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實(shí)驗小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告(通用10篇)
時(shí)光在流逝,從不停歇;萬(wàn)物在更新,而我們在成長(cháng),回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份述職報告吧。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編整理的實(shí)驗小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告(通用10篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
實(shí)驗小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告1
一、明晰辦學(xué)理念,凝練學(xué)校精神
1.事件:
接受市教育局組織的市優(yōu)質(zhì)學(xué)校復評。
2.回顧:
20xx年xx月xx日,市教育局優(yōu)質(zhì)學(xué)校復評專(zhuān)家組來(lái)校開(kāi)展為期一天的優(yōu)質(zhì)學(xué)校復評工作。專(zhuān)家組成員通過(guò)聽(tīng)取匯報、查看校園和學(xué)生活動(dòng)、聽(tīng)課、訪(fǎng)談、問(wèn)卷等形式對學(xué)校五年來(lái)的工作進(jìn)行了全面調研。
在當天的反饋中,專(zhuān)家組成員充分肯定了學(xué)校辦學(xué)理念的歷史脈絡(luò )和邏輯走向。專(zhuān)家組認為學(xué)校辦學(xué)理念從“環(huán)境教育”到“綠色教育”再到“生態(tài)教育”,既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn),在這一發(fā)展進(jìn)程中學(xué)校教育的價(jià)值得到了新的提升,學(xué)校教育的方位得到了新的拓展,學(xué)校教育的內涵得到了新的深化。
根據市教育局的規定,本輪復評分為集中展示和現場(chǎng)評估兩種形式,現場(chǎng)評估的等次是良好。根據公示的結果,我校在本次復評工作中獲得“良好”等次。
3.反思:
專(zhuān)家組的評價(jià),既是對過(guò)去五年全校教師在闞書(shū)記帶領(lǐng)下辛勤耕耘、全心付出的肯定,更是對學(xué)校十多年來(lái)孜孜以求、追尋教育本真的認可。
辦學(xué)理念是學(xué)校經(jīng)過(guò)長(cháng)期的理性思考及實(shí)踐所形成的思想觀(guān)念、精神向往、理想追求和哲學(xué)信仰的抽象概括。生態(tài)教育的理念正體現了學(xué)校的教育哲學(xué):自主學(xué)習、自然生長(cháng)、自由生活。清晰的辦學(xué)理念為學(xué)校未來(lái)發(fā)展指明了方向,我們期望運用“生態(tài)教育”的理念重建學(xué)校教育中的學(xué)校精神、服務(wù)管理、師生生活和課程教學(xué),為師生發(fā)展提供一個(gè)激活生命能量、掌握自身命運、面向未來(lái)發(fā)展的“生態(tài)系統”。
二、強化活動(dòng)設計,樹(shù)立課程意識
1.事件
“七彩童年——我喜歡”系列活動(dòng)。
2.回顧
20xx年x月起,德育處和老師們一起精心設計和組織了系列活動(dòng):新穎的開(kāi)學(xué)典禮、莊嚴的入隊儀式、有趣的運動(dòng)會(huì )、快樂(lè )的圣誕節、別具一格的休業(yè)狂歡,校園是一個(gè)好玩的地方,孩子們在這里流連忘返!更為欣喜的是,我們的老師也充滿(mǎn)了一顆童心,我們和孩子們一起唱、一起跳,一起歡笑、一起感動(dòng)。我為有這樣一群教師伙伴而感到慶幸,因為陪伴孩子成長(cháng)的道路上有你我同行!
3.反思
未來(lái)三年,學(xué)校發(fā)展的主題是:生態(tài)體驗學(xué)習,“體驗”一詞成為我們踐行生態(tài)教育的聚焦點(diǎn)。因此,我們將進(jìn)一步改進(jìn)學(xué);顒(dòng)設計思路和組織方式,豐富學(xué);顒(dòng)內涵,并對各類(lèi)活動(dòng)進(jìn)行整體性設計和提煉,努力提高活動(dòng)品質(zhì),增強孩子在活動(dòng)中的體驗。同時(shí),我們將把一切教育活動(dòng)都當成課程資源來(lái)開(kāi)發(fā),努力使處處是課程的意識成為學(xué)校文化。
我們的目標是使學(xué)校成為好玩的地方,在好玩的活動(dòng)中提升學(xué)生的綜合素質(zhì)并促進(jìn)學(xué)生社會(huì )化的發(fā)展。
三、扎實(shí)課程研究,激活內在動(dòng)力
1.事件
全課程研究的穩步推進(jìn)。
2.回顧
20xx年xx月,我校和區內其它五所學(xué)校成為實(shí)驗小學(xué)全課程實(shí)驗聯(lián)盟校。一年級9位老師在摸索中艱難前行,頭腦中固有的傳統理念、全課程倡導的理念以及學(xué)生的現狀,三者交織在一起,老師們經(jīng)歷了一場(chǎng)痛苦的轉變。
然而,令人欣慰的是一年級全體教師都以一種開(kāi)放的心態(tài)去嘗試全課程這一嶄新的事物,其它年級的老師也以一種積極的心態(tài)去面對這場(chǎng)變革,給實(shí)驗老師送來(lái)關(guān)心和信心。實(shí)驗中雖有爭論、有痛苦、有焦慮、又彷徨,但是一路走來(lái)我們看到了孩子們的拔節成長(cháng),更感受到自己的華麗轉身。
市教育局丁局長(cháng)在聽(tīng)課后說(shuō):聽(tīng)完這節課我非常感動(dòng),感動(dòng)在我們真正把人突顯出來(lái),感動(dòng)在使兒童的生活成為了我們教育的課程內容,感動(dòng)在我們的老師更好的創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)不一樣的活動(dòng),讓孩子們學(xué)習更快樂(lè )、更安全、更自由!
3.反思
現代社會(huì )是一個(gè)多元、開(kāi)放的世界,如何更好地適應未來(lái)社會(huì )對教育的挑戰和期望,這是每一位教育工作者必須思考的問(wèn)題。
面對挑戰,我們只有增強自身的學(xué)習力,用積極開(kāi)放的心態(tài)去接納一切未知的新事物,用欣賞的眼光去考量、審視和分析,去發(fā)現新事物的優(yōu)勢以及它給教育帶來(lái)的種種啟示。拒絕改變只能讓我們固步自封并逐漸被邊緣化。
幸運的是我有一群心態(tài)開(kāi)放的教育伙伴,全課程研究之路我們攜手共行!
四、嘗試項目管理,提升研究品質(zhì)
1.事件
嘗試實(shí)施“項目管理”。
2.回顧
優(yōu)質(zhì)學(xué)校復評期間,專(zhuān)家組給出一條建議:進(jìn)一步提升教師的研究品質(zhì)。專(zhuān)家組通過(guò)訪(fǎng)談和沙龍發(fā)現教師中有很多自發(fā)的研究項目,需要學(xué)校進(jìn)一步挖掘、梳理和提煉。
有鑒于此,學(xué)校嘗試以項目管理的方式來(lái)推進(jìn)教師研究團隊的組建,實(shí)現學(xué)校的民主管理,提升教師的研究品質(zhì)。目前,學(xué)校初步建立了兒童金融課程、體育游戲課程、生命教育課程、閱讀活動(dòng)體系等研究項目。
3.反思
項目管理是現代學(xué)校管理的一種策略,是項目的管理者在有限的資源約束下,以系統管理的`方法,通過(guò)臨時(shí)性的、專(zhuān)門(mén)的柔性組織,對項目進(jìn)行高效的計劃、組織、指揮、協(xié)調和評價(jià)。學(xué)校實(shí)施項目管理的最終目的是促進(jìn)人的發(fā)展。目前,學(xué)校正在嘗試建立項目管理的機制,今后學(xué)校將進(jìn)一步完善項目招標制,實(shí)現項目管理的規范化操作。
五、共商發(fā)展規劃,描繪美好愿景
1.事件
接受區教育文體局組織的“三年發(fā)展規劃”論證。
2.回顧
來(lái)到學(xué)校一學(xué)期,恰逢學(xué)校優(yōu)質(zhì)學(xué)校復評和三年發(fā)展規劃論證兩件大事,前一件是繼往后一件是開(kāi)來(lái)。通過(guò)復評工作我們對學(xué)校近十年的辦學(xué)之路有了一個(gè)較為清晰的了解,在此基礎上我們將要通過(guò)充分的討論來(lái)制定學(xué)校未來(lái)三年的發(fā)展規劃并逐步形成學(xué)校發(fā)展愿景。目前,這個(gè)工作正在推進(jìn)之中。
3.反思
學(xué)校發(fā)展規劃是學(xué)校謀求未來(lái)發(fā)展的戰略思考和行動(dòng)指南。一份好的發(fā)展規劃在于能夠理性分析和判斷學(xué)校發(fā)展的優(yōu)勢和存在的主要問(wèn)題,科學(xué)確立學(xué)校的辦學(xué)理念,建立明確的學(xué)校發(fā)展目標并有創(chuàng )意地構建實(shí)現目標的實(shí)施策略。
基于“生態(tài)教育”的辦學(xué)理念,我們初步確定了未來(lái)三年學(xué)校發(fā)展主題——“生態(tài)體驗學(xué)習”及其實(shí)踐路徑——構建“生態(tài)體驗課程”。我們希望通過(guò)課程改革把小學(xué)階段全部學(xué)科和全部學(xué)校生活納入課程范圍內進(jìn)行統籌,以課程變帶動(dòng)教室變、課堂變、教師變、學(xué)生變、活動(dòng)變、環(huán)境變,從而建設一個(gè)充滿(mǎn)各種可能的兒童生態(tài)世界,促進(jìn)學(xué)生自由發(fā)展。
行文至此,我無(wú)限感慨。一份復評報告是學(xué)校十多年來(lái)創(chuàng )新發(fā)展的全面回顧,是清涼小學(xué)歷任校長(cháng)和老師共同探索的過(guò)程記錄,是追尋教育意義的集體創(chuàng )造,是服務(wù)學(xué)生發(fā)展、提升師生生命質(zhì)量的成長(cháng)歷程,痛并快樂(lè )著(zhù);一份發(fā)展規劃承載著(zhù)我們需要堅持的教育理想,堅守的教育信仰以及在復雜多變的社會(huì )發(fā)展進(jìn)程中達成共識并創(chuàng )造性地構建好的教育的路徑和辦法。我們期待這樣的教育歷程,學(xué)生真實(shí)擁有真正的小學(xué)生活,老師真實(shí)擁有創(chuàng )新教育過(guò)程的自由空間和學(xué)術(shù)環(huán)境。
實(shí)驗小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告2
一、德
任期以來(lái),我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”!罢\心對人”使我團結了同志,尤其是團結了校園的班子成員。團結,增強了我們校園這個(gè)大團隊的凝聚力和戰斗力。同時(shí)因為“誠心對人”使我的學(xué)生喜歡我,家長(cháng)和社會(huì )認可我,社會(huì )的認可也為校園的成長(cháng)創(chuàng )造了良好的外部關(guān)系!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔(ài)我的工作,并用現實(shí)行動(dòng)踐行著(zhù)。作為校長(cháng),毫不動(dòng)搖地擁戴中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,始終帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿(mǎn)意的教育。作為一名教育工作者,在社會(huì )上也較好地維護了自己的.形象。
二、能
任期以來(lái),校園工作總體上穩中有進(jìn),領(lǐng)導班子分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,著(zhù)力突出以下幾個(gè)方面的工作:一是進(jìn)一步明確了校園的成長(cháng)思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實(shí)內涵,提升品質(zhì)”;二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,強化大家的職責、憂(yōu)患、大局、服務(wù)等意識;三是繼續加強隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕人帶給機遇,讓他們參與到校園的管理中來(lái)。其次為全體老師帶給學(xué)習培訓的機遇,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;四是豐富教育教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)師生全面成長(cháng);五是著(zhù)力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營(yíng)造良好育人環(huán)境。在工作的同時(shí),我也沒(méi)放松業(yè)務(wù)學(xué)習。任期以來(lái),我聽(tīng)課30節,上校級研修課4節。
三、勤
本人能較好地遵循校園的各項規章制度,作為校長(cháng),力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿(mǎn)勤,因公出差都提前向值班老師報告。平日里,對工作勤于思考,力求校園各項工作能得到進(jìn)一步規范。勤于和班子成員、教師開(kāi)展思想溝通。任期以來(lái),我多次與教師個(gè)別談心。我想“兼聽(tīng)則明”,多聽(tīng)取大家的意見(jiàn)肯定會(huì )對校園的工作有好處,事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動(dòng)手,上課、寫(xiě)材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個(gè)人的素質(zhì)得到提升。
實(shí)驗小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告3
一、以“三公”為原則,建立一個(gè)好班子
“一個(gè)好的班子,意味著(zhù)一所好的校園!敝挥袌猿止、公平、公開(kāi)的原則,才能建設一個(gè)團結、民主、開(kāi)拓的校園領(lǐng)導班子。我們從加強領(lǐng)導班子制度建設做起,推進(jìn)廉政建設和依法行政,但凡重大問(wèn)題和決策,始終堅持以群眾討論裁決,在用人、用錢(qián)、教師權益方面切實(shí)從校園的發(fā)展、教師的利益出發(fā),我們要求班子成員開(kāi)誠布公、坦露心跡的互相交流,當面說(shuō),背后不說(shuō);不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于解決問(wèn)題的話(huà)不說(shuō)。
二、以“服務(wù)”為根本,樹(shù)立校園班子形象
1、熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習和生活,為教職工辦實(shí)事、辦好事。今年3月8日,我們自籌3000元對我鎮15名優(yōu)秀女教師進(jìn)行表彰;5月份又從工會(huì )經(jīng)費中拿出5000元,成功舉辦了全鎮教師運動(dòng)會(huì );9月10日,我們又爭取鎮政府教育成果獎10000余元,使多名業(yè)績(jì)突出的`優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,有力地支持和推動(dòng)了鎮基礎教育的健康發(fā)展。
2、做到深入教學(xué)第一線(xiàn)。我們要求班子成員堅持聽(tīng)課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學(xué)期聽(tīng)課40節以上,有機會(huì )和老師共同探討課堂教學(xué)和教改教研,做一個(gè)懂業(yè)務(wù)的校長(cháng)。
三、以“質(zhì)量”為根本,逐步提高校園辦學(xué)效益
1、強化教學(xué)潛力,優(yōu)化課堂教學(xué)
我們透過(guò)資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學(xué)條件。中心小學(xué)現有計算機50臺,其中微機室30臺,教室15臺,教師用5臺。我們以中心小學(xué)為龍頭,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )及多媒體教學(xué)資源和教師扎實(shí)的計算機操作基本功,對現有的微機室、多媒體室及其它電教設備的利用進(jìn)行了合理的安排,保證中心小學(xué)的教師每?jì)芍苤辽倌軌蛏弦还澏嗝襟w課。由于重視此項工作,我鎮中心小學(xué)李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學(xué)院舉辦的全市信息技術(shù)與學(xué)科整合說(shuō)課大賽中雙雙榮獲一等獎。
2、加強教師隊伍建設
我們透過(guò)多種舉措,規范教師行為。20xx年我校教師無(wú)亂辦班、亂補課、亂收費行為。我們大力開(kāi)展校本培訓,提高教師素質(zhì),提升駕馭教學(xué)的潛力。為進(jìn)一步提高我鎮課題教研的水平,透過(guò)認真選題、科學(xué)論證,申報了《轉變教與學(xué)的方式》教研課題。我們每學(xué)期都從公用經(jīng)費中拿出幾千元資金,支持教師參加各類(lèi)培訓,并組織開(kāi)展鎮級課題分析研討會(huì )4次,教師教研潛力和水平明顯提高。
3、開(kāi)拓活動(dòng)載體,豐富校園生活
在開(kāi)足上好音樂(lè )、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等活動(dòng)類(lèi)和藝術(shù)類(lèi)課程的同時(shí),我們用心鼓勵各校組織開(kāi)展豐富多彩的其他校園活動(dòng),抓好國學(xué)經(jīng)典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全鎮小學(xué)生體育運動(dòng)會(huì )和“六.一”文藝匯演,這些活動(dòng)提高了同學(xué)們的學(xué)習興趣,也使得一些體育和藝術(shù)的特長(cháng)生脫穎而出。進(jìn)一步增強了校園的辦學(xué)吸引力。
四、以安全為保障,營(yíng)造平安校園
“安全職責重于泰山”。在做好常規性工作基礎上,我們著(zhù)重做了以下幾方面工作。
1、加強檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改
如之平、太豐、種子小學(xué)的廁所,太豐、良種小學(xué)的天棚,都是檢查時(shí)發(fā)現存在隱患,當場(chǎng)提出進(jìn)行整改。
2、加大安全投入。我們?yōu)楦鞔逍W(xué)統一配置了滅火器、消毒液,同進(jìn)為中心小學(xué)安裝了變壓器防護欄,設置警示標志,同時(shí)維修了4所村小學(xué)的廁所。
3、抓好“送子車(chē)”工作。我們加強對學(xué)生和家長(cháng)的宣傳教育,同時(shí)在校園的監督下,由學(xué)生家長(cháng)與送子車(chē)車(chē)主簽訂安全協(xié)議。
五、強化協(xié)作監督,共創(chuàng )和諧教育
回顧一年的工作,我們感到欣慰:在教育局對全縣中小學(xué)進(jìn)行的督導評估檢查驗收中,我校位居前列。雖然取得了必須的成績(jì),但離我們的辦學(xué)目標還有必須的距離,與兄弟校園尤其是與09年申報省級標準化合格校成功的幾所校園相比都還有必須差距。在今后的工作中,我們將在教育局正確領(lǐng)導和全力支持下,提高管理水平,進(jìn)一步提升師生素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng )特色,努力開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面。
實(shí)驗小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告4
一:德15分:自查分15分。
這一指標我認為是完全達到標準的。至于言行堪稱(chēng)師德表率,我不敢狂言,捫心自問(wèn)平時(shí)謹言慎行韜光養晦,平時(shí)的言行還是很慎重的。我比較崇尚道家的慎獨。每天的工作習慣基本上是一成不變的,早上開(kāi)了電腦之后必看的網(wǎng)站就是瑞安教育信息網(wǎng)和學(xué)區網(wǎng),學(xué)區的工作部署總是第一時(shí)間安排和布置。
二:能10分:自查分10分。
20xx年取得浙江教育學(xué)院教育管理本科學(xué)歷。
熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),能勝任小學(xué)數學(xué)和小學(xué)德育的教學(xué)工作。直接指導教學(xué)一線(xiàn)教師的課堂教學(xué)。
三:勤10分:自查分10分。
從我到鮑七小學(xué)工作以來(lái),每天7:50以前到校,然后到各班巡查。我要求教師坐班,我自己首先做到。我要求教師寫(xiě)教學(xué)反思、教育隨筆,我自己首先做到,我的每一節思品課我都要寫(xiě)寫(xiě)教學(xué)后記。我要求教師辦公室清潔衛生,我自己每周一先整理自己的辦公室。己所不欲勿施于人,嚴于律己寬以待人可以做為我勤方面的小結。
四:績(jì)50分,自查分49分
1、辦學(xué)目標與方向10分,自查分10分
各個(gè)學(xué)校有工作計劃和總結,學(xué)校有中遠期發(fā)展規劃。嚴格制止三亂,嚴禁體罰,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重可也負擔。提出了“樂(lè )學(xué)篤行”為校訓。營(yíng)造和諧的同事關(guān)系,愉悅的工作環(huán)境,輕松的工作心情。塑造清新的校園,整潔的教室,快樂(lè )的童年,給每一個(gè)在學(xué)校工作和學(xué)生的人一個(gè)難忘的記憶。
2、學(xué)校管理25分,自查分25分
每周一上午行政會(huì ),周一下午隔周教師會(huì ),隔周理論學(xué)習會(huì )。學(xué)校中層班子分工明確,職責清晰,相互之間分工不切塊,倡導同事協(xié)作,團隊交流。認真執行校務(wù)公開(kāi)工作,每年召開(kāi)一次比較規范的教代會(huì ),在會(huì )上各中層干部、校長(cháng)要將學(xué)校的各項支出金額在3000元以上的項目要做明確的說(shuō)明。比如電腦室、校園線(xiàn)路改造、校園音響、多媒體重裝、維修,設備添置等。
發(fā)放教師提案表,征求教師對學(xué)校管理以及建設等方面的建議和意見(jiàn)。
3、德育管理8分,扣0.5分
原因:建立較為完善的促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的評價(jià)制度,扣分標準是沒(méi)有建立行之有效的學(xué)生發(fā)展評價(jià)制度。我校的'學(xué)生評價(jià)制度有具體的實(shí)施行為,也開(kāi)展了各項評價(jià)機制,但尚無(wú)完整的文字方案和切實(shí)有效的學(xué)生發(fā)展評價(jià)制度。
4、教師管理8分,扣0.5分
原因:綜合實(shí)踐活動(dòng)課,上學(xué)期開(kāi)展實(shí)施了,但實(shí)施難道太大可操作性較差。教師具體操作過(guò)程中相當繁難。目前只能停留在走出班級的階段,如何挖掘社區的教育資源有效互動(dòng)協(xié)作存在障礙。
5、后勤管理5分,自查分5分。
在經(jīng)濟方面我是比較摳門(mén)的。因為和發(fā)票的金額問(wèn)題超出了我的承受范圍和人吵過(guò),罵過(guò),也受人威脅過(guò)。君子愛(ài)財取之有道,是我遵從的原則。我自己不拿回扣,也不允許中層拿回扣。
6、教師隊伍建設15分,自查分15分
重視教師理論學(xué)習,建立了行之有效的考核機制和評價(jià)制度。完善了青年書(shū)社的組織建設和日;顒(dòng)開(kāi)展。學(xué)校有教師中長(cháng)期發(fā)展規劃和相應的激勵機制。
五、廉10分,自查分10分
嚴格實(shí)行校務(wù)公開(kāi)和財務(wù)監督制度,在以上的敘述中已經(jīng)有相應的闡述,不再重復。
六、其他加分項目:3分+1分+1分
教育管理論文在國家級刊物上發(fā)表
開(kāi)展十大學(xué)生校園社團活動(dòng),每周一次活動(dòng)
教師青年書(shū)社
七、綜上所述我的自查分為99分+5分
實(shí)驗小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告5
一、主要業(yè)績(jì)
(一)抓班子建設,發(fā)揮團隊協(xié)作精神
一個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導集體,關(guān)鍵要思想一致,認識一致,行動(dòng)一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。在學(xué)校管理上,我和教導主任認真規劃,讓年輕教師充分展現創(chuàng )新實(shí)踐、科學(xué)教研的能力,也讓老教師發(fā)揮經(jīng)驗豐富、勤懇踏實(shí)的作風(fēng),努力營(yíng)造和諧寬松的工作環(huán)境,積極培育一支團結協(xié)作的師資隊伍。我校的幾位老教師愛(ài)崗敬業(yè),模范遵守學(xué)校制度,工作認真負責,處處關(guān)心、幫助中青年教師的健康成長(cháng);中青年教師不怕艱苦,勇挑重擔,虛心向老教師學(xué)習經(jīng)驗,事事尊重老教師的意愿。良好的人際氛圍,使學(xué)校的管理富有人情味,領(lǐng)導和教師關(guān)系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。我能尊重教師,平等待人,團結班子成員,集思廣益,求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展學(xué)校的每一項工作。有人說(shuō):“無(wú)功就是過(guò),平庸就是錯,不進(jìn)就是退!蔽矣X(jué)得很有道理。做為校長(cháng),一年來(lái),我把學(xué)校做為自己的家,自覺(jué)遵守學(xué)校的各項規章制度,對學(xué)校大大小小的工作都以身作則,樹(shù)立良好的模范形象。我嚴以律己,寬以待人,每天堅持早到校、晚回家,各項教學(xué)常規帶頭落實(shí),用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)學(xué)校各項工作高效而有序進(jìn)行。
(二)抓教育管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量
目標就是方向,有了正確的目標,再制訂好實(shí)施目標的合理規劃,工作就能有條不紊。今年以來(lái),我本著(zhù)’站得高一點(diǎn),看得遠一點(diǎn),想得深一點(diǎn),干得實(shí)一點(diǎn)”的工作理念,不斷摸索工作經(jīng)驗,掌握了解每一個(gè)管理細節,解決落實(shí)每一個(gè)工作難題,逐步規范學(xué)校的各項常規,穩步提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量在原有基礎上提高一個(gè)名次,上年度學(xué)校質(zhì)量處于同類(lèi)學(xué)校第40位,今年已提升至同類(lèi)學(xué)校第5位。在教學(xué)管理上,我主要采取了以下幾項措施:
一是強化質(zhì)量意識,狠抓畢業(yè)班工作。教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量又是學(xué)校的重要窗口,為了加強對畢業(yè)班工作的管理和指導,確實(shí)提高畢業(yè)班的整體質(zhì)量,我在年初就召開(kāi)了畢業(yè)班工作會(huì )議,重點(diǎn)部署畢業(yè)班管理、指導工作。從“五強化”入手,扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量提升!拔鍙娀奔磸娀P(guān)注課堂行為,每月對畢業(yè)班教學(xué)工作進(jìn)行檢查,并通過(guò)聽(tīng)課的方式,及時(shí)發(fā)現、分析和幫助教師解決教學(xué)中遇到的問(wèn)題,檢查后認真進(jìn)行小結;強化畢業(yè)班質(zhì)量監督,每季度召開(kāi)一次畢業(yè)班教師會(huì ),及時(shí)了解畢業(yè)班質(zhì)量問(wèn)題,解決教師有關(guān)教學(xué)問(wèn)題;強化培優(yōu)補差落實(shí)力度,畢業(yè)班科任教師制定對尖子生的輔導與學(xué)困生輔導措施,從多方位去教方法,抓規律,引導學(xué)生有更高的認識;強化訓練,啟動(dòng)周末作業(yè),由各任課的語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)老師輪流擬出周末作業(yè),實(shí)現資源共享,提高整體質(zhì)量;強化檢測、競賽等驗收工作,建立質(zhì)量跟蹤制度和單元過(guò)關(guān)制度,不定期進(jìn)行檢測、競賽,進(jìn)一步鞏固教學(xué)質(zhì)量。
二是從嚴教學(xué)管理,提高教學(xué)水平。校領(lǐng)導堅持聽(tīng)推門(mén)課,聽(tīng)完后認真與教者交換意見(jiàn),同時(shí)檢查教師的備課情況。我們每學(xué)期開(kāi)展“人人都上研討課,人人都是研討者”活動(dòng),組內進(jìn)行說(shuō)課,然后上課、個(gè)人反思,大家評課。同事之間真誠相待,提出問(wèn)題共同商討、解決,提高了教師教育教學(xué)水平。我們還開(kāi)展了教師上公開(kāi)課活動(dòng)。老師們提前備課、進(jìn)行試講。這次講課科目涉及語(yǔ)、數、英、體各個(gè)方面,他們既善于繼承又勇于創(chuàng )新!袄蠋煹恼n上得很好,我們很滿(mǎn)意,希望學(xué)校多舉辦這樣的活動(dòng)!”?吹綄W(xué)生們在聽(tīng)課反饋表里對老師教學(xué)和學(xué)校工作的肯定和贊許的的話(huà)語(yǔ),我感到無(wú)比的欣慰。
三是注重教科研工作,認真組織開(kāi)展每周的常規教研活動(dòng)。加強教研組建設,是提高教學(xué)管理的一項有效措施。我們積極開(kāi)展教研活動(dòng),不斷創(chuàng )新教研活動(dòng)的新模式。教導處在下半年組織教師開(kāi)展了說(shuō)課比賽。為接受新的教學(xué)理念,學(xué)校還經(jīng)常安排教師到重慶、云陽(yáng)等地聽(tīng)專(zhuān)題講座。組織教師積極撰寫(xiě)教科研論文,其中我校青年教師撰寫(xiě)的論文分別榮獲市縣等級獎。楊迎春參加了5月份云陽(yáng)青年教師賽課活動(dòng),獲得縣級一等獎。我認為,以創(chuàng )新性激勵教師開(kāi)拓進(jìn)取,挑戰自我,是學(xué)校興旺發(fā)展的不竭動(dòng)力。創(chuàng )新對我校而言尤為重要,我校的辦學(xué)資源與其它小學(xué)相比不具備優(yōu)勢,只有創(chuàng )新才能造就局部?jì)?yōu)勢。為此,我校組織參加了縣級科研課題《新形勢下的`小學(xué)科學(xué)創(chuàng )新教育》,通過(guò)大力倡導創(chuàng )新,提升教育理念,豐富教育實(shí)踐,為學(xué)校的持續發(fā)展奠定了資源基礎。由于認識到創(chuàng )新的重要性,我校認真開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),豐富校園文化生活,鼓勵教師(特別是中青年教師)積極參加各類(lèi)教研活動(dòng)和創(chuàng )新大賽,組織學(xué)生參加各種競賽活動(dòng),大大提高了師生的自主創(chuàng )新和自主學(xué)習的能力,教育教學(xué)水平明顯提升,逐步形成了學(xué)校自身特色。
(三)抓創(chuàng )先爭優(yōu),積極創(chuàng )建健康校園
為貫徹上級有關(guān)創(chuàng )先爭優(yōu)工作精神,我校給予這項工作高度重視。在接到上級文件指示精神以后,我校領(lǐng)導班子及時(shí)召開(kāi)班子成員會(huì )議,就我校開(kāi)展此項工作進(jìn)行了深入細致的研究、部署,成立了工作領(lǐng)導小組,專(zhuān)門(mén)負責此項工作。在此基礎上,我校創(chuàng )先爭優(yōu)工作領(lǐng)導小組,決定以創(chuàng )建健康校園為突破口,開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。學(xué)校成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組,在師生中樹(shù)立健康第一的思想,每期對學(xué)生進(jìn)行健康體檢,要求學(xué)生認真做好兩課兩操,今年學(xué)校安排專(zhuān)人重新給學(xué)生教會(huì )一套新的廣播體操《七彩陽(yáng)光》,并準備在11月份組織一次學(xué)生韻律操比賽。同時(shí)積極推行大課間活動(dòng),把師生鍛煉同體育課相結合起來(lái)。春季、秋冬季是傳染病的高發(fā)期,我們認真做好此項工作,防止傳染病在學(xué)校流行或爆發(fā)。今年初,甲流的預防工作成了學(xué)校工作的重中之重。我們思想上高度重視,組織老師認真學(xué)習文件,領(lǐng)會(huì )精神,購買(mǎi)測溫儀、體溫表、口罩、消毒液等常用品。每天早晨和中午我們的值周老師都會(huì )提前半小時(shí)到崗,認真檢查每位學(xué)生的體溫,打電話(huà)通知學(xué)生家長(cháng)帶孩子前往醫院進(jìn)行檢查,從而確保不讓一位發(fā)燒的孩子進(jìn)入我們的班級,傳染給其他學(xué)生,使學(xué)校的晨檢和午檢工作扎實(shí)、有效地進(jìn)行。同時(shí)我們認真做好教室通風(fēng)、衛生打掃和保持工作,讓孩子們能在一個(gè)干凈舒適的環(huán)境中學(xué)習。我們學(xué)校未發(fā)現一例甲流患者,這與我們老師的辛勤工作是分不開(kāi)的。
(四)抓德育教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
德育工作關(guān)系到人才培養的素質(zhì),我校始終把學(xué)生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學(xué)生提出:在家庭做好孩子、在學(xué)校做好學(xué)生、在社會(huì )做好少年的“三好”要求,加強學(xué)生良好的學(xué)習、生活、行為習慣的養成教育。在具體工作中,本人注重在校內健全以學(xué)校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育網(wǎng),并通過(guò)共建社區、家長(cháng)會(huì )和家訪(fǎng),形成學(xué)校、家庭、社會(huì )相結合的教育網(wǎng)絡(luò )。為了進(jìn)一步落實(shí)教師德育崗位責任制,我突出德育首要地位,把德育工作的成效與老師的業(yè)績(jì)考核結合起來(lái),充分調動(dòng)老師做好德育工作積極性,以活動(dòng)為載體,教育學(xué)生感染學(xué)生,保證了德育工作的扎實(shí)有效。三月份,大隊部開(kāi)展了“學(xué)雷鋒樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),組織學(xué)生到街上打掃衛生,到敬老院為看望、慰問(wèn)孤寡老人并為他們疊被、洗衣衣、理發(fā)……;四月份,舉行春季運動(dòng)會(huì )暨學(xué)生知識技能大賽;六月份開(kāi)展“六一”游園活動(dòng);九月份,大隊部利用學(xué)校心理健康室,對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育,讓學(xué)生的身心得到健康發(fā)展;“九九重陽(yáng)”召開(kāi)退休教師座談會(huì );十月份開(kāi)展了“文明禮儀進(jìn)課堂”活動(dòng),由年級班主任講解文明禮儀的知識,并以實(shí)際例子出發(fā),為大家講解禮儀的重要性,從基本的坐、站、行給予標準的糾正,還在著(zhù)裝、握手、談話(huà)的禮儀上給予了同學(xué)們很多建議。十一月舉行學(xué)生韻律操比賽。
二、存在的問(wèn)題
成績(jì)來(lái)自全體教師的共同努力,我在工作中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗,讓我受益終身。作為校長(cháng),我越來(lái)越深刻地感受到責任的份量,清醒地認識到在工作中還有許多不足之處:
一是在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,我還缺乏對學(xué)校工作的深刻思考,出現盲從現象,處事不夠靈活果斷,工作水平還有待提高;二是學(xué)生生源不夠穩定,來(lái)源比較復雜,家庭教育跟不上影響學(xué)校教育;三是學(xué)校教師外出聽(tīng)課、學(xué)習的機會(huì )較少,應該多為他們提供機會(huì ),走出去參觀(guān)學(xué)習,開(kāi)闊視野,提高素質(zhì);四是校長(cháng)的職責還未完全盡到,離黨的要求還不夠,需要不斷學(xué)習,增強工作的動(dòng)力。五是學(xué)校工作創(chuàng )新的力度不夠。一些制度還不夠完善,有些制度落實(shí)不到位,責任落實(shí)到人但不夠明確,使得一些工作不能及時(shí)高效地完成。這些問(wèn)題都需要在下步的工作中認真加以解決。
三、下步努力方向
工作中的成績(jì)將化為我的動(dòng)力,工作中的不足之處是我今后自身整改的目標。感謝全體教師長(cháng)期以來(lái)的團結協(xié)作,只有你們不懈的努力,才能成就我校教育事業(yè)的輝煌。教師的工作是一份憑良心的苦差使,無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量它的價(jià)值。當今時(shí)代的教師得到社會(huì )給予的更高待遇,我們可以抱怨工作有多苦、有多累,但我們絕不能昧著(zhù)良心消極地工作,任憑一雙雙求知若渴的明亮眼神黯然無(wú)光。今后,我將不斷地完善自我,努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長(cháng)責任的份量,讓我校在追求創(chuàng )新中奮進(jìn)。
各位領(lǐng)導、各位老師,以上是我近一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受,力爭辦人民滿(mǎn)意的教育。
實(shí)驗小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告6
一、愛(ài)崗敬業(yè)率先垂范
一個(gè)學(xué)校的好壞關(guān)鍵在校長(cháng),作為學(xué)校一把手,我時(shí)刻嚴格要求自己。實(shí)實(shí)在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實(shí)的工作作風(fēng),為教師做表率。堅持理論學(xué)習,了解教育發(fā)展信息,用先進(jìn)的教育理論指導工作、管理教學(xué)。在思想上,努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺(jué)悟,增強黨性觀(guān)念,堅持原則,顧全大局,與上級保持一致;在學(xué)習上,經(jīng)常學(xué)習黨和國家的方針、政策,學(xué)習教育教學(xué)方面的專(zhuān)著(zhù)、雜志,撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,不斷提高自身的理論水平和工作能力;在工作作風(fēng)方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益;在學(xué)校管理上,有事業(yè)心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開(kāi)拓創(chuàng )新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業(yè),與教師同甘共苦,共同進(jìn)步;在工作業(yè)績(jì)方面,能夠較好的完成上級各項任務(wù),學(xué)校各項工作取得一定成績(jì),并逐步形成了學(xué)校自身特色;在統班子帶隊伍方面,充分調動(dòng)每個(gè)領(lǐng)導的積極性,提出“講政治、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理、敢負責”的工作要求,做到各司其職,各盡其責,同時(shí)倡導分工不分家,團結協(xié)作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問(wèn)題總是群策群力。在領(lǐng)導的帶動(dòng)下,教師之間互幫互學(xué),友善相處,形成和諧的'校園氛圍。
二、以人為本科學(xué)管理
1.建立健全規章制度,以制度約束人,根據上級文件和局黨委要求,結合學(xué)校實(shí)際,相繼出臺了各項管理制度,包括部門(mén)職責、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等,進(jìn)一步完善了《教學(xué)常規管理規定》。通過(guò)制度的落實(shí),保證各項工作的順利開(kāi)展。
2.將管理責任具體化、明確化。一把手負全責,主管領(lǐng)導具體管,包組領(lǐng)導、學(xué)年組長(cháng)到教師層層落實(shí)責任,做到人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理。
3.強化后勤管理。在財務(wù)管理方面,我們建立健全了財務(wù)管理規章制度,成立了財務(wù)管理小組,凡大額支出,必須先研究,后列支,集體簽字后核銷(xiāo),及時(shí)公開(kāi),增加財務(wù)工作的透明度。在設施設備管理上,我們采取了“分工合作、細致到位、集中保養”等管理措施,一年來(lái),設施完好無(wú)缺。在教學(xué)設備管理方面,為了設備的損耗、維修降到最低限度,我們除了規范管理外,努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識,自己動(dòng)手維修、保養,保證設備齊全、完好。
4.抓好安全管理。在安全管理上,校長(cháng)負總責,主管領(lǐng)導具體抓,專(zhuān)人管,還配備了安全員,制定各種應急預案,全校配置滅火器和防火工具,各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全責任人,簽訂安全責任書(shū),實(shí)行安全責任追究制。此外經(jīng)常開(kāi)展安全教育,進(jìn)行安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,一年來(lái)學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起安全責任事故。
三、教研先導質(zhì)量立校
作為一名校長(cháng)我深知質(zhì)量是學(xué)校的生命。于是我把提高教師專(zhuān)業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口,在全校各教研組開(kāi)展了以教導主任、教研組長(cháng)牽頭的“集體備課”教研活動(dòng)。經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐探索,我校的集體備課活動(dòng)已形成了自己的特色。在聯(lián)片教研活動(dòng)中,我校的集體備課,以實(shí)、新、活的特點(diǎn)贏(yíng)得了與會(huì )領(lǐng)導的高度評價(jià)。其中我校王寶老師執教的體育課《太極推手練習》,代表大慶市參加第三屆東三省示范課選拔賽,獲得了東三省第一名的好成績(jì)。通過(guò)集體備課的教研活動(dòng),全面提升了教師業(yè)務(wù)素質(zhì),使教學(xué)質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。今年五月份,全縣鼎盛杯小學(xué)生素養與能力大賽,我校一舉奪魁。七月份,全縣小學(xué)生五年級畢業(yè)檢測,我校獲得第二名。
四、和諧校園藝彩飛揚
為提高學(xué)生的藝術(shù)修養,促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高,一年來(lái),學(xué)校舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書(shū)法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動(dòng)。充分展示了四小學(xué)師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂(lè )中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍,營(yíng)造了良好的育人環(huán)境。在開(kāi)展好正常音體美等學(xué)科教學(xué)工作的同時(shí),為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的學(xué)習興趣,學(xué)校充分利用現有的教學(xué)設施和設備,強化了舞蹈、英語(yǔ)、武術(shù)、書(shū)法、繪畫(huà)、體育、電腦等興趣活動(dòng)小組。值得一提的是我校陽(yáng)光體育大課間活動(dòng),每逢活動(dòng)時(shí)間,整個(gè)校園內激情涌動(dòng)、藝彩飛揚!受到上級領(lǐng)導和兄弟同仁的好評。
五、優(yōu)化環(huán)境努力改善辦學(xué)條件
x年我校開(kāi)源節流,在有限資金情況下,努力改善教學(xué)環(huán)境。通過(guò)全體領(lǐng)導研究決定,對學(xué)校陳舊建筑設施進(jìn)行維修和改造,維修了會(huì )議室,新建了自行車(chē)棚,安裝了校園廣播、監控器,更換了200套桌椅,栽植樹(shù)木綠化校園,每一項建筑、建設和維修我們都力爭花錢(qián)最少質(zhì)量。同時(shí)我們爭取了大慶市工商協(xié)會(huì )十余家企業(yè)的贊助,為學(xué)校捐贈十萬(wàn)元的物資,為我校添置了辦公用品、體育活動(dòng)器材,建立了教師電子備課室等,為師生工作和學(xué)習創(chuàng )造了良好的環(huán)境。
實(shí)驗小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告7
一.主動(dòng)溝通、全力協(xié)助,不折不扣地完成協(xié)管教學(xué)與體育的本職工作
20xx年秋學(xué)期,我校開(kāi)創(chuàng )了一校兩區的辦學(xué)局,教學(xué)管理在行政會(huì )辦的基礎上分校區執行,如何協(xié)調兩校區的教學(xué)、教務(wù)、教研、特色建設和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展是擺在教學(xué)管理人員面前迫切而又棘手的問(wèn)題。我們教學(xué)管理人員群策群力,有效地利用網(wǎng)絡(luò )資源,充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站和校訊通的優(yōu)勢,在分校區建立內部管理QQ群的基礎上建立了秦小集團QQ群,兩校區的教務(wù)管理、教研互動(dòng)、資源共享、遠程備課、專(zhuān)業(yè)培訓等問(wèn)題迎刃而解。在日常教學(xué)管理中,兩校區始終是作為一個(gè)整體來(lái)通盤(pán)考慮、整體設計、全員互動(dòng)、全面協(xié)同。無(wú)論是“優(yōu)質(zhì)均衡迎國檢”還是承辦和參與全區的教研基地活動(dòng),無(wú)論是特色巡禮周、教學(xué)開(kāi)放周還是鄉村少年宮的創(chuàng )建,無(wú)論是學(xué)情調研還是“春之聲”大型教研活動(dòng),更不用說(shuō)是一年一度的綜合督導和教學(xué)視導以及學(xué)業(yè)抽測、期末考試和籃球賽,我都是主動(dòng)溝通、敢于擔當、統籌協(xié)調、精致實(shí)施,圓滿(mǎn)地完成了各項本職任務(wù)。
二.不畏困境、科學(xué)應對,心無(wú)旁騖地提升澤夫小學(xué)教學(xué)的本真質(zhì)量
一所學(xué)校辦學(xué)品牌的塑造一般要經(jīng)過(guò)質(zhì)量-特色-文化的發(fā)展歷程,一所名校最初的“名”就在于質(zhì)量,在于返璞歸真的“本真”質(zhì)量。澤夫小學(xué)因施教區的劃分和接受乘接送車(chē)學(xué)生以及民工子女就讀的政策原因,形成了生源“四多”的特殊格局:農村留守兒童多、單親貧困家庭多、學(xué)業(yè)待進(jìn)生多、頻繁轉學(xué)學(xué)生多,學(xué)生的整體素質(zhì)明顯偏低。特殊的生源構成和令人沮喪的基礎成績(jì)讓我們清醒地認識到要辦好澤夫小學(xué)、塑造以“精”為文化核心的辦學(xué)品牌,就必須先彌補質(zhì)量的先天不足,要有所為有所不為地抓好教學(xué),讓澤小的教學(xué)質(zhì)量返回它原有的“本真”。據此,我們確立“文化立校、突出質(zhì)量、精致管理、涵養師生”的質(zhì)量原則,開(kāi)創(chuàng )了一條具有澤小特色的教學(xué)質(zhì)量提升之路。首先,我們樹(shù)立了“學(xué)生百分之百能夠合格、百分之百得到發(fā)展、百分之百可以提高”的澤夫小學(xué)教學(xué)信條。讓老師們直面困難、敢于挑戰、勇于突圍,確立“不比生源質(zhì)量比提升幅度,不比一時(shí)成績(jì)著(zhù)眼學(xué)生終身發(fā)展、不比單科獨進(jìn)力求全科突破”的質(zhì)量思路。其次,詳細制定了《鹽城市澤夫小學(xué)一日工作流程》,讓老師們在每一時(shí)段都有事可做、有章可循。該流程特別之處在于上午的大課間和下午的.課外活動(dòng)除了確保有足夠的時(shí)間讓學(xué)生參加藝體2+1活動(dòng)以外,留有一段時(shí)間讓老師和學(xué)生們對一天的學(xué)習進(jìn)行質(zhì)疑問(wèn)難的互動(dòng),杜絕了農村留守兒童因家中無(wú)能力輔導而致學(xué)習任務(wù)不得完成的現象;再次,在晨會(huì )課中開(kāi)設“每周一詩(shī)”的古詩(shī)詞晨誦和午餐后一小時(shí)的“午間閱讀”,有計劃、有步驟地涵養學(xué)生的文化底蘊;最后,針對澤小學(xué)生英語(yǔ)、數學(xué)基礎比較差的現實(shí),在晨檢中劃出五分鐘進(jìn)行晨間英語(yǔ)誦讀,周一、三、五下午課外活動(dòng)時(shí)段的后十分鐘進(jìn)行由校長(cháng)室主導的全校性單詞識記;數學(xué)學(xué)科開(kāi)展“每天一題”訓練,來(lái)提高學(xué)生解答各種類(lèi)型題目的能力。這些制度和措施制定后,我們澤小一群人“言必行、行必果”,不為困難所懼、不為流言所動(dòng),不為名利所惑,埋頭苦干、真抓實(shí)干,少說(shuō)多干、你追我趕。在期末考試中絕大多數學(xué)科成績(jì)在原入校的基礎上有了長(cháng)足和令人矚目的進(jìn)步。
教學(xué)管理中我始終堅持“最好的管理是服務(wù),最好的服務(wù)是研究”, 始終做到放下架子、蹲下身子,潛心研究、靠前指揮、融入服務(wù),為澤小的教學(xué)質(zhì)量盡心盡職、不遺余力。一年的奮斗,汗水和喜悅同在、收獲與遺憾并存。一年的奮斗,我們用本真的質(zhì)量讓偏僻鄉村的留守兒童享受到了集鎮甚至是城里孩子才享有的優(yōu)質(zhì)均衡教育。這一年的奮斗歷程正如我在微博中寫(xiě)道“去年秋,你我相約,東進(jìn)澤小,晨誦古今、激情課堂、午蘊書(shū)香、靜習夕陽(yáng),快哉、壯哉,不負熱血、不辱使命”。
三.以身作則、潛心教學(xué),身體力行地做好個(gè)人本分工作
“打鐵需要自身硬”已成共識,要抓好澤小教學(xué),我時(shí)刻銘記“其身正不令而從、其身不正雖令不從”,始終放好樣子、帶好頭,身體力行地做好本分教學(xué)工作,無(wú)論是教學(xué)常規、教學(xué)五認真、教科研工作、個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展,我都力求做得最早、最好。在課堂教學(xué)中矢志不渝地遵從“簡(jiǎn)潔、實(shí)在就是有效、內涵和能力就是教學(xué)生命”的準則,孜孜不倦地實(shí)現“堂堂清、天天清、課課清、人人清”的教學(xué)目標,教學(xué)不求浮華、不拘模式、不限形式,實(shí)實(shí)在在、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單簡(jiǎn)、真真實(shí)實(shí)的抓好教學(xué)的每一環(huán)節,本人所教的五(1)班語(yǔ)文有了穩定的發(fā)展。獨學(xué)而無(wú)友則孤陋而寡聞,這一年里,我和兩校區五語(yǔ)組的老師們分享著(zhù)每一份課件、每一張試卷……
實(shí)驗小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告8
一、加強理論學(xué)習,注重自我修養
一年來(lái),我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多思,努力增強黨性觀(guān)念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),保持良好的道德風(fēng)尚。要求教師做到的我自己首先做到。
1、思想上高度重視。我先后學(xué)習了上級有關(guān)教師作風(fēng)建設文件,要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴格要求自己,時(shí)時(shí)自我反省,做學(xué)生的表率。
2、塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點(diǎn)要求,一是要求全體教師愛(ài)護關(guān)心學(xué)生,走近學(xué)生的心靈,和學(xué)生做知心朋友、和學(xué)生的家長(cháng)交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長(cháng),更不準教師訓斥家長(cháng);二是嚴禁教師體罰和變相體罰學(xué)生;三是禁止教師有償補課、私自為學(xué)生亂訂資料。
3、通過(guò)開(kāi)展師德師風(fēng)自查活動(dòng),全體教師進(jìn)一步轉變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,能文明執教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。學(xué)生、家長(cháng)對教師工作的滿(mǎn)意度有了大幅度提高。
二、求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作能力
本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行。平時(shí)我能積極主動(dòng)地學(xué)習理論知識、學(xué)習業(yè)務(wù)知識,使自己勝任小學(xué)各學(xué)科的教學(xué)工作,本學(xué)期擔任二年級的語(yǔ)文的教學(xué)。及時(shí)地幫助教師處理好教師與家長(cháng)之間的矛盾,指導他們如何處理家長(cháng)對子女教育的方法,深受教師和家長(cháng)的好評。進(jìn)而使學(xué)校教育教學(xué)工作得到了規范、健康的發(fā)展。
三、愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,格守美德
勤勉敬業(yè)是對一名學(xué)校領(lǐng)導的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下,教師全力以赴,認真遵守學(xué)校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)家長(cháng),服務(wù)社會(huì ),保證了學(xué)校工作的正常開(kāi)展,沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現象。除外出培訓、開(kāi)會(huì )等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最后離校。我信奉,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實(shí)現人生的價(jià)值,帶領(lǐng)全體教師努力工作,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的騰飛。
四、堅持德育為首,全面實(shí)施素質(zhì)教育
實(shí)施素質(zhì)教育,既是學(xué)校工作的基本點(diǎn),也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首。
1、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),如拔河、跳繩比賽等,讓學(xué)生得到了展示的.平臺,從中既得到了快樂(lè )又學(xué)到了知識。今年“六·一”,除部分學(xué)生參加鎮中心學(xué)校組織的體育活動(dòng)外,學(xué)校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當地干群的一致好評。
2、家;(dòng)工作
部分家長(cháng)的知識和思想觀(guān)念有些落后,往往只有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。為了孩子的健康成長(cháng),我要求教師加強與學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行交流;采取家訪(fǎng)、電話(huà)訪(fǎng)談等形式,了解家長(cháng)的需求,及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習動(dòng)態(tài)。
五、加強學(xué)校安全管理和后勤服務(wù)工作,強化安全責任
學(xué)校安全直接關(guān)系到師生的生命安全,關(guān)系到社會(huì )和諧穩定。學(xué)校后勤部門(mén)本著(zhù)服務(wù)于教育教學(xué)工作的原則,努力創(chuàng )造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供安全保障,盡心盡力做好了后勤服務(wù)工作。
1、堅持常規工作不放松,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。在開(kāi)學(xué)初及時(shí)發(fā)放了辦公用品;檢修了各教室照明設施;排除了安全隱患。對各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。每月進(jìn)行了安全排查,平時(shí)也不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。對學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電也及時(shí)進(jìn)行了維修。衛生工作,在學(xué)校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,學(xué)生養成了講衛生的好習慣,校園清潔衛生上了一個(gè)新臺階。
2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。開(kāi)學(xué)初,學(xué)校與班主任老師簽訂了安全目標責任書(shū)。進(jìn)一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實(shí)了安全課進(jìn)課堂,使學(xué)生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執行學(xué)校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進(jìn)入校園,確保了校園安全。
3、今年秋,經(jīng)過(guò)努力爭取來(lái)的拆建廁所工程、“希望廚房”工程、教學(xué)樓維修工程等,都已全部完工并投入使用,所有木窗戶(hù)全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,學(xué)校面貌煥然一新。
六、工作中存在的不足
回顧一學(xué)年來(lái)的工作,雖取得一些成績(jì),但在看到成績(jì)的同時(shí),更需要冷靜地進(jìn)行反思:我們在學(xué)生思想、行為習慣養成上還應不斷加強教育督促;教育觀(guān)念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。另外,農村學(xué)校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開(kāi)展工作的過(guò)程中,所需要的開(kāi)支,學(xué)校這個(gè)大家庭也負擔不起,經(jīng)費不足,大大制約了很多工作的開(kāi)展和教育質(zhì)量的提高,學(xué)校也是心有余而力不足。
七、今后的工作思路和奮斗目標。
1、抓好學(xué)校常規管理,要在細、嚴、實(shí)上下功夫。學(xué)校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。
2、學(xué)校全面推行校務(wù)公開(kāi),財務(wù)公開(kāi)。嚴格財經(jīng)紀律。
3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領(lǐng)導參與學(xué)校的的各項活動(dòng)。
4、堅持深入教學(xué)第一線(xiàn),積極參與教研教改,堅持聽(tīng)課、評課,指導教學(xué)工作。時(shí)時(shí)刻刻給教師起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈,牢固樹(shù)立“責任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”的意識,確保校園安全,創(chuàng )建平安校園。
總之,一年來(lái),我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進(jìn)一步提高。
在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,同心同德,迎難而上,力爭20xx年各項工作再上新臺階。
實(shí)驗小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告9
一、抓隊伍建設,提升師資素養
(一)教師素養 師德為先。
本人認真落實(shí)市教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設的實(shí)施意見(jiàn)》。通過(guò)建立了比較完善的隊伍建設長(cháng)效機制樹(shù)立了教師品德高尚、修養高深、敬崗愛(ài)業(yè)、與人為善、歡樂(lè )人生的精神風(fēng)貌。近年來(lái),沒(méi)有接到有關(guān)師德師風(fēng)的有效投訴。在此過(guò)程中,學(xué)校黨組織發(fā)揮了堡壘作用。學(xué)校被評為2019、2019年“龍崗區教育系統先進(jìn)單位”, 學(xué)校黨支部被龍崗區委評為“2019年先進(jìn)基層黨組織”。本人事跡的視頻有幸能作為龍崗區基層黨組織先進(jìn)人物代表與黨員分享。
(二)科研興師 提升素養
學(xué)校共有省、市、區科研課題7個(gè),本人承擔了其中3個(gè)課題的主持人。教師在課題研究中教學(xué),在教學(xué)中研究課題,力求通過(guò)課題研究解決教育教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題,以課題研究促進(jìn)教育教學(xué)。并邀請了專(zhuān)家團隊對我校課題進(jìn)行了指導。近年來(lái),學(xué)校先后培養了兩名區骨干教師和兩名區骨干班主任。
二、和諧育人,提高德育工作實(shí)效
(一)德育工作:多元共存,講究實(shí)效。
學(xué)校建立發(fā)展性德育評價(jià)機制和個(gè)性化激勵機制,重視青少年法制教育,健全防范青少年學(xué)生違法犯罪的預警機制。學(xué)校辦好了個(gè)性化家長(cháng)學(xué)校和開(kāi)展 “星級班級”、“星級少年”評比活動(dòng),開(kāi)展了豐富多彩的爭當升旗手、德困生問(wèn)題會(huì )診、心橋有約等活動(dòng),弘揚和培育了學(xué)生的民族精神,提升學(xué)生的品德素養。
(二)我校成立了 “道德銀行”;每年進(jìn)行 “道德標兵”和“道德模范”評選。學(xué)!暗赖裸y行”的實(shí)踐經(jīng)驗分別在《深圳僑報》、《南方都市報》等報道。近年來(lái),學(xué)生的違法犯罪率保持為零。學(xué)校先后被評為龍崗區“六好”關(guān)工委和深圳市創(chuàng )建“五好”基層關(guān)工委先進(jìn)集體。
三、構建和諧高效課堂,促素質(zhì)教育質(zhì)量的提升
(一)構建和諧高效課堂文化。
學(xué)校進(jìn)一步深入學(xué)習和領(lǐng)悟了“和諧教育”理念的內涵及精神實(shí)質(zhì),以提高課堂實(shí)效為核心,著(zhù)重抓好了以“示范課、公開(kāi)課、研討課、實(shí)驗課、達標課、展示課”為平臺課堂教學(xué)研究。邀請了區內外專(zhuān)家、教研員等到校進(jìn)行教學(xué)視導。組織教師到香港、上海、杭州等地學(xué)習。同時(shí),學(xué)校通過(guò)“青藍”工程、“五四青年杯教師基本功比賽、“同課異構”等活動(dòng)提高了青年教師的教學(xué)水平。近年來(lái),教師參區級以上各種比賽獲獎226多人次,其中,市級以上67人次。
(二)、夯實(shí)養成教育基礎。
以學(xué)生學(xué)會(huì )做人為基點(diǎn),以“好習慣”校本教材為抓手,從“做人、做事、學(xué)習”三個(gè)方面著(zhù)手,培養學(xué)生良好道德品質(zhì)的同時(shí),讓學(xué)生養成良好的建體、學(xué)習、生活習慣。注重了書(shū)法教育,培養了學(xué)生認真書(shū)寫(xiě)的習慣。并且通過(guò)每年“讀書(shū)富翁”的評選促進(jìn)學(xué)生讀書(shū)習慣的養成。
(三)、做好“百扶工作”。學(xué)校先后與幫扶學(xué)校福田華新小學(xué)和獅嶺小學(xué)結對。2019年獲得深圳市“百扶”工前30名的表彰。其中,“謝家碧名師工作室六聯(lián)小學(xué)工作站”項目,被評為區“百校扶百!笔秧椖。
近年來(lái),學(xué)校素質(zhì)教育教學(xué)質(zhì)量良好,總體成績(jì)、業(yè)績(jì)成果居街道最前列。其中,語(yǔ)文 學(xué)科成績(jì)連續兩年保持區優(yōu)秀等級,居區前列。全體師生獲得區級以657人次。其中,市以上327人次。我校的管理經(jīng)驗有幸能在街道學(xué)校分享。
四、安全為首 后勤保障
學(xué)校認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,安全管理機制健全,建立了 “一崗雙責”等一系列安全制度,制定了相關(guān)預案和措施,通過(guò)安全演練提高了學(xué)生防范意識,實(shí)行了安全隱患排查及動(dòng)態(tài)管理機制,有效促進(jìn)了學(xué)校平安和諧發(fā)展。近年來(lái),學(xué)校未發(fā)生一起安全責任事故,學(xué)校還創(chuàng )建了“龍崗區平安校園”。今年,學(xué)校還被評為“龍崗區教育系統安全管理先進(jìn)集體”。
五、嚴守紀律、規范制度 ,促進(jìn)廉潔校園建設。
(一)作風(fēng)建設“永遠在路上”
針對“四風(fēng)”問(wèn)題,本人通過(guò)開(kāi)展家長(cháng)代表座談會(huì )、學(xué)生代表座談會(huì )、教職工代表座談會(huì )、進(jìn)行了家長(cháng)和教職工的問(wèn)卷調查等形式聽(tīng)取意見(jiàn)和查擺問(wèn)題,并采取了措施,邊查邊改,堅決杜絕了本人在“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題。對照“三嚴三實(shí)”的要求,本人以焦裕祿同志為榜樣,按群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的要求,強化了為民宗旨意識,聯(lián)系思想、工作和生活實(shí)際,規范一言一行、一舉一動(dòng),講政治、講正氣,不信謠、不傳謠,與黨同心同德、不為任何風(fēng)險所懼、不為任何干擾所惑,確保任何時(shí)候、任何情況下執行政治紀律不猶豫、不含糊、不動(dòng)搖。同時(shí),多了解教工和學(xué)生的實(shí)際的問(wèn)題,做到了計劃周密、注重細節、工作深入、方法科學(xué)、勇于擔當、持之以恒地辦好人民群眾滿(mǎn)意的教育。
(二)把權力關(guān)在制度的“籠子”里。
學(xué)校由副校長(cháng)主管財經(jīng),建立了教學(xué)、財務(wù)、校產(chǎn)等一系列管理制度,本人樹(shù)立了公仆意識,強化了廉潔意識,遵紀守法,嚴格執行了上級有關(guān)法律、法規和財務(wù)管理等規章制度,通過(guò)有效的'財務(wù)管理手段,促進(jìn)了學(xué)校財務(wù)管理的規范化、制度化。學(xué)校堅持校務(wù)公開(kāi)制度,做到陽(yáng)光招生。學(xué)校經(jīng)費開(kāi)支合理,透明度強,使用效益高。同時(shí),學(xué)校實(shí)行民主決策,1萬(wàn)元以上的工程或物品采購都要經(jīng)過(guò)理財小組、學(xué)校行政、教代會(huì )等集體討論后按上級財務(wù)管理要求實(shí)施并自覺(jué)接受各方面的監督。至于符合招標規定的項目,按程序實(shí)行招標。校產(chǎn)管理方面,學(xué)校嚴格執行了學(xué)校財產(chǎn)管理制度。
六、打造品牌,促進(jìn)特色不斷發(fā)展。
在全面實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中,學(xué)校把“國球”運動(dòng)作為學(xué)校的一大辦學(xué)特色,本人親自抓。學(xué)校繼被評為省、市體育傳統學(xué)校后,又被國家體育總局命名為 “國家級青少年體育俱樂(lè )部”。2019年學(xué)校又被市文明辦、市教育局選為“深圳市學(xué)校少年宮”試點(diǎn)學(xué)校,同時(shí)被龍崗區關(guān)工委、教育局、文體旅游局評選為“龍崗區青少年培養示范基地”。學(xué)校先后培養了2名國家一級運動(dòng)員和15名國家二級運動(dòng)員。
為了普及乒乓球運動(dòng),我校利用 “少兒乒乓球啟蒙與訓練”校本教材,開(kāi)設了“體乒課”,在普及的基礎上,學(xué)校借助“國家級青少年體育俱樂(lè )部”這個(gè)平臺,又組建了乒乓球業(yè)余訓練隊,成立了學(xué)校少年宮。同時(shí)學(xué)!兑試驗檩d體,以特色育學(xué)生》的經(jīng)驗在龍崗區“加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設”交流會(huì )上進(jìn)行了交流。近年來(lái),學(xué)校乒乓球隊均在區小學(xué)生乒乓球賽中獲得總體成績(jì)第一的好成績(jì);參加區級以上各種比賽共獲獎115人次。其中,市級以上78人次。我校乒乓球隊教練曹希杰和馮方代表教育局參加2019年龍崗區機關(guān)乒乓球賽分別獲得冠軍和亞軍。
七、春風(fēng)化雨,提高教師幸福指數。
為了能讓教師保持心情愉悅,精力充沛地投身到教育事業(yè)中,學(xué)校設立了“金點(diǎn)子“信箱,校長(cháng)信箱,提出有困難找校長(cháng),定期召開(kāi)教職工民主生活會(huì )、教職工代表大會(huì );設立了各種體育俱樂(lè )部,開(kāi)展了趣味團隊體育運動(dòng)等各種文體娛樂(lè )活動(dòng),使教師的生活七彩陽(yáng)光,有效提高了教師的幸福感和歸屬感。共育學(xué)校和諧精神家園。
存在問(wèn)題及今后努力方向:
1、加強學(xué)習,不斷提升校長(cháng)課程領(lǐng)導力的水平。
2、辦學(xué)規模不斷擴大的同時(shí)有效地促進(jìn)青年及新教師的快速成長(cháng)。
3、進(jìn)一步加強養成教育研究和學(xué)生綜合素養的培養,有效促進(jìn)學(xué)生終身受益的好習慣形成和綜合素養的提升。
4、把乒乓球特色上升為本校特有的“乒乓文化”,不斷擴大“乒乓文化”品牌的影響力。
實(shí)驗小學(xué)校長(cháng)個(gè)人述職報告10
一:改善辦學(xué)條件,提升辦學(xué)層次。
為了改善辦學(xué)條件,給師生創(chuàng )造一個(gè)更加舒適的辦公和教學(xué)場(chǎng)所,上學(xué)年,校園對教室的破損黑板進(jìn)行了全面維修和重新油漆,讓學(xué)生有了一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。添置了校園校園廣播,更換了一批課桌凳。校園在資金短缺的困難條件下,想方設法擠出資金,透過(guò)政府采購,購置了兩臺電腦,開(kāi)通了寬帶,讓師生享受到現代教學(xué)手段帶來(lái)的便利和好處,為教師的備課和教育教學(xué)的有效開(kāi)展做出了充足的資源準備。
電教室,留守兒童之家的建設得到進(jìn)一步的完善,學(xué)生能夠足不出戶(hù)就享受到現代教育資源,能夠和父母進(jìn)行親情對話(huà)和視頻聊天,慰藉了孩子的心靈,增加了孩子們學(xué)習的干勁。
校園文化建設對于提高校園的品味起到關(guān)鍵作用,一年來(lái),校園狠抓環(huán)境衛生工作,少先隊輔導員劉西軒,趙良強老師親自帶領(lǐng)學(xué)生把校園內外長(cháng)期積壓的兩個(gè)衛生死角進(jìn)行了徹底清理,并按班劃好衛生區,及時(shí)督促班主任和學(xué)生進(jìn)行打掃和檢查。校園廣播,黑板報,校務(wù)公開(kāi)欄及時(shí)向師生傳遞最新的校內外資訊。綠化、美化、凈化校園環(huán)境,有效地推動(dòng)了我校的環(huán)境教育工作。增強學(xué)生的環(huán)境意識,培養師生良好的環(huán)境道德和行為習慣,已成為我!梆B成教育”的重要資料之一。
二:凝心聚力辦學(xué),提升團隊意識
為了加強領(lǐng)導班子建設,8月份,我校組織召開(kāi)了加強領(lǐng)導班子建設討論會(huì ),對校領(lǐng)導班子成員提出了更高的工作要求:一是準確把握定位,盡快投入工作。緊緊圍繞校園中心工作,撲下身子干實(shí)事,創(chuàng )造新的工作業(yè)績(jì),不辜負組織的信任。二是增強凝聚力、向心力。要加強團結,密切配合,真正將思想統一到校園發(fā)展上來(lái),要堅持民主集中制原則,廣泛聽(tīng)取廣大干部、教職工對校園工作的意見(jiàn)和推薦,緊緊依靠廣大教職工把校園管理好、發(fā)展好。三是廉潔勤政,樹(shù)立良好形象。要不斷加強自身道德修養,堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊涂,樹(shù)立良好的領(lǐng)導形象。校園副校長(cháng)趙良奎對工作認真負責,教導主任趙子仁工作兢兢業(yè)業(yè),劉向陽(yáng)副校長(cháng)也是不辭勞苦,任勞任怨。領(lǐng)導班子的這種樸素務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和作風(fēng),為校園的日常教學(xué)和長(cháng)期發(fā)展打下了良好的基礎。
同時(shí),構建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開(kāi)展的重點(diǎn)。課間之余,我經(jīng)常和教師在一齊暢談工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,從中了解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。透過(guò)多次深入交談和了解,老師和我之間無(wú)話(huà)不說(shuō),消除了隔閡,拉近了距離,校園教育教學(xué)工作也得到了有利的開(kāi)展。校園每一項活動(dòng)的開(kāi)展,我首先想到的'是師生的生命和財產(chǎn)安全,讓老師甩掉包袱,盡情的教學(xué)和工作,讓學(xué)生在老師的愛(ài)撫和幫忙下愉快的學(xué)習、健康的成長(cháng)。假期、雙休閑暇之余,我帶領(lǐng)著(zhù)教師外出參觀(guān)學(xué)習,讓教師們開(kāi)闊了眼界,放松了身心?傊,我經(jīng)常思索著(zhù),想透過(guò)各種方式與途徑來(lái)增進(jìn)我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來(lái)激發(fā)教師的團隊精神,同心協(xié)力做好校園的各項工作。
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