醫院基層醫生述職報告范文

　　在當下這個(gè)社會(huì )中，報告使用的頻率越來(lái)越高，不同的報告內容同樣也是不同的。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的醫院基層醫生述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　按照醫院的安排，現就本人的工作進(jìn)行總結和回顧，不妥之外，敬請大家批評、指正。

　　20xx年度本人在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習，積極工作，認真落實(shí)院科兩級負責制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，為醫院取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，作出了積極的貢獻，現將一年的工作小結如下：

　　一、認真學(xué)習，遵紀守法，清政廉潔，模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調動(dòng)科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立"院興我榮，院衰我恥"的思想。不計個(gè)人得失，工作積極主動(dòng)，認真負責，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從未向醫院提過(guò)非分要求，也未報過(guò)一個(gè)加班。通過(guò)全科人員的共同努力，全年共購進(jìn)藥品、器材_萬(wàn)元，銷(xiāo)售藥品_萬(wàn)元，超額完成了醫院下達的工作任務(wù)。

　　二、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥"三把關(guān)"制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。

　　三、強化安全管理，堅持對科內各藥房每月一次的安全、衛生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。

　　四、積極組織科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和法律法規學(xué)習，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　五、積極組織召開(kāi)全科人員會(huì )議，狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴禁統方。

　　六、完成藥品、器械招標、議標工作，簽訂器械、藥品購銷(xiāo)合同20余份，有效地保證了藥品，器械的規范化采購。

　　七、積極參與縣衛生局組織的法律法規培訓和繼續教育工作，提高了自身的綜合素質(zhì)。

　　八、接受市、縣的藥監部門(mén)檢查三次，均受到了不同程度的好評。

　　九、嚴格執行國家物價(jià)政策，先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進(jìn)行大幅度降價(jià)，有效地減輕了患者的經(jīng)濟負擔，取得了較好的社會(huì )效益。

　　十、配合市、縣級技術(shù)監督部門(mén)對我院部分醫療器械的抽驗、檢查工作，并組織維修各科器械40余臺，保證了臨床工作的正常開(kāi)展。

　　十一、堅持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各科藥品、器材需求動(dòng)態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應。

　　十二、組織全科人員進(jìn)行了三次盤(pán)底工作，清理、清查了幾千種藥品、器材，均無(wú)帳物差錯現象。

　　十三、完善了藥品、衛生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊，及時(shí)核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷(xiāo)、存狀況，有效地保證了醫院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。

　　綜上所述，一年來(lái)我們在工作中取得了一定的成績(jì)，但也還存在一些問(wèn)題。

　　一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規范。

　　二、科室管理不大膽。

　　三、由于科內無(wú)器械維修人員，部分科室的儀器維修不夠及時(shí)。

　　四、藥品供應中偶爾有供應脫節現象。

　　上述缺點(diǎn)與不足，有待來(lái)年工作中克服、改正。

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