某公司財務(wù)部門(mén)述職報告（精選16篇）
無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng)，走得無(wú)聲又匆匆，回顧這段時(shí)間的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編精心整理的某公司財務(wù)部門(mén)述職報告（精選16篇），希望能夠幫助到大家。
某公司財務(wù)部門(mén)述職報告1
時(shí)光荏苒，回溯過(guò)往的一年，感觸頗深。又是繁忙而收獲的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指引下，認真貫徹落實(shí)了公司的各項政策方針，在各職能部分的大力協(xié)助下，牢牢圍繞公司整體部署和工作重點(diǎn)，正確處理各種財務(wù)核算業(yè)務(wù)，認真進(jìn)行財務(wù)監視，充分完成了公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�，F我將這一年的工作匯報如下：
一、德：具備良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)。
作為一名合格的黨員，我無(wú)論從思想上、行動(dòng)上，時(shí)刻都與黨中央保持一致。嚴以律己，正直真誠，積極樂(lè )觀(guān)，待人熱忱，友愛(ài)同事，團結集體。
二、能：具備良好的崗位技能和職業(yè)素養。
財務(wù)部的工作如百年樹(shù)木年輪，一圈環(huán)繞一圈，循環(huán)并擴大，厚實(shí)而累積。一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深刻明白身為財務(wù)部一員--自己崗位的價(jià)值。我熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔奉公，恪盡職守，辦理會(huì )計業(yè)務(wù)時(shí)遵循實(shí)事求是、客觀(guān)公正原則；嚴格執行會(huì )計制度和會(huì )計法規，積極的完成了上級交給的各項財務(wù)任務(wù)。
三、勤：系統的文化知識和良好的專(zhuān)業(yè)能力。
加強自身學(xué)習，明確崗位職責，不斷提高自身綜合素質(zhì)。堅持參加公司組織的學(xué)習，積極向同行前輩和同事學(xué)習，加強自己的業(yè)務(wù)水平和治理能力。已具備中級會(huì )計師和助理會(huì )計師職稱(chēng)，現備考注冊稅務(wù)師。
四、得：
1、切實(shí)加強財務(wù)核算。嚴格執行企業(yè)會(huì )計制度，遵從公司領(lǐng)導指示規范財務(wù)治理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部分，更好地參與企業(yè)治理的要求，經(jīng)過(guò)高效的制度組織，分清工作的輕重緩急，妥善處理好各項工作。
2、我懂得了“取人之長(cháng)、補己之短”，在處理某些問(wèn)題時(shí)，我開(kāi)始從多個(gè)角度去考慮，學(xué)會(huì )了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問(wèn)題的方式方法。
企業(yè)的最終目標是體現在效益上。我司作為現代企業(yè)，財務(wù)中心必然成為企業(yè)治理的核心部分，發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用，為企業(yè)領(lǐng)導提供及時(shí)的、真實(shí)的財務(wù)信息，為其良好決策作好保障。新的一年，新的機遇，新的挑戰，我相信競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰共存將進(jìn)一步激發(fā)我的斗志和工作熱情。
今后，我將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規范、創(chuàng )新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規范才能減少風(fēng)險，只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為；確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設為本的工作理念；立足于做好常規工作，著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。
某公司財務(wù)部門(mén)述職報告2
我自20xx年1月份到公司擔任財務(wù)一職，到現在已有一年的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。下面我將近幾個(gè)月來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要的述職報告：
一、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、擬定財務(wù)管理制度以及報銷(xiāo)流程，并針對全體員工進(jìn)行培訓等工作；
2、為方便數據管理，經(jīng)過(guò)多方渠道，找到了適合公司的斗拱云管理軟件，將公司經(jīng)營(yíng)數據數字化管理，并針對這款軟件聯(lián)系客服，組織公司員工培訓；
3、7月份貸款150萬(wàn)，保證現金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。
4、從記賬公司收回賬簿；
5、協(xié)助公司把工作場(chǎng)所搬到新的工作地點(diǎn)，對接新場(chǎng)所的房租、物業(yè)等，并梳理主體公司的股權架構，注冊新的母公司及兩個(gè)有限合伙企業(yè)；
二、發(fā)揮財務(wù)監督、管理職能，增強財務(wù)服務(wù)意識。
現代企業(yè)財務(wù)管理要求，財務(wù)不僅僅是傳統意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監督職能作用。作為職能工作部門(mén)，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。
三、2021年雖然各項工作取得了一定的成績(jì)，但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作。
1、內部財務(wù)數據報表以及支出報表尚不完善；
2、員工未能很好的使用斗拱云管理軟件；
3、有關(guān)制度和規定執行力度不夠；
4、在資產(chǎn)實(shí)物性管理上，在各項成本費用控制細化上，在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。
四、2022年工作規劃
1、全面深化推進(jìn)斗拱云管理軟件，加強公司經(jīng)營(yíng)數據數字化管理；
2、梳理各公司的內部財務(wù)數據報表以及重新優(yōu)化公司的日常支出報表；
3、完成主體公司的股權變更；
4、全面深化降本增效活動(dòng)，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進(jìn)公司盈利能力；
5、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標的監控與考核評價(jià)；
6、進(jìn)一步夯實(shí)財務(wù)信息質(zhì)量的基礎管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責任管理，嚴格權責發(fā)生制原則，完善并落實(shí)核對制度，加強臺賬建立工作；
7、加強產(chǎn)權管理與資產(chǎn)基礎管理。嚴格落實(shí)資產(chǎn)損失的責任追究，促進(jìn)資產(chǎn)基礎管理水平的持續提升；
8、推動(dòng)申報知識產(chǎn)權；
9、拿回記賬公司手中的所有賬簿；
10、融資，開(kāi)始新一輪的“補血”行動(dòng)
作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
某公司財務(wù)部門(mén)述職報告3
20xx年計劃財務(wù)工作圍繞公司的總體工作目標，組織和指導全省計劃財務(wù)工作做好公司的理財活動(dòng)，落實(shí)節支措施，改善支出結構，合理配置財力資源，計劃財務(wù)運行總體趨于平穩。計劃財務(wù)工作得到公司各級領(lǐng)導、部門(mén)的大力支持，在籌資、投資、管理創(chuàng )新和服務(wù)效率等方面，取得了進(jìn)展。
作為部門(mén)負責人與計財部班子成員一道始終把工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規范、創(chuàng )新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規范才能減少風(fēng)險，只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為；確立以服務(wù)為先，以制度建設為本，以例外管理為主，以財務(wù)公開(kāi)為重的工作理念；立足于做好常規工作，著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。
一、20xx年重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┮载攧�(wù)保障為目標，積極籌措資金
公司目前處在成本遞增的運行階段，加之我公司正處在發(fā)展的特殊時(shí)期，公司的發(fā)展需要與財力可能之間的矛盾仍然比較突出，平衡預算的壓力增大。計財部堅持以為公司發(fā)展需要提供財務(wù)保障為己任，多渠道籌措資金。
1、努力爭取從總部籌集資金
積極向總部反映公司建設與發(fā)展過(guò)程中的資金緊張狀況，爭取總部的資金支持。20xx年利用總部下?lián)苜Y金償還到期貸款36000萬(wàn)元，年末貸款余額從年初134600萬(wàn)元降至76600萬(wàn)元，20xx年度上市公司財務(wù)費用比2003年度減少3108萬(wàn)元，為保證公司實(shí)現總部核定的目標利潤創(chuàng )造了利潤空間。
2、積極組織公司營(yíng)收資金及時(shí)回籠
著(zhù)力做好各地市代收費帳戶(hù)資金按時(shí)上劃全省網(wǎng)上銀行系統，加快資金周轉，降低財務(wù)成本。
3、采用票據結算業(yè)務(wù)緩解資金壓力
20xx年聯(lián)通有限和新時(shí)空公司共計出具商票9025萬(wàn)元，用于支付工程款項，廠(chǎng)商貼現為公司節省財務(wù)費用179。75萬(wàn)元，通過(guò)票據結算方式，緩解公司即時(shí)的付款壓力。
�。ǘ┮灶A算管理為龍頭，確保重點(diǎn)支出
預算管理是公司計劃財務(wù)管理的主要特征。在年度預算安排上，堅持“有所為有所不為”的指導思想，服從服務(wù)于公司總體目標的發(fā)展要求。
1、預算編制原則必需的業(yè)務(wù)需求支出優(yōu)先安排，建設項目投資適度超前，重點(diǎn)保證有市場(chǎng)需求的項目投資；經(jīng)營(yíng)成本的支出堅持以收定支、量入為出為原則，努力減低成本支出。
2、預算執行過(guò)程項目化管理，引導各現業(yè)公司更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結構。
�。ㄈ┮灾贫冉ㄔO為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面
20xx年，把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規范公司的經(jīng)濟行為，以便減少個(gè)案處理和非程序化操作。
1、制定計劃財務(wù)各項管理制度及辦法
作為公司運營(yíng)管理過(guò)程中的配套措施，我部制定了《中國聯(lián)通吉林分公司計劃財務(wù)部崗位說(shuō)明》、《中國聯(lián)通吉林分公司成本費用開(kāi)支指導意見(jiàn)》、《中國聯(lián)通吉林分公司代理傭金內部控制管理辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司CDMA終端補貼與風(fēng)險控制的指導意見(jiàn)》、《中國聯(lián)通吉林分公司通信工程項目管理辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司財務(wù)制度》、《中國聯(lián)通吉林分公司財務(wù)管理規范》、《中國聯(lián)通吉林分公司資金管理辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司專(zhuān)業(yè)核算辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司縣級分公司財務(wù)管理和會(huì )計核算辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司差旅費管理辦法》等規章制度，以便加強和規范公司的計劃財務(wù)工作。
2、定期匯編計劃財經(jīng)制度
本年度已準備編印《中國聯(lián)通吉林分公司20xx年度計劃財務(wù)文件匯編（第一輯）》。
�。ㄋ模┮载攧�(wù)公開(kāi)為手段，加快全員理財進(jìn)程
通過(guò)公司月度的經(jīng)濟活動(dòng)分析，介紹公司的經(jīng)營(yíng)財務(wù)情況：資產(chǎn)負債規模、收入完成、成本開(kāi)支水平、現金流入流出等，分別從公司的投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)中發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題，與相關(guān)部門(mén)溝通，共同提出解決問(wèn)題的辦法。達到全員理財的目的，發(fā)揮全員理財的效果。
�。ㄎ澹┮躁犖榻ㄔO為基礎，拓展服務(wù)功能
隨著(zhù)公司的發(fā)展，經(jīng)濟活動(dòng)日趨復雜，計劃財務(wù)運行規模持續擴大，這不僅對計劃財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著(zhù)資金運作總量的增加，計財人員隊伍建設顯得尤為重要和迫切。
1、增強責任意識。努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、積極做事的良好氛圍。
2、增強業(yè)務(wù)操作技能。不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，推進(jìn)計財人員業(yè)務(wù)操作技能。
3、提高政策水平。統一組織全公司計財人員的繼續教育活動(dòng)，積極鼓勵進(jìn)行課題研究。
4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，加強工作效能建設，提升隊伍整體形象。
�。┏醪浇⒐芾頃�(huì )計體系，為公司決策提供內部管理經(jīng)營(yíng)財務(wù)信息。
此外，20xx年的重要工作還有：
召開(kāi)了一次重要會(huì )議。
3月份召開(kāi)全公司計劃財務(wù)工作會(huì )議，由各市分總經(jīng)理和計財部經(jīng)理參加。會(huì )議分析了計劃財務(wù)管理面臨的情況和問(wèn)題，研討了計財工作的思路和辦法，為全年計劃財務(wù)工作明確了指導思想。
接受了六次稅收檢查。根據我部稅收籌劃工作的安排，詳細介紹全公司的納稅情況，圓滿(mǎn)完成各項檢查工作。
總之，在公司領(lǐng)導的重視、各部門(mén)支持、計財人員的共同努力下，順利地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表計財部對各位領(lǐng)導及部門(mén)給予計劃財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示感謝。
二、存在的主要問(wèn)題
組織理論業(yè)務(wù)學(xué)習的密度比較低，學(xué)得不深不透，實(shí)用主義比較明顯；
疲于應付日常事務(wù)，前瞻性、系統性研究比較欠缺，計劃財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；
財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強；
管理上粗放，對項目管理、經(jīng)營(yíng)財務(wù)管理的跟蹤問(wèn)效缺乏；
三、20xx年工作思路
以公司的總體工作目標為重要指導思想，緊緊圍繞公司效益為先發(fā)展這一主題，加快計劃財務(wù)工作轉型，繼續搞好服務(wù)，努力堅持規范，著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新，積極探索解決新形勢下計劃財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題，逐步把計財部建設成為學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型組織，為公司的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。
�。ㄒ唬┐罅訌娯攧�(wù)預測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規劃。根據公司的中長(cháng)期規劃以及各部門(mén)的發(fā)展規劃，完成財務(wù)規劃的編制。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)信息化手段，初步建立起全面預算管理機制，充分發(fā)揮預算管理的牽引作用。
�。ㄈ├^續推動(dòng)計劃財務(wù)管理關(guān)口的前移，做到預算執行的事前管理，實(shí)現財務(wù)行為與業(yè)務(wù)行為的緊密結合。
�。ㄋ模┓e極穩妥地開(kāi)通縣級網(wǎng)上銀行，納入全省統一的重要客服系統內，全面推行財務(wù)收支事項的非現金結算方式。
�。ㄎ澹┙∪珜訉迂撠煹慕�(jīng)濟責任制，嚴格和完善內部控制制度，切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險。適時(shí)舉辦“非財務(wù)人員財經(jīng)知識培訓班”。
�。┙⒑屯晟苾炔靠己宿k法和運行有效的內部激勵機制。
�。ㄆ撸┙⑷∮媱澵攧�(wù)經(jīng)理派駐制度。
某公司財務(wù)部門(mén)述職報告4
一年來(lái)，我始終以嚴格要求自己，始終做到嚴于律己、恪盡職守、求真務(wù)實(shí)、較好地履行了崗位職責，完成了各項工作任務(wù)�，F將工作開(kāi)展等有關(guān)情況報告如下：
一、主要工作：
�。ㄒ唬⿵膶徍嗽紤{證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅金的計提到納稅申報、上繳；從用款計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付，認真執行會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
�。ǘ┓e極配合審計局對公房中心的審計和檢查工作。將往來(lái)款項核算不規范，對外會(huì )計信息反映不真實(shí)等問(wèn)題進(jìn)行整改，清理了部分長(cháng)期掛賬問(wèn)題。
�。ㄈ﹪栏窨刂啤叭苯�(jīng)費的管理，沒(méi)有發(fā)生違規現象。
�。ㄋ模﹪栏駡绦胸斦䦟ξ宜栀徶玫墓潭ㄙY產(chǎn)采購手續的審批及采購工作，對新購置固定資產(chǎn)做到了及時(shí)上賬。
�。ㄎ澹⿲ξ宜姆嵌愂杖腩A算及部門(mén)預算進(jìn)行了分析、測算、填寫(xiě)及上報。
�。⿲ξ宜�(zhuān)項執行力度支出預算執行情況進(jìn)行分析和總結。
�。ㄆ撸┙Y合年終財務(wù)決算報表完成了部門(mén)決算報表的上報及對國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記證的審核工作。
�。ò耍┱J真完成了與市財政局非稅收入管理局和房管股全年的各項非稅收入數據核對工作，完成分類(lèi)匯總各項非稅收入的統計工作。
�。ň牛┘訌娖睋芾�，嚴格按照票據管理工作流程辦事，強化了票據核查和銷(xiāo)號工作，減少工作中的漏洞環(huán)節，杜絕出現因票據管理不當而引發(fā)的問(wèn)題。
�。ㄊ┰谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，還積極配合其他股室以及中心完成好領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
二、遵紀守法、廉潔自律，樹(shù)立財務(wù)工作者的良好形象。
作為一名財務(wù)人員，要提高專(zhuān)業(yè)品德修養，增強熱愛(ài)本職工作的意識。堅持嚴格執行財務(wù)會(huì )計制度和有關(guān)的方針政策，加強會(huì )計核算和會(huì )計監督，管好用好各項資金。所以財務(wù)人員應堅持不懈地將清廉思想貫穿于實(shí)踐中，自我檢查，自我批評，不斷排除舊的道德觀(guān)，在反復思想斗爭過(guò)程中不斷提高自律能力。
三、端正作風(fēng)、堅持原則、客觀(guān)公正、按規辦事
一要增強學(xué)習意識，強化立身之本。二要提高工作效能，加大執行力度。三要提倡“嚴”和“準”的作風(fēng)。
四、努力學(xué)習，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。
總結這一年的工作，還存在著(zhù)不足之處，要加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓，要不斷的提高自已的業(yè)務(wù)水平和能力，使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平不斷得到更新和提高，適應現在的工作要求，并為今后的工作做好準備。
某公司財務(wù)部門(mén)述職報告5
一年來(lái)在領(lǐng)導們的關(guān)懷和鼓舞下，在同志們的支持和幫助下，恪盡職守，竭誠奉獻，辛勤工作�，F就本人20xx年履行職責和廉潔自律情況匯報如下：
一、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
我始終堅持政治理論學(xué)習，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。
在加強理論學(xué)習的同時(shí)，也注重更新知識結構，重點(diǎn)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
二、恪盡職守，認真履行工作職責
作為一名高校財務(wù)工作者，我始終忠誠于教育事業(yè)和服務(wù)宗旨，遵循教書(shū)育人、服務(wù)育人的原則，以強烈的崗位責任感、革命事業(yè)心、盡職盡責，樂(lè )于奉獻。
工作中時(shí)刻謹記做好參謀和助手，工作到位不越位，積極主動(dòng)配合處長(cháng)開(kāi)展各項工作。一年來(lái)，主要完成以下工作：
1、積極與上級主管部門(mén)溝通，主動(dòng)聯(lián)系預算執行各部門(mén)，督促和協(xié)調預算執行各環(huán)節，確保財政資金預算執行進(jìn)度，圓滿(mǎn)完成20xx年及以前年度政府采購項目資金支付，截至20xx年x月底政府采購項目支付xx%以上的既定目標。
2、著(zhù)力推進(jìn)財務(wù)信息化建設。
財務(wù)處繼20xx年使用網(wǎng)上繳費系統和網(wǎng)上薪酬系統，今年又推出全面預算和網(wǎng)上簽批及預約報賬系統，使財務(wù)工作更加規范、科學(xué)、精準。
3、按照上級主管部門(mén)要求，協(xié)助處長(cháng)部署開(kāi)展內部控制基礎性評價(jià)工作，并及時(shí)上報評價(jià)結果和報告。
4、按照上級主管部門(mén)要求，協(xié)助處長(cháng)部署開(kāi)展內部控制制度建立完善和實(shí)施工作，并聘請華普事務(wù)所幫助我們梳理業(yè)務(wù)流程、環(huán)節，分析經(jīng)濟活動(dòng)風(fēng)險，選擇風(fēng)險應對措施，形成xx學(xué)院內部控制管理手冊。
5、協(xié)助處長(cháng)，積極配合省物價(jià)監督檢查局教育收費專(zhuān)項檢查工作，按照反饋函要求立即整改，并提交省發(fā)改委整改報告。
6、配合國資處做好資產(chǎn)清查工作，對長(cháng)期掛賬的應收、應付等資產(chǎn)進(jìn)行清理，并提出處理建議。
7、配合審計處做好各項審計工作，并對審計報告中提出的問(wèn)題清單，認真分析，逐一整改和落實(shí)。
8、協(xié)助處長(cháng)配合審計廳對我校進(jìn)行為期xx天的法人經(jīng)濟責任審計，及時(shí)提交財務(wù)資料及聯(lián)系相關(guān)部門(mén)。
9、協(xié)助處長(cháng)做好其他專(zhuān)項工作。
10、做好領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、注重德操修養，恪守廉潔勤政
在處理工作關(guān)系上，注意擺正自己的角色位置，做到嚴于律己寬以待人，公正辦事公平處事;樂(lè )于讓名讓利于上下左右，敢于講真話(huà)講實(shí)話(huà)敢于負責任;做到不爭權利、不爭高低、不鬧無(wú)原則的糾紛;注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問(wèn)題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，注意通過(guò)做好思想政治工作來(lái)化解矛盾、消除誤解;設身處地幫助大家解決實(shí)際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結合。
四、存在的不足和今后努力的方向
回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但也清醒的認識到自己的工作離組織的要求還有差距，離群眾的期盼仍有距離，主要表現在：理論學(xué)習不夠深入、系統，運用理論分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力仍需加強;思想觀(guān)念、知識水平、工作方法與不斷發(fā)展的形勢仍有差距;工作中講話(huà)比較直，性子比較急躁，方式方法過(guò)于簡(jiǎn)單。
今后努力的方向：
一是繼續加強學(xué)習。在堅持政治理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的同時(shí)，加強對法制理論的學(xué)習，把學(xué)習貫穿在工作的全過(guò)程，始終把學(xué)習放在重要位置。堅定理想信念，時(shí)刻牢記重品行、做表率，不斷提高政策理論水平和管理水平。
二是繼續加強個(gè)人修養，勤政務(wù)實(shí)，埋頭苦干、實(shí)踐自己“先做人，再做事”的人生原則。嚴于律己，以身作則，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己首先不做，做好表率。
在今后的工作中，我將努力做到取長(cháng)補短，攻堅克難，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，開(kāi)拓進(jìn)取，爭取更大的成績(jì)。
以上報告，不妥之處，懇請請領(lǐng)導和同志們批評指正。
某公司財務(wù)部門(mén)述職報告6
轉眼間我已經(jīng)來(lái)到xx有x個(gè)月的時(shí)間了，x個(gè)月里，我學(xué)到了太多學(xué)校書(shū)本里不曾涉及的知識和技能，這些東西對我來(lái)說(shuō)都是彌足珍貴的。
由于工作時(shí)間短，對很多會(huì )計工作熟練度不夠，所以并無(wú)多少固定性的工作，大部分時(shí)間則是協(xié)助其他會(huì )計人員完成工作，現將在這x個(gè)月時(shí)間里的工作情況匯報如下：
一、本職工作完成情況
1、與審計部、企管科相關(guān)人員一同，多次參與建筑公司、食品廠(chǎng)、鈣廠(chǎng)、阻燃劑等的廢品處理工作。
2、與審計部、人力資源部、企管科一同到xx場(chǎng)和xx區、xx區、項目等進(jìn)行對二茬鹽的密度、高度、長(cháng)度、寬度進(jìn)行測量。
3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細表，記錄發(fā)票號、單位、金額、日期。
4、多次與其他會(huì )計人員一同到xx場(chǎng)的一廠(chǎng)、二廠(chǎng)、三廠(chǎng)和xx、xx等廠(chǎng)參與本年度零工工資的發(fā)放工作，并順利完成。
5、到供應部門(mén)參與鋼材等的招標工作，了解了招標的具體流程，并收取押金。
6、在xx的幫助下，大體掌握了總部憑證的錄入、當期匯兌損益的結轉、應交稅費明細表、費用明細表的填列等的工作，對賬務(wù)處理有了初步的了解。
7、協(xié)助其他會(huì )計人員復印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計報告、公司制度章程、進(jìn)出口單據、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。
8、協(xié)助其他會(huì )計人員粘貼相關(guān)憑證附件，與其他會(huì )計人員一同完成xx總部x月份的憑證的縫線(xiàn)、裝訂等整理工作。
9、在xx的幫助下，學(xué)會(huì )記食品廠(chǎng)、冷藏廠(chǎng)的明細賬。
10、與xx一同完成xx總部20xx年x月份、x月份附件章的蓋章工作。
11、在xx的幫助下，學(xué)會(huì )開(kāi)xx有限公司內部轉賬單的一部分工作，在xx的幫助下，學(xué)會(huì )了開(kāi)xx化工廠(chǎng)的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。
12、按照財務(wù)部門(mén)安排到xx站和xx廠(chǎng)完成收白蛤等的工作。
13、參加xx國家會(huì )計學(xué)院的高級管理培訓項目，主要學(xué)習了中注協(xié)稅收法規與納稅籌劃方面的知識，通過(guò)學(xué)習了解當前稅制改革和稅收發(fā)展動(dòng)向，開(kāi)闊了自己的視野，受益匪淺。
14、學(xué)會(huì )發(fā)票的認證。
二、工作中的主要成績(jì)
認真完成上級領(lǐng)導安排的各項工作，并未出現大的會(huì )計失誤，在工作過(guò)程中虛心向其他會(huì )計前輩們請教和學(xué)習，自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，不論是附件的粘貼還是憑證的錄入，每個(gè)方面都盡量做到細心認真。
三、工作中的不足與問(wèn)題
1、在參加工作的這段時(shí)間里，我發(fā)現無(wú)論多大或多小的工作都需要細心和謹慎，這是作為一個(gè)會(huì )計人員所必須的職業(yè)素質(zhì)，而有些時(shí)候，我恰恰在這一方面表現出了些許不足，比如在憑證的錄入過(guò)程中出現的借貸科目明細的錯誤、金額的輸入錯誤等方面，自己的小小失誤就可能對其他會(huì )計人員的工作帶來(lái)極大的困擾，今后一定要做到檢查多次，不放過(guò)任何一個(gè)細節；還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問(wèn)的，之前自己做的太過(guò)馬虎，沒(méi)有做到整齊、美觀(guān)與方便，需要不斷改進(jìn)。
2、由于參加工作的時(shí)間比較短，對公司的財務(wù)工作流程還未滲透了解，很多單據的填寫(xiě)，傳遞的流程等不是很清楚，只能針對自己負責的部分就事論事的做工作，不能做到系統全面的把握整個(gè)過(guò)程，在以后的工作中，應該多學(xué)多觀(guān)察，不斷提高自己，多接觸不同的職位的工作，爭取盡自己的一份力，為公司多做貢獻。
四、下一步工作計劃
盡職盡責的完成自己的本職工作，及時(shí)完成領(lǐng)導分配的任務(wù)，不拖沓，做到當日的工作當日完成。不斷向財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導和前輩多多學(xué)習，接觸不曾接觸過(guò)的工作，解決之前搞不清楚的地方，徹底把問(wèn)題弄明白，不能得過(guò)且過(guò)，這不僅是對自己負責、對大家負責也是對公司負責。
由于篇幅有限，很多細小的工作并未一一陳述，在工作過(guò)程中的諸多不足還請大家多多指正，本人一定悉心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，不斷更正，在大家的幫助下共同前進(jìn)和進(jìn)步，更上一層樓，我也希望盡自己的綿薄之力，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益。
某公司財務(wù)部門(mén)述職報告7
自從參加工作以來(lái)，我就一直在公司中工作，由于我數年工作以來(lái)，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的工作，從公司最底層的財務(wù)人員到現在的公司財務(wù)部領(lǐng)導，這么多年走過(guò)來(lái)，我感到自己成長(cháng)了很多。以下是我的述職報告。
一、搞好財務(wù)分析
為領(lǐng)導提供有效的參考依據；我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向xx學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
二、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品
提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用；公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的.一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
三、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作
今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；
四、完善公司內部管理制度
部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責加強責任考核；內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試
合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。
某公司財務(wù)部門(mén)述職報告8
本人有幸擔任xx公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負的責任重大，財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來(lái)也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規以及總公司的財務(wù)制度來(lái)執行，以高度的責任心和進(jìn)取心對待本職工作，現就本人學(xué)習和工作等情況做出如下匯報：
一、思想上：堅定理想信念，樹(shù)立正確觀(guān)念
要做好財務(wù)經(jīng)理的工作，必定要有正確的政治思想。這一年，面對新的形勢、新的任務(wù)，我結合工作的實(shí)際情況，在思想上與領(lǐng)導保持了一致，堅定了理想信念，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立了全心全意為大局服務(wù)的思想。
二、學(xué)習上：加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身能力
在工作上我除了學(xué)習政治理論外，也能把握實(shí)質(zhì)、抓住精髓，重點(diǎn)學(xué)習了有關(guān)財務(wù)分析、預算分析、審核簽字、稅收檢查、以及內部控制的知識，努力把它做到了學(xué)深學(xué)透，并運用到實(shí)際工作中，從而為自己做好各項本職工作打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)學(xué)習，我熟悉和掌握了相關(guān)知識與技能，并能堅持學(xué)以致用的原則，把政治理論學(xué)習與本職工作結合起來(lái)，從而不斷增強了履行崗位職責的能力和水平，做到了與時(shí)俱進(jìn)。
三、工作上：抓重點(diǎn)抓落實(shí)，做好本職工作
作為財務(wù)經(jīng)理，我始終堅持“落實(shí)工作，狠抓重點(diǎn)”的理念，以“精益求精，一絲不茍”的原則，以扎實(shí)認真的工作作風(fēng)和勇于創(chuàng )新的工作態(tài)度，時(shí)刻牢記了自己的職責，找準了自己的定位，做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。在工作中能按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作，較好地履行了職責。
1、以分析工作為主體。財務(wù)分析工作是財務(wù)人員每季度的必需工作之一。隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)狀況的不斷發(fā)展，財務(wù)分析的側重點(diǎn)也有所改變。在工作中，我根據實(shí)際情況，不斷轉變觀(guān)念，從多角度進(jìn)行分析，用“收入、成本、期間費用、市場(chǎng)狀況、銷(xiāo)氣類(lèi)型、用戶(hù)類(lèi)型”作為基礎，進(jìn)行全面分析。同時(shí)，也認真貫徹落實(shí)制度，細心測算，從而保證了每月的預測數與實(shí)際數誤差在5%以?xún)�，較好地完成該項工作。
2、以財務(wù)管理為重點(diǎn)。在工作中，我做好了預決算以及管理工作，同時(shí)，按照公司“保證生產(chǎn)、安全支出，壓縮非生產(chǎn)性支出”和“效益優(yōu)先、成本之上”原則，嚴格執行了預算管理，并以“事前有預算，事中有監督，事后有分析”的全面預算管理體系，不斷提高預算管理的精細化水平，做好了本職工作。同時(shí)，我們也細化了財務(wù)審核簽字流程。并按照xx公司的內控精神與《xx公司管理制度》等，將內控與各項工作相結合，每月終結都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善財務(wù)管理體系。
3、以溝通協(xié)調為方法。財務(wù)工作每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。我及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，公司資金流量一直很大，現金流量巨大而繁瑣，本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)差錯。公司的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。
四、立足自身，查找差距
回顧過(guò)去的工作，我深入挖掘在思想觀(guān)念、工作定位、工作方式方法等方面存在著(zhù)問(wèn)題，一是在工作定位上有局限性，綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時(shí)在工作上易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮；三是管理工作仍有待加強，創(chuàng )新性與靈活性沒(méi)有統一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
五、立足現在，展望明天
在今后的工作中我將以“近期工作力求時(shí)效，長(cháng)遠規劃做到持久”為工作原則，繼續按上級要求，做好本職工作。我會(huì )不斷學(xué)習成功的經(jīng)驗，以知識武裝頭腦，用學(xué)識開(kāi)闊視角，不斷完善和充實(shí)自己，加強個(gè)人修養，提高自身能力，用求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，處理、協(xié)調好各方面的關(guān)系；用奮發(fā)努力、攻堅克難的精神，提高各項工作水平，增強工作的預見(jiàn)性，從而繼續錘煉出自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力，在財務(wù)經(jīng)理的崗位上，在分管的工作中，為公司發(fā)展添磚加瓦！
某公司財務(wù)部門(mén)述職報告9
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事：
首先在這里要感謝這一年中給予我很多幫助和關(guān)懷的領(lǐng)導及同事們，20xx年對于我來(lái)說(shuō)是豐富而具有挑戰性的一年。如果把育兒也作為一個(gè)崗位的話(huà)，這一年中我經(jīng)歷了不同的角色變化，在不同的崗位上盡全力的去做好每一件事情。育兒、財務(wù)、人事這三個(gè)看似不同的領(lǐng)域卻又巧合般的有著(zhù)它們的共通之處。同樣的要求細心、耐心、責任心及一點(diǎn)點(diǎn)的自信心。下面將我20xx年的工作總結匯報如下：
1、履行崗位職責的情況
20xx年我分別任職財務(wù)部部長(cháng)助理及人力資源部副部長(cháng)。在這兩個(gè)崗位中非常幸運的沒(méi)有辜負單位領(lǐng)導的信任與提拔都交出了個(gè)人比較滿(mǎn)意的成績(jì)。在財務(wù)的崗位上，統籌調配創(chuàng )業(yè)及創(chuàng )業(yè)各下屬公司的資金，做到零誤差，積極的配合財務(wù)部部長(cháng)的工作，對于領(lǐng)導交給的任務(wù)都及時(shí)、準確、高效的去完成。在人力資源部的崗位上，我可以算是一個(gè)有點(diǎn)經(jīng)驗的新手了，雖然以前作為財務(wù)人員負責過(guò)公司人力資源部的工作，但近幾年人力資源部大步伐的改革、創(chuàng )新，已經(jīng)與幾年前不可同日而語(yǔ)，我曾經(jīng)負責的內容僅僅是現在人力資源部工作的一小部分。在這個(gè)崗位上僅僅兩個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)我個(gè)人的努力與原人力資源部副部長(cháng)鄭國芳的幫助，我迅速接手工作，雖然有很多不足但還算過(guò)關(guān)的履行了基本的崗位職責。
2、德、能、勤、績(jì)、廉等方面的主要表現
德，德為綱。我時(shí)刻謹記自己作為一名共產(chǎn)黨員的職責，不斷學(xué)習以保持黨員的先進(jìn)性，加強自己的政治思想和道德修養。堅持無(wú)論做什么工作都能擺正自己的立場(chǎng)，把實(shí)現個(gè)人人生價(jià)值同企業(yè)發(fā)展密切聯(lián)系，在工作上顧全大局，不爭名利，不計較個(gè)人得失，全身心的投入到工作之中，努力堅持誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。
能，能為領(lǐng)。在工作中，我不斷的加強理論知識學(xué)習，時(shí)刻關(guān)注專(zhuān)業(yè)相關(guān)的新知識、新法規、新案例，堅持不能因個(gè)人的無(wú)知而造成企業(yè)的損失。深入了解各項工作，實(shí)時(shí)掌握部門(mén)內部人員的工作情況并加以適當的提醒。來(lái)到人力資源部后，面對新的工作團隊，我積極團結部門(mén)人員，維護和諧，努力制造出一個(gè)熱情工作、積極向上的工作團隊，認真聽(tīng)取公司內的聲音以不斷完善我的工作思路。在生活上或是工作之余，我總是熱心的幫助每一位有困難的同事，也許只是一個(gè)電腦設置的小問(wèn)題、也許只是某個(gè)小常識，這些都成為了我學(xué)習、拓展自己知識面的動(dòng)力，幫助別人的同時(shí)我同樣收獲了快樂(lè )。
勤，勤為責。我一直保持著(zhù)這種積極的工作態(tài)度，也有人說(shuō)我是一個(gè)急脾氣。確實(shí)，我總是喜歡盡快的完成手中的工作，可能是財務(wù)的工作做久了，總是這么謹慎小心，總是喜歡給自己的工作留有認真核對，多方面校對的時(shí)間，雖然這樣自己的壓力加重了，工作量也加大了，但是做的每一項工作都很踏實(shí)放心。同時(shí)我也一直相信勤能補拙，只有勤奮的工作才能有更多的時(shí)間去學(xué)習、去充實(shí)自己，使自己的能力在專(zhuān)業(yè)上更上一層樓。
績(jì)，績(jì)?yōu)楣?7年4月中旬我休產(chǎn)假結束正式歸崗，面對這個(gè)熟悉又略帶陌生的崗位，我調整自己，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，用了三天的時(shí)間接手了原來(lái)的全部工作。由于集團財務(wù)制度的改革，對我們實(shí)行了資金監管制度，所以又新增了與集團財務(wù)對接創(chuàng )業(yè)及創(chuàng )業(yè)下屬公司資金使用及資金計劃情況的匯報、申報工作，這半年中我不斷的往來(lái)于創(chuàng )業(yè)與集團財務(wù)之間，既遵守了集團財務(wù)的規章制度，又保證了各公司的正常運營(yíng)。對于日常的工作，雖然熟悉但我也絲毫不敢馬虎大意，創(chuàng )業(yè)、泰欣、中南、時(shí)尚、新泰再加上一個(gè)工會(huì )，六個(gè)同樣的工作、同樣的收支，有絲毫的松懈極易發(fā)生錯誤，在任職的這半年中非常感激的沒(méi)有出現任何的錯誤。20xx年8月份開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的貸款即將到期，為了使我們的資金鏈不斷，我首先與集團財務(wù)和辦公室聯(lián)系完成了借款手續保證了按時(shí)還款。又積極的配合貸款銀行準備資料雖然過(guò)程曲折但最后還是順利的取得了貸款資金。在知道我即將有崗位變化的時(shí)候，我在保證日常工作的同時(shí)，積極的幫助新同事盡快熟悉業(yè)務(wù)，同時(shí)整理資料盡量清晰明確的交待各公司主要情況，并分項列明以幫助交接的同事能盡快上手工作，最后在兩天內完成了各公司的財務(wù)交接手續，并利用一中午的時(shí)間完成了與人力資源部的工作交接手續。接手人力工作后我用一周的時(shí)間完成了資料的熟悉和整理工作，也將在整理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題統統記錄下來(lái)，作為部門(mén)工作思路的一部分待日后加以完善。任職兩個(gè)月的時(shí)間，又逢年底，時(shí)間對我來(lái)說(shuō)總是不夠用，加班成了常態(tài)，再加上自己的急性子，常常連午飯也錯過(guò)了，但看到整理整齊的一份份資料，看到打印完美的一份份表格，看到經(jīng)過(guò)修改通過(guò)的一份份規章制度，總是讓我覺(jué)得賞心悅目。兩個(gè)月的時(shí)間雖然不多，但我完成的工作也不少。
這兩個(gè)月里，在保證正常工作的同時(shí)我將20xx年至20xx年的工作資料全部重新整理了一遍，分門(mén)別類(lèi)重新歸檔，粘貼了明顯醒目的標簽，同時(shí)將20xx年的電子檔案也加以整理，將重復的、無(wú)用的檔案刪除，將原有的路徑太深的文件重新歸類(lèi)，完善人力資源部電子檔案歸檔思路，以方便以后的查詢(xún)使用。同時(shí)我修訂了《泰達創(chuàng )業(yè)公司關(guān)于考勤、休假相關(guān)管理制度》《天津泰達創(chuàng )業(yè)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司績(jì)效考核管理辦法》，編制了人力資源部20xx年工作總結，20xx年度培訓計劃，《關(guān)于參加商業(yè)補充醫療保險實(shí)施辦法》。為了避免紙張浪費，簡(jiǎn)化工作程序，也為了使職工能夠更便捷的了解到自己薪資的變化，我從網(wǎng)上尋找到了一款免費的電子工資條發(fā)送系統，自20xx年開(kāi)始每月向職工郵箱發(fā)送電子工資條。通過(guò)日常中的了解，發(fā)現職工普遍就醫費用較高，我聯(lián)系了兩家補充醫療保險公司對方案進(jìn)行設計、報價(jià)，最終在單位領(lǐng)導的大力支持下，為職工辦理了補充醫療保險，大大減輕了職工的就醫壓力，同時(shí)也為企業(yè)增加了向心力。
廉，廉為守。這幾年一直在跟錢(qián)打交道，我一直潔身自好，不貪、不拿、不要，自重、自省、自警、自勵，不斷的提高自己防腐拒變的能力，將清清白白做人，坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言，遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守，不為個(gè)人利益所吸引，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
3、主要缺點(diǎn)及不足之處，分析原因，提出整改措施
剛剛接觸人力資源的工作，我個(gè)人還有很多的不足之處，專(zhuān)業(yè)知識掌握的不夠全面，對于很多事情的處理也缺乏經(jīng)驗。對于如何能夠更好的激發(fā)團隊工作熱情，提高團隊工作效率同樣缺乏經(jīng)驗，現階段的工作思路也不夠清晰。
不足之處最主要的原因是缺乏經(jīng)驗和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，經(jīng)驗的累積是一個(gè)實(shí)踐的過(guò)程，我相信，在未來(lái)的一年中，通過(guò)不斷的實(shí)踐，我一定會(huì )獲得很多寶貴的經(jīng)驗來(lái)促進(jìn)人力資源部的發(fā)展。而發(fā)展的重中之重就是學(xué)習，學(xué)習更合理的規劃薪酬做到合理避稅絕不偷稅漏稅，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識做到心中有數，學(xué)習相關(guān)法律知識做到知法懂法不犯法，借鑒成功的案例和人力資源部管理模型，只有不斷的充實(shí)自我、提高自我、增加溝通和表達能力才能更好的履行崗位職責。
4、最后還是要再次感謝
這一年中給予我幫助和關(guān)心的領(lǐng)導和同事們，感謝領(lǐng)導的信任與提拔。在未來(lái)的一年中，我會(huì )擺正自己的位置，為公司謀發(fā)展、為職工謀福利，帶領(lǐng)我們人力資源部制訂更具合理化和人性化的人力資源規章制度，構建更具實(shí)踐性和規范性的人力資源管理模式。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
某公司財務(wù)部門(mén)述職報告10
春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。我們財務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對這一年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
一、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本(費用)
年初，為了加強會(huì )計基礎工作的`規范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了x%、通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、財務(wù)部以苦為樂(lè )，工作干得有聲有色
為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門(mén)部長(cháng)依據員工的崗位描述對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管�？己酥贫鹊膶�(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
為了更好的與部門(mén)溝通，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。
為了配合物流中心錄入費用，我們及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。
三、為了培養自身的綜合能力，取人之長(cháng)、補己之短
我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)部長(cháng)，再由部門(mén)部長(cháng)轉達給主管，主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì )，做到工作有里有外、有張有弛。
在今年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。
通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。通過(guò)總結，我有幾點(diǎn)感觸：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個(gè)部門(mén)，如果你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你周?chē)耐�，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。
其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求―逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
某公司財務(wù)部門(mén)述職報告11
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
大家好！我是計劃財務(wù)部xx，現任計劃財務(wù)部副經(jīng)理。參加工作以來(lái)，我一直從事財務(wù)教學(xué)和財務(wù)管理工作，經(jīng)歷了從尋呼到聯(lián)通的一次又一次的上市審計工作，使自己不僅對中國會(huì )計準則下的財務(wù)核算和財務(wù)管理有了更準確的理解，對資本市場(chǎng)下的財務(wù)管理也有了更深刻的認識，積累了股份制企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗及國有通信企業(yè)財務(wù)管理辦法如何與國際通信行業(yè)接軌等方面的知識，為做好本職工作打下了良好的基礎。
財務(wù)部門(mén)在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，財務(wù)管理水平不斷提高，并全面實(shí)現了電算化管理。從目前財務(wù)工作的狀況來(lái)看，財務(wù)的電算化工作還需不斷完善，全省聯(lián)網(wǎng)的NC財務(wù)軟件的穩定性還需進(jìn)一步加強。為實(shí)現財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )化，今年對各專(zhuān)業(yè)的會(huì )計科目進(jìn)行了統一規范，以保證全省的會(huì )計信息達到合法、真實(shí)、完整、準確。ERP作為企業(yè)的一項管理工程，是推進(jìn)企業(yè)信息化管理的重要手段，為保證ERP的成功上線(xiàn)，我們還需要從流程優(yōu)化入手，全面推進(jìn)基礎管理工作的標準化、規范化。要從預算管理、計劃管理、項目管理、資本性開(kāi)支、會(huì )計核算、貸款結算、固定資產(chǎn)管理、存貨管理及信息披露等方面，優(yōu)化實(shí)施流程，加強財務(wù)人員的培訓，以提高整體管理水平。
下面我想從以下幾方面總結一年來(lái)的工作情況并將下一步的工作思路向各位領(lǐng)導和同志匯報一下：
第一、進(jìn)一步夯實(shí)財務(wù)基礎工作，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供翔實(shí)準確的財務(wù)信息。
在現代企業(yè)管理中，財務(wù)管理是核心，而在財務(wù)管理中財務(wù)基礎工作又是前提、基礎和保證，是提高企業(yè)管理水平的一個(gè)重要方面。只有不斷地規范和完善財務(wù)基礎工作，才能通過(guò)財務(wù)策劃、財務(wù)控制和財務(wù)改進(jìn)等有效發(fā)揮財務(wù)管理職能，為公司的管理工作服好務(wù)。
隨著(zhù)財務(wù)電算化工作的推進(jìn)，我公司已實(shí)現了全省遠程聯(lián)網(wǎng)，今年我們在兩個(gè)財務(wù)軟件并行情況下，為配合FRP工作，全省完成了NC軟件的憑證錄入工作及財務(wù)報表的設置工作，實(shí)現了隨著(zhù)憑證錄入及結賬工作的完成直接就可以完成報表的編制工作，爭取在明年全面使用全省聯(lián)網(wǎng)的用友財務(wù)軟件，并將其延伸至縣級分公司，全面實(shí)現縣級分公司的報賬制管理，加強縣級分公司的收入稽核和成本控制。我們將以推行ERP為契機，全面推進(jìn)基礎管理工作的標準化、規范化，今年我們組織人員對部分地市分公司的財務(wù)工作進(jìn)行了檢查，發(fā)現部分地市分公司在營(yíng)收資金管理、營(yíng)業(yè)費用控制、工程項目核算與管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面還存在一定的問(wèn)題，省分應進(jìn)一步加強對地市分公司財務(wù)基礎工作的檢查與指導，建立網(wǎng)絡(luò )化財務(wù)管理體系，形成良好的內部控制環(huán)境，支撐公司經(jīng)營(yíng)管理工作的健康發(fā)展，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)可靠的財務(wù)信息。
第二、加強成本控制，強化全面預算管理。
財務(wù)預算與業(yè)務(wù)預算、資本預算、籌資預算共同構成企業(yè)的全面預算，作為在境外上市的現代企業(yè)，應在建立了網(wǎng)絡(luò )化財務(wù)管理體系，形成了良好的內部控制環(huán)境的基礎上，實(shí)行全面預算管理。圍繞企業(yè)的戰略要求和發(fā)展計劃，以業(yè)務(wù)預算和資本預算為基礎，以經(jīng)營(yíng)利潤為目標，以現金流為核心進(jìn)行編制。
結合全面預算管理，財務(wù)部門(mén)應將資本開(kāi)支作為成本控制的源頭，進(jìn)一步加強投資管理，健全招投標和合同管理制度，加強項目后評估工作，嚴格履行各項基本建設程序，控制工程建設成本，做好在建工程和工程物資的核算與管理工作，加強和規范工程建設項目的竣工驗收及決算工作。明年應以推行ERP為契機，組織專(zhuān)門(mén)的資產(chǎn)清查小組，全面開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，徹底盤(pán)清固定資產(chǎn)、在建工程及工程物資，保證帳、卡、實(shí)相符，合理的利用現有資源，盤(pán)活現有資產(chǎn)，降低投資成本。
在合理掌握用戶(hù)維系成本的同時(shí)重點(diǎn)控制代理費的過(guò)快增長(cháng)，有效提高業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量與成本開(kāi)支效益。全面把握營(yíng)銷(xiāo)政策，有效控制手機補貼和話(huà)費分成形式的支出，加強網(wǎng)間結算政策與資費政策的研究，合理控制各類(lèi)結算支出，進(jìn)一步加大廣告宣傳費與外包代維費用的集中管理。積極挖掘管理費用的節支潛力，本著(zhù)必需、節約、適度的原則，將預算指標分解到各相關(guān)部門(mén)，努力降低辦公、交通、車(chē)輛、會(huì )議、差旅、通訊等費用，控制公務(wù)和業(yè)務(wù)交往的招待費開(kāi)支，全面清理用戶(hù)欠費，壓縮壞帳損失。加強資金管理，嚴格執行收支兩條線(xiàn)，并利用好銀行重客系統，實(shí)現與總部的收支兩條線(xiàn)，加快資金周轉，提高資金使用效率，有效降低資產(chǎn)負債率，控制財務(wù)費用和資金風(fēng)險。
隨著(zhù)財務(wù)工作自動(dòng)化水平的提高，財務(wù)管理部門(mén)應組織專(zhuān)門(mén)人員利用財務(wù)報表監控財務(wù)預算的執行情況，開(kāi)展財務(wù)預算執行分析，強化預算管理，促進(jìn)企業(yè)完成財務(wù)預算目標。
第三、結合內部信息管理系統建設，強化管理會(huì )計。
在高新技術(shù)迅速發(fā)展的今天，隨著(zhù)財務(wù)會(huì )計信息化水平的提高，財務(wù)人員將從繁重的記賬、算賬工作中解脫出來(lái)，為適應現代企業(yè)管理的需要，財務(wù)工作應在提供準確的財務(wù)會(huì )計信息的基礎上，結合內部管理信息系統的建設，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)財務(wù)信息的收集與分析能力，建立管理會(huì )計框架。以作業(yè)成本法為基礎分攤成本，分析產(chǎn)品、服務(wù)和客戶(hù)利潤率，明確客戶(hù)生命周期價(jià)值，制定客戶(hù)細分、品牌管理和銷(xiāo)售渠道戰略，有效地發(fā)展和服務(wù)高價(jià)值客戶(hù)，全方位提升整體運營(yíng)費用的成本效益。
明確成本驅動(dòng)因素，進(jìn)行深入的成本差異分析，強化成本控制的內控機制；明確網(wǎng)絡(luò )作業(yè)成本，加強網(wǎng)絡(luò )建設的預算能力，使網(wǎng)絡(luò )建設計劃與業(yè)務(wù)發(fā)展計劃相輔相承，提高網(wǎng)絡(luò )利用率。制定聯(lián)通企業(yè)和各業(yè)務(wù)的目標投資回報率，對資本支出進(jìn)行有效控制。進(jìn)一步推動(dòng)財務(wù)管理信息化，有效結合預算管理流程及資本項目周期管理的改造，促進(jìn)成本控制工作的開(kāi)展。層層分解、落實(shí)績(jì)效考核指標，相應調整員工激勵機制，使公司上下的工作思路和決策重點(diǎn)轉移到經(jīng)濟價(jià)值的創(chuàng )造上，把握好發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系，建立以創(chuàng )造股東價(jià)值為導向的管理體系。
第四、加強隊伍建設，營(yíng)造良好的內部和外部環(huán)境。
公司財務(wù)管理機構的職能是靠財務(wù)管理人員來(lái)履行的，公司財務(wù)人員的素質(zhì)直接影響著(zhù)資本運作質(zhì)量和財務(wù)控制水平。由于公司財務(wù)人員比較年輕，經(jīng)驗不夠豐富，要有針對性地開(kāi)展各種形式的財務(wù)人員培訓并深入到地市進(jìn)行檢查指導，切實(shí)提高各級財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平，使其知識和技能不斷得到更新、補充、拓展和提高，建立一支精通業(yè)務(wù)、經(jīng)驗豐富、善于管理的計劃財務(wù)專(zhuān)業(yè)隊伍。加強與各公司、各部門(mén)之間溝通與交流，在配合審計師完成信息披露的同時(shí)，及時(shí)發(fā)現和解決工作中存在的問(wèn)題，為各部門(mén)及各分公司提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證財務(wù)信息的準確、完整。
一年來(lái)，我主要負責財務(wù)核算工作，完成了季度、中期及03年的年度審計工作，根據信息披露的要求，逐步完善了財務(wù)基礎工作。明年應在全省正式啟用網(wǎng)絡(luò )版NC財務(wù)軟件，建立財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò )化管理體系，實(shí)現新時(shí)空及新國信公司的報賬制管理，滿(mǎn)足證監會(huì )對上市公司信息披露的要求。隨著(zhù)縣級分公司規模的不斷擴大，可把NC軟件延伸至縣級分公司，根據收入規模的大小，在縣級分公司設置專(zhuān)職或兼職財務(wù)人員，實(shí)行報賬制管理，市分可隨時(shí)監督營(yíng)收資金及費用的計列情況，保證營(yíng)收資金的安全。省分應加強對地市分公司的檢查指導，保證收入確認準確，各項費用能夠合理列支，對在建工程、工程物資、存貨及營(yíng)業(yè)費用的核算要認真審核，監督工程及運營(yíng)合同的執行情況，深入了解各項營(yíng)銷(xiāo)政策，嚴密計費開(kāi)賬與網(wǎng)間結算的內部管理流程，確保對外結算數據的準確性。以推行ERP為契機，推進(jìn)有價(jià)卡管理、庫存通信商品、物資管理以及合同管理等基礎工作，有效防范銷(xiāo)售虧損、庫存跌價(jià)、資產(chǎn)盤(pán)虧、減值等各類(lèi)損失，充分發(fā)揮財務(wù)的監督職能，積極向管理要效益。
以上是我在工作中的一點(diǎn)體會(huì )，在今后的工作中我將以更加勤奮、刻苦的精神，加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷充實(shí)自己，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和科學(xué)管理水平，一如既往始終不渝的努力完成公司領(lǐng)導交給的各項工作，在未來(lái)的工作中為聯(lián)通的發(fā)展貢獻自己的力量。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
某公司財務(wù)部門(mén)述職報告12
一、財務(wù)制度建設
財務(wù)部在為期一年的工作中，強化了內部控制、預算管理、風(fēng)險管理，加強了財務(wù)內部控制的力度，健全、完善了內部財務(wù)規章制度。
1、內部控制：一個(gè)公司要穩定、健康的發(fā)展，完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(cháng)，以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿(mǎn)足公司財務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當前的實(shí)際情況脫節，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先，修訂了財務(wù)內部控制制度，對平行車(chē)業(yè)務(wù)的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規范;其次，財務(wù)部結合市場(chǎng)部工作的開(kāi)展，又把業(yè)財一體化進(jìn)一步深化，制定了新的財務(wù)審批流程和核算方式，另外，我們還對集團和控股下發(fā)的的財務(wù)管理內部管理辦法進(jìn)行了全員培訓和測評。
2、預算管理：相對于以前的部門(mén)預算和不同類(lèi)型業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有現成的模式、經(jīng)驗可循，所以年初費用預算制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著(zhù)財務(wù)跟進(jìn)，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來(lái)越合理，對降低公司費用、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個(gè)基礎組成部分，全面預算在全公司范圍內已經(jīng)深入人心。
3、風(fēng)險管理：對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實(shí)現對風(fēng)險的管理目前僅處在一個(gè)基礎階段，例如庫存商品庫齡分析、超長(cháng)期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后，更是為各部門(mén)合理反映當期利潤提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內部實(shí)踐，財務(wù)現在具備一定的預防風(fēng)險的能力，及對風(fēng)險快速反應的能力。積極而穩妥的財務(wù)政策，規避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。
二、核算體系建設
進(jìn)一步理順了財務(wù)賬目，建立了一套符合本公司實(shí)際的財務(wù)核算體系，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理，趨于規范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎上，針對公司機構體制的調整，對會(huì )計各科目，特別是一些陳年老賬和歷史遺留問(wèn)題，承上啟下，銜接以往，投入專(zhuān)人進(jìn)行查證。
1、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系，相關(guān)財會(huì )人員潛心鉆研，力求將資料、賬目、報表作到準確、完整、精益求精。
2、理清各種往來(lái)賬項 ： 針對前期往來(lái)賬項不清等實(shí)際情況，財務(wù)與售后人員、有關(guān)客戶(hù)逐筆核對賬務(wù)，經(jīng)過(guò)核對、調整，現在各種往來(lái)賬項已達到了賬賬相符、賬實(shí)相符。
3、加強內部控制，完善核算流程：市場(chǎng)部有大量付款單、收款單、采購合同、銷(xiāo)售合同、發(fā)票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳遞不及時(shí)等問(wèn)題，制定了財務(wù)工作流程、檔案管理規定等文件，對單據的傳遞、款項的流轉、財務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規定，對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。
4、推進(jìn)公司信息化建設，建立完整的核算體系：賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。繼國際貿易上線(xiàn)后，9月初又啟動(dòng)國內貿易上線(xiàn)，需要初始化財務(wù)賬目，為不影響月底整體核算，財務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財務(wù)軟件的運用取得了成功，并極大的促進(jìn)了財務(wù)工作的開(kāi)展�，F在財務(wù)人員在對賬、庫存，可方便的通過(guò)軟件直接調用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作，現在財務(wù)核算井然有序、全面、客觀(guān)、真實(shí)、準確，并及時(shí)報送，保證了整體財務(wù)核算的順利進(jìn)行。
三、財務(wù)管理體系建設
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)積極配合下，財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，更上了一個(gè)臺階。會(huì )計核算進(jìn)一步細化，賬目理順，使會(huì )計人員能從繁雜的日常賬務(wù)中抽身出來(lái)，投入時(shí)間和精力參與到了財務(wù)管理中去，而不是只埋頭記賬、算賬，譬如，費用的審核，增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)項的索取與管理、銷(xiāo)項的計算開(kāi)具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，采購政策、銷(xiāo)售政策的事前了解、事中監督、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開(kāi)展，對防止壞賬的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展，在一定程度上起到了把關(guān)、監督作用。為了決策層的需要，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現在為管理層提供內部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復合分析、公司預算費用與實(shí)際費用的對比分析，等等。為了提高財務(wù)管理水平，我們采用了高效的財務(wù)系統：
經(jīng)過(guò)一年來(lái)業(yè)財一體化持續推進(jìn)，我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統，并能提供很多方面的報表，包括對內明細至各部門(mén)的利潤表、庫存明細表、匯總表、資金使用明細表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤(pán)點(diǎn)表、庫齡分析表、賬齡分析表及各種對外賬表等。
四、財會(huì )團隊建設
1、長(cháng)期灌輸服務(wù)意識，人人有事做，事事有落實(shí)。重視內部民主評議的情況，并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門(mén)溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)部門(mén)的需求，以及對財務(wù)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量的反饋。
2、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強化愛(ài)崗敬業(yè)精神。
3、促進(jìn)團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。
4、創(chuàng )造學(xué)習氛圍，加強專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能的培訓，提高整體技術(shù)水平。
總而言之，財務(wù)部通過(guò)一年積極穩妥的工作提升了公司內部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，提高了公司抗風(fēng)險的能力，為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據。圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理，根據企業(yè)的整個(gè)運營(yíng)，用數據表達出來(lái)。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統、實(shí)行財務(wù)委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式，隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展而完善財務(wù)內部控制制度與流程等。對風(fēng)險管理的認識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上，上升到系統的風(fēng)險管理的高度，在將來(lái)的時(shí)間里，繼續提升財務(wù)防范風(fēng)險、規避風(fēng)險的能力，提升應對風(fēng)險的快速反應能力，繼續提升財務(wù)團隊的整體素質(zhì)。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
某公司財務(wù)部門(mén)述職報告13
首先，感謝公司領(lǐng)導能夠給我們這樣一次機會(huì )，作為公司的一員坐下來(lái)大家共同交流、溝通、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，和公司一起共同提高、共同進(jìn)步。轉眼到鑫華公司已有3年半的時(shí)間，在這3年多的時(shí)間里和公司領(lǐng)導、同事們學(xué)到了很多東西，公司寬厚待人、誠信經(jīng)營(yíng)值得我們每個(gè)人為之努力付出。只有公司經(jīng)營(yíng)好了，我們員工個(gè)人才能和公司共同發(fā)展。
工作中存在的問(wèn)題：
1、發(fā)票欠缺嚴重，不管是采購材料還是辦理其他業(yè)務(wù)都要索要正規增值稅專(zhuān)用發(fā)票。
2、有的取得發(fā)票，但發(fā)票保管存放不夠重視，不管銷(xiāo)項、進(jìn)項發(fā)票都丟失的，也有在經(jīng)辦人處放沒(méi)了找不到的，或者不注意丟了，以后有發(fā)票及時(shí)送帳送財務(wù)進(jìn)行登記簽字確認。后期發(fā)現有問(wèn)題好查。
工作計劃：
及時(shí)協(xié)調平原項目部作好金算盤(pán)站點(diǎn)的準備工作，為后期核算作準備最后幾點(diǎn)建議，
1、以后不管中標還是簽定新合同的工程應召集大家開(kāi)個(gè)碰頭會(huì )，通報一下有關(guān)事項，比如項目經(jīng)理、材料員是誰(shuí)，何時(shí)開(kāi)工，合同的主要事項，如付款條件等。好讓各部門(mén)分別作準備。
2、再就把工地上的承包模式出個(gè)紙制的東西，讓財務(wù)便于核算，有時(shí)工地支錢(qián)到時(shí)現問(wèn)，不然就不知道這個(gè)錢(qián)如何下帳。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
某公司財務(wù)部門(mén)述職報告14
各位領(lǐng)導、同事
我自xx年2月份到公司上班，現在已有一年的時(shí)間，這期間在公司領(lǐng)導的大力支持下，在其他相關(guān)部門(mén)的積極配合下，我與財務(wù)部全體員工一道，踏實(shí)工作，基本完成各項工作任務(wù)。公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項，現將完成情況匯報如下：一是資金上存率95%以上；根據局投資部統計，我司全年資金上存率為97%；二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級20xx萬(wàn)；我司年末貨幣資金余額10064萬(wàn)元，只是由于本年度因購置設備3000萬(wàn)元總部支付現金20xx萬(wàn)元，從而導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標；三是新開(kāi)項目資金策劃率100%；本年度公司新開(kāi)項目共有17個(gè)，除3個(gè)聯(lián)營(yíng)項目未做資金策劃，12個(gè)自營(yíng)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額3600萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤4045萬(wàn)元；五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
具體來(lái)說(shuō)，本人全年主要圍繞以下幾個(gè)方面做好財務(wù)工作：
一、按照規�；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準：一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執行，全年針對公司實(shí)際情況制定了7個(gè)規范性財務(wù)文件并在全公司范圍內實(shí)施，保證了公司在幾個(gè)主要費用標準上的統一。二是制定了年度費用預算的統一標準，針對具體的崗位給定具體的標準，并每月反饋給各部門(mén)，要求各部門(mén)每月進(jìn)行分析，對全公司各單位的管理費用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析，并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預算范圍內。一年以來(lái)，預算的總體執行情況良好。
二、加強財務(wù)資金管理和費用預算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最低現金流量：為了緩解資金壓力，規范資金使用和費用開(kāi)支，今年財務(wù)部千方百計籌措資金。一是資金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則，公司要求各單位報送資金周報，統一管理和調配和調配資金，實(shí)行日常資金預算審批制度。公司對公司內部資金實(shí)行內部有償調劑。二是明確將現金流指標作為公司的重要考核指標；堅持項目“以收定支，不收不支”的原則，公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金，全年公司核定各單位應上交公司3400萬(wàn)元，實(shí)際收回3156萬(wàn)元，除鐵路公司有235萬(wàn)未交足外，其余均按時(shí)交足。三是實(shí)行固定費用預算管理制度，節約支出，在開(kāi)源的基礎上達到節流的目的。四是在謝總的協(xié)調下，財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款1.08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉需要。五是積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款，全年共計轉為投資的4525萬(wàn)元，其中現金900萬(wàn)元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元，大大加強了公司實(shí)力。
三、定期進(jìn)行財務(wù)資金分析，提供決策支持。財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動(dòng)分析模塊，將相關(guān)表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過(guò)對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現金流量分析，總結公司現金流量的來(lái)源和貢獻，通過(guò)定期財務(wù)分析，使各公司對所負責業(yè)務(wù)的現狀能及時(shí)準確地了解，促進(jìn)公司內部降低成本費用，提高經(jīng)濟效益。
四、做好日常財務(wù)管理工作，及時(shí)為分公司和項目提供服務(wù)支持： 一是通過(guò)有序的組織，輕重緩急妥善處理各項工作。一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種報表，便于領(lǐng)導決策。三是配合上級部門(mén)及時(shí)完成上市831工作。四是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范資金風(fēng)險。
一年來(lái)，作為財務(wù)經(jīng)理在繁忙的工作中表現出自己的努力和敬業(yè)，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規定及時(shí)足額收回來(lái)；二是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；三是在審核各部門(mén)費用的時(shí)候把關(guān)不太嚴格。四是未督促聯(lián)營(yíng)項目做好資金策劃。
最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是就今天我所談的，希望各位領(lǐng)導和同事多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合，同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，對財務(wù)部工作的配合和幫助。三是希望大家在10年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。謝謝大家。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
某公司財務(wù)部門(mén)述職報告15
在一年的時(shí)間里，我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習國家的各項金融政策法規，在自我的工作崗位上盡職盡責，完成上級和社領(lǐng)導交給自我的工作任務(wù)，現就一年來(lái)自我的學(xué)習、工作情景向組織和領(lǐng)導匯報如下，
一、勤學(xué)苦練，盡快適應工作，提高自我的業(yè)務(wù)水平和技能
從最基本做起，從學(xué)習開(kāi)始，以前輩、同事為榜樣，以書(shū)本為教師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會(huì )貫通，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，經(jīng)過(guò)學(xué)習使自我的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規程和要領(lǐng)，對自我應承擔的工作能夠獨立完成，也使自我的業(yè)務(wù)水平和技能都有不一樣程度的提高。
二、恪守規章制度，履行崗位職責
辦理會(huì )計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù)；堅持當時(shí)記帳、當日核對，作到要素齊全、資料真實(shí)完整、數字字跡清楚，確保帳務(wù)處理＂五無(wú)＂、帳戶(hù)核算＂六相符＂等；辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認真落實(shí)＂實(shí)名制＂規定，登記好相關(guān)證件手續等等。每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會(huì )計報表時(shí)作到資料清楚、數字真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致。
三、團結奮進(jìn)，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境
在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學(xué)習，相互促進(jìn)；在生活中，互相幫忙，互相關(guān)心，共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀(guān)念，提高服務(wù)意識，增強服務(wù)水平。
總之，在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫忙下，我的各個(gè)方面都有了很大的提高，業(yè)務(wù)本事也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì )到，這與組織的要求還有必須的差距，有些方面還存在著(zhù)很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫忙下，我將會(huì )更加努力，認真學(xué)習信用社的法規、規章制度，提高自我的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。把工作做的更穩更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績(jì)。
某公司財務(wù)部門(mén)述職報告16
在鎮委鎮政府的正確領(lǐng)導下，在區財政局的具體指導和支持下,緊緊圍繞鎮委鎮政府經(jīng)濟發(fā)展總體目標和財政局對財政工作的整體部署，結合本鎮的實(shí)際，認真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十七大”精神。充分發(fā)揮財政職能，繼續深化財政改革，優(yōu)化收支結構，強化財政監督，堅持依法行政，依法科學(xué)財，以“開(kāi)源節流、增收節支、統籌兼顧、協(xié)調發(fā)展”的財政工作思路方針�，F將我所一年的工作總結如下:
一、預算收支執行情況
今年，全鎮地方一般預算收入11952萬(wàn)元(預測數)，比去年同期增收1911萬(wàn)元，增長(cháng)19%；預算外收入3543萬(wàn)元(預測數)，比去年減少387萬(wàn)元，負增長(cháng)10%；基金收入20217萬(wàn)元(預測數)，比去年減少7872萬(wàn)元，負增長(cháng)28%。
(一)預算內收支情況
今年，全鎮實(shí)現地方一般預算收入鎮級實(shí)得為5378萬(wàn)元(預測數)，完成年初預算的119%，比上年同期增收860萬(wàn)元，增長(cháng)19%；一般預算支出5099萬(wàn)元(預測數)，完成年初預算的118%，比去年同期增支895萬(wàn)元，增長(cháng)21%�？傮w來(lái)說(shuō)，財政收支執行情況較為理想。
(二)預算外收支情況
今年預算外收入3543萬(wàn)元(預測數)，完成年初預算的104%。主要收入項目有：征地款收入563萬(wàn)元；綜合服務(wù)款收入302萬(wàn)元；行政事業(yè)性收費206萬(wàn)元；上級補助收入1227萬(wàn)元；其他收入1244萬(wàn)元(包含招商引資，公有資產(chǎn)拍賣(mài)收入)。全年預算外支出4863萬(wàn)元(預測數)，完成年初預算138%。
(三)基金收支情況
今年基金收入20217萬(wàn)元(預測數)，主要是土地拍賣(mài)后的土地收益基金�；鹬С�16380萬(wàn)元(預測數)，支出項目主要是：
1、征地和拆遷補償支出：5500萬(wàn)元；
2、城市建設支出：1500萬(wàn)元；
3、土地開(kāi)發(fā)支出：萬(wàn)元；
4、農村基礎設施建設支出：2200萬(wàn)元
5、其它土地使用權出讓金支出：5180萬(wàn)元
二、主要工作開(kāi)展情況
按照鎮委鎮政府的工作部署，我所今年主要抓了以下幾項工作：
(一)加強稅源信息收集和稅收征管，確保財政收入持續穩定增長(cháng)
1、與稅務(wù)部門(mén)一起對全鎮主要企業(yè)開(kāi)展稅收入庫情況調研分析，今年我鎮四大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)電、陶瓷、化工、五金，由于受經(jīng)濟大環(huán)境日趨嚴峻及國家節能減排政策壓力影響，先后出現停減產(chǎn)現象，對我鎮完成稅收入庫任務(wù)構成巨大壓力，我們及時(shí)掌握這些情況，認真做好了有關(guān)稅收入庫統計及預測工作，做到有據可依，心里有數，為了全年稅收入庫按計算完成夯實(shí)良好基礎。
2、加強與鎮招商辦的溝通協(xié)作，有針對性地對企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行數據采集，統計分析，全面掌握新引進(jìn)、新投產(chǎn)企業(yè)的主體稅源情況，制訂詳細可靠的工作方案，以鎮主要領(lǐng)導牽頭，聯(lián)合稅務(wù)部門(mén)，到企業(yè)中去了解情況，確保稅收應收盡收。
(二)制訂完善政府采購和基建工程方面的規章制度根據上級有關(guān)文件精神，制訂政府采購及基建工程這兩方面的規章制度。
1、制訂政府采購及基建工程的規章制度。以上級規章制度為基礎，結合我鎮實(shí)際情況，出臺了簡(jiǎn)便、操作性更強、更適合我鎮的政府采購及基建工程辦法.
2、制訂政府采購及基建工程制訂工作流程，特別是在區紀委與區建設、國土、財政等相關(guān)對采購方面提出、查出的問(wèn)題作一一整改，務(wù)求對此項工作更規范化地進(jìn)行操作。
3、制訂《區鎮政府基建資金申請表》《鎮政府采購需求審批表》讓劃撥財政資金時(shí)，起到最后的監管核對的職能.
(三)積極配合鎮委、鎮政府各項工作的開(kāi)展，全面推進(jìn)各項事業(yè)的發(fā)展。為確保經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)全面快速發(fā)展，我們始終堅持“保運作，保建設”的原則，調整支出結構，確保重點(diǎn)支出。
1、增加對市政建設、綠化改造等重點(diǎn)工程支出。投入120萬(wàn)元安裝了塘九路周村至鳳果村近7公里的路燈；投入160萬(wàn)元改造塘九路至清塘牌坊路段綠化，繼續投入1800萬(wàn)元開(kāi)展樣板路的綠化建設和提升。
2、緊急追加500萬(wàn)元用于全區統一開(kāi)展的綜合整治違法建設、違章建筑的工作，使我鎮“兩違”整治工作處于主動(dòng)局面。
3、加大對公共安全、社會(huì )保障、醫療衛生等領(lǐng)域的投入。投入專(zhuān)項資金200多萬(wàn)元，對年滿(mǎn)70周歲的1700多名籍老人，每人每月發(fā)放100元生果金；撥款鎮派出所專(zhuān)項行動(dòng)經(jīng)費50多萬(wàn)元，投入1,164,500元為全鎮23,290人購基本醫療保險，投入465,800元為居民購買(mǎi)門(mén)診醫療保險。
4、繼續對農村公共建設、水利方面投入：投入250萬(wàn)元用于文明村建設；投入400萬(wàn)元用于農業(yè)、水利電機、竇閘維護等。
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