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醫院后勤副主任述職報告

時(shí)間:2022-12-08 11:35:39 述職報告 我要投稿

醫院后勤副主任述職報告(通用5篇)

  每一天的時(shí)間都非常珍貴,回顧這段時(shí)間的工作,有得有失,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧!那么什么樣的述職報告才是有效的呢?以下是小編精心整理的醫院后勤副主任述職報告(通用5),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫院后勤副主任述職報告(通用5篇)

  醫院后勤副主任述職報告1

  當絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結伴而來(lái),當片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,xx年,醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫院上級的領(lǐng)導下,在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞保衛和內部建設兩大任務(wù),認真組織后勤服務(wù),營(yíng)造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開(kāi)展后勤工作,完善相關(guān)規章制度,著(zhù)力抓好內部隊伍建設,取得較為突出的成績(jì)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面:

  第一,認真組織后勤施工,塑造良好的醫院形象。

  搶時(shí)間抓進(jìn)度,完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,但我科隨時(shí)跟蹤監督裝修施工,僅僅用了三十多天的時(shí)間,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節前完成,推進(jìn)了醫院工作的進(jìn)程,使門(mén)診化工面貌渙然一新,大大改善了醫院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫院的安全保衛設施,保障了醫院安全工作的順利開(kāi)展。能夠說(shuō),這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。

  第二,精心開(kāi)展綠化工程,大力化醫院化工。

  主要工作有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過(guò)程認真監督,盡職盡責,僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長(cháng)特點(diǎn),我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫院化工美化的威脅之強,用心開(kāi)展了白蟻的防治工作,為保護醫院的化工掃除了障礙。

  第三,堅守崗位,及時(shí)完成維修任務(wù)。

  院內場(chǎng)地之大,科室之多,使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到,及時(shí)完成了院內各種零星維修任務(wù),保障了水、電的及時(shí)到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

  第四,適應醫院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作。

  首先,為降低運營(yíng)成本,對食堂實(shí)施了承包,加強了伙食監督。xx年以前,我院食堂一向采取自營(yíng)的形式,人力物力投入較大,運營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會(huì )研究決定,今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科用心響應這一決定,協(xié)調配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監管,并成立了醫院伙食委員會(huì )。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì )議,就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討,及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn),敦促食堂及時(shí)改善了伙食。從目前的運行狀況來(lái)看,基本上到達了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達了物盡其用的目的。另外,根據我院的特點(diǎn),在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展,我科完善了相關(guān)規章制度,提升了內部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位職責制的認識;履行職責,做好預防監督工作,防止食品衛生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

  第五,立足本職,用心做好物資采購工作。

  每逢春節、端午節、中秋節等重大節日,后勤科就用心做好這些重大節日福利物資的采購與發(fā)放。

  第六,創(chuàng )新,持續用心積極的心態(tài)。

  為了使醫院工作能順利高效地開(kāi)展,保證醫院水電設備的順利運轉,保障醫院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專(zhuān)業(yè)培訓,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話(huà)說(shuō)就是:“用自己的眼光注視世界,始終持續創(chuàng )新意識!”

  醫院后勤副主任述職報告2

尊敬的醫院領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  “子在川上曰,逝者如斯夫,不舍晝夜!睍r(shí)間過(guò)的好快,轉眼20xx年即將過(guò)去,回首20xx年,我們在醫院領(lǐng)導的正確指引下碩果累累收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。我們后勤全體同仁,本著(zhù)一切以病人為中心,一切以臨床為一線(xiàn)的服務(wù)理念,盡心盡力,盡職盡責,較好的完成了醫院后勤分管的各項任務(wù),為醫院的整體工作保駕護航,F將20xx年的工作情況向領(lǐng)導和同事們簡(jiǎn)要匯報。

  一、響應市委、市政府創(chuàng )建國家衛生城市的號召

  為了創(chuàng )建衛生城市,我們后勤人員,心往一處想、勁往一處使、汗往一處流、加班加點(diǎn)、不分晝夜的配合醫院創(chuàng )衛。經(jīng)過(guò)努力醫院后勤創(chuàng )衛取得了較好的成績(jì),院容院貌煥然一新,醫院環(huán)境明顯改變,文明衛生建設富有成效,我們后勤人員配合醫院圓滿(mǎn)的完成了開(kāi)封市創(chuàng )建國家級衛生城市的創(chuàng )衛工作。

  二、處理突發(fā)事件情況

  醫院后勤工作繁瑣、復雜,很多事件的發(fā)生具有不固定性。針對這種有關(guān)醫院后勤保障工作方面的問(wèn)題。我們樹(shù)立了一支,生活上互相幫助、工作上積極配合、團結奮進(jìn)、凝聚力強、戰斗力強、迅速、快捷、能及時(shí)應對各類(lèi)突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍,保證了醫院的水、電、暖、通風(fēng)、交通、通訊的正常供應和正常運行,堅持下收、下送、下修和服務(wù)上門(mén),為我院的發(fā)展提供了堅實(shí)的后勤保障。

  三、安全管理情況

  在完成了基本后勤保障工作的同時(shí),我們還加強了安全保障管理,針對患者家屬的不合理訴求,我們后勤人員與患者家屬耐心、細心、認真的一遍遍溝通、即堅持了原則、又不激化矛盾、協(xié)商解決了患者家屬的不合理訴求,保障了醫護人員的人身安全和醫療工作的正常進(jìn)行。我們后勤人員加強巡邏,全年再沒(méi)有發(fā)現醫托到醫院和醫院周邊地帶行騙。與此同時(shí),我們還加強了消防安全培訓,使得醫院人人參與到培訓當中去并進(jìn)行書(shū)面問(wèn)答,提高了我院職工的消防安全意識,掌握了消防知識。

  四、適應醫院發(fā)展趨勢,優(yōu)化食堂工作

  為了解決我院職工午餐問(wèn)題,在院領(lǐng)導的指引下,我們組建了職工食堂,方便了職工生活。其實(shí)這是醫院領(lǐng)導對我們醫院職工的關(guān)心與關(guān)懷,我們后勤人員要將這份關(guān)懷傳遞給每一位職工,讓他們深切的感受到我們醫院這個(gè)大家庭的溫馨、和諧與溫暖!

  20xx年即將過(guò)去,新的一年已經(jīng)來(lái)臨,我堅信在醫院領(lǐng)導英明的決策和帶領(lǐng)下,我們醫院的明天會(huì )更好。我,作為醫院的一員,自己有決心、有信心、從提高業(yè)務(wù)工作入手,提高管理水平。充分發(fā)揮自己的職能作用,為醫院的發(fā)展貢獻自己所有的力量!

  醫院后勤副主任述職報告3

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家下午好!

  20xx年后勤保障部堅持強化管理,提升素質(zhì),保障臨床,服務(wù)患者,節能降耗的總目標,較好地完成了全年的工作任務(wù),現將一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、服務(wù)意識、服務(wù)能力得到了進(jìn)一步的加強

  一年來(lái),后勤保障部面對部分老職工陸續退休,年青職工多的現狀,全面加強了對全科職工素質(zhì)的培養,全年除科室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習外,還選派4名同志外出學(xué)習,取得了相應的證書(shū)。還外請了講師來(lái)院進(jìn)行了為期三個(gè)月的電工知識培訓,使大家的業(yè)務(wù)技能和操作水平有了大幅度的提高,現在全科同志無(wú)論日常維修還是消防安全,基本上可以獨立完成各項工作。全年共完成各類(lèi)維修共計3158次;處理應急轉換供電4次。為科室更換瓶裝氧氣356余瓶;清洗空調234臺,為醫院節約了大量資金。

  二、節能降耗取得了明顯效果

  去年在病員大幅增長(cháng)的背景下,行政庫物資消耗較前年下降了37.3%,節省資金1321329.38元。

  三、基礎設施建設得到了進(jìn)一步的`改善

  1、將原有的大會(huì )議室裝修改造為康復大廳,并為康復科安裝了電梯一臺,大大方便了病人。

  2、完成了電力增容改造工程,新雙800KVA變壓器啟用后,極大地緩解了我院用電緊張的局面。

  3、完成了三號樓上水改造,將始建于上世紀九十年代的地下自來(lái)水管全部給予更換,解決了多年來(lái)一直困擾我們的難題。

  4、完成了手術(shù)室、門(mén)衛及原軍星賓館屋頂防水工程

  5、完成了東區體檢科、美容科及食堂的裝修改造工程

  6、完成了心內科、急診科、神經(jīng)內科暖氣改造,室內溫度有了明顯的提升。

  7、完成了高壓氧、體檢科、康復樓改擴建工程的立項、規劃審批工作。

  四、加強了醫療廢物的管理。

  按照《xx省醫療衛生機構醫療廢物管理規范(試行)》的通知要求,我們重新建立健全了醫療廢物管理制度,確保醫療廢物管理的各項制度得到落實(shí)。

  五、解決了部分歷史遺留問(wèn)題

  將拖欠醫院租金及水電費的兩家商戶(hù)告上了法庭,經(jīng)中級人民法院二審判決我院勝訴,為醫院挽回經(jīng)濟損失72998元。

  六、安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)一步改善

  全年,除每日堅持2次安全生產(chǎn)檢查外,還堅持每逢春節、五一等重大節日前對全院進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,消除隱患71起,有效地預防了各類(lèi)事故的發(fā)生。

  醫院后勤副主任述職報告4

  一年來(lái),后勤保障工作取得了一些成績(jì),但我們覺(jué)得在服務(wù)臨床、節能降耗及后勤智慧化方面還有大量的工作要做,各項制度的執行與落實(shí)等方面還有很多工作要做,在新的一年里,我們將緊緊圍繞醫院發(fā)展的總體目標,開(kāi)展以下幾項工作:

  一、加強人才隊伍建設。

  后勤工作專(zhuān)業(yè)性很強,無(wú)論水還是電,一旦出現問(wèn)題后果不堪設想,近兩年老職工陸續退休,年青職工的培養迫在眉睫,我們將繼續科內培訓,外送學(xué)習,聘請人員等多種方式,給他們提供學(xué)習生造的平臺,爭取用1—2年的時(shí)間把他們培養成業(yè)務(wù)熟練,技術(shù)一流的專(zhuān)業(yè)人才。

  二、進(jìn)一步做好節能降耗工作

  1、節能方面。積極推進(jìn)智慧后勤,加大對節能減排工作的檢查力度,杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈等浪費現象的發(fā)生。

  2、降耗方面。今年我們將進(jìn)一步規范采購審批流程,做到按計劃采購,對大宗物資的采購實(shí)現集中招標,確定2—3家供貨商。做到貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

  三、加強對外包企業(yè)的管理

  新的一年我們將嚴格按照合同約定,加強對外包企業(yè)的管理,實(shí)現監管常態(tài)化,經(jīng)常深入臨床一線(xiàn)征求意見(jiàn),及時(shí)整改存在的問(wèn)題,更好地為臨床一線(xiàn)服務(wù)。

  四、加強崗位培訓及設備維護與檢測

  1、除加強科室內部培訓外,按照市技術(shù)監督局要求培養特種設備上崗人員,逐步達到一崗雙人。

  2、加強對電梯維保公司的監管,定期接受市技術(shù)監督局對特種設備的年度檢測,對老舊零部件的進(jìn)行更換,確保電梯設備安全運行;

  3、嚴格執行上級的有關(guān)規定,定期對氧氣瓶進(jìn)行試壓檢驗和報廢更新,做到標志明顯,臺帳齊全,并做好定期年檢工作。

  4、加強易制毒化學(xué)品及污水處理站的管理,做到規范運行,合理儲存。

  五、設施維修及資產(chǎn)管理工作:

  1、為保證和滿(mǎn)足醫院各科室的供水需求,計劃對全院進(jìn)水總閥門(mén)、各分支管道閥門(mén)進(jìn)行全面檢修,更換已損壞和失靈的閘閥。 

  2、統一向市國資委報廢一批已無(wú)法使用的固定資產(chǎn),比如4噸采暖鍋爐和630KVA變壓器。

  3、建立健全物資管理臺賬,防止國有資產(chǎn)流失。

  六、院容院貌與環(huán)境衛生工作:

  1、與區城管局洽談協(xié)商,簽訂20xx年生活垃圾清運與門(mén)前三包合同,做好全院生活垃圾清運與門(mén)前三包管理工作。

  2、簽訂醫療廢物處置及轉運合同,完成醫療廢物分類(lèi)、轉運、暫存、交接工作,按有關(guān)規章制度對醫療廢物實(shí)行稱(chēng)重回收及轉運。

  七、基礎建設

  1、完成醫附樓、體檢樓改擴建工程。

  2、積極與市國資委聯(lián)系,完成家屬區“三供一業(yè)”移交工作。

  3、完成污水處理改擴建工程

  八、做好安全生產(chǎn)、消防工作

  1、按上級消防部門(mén)的要求,完成每年一次的消防、電力設施檢測,滅火器的更換,消火栓,應急燈、疏散指示牌的維護

  2、按照區消防大隊要求,制定我院20xx年消防工作計劃。與各科室簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)。

  3、認真貫徹落實(shí)消防工作“預防為主、防消結合”的方針,以對醫院財產(chǎn)、病人、職工生命負責的精神,處理好醫院消防安全工作與提高醫院服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系,把消防安全納入科室管理的重要議事日程,采取必要措施,保障消防工作落到實(shí)處,為病人和職工營(yíng)造一個(gè)安全的就醫與工作環(huán)境。

  謝謝大家!

  醫院后勤副主任述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家好,我叫孫xx,現任后勤副主任,下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。

  首先我闡述一下后勤科職責,它是負責醫院后勤保障工作的職能部門(mén),具體職能是房屋維修、基建、動(dòng)力、電氣設備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫院各項規章制度,認真貫徹執行醫院方針政策,干好本職工作。20xx年度是醫院醫改嘗試推進(jìn)的一年,也是醫院快速發(fā)展的一年,事關(guān)后勤任務(wù)繁多。

  首先由醫院后勤附屬樓的建設和二次供水的協(xié)調以及污水的處理的有序成功驗收,都是后勤付出的汗水的體現,而我也充分發(fā)揮主管能動(dòng)性變醫院需要我服務(wù)為我愿為醫院服務(wù)的主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線(xiàn)為中心。增強創(chuàng )新思維,做出工作前瞻性計劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導,做好后勤服務(wù)工作。首先樹(shù)立院興我興、院榮我榮的集體意識,通俗說(shuō)沒(méi)有醫院的生存發(fā)展也就沒(méi)有我們二院每個(gè)人的生存發(fā)展。

  第一電氣設備各方面;帶領(lǐng)維修人員主動(dòng)巡視各病房巡視線(xiàn)路,排除隱患,力爭把問(wèn)題防范于萌芽狀態(tài),力爭不讓一線(xiàn)打電話(huà)或少打電話(huà),力爭不讓小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題,從而節約物資與人力成本,具體工作內容方法;我和維修人員每天上午主動(dòng)巡視病房,做應急服務(wù)靈活調整,期間數次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更換、樓頂護欄的簡(jiǎn)單加固。從實(shí)際出發(fā),我們完成了系統維修,并徹底解決了各樓層連椅的松動(dòng)問(wèn)題;經(jīng)常性巡視、維修窗戶(hù)限開(kāi)問(wèn)題,維修病房墻角線(xiàn)普遍脫落問(wèn)題等,力爭早發(fā)現早解決。其它問(wèn)題如閉路電視不清、門(mén)鎖把易松動(dòng)脫落問(wèn)題也在計劃逐步解決中。

  第二,房屋院地維修方面、室內小面積批白問(wèn)題,如13樓東電梯天花板、西院門(mén)口小塊水泥脫落,已自主解決,力爭為醫院節約每一分錢(qián)。

  三、物業(yè)方面:每天督促各病區的保潔人員,做好本職工作,盡力為患者提供一個(gè)整潔的、舒適的環(huán)境;督促電梯操作人員按時(shí)守崗;保安的安全巡視和車(chē)輛擺放,餐廳的食品質(zhì)量口味安全;協(xié)助感染科做好醫療垃圾的規范安全轉運工作。

  總之,20xx年度,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我比較圓滿(mǎn)地完成了醫院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作,做到了讓領(lǐng)導放心、讓自己安心,保障了醫院水電暖的安全及時(shí)供應,基本滿(mǎn)足了醫院的衛生要求和保衛安全。同時(shí),工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實(shí)和喜悅,在奉獻中找到了人生的意義和價(jià)值。

  當然,工作中,我也出現問(wèn)題和不足,我會(huì )力爭做好,并做的更好!

  此致

敬禮!

  申請人:xxx

  時(shí)間:20xx年xx月xx日

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