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醫院領(lǐng)導述職述廉述學(xué)述法報告（通用20篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧！但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編為大家整理的醫院領(lǐng)導述職述廉述學(xué)述法報告（通用20篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院領(lǐng)導述職述廉述學(xué)述法報告 1
20xx年，在縣委、政府和衛生局的正確領(lǐng)導下，我院緊緊圍繞全縣衛生工作重點(diǎn)，以創(chuàng )建二級甲等中醫醫院為總目標，以服務(wù)病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量和保證醫療安全為重點(diǎn)，院領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全院干部職工，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，主動(dòng)承擔政府、社會(huì )的健康職能和職責，真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項方針政策，全面落實(shí)醫療衛生行業(yè)的各項法律法規以及醫院的各項規章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作匯報如下：
一、加強學(xué)習，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。
一年來(lái)，黨政領(lǐng)導班子成員堅持自覺(jué)學(xué)習政治理論，學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己政治素質(zhì)和管理現代醫院的能力。堅持學(xué)習黨的基本知識和法律法規，掌握好黨和人民給予的義務(wù)和權力。結合上級布署開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“陽(yáng)光效能建設”等活動(dòng)，認真學(xué)習上級文件并寫(xiě)讀書(shū)筆記和學(xué)習體會(huì )，并聯(lián)系實(shí)際工作，提高自己分析、研究和解決工作實(shí)際問(wèn)題能力。同時(shí)組織和帶領(lǐng)全院職工加強政治思想和職業(yè)道德建設，加強醫患溝通，主動(dòng)接受群眾的批評和監督，提高職工服務(wù)意識和醫院良好信譽(yù)；一年來(lái)醫院沒(méi)有發(fā)生一例醫療事故和醫療糾紛，醫德醫風(fēng)得到明顯的改善，患者和群眾對醫院和醫務(wù)人員的滿(mǎn)意度達95%以上。
二、強化醫院管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
堅持在全院深入開(kāi)展“以病人為中心，發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢為主題”的醫院管理年活動(dòng)，深化醫院各項改革；完善醫院管理各項規章制度，依法從醫，依法管理，從制度執行中規范醫院各項工作及職工行為，從嚴格管理及靈活實(shí)施方案中提高醫院工作效率及經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，全面推進(jìn)醫院各項工作的開(kāi)展，在年內，順利通過(guò)“醫院管理年”活動(dòng)的評審和驗收；尤其是經(jīng)過(guò)全院職工多年的艱苦努力和年初的.最后沖剌，醫院終于順利通過(guò)自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院。
三、加強人才培養，突出醫院的中醫特色。
醫院的發(fā)展，首先要加強人才隊伍的建設，充實(shí)和培養業(yè)務(wù)骨干。一年來(lái)，醫院新增醫務(wù)人員二十余人；選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫院臨床進(jìn)修十余人，并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習，提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；擴大和加強中醫特色專(zhuān)科建設，加大在人才和科室設備的投入，中醫骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色專(zhuān)科，在人員、規模和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴展，服務(wù)水平和經(jīng)濟效益都得到提高；繼續在技術(shù)上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強與上級醫院的技術(shù)協(xié)作，在上級醫院的指導幫助下，開(kāi)展了多項診療新技術(shù)項目，邀請上級專(zhuān)家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導及學(xué)術(shù)講座，提高了醫院職工的醫療技術(shù)水平和醫院的醫療質(zhì)量。
四、加大醫院建設投入，提高綜合服務(wù)能力。
在醫院底子薄、負債重、資金困難的情況下，院領(lǐng)導班子成員統一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道籌措資金，加強醫院基礎設施建設,改善醫院的醫療環(huán)境，添置必要的醫療設備。年內爭取得到國家和自治區多個(gè)專(zhuān)項資金項目共xx多萬(wàn)元(主要為統一招標下?lián)茉O備)，得以加強和改善我院的特色專(zhuān)科的環(huán)境和設施設備；自籌資金五十多萬(wàn)元擴建xx科住院病房，增加住院床位xx張，暫時(shí)緩解精神病人住院治療康復的困難；投入共xx萬(wàn)元，添置和更新醫院各臨床科室急需的各種醫療設備和中醫文化建設；并規劃實(shí)施了醫院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設的前期工作和投入，以及醫院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投入，提高了我院的診療技術(shù)水平，為創(chuàng )建“二甲”醫院和今后的持續發(fā)展打下堅實(shí)的硬件基礎，使我院成為一個(gè)服務(wù)功能較為齊全的醫療業(yè)務(wù)體系，大大提升中醫院的綜合服務(wù)能力；同時(shí)也產(chǎn)生明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
五、加強廉潔自律，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。
院領(lǐng)導班子成員堅持學(xué)習法律法規，進(jìn)一步提高自身知法、懂法、執法的意識，堅持“立黨為公，執政為民”的準則，加強世界觀(guān)、人生觀(guān)的改造，嚴格遵守黨紀國法；在醫院的基建、藥品及醫療器械的采購等工作中，嚴格遵守國家的有關(guān)法律法規，認真執行公開(kāi)集中招標規定及采購中標的藥品、器械，把握好自己的行政行醫道德規范，從沒(méi)有違反藥品和醫療器械采購的有關(guān)規定，也沒(méi)有收受過(guò)任何建筑商和供應商的銷(xiāo)售回扣“紅包”等違法違紀錢(qián)款。而作為醫院的主要領(lǐng)導，不斷加強對職工的行業(yè)道德教育，結合在全區開(kāi)展的醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項活動(dòng)、醫院管理年活動(dòng)，完善各項管理和監督制度，利用召開(kāi)晨會(huì )、周會(huì )、科領(lǐng)導會(huì )議、全體職工大會(huì )等時(shí)間，在全院干部職工中深入開(kāi)展學(xué)習法律法規、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育，增強職工嚴守法紀、廉潔行醫的責任性和自覺(jué)性，并采取確實(shí)有效的措施，有效地預防和杜絕醫務(wù)人員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現象的出現，使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫德醫風(fēng)意識得到很好的提升。
六、工作成效顯著(zhù)，成績(jì)較為突出。
一年來(lái)，院領(lǐng)導班子成員團結協(xié)作，改革創(chuàng )新，組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難，創(chuàng )先爭優(yōu)，努力拼搏，取得了較為顯著(zhù)的成績(jì)：在年內先后順利通過(guò)自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院，順利通過(guò)“醫院管理年”活動(dòng)評審驗收；醫院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫療技術(shù)水平不斷提高，醫院基礎環(huán)境建設、醫療設施和設備得到較大的加強和改善，大大提升了我院的綜合服務(wù)能力，使我院成為一所中醫民族醫特色優(yōu)勢突出，服務(wù)功能較為齊全，醫療設施和技術(shù)水平優(yōu)良的名符其實(shí)的國家二級甲等中醫醫院，年內實(shí)現業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，比20XX年增長(cháng)10.84%；固定資產(chǎn)由800多萬(wàn)元增加到xx多萬(wàn)元；且收入結構也有明顯的好轉，其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%，中醫中藥收入比例明顯上升；病人住院人數及治愈好轉率、病床周轉率、日平均醫療費用等業(yè)務(wù)量及各項技術(shù)質(zhì)量指標都有明顯好轉，較好地完成了我院年初制定的各項工作目標，為全面實(shí)現我院“十二五”規劃奠定了堅實(shí)的基礎。
七、存在不足和問(wèn)題。
在取得進(jìn)步和成績(jì)的同時(shí)，領(lǐng)導班子成員也認識到，在思想上和工作中還存在許多的不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：一是在醫院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大；二是醫院面臨人才嚴重缺乏和流失問(wèn)題。因多年來(lái)沒(méi)有增加編制，聘用的醫務(wù)人員沒(méi)能解決后顧之憂(yōu)，骨干人才留不住，而作為醫院的主要領(lǐng)導，在人才建設方面考慮不周，使醫院的發(fā)展受到制約。
我院領(lǐng)導班子是團結協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工樹(shù)立了一個(gè)較好的榜樣。盡管我們取得了一些成績(jì)，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部門(mén)的指導和支持，有全院干部職工的同心協(xié)力，艱苦奮斗，我們就能克服前進(jìn)中的困難，為醫院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。
醫院領(lǐng)導述職述廉述學(xué)述法報告 2
20xx年，協(xié)助市醫療集團黨委書(shū)記分管組織建設，醫院精神文明建設、宣傳、“創(chuàng )衛”共青團黨建扶貧工作，的政治思想，情況和廉潔自律情況匯報：
一、理論學(xué)習，政治思想素質(zhì)
本人在工作中嚴格要求自己，認真學(xué)習黨的十九大精神，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，增強政治思想素質(zhì)。
二、職責情況
1、職責，黨務(wù)工作
分工，職責，協(xié)助醫療集團黨委書(shū)記組織建設，與各黨支部簽訂了《黨建工作責任書(shū)》，并了醫療集團黨建、黨風(fēng)廉政暨行風(fēng)建設工作會(huì )議，年內工作，并不的對各黨支部五好黨支部的要求考核。發(fā)展黨員和入黨積極分子培養工作，黨員隊伍，20xx年有計劃地培養學(xué)科帶頭人，骨干加入組織，發(fā)展新黨員9名，有15名入黨積極分子參加市直機關(guān)工委舉辦的黨員分子培訓班。黨支部的“三會(huì )一課”制度，為各黨支部訂閱黨刊黨報及學(xué)習資料，撥專(zhuān)項活動(dòng)經(jīng)費到各黨支部，使黨支部多樣的活動(dòng)，黨支部的活力和。
在黨組織的建設的，還市醫療集團精神文明和職業(yè)道德建設的工作，“滿(mǎn)意在xx主題活動(dòng)”，了“病人滿(mǎn)意醫生”、“病人滿(mǎn)意護士”和護理“流動(dòng)紅旗”評選活動(dòng)，舉辦了“病人滿(mǎn)意醫生”、“病人滿(mǎn)意護士”經(jīng)驗交流會(huì )，用身邊人、身邊事教育職工，舉辦了法律法規、服務(wù)禮儀、醫德醫風(fēng)培訓班、職業(yè)道德講座，對新進(jìn)職工了崗前教育、職業(yè)道德教育。
在20xx年還了醫療集團的宣傳工作，對醫療集團新項目，新設備，好人好事，會(huì )議宣傳報道82項，拍攝了介紹市醫療集團專(zhuān)題片，內部局域網(wǎng)的前期工作。
2、精神文明建設，市創(chuàng )衛工作
創(chuàng )建文明衛生城市活動(dòng)是科學(xué)發(fā)展，社會(huì )的內容和途徑，是生活質(zhì)量和生活的載體，是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的舉措此項工作是系統工程，在全院范圍內了學(xué)習型職工的評選活動(dòng)整臟治亂的專(zhuān)項活動(dòng)，集團團組織組織共青團員參加“創(chuàng )建文明城市”宣傳活動(dòng)和下鄉義診活動(dòng)。共下鄉4次，接待就診近兩千人次，發(fā)放藥品物質(zhì)4千多元；上街義診11次，免費檢查6千多人次，發(fā)放宣傳資料萬(wàn)余份；慰問(wèn)孤寡老人兒童4次，體檢近百人次，發(fā)放藥品物資千余元。
三、廉潔自律情況
參加市衛生系統組織的干部黨風(fēng)廉政培訓班，系統學(xué)習了《健全教育制度監督并重的懲治和預防腐敗體系實(shí)施綱要》，認識到以懲治和預防腐敗體系為反腐倡廉的性和緊迫性。反腐倡廉是發(fā)展的要求，不堅決防范和懲治腐敗，任憑腐敗滋生蔓延，將經(jīng)濟衰退文化頹廢、社會(huì )混亂的狀況，建設小康社會(huì )的就無(wú)從，事業(yè)也就無(wú)從發(fā)展。堅定不移地反腐倡廉建設，防止和消除消極腐敗，才能經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會(huì )建設和建設，為事業(yè)堅強。
黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭關(guān)系生死存亡。反腐倡廉是執政能力建設和先進(jìn)性建設的重大任務(wù)，社會(huì )公平正義和社會(huì )的緊迫任務(wù)。常言道：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。廉潔奉公，是對干部的要求，其人格修養的核心，更是其能力建設的內容。廉潔奉公的作風(fēng)廉潔自律。
學(xué)習自覺(jué)地投入到黨風(fēng)廉政建設的工作中去，牢固的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)。在遵守干部廉潔自律的規定中，學(xué)習了《中共紀委關(guān)于禁止職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規定》作風(fēng)建設文件，遵守八個(gè)，八個(gè)反對。牢固一切為病人，全心全意為服務(wù)的思想，廉潔行醫，不以醫謀私，病人、集體和利益，是在工作期間，在脫產(chǎn)培訓學(xué)習期間，不職權和職務(wù)上的謀取不正當利益。在生活上，規范的一言一行，八小時(shí)之外，不把混同于普通的老百姓，對照先進(jìn)性標準隨時(shí)檢查的.，自覺(jué)黨在中的形象。防微杜漸，自重、自省、自警、自勵。
對照廉政建設的規定，違反：收受現金、有價(jià)證券和支付憑證；職權和職務(wù)借用他人住房、汽車(chē)；以招商引資名義公款旅游；投資入股煤礦，家事大操大辦違紀情況。
四、問(wèn)題和的缺點(diǎn)和主要在角色轉換與分工
大膽管理位，建言獻策的，藝術(shù)和宏觀(guān)決策能力，在學(xué)習中有重知識，輕理論知識的，缺點(diǎn)和，我將克服，在今后的工作中幾點(diǎn)：
(一)學(xué)習。學(xué)習政治理論，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，自身綜合素質(zhì)，管理；是在實(shí)踐中學(xué)習，善于總結經(jīng)驗，推陳出新，善于運用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)工作。
(二)廉政意識。遵守黨風(fēng)廉政建設的規定，自覺(jué)地路線(xiàn)、方針、政策，自覺(jué)地抵制不良風(fēng)氣的干擾和，隨時(shí)警醒，克己奉公，廉潔自律，以的言行和，表率作用。
(三)發(fā)展觀(guān)念。認識市醫療集團發(fā)展的有利條件和發(fā)展機遇，講政治、顧，基層，解決矛盾和問(wèn)題有能力，為書(shū)記院長(cháng)當好助手，理清思路，性地工作。
學(xué)無(wú)止境，達者為道，在今后的工作中，我深信在、市的下，醫療集團全體員工的下，市醫療集團會(huì )的發(fā)展，我將更大的。
這是我的20xx年述職述廉工作報告，有不對之處敬請批評指正。
醫院領(lǐng)導述職述廉述學(xué)述法報告 3
在20xx年的工作安排中，本人擔任醫院院長(cháng)、黨委副書(shū)記，主持醫院行政工作，分管人事、外事、財務(wù)工作�，F將2016年上半年來(lái)的工作情況述職報告如下：
一、 深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真謀劃制訂醫院發(fā)展規劃
通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，在很短的時(shí)間內，開(kāi)展調查研究，盡快了解和熟悉了醫院的情況，進(jìn)一步堅定辦院方向，確定發(fā)展目標，理清發(fā)展思路，組織制訂了醫院中長(cháng)期發(fā)展規劃，并制訂了年醫院工作計劃，提出了十個(gè)方面的.具體任務(wù)和措施。做到年有計劃、月有重點(diǎn)、周有安排，層層分解，分工負責，認真落實(shí)。
二、 強化管理隊伍和制度化建設，進(jìn)一步提高醫院管理水平
健全管理職能部門(mén)，注重管理隊伍建設，充實(shí)管理人員，在學(xué)校和醫院黨委的領(lǐng)導下，確定了醫院二級職能機構設置方案，分別進(jìn)行了新一輪名科級干部及名科主任、護士長(cháng)的聘任工作，簽訂任期目標責專(zhuān)病的建設任務(wù)。新增個(gè)名醫工作室，繼續開(kāi)展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療，為每個(gè)病區配置了康復設備。開(kāi)展多種形式的義診、咨詢(xún)、健康教育、社區服務(wù)和對口支援基層中醫院工作。積極運用中醫藥防控甲流。
三、加大人才培養和引進(jìn)力度，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)
醫院近期聘請了院士等名國內知名針灸專(zhuān)家和學(xué)者作為醫院特聘學(xué)術(shù)顧問(wèn)和特聘專(zhuān)家，指導和幫助醫院醫療、教學(xué)、科研、人才培養和基地建設等工作。為實(shí)施“名醫工程”，擬定了 “醫院名醫、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人培養對象評選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫務(wù)人員，鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，加強青年醫務(wù)人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，開(kāi)展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫師規范培訓和繼續醫學(xué)教育學(xué)分制管理，開(kāi)通“好醫生”繼教網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)病的建設任務(wù)。新增個(gè)名醫工作室，繼續開(kāi)展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療，為每個(gè)病區配置了康復設備。開(kāi)展多種形式的義診、咨詢(xún)、健康教育、社區服務(wù)和對口支援基層中醫院工作。積極運用中醫藥防控甲流。
四、加大人才培養和引進(jìn)力度，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)
醫院近期聘請了院士等名國內知名針灸專(zhuān)家和學(xué)者作為醫院特聘學(xué)術(shù)顧問(wèn)和特聘專(zhuān)家，指導和幫助醫院醫療、教學(xué)、科研、人才培養和基地建設等工作。為實(shí)施“名醫工程”，擬定了 “醫院名醫、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人培養對象評選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫務(wù)人員，鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，加強青年醫務(wù)人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，開(kāi)展崗位練兵 和技能競賽，完善住院醫師規范培訓和繼續醫學(xué)教育學(xué)分制管理，開(kāi)通“好醫生”繼教網(wǎng)絡(luò )。
五、重視臨床教學(xué)管理，提高臨床科研水平
組織召開(kāi)了醫院教學(xué)科研工作會(huì )議，進(jìn)一步強化重視教學(xué)科研的意識。充實(shí)臨床教學(xué)和科研管理人員，完善臨床教學(xué)和科研管理規章制度，加大對臨床教學(xué)的投入，健全現有六個(gè)教研室的師資隊伍，建立教學(xué)檔案，鼓勵臨床醫師從事臨床教學(xué)工作，爭取增加了計劃內本科和碩士研究生教學(xué)任務(wù)，增加了碩士研究生導師數量，規范實(shí)習帶教，嚴格臨床技能培訓和考核。建立萬(wàn)元院內科研基金，鼓勵申報高層次科研課題和教學(xué)研究項目，年內共獲得學(xué)校和省衛生廳科研項目項，規范科研項目和經(jīng)費管理，加強對在研課題項目的進(jìn)度檢查。建立了萬(wàn)方醫學(xué)文獻數據庫。初步制訂“兩個(gè)基地”的建設方案，確定建設目標、建設內容和具體措施。成為中國針灸學(xué)會(huì )針灸研究標準化示范基地。積極配合支持學(xué)校申報博士點(diǎn)建設單位、專(zhuān)業(yè)認證和校慶等工作。
醫院領(lǐng)導述職述廉述學(xué)述法報告 4
一年來(lái)，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。
一、不斷加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
我始終認為在新的歷史時(shí)期，領(lǐng)導干部加強自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識、黨紀政紀條規的學(xué)習，顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習上，我主要從四個(gè)方面入手，一是深入學(xué)習政治理論。一年來(lái)，重點(diǎn)學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十八大會(huì )議精神、科學(xué)發(fā)展觀(guān)以及公司各時(shí)期的文件及領(lǐng)導重要講話(huà)精神，進(jìn)一步堅定理想信念，增強認真貫徹落實(shí)黨的基本理論、基本路線(xiàn)的自覺(jué)性。在學(xué)習中力求做到“三個(gè)為主、三個(gè)結合”即：以自學(xué)為主，做到自學(xué)與輔導學(xué)習相結合；以精讀為主，做到精讀與通讀相結合；以“學(xué)以致用”為主，做到理論與實(shí)踐相結合。二是認真學(xué)習黨紀政紀條規。
一年來(lái)，我在學(xué)習政治理論的同時(shí)，自覺(jué)學(xué)習黨風(fēng)廉政建設材料，通讀、精讀了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干工作準則（試行）》實(shí)施辦法、《公司黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施辦法》等有關(guān)黨紀政紀條規材料，多次觀(guān)看了反腐倡廉電視錄像。俗話(huà)說(shuō)：“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也�！蔽揖褪峭ㄟ^(guò)不斷的'學(xué)習，努力強化廉政自律意識，提高防腐抗變能力。三是學(xué)習先進(jìn)模范人物。一年來(lái)，我以xx等先進(jìn)人物為標桿，學(xué)習他們立黨為公、無(wú)私奉獻、執政為民的精神，努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，進(jìn)一步堅定政治信仰，提高工作的責任感、使命感。四是學(xué)習新知識、新技能。一年來(lái)，我本著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)的原則，按照終身教育的理念，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷拓寬知識面，提高先進(jìn)文化素養。
二、不斷強化自律意識，努力勤政、廉政。
古人說(shuō)，世風(fēng)之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破；末俗繁華相尚，終覺(jué)冷淡處趣味彌長(cháng)。一年來(lái)，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。
自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽(yù)，絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導干部要求不相符的事情，時(shí)時(shí)刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù)。
自省，就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個(gè)人的錯誤有它的形成過(guò)程，有萌發(fā)階段，別人是很難發(fā)現的，往往是到了一定程度別人才能發(fā)現，但那時(shí)已為時(shí)已晚。所以，作為一名領(lǐng)導干部要做到防微杜漸，確保不出問(wèn)題，重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、禮尚往來(lái)、待友接物方面是否過(guò)得硬。
自警，就是用黨的紀律和國家的法律法規約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法，還要時(shí)時(shí)對照違紀違法案件中的反面典型，從中吸取教訓，警告自己時(shí)刻以黨的利益為重，不以公謀私。那些被查處的違紀違法干部，正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理，總認為只要大錯不犯，小錯不斷也沒(méi)關(guān)系，其結果是“小洞不補，大洞受苦”，一發(fā)不可收拾。
自勵，就是始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認為一個(gè)人在工作、學(xué)習、生活的道路上，無(wú)論是一帆風(fēng)順，還是坎坷不平，都要有一個(gè)良好的精神狀態(tài)。始終做到成績(jì)面前不滿(mǎn)足，失敗面前不氣餒；工作上高標準，生活上低要求。并正確認識和處理“三個(gè)關(guān)系”，即：奉獻精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系，為此，我時(shí)時(shí)自勵，始終以新的精神狀態(tài)投入到醫務(wù)工作中，認真處理遺留問(wèn)題。力所能及地為患者服務(wù)。
我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為轄區醫療衛生的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
醫院領(lǐng)導述職述廉述學(xué)述法報告 5
今天我做為醫務(wù)科主任和外科副主任做這個(gè)述職報告，在這個(gè)崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫院領(lǐng)導和同事的信任，借此機會(huì )，談幾點(diǎn)感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、同事批評指正：
作為外科主任的兩年期間，本人認真履行主任職責，較好地完成了上級下達的各項指標，現從三方面述職如下：
一、加強學(xué)習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
三、打造良好團隊精神。外科的工作就是“無(wú)規律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉，沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅持每天從零開(kāi)始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個(gè)人得失，2007年被評為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫院發(fā)展奠基。如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與科室全體人員的團結協(xié)作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、服從醫院領(lǐng)導，完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在院內組織政治學(xué)習，抓好職工的政治思想教育。
2、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí)，協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理工作。
4、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快醫務(wù)人員知識的更新，提高醫務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。
5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫療社區衛生服務(wù)站的工作落實(shí)，保證上級相關(guān)檢查達標。
6、以醫療安全為保障高質(zhì)量、高績(jì)效的工作量。醫療安全是前提，沒(méi)有醫療安全作保障，提高工作量和增收節支均將成為無(wú)的之矢，醫院的發(fā)展就成為一句空話(huà)。
7、科室與醫院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎上，但各科室的發(fā)展又以醫院總體發(fā)展為依托。如果沒(méi)有醫院的總體發(fā)展，科室的發(fā)展就將成為無(wú)源之水，無(wú)本之木。好比一局圍棋，要有良好的總體布局，局部的勝利才會(huì )對全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的體檢任務(wù)，局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。我相信大家，特別是各位科主任、護士長(cháng)是能以大局為重，辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系。最近有位同志放棄了四年一次的探親機會(huì )投入到體檢工作中，就是最好的例子。
9、關(guān)心年輕醫生就是關(guān)心醫院的未來(lái)，年輕醫生的健康成長(cháng)是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。輪轉醫生反映工作量大，夜以繼日地加班，成天是“寫(xiě)寫(xiě)寫(xiě)”，沒(méi)有時(shí)間看書(shū)，沒(méi)有時(shí)間思考，不利于年輕醫生的成長(cháng)。我要講四點(diǎn)看法：
第一，工作量大所產(chǎn)生的矛盾是發(fā)展中的矛盾，有活干，有事情做，是好事，是醫院欣欣向榮的標志。當然，輪轉醫生工作壓力過(guò)大，沒(méi)有時(shí)間看書(shū)和思考，是不合適的。
第二，年輕醫生要服從醫院發(fā)展大局，只有個(gè)人的發(fā)展與醫院的發(fā)展相協(xié)調時(shí)，個(gè)人發(fā)展才有保障。
我這里需要強調，年輕醫生要有犧牲精神，看問(wèn)題不能只從自身的發(fā)展出發(fā)，不能以自我為中心。另一方面，醫院也應該為年輕醫生個(gè)人的發(fā)展創(chuàng )造條件，因為醫院的發(fā)展終究是個(gè)人發(fā)展的集合，是相輔相成的`。
第三，全院要形成關(guān)心年輕醫生成長(cháng)的氛圍。目前有一種傾向對年輕醫生重使用，輕帶教，這是一種極不負責任的現象。我認為無(wú)論工作量怎么大，工作怎么繁忙，教學(xué)查房不能少，對年輕醫生的帶教不能少。第四，要關(guān)心年輕醫生的生活，也要關(guān)心年輕醫生的福利待遇，讓年輕醫生時(shí)刻都能感受到醫院這個(gè)大家庭的溫暖。
10、我們已進(jìn)入精細化管理的時(shí)代。首先，我們一定要從細節上關(guān)注醫療安全。我們一切工作都應該從如何尊重病人為出發(fā)點(diǎn)，而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點(diǎn)。其次，服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫患糾紛和病人投訴的熱點(diǎn)問(wèn)題。醫務(wù)人員一定要調整心態(tài)，不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計較。目前有部分市民的素質(zhì)不高，對醫務(wù)人員沒(méi)有應有的尊重，這是事實(shí)，而且這是在一段時(shí)期內難以改變的事實(shí)。所謂“醫者父母心”，我認為醫者除了需具備父母般的愛(ài)心外，還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心。在這一點(diǎn)上，我也在不斷努力完善自已，因而與大家共勉。再次，我們要研究醫生臨床思維的培養問(wèn)題，制度再多也不能解決所有的臨床問(wèn)題。古人云：授人以魚(yú)不若授人以漁，“漁”就是臨床思維方法，當一個(gè)醫生具備了正確的臨床思維方法時(shí)，他就將終生受益。
“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
醫院領(lǐng)導述職述廉述學(xué)述法報告 6
20xx年，在縣委、政府和衛生局的正確領(lǐng)導下，我院牢牢圍繞全縣衛生工作重點(diǎn)，以創(chuàng )建二級甲等中醫醫院為總目標，以服務(wù)病人為中心，以進(jìn)步醫療服務(wù)質(zhì)量和保證醫療安全為重點(diǎn)，院領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全院干部職工，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)辟創(chuàng )新，主動(dòng)承當政府、社會(huì )的健康職能和職責，真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項方針政策，全面落實(shí)醫療衛生行業(yè)的各項法律法規和醫院的各項規章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作匯報以下：
一、加強學(xué)習，重視政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)步。
一年來(lái)，黨政領(lǐng)導班子成員堅持自覺(jué)學(xué)習政治理論，學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷進(jìn)步自己政治素質(zhì)和管理現代醫院的能力。堅持學(xué)習黨的基本知識和法律法規，把握好黨和人民給予的義務(wù)和權利。結合上級布署展開(kāi)的“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“陽(yáng)光效能建設”等活動(dòng)，認真學(xué)習上級文件并寫(xiě)和學(xué)習體會(huì )，并聯(lián)系實(shí)際工作，進(jìn)步自己分析、研究和解決工作實(shí)際題目能力。同時(shí)組織和帶領(lǐng)全院職工加強政治思想和職業(yè)道（2016最新中層干部述職述廉報告）德建設，加強醫患溝通，主動(dòng)接受群眾的批評和監視，進(jìn)步職工服務(wù)意識和醫院良好信譽(yù)；一年來(lái)醫院沒(méi)有發(fā)生一例醫療事故和醫療糾紛，醫德醫風(fēng)得到明顯的改善，患者和群眾對醫院和醫務(wù)職員的滿(mǎn)意度達95％以上。
二、強化醫院管理，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。
堅持在全院深進(jìn)展開(kāi)“以病人為中心，發(fā)揮中醫藥特點(diǎn)上風(fēng)為主題”的醫院管理年活動(dòng)，深化醫院各項改革；完善醫院管理各項規章制度，依法從醫，依法管理，從制度執行中規范醫院各項工作及職工行為，從嚴格管理及靈活實(shí)施方案中進(jìn)步醫院工作效力及經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，全面推動(dòng)醫院各項工作的展開(kāi)，在年內，順利通過(guò)國家級“醫院管理年”活動(dòng)的評審和驗收；特別是經(jīng)過(guò)全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫院終究順利通過(guò)自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院2016年醫院領(lǐng)導班子述職述廉報告工作報告。
三、加能人材培養，突出醫院的中醫特點(diǎn)。
醫院的發(fā)展，首先要加能人材隊伍的建設，充實(shí)和培養業(yè)務(wù)骨干。一年來(lái)，醫院新增醫務(wù)職員二十余人；選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫院臨床進(jìn)修十余人，并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習，進(jìn)步醫務(wù)職員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；擴大和加強中醫特點(diǎn)專(zhuān)科建設，加大在人材和科室設備的投進(jìn)，中醫骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特點(diǎn)專(zhuān)科，在職員、范圍和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴大，服務(wù)水平和經(jīng)濟效益都得到進(jìn)步；繼續在技術(shù)上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強與上級醫院的技術(shù)協(xié)作，在上級醫院的指導幫助下，展開(kāi)了多項診療新技術(shù)項目，邀請上級專(zhuān)家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導及學(xué)術(shù)講座，進(jìn)步了醫院職工的醫療技術(shù)水平和醫院的醫療質(zhì)量。
四、加大醫院建設投進(jìn)，進(jìn)步綜合服務(wù)能力。
在醫院底子薄、負債重、資金困難的情況下，院領(lǐng)導班子成員同一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道張羅資金，加強醫院基礎設施建設,改善醫院的醫療環(huán)境，添置必要的醫療設備。年內爭取得到國家和自治區多個(gè)專(zhuān)項資金項目共xx多萬(wàn)元（主要為同一招標下?lián)茉O備），得以加強和改善我院的特點(diǎn)專(zhuān)科的環(huán)境和設施設備；自籌資金五十多萬(wàn)元擴建xx科住院病房，增加住院床位xx張，暫時(shí)減緩精神病人住院治療康復的困難；投進(jìn)共xx萬(wàn)元，添置和更新醫院各臨床科室急需的各種醫療設備和中醫文化建設；并規劃實(shí)施了醫院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設的前期工作和投進(jìn)，和醫院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投進(jìn)，進(jìn)步了我院的診療技術(shù)水平，為創(chuàng )建“二甲” 醫院和今后的延續發(fā)展打下堅實(shí)的`硬件基礎，使我院成為一個(gè)服務(wù)功能較為齊全的醫療業(yè)務(wù)體系，大大提升中醫院的綜合服務(wù)能力；同時(shí)也產(chǎn)生明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
五、加強廉潔自律，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。
院領(lǐng)導班子成員堅持學(xué)習法律法規，進(jìn)一步進(jìn)步本身知法、懂法、執法的意識，堅持 “立黨為公，執政為民”的準則，加強世界觀(guān)、人生觀(guān)的改造，嚴格遵守黨紀國法；在醫院的基建、藥品及醫療器械的采購等工作中，嚴格遵守國家的有關(guān)法律法規，認真執行公然集中招標規定及采購中標的藥品、器械，掌控好自己的行政行醫道德規范，從沒(méi)有違反藥品和醫療器械采購的有關(guān)規定，也沒(méi)有收受過(guò)任何建筑商和供給商的銷(xiāo)售回扣“紅包”等違法違紀錢(qián)款。而作為醫院的主要領(lǐng)導，不斷加強對職工的行業(yè)道德教育，結合在全區展開(kāi)的醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域治理貿易賄賂專(zhuān)項活動(dòng)、醫院管理年活動(dòng)，完善各項管理和監視制度，利用召開(kāi)晨會(huì )、周會(huì )、科領(lǐng)導會(huì )議、全體職工大會(huì )等時(shí)間，在全院干部職工中深進(jìn)展開(kāi)學(xué)習法律法規、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育，增強職工嚴遵法紀、廉潔行醫的責任性和自覺(jué)性，并采取確切有效的措施，有效地預防和杜盡醫務(wù)職員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現象的出現，使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫德醫風(fēng)意識得到很好的提升。
六、工作成效明顯，成績(jì)較為突出。
一年來(lái)，院領(lǐng)導班子成員團結協(xié)作，改革創(chuàng )新，組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難，創(chuàng )先爭優(yōu)，努力拼搏，取得了較為明顯的成績(jì)：在年內前后順利通過(guò)自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院，順利通過(guò)國家級“醫院管理年”活動(dòng)評審驗收；醫院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫療技術(shù)水平不斷進(jìn)步，醫院基礎環(huán)境建設、醫療設施和設備得到較大的加強和改善，大大提升了我院的綜合服務(wù)能力，使我院成為一所中醫民族醫特點(diǎn)上風(fēng)突出，服務(wù)功能較為齊全，醫療設施和技術(shù)水平良好的名符實(shí)在的國家二級甲等中醫醫院，年內實(shí)現業(yè)務(wù)收進(jìn)xx萬(wàn)元，比20xx年增長(cháng)10.84%；固定資產(chǎn)由800多萬(wàn)元增加到xx多萬(wàn)元；且收進(jìn)結構也有明顯的好轉，其中藥物收進(jìn)占總收進(jìn)比例由上年的49.40%降落至44.27%，中醫中藥收進(jìn)比例明顯上升；病人住院人數及治愈好轉率、病床周轉率、日均勻醫療用度等業(yè)務(wù)量及各項技術(shù)質(zhì)量指標都有明顯好轉，較好地完成了我院年初制定的各項工作目標，為全面實(shí)現我院“十二五”規劃奠定了堅實(shí)的基礎
七、存在不足和題目。
在取得進(jìn)步和成績(jì)的同時(shí)，領(lǐng)導班子成員也熟悉到，在思想上和工作中還存在很多的不足的地方，主要有以下幾點(diǎn)：一是在醫院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大； 二是醫院面臨人材嚴重缺少和流失題目。因多年來(lái)沒(méi)有增加編制，聘請的醫務(wù)職員沒(méi)能解決后顧之憂(yōu)，骨干人材留不住，而作為醫院的主要領(lǐng)導，在人材建設方面考慮不周，使醫院的發(fā)展遭到制約。
我院領(lǐng)導班子是團結協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工建立了一個(gè)較好的榜樣。固然我們取得了一些成績(jì)，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部分的指導和支持，有全院干部職工的同心協(xié)力，艱苦奮斗，我們便可以克服前進(jìn)中的困難，為醫院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。
醫院領(lǐng)導述職述廉述學(xué)述法報告 7
今年以來(lái)，在上各級黨委、政府和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，我中心以新時(shí)代衛生與健康工作方針，以健康xx建設為主線(xiàn)，以人民群眾健康需求為導向，與“三爭三創(chuàng )三滿(mǎn)意”主題實(shí)踐活動(dòng)相結合，補短板、強弱項，不斷強化內涵建設，全面提升醫療服務(wù)水平�，F在上半年工作匯報如下：
一、貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策
我中心領(lǐng)導班子認真系統地學(xué)習了各級政府關(guān)于醫藥衛生體制改革的政策文件和一系列衛生法律、法規。積極參加上級部門(mén)的學(xué)習、培訓，對衛生工作的方針政策、醫療體制改革的內容也有了更深層次的理解，提高了依法管理和規范管理的能力。通過(guò)學(xué)習，牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jì)觀(guān)。
二、任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)任務(wù)目標完成情況
20xx年x—xx月共完成門(mén)診x人次，收住院病人x人次，事業(yè)總收入x萬(wàn)元，醫療收入x萬(wàn)元，其中門(mén)診收入x萬(wàn)元，住院收入x萬(wàn)元，公用經(jīng)費支出x萬(wàn)元，衛生耗材支出x萬(wàn)元，藥占比x%。20xx年x—xx月居民醫保報銷(xiāo)門(mén)診x人次，金額x萬(wàn)元，報銷(xiāo)住院病人x人次，金額x萬(wàn)元。
�。ǘ└愫没踞t療，促進(jìn)醫院持續發(fā)展
以“xx骨科醫院”為龍頭，進(jìn)一步加強專(zhuān)科專(zhuān)病建設，帶動(dòng)中心其他科室全面發(fā)展。通過(guò)三級醫療質(zhì)量監管體系，不斷規范醫護服務(wù)行為。結合信息化系統的逐步完善，通過(guò)督查、整改不斷追求醫療質(zhì)量的持續改進(jìn)和完善。加強與xx醫院和xx醫院技術(shù)合作，采取請進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。通過(guò)名醫、名科、名院建設，促進(jìn)醫院的整體發(fā)展。
�。ㄈ﹪栏窨刂扑幷急�，加強醫�？刭M管理。
我院通過(guò)藥事委員會(huì )，對藥品的采購和管理進(jìn)行嚴格監督，在保證治療效果的前提下，盡量少開(kāi)藥品；在治療效果相差無(wú)的幾的情況下，選擇價(jià)格便宜的藥品。我院醫務(wù)科定期對門(mén)診處方和住院病歷進(jìn)行抽查，建立了“處方點(diǎn)評” 制度，對不合醫療常理的濫用抗生素、過(guò)度檢查、過(guò)度醫療和“大處方”及時(shí)發(fā)現并處罰，將醫療質(zhì)量和合理用藥與醫生的績(jì)效工資直接掛鉤。通過(guò)上述管理，藥占比明顯下降，醫保經(jīng)費得到了有效控制。
�。ㄋ模└愫霉l服務(wù)，保障人民身體健康。
按照《國家基本公共衛生服務(wù)規范》的要求，我院于20xx年x月—x月組織開(kāi)展了“大篷車(chē)”下村查體活動(dòng)，對轄區65歲以上老年人一年一度的免費體檢活動(dòng)。
�。ㄎ澹┩茝V中醫適宜技術(shù)，提升中醫藥服務(wù)能力。
中醫藥在預防、保健、養生、康復等方面具有獨特的優(yōu)勢，其內涵豐富，適應社區服務(wù)功能。我院利用現有門(mén)診四樓中醫堂的優(yōu)勢，大力開(kāi)展中藥、針灸、推拿、牽引、火罐、敷貼、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康復指導等中醫藥服務(wù)，結合我院骨科特色，利用中頻療法配合手法整復治療各種骨科術(shù)后關(guān)節粘連及功能康復；利用中藥熏蒸療法治療頸、肩、腰、腿疼等各種骨病。
�。┲匾暟踩�定工作。
中心高度重視安全工作，時(shí)刻把安全穩定工作抓在手上，認真貫徹落實(shí)各級會(huì )議精神，增強責任感和緊迫感，逐級落實(shí)安全責任制，實(shí)行了“一崗雙責”的實(shí)名網(wǎng)格化管理，真正做到了領(lǐng)導到位、責任到位、措施到位。對保衛科人員進(jìn)行了調整，配備了必要的警用器械，加強夜間值班人員的警戒和防范；安裝監控攝像系統；堅持每周1次安全檢查，各種消防設施配備齊全、標志明顯、制度健全。對意見(jiàn)進(jìn)行梳理解決，定期對排查出的`隱患進(jìn)行曝光；采取有效措施，對矛盾糾紛進(jìn)行排查，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，取得了較好的效果。
三、執行民主集中制
我中心領(lǐng)導班子始終堅持認真貫徹執行民主集中制有關(guān)制度和規定，對涉及重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“”三重一大“”事項，均通過(guò)領(lǐng)導班子成員會(huì )研究討論，并經(jīng)我中心議事小組表決通過(guò)后方可執行。我中心定期召開(kāi)院務(wù)會(huì )和科主任會(huì )議，班子成員帶頭遵守各項規章制度，維護紀律的嚴肅性。我中心堅持民主生活會(huì )制度，班子成員主動(dòng)開(kāi)展批評和自我批評，相互提意見(jiàn)，坦誠交流思想。中心班子講團結、講民主，自覺(jué)維護班子的集體威信，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導作用。
四、黨風(fēng)廉政建設
以“不忘初心、牢記使命”為主題，結合每月的主題活動(dòng)，全體職工中廣泛開(kāi)展有關(guān)職業(yè)道德、行風(fēng)建設的學(xué)習，進(jìn)一步樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，通過(guò)抓服務(wù)，抓質(zhì)量，抓行風(fēng)，切實(shí)增強廣大黨員、干部職工的責任意識和服務(wù)意識，不斷提升服務(wù)水平，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量，大力弘揚高尚醫德，構建和諧醫患關(guān)系。
在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，20xx年各項工作得到了一定發(fā)展，但仍然存在很多不足之處。
1、醫院整體醫療技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高。目前，雖然能解決常見(jiàn)病和多發(fā)病，但缺乏學(xué)科帶頭人。
2、專(zhuān)科建設有待加強，對骨科新技術(shù)、新項目應用缺乏學(xué)習和應用。
3、醫院就醫環(huán)境落后，病房陳舊，設備老化，市場(chǎng)競爭能力落后，制約醫院發(fā)展。
4、人才結構不合理，高端人才匱乏，高級以上職稱(chēng)人員年齡偏大，自20xx年后，醫院未招聘新人，35歲以下年青醫護人比員例不足x%，醫院發(fā)展缺乏后勁和創(chuàng )新。
下一步，我中心將認真總結經(jīng)驗，查找制約醫院發(fā)展的因素和瓶頸，制定相應的整改措施，爭取更加優(yōu)異的成績(jì)。
醫院領(lǐng)導述職述廉述學(xué)述法報告 8
在已經(jīng)過(guò)去的20XX年，xx區人民醫院在區委區府及區衛生局正確領(lǐng)導下，領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全院職工團結奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，認真貫徹國家衛生方針政策，嚴格遵循醫院公益性質(zhì)，始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以醫院專(zhuān)科建設為抓手，以管理和技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力，以公立醫院改革為契機，以新思路、新觀(guān)念、新舉措催生動(dòng)力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫療技術(shù)和服務(wù)水平，各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步，圓滿(mǎn)完成了上級下達的各項任務(wù)指標，現將醫院一年來(lái)工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、主要指標
門(mén)急診病人量273524人次，同比增長(cháng)15.43%；
住院病人23788人次，同比增長(cháng)23.37%；
手術(shù)5944例，同比增長(cháng)12.45%；
業(yè)務(wù)收入16659萬(wàn)元，同比增長(cháng)28.44%。
病人平均滿(mǎn)意度97.8%。
二、主要成績(jì)
�。ㄒ唬┗A設施取得新進(jìn)展
1、內科病房樓改擴建。2013年繼續實(shí)施原五交化大樓和醫院老門(mén)診樓現代化病房改造工程，并在兩樓結合部打通連接融為一體，改擴建為內科病房樓，工程總投資600萬(wàn)元，改造總面積9000平方米，增設床位300張，2013年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監護室設備先進(jìn)，流程科學(xué)，為新生兒科創(chuàng )建市級重點(diǎn)專(zhuān)科和下一步發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
2、重癥監護室及高壓氧室改建。為進(jìn)一步改善工作流程，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在門(mén)診樓裙樓三樓擴建成人重癥監護室，使用面積370平方米，設有床位15張，添置呼吸機、監護儀等設備12臺，流程設計科學(xué)規范，病員、污物和醫務(wù)人員通道分別設立，大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進(jìn)行改擴建，建設高壓氧室，同時(shí)配備xx唯一一臺高壓氧艙設備，提高了專(zhuān)科救治能力。
3、醫院新址建設。新院建設經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標由江蘇省知名建筑公司南京通州建總承建，于2013年初正式施工，至2013年10月底主體框架封頂，隨后將進(jìn)行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程，預計在2015年底全面完工并投入使用。項目建成后，醫院門(mén)診接診能力可提高到每年50萬(wàn)人次，年住院病人將超過(guò)4萬(wàn)人次，即可最大限度地緩解醫院病人就診壓力，為實(shí)現建現代化的三級醫院的遠景目標打下堅實(shí)的物質(zhì)基礎。
�。ǘ┽t療技術(shù)取得新突破
1、重點(diǎn)專(zhuān)科建設。我院現設有臨床科室20個(gè)，醫技科室5個(gè)，2013年在創(chuàng )建市級重點(diǎn)專(zhuān)科方面取得了突破性進(jìn)展，其中中醫科通過(guò)市級重點(diǎn)專(zhuān)科驗收，新生兒科成功獲批市級重點(diǎn)專(zhuān)科建設單位。2014年，醫院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開(kāi)展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項目。
2、設備技術(shù)發(fā)展。20XX年醫院投入近千萬(wàn)元購置四維彩超、GE中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機等先進(jìn)醫療設備數十臺（套）。同時(shí)加大新技術(shù)、新項目引進(jìn)工作，2013年，新開(kāi)展服務(wù)項目20余項，其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲刀技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項目日趨成熟，并取得了良好的社會(huì )影響和經(jīng)濟效益。
3、科研教學(xué)成果。20XX年，共獲得省、市、區級科研項目各一項，其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術(shù)》被省衛生廳評定為江蘇省醫療衛生適宜推廣技術(shù)。心內科徐文生主任于2013年8月選拔為江蘇省333高層次人才培養對象；醫院充分發(fā)揮xx區教學(xué)中心作用，根據現代醫學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務(wù)要求，全年共進(jìn)行邀請院外專(zhuān)家來(lái)院開(kāi)展培訓及教學(xué)活動(dòng)40余次場(chǎng)，參加培訓人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。
�。ㄈ┽t療服務(wù)實(shí)現新提升
一是開(kāi)展出院病人電話(huà)隨訪(fǎng)工作。制定印發(fā)了《區人民醫院關(guān)于進(jìn)一步加強出院病人電話(huà)隨訪(fǎng)工作的意見(jiàn)》，要求各科室對出院病人成功隨訪(fǎng)率要達到95%以上。目前全院出院病人電話(huà)成功隨訪(fǎng)率穩定在95%以上，中醫科、兒科、內科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪(fǎng)率持續穩定在98%以上。通過(guò)開(kāi)展出院病人電話(huà)隨訪(fǎng)工作，增加了醫患雙方的信任，提高了患者滿(mǎn)意度，提升了醫院的社會(huì )形象。
二是建立院科兩級行風(fēng)巡視制度。制定印發(fā)了《區人民醫院關(guān)于建立院、科兩級領(lǐng)導不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過(guò)不定期巡查巡視工作制度的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現并解決了一些影響醫院正常醫療秩序的問(wèn)題，醫院內、外環(huán)境得到明顯改善，醫務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動(dòng)服務(wù)意識明顯增強，一些安全隱患及時(shí)得到了整改落實(shí)。
三是開(kāi)展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng )建活動(dòng)。制定了《xx區人民醫院關(guān)于開(kāi)展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng )建活動(dòng)的通知》，組織開(kāi)展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng )建活動(dòng)。自開(kāi)展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng )建活動(dòng)以來(lái)，醫院廣大醫務(wù)人員的服務(wù)意識得到了明顯增強，服務(wù)態(tài)度得到了明顯改善，患者投訴率及醫療糾紛發(fā)生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動(dòng)多了，醫患關(guān)系進(jìn)一步融洽了，醫療服務(wù)水平有了大幅度的提升。20XX年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿(mǎn)意度97、8%，并呈進(jìn)一步上升趨勢。
四是完善“百姓就醫零障礙”十項措施。制定了《xx區人民醫院百姓“零障礙”十項措施》，印發(fā)了《xx區人民醫院就醫指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺，全面開(kāi)展導醫、咨詢(xún)和便民服務(wù)，配有特殊設施設備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù)，提供人性化服務(wù)，滿(mǎn)足患者個(gè)性化需求。進(jìn)一步加強“患者服務(wù)中心”建設，實(shí)施24小時(shí)值班，公布求助熱線(xiàn)電話(huà)，為患者提供護工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù)，及時(shí)為患者排憂(yōu)解難。加強門(mén)診建設，實(shí)施電子叫號，提供銀聯(lián)卡POS機服務(wù)。進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程，實(shí)行分散掛號，對劃價(jià)、收費提供一次性服務(wù)。
�。ㄋ模┽t院管理再上新臺階
1、實(shí)施信息工程。20XX年醫院共投入500余萬(wàn)元推進(jìn)數字化醫院建設。1月3日，投資218萬(wàn)元招標采購10臺IBM刀片式服務(wù)在現代化中心機房完成安裝調試。1月13全面切換醫院管理系統，借助山東眾陽(yáng)軟件公司一體化管理系統平臺，實(shí)行全醫院的全電子化管理。實(shí)施并不斷完善HIS、LIS、PACS、EMR、移動(dòng)護理、移動(dòng)查房、門(mén)急診輸液、病歷質(zhì)控系統、體檢系統等，實(shí)現涵蓋功能強大、科學(xué)系統、完善規范的'信息管理系統。目前，我院基于電子病歷的數字化醫院系統已與xx區內各級醫療衛生機構實(shí)現互聯(lián)互通。
2、完善績(jì)效考核。20XX年醫院繼續遵循“績(jì)效優(yōu)先、兼顧公平、相對合理”原則，進(jìn)一步完善《績(jì)效工資考核分配方案》，分配方案堅持綜合考核評價(jià)原則，全面考核工作數量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀律、工作業(yè)績(jì)、職業(yè)道德、群眾滿(mǎn)意度等指標，使績(jì)效工資與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動(dòng)貢獻掛鉤，并向臨床一線(xiàn)崗位、高風(fēng)險崗位傾斜。其中護士績(jì)效工資采取分級發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學(xué)合理、切實(shí)可行的績(jì)效考核極大地提升廣大職工的工作積極性。
3、控制成本消耗。實(shí)施成本核算，加強監管，嚴格控制運行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標準，節約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫療耗材、物資器械，均制定了具體的規定和細則，進(jìn)一步規范申請、登記、審批等手續，加強醫用耗材的監控，杜絕浪費。同時(shí)鼓勵廣大職工自已動(dòng)開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng )造，既厲行節約又方便工作，供應室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換藥時(shí)既不會(huì )磨擦傷口，操作也更加方便。
�。ㄎ澹┤瞬沤ㄔO再添新舉措
1、強化三基三嚴培訓。對全體醫務(wù)人員不定期進(jìn)行“三基三嚴”考試訓練，所有醫、技、藥、護人員參加；不定期舉辦院內各類(lèi)知識講座、護理專(zhuān)題講座、技術(shù)練兵活動(dòng)等；積極參加省、市有關(guān)部門(mén)組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)、培訓班、技術(shù)能手比賽等，強化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。醫務(wù)處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務(wù)查房增加教學(xué)查房，營(yíng)造濃厚學(xué)習氛圍，有效地提升廣大醫務(wù)人員理論與技術(shù)水平，在2013年徐州市醫療質(zhì)量和抗生素使用專(zhuān)項檢查活動(dòng)中，我院綜合成績(jì)名列全市同級醫院第一名。
2、優(yōu)化人才培養環(huán)境。實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領(lǐng)導任期目標責任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實(shí)行傾斜。二是在人才使用上，根據其實(shí)際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻的個(gè)人，不僅給予精神獎勵，還在物質(zhì)上實(shí)行重獎，醫院制定了重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng )建、醫學(xué)論文發(fā)表、科研成果立項等獎勵措施，激發(fā)人才的科研熱情，調動(dòng)人才的工作積極性。
3、做好人才梯隊建設。20XX年，醫院采用請進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，積極培訓人才。醫院投資50余萬(wàn)元，先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級醫院進(jìn)修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內、兒科等專(zhuān)業(yè)的新技術(shù)和新知識。充分利用醫院高年資醫師，特別是醫院聘任的徐州醫學(xué)院退休老教授，通過(guò)對中青年醫師的幫扶帶教工作，帶動(dòng)了全院醫療技術(shù)水平和科研能力的整體提升。護理方面，選派護士長(cháng)及優(yōu)秀青年護士輪流到市三級醫院進(jìn)修學(xué)習，針對性提升專(zhuān)科護理技能，對低年資護士進(jìn)行五年內護士規范化培訓，確保護理人才梯隊的不斷成長(cháng)和壯大。
�。h風(fēng)廉政取得新成效
一是加強思想教育。堅持以思想道德教育為基礎，強化對黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導領(lǐng)導干部居安思危，自覺(jué)抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內營(yíng)造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍，2013年上半年，邀區檢查院領(lǐng)導來(lái)院做《防微杜漸，警鐘長(cháng)鳴》反腐倡廉教育專(zhuān)題講座，極大教育了廣大黨員干部。開(kāi)展醫德醫風(fēng)教育和黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng)，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務(wù)意識、責任意識和廉潔自律意識，提升職業(yè)道德修養，通過(guò)全年持續開(kāi)展的思想教育活動(dòng)，使醫院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。
二是規范招標采購和收費行為。嚴格執行有關(guān)招標采購法規，我院藥品、設備、耗材全部按照上級制訂的標準實(shí)行招標采購。認真落實(shí)了醫療服務(wù)價(jià)格管理法規，執行上級制訂的收費標準；開(kāi)展醫療服務(wù)價(jià)格大檢查活動(dòng)，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標準收費，不自立項目收費；實(shí)行單病種限價(jià)制度，規范醫生用藥，減輕患者經(jīng)濟負擔，有效遏制“開(kāi)單提成”和“大處方”現象的發(fā)生。
三是完善考核機制。建立綜合目標考核機制和職工醫德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習、批評處罰、年度考核七個(gè)方面全面考核，對出現行風(fēng)問(wèn)題的科室或個(gè)人進(jìn)行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設責任書(shū)》、《社會(huì )服務(wù)承諾書(shū)》，做到醫院對社會(huì )、科室對醫院、個(gè)人對科室層層負責，從制度上規范醫務(wù)人員的行為，使醫院風(fēng)清氣正。
三、存在不足和下一步工作打算
不斷前進(jìn)中的xx區人民醫院，人才隊伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實(shí)力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績(jì)，但與xx日新月異的發(fā)展形勢和上級領(lǐng)導及社會(huì )各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來(lái)發(fā)展任重而道遠。在充滿(mǎn)希望的2014年，我們將充分利用公立醫院綜合改革機遇，乘勢而上，克難攻堅，創(chuàng )造新的輝煌。
1、科研教學(xué)方面。
充分發(fā)揮xx區教學(xué)中心作用，根據現代醫學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務(wù)要求，針對性進(jìn)行培訓及教學(xué)活動(dòng)；加強對外學(xué)術(shù)交流，大力開(kāi)展繼續醫學(xué)教育，每月舉辦全院性醫療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究教學(xué)。
2、人才隊伍方面。
加強醫院學(xué)科建設和師資隊伍建設，促進(jìn)新一代優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的成長(cháng)，提高醫院的整體水平，選拔職業(yè)素質(zhì)較高，具有發(fā)展潛力和創(chuàng )新能力的青年醫師外出進(jìn)修深造，實(shí)施青年醫師培訓計劃，打造學(xué)習型醫院。
3、專(zhuān)科建設方面。
20XX年，醫院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開(kāi)展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項目；進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng )建市級重點(diǎn)專(zhuān)科工作，確保新生兒科成功創(chuàng )建，普外科力爭獲批市級重點(diǎn)專(zhuān)科建設單位。
4、黨風(fēng)廉政方面。
繼續加強班子成員思想政治教育，加強醫院黨員廉政建設，嚴格落實(shí)黨員廉政各項規定，全體班子成員向上級領(lǐng)導，向全院職工鄭重承諾：不出入私人會(huì )所、不接受和持有私人會(huì )所會(huì )員卡，自覺(jué)接受黨組織和人民群眾的監督。
發(fā)展沒(méi)有終結，創(chuàng )新沒(méi)有止境。20XX年，xx區人民醫院全體班子成員將繼續團結和帶領(lǐng)全體職工滿(mǎn)懷信心迎接挑戰，更加勵志奮發(fā)，開(kāi)拓進(jìn)取，為把醫院辦成醫療質(zhì)量過(guò)硬，文化氛圍濃厚，辦院特色鮮明的現代化醫院，為實(shí)現創(chuàng )建三級醫院的遠景目標而不懈奮斗！
醫院領(lǐng)導述職述廉述學(xué)述法報告 9
本人任職期間擔任衛生局副局長(cháng)和口腔醫院院長(cháng)，分管市口腔醫院和安全生產(chǎn)、計生、科技工作�，F根據區委、區紀委和區衛生局的具體安排要求，對本人工作職責履行、黨風(fēng)廉政建設情況自查報告如下：
一、工作職責履行情況
�。ㄒ唬┘訌娬卫碚搶W(xué)習，提高領(lǐng)導水平
本人能夠努力加強學(xué)習，不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平，積極參加政治學(xué)習，拓寬工作思路、改進(jìn)工作方式，并對相關(guān)工作會(huì )議精神以及各級文件精神向醫院干部、職工積極轉達。通過(guò)不斷閱覽報刊雜志，做筆記、寫(xiě)心得，使本人的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和思想覺(jué)悟均得到提高，眼界得以拓寬，對新形勢下衛生體制改革的認識更明確，決策能力和處理各種問(wèn)題的水平也得到提升，避免了工作的失誤。圍繞著(zhù)醫院轉型發(fā)展的大局，我組織醫院班子成員積極探索適宜的工作方針，穩健地開(kāi)展了各項工作，為醫院的快速發(fā)展做出了貢獻。
�。ǘ┨岣咦陨砥返滦摒B，做好帶頭人
在實(shí)際工作和生活中，本人始終嚴格要求自己，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)學(xué)習，正確行使自己的職權。樹(shù)立“以人為本”的準則，不做有損職工、有損社會(huì )利益的事情。始終把不斷學(xué)習作為增強自身品德和修養的有效途徑，提高自己的管理水平和領(lǐng)導能力。并結合工作實(shí)際，認真研究學(xué)習其它兄弟醫院的管理運行模式，借鑒他們的先進(jìn)工作經(jīng)驗，運用到口腔醫院的工作中。同時(shí)，我努力做好帶頭人，公正處理事務(wù)，嚴于律已，率先垂范，維護醫院領(lǐng)導班子的團結。堅持從實(shí)際出發(fā)，深入科室、深入基層，了解第一手情況，解決實(shí)際困難，以自身的品德和素養贏(yíng)得了干部職工的信賴(lài)和支持，醫院的環(huán)境面貌、醫療質(zhì)量和管理水平也在全體干部職工的齊心協(xié)力下得到不斷提高，醫院業(yè)務(wù)收入大幅提高，職工的生活學(xué)習得到保障，積極能動(dòng)性得到充分發(fā)揮。
�。ㄈ┥罨夹g(shù)合作，培養骨干人才
不斷加強同第四軍醫大學(xué)口腔醫院、西安交通大學(xué)口腔醫院、大連市口腔醫院、西安市口腔醫院、寶雞市口腔醫院、漢中市口腔醫院的技術(shù)交流合作，聘請專(zhuān)家教授來(lái)我院進(jìn)行教學(xué)和臨床指導。在上級的大力支持下我院與西安交通大學(xué)口腔醫院雙向轉診綠色通道掛牌儀式成功舉行，合作關(guān)系進(jìn)一步加強，我院的醫療質(zhì)量和技術(shù)水平得到更大程度提高。人才是發(fā)展的決定因素，我院重視人才，并積極引進(jìn)和培養人才，每年送出一批管理、技術(shù)骨干長(cháng)期進(jìn)修學(xué)習，取經(jīng)致用，這些措施使醫院的骨干力量得以增強，醫院的運行也更加穩健，同時(shí)醫院的公益性也得以充分體現。
�。ㄋ模┘哟蠼】敌塘Χ�，履行社會(huì )職責
醫務(wù)工作者的主要職責是救死扶傷，為人民群眾的健康事業(yè)盡職盡責，在人民大眾的口腔健康方面，本人一貫堅持“預防為主、防治結合”，從這一點(diǎn)出發(fā)，我院每年投入巨額資金和大量人力進(jìn)行口腔健康宣教。拿2010年為例，我院出資5萬(wàn)余元堅持在咸陽(yáng)日報每周二健康教育專(zhuān)版上刊登口腔保健常識，利用醫院網(wǎng)站、結合健康教育處方做長(cháng)期正面的口腔健康宣教�？谇唤】颠M(jìn)校園活動(dòng)中，醫院共為37所院校學(xué)生發(fā)放健康教育手冊和免費口腔保健卡40000余張，健康教育光盤(pán)40余張，宣傳圖畫(huà)500余張，完成青少年口腔健康免費檢查2000余人次，組織各類(lèi)義診宣傳10余次，“六一”兒童節期間為全市兒童精心準備了5000多份精美的口腔保健禮品，并配合完成了由第四軍醫大學(xué)口腔醫院牽頭，省衛生廳組織的兒童口腔健康調查項目，使市民以及學(xué)生口腔保健知識和口腔疾病就診知曉率上升20％以上。2011年我院繼續與咸陽(yáng)日報簽訂口腔健康教育宣傳合同，另外又出資1.2萬(wàn)元與彩虹物業(yè)管理有限公司簽訂口腔健康宣傳廣告合同，并投入巨大人力財力編制新的口腔健康教育宣傳冊、宣傳處方。目前醫院組織精干隊伍正在進(jìn)行全市農村老年人口腔健康普查，以便為全市老年人全口義齒修復敬老工作做好先期準備，所有這些努力，都為提高群眾口腔健康水平，收到了良好的社會(huì )效益。
二、廉潔自律執行情況和分管范圍黨風(fēng)廉政建設情況
�。ㄒ唬┠軌蜃杂X(jué)遵守廉潔自律規定
本人能按照上級紀檢部門(mén)的有關(guān)規定，堅持學(xué)習黨紀法規，廉政建設規定和領(lǐng)導干部廉潔自律規定，不斷增強自律意識，以此端正工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。能自覺(jué)遵守領(lǐng)導干部廉潔自律規定，堅持個(gè)人生活重大事項報告制度。
�。ǘ┘訌姺止芊秶鷥赛h風(fēng)廉政建設
要求院班子成員以身作則，廉潔自律，作風(fēng)正派，為全院職工帶好頭。本人在醫院重大事項中堅持民主集中制原則，重大項目的實(shí)施如基建、裝修、大型設備采購、人事任免、大型宣傳和培訓活動(dòng)均上會(huì )討論，科學(xué)決策，合理分工，并及時(shí)對主管局報送信息。平時(shí)各科正常業(yè)務(wù)、辦公費用先請示申報，再逐級審批，財務(wù)工作管理方面，做到嚴格把關(guān)，有效杜絕了違紀違規事件的發(fā)生。
�。ㄈ┘訌娮黠L(fēng)評議和醫德醫風(fēng)建設。
聘請社會(huì )知名人士擔任醫院的行風(fēng)監督員，參與醫院重大事項的`決策，經(jīng)常性的明察暗訪(fǎng)，反饋意見(jiàn)。定期召開(kāi)行風(fēng)評議座談會(huì )，發(fā)放問(wèn)卷調查，對醫院中層和醫務(wù)人員堅持醫德醫風(fēng)教育，采取一系列有效措施，杜絕私收費和亂收費等行業(yè)不正之風(fēng)。
三、自身存在的一些不足之處
對照共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性標準要求，認真查找自身存在的問(wèn)題和不足，本人也發(fā)現了自身尚存在的一些問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬├碚搶W(xué)習不夠深入，對黨的理論的學(xué)習不全面，不系統，不能深入挖掘理論內涵，把握精神實(shí)質(zhì)；其次理論和實(shí)際聯(lián)系的不夠緊密，工作中存在理論脫離實(shí)際的現象。
�。ǘ┕ぷ鲃�(chuàng )新意識研精神有待進(jìn)一步提高，對新形勢下工作的新情況、新問(wèn)題研究不夠，思想上、具體措施上都存在一些與新時(shí)期新要求不相適應的問(wèn)題，使自己在某些方面的能力、水平不適應形勢發(fā)展的要求。
�。ㄈ┡c班子其他同志的協(xié)作配合力度還需進(jìn)一步加強，有時(shí)缺乏全局意識。
四、今后努力方向
針對任期內的成績(jì)和不足之處，在今后的工作中，本人一定繼續發(fā)揚長(cháng)處、努力革除不足。不斷加強學(xué)習，加強黨性修養，在思想上筑起拒腐防變的防線(xiàn)，牢固樹(shù)立立黨為公，勤政為民，清正廉潔的公仆形象。生活上一定會(huì )更加嚴于律己、對待同志要更加包容豁達，盡力去體會(huì )干部職工以及群眾疾苦，設身處地替同志和患者考慮問(wèn)題，發(fā)現他人身上的優(yōu)點(diǎn)并進(jìn)行學(xué)習，和同志們共進(jìn)同退，把口腔醫院的事業(yè)做得更好。
我堅信，在區委、區政府和主管局的堅強領(lǐng)導和支持下，在同志們的指導下，本人自身一定能得到進(jìn)一步提高，工作也一定會(huì )取得更大成績(jì)。
以上匯報如有不到之處，敬請大家批評指正，謝謝！
醫院領(lǐng)導述職述廉述學(xué)述法報告 10
尊敬的領(lǐng)導：
一年來(lái)，本人在院長(cháng)的領(lǐng)導和全院干部職工的大力支持下，認真履行崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)，克己奉公，全身心投入到醫療管理實(shí)踐中，下面將就我今年工作、學(xué)習的具體情況進(jìn)行匯報。
一、在思想上
本人堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、醫學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習，轉變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺(jué)遵紀守法，認真履行職責。認真學(xué)習鄧小平理論，學(xué)習基本知識和有關(guān)政治思想文件。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)宗旨，明白自己所肩負的責任，積極參與醫院建設，在工作中起模范帶頭作用，同時(shí)，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結班子成員和廣大干部職工。思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅持原則，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責，堅持依法行醫，認真負責分管工作，大力支持一把手工作，促進(jìn)醫院兩個(gè)文明建設順利開(kāi)展。
二、在工作上
本人熟悉國家的衛生事業(yè)政策、衛生法律法規，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行，較好地協(xié)調各方面的關(guān)系，充分調動(dòng)職工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務(wù)，專(zhuān)業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能，能通過(guò)調研發(fā)現問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問(wèn)題的能力。勤勤懇懇，任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素，求真務(wù)實(shí)，為醫院發(fā)展盡心盡力，為構建和諧醫院努力工作。較好地完成領(lǐng)導安排的各項工作。
在工作中，堅持靠前指揮，找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權。在管理工作中，堅持每天下科室了解實(shí)際情況，聽(tīng)取科室工作情況匯報，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問(wèn)題，加強管理，督促內部制度的落實(shí)。
在協(xié)助工作中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強調查研究，堅持以人為本，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務(wù)，全年無(wú)差錯事故發(fā)生，圓滿(mǎn)完成上級下達的各項任務(wù)。積極做好藥政管理工作，認真落實(shí)國家基本藥物制度，制訂官塘中心衛生院實(shí)施國家基本藥物制度的方案，加強醫務(wù)人員對國家基本藥物制度的法律、法規和國家基本藥物、省增補藥物的培訓學(xué)習。
三、在作風(fēng)上
能遵紀守法，團結同事，務(wù)真求實(shí)，樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，無(wú)故不遲到，不早退，堅持每天參加科室交接班。在生活中發(fā)揚艱苦樸素，勤儉耐勞，樂(lè )于助人的.優(yōu)秀傳統。堅持廉潔從醫，廉潔行政，把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中，不拉小團體，不搞小動(dòng)作，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起著(zhù)模范帶動(dòng)作用。
自己深知，事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無(wú)成。作為班子成員，我只不過(guò)是在自己的工作崗位上，履行組織和全院干部職工賦予自己的職責，盡自己應盡的義務(wù)。
回顧過(guò)去，本人雖然取得一定成績(jì)，但仍存在著(zhù)業(yè)務(wù)管理的工作經(jīng)驗不足。今后，本人將加強學(xué)習并有決心克服缺點(diǎn)發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，戒驕戒躁，積極參與醫院管理工作，為構建和諧醫院而努力奮斗。
醫院領(lǐng)導述職述廉述學(xué)述法報告 11
一、醫療管理工作及管理成效：
1、20xx年x月—xx年11月各項醫療指標：
我科床位編制20張，今年門(mén)診量9923人次，去年我科門(mén)診量9322人次，出院人數620人、手術(shù)例數195例、平均住院日8.72天，各項指標處于良好態(tài)勢。比較20xx門(mén)診量上升600人次、出院人數下降19.38%人、分析原因為20xx年外院行三甲檢查導致我院住院病人數大增，同時(shí)今年中期因醫保限額，我科收錄病人受限，很多區醫保及市醫保預期花費較高者未能及時(shí)收住，導致今年住院病人明顯下降，同時(shí)手術(shù)病人手術(shù)例數下降，手術(shù)病人數下降另一原因是因科室成本核算的原因，部分手術(shù)為減少成本而改為保守或在科室治療室完成，造成手術(shù)室登記數量下降，門(mén)診手術(shù)人次數明顯增加，今年平均住院日較去年縮短0.32%。藥占比38.28%，較去年下降0.80%。我科滿(mǎn)意度均在95%以上，科室全年總收入xx，較去年410下降xx；
2、門(mén)診：耳鼻喉內鏡檢查共計繳費檢查1725人次，過(guò)敏原繳費檢測277人次，繳費治療療564人次。純音聽(tīng)力繳費檢查846人次，聲導抗繳費檢測787人次，新生兒聽(tīng)力繳費篩查632人次，門(mén)診繳費手術(shù)210人次，霧化、鼓膜按摩、鼻治療微波治療等耳鼻喉科各種繳費治療1700余人次。
3、醫�；颊咦≡嘿M用，1—9月因給我科定額3000元，較低標準，從我科現在開(kāi)展的工作來(lái)看遠遠不夠，故未能有效控制在3000元以下，9月以后根據我科目前工作給予相應提高配額后，均控制在定額范圍內。
4。、開(kāi)展鼻中隔偏曲，小兒鼾癥兩個(gè)臨床路徑，于今年9月新增突發(fā)性耳聾的臨床路徑，入徑率達100%，進(jìn)一步規范診療護理程序。
5、門(mén)診管理：門(mén)診患者量明顯增加，今年加強門(mén)診管理，周六、周日及節假日均有全天一名醫生上門(mén)診，保證病房、門(mén)診會(huì )診等工作順利進(jìn)行
6、繼續開(kāi)展部分喉切除發(fā)聲重建手術(shù)、鼻內鏡下下鼻道入路上頜竇囊腫摘除術(shù)、及各種鼻腔鼻竇手術(shù)，顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、開(kāi)展電視監視下支撐喉內鏡手術(shù)，鼻內鏡下鼓膜臵管術(shù)。鼓式成型手術(shù)，開(kāi)展顯微鏡下復雜中耳手術(shù)。
二、教學(xué)科研工作：
按教學(xué)大綱完成醫學(xué)院教學(xué)任務(wù)，教學(xué)醫生嚴格準備教案，并試教。圓滿(mǎn)完成醫科大學(xué)的專(zhuān)科教學(xué)任務(wù)。
三、學(xué)科建設：
1、為適應醫學(xué)的發(fā)展加強了科室的科研教學(xué)工作，監督每一位醫護人員制作教學(xué)課件并定期講課，并加強科研資料的積累，監督科研論文的書(shū)寫(xiě)。
2、有目地的積極參加各類(lèi)學(xué)習班十余人次，力爭達到預期的效果，回來(lái)后開(kāi)展新的工作。
3、今年我科新進(jìn)3名年輕醫生，采取多種形式，全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓，如門(mén)診培訓，內鏡檢查培訓，購買(mǎi)動(dòng)物組織進(jìn)行無(wú)菌操作及外科縫合技術(shù)培訓，手衛生培訓，專(zhuān)科課件制作培訓，努力提升醫務(wù)人員的'業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。
4、援疆專(zhuān)家查房帶教，疑難耳部手術(shù)帶教，并每月對科室進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識授課培訓。
5、強調醫務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展，我們要求每一位工作者互相共同學(xué)習，發(fā)揮傳幫帶精神，以老帶新，使醫技人員專(zhuān)業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展，形成階梯式的醫療人才隊伍，達到三級醫院要求。
四�？剖椅拿鹘ㄔO及醫德醫風(fēng)廉潔自律情況：
1、德：遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，按照衛生部“三好一滿(mǎn)意”的要求，加強科室的醫德醫風(fēng)建設。
將醫德醫風(fēng)教育和監督管理工作納入日常管理工作中�？剖野才裴t德醫風(fēng)培訓學(xué)習時(shí)間，總結反饋監督管理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及整改措施，使全體員工增強了服務(wù)意識，熱情為患者服務(wù)。
2、勤本人始終保持著(zhù)工作的激情和向上的活力每天早晨提前到崗，及時(shí)傳達醫院周會(huì )和各類(lèi)會(huì )議的精神和醫院的動(dòng)態(tài)，用正面的信息引導員工，積極為醫院的快速發(fā)展努力工作；日常工作中，堅持在一線(xiàn)工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。
3、發(fā)揮每名員工的優(yōu)勢管理科室，按照科室管理內容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來(lái)管理，最大限度的保證了醫療安全，提升了醫療質(zhì)量，提高了工作效率。
五、存在問(wèn)題：
1、服務(wù)態(tài)度，也是不容忽視的問(wèn)題。部分員工存在懈怠，服務(wù)意識不足，服務(wù)理念溝通能力欠缺。
2、科室醫生人員少，今年已新進(jìn)3名本科畢業(yè)生，目前正在帶教階段，其中一名生病住院，預計短期內難回科室工作，一名醫生在職研究生就讀，預計后半年回科室工作。需要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議，外出學(xué)習，不斷吸收先進(jìn)診療手段。
3、手術(shù)器械不足、老化。專(zhuān)科設備老化：科室設備陳舊老化，尤其纖維喉鏡已使用7年，并維修一次，圖像模糊不清，嚴重影響醫生對疾病的判斷。去年我科鼻喉內鏡檢查1500余人次，較去年明顯下降，是因圖像模糊，影響判斷，部分病人建議外院檢查，如若有清晰的內鏡，一定會(huì )增加使用量，大幅度增加收入。主觀(guān)聽(tīng)力計使用二十余年，年代久遠，設備老化，結果缺乏準確性，不能為臨床診斷提供準確的依據，沒(méi)有客觀(guān)聽(tīng)力檢測手段，隨著(zhù)聽(tīng)力障礙病人及眩暈病人的增加，迫切需要增加部分設備。
4、科室缺乏高精尖的技術(shù)，希望院支持，連續給予我科內地優(yōu)秀援疆專(zhuān)家的支援。
六、xx工作計劃：
1、今后我們將不斷探索如何在等量服務(wù)下提高患者滿(mǎn)意度，不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量，做好與患者的溝通，認真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好醫護人員素質(zhì)的提高，提升科室形象。轉變員工的服務(wù)理念，讓病人成為我們的義務(wù)宣傳員。
2、做到以病人為中心，加強科室管理，抓好環(huán)節質(zhì)量控制，分析終末質(zhì)量，整改措施督促到位，注重細節服務(wù)，不斷提升醫療護理質(zhì)量。在保證安全醫療前提下，完成技術(shù)、經(jīng)濟效益的提高。技術(shù)上需要院里支持，引進(jìn)新的設備。
3、xx年將加強門(mén)診工作，爭取門(mén)診量突破10000人次，做出耳鼻咽喉大門(mén)診，在院設備支持下增加門(mén)診診斷及治療項目，希望建立過(guò)敏性疾病診療中心，借助援疆專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)知識及聲望建立眩暈聽(tīng)力中心。
4、加強本科系橫向溝通和聯(lián)系，分會(huì )委員年度內至少出去一次學(xué)習了解本專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。學(xué)習后在學(xué)會(huì )內進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。不斷提高本學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
5、希望引進(jìn)門(mén)診電子喉鏡、及完善更新鼻內鏡手術(shù)器械、支撐喉鏡手術(shù)器械。申請引進(jìn)聽(tīng)覺(jué)腦干誘發(fā)電位，耳內鏡設備，避免耳聾，耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。同時(shí)先進(jìn)的設備可以吸引更多的病人，增加門(mén)診收入，計劃20xx年門(mén)診收入增加30%以上。
6、繼續加強臨床路徑，及抗生素合理應用工作。
7、學(xué)習國內先進(jìn)經(jīng)驗，加強鼻部疾病規范治療。也包括圍手術(shù)期以及手術(shù)后規范治療。使鼻部多發(fā)病，常見(jiàn)病得到減輕或治愈。
8、進(jìn)一步開(kāi)展眩暈的診療及中耳炎耳部復雜手術(shù)，爭取年內帶教出2名醫生能獨立完成此類(lèi)手術(shù)。在專(zhuān)家的指導下加強科室的科研能力，論文書(shū)寫(xiě)能力。
9、積極與其他科室心內科，呼吸科，腎內科等聯(lián)系，協(xié)同治療伴有OSAS疾病的內科疾病。
10、加強門(mén)診病志書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，要求規范化、標準化，及時(shí)化。
11、加強法制觀(guān)念，提高服務(wù)意識，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、病人第一的理念，激發(fā)工作熱情，引導醫生、護士善于思考，有創(chuàng )新意識，提高工作效率，共同“構建和諧科室”。
在領(lǐng)導的支持和各部門(mén)的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領(lǐng)導和同行的認可。內心很感激，也很欣慰。展望xx年，如何在現有基礎上進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度，提高經(jīng)濟效益，真正體現耳鼻喉科大門(mén)診，達到“三好一滿(mǎn)意”的標準，是我科孜孜追求的目標。
雖然目前我科工作總量、工作效率、工作節奏較以前大大提高，但仍有些流程不盡合理些，有些專(zhuān)科設備不足及落后，無(wú)法滿(mǎn)足患者和臨床需求。我科還可以繼續挖潛，繼希望增加專(zhuān)業(yè)人員及專(zhuān)業(yè)設備，分成亞組，通過(guò)優(yōu)化流程來(lái)增加工作積極性及提高工作效率，更好地滿(mǎn)足臨床及病人需要。
醫院領(lǐng)導述職述廉述學(xué)述法報告 12
各位領(lǐng)導、同事們：
你們好！
現在, 根據縣xx鎮黨委有關(guān)文件精神, 我把自（最新版）度的政治思想、工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報。請予審查與評議。
一、政治思想情況
本人能自覺(jué)遵守國家法律法規, 帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習, 加強職工的政治學(xué)習, 強化職業(yè)道德和服務(wù)理念, 全心全意當地農民百姓健康服務(wù)。
二、履行本職工作情況
�。ㄗ钚掳妫�, 在xx鎮黨委、政府及縣衛生局的正確領(lǐng)導下, 帶領(lǐng)全院干部職工, 開(kāi)拓創(chuàng )新, 與時(shí)俱進(jìn), 創(chuàng )造性地開(kāi)展工作, 較好地完成了各項工作任務(wù)�；仡櫩偨Y工作主要有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬├^續積極開(kāi)展“醫院質(zhì)量管理年”活動(dòng), 建設好“人民群眾滿(mǎn)意衛生院”
繼續積極開(kāi)展“醫院質(zhì)量管理年”活動(dòng), 緊緊圍繞“以病人中心”的服務(wù)理念, 提高我院的醫療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著(zhù)力加強全院職工的服務(wù)意識, 品牌意識, 以“四個(gè)努力”建設好“人民群眾滿(mǎn)意衛生院”。
一是努力提高醫療質(zhì)量, 建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質(zhì)量管理組織, 完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問(wèn)責制, 實(shí)施了一系列保證醫療質(zhì)量的措施和方法, 使醫療質(zhì)量明顯提高, XX年未發(fā)生一起醫療事故。醫院業(yè)務(wù)量較快的增長(cháng), 年門(mén)診、住院人次分別比上年同期增長(cháng)15%和30%。
二是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度, “態(tài)度決定一切”, 醫院把服務(wù)態(tài)度作一項“實(shí)事工程”來(lái)抓, 病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”, 展開(kāi)了換位思考, 把自己置身于病人的角度, 從病人的思維出發(fā), 提倡醫患零距離接觸, 推出“六項便民利民措施”, 將人性化服務(wù)貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人中心”的服務(wù)理念, 患者提供康復和健康指導, 促進(jìn)患者心理和身體的康復。每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì ), 廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn), 自覺(jué)接受社會(huì )監督, 醫院繼續聘請5名社會(huì )行風(fēng)監督員, 并在醒目位置設立投訴箱、意見(jiàn)箱, 公布投訴電話(huà), 本著(zhù)“聞過(guò)則喜”的態(tài)度, 虛心接受, 只要要求可行, 意見(jiàn)合情, 醫院就全力解決, 認真整改, 直至病人和家屬滿(mǎn)意。今年7月25日與院支部在xx村舉行了“溫暖鄉親、免費義診”活動(dòng), 參加農民300多人次、各類(lèi)醫療藥品約5300元, 得到當地老百姓的贊譽(yù)。
三是努力控制醫療費用, 使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù), 規范藥械的進(jìn)貨渠道, 降低了藥品價(jià)格, 平均降價(jià)幅度達到40%, 對普通手術(shù)醫療費用實(shí)行最高控費, 平產(chǎn)接生費xxx元, 單純性闌尾切除、疝手術(shù)費用xxx元等。據不完全統計, 醫院讓利群眾達xx多萬(wàn)元。要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》, 進(jìn)行臨床醫務(wù)人員相關(guān)知識的培訓, 在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則, 在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”, 糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行, 此制定了以常用藥物主的《基本用藥目錄》, 和用藥范圍上, 對臨床用藥進(jìn)行指導和控制, 建立臨床用藥分級管理制度, 加強處方規范化管理, 做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長(cháng)。
四是努力改進(jìn)衛生行業(yè)作風(fēng), 按照衛生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛生廳的“八個(gè)不準”的要求, 完善醫德醫風(fēng)考評制度, 考評結果與醫務(wù)人員的工資、職稱(chēng)晉升和評先評優(yōu)掛鉤, 加大了對違規違紀行的查處力度, 對群眾反映醫德醫風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。把醫德醫風(fēng)建設作立院之本。院張榜公布醫療收費標準, 實(shí)行看病免掛號制度, 經(jīng)常告誡醫護人員“我們要把農民患者的`醫療費用壓到最低, 讓他們看得起病”。
�。ǘ┓奖憔歪t, 繼續做好“新農合直接墊付工作”維護農民利益
簡(jiǎn)化環(huán)節、方便就醫, 讓利百姓, 來(lái)院就診參合農民免收掛號費, 在院內大廳醒目位置懸掛“新型農村合作醫療宣傳欄和公開(kāi)欄”等各種指示牌, 宣傳、公布新型農村合作醫療的有關(guān)知識、政策和帳目, 公布藥品及醫療服務(wù)價(jià)格, 公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內容和報銷(xiāo)程序。在住院部設立飲水機, 免費病人及其陪護人員24小時(shí)提供開(kāi)水。去年7月我院成祁門(mén)縣首批新農合直接墊付單位, 醫院成立了新農合領(lǐng)導小組和審核、補償辦公室, 患者出院及時(shí)進(jìn)行審核、補償, 確保出院患者在當日就能得到補償, 方便“參合”人員, 切實(shí)維護“參合”人員的權益。今年我院繼續改善工作流程, 確保出院患者在當天就能得到補償, 因特殊情況不能及時(shí)補償的, 醫院派專(zhuān)人將補償款送上門(mén), 方便“參合”人員, 切實(shí)維護“參合”人員的權益。（最新版）x—xx月在我院住院的參合農民xxx人, 住院總費用金額xxx元 , 直接墊付金額xxx元。
�。ㄈ├^續狠抓防保工作不放松, 確保婦女兒童健康權益
防疫保健、公共衛生是衛生院工作中的重中之重。衛生院專(zhuān)門(mén)成立了防保組, 防保組配備了電腦, 建立健全了門(mén)診日志和傳染病報告制度, 實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)報, 傳染病采取網(wǎng)絡(luò )直報, 保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò )暢通, 保障了市、鄉、村三級網(wǎng)絡(luò )建設。創(chuàng )建規范預防接種門(mén)診, 每月x日定點(diǎn)對全鎮0-7歲兒童開(kāi)展計劃免疫接種工作, 保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便, 受到了農民朋友的歡迎。
�。ㄋ模┙ㄔO好“平安衛生院”, 保生命健康
繼續建設好“平安衛生院”契機, 教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦, 提高醫療質(zhì)量和醫療服務(wù)技術(shù)水平, 同時(shí)加強醫院內部的防火、防盜工作, 建立醫療糾紛預警機制, 努力把醫療糾紛消滅在萌芽中, 今年無(wú)一例醫療事故和醫療爭議發(fā)生, 保障農民百姓的生命安全。
�。ㄎ澹┘哟罂萍纪度�, 加強人才培養, 進(jìn)一步改善人才結構
要在醫療市場(chǎng)激烈競爭中占有一席之地, 首先應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫療隊伍, 而且醫療設備配套應緊跟臨床需要。今年根據上級安排, 加強中醫中藥建設, 指派我縣唯一的一名年輕中醫去xx省中醫學(xué)院附屬醫院進(jìn)行全科進(jìn)修學(xué)習, 提高醫療技術(shù)水平, x月份我院還招募一名大專(zhuān)學(xué)歷中醫執業(yè)醫師來(lái)我院工作, 改善我院的人才結構, 今年爭取民生項目添置了全自動(dòng)麻醉呼吸機、心臟除顫儀、心電監護儀、血液生化分析儀等。使醫院的科技含量、醫療技術(shù)的核心競爭力得到進(jìn)一步提升。
通過(guò)大家的努力, 如今的xx中心衛生院, “把尊重病人、愛(ài)護病人、理解病人”作工作宗旨, 全體醫務(wù)人員知難而進(jìn), 共同奮斗, 形成了蓬勃發(fā)展的局面, 今年業(yè)務(wù)收入預計超過(guò)xx萬(wàn)元, 年門(mén)診超過(guò)x萬(wàn)人次, 年住院（含觀(guān)察）xxx人次, 較x年前增加了兩倍以上 , xx中心衛生院集基本醫療、公共衛生、防預保健、康復等一體市內綜合性農村重點(diǎn)衛生院之一, （最新版）被xx省人事廳確定xx縣唯一一家事業(yè)單位法人免檢單位。
三、廉政廉潔自律情況
醫院的發(fā)展, 關(guān)鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰斗力。了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望, 首先是抓好了班子建設, 并在工作中做到三個(gè)帶頭：
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作, 充分發(fā)揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用, 并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導, 做到“思想上多交流, 工作上多通氣, 決策上多商量”。另一方面, 團結和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導努力工作, 充分發(fā)揮副職領(lǐng)導的作用, 與班子領(lǐng)導相處做到平時(shí)多交心, 工作先交底, 同時(shí)根據副職領(lǐng)導的特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)分配其分管具體工作, 并且做到權力下放, 日常工作中注意維護他們的威信, 讓他們在各自的職責范圍內, 獨立自主地大膽開(kāi)展工作。
二是帶頭執行“三大紀律八項要求”, 堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子集體討論決定。我院所有設備的購置, 均先由使用科室申請并附可行性報告, 以避免盲目性, 經(jīng)院務(wù)會(huì )批準后, 由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察, 聽(tīng)取有關(guān)各方面人員的意見(jiàn), 然后貨比三家采購。在藥品購銷(xiāo)中做到公開(kāi), 醫院實(shí)行藥事管理委員會(huì )、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法, 一般情況下進(jìn)行藥品競爭性尋價(jià)采購, 按最低價(jià)采購的原則購入, 由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作, 由具體負責管藥庫人員和院務(wù)會(huì )其它人員談價(jià)進(jìn)貨, 從不外出購藥, 杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中, 始終嚴格自律, 注重人格修養, 不逾越職權, 強化表率作用, 凡是要求別人做到的, 自己帶頭做到, 凡是要求別人不做的, 自己堅決不做。作衛生院的院長(cháng), 平時(shí)面對的誘惑很多, 自律、自盛自愛(ài)非常重要, 此上任伊始便自己給家人定下規矩, 公事一律在辦公室談, 凡到家里拜訪(fǎng)的, 一律不接待, 從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議, 是各位領(lǐng)導、對我工作的監督和關(guān)心, 在履行職責中難免還有不足之處, 懇請各位領(lǐng)導和同事們提出批評意見(jiàn), 我將虛心接受, 認真整改。我決心在鎮黨委、政府和主管局的領(lǐng)導下, 在社會(huì )行風(fēng)監督員的監督指導下, 團結并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項工作, xx鎮的農民百姓的基本醫療衛生保健工作作出新的努力。
醫院領(lǐng)導述職述廉述學(xué)述法報告 13
一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我堅持學(xué)習政治理論，認真履行“一崗雙責”要求，在切實(shí)抓好自身廉政建設的同時(shí)，以帶隊伍、強管理、促發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn)，持續改進(jìn)醫院的總務(wù)供給、安全保障工作，扎實(shí)推進(jìn)醫院基礎建設工作�，F就本人的學(xué)習、履職以及廉潔自律情況匯報如下：
一、錘煉黨性，加強政治理論學(xué)習
一是加強政治理論學(xué)習，不斷提升政治素養。狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身工作能力。學(xué)習與工作相關(guān)的各項政策法規、工作制度，堅持在法治軌道上推進(jìn)現代化公立醫院改革。學(xué)習醫院管理新思路，堅持患者至上、服務(wù)第一的醫院核心價(jià)值觀(guān)，統籌推進(jìn)各項分管工作。學(xué)習數字化相關(guān)知識，運用大數據等前沿技術(shù)推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展。
二、注重實(shí)績(jì)，扎實(shí)推進(jìn)各項工作
�。ㄒ唬┗A建設工作
1、新院區一期工程建設工作完成后，相繼取得了消防驗收意見(jiàn)書(shū)、工程質(zhì)量監督報告、規劃條件核實(shí)證明、竣工聯(lián)合驗收意見(jiàn)、污水排放許可證等X個(gè)新院區投入使用的必備證書(shū)，為新院區順利啟用奠定了堅實(shí)基礎。同時(shí)院區綠化展開(kāi)施工，年內完成了急診前片區綠植栽種、門(mén)診前廣場(chǎng)鋪裝及醫技樓西側植物載種，隨著(zhù)首批科室正式入駐新院區開(kāi)展醫療工作，一座“國內一流，省內領(lǐng)先”的現代化醫院宣告完成。
2、新院區搬遷工作與管理移交工作
新院區建成后管理工作由基建管理向醫院各主管部門(mén)移交，經(jīng)過(guò)總務(wù)、設備、基建、審計、監理外包等部門(mén)聯(lián)合驗收，對不達標工程進(jìn)行了整改，年內完成了新院區功能管理移交。以公開(kāi)招標的方式引進(jìn)深圳明喆物業(yè)集團有限公司、北京勤好物業(yè)管理有限公司，這兩家公司是國內實(shí)力一流的專(zhuān)業(yè)做醫院物業(yè)的公司，他們的進(jìn)駐和保障，極大的提高了醫院物業(yè)管理軟實(shí)力。
新院區二期工程進(jìn)度：完成了設計單位招標、方案初步設計并通過(guò)規劃審批；
組織了四次方案討論會(huì )，確定了院區功能。
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1、加強疫情防控預檢分診工作，醫院各出入口等重點(diǎn)部位安排保安人員x人，嚴格按照疫情防控要求，測量體溫、檢查健康碼、行程碼、患者腕帶、陪床證，嚴守醫院安全第一道門(mén)。
2、在保障日常工作的情況下落實(shí)疫情防控培訓工作，對外包人員進(jìn)行疫情防控知識培訓與疫情防控知識考核。召開(kāi)外包人員疫情防控會(huì )議，x家外包單位負責人參會(huì )并進(jìn)行培訓。
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1、今年我院新招聘安保人員x名，加強了北院區安全保衛力量，對所有保安進(jìn)行了崗前技能培訓，在北院區門(mén)診樓前開(kāi)展“突發(fā)暴力傷醫事件應急演練”，每周召開(kāi)一次醫院與保安公司治安聯(lián)席會(huì )議。
2、加強醫院內部治安防范工作，安排保安人員24小時(shí)巡邏門(mén)診樓、病房大樓等重點(diǎn)部位，清理流浪閑散人員、排查可疑人員，2021年醫院盜竊案件發(fā)生率下降x％。
3、視頻監控設備、安保設施建設工作
根據省衛健委、省公安廳關(guān)于安全防范能力建設要求，南院區安裝監控攝像頭x個(gè)、其中人臉識別攝像頭x個(gè)，一鍵報警裝置x個(gè)；
北院區安裝監控攝像頭x個(gè)，鷹眼攝頭x個(gè)，一鍵報警裝置x個(gè)；
有完善的視頻監控管理制度、錄像資料調�。ǹ截悾┲贫�、隱私保護制度、視頻監控維護保養制度、視頻監控時(shí)鐘校對制度，視頻監控圖像儲存時(shí)間x天，毒麻藥品柜監控視頻存儲時(shí)間x天，視頻監控設備完好率達x％,在北院區門(mén)診樓、急診樓、病房大樓的出入口安裝安檢門(mén)、X射線(xiàn)微量金屬探測裝置、手持金屬探測儀X套，急診東門(mén)設置了警務(wù)室，配置了辦公設備、一鍵報警裝置和視頻監控系統，實(shí)現了醫警聯(lián)動(dòng)快速出警和處置突發(fā)治安事件的工作機制。
�。ㄋ模┽t院生產(chǎn)安全管理工作
1、加強安全生產(chǎn)管理，層層落實(shí)主體責任。院黨委成立“醫院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，完善安全生產(chǎn)管理制度和整改措施；
逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到“一崗雙責，黨政同責”。
2、加強醫院安全管理人員培訓。召集�；肥褂每剖邑撠熑撕凸芾砣碎_(kāi)展了“�；钒踩芾憩F場(chǎng)培訓會(huì )”，進(jìn)一步規范了北院區�；钒踩芾�。
3、推進(jìn)安全生產(chǎn)“有限空間作業(yè)”與“雙控”機制建設。建立了有限空間作業(yè)各項安全管理制度、個(gè)人防護用品和安全設備臺賬、有限空間作業(yè)人員管理合賬、有限空間作業(yè)告知卡、有限空間應急救援預案，進(jìn)行有限空間作業(yè)安全教育培訓；
完善了我院安全生產(chǎn)“雙控”機制建設實(shí)施方案、開(kāi)展了安全風(fēng)險辨識、安全風(fēng)險分級管控，建立了安全風(fēng)險辨識和風(fēng)險管控清單、合賬，在院區重要部門(mén)、重點(diǎn)部位張貼了《安全風(fēng)險分級管控識別平面圖》和《安全風(fēng)險告知卡》。
4、消防安全工作。對新入職人員和各科室工作人員開(kāi)展了消防安全知識培訓和滅火演練，2021年內組織消防安全知識培訓x場(chǎng)，開(kāi)展重點(diǎn)部門(mén)火災疏散演練x次，開(kāi)展集中滅火演練x次，開(kāi)展消防安全隱患排查x多次。
5、食堂安全工作。嚴把食品進(jìn)貨渠道，供貨商證件有效齊全，杜絕劣質(zhì)過(guò)期食品進(jìn)入。工作人員持有健康證明，每天食材封存留樣，保留48小時(shí)。
6、用電安全工作。雙人雙崗24小時(shí)值班制，定期進(jìn)行停電應急演練，提高應急停電處置能力。定期巡檢強電井，變壓器每年進(jìn)行預防性試驗。
7、醫廢運送及污水排放工作。派專(zhuān)人管理醫廢工作，按院感要求，嚴格管理醫廢收運工作流程；
設置專(zhuān)人管理污水排放，嚴格按設備操作程序運行設備，運行記錄齊全。定期在環(huán)保部門(mén)監管網(wǎng)絡(luò )填報達標排放數據。
8、壓力容器管理工作。與有資質(zhì)的維保單位簽訂電梯運維協(xié)議，負責日常電梯維護，每年由質(zhì)監部門(mén)對電梯進(jìn)行年檢。鍋爐工持證上崗，雙人雙崗24小時(shí)值守。
9、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理。2021年開(kāi)展供電、燃氣、食堂、�；穾�、病理科、檢驗科、手術(shù)室、高壓氧站、污水處理站等重要部門(mén)例行檢查、重大節日安全檢查x多次，共排查安全隱患x多項。
三、學(xué)法守法，強化黨風(fēng)廉政建設
認真貫徹從嚴治黨要求，不斷提高拒腐防變能力。始終注重自己的形象，廉潔自律做好表率，管好自己、管好家屬。不斷提高學(xué)法用法能力，認真落實(shí)中央八項規定，嚴格抓好分管科室和個(gè)人廉政建設工作，確保責任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員。
一是認真履行職責。切實(shí)履行“一崗雙責”，堅持把黨風(fēng)廉政建設和業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一起落實(shí)。工作中，注意加強思想教育，經(jīng)常要求科室同志不斷加強學(xué)習，注重團結，崇尚實(shí)干。了解同志們的思想動(dòng)向，對發(fā)現的一些苗頭性的問(wèn)題，該提醒的提醒，該批評的批評，做到防患于未然。二是做好勤政廉政。認真發(fā)揮領(lǐng)導干部表率作用，加強個(gè)人思想道德修養，規范工作圈、社交圈、生活圈，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)。三是學(xué)法守法。強化法治意識，帶頭維護憲法法律權威，加大法律法規學(xué)習力度。嚴格按照法律規定行使權利、履行義務(wù)，把遵紀守法、依法辦事作為履職盡責、安身立命最基本的要求，做到法無(wú)授權不可為、法定職責必須為，讓權力和責任在法治的.陽(yáng)光下運行。四是主動(dòng)接受監督。積極參加組織生活，如實(shí)向組織匯報自己的思想、工作及履行黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)情況，積極開(kāi)展批評與自我批評，自覺(jué)接受黨內監督，按照規定參加民主生活會(huì )，嚴格按照規定及時(shí)報告個(gè)人的有關(guān)事項。
四、存在問(wèn)題及整改思路
回顧一年來(lái)的工作，在院黨委的關(guān)心指導和各部門(mén)的大力支持下，盡管取得了一些成績(jì)，但我深刻認識到離組織的要求、工作的需要和群眾的期待還存在一定的差距。一是政治理論學(xué)習的深度及廣度不足，工作忙起來(lái)時(shí)，在理論學(xué)習上的精力變少，雖然完成了年初定的個(gè)人學(xué)習計劃，但還需要進(jìn)一步拓展學(xué)習的深度及廣度。二是在工作事務(wù)處理的把控度方面有所欠缺，需要向上級領(lǐng)導及其他領(lǐng)導多多學(xué)習。今后工作中，我將進(jìn)一步提高政治素養和管理水平，以更加飽滿(mǎn)的政治熱情，奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，為XX市推動(dòng)高質(zhì)量公立醫院發(fā)展做出應有的貢獻，切實(shí)維護人民群眾健康權益。
醫院領(lǐng)導述職述廉述學(xué)述法報告 14
尊敬的領(lǐng)導：
本人一年來(lái)主要負責醫院的xx工作，同時(shí)協(xié)助院長(cháng)分管后勤工作。一年來(lái)，較好地完成了所承擔的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做簡(jiǎn)要匯報。
一、廉潔自律執行情況
做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責，能?chē)栏駡绦辛疂嵶月梢幎�，一年�?lái)，能夠自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣。
二、思想、學(xué)習情況
能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學(xué)習、講正氣、講團結、方針、政策。加強政策、法規、經(jīng)濟管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習，提高認識、分析總結和依法辦事的實(shí)際工作能力。
三、工作作風(fēng)方面
注重堅持講實(shí)話(huà)、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)，幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。能認真貫徹民主集中制原則，強化民主意識，凡醫院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差。會(huì )前開(kāi)展談心，相互交換意見(jiàn)。會(huì )后堅持原則，履行職責。能誠懇地開(kāi)展批評與自我批評，既觸及問(wèn)題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團結、推進(jìn)工作的氛圍和目的。
四、存在的不足
工作中存在惰性，對焦點(diǎn)問(wèn)題缺少開(kāi)拓性和“啃硬骨頭”的精神。專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步提高，政策水平和理論素養還需加強和完善。工作中有急躁情緒，方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單、欠缺領(lǐng)導藝術(shù)，影響了工作效果。
五、履行本職工作情況
充分調動(dòng)職工積極性，參與醫院管理，保證醫院任務(wù)完成。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導工作，努力維護醫院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的'有效銜接，保證醫院的職工隊伍的穩定，協(xié)助院長(cháng)加強后勤管理。
圍繞醫療改革、發(fā)展的新形勢，引導職工轉變觀(guān)念，認清醫院面臨的形勢，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫患”之間權利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫護質(zhì)量和收費價(jià)格等“熱點(diǎn)”問(wèn)題，能及時(shí)與分管領(lǐng)導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時(shí)改進(jìn)。加強對工會(huì )共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導，充分調動(dòng)職工積極性。
醫院領(lǐng)導述職述廉述學(xué)述法報告 15
各位領(lǐng)導，同事們：
20xx年我院黨委堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹“十四五”規劃，圍繞醫院改革發(fā)展大局，全面推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，不斷加強領(lǐng)導班子自身建設、干部隊伍素質(zhì)建設、醫院文化建設和黨風(fēng)廉政建設，全面提升思想政治工作水平，為醫院健康持續發(fā)展提供了堅強有力的政治保障。
一、加強黨風(fēng)廉政建設，打造廉政型醫院。
(一)貫徹民主集中制原則，科學(xué)決策能力進(jìn)一步提升。黨政班子堅持一切決策以有利于醫院又好又快發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，互相溝通，積極配合。班子成員認真履行分管崗位職責，維護團結，顧全大局，在突發(fā)、重大事件的處理和日常工作中能協(xié)同完成各項工作任務(wù)。對涉及重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“五重一大”事項，嚴格執行集體決策，召開(kāi)黨委會(huì )集體研究決定。
(二)強化內部監督。年初召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議對黨建工作進(jìn)行了安排部署，與各黨支部簽訂了《黨建目標管理責任書(shū)》，并印發(fā)了各項考核指標，把黨建責任制的落實(shí)與業(yè)務(wù)工作緊密結合起來(lái)，并與年度綜合目標考核掛鉤。同時(shí)按照紀檢委的要求院黨委書(shū)記與院長(cháng)、副院長(cháng)及各黨支部書(shū)記，副院長(cháng)與各科室分別簽訂的《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，實(shí)行了一級監督一級，狠抓責任追究。院黨委抓中層領(lǐng)導，各科室主任、護士長(cháng)負責教育管理好科室人員，嚴格實(shí)行一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作制度。
(三)強化社會(huì )監督。院黨委聘請37位社會(huì )監督員，邀請他們不定期到醫院明查暗訪(fǎng)，醫院定期召開(kāi)監督員座談會(huì )，及時(shí)收集監督員意見(jiàn)反饋，虛心聽(tīng)取社會(huì )各界建議，及時(shí)改進(jìn)工作。
(四)強化職工監督。通過(guò)設置院務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，通過(guò)醫院網(wǎng)、電子顯示屏、觸摸屏等窗口，全面實(shí)行“兩公開(kāi)一公示”，即對事關(guān)醫院建設的重大問(wèn)題、職工關(guān)注的人、財、物管理使用等院務(wù)、財務(wù)問(wèn)題實(shí)行對內公開(kāi)，對群眾關(guān)心的醫療服務(wù)信息、投訴舉報程序、醫療服務(wù)收費及藥品價(jià)格等要實(shí)行對外公示，及時(shí)公開(kāi)干部職工及社會(huì )各界關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，增加了醫院工作的透明度。
(五)積極開(kāi)展廉政風(fēng)險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風(fēng)險、權力職責風(fēng)險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險，查找廉政風(fēng)險點(diǎn)38個(gè)，制定廉政風(fēng)險防控措施150余條，進(jìn)一步推動(dòng)醫院反腐倡廉建設。
20xx年全院各科收到錦旗167面,26人次上交“紅包”19300元整，全部退還給了患者，發(fā)放調查表2500份，全院平均滿(mǎn)意度達99.69%。
(六)堅持以思想道德教育為基礎，強化對黨員干部職業(yè)道德教育。認真組織開(kāi)展了第十四黨風(fēng)廉政教育月和廉潔自律教育，組織科級干部、關(guān)鍵崗位同志一起參加地委舉辦的反腐倡廉教育報告會(huì )和警示教育活動(dòng)，在院內營(yíng)造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍。為把反腐倡廉宣傳教育融入到醫院的各項工作之中，大力宣傳近年來(lái)反腐倡廉建設成果和勤廉先進(jìn)典型，持續加強我院政風(fēng)行風(fēng)建設，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務(wù)意識、責任意識和廉潔自律意識，提升職業(yè)道德修養，在全院開(kāi)展了反腐倡廉“大宣教”、“職業(yè)精神大討論”、“道德建設反思大討論”和“職業(yè)道德主題教育實(shí)踐”活動(dòng)。通過(guò)全年持續開(kāi)展的思想教育活動(dòng)，使醫院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育，對醫院發(fā)展有了新的定位和思路，拿出并落實(shí)了解決問(wèn)題的新的對策和措施，有力的推動(dòng)了醫院各項工作再上新臺階。
二、創(chuàng )先爭優(yōu)、業(yè)績(jì)突出，推動(dòng)我院跨越式發(fā)展
創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我院以“民生至上，服務(wù)第一”為主題，以“三創(chuàng )三優(yōu)”為創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)載體，全面提升窗口服務(wù)規范化建設水平。
(一)通過(guò)身份亮出來(lái)，職責擺出來(lái)，開(kāi)展了“亮身份，亮承諾、亮標準，比形象，比技能，比業(yè)績(jì)，創(chuàng )群眾滿(mǎn)意窗口，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵、創(chuàng )一流服務(wù)品牌”為主要內容的“三亮三比三創(chuàng )”活動(dòng)，主動(dòng)接受社會(huì )監督，充分發(fā)揮黨員“雙帶頭”作用。開(kāi)展了創(chuàng )建“五好基層黨組織”活動(dòng),開(kāi)展黨員“奉獻日”、“爭做百優(yōu)科室，爭當百優(yōu)排頭兵”、“共產(chǎn)黨員示范崗”、“巾幗文明崗”和“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)、踐行新疆精神”等創(chuàng )建活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展效承諾績(jì)、“五好黨支部”創(chuàng )建、結對幫扶等工作，積極開(kāi)展下鄉義診活動(dòng)和各類(lèi)走訪(fǎng)、結對幫扶送溫暖活動(dòng)。
(二)堅持示范先行，以點(diǎn)帶面，積極開(kāi)展“先進(jìn)黨支部”和“優(yōu)秀示范窗口”創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了獎考并舉的考核制度，制訂規范化支部考核標準，每年按照標準評估規范化黨支部，并以此作為評選先進(jìn)基層黨組織的條件。通過(guò)獎考并舉，進(jìn)一步激發(fā)各黨組織的創(chuàng )建熱情。門(mén)診黨支部被自治區黨委授予“先進(jìn)基層黨支部”;婦產(chǎn)科布力布力汗仿戇α?名同志被地區衛生局授予共產(chǎn)黨員示范崗;我院黨委表彰了2個(gè)“先進(jìn)黨支部”、10名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和10名“服務(wù)標兵”等。
(三)積極打造服務(wù)示范品牌。組建黨員志愿者服務(wù)隊，到巴里坤石仁子鄉、花園鄉、五堡鄉和社區等開(kāi)展巡回義診服務(wù)。落實(shí)萬(wàn)名醫師下鄉村進(jìn)社區，開(kāi)展醫療扶貧工程，免費為結對幫扶單位群眾體檢和診療;為特困人員減免各項費用;進(jìn)社區免費為困難老黨員、退轉軍人義診送醫送藥;組織醫務(wù)人員下基層扶助基層醫療衛生建設。
(四)通過(guò)簡(jiǎn)化服務(wù)流程、夯實(shí)基礎護理和圍繞“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”，從送水、喂飯、翻身拍背等生活護理做起，為患者提供一系列人性化護理服務(wù)等，搭建便捷服務(wù)平臺，為廣大患者提供了方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫療服務(wù)。
三、業(yè)務(wù)工作
各項工作指標完成情況：開(kāi)放床位數510張;病床使用率113.4%,較去年的113.9%增長(cháng)-0.4%;全年門(mén)診總人次305079人次(包括體檢7364人次)，較去年同期增長(cháng)16.5%;期內出院人數19993人次，較去年同期增長(cháng)15.7%;平均住院日11.9天，較去年同期縮短4.7%。，藥品收入所占比重為39.12%，業(yè)務(wù)收入較去年增長(cháng)15%。
(一)積極做好等級醫院創(chuàng )建迎評工作。在全院積極營(yíng)造“人人參與創(chuàng )建，事事關(guān)系創(chuàng )建”的等級醫院評審工作氛圍，堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的指導方針，一是認真學(xué)習、積極部署、全面開(kāi)展等級醫院創(chuàng )建工作。院領(lǐng)導帶領(lǐng)專(zhuān)家組成員和評審辦同志參加了等級醫院評審學(xué)習班，并在院內組織了2期中層管理干部學(xué)習班;成立了4個(gè)工作組，設立聯(lián)絡(luò )員制，并對聯(lián)絡(luò )員進(jìn)行學(xué)習培訓;對照標準逐項分解、落實(shí)，責任到人。二是依據《細則》開(kāi)展自查，發(fā)現問(wèn)題，客觀(guān)分析，找出癥結，持續改進(jìn)。通過(guò)自查結果，創(chuàng )建辦組織分析會(huì )議，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了歸納整理，正對存在的問(wèn)題和缺陷，我院制定出整改工作計劃，責任到人，逐步改進(jìn)，持續提高，各分管領(lǐng)導及各組應應深入科室、深入部門(mén)認真做好督導檢查。三是加強督導，積極推進(jìn)。我院評審辦公室深入科室進(jìn)行督導檢查，成立了醫院質(zhì)量與安全管理委員會(huì )和八個(gè)質(zhì)量管理委員會(huì )，制定了制度職責，醫療組每周深入科室開(kāi)展督導檢查;選派人員參加等級醫院評審培訓班并現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習。
(二)以創(chuàng )建三級醫院為目標，積極落實(shí)績(jì)效管理各項工作任務(wù)。堅持查房、考核制度，強化對核心制度落實(shí)的檢查力度，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究制定持續提高醫療質(zhì)量、防范事故苗頭、保障醫療安全的措施。執行科室服從全院、個(gè)人服從組織、局部服從大局的工作方針，采取有效措施，各督導組認真督導、檢查醫院各項規章制度和崗位責任制的落實(shí)情況，我院在醫院管理、醫療質(zhì)量、醫療安全、行業(yè)作風(fēng)和運行績(jì)效等方面不斷加強工作力度，確保各項工作取得實(shí)效。
(三)加強醫療質(zhì)量管理,確保醫療安全。一是不斷完善醫療質(zhì)量綜合管理考核體系，按照《臨床科室質(zhì)量管理考核標準》、《醫技科室質(zhì)量管理考核標準》的相關(guān)要求，我院對重點(diǎn)核心制度的貫徹和執行情況進(jìn)行檢查和督察，通過(guò)采取不定期抽查、填寫(xiě)滿(mǎn)意度調查表、及患者意見(jiàn)反饋等方式，由各科室進(jìn)行互評，評價(jià)結果作為我院績(jì)效考核的一部分，考核結果與績(jì)效工資掛鉤。二是重點(diǎn)落實(shí)了業(yè)務(wù)院長(cháng)查房制度，每周定期不定期開(kāi)展兩次業(yè)務(wù)查房，查房?jì)热莺w醫療、護理、服務(wù)水平、院內感染控制、患者滿(mǎn)意度、科學(xué)教研等多方面內容，檢查結果反饋給醫務(wù)科形成匯總意見(jiàn)后，由醫務(wù)科負責編發(fā)《業(yè)務(wù)查房簡(jiǎn)報》、《醫療質(zhì)量簡(jiǎn)報》，并通過(guò)院內oa系統發(fā)布，供各科室參閱。三是規范醫院各項診療服務(wù)行為，落實(shí)院內會(huì )診制度，共組織全院會(huì )診176次，開(kāi)展遠程會(huì )診48次。修訂了《突發(fā)事件應急處理預案》，今年累計組織參與應急演練5次，醫療保障30余次，共計派出醫務(wù)人員50余人次，參與大型搶救35次，急診科累計完成緊急出診2000余次。二是進(jìn)一步完善我院臨床路徑管理工作，對全院醫護人員進(jìn)行了系統的臨床路徑管理相關(guān)培訓，制定各種臨床路徑實(shí)施方案，截至目前已經(jīng)開(kāi)發(fā)臨床路徑病種數已經(jīng)達到80余種，涵蓋全院16個(gè)臨床科室，其中比較成熟的病種42個(gè)。今年計劃完成臨床路徑病例數1920例，實(shí)際完成1540例，完成率80.2%，其中出路徑人數169人次，出路徑率11%。三是積極落實(shí)“萬(wàn)名醫師下鄉”和“二級醫院對口支援基層縣、鄉衛生院”長(cháng)效機制，解決基層群眾看病難、看病貴的問(wèn)題。在我院今年派駐巴里坤縣醫院對口支援半年多的工作中，對口支援期間，醫療隊共開(kāi)展專(zhuān)題講座15期，帶教及業(yè)務(wù)指導基層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員30余人次，開(kāi)展示范性手術(shù)20余例、技術(shù)操作指導和專(zhuān)題培訓40余次。
(四)科研教學(xué)。今年成功申報地區科研6項;劉瑤同志獲第二屆哈密地區青年科技獎和哈密地區第四屆自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文;多爾坤?沙衣熱木、孫紅霞2人獲地區優(yōu)秀科技人才稱(chēng)號;今年共申報并通過(guò)7項地州級繼續醫學(xué)教育項目。
(五)人事管理工作。我院積極做好人才的引進(jìn)工作，今年從疆內外招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員23人，制定了《中心醫院聘用人員管理暫行辦法》，完成了42人勞動(dòng)合同的簽訂及工資的調整;完成了新進(jìn)人員23人的崗前培訓工作;為14名同志辦理了退休審批手續;完成了我院異地安置人員18人的認證工作。
(六)設備購進(jìn)情況。今年我院參加地區為我院組織的設備采購招標會(huì )，共購置新設備61臺(件)其中萬(wàn)元以上的`44臺(件);全年完成設備計量和鑒定479臺(件、次);全年維修設備1009臺(件)，設備完好率95%以上。
(七)藥事管理。繼續執行《醫院處方點(diǎn)評管理規范》，建立了處方評價(jià)制度，堅持每月抽取門(mén)診處方和病歷進(jìn)行點(diǎn)評，制定了《抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)方案》，確定我院抗菌藥物品種50種;成立了抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)領(lǐng)導小組和抗菌藥物管理工作組和抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治督查組，每月對門(mén)診和各臨床科室的處方和病歷進(jìn)行檢查點(diǎn)評，將檢查結果在全院范圍內進(jìn)行通報。
(八)援疆工作。今年我院累計新接收河南省援疆干部2名，河南省衛生廳衛生援疆專(zhuān)家11名，我院根據各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)情況為他們安排了適合自己的工作崗位;我院根據實(shí)際需求，擬定了引進(jìn)人才計劃和進(jìn)修培訓計劃，今年累計派出17名人員前往河南進(jìn)修學(xué)習，其中上半年13名為期6個(gè)月，下半年5名為期3個(gè)月。
(九)基建工作。今年基建工作主要完成以下工作任務(wù)有：8號住宅樓門(mén)前地面、綠化及排水管網(wǎng)的改造工程;骨傷樓、醫技樓、老住院病房樓等雙電源電纜進(jìn)戶(hù)改造工程;供應室、鍋爐房、高壓氧艙、食堂等雙電源電纜進(jìn)戶(hù)改造工程;原衛校教學(xué)樓動(dòng)力用電線(xiàn)路改造工程;高層住宅樓外圍相關(guān)配套設施的建設;高層住宅樓室外供水管網(wǎng)工程;完成了液氧罐基礎及配套工程;新門(mén)診樓地下室連廊及ct室改造工程;新門(mén)診外科樓的竣工驗收和消防設施竣工驗收前的相關(guān)檢測工作;新門(mén)診外科樓消防驗收所需全套資料。
(十)消防安全和維穩安保工作。我院安全管理工作中堅持“以防為主，防治結合、巡防巡查、重點(diǎn)保護”的原則，從人員來(lái)訪(fǎng)到車(chē)輛出入，從安全保衛到消防設施，按照安保形勢的變化和要求，我院治安、安保、巡防、統一調配，消防安全設施在管理和使用上力求科學(xué)化和規范化。今年我院聘請了自治區政安消防宣教中心的教官，對全院職工和臨床科室的醫護人員分批進(jìn)行了消防宣教，組織進(jìn)行了全院消防滅火演練，認真開(kāi)展了“兩查一打”專(zhuān)項行動(dòng)。加強對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時(shí)監控，做好安全防范工作;對醫院配電室、高壓氧、中心供氧，醫療、醫技等各要害部門(mén)進(jìn)行嚴格巡查，查找安全隱患，嚴格安全管理，保障我院一方安全。
在20xx年的工作中，我們在地委、行署及地區衛生局的正確領(lǐng)導下，院黨委帶領(lǐng)全院職工經(jīng)過(guò)不懈的努力和拼搏，取得了一定的成績(jì)，但我們在工作中還存在著(zhù)許多缺點(diǎn)和不足，在今后的工作中,我們要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì )議精神，以提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、規范醫療行為、增強運行績(jì)效為導向，以新眼光、新起點(diǎn)為基礎，全面推進(jìn)三級醫院創(chuàng )建工作，為哈密各族人民群眾的健康做好醫療服務(wù)。
醫院領(lǐng)導述職述廉述學(xué)述法報告 16
尊敬的領(lǐng)導：
在過(guò)去的一年里，在院長(cháng)的領(lǐng)導和全院干部職工的大力支持下，我認真履行職責，熱愛(ài)崗位，奉獻自己，致力于醫療管理實(shí)踐。以下將報告我今年工作和學(xué)習的具體情況。
一、思想上
我堅定政治信念，加強政治理論、法律法規和醫療商業(yè)知識的學(xué)習，改變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持誠信自律，自覺(jué)遵守法律，認真履行職責。認真學(xué)習鄧小平理論，學(xué)習基礎知識和相關(guān)政治思想文件。始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，了解自己的責任，積極參與醫院建設，在工作中發(fā)揮模范作用。同時(shí)，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
認真落實(shí)民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重最高領(lǐng)導，團結團隊成員和干部職工。思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅持原則，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責，依法行醫，認真負責分管工作，大力支持最高領(lǐng)導工作，促進(jìn)醫院兩大文明建設順利發(fā)展。
二、工作
我熟悉國家衛生政策、衛生法律法規，可以更好地結合實(shí)際情況，更好地協(xié)調關(guān)系的各個(gè)方面，充分調動(dòng)員工的積極性，共同完成復雜的工作任務(wù)，專(zhuān)業(yè)理論水平強，基本技能，可以發(fā)現問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提出建議，有能力獨立處理和解決問(wèn)題。勤奮、勤奮、勤奮、艱苦、務(wù)實(shí)，為醫院發(fā)展盡力，努力建設和諧醫院。完成領(lǐng)導安排的工作。
在工作中，堅持前進(jìn)的.指揮，找出工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，把握主要矛盾，解決矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)性。在管理工作中，堅持每天了解實(shí)際情況，聽(tīng)取部門(mén)工作報告，研究工作安排，協(xié)助部門(mén)解決具體問(wèn)題，加強管理，督促內部制度的實(shí)施。
在協(xié)助工作中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強調查研究，堅持以人為本，充分發(fā)揮主觀(guān)主動(dòng)性和團隊精神，共同完成復雜繁重的任務(wù)，全年無(wú)錯誤事故，成功完成上級分配的任務(wù)。積極做好藥品管理工作，認真落實(shí)國家基本藥品制度，制定官塘中央衛生中心實(shí)施國家基本藥品制度的計劃，加強醫務(wù)人員對國家基本藥品制度的法律、法規、國家基本藥品和省級補充藥品的培訓和學(xué)習。
三、作風(fēng)
能夠遵紀守法，團結同事，務(wù)實(shí)樂(lè )觀(guān)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和細致的工作作風(fēng)，勤奮，努力工作，無(wú)故不遲到，不早退，堅持每天參加部門(mén)交接班。在生活中發(fā)優(yōu)秀的傳統，勤儉耐勞，樂(lè )于助人。堅持廉潔從醫、廉潔行政，把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中，不拉小群體，不搞小動(dòng)作，嚴格要求自己，隨時(shí)起到模范帶動(dòng)作用。
我知道，事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步和發(fā)展都離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工的理解、信任、愛(ài)護和支持。否則，即使我有很大的技能，我也一事無(wú)成。作為團隊成員，我只是履行組織和全院干部職工的職責，履行職責。
回顧過(guò)去，雖然我取得了一定的成就，但我仍然缺乏業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗。今后，我將加強學(xué)習，決心克服缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)勢，戒驕戒躁，積極參與醫院管理，努力建設和諧醫院。
醫院領(lǐng)導述職述廉述學(xué)述法報告 17
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
我在進(jìn)入臨床工作以來(lái)，在醫院領(lǐng)導及黨組織的正確領(lǐng)導下，在護士長(cháng)及科主任的帶領(lǐng)下，在科室同事的親密協(xié)作和支持下，我本著(zhù)“一日為醫，終身為友”的服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的精神，專(zhuān)心履行醫務(wù)工作職責。踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作，專(zhuān)心地完成工作任務(wù)，樂(lè )觀(guān)主動(dòng)學(xué)習護理專(zhuān)業(yè)知識。
有人說(shuō)人之一生就如同泛舟，從一個(gè)港灣向另一個(gè)港灣，最終達到自己理想的地方，但沒(méi)有誰(shuí)能夠說(shuō)大海會(huì )永久風(fēng)平浪靜，人這一輩子不行能沒(méi)有疾病，當人生病時(shí)，醫生會(huì )為他提供解決的方法，而護士則為他提供幫助。健康，是一個(gè)人最基本的素養；護理，是健康的基本保證。作為一名急救人員，我更本著(zhù)對病人負責，爭分奪秒挽救生命的精神，樂(lè )觀(guān)參加并做好每一次院前急救，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力做好本職工作，抱著(zhù)愛(ài)傷觀(guān)念，努力協(xié)作醫生在院前給予病人最妥善的處理，盡力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在多少次的急救中，我看到了生命的脆弱，也在點(diǎn)滴的工作中，快樂(lè )過(guò)，絕望過(guò)。記得一次搶救一個(gè)只有五十天的嬰兒時(shí)，看到家屬的手足無(wú)措，看到嬰兒由于渴望生存努力呼吸的時(shí)候，我真正體會(huì )到，醫務(wù)工作的重要性。病人把生命交托在我們的手上，而我們就要用自己所學(xué)的全部知識和技術(shù)去挽救。
在兩年多的護理工作中，我的體會(huì )是“三分治療，七分護理”，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護理工作的`重要性。雖然工作的時(shí)候也會(huì )遇到一些病人的誤會(huì )和委屈，但是我也漸漸學(xué)會(huì )了如何處理應對。護士應該是會(huì )用她們的愛(ài)心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻支撐起無(wú)力的生命。
重新?lián)P起生命的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現歡聲笑語(yǔ)。
醫院領(lǐng)導述職述廉述學(xué)述法報告 18
各位領(lǐng)導，同事們：
在中醫院書(shū)記及院長(cháng)的領(lǐng)導下，一年來(lái)，醫院黨政領(lǐng)導在xx縣衛生局的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮醫院領(lǐng)導班子的核心作用，團結帶領(lǐng)全院干部職工，克服困難，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷開(kāi)創(chuàng )以病人為中心的業(yè)務(wù)工作、文明建設和黨建工作的新局面。我在支部負責宣傳及影像科的工作
一、開(kāi)展職工思想政治工作和精神文明建設取得新進(jìn)展。
思想政治工作是我們醫院的一個(gè)優(yōu)勢，是團結全院職工、搞好各項的中心環(huán)節。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個(gè)政治優(yōu)勢，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來(lái)，把各方面的積極性調動(dòng)起來(lái)、發(fā)揮起來(lái)，才能戰勝前進(jìn)道路上的風(fēng)險和挑戰。實(shí)踐證明，醫院業(yè)務(wù)工作越繁忙，任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個(gè)政治優(yōu)勢，更要重視和加強思想政治工作。因此，以專(zhuān)題學(xué)習討論、到善洲林場(chǎng)學(xué)習等形式，引導黨員干部職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，堅定建設中國特色社會(huì )主義的理想信念。我院始終堅持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設一起抓的.方針，經(jīng)常性的開(kāi)展以下幾方面的創(chuàng )建活動(dòng)。
爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
深入開(kāi)展了創(chuàng )建“黨員先鋒崗”、“先進(jìn)黨小組”、今年又開(kāi)展創(chuàng )建《創(chuàng )建等級醫院》為突破口，不斷推進(jìn)醫院文化建設，骨傷科得患者好評，加強法制宣傳和行風(fēng)建設。我們緊密結合本院的中心任務(wù)和職工隊伍的實(shí)際，加大了職工職業(yè)道德建設和行風(fēng)建設，組織職工學(xué)習《公民道德建設實(shí)施綱要》，把學(xué)習領(lǐng)會(huì )《綱要》同“四亮四評”的精神和行風(fēng)建設緊密結合起來(lái)，在職工中引起強烈反響;二是進(jìn)一步建立健全了各項規章制度，加強督促檢查，簽定責任書(shū)，開(kāi)展創(chuàng )建綠色環(huán)保醫院等方法，強化了干部職工的責任意識和法制意識，改善了就醫環(huán)境，密切了醫患之間的關(guān)系，為構建和諧社會(huì )作出了新的貢獻。
積極參加社會(huì )公益事業(yè)活動(dòng)。受到縣衛生局的充分肯定，到太平鎮綠水村掛鉤村進(jìn)行扶貧活動(dòng)、支持資金20000.00元，幫助建設黨員活動(dòng)室，
二、黨建設工作進(jìn)一步加強。
黨支部工作取得新進(jìn)展。支部是黨員的全部工作的基礎，這幾年來(lái)，我們在上級黨委的領(lǐng)導下，扎實(shí)做好黨組織的建設，并取得一定成績(jì)，20xx年被xx縣委評為先進(jìn)基層黨組織，這是全院黨員干部政治生活中的一件大事喜事，今年醫院陪備了支部班子及行政班子，并成立5個(gè)黨小組，為做好新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性工作，促進(jìn)黨員隊伍建設和黨的組織建設，提高黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，不斷開(kāi)創(chuàng )中醫醫院衛生事業(yè)新局面提供了堅實(shí)的組織保障。
三、開(kāi)展創(chuàng )建“學(xué)習型黨組織”活動(dòng)，黨員隊伍素質(zhì)有了明顯提高。
為了全面貫徹落實(shí)黨的十九大提出“形成全民學(xué)習、終身學(xué)習的學(xué)習型社會(huì )，促進(jìn)人的全面發(fā)展”的要求，幾年來(lái)，我們按照縣委的部署，組織廣大黨員開(kāi)展學(xué)習黨的十九大精神和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗，學(xué)習《中共中央關(guān)于加強黨的執政能力建設的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及黨章，
深刻領(lǐng)會(huì )黨的十九大精神，增強了拒腐防變意識。黨建工作目標得到較好落實(shí)。中醫醫院黨支部在貫徹落實(shí)黨要管黨、從嚴治黨的工作中，認真貫徹落實(shí)衛生局黨建工作目標管理考核內容的要求，建立健全各項工作措施，如黨員學(xué)習制度，黨建工作考核機制及發(fā)展黨員工作計劃等，由于領(lǐng)導重視，制度健全，狠抓落實(shí)，民主生活會(huì )、支部大會(huì )、支委會(huì )、黨小組生活會(huì )和上黨課等活動(dòng)都能較好的貫徹落實(shí)。特別是以黨的紀念日為契機，召開(kāi)黨員座談會(huì );舉行新黨員入黨宣誓儀式：表彰在工作中作出突出貢獻的先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，先后組織黨員和入黨積極分子27人次到善洲林場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習，緬懷楊善洲的豐功偉績(jì)，接受黨的優(yōu)良傳統和作風(fēng)教育，
發(fā)展黨員工作成績(jì)顯著(zhù)。醫院黨支部十分重視發(fā)展黨員工作，各支部認真貫徹落實(shí)黨委關(guān)于發(fā)展黨員工作計劃，自覺(jué)把“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展”十九字發(fā)展黨員工作方針落實(shí)到發(fā)展黨員工作的每一個(gè)環(huán)節，對確定入黨積極分子、列為發(fā)展對象和預備黨員轉正前都實(shí)行公示，廣泛征求黨內外群眾意見(jiàn)。20xx年以來(lái)，共發(fā)展預備黨員1人，入黨積極隊伍不斷擴大。由于加強黨的宣傳工作力度，20xx年以來(lái)有4名優(yōu)秀分子向黨組遞交入黨申請書(shū)，黨支部及時(shí)指定培養人，認真做好入黨積極分子的教育、培養、考察工作，幫助他們創(chuàng )造條件，早日加入黨組織。
四、按時(shí)繳納黨費
全體黨員都高度重視黨費的收繳工作，特別是退休老同志，也能及時(shí)交繳黨費。20xx年年共交納黨費2241.00元，沒(méi)有不交黨費的黨員。
五、勤政廉政，以病人為中心
健全監督機制。設意見(jiàn)箱6個(gè)，幾年來(lái)，我們逐步建立健全了藥品采購、基建工程、醫療設備、醫用耗材招標采購制度、合理用藥制度、醫患雙方承諾制度、招待用餐填報接待(呈)批表等，從而使我院反腐倡廉工作有了制度保障。
加強督促檢查。支部對廉政工作情況進(jìn)行督促檢查。及時(shí)總結經(jīng)驗和找出存在的不足，使該項不斷取得成績(jì)，一年來(lái)，我院大額采購、基建項目等全部公開(kāi)招標，所有人事任免重大事項均由班子集體討論決定，從而有效地預防違法違紀的現象發(fā)生。
醫院領(lǐng)導述職述廉述學(xué)述法報告 19
尊敬的領(lǐng)導：
在過(guò)去的一年里，我主要負責醫院xx同時(shí)協(xié)助院長(cháng)負責后勤工作。在過(guò)去的一年里，我們更好地完成了工作任務(wù)。以下是對相關(guān)情況的簡(jiǎn)要報告。
一、誠信自律執行情況
在制度內不缺位，在制度外不越位。認真履行工作職責，嚴格執行誠信自律規定，自覺(jué)抵制過(guò)去一年的各種不良氛圍。
二、思想學(xué)習
我們可以從提高綜合素質(zhì)入手，堅持學(xué)習、誠信、團結、政策和政策。加強政策法規、經(jīng)濟管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，提高依法理解、分析總結和工作的實(shí)際工作能力。
三、工作作風(fēng)
注重講實(shí)話(huà)、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，幫助部門(mén)員工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。認真貫徹民主集中制原則，增強民主意識。醫院的所有重要事項都由團隊進(jìn)行集體研究。決策以員工的認可和支持為衡量標準，確保決策不偏離。會(huì )前開(kāi)展談心，相互交換意見(jiàn)。會(huì )后堅持原則，履行職責。能夠真誠地進(jìn)行批評和自我批評，不僅涉及問(wèn)題，而且注重方法，注重適度，實(shí)現相互尊重、相互理解、相互支持、加強團結、促進(jìn)工作的氛圍和目的。
四、存在的不足
工作中存在惰性，對焦點(diǎn)問(wèn)題缺乏開(kāi)拓性和骨頭精神。需要進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)知識，加強和提高政策水平和理論素養。工作中有不耐煩，有時(shí)方法太簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導藝術(shù)，影響工作效果。
五、履行本職工作情況
充分調動(dòng)員工積極性，參與醫院管理，確保醫院任務(wù)完成。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導工作，努力保持醫院從林業(yè)回歸地方工作的.有效聯(lián)系，確保醫院?jiǎn)T工的穩定，協(xié)助院長(cháng)加強后勤管理。
圍繞醫療改革發(fā)展的新形勢，引導員工轉變觀(guān)念，認識醫院面臨的形勢，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫療質(zhì)量、收費價(jià)格等熱點(diǎn)問(wèn)題，可以及時(shí)與主管領(lǐng)導溝通，制定措施，反饋信息，及時(shí)改進(jìn)。加強對工會(huì )共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導，充分調動(dòng)員工的積極性
醫院領(lǐng)導述職述廉述學(xué)述法報告 20
過(guò)去的一年，我院在衛生局的領(lǐng)導下，咱們以十七大精神統領(lǐng)醫院工作思路，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以病人為中心，圍繞提高醫療效勞質(zhì)量這(更多請關(guān)注)一主題，主動(dòng)適應形勢，著(zhù)眼于知足人民群眾增加的健康需求，堅持“兩手抓、兩手都要硬”，從群眾最關(guān)切的看病難、看病貴問(wèn)題入手，全年狠抓標準診療行為、標準收費行為、標準治理活動(dòng)，力爭提高醫療質(zhì)量、提高效勞水平，將行風(fēng)建設與醫德醫風(fēng)集中教育活動(dòng)、治理商業(yè)行賄專(zhuān)項工作、院務(wù)公動(dòng)工作，開(kāi)展醫院治理年活動(dòng)等工作相結合，一起推動(dòng)醫院反腐倡廉建設，為全面建設小康社會(huì )提供有力保障�，F將具體情形匯報如下：
一、堅持合理用藥、合理檢查，標準診療行為，提高醫療質(zhì)量。
咱們始終以為，醫療質(zhì)量和醫療安滿(mǎn)是醫院工作的核心和永久主題，堅持合理用藥、合理檢查，合理醫治，因病施治既能保障醫療安全，也是避免濫用藥、亂檢查，醫療費用不合理增加的全然所在。要緊從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療，標準診療行為，提高醫療質(zhì)量，減少醫療風(fēng)險，降低醫藥費用。
�。ㄒ唬┦窃鰪娙嘤�，尤其是增強合理用藥指導，提高醫療技術(shù)水平。組織了多場(chǎng)三基知識專(zhuān)題講座，針對大體藥物制度的實(shí)施開(kāi)展了臨床用藥指導，臨床藥物培訓。對全部醫技人員進(jìn)行了三基培訓和標準化培訓，提高醫療技術(shù)水平，爭取在最短的時(shí)刻確診，并實(shí)施有效和科學(xué)合理的醫治，減輕患者身心痛楚和經(jīng)濟負擔。
�。ǘ┦墙∪贫�，依照醫療行業(yè)十三項核心制度制訂了一系列的制度，給予臨床醫療活動(dòng)具體指導和標準。幸免了醫療糾紛和醫療事故，全年無(wú)醫療糾紛和醫療事故發(fā)生。
�。ㄈ┦菑娀O督，醫院藥事委員會(huì )每一個(gè)月對全院藥品用量進(jìn)行追蹤監測統計，對藥品利用總量排名第一的藥品進(jìn)行通報、限制利用。一旦發(fā)覺(jué)藥品用量明顯不合理增加，就限量利用停止采購，全年共限制采購8種次。
二、堅持合理收費，標準收費行為
嚴格操縱醫療費用。進(jìn)一步標準財務(wù)物價(jià)治理，采取多種方法操縱醫療費用不合理增加，減輕群眾負擔。
�。ㄒ唬┦浅浞肿鹬鼗颊咧闄�，讓患者明白消費。成立了價(jià)錢(qián)公示制度，對病人利用珍貴藥品和耗材，都要求先征得患者及家眷同意。免費為病人提供一日清單和門(mén)診費用明細清單，讓患者明白、安心。
�。ǘ┦窃鰪娛召M監管，標準收費行為。嚴格執行物價(jià)收費標準，實(shí)行電腦收費，杜絕了不按標準收費、分解收費等亂收費行為的發(fā)生。及時(shí)回答患者關(guān)于收費問(wèn)題的`投訴并整改，對違規收費當事科室及個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟懲罰，標準收費行為。
�。ㄈ┦菄栏癫倏v醫療費用的增加。從嚴操縱目錄外藥物和診療項目的費用比例，按新農合規定的標準下浮100對各科住院病人平均醫療費用額度進(jìn)行限制，對超出的按實(shí)從科室獎金里扣出。
三、堅持標本兼治，深化醫院治理，改良工作作風(fēng)。
咱們堅持以制度建設為重點(diǎn)，用制度管權、管事、管人，踴躍開(kāi)展院務(wù)公動(dòng)工作，加速公共衛生資源市場(chǎng)化步伐，從處置好內部和外部“兩個(gè)關(guān)系”著(zhù)手，增進(jìn)工作作風(fēng)轉變，實(shí)現醫院可持續進(jìn)展。在醫院內部關(guān)系上，堅持人本治理，以醫護員工為中心，及時(shí)將職工關(guān)切的職稱(chēng)評聘、公招員工職位、條件、各類(lèi)考試、物資采購等信息發(fā)布在公告欄。實(shí)行陽(yáng)光操作，提高工作透明度。外部關(guān)系的處置方面則堅持以病人為中心，構建和諧醫患關(guān)系。公布了急診、病房治理制度、效勞標準、醫德標準等規章制度。
四、堅持以人為本，提升效勞質(zhì)量，構建和諧醫患關(guān)系。
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)展和進(jìn)步，群眾對醫療效勞提出了多層次的需求和更高的要求，咱們強調轉變效勞理念，為患者提供人性化效勞，力求效勞流程更便利，接診環(huán)境更干凈溫馨，檢查醫治更適宜，解決群眾看病難。今年我院完成了醫技樓的建設，四月份全面投入利用，把醫技科室統一到一路，改變了過(guò)去病人檢查四處找狀況，方便了患者；把院辦公室計劃到一路，方便了來(lái)院辦事的人。
五、堅持衛生院宗旨，踴躍完成公共衛生均等化效勞。
今年度咱們面臨公共衛生均等化效勞啟動(dòng)遲、任務(wù)重、時(shí)刻緊、標準不統一等困難，我院按規定從頭設置了近300平米的防保站，使防保站功能齊全、計劃合理、設施具有、大體能知足我鎮開(kāi)展九大公共衛生效勞的需求。按衛生局要求錄用了防保站副站長(cháng)、調配了5名公共衛生人員，在衛生院的統一指揮下、在全院各科室調了十余人合同防保站人員、各村衛生站醫生一路組成了三個(gè)工作組，進(jìn)行了為期2個(gè)多月、一萬(wàn)三千多人的健康體檢建檔、慢病篩查、慢病病人建檔治理、重點(diǎn)人群的體檢建檔治理；同時(shí)完成了健康教育、預防接種、傳染病防控、tb病防治、孕產(chǎn)婦及嬰幼兒治理等工作，全面完成了公共衛生工作。
六、以大局為重，踴躍維持穩固，踴躍完成新農合工作。
過(guò)去的一年，在上級領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的關(guān)切和支持下，咱們在行風(fēng)建設方面取得了必然的成效，可是與人民群眾的期望和要求還有必然差距，醫德醫風(fēng)建設還需要進(jìn)一步增強，爾后，咱們將用實(shí)踐貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷創(chuàng )新，提升醫療效勞水平，為保障人民群眾健康而盡力。
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