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護理員組長(cháng)述職報告

時(shí)間:2022-11-28 17:27:22 述職報告 我要投稿
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護理員組長(cháng)述職報告(通用7篇)

  時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò),你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎?是時(shí)候認真地做好述職報告了。那么寫(xiě)述職報告真的很難嗎?以下是小編精心整理的護理員組長(cháng)述職報告(通用7篇),歡迎大家分享。

護理員組長(cháng)述職報告(通用7篇)

  護理員組長(cháng)述職報告1

  時(shí)光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來(lái)各項工作匯報如下:

  一、嚴格管理,有效協(xié)調

  一年來(lái),在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作,引導大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。

  二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

  作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè),其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識;在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深入發(fā)展,專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的今天,中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。

  針對這一現實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái),考核結果表明,護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識,終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。

  三、嘗試文化管理,力求做出特色

  多年的護士長(cháng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì )到:對于一個(gè)團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的.是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因,通過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報;利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士—護士有效管理自己—護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風(fēng)生水起,而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng),每次都迎接收費檢查,沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務(wù),更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。

  四、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度

  比如說(shuō),在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察,發(fā)現了一個(gè)弊端:護士說(shuō)得少了,內容涵蓋不全,說(shuō)得多了,因為時(shí)間有限,就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個(gè)提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節省了護士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。

  五、不斷學(xué)習總結,提高自身素質(zhì)

  俗話(huà)說(shuō),打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時(shí),我堅持學(xué)習新知識,不斷總結臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢(xún)師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái),先后在、省徑雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。

  六、不足之處和努力方向

  面對我的病人我的科室,我可以坦然的說(shuō),為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴厲的要求,我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。因此,展望未來(lái),對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心,作為護士長(cháng)我的努力方向是:

  1、力爭在護理科研方面有所突破;

  2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

  護理員組長(cháng)述職報告2

  本人是xxx,現任大學(xué)附屬醫院兒科護士長(cháng),光陰似箭,轉眼又是一年的年底,回顧當年我在護士長(cháng)的崗位上所完成的護理工作,心中有許多感慨;現將2020年以來(lái)各項護理工作述職如下:

  嚴格管理,有效地配合。

  在醫院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,我從各個(gè)方面嚴格要求自己,在科室醫務(wù)工作特別是護理醫務(wù)工作中,勇于擔當,勇于管理,認真執行醫院和科室的各項醫務(wù)工作制度,確保了科室醫務(wù)工作的順利開(kāi)展。主動(dòng)配合主任協(xié)調醫護工作,引導大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦與矛盾,增強科室凝聚力,使兒科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓護士在身心愉悅的狀態(tài)下完成醫護工作,也為患兒創(chuàng )造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。

  強化護理業(yè)務(wù)培訓工作。

  身為兒科病房,我們科面對的都是各家各戶(hù)的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家里的人著(zhù)急上火,加上患兒因靜脈穿刺所受的痛苦,家長(cháng)難以接受,容易產(chǎn)生護患矛盾,兒科護理工作面臨著(zhù)操作難度大,患兒家長(cháng)溝通困難,醫療護理容易引發(fā)糾紛等因素,使護理工作變得難度較大,護理工作壓力大,責任重大。對此,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采用業(yè)務(wù)學(xué)習和個(gè)案護理查房相結合的.方法,動(dòng)員科主任和醫生參與,培訓兒童常見(jiàn)病包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統等方面的知識,培訓兒童護理的基本知識和常用護理操作技術(shù),甚至培訓某些急診急救護理方面的知識。全年系統培訓下來(lái),考核結果顯示,護士對上述各系統常見(jiàn)病有了較全面的認識和了解,不僅提高了業(yè)務(wù)水平,而且大大增強了護士對自身及科室發(fā)展的信心。自此,我又采用日常強化的方式,不斷結合病區現有病例加強對病區知識的培訓,終于建立起一支技術(shù)精湛的兒科護理隊伍。

  嘗試文化管理,力求做到獨具特色。

  多年來(lái)護士長(cháng)的經(jīng)驗,使我深深地體會(huì )到:對一個(gè)團隊來(lái)說(shuō),規范它的行為固然重要,但更重要的是改變它的思想,升華它的內心世界,讓“護士長(cháng)管理”這一外因,通過(guò)它的“個(gè)人品質(zhì)”內因發(fā)揮作用。因此,我采取了一系列措施:在護士排班時(shí),每周送她們一句人生、職場(chǎng)的感想;在小兒科QQ群里經(jīng)常分享小兒科護理方面的新知識、新故事;利用早教時(shí)間給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、事業(yè)的思考。在這一過(guò)程中,我們兒科護士的人文素質(zhì)得到了極大的提高。最終建立起“我用人文知識改變護士——護士有效地管理自己——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近年來(lái),不僅兒科護理文化建設取得了一定成效,而且各項護理工作目標圓滿(mǎn)完成。我院各項醫療檢查工作都取得了較好的成績(jì)。

  注重服務(wù)細節,提高兒童生活滿(mǎn)意度。

  實(shí)行責任整體護理,責任護士全面負責所管患兒的全部護理護理護理工作,提供全程、全面、專(zhuān)業(yè)、人性化的護理服務(wù)。促使護士明確責任護士應負責的基礎護理事項,以及護理工作規范,應履行的基礎護理職責。強化基礎護理,滿(mǎn)足病人基本生活需要;按照等級護理的要求,認真做好基礎護理,有專(zhuān)人負責晨間護理質(zhì)量,在病房巡視時(shí),要保持病房整潔有序,讓患兒感到舒適安全。對于生活不能自理的孩子,要指導和幫助父母給孩子洗臉、洗頭、翻身、洗澡、修剪指甲,保持孩子“三短六潔”。確定基礎護理護理任務(wù)的重點(diǎn),協(xié)助父母在每周一、四下午給孩子洗澡,每周二下午修剪指甲,每周四下午洗頭。對于患兒的健康教育,大多數科室的做法是,單純依靠護士的口頭宣教,但是我經(jīng)過(guò)長(cháng)期觀(guān)察,發(fā)現了一個(gè)弊端:護士講得少,內容涵蓋不全,講得多,由于時(shí)間有限,講得快,沒(méi)有重點(diǎn),患兒和家長(cháng)都無(wú)法記住。因此,我將入院宣教的內容,列為護士口頭宣教的大綱,并將其輸入電腦,護士在做完提綱宣教后,將病人的詳細情況,發(fā)給病人,都能起到很好的效果。這一口頭與書(shū)面相結合的宣教方法,不但有助于掌握家長(cháng)的情況,而且節約了護士大量的時(shí)間,因而深受歡迎。經(jīng)過(guò)一年的努力,基本上做到了領(lǐng)導滿(mǎn)意、同志滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意三個(gè)“三滿(mǎn)意”,病人滿(mǎn)意度達到95%以上。

  不斷學(xué)習和總結,不斷提高自己的素質(zhì)。

  常言道,鐵要靠自己硬,在認真做好護理管理工作的同時(shí),本人堅持學(xué)習新知識,不斷總結臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。在過(guò)去的一年中,先后在各類(lèi)護理期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文三篇。

  不足與努力的方向。

  對于我的科室,我可以坦率地說(shuō),為了你們,我一直都在努力!然而,面對自己,我深知護理工作中還有許多不足之處,比如,科學(xué)研究是推動(dòng)護理工作向前發(fā)展的重要動(dòng)力,而我們的兒科護理科研項目至今仍是空白;還有一些不足之處,有時(shí)要求太嚴,我甚至看到了護士的淚水和無(wú)奈。所以,展望未來(lái),對新的一年護士長(cháng)的護理工作我很有信心,作為護士長(cháng)我的努力方向是:1、力爭護理科學(xué)研究有突破;2、寬嚴相濟,使自己的管理方法更成熟。

  護理員組長(cháng)述職報告3

  經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作,在院領(lǐng)導和科主任的精心指導下,在同事們的支持和幫助下,我不斷地加強了自己的思想政治學(xué)習,精益求精,圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),在個(gè)人的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力方面都取得了一定的'進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習奠定了良好的基礎,現將工作和學(xué)習情況報告如下:

  第一,政治思想方面:

  始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應新的護理模式、新的社會(huì )發(fā)展形勢,積極參與各項政治活動(dòng),以病人為本,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為病人服務(wù)。

  第二,提高法律意識:

  通過(guò)對《護士法》及其相關(guān)法律法規的學(xué)習,使我認識到,法律制度日趨完善,法制觀(guān)念日益增強,依法辦事,依法維護自己的合法權益已經(jīng)成為大家的共識,F代化的護理質(zhì)量理念是全方位、全過(guò)程的讓患者滿(mǎn)意,這是人們對醫療護理工作提出的更高、更新的要求,這就要求我要豐富法律知識,加強安全保護意識,使護士懂得法律,運用法律,依法減少醫療事故的發(fā)生。

  第三,工作和學(xué)習方面。

  嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度,嚴格執行查對和護理操作規程,落實(shí)各項制度,減少差錯事故的發(fā)生,嚴格執行無(wú)菌操作,確保產(chǎn)婦和新生兒安全。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,以文明禮貌為服務(wù)宗旨,堅持文明用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)工作崗位,做到工作時(shí)間儀容整潔,著(zhù)裝整潔,舉止文明,態(tài)度和藹,語(yǔ)言規范。

  對于年輕護士,要認真傳幫帶,做好護工工作,努力提高護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量和護工檔案合格率;對于出現的缺點(diǎn)和錯誤,要認真總結、分析,找出工作隱患,防止事故發(fā)生。

  在工作過(guò)程中,我深感自己的不足,對各種傳染病的知識了解甚少,明顯感覺(jué)到加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)的迫切性。

  第一,從書(shū)本上學(xué)習,堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;

  第二,從身邊的同事那里學(xué)習,始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向同事請教,參加醫院和科室組織的各種傳染病知識學(xué)習班;

  第三,在實(shí)踐中學(xué)習,在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識,發(fā)現不足,完善自我,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

  本人時(shí)刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德修養和人格素質(zhì)的培養,增強奉獻意識,以無(wú)私忘我為重點(diǎn),培養人格。不要受到社會(huì )上一些不良風(fēng)氣的影響,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起;在工作中嚴于律己,恪盡職守,防微杜漸,堅定全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

  護理員組長(cháng)述職報告4

  時(shí)間過(guò)得真快,到了年底,當我回首這一年作為護士長(cháng)所做的工作時(shí),我感慨萬(wàn)千,F將XX年以來(lái)的工作匯報如下:

  1、嚴格管理,有效協(xié)調

  一年來(lái),在護理部和科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們從各方面嚴格要求自己,在科室工作中走在前列,特別是在護理工作中。大膽管理和認真落實(shí)醫院、科室各項工作制度,確?剖夜ぷ鞣步推進(jìn)。積極配合主任協(xié)調醫患工作,指導做好醫患溝通工作;及時(shí)發(fā)現和解決一些摩擦和矛盾,加強科室的凝聚力,使中醫藥科成為一個(gè)溫馨的大家庭;讓醫生和護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為患者創(chuàng )造一個(gè)溫馨和諧的病房住院。環(huán)境科學(xué)。

  2、開(kāi)展護理專(zhuān)業(yè)培訓

  作為中西醫結合的綜合性?xún)瓤茖W(xué)部門(mén),我科面臨著(zhù)雜病、疑難雜癥、護理專(zhuān)業(yè)薄弱等諸多問(wèn)題。相應的,中西醫結合專(zhuān)科12名護士中,僅有1名畢業(yè)于中西醫結合專(zhuān)科,其余均畢業(yè)于西醫護理專(zhuān)業(yè)。他們在學(xué)校只學(xué)習了中醫的基本知識。隨著(zhù)西醫學(xué)“專(zhuān)科護士”培養的發(fā)展,專(zhuān)科護士的特點(diǎn)和優(yōu)勢在今天變得越來(lái)越明顯。中醫護士沒(méi)有明確的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一定程度上影響了這一群體的工作積極性和團隊的穩定性,也對病房護理工作的質(zhì)量產(chǎn)生了負面影響。

  針對這一現實(shí),我果斷決定:從我做起,對全體員工進(jìn)行培訓。通過(guò)結合專(zhuān)業(yè)講座和查房,部門(mén)主任和醫生應動(dòng)員參與訓練常見(jiàn)的醫學(xué)疾病,包括呼吸、循環(huán)、消化和神經(jīng)系統知識,中醫基本知識和共同技能的系統培訓,甚至保守治療和護理知識的普通外科和骨科疾病。還進(jìn)行了培訓。經(jīng)過(guò)一年的`系統培訓,考核結果表明,護士對上述系統中的常見(jiàn)病有了全面的了解,不僅提高了護士的專(zhuān)業(yè)技能,而且大大增強了護士對自己的信心,促進(jìn)了科室的發(fā)展。從那時(shí)起,我就采取每日強化的方式,不斷結合病房現有病例加強知識培訓,最終打造出一支具有中醫藥特色的熟練護理團隊。

  3、努力管理文化,努力打造特色

  多年的經(jīng)驗的主管護士讓我深深意識到是很重要的一個(gè)團隊規范其行為,但更重要的是,改變其思想,升華其內心世界,讓“主管護士管理”的外因通過(guò)內因起作用的“個(gè)人品質(zhì)”的護士。為此,我采取了一系列措施:按護士的時(shí)間表,每周給她們送去一句話(huà)生命,對她們的職業(yè)生涯有深刻的見(jiàn)解;持有《天使之心》小報;早點(diǎn)給他們講一些勵志、哲理和其他小故事,激發(fā)他們對生活和事業(yè)的思考。由此可見(jiàn),中醫護理人員的人文素質(zhì)得到了很大的提高。最終形成了“我用人文知識改變護士——護士有效地管理自己——提高護理工作質(zhì)量”的良好鏈條。近年來(lái),中醫藥護理文化建設蓬勃發(fā)展,工作目標也得到了圓滿(mǎn)完成。在過(guò)去的省市體檢工作中,我科以規范化收費著(zhù)稱(chēng)。每一次,它都能在不損失醫院一分的前提下完成費用檢查。中醫藥學(xué)部的健康教育和護理服務(wù)得到了參加考試的專(zhuān)家的認可和好評。

  4、注重服務(wù)細節,提高患者滿(mǎn)意度

  例如,在對病人進(jìn)行健康教育方面,實(shí)踐中最缺乏經(jīng)驗……

  護理員組長(cháng)述職報告5

  我叫xxx,來(lái)自xx市內鄉縣。我今年xx歲,20xx年獲得護士執照,20xx年獲得護師資格。畢業(yè)后一直工作在一線(xiàn)護理崗位。

  在工作任職期間,我嚴格遵守科室的紀律,認真工作。

  一、加強護理質(zhì)控,嚴格落實(shí)核心制度

  通過(guò)每周一次不定期檢查,對科室出現的缺點(diǎn)、護理缺陷,認真總結、分析,查找工作中的隱患,防患于未然,強化護士的護理安全意識。

  二、加強病房管理

  做到護理單元的`整潔,努力創(chuàng )造一個(gè)安靜、整齊、舒適的休養環(huán)境。

  三、加強基礎護理,提高病人滿(mǎn)意度

  通過(guò)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房,積極發(fā)揮責任護士主觀(guān)能動(dòng)性,提供人性化護理,并增加基護班,努力做好病人生活護理和健康教育,通過(guò)滿(mǎn)意度調查,每月評選最佳護士,并與績(jì)效考核掛鉤,以提高護士工作積極性。

  四、加強護理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,對年輕護士認真傳、幫、帶努力提高護理病歷質(zhì)量。

  五、努力提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)

  每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強專(zhuān)科護理培訓,在5.12護士節理論知識競賽中榮獲一等獎,對新上崗護士進(jìn)行規章制度、核心制度、理論操作培訓及考核,合格者予以上崗。

  六、努力提高護士應及能力和急救能力

  組織護士學(xué)習新生兒窒息急救、燒傷病人急救等。

  七、急救藥械做到專(zhuān)人管理,做到“四定”,并做好檢查登記,使其處于應急狀態(tài)。

  八、努力做好院感管理工作

  嚴格消毒滅菌隔離措施,加強醫療垃圾的分類(lèi)處理及一次性物品毀形、消毒,對各種消毒劑濃度定期監測。

  新的一年里,如果我還能在康復科繼續工作,我的重點(diǎn)將放在一下幾個(gè)方面:

  一、做好病區病房管理,使病房管理有序化、正規化,不拖護理部病房管理的后腿;

  二、做好人員管理,減少護士流失;

  三、加強護理人員基礎知識培訓,規范培訓計劃,按計劃不折不扣執行,切實(shí)提高護士專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升。

  四、加強院感管理,按院感辦要求,做好科室感控工作,一月一次的感控知識培訓,要讓大家切實(shí)掌握實(shí)用的醫院感染管理知識。

  五、加強科室質(zhì)控工作,重點(diǎn)是護理文書(shū)、病房管理、病房巡視和三查七對工作;

  六、開(kāi)展患者健康教育工作,將疾病的防治常識講給患者,切實(shí)做好腦卒中篩查工作。

  以上是我的個(gè)人年度述職,請領(lǐng)導指正。

  護理員組長(cháng)述職報告6

  20xx年在醫院和護理部的正確領(lǐng)導下,我科護理工作積極圍繞創(chuàng )三甲和政風(fēng)行風(fēng)評議工作,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平,不斷把握困難和不足,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)成績(jì),圓滿(mǎn)完成了全年各項工作目標和任務(wù),現在述職如下:

  一、認真組織我科護士學(xué)習各種醫療法律法規,文件資料,提高了我科虎護士的職業(yè)道德素養。

  二、為方便病人增加了飲水機一臺、報架一副、熱水袋20個(gè)、毛毯5床、被套10床、健康宣傳欄、空氣消毒機1臺,為病人創(chuàng )造了舒適的治療環(huán)境,減輕了病痛帶來(lái)的不安全感。

  三、在護理部的指導下,利用工作中的空余時(shí)間帶領(lǐng)我科護士進(jìn)行理論的.學(xué)習和操作技術(shù)的操練,使理論更扎實(shí),崗位職責更明確,技術(shù)操作更規范統一,順利通過(guò)了醫院護理技術(shù)操作考核和“三甲”評審專(zhuān)家的檢查。

  四、每月定期組織本科護士業(yè)務(wù)學(xué)習和在職護士培訓工作,以拓展思維、擴大知識面,提高了大家學(xué)習興趣,培養護士科研意識。

  五、每天檢查急救藥品、器材的完好情況、包滅菌的合格情況以保證搶救病人時(shí)搶救工作能順利及時(shí)進(jìn)行,未出現延誤病情。

  六、接受護理部的人員調配,并對新入科護士進(jìn)行理論和操作培訓,以利于新護士適應新科室、新崗位工作。

  七、半年輸液病人達8343次、皮試2167次、肌注3090次、灌腸74次、靜注81次、換藥856次,能做到無(wú)投訴,無(wú)差錯事故。

  八、xxxx年是我院工作重點(diǎn)是“創(chuàng )建三級甲等醫院”,在創(chuàng )三甲期間,我科護理人員熱情飽滿(mǎn)積極備戰,迎接評審,各項工作有條不紊,責任到人,沒(méi)有一人拖醫院后退。xxxx年在“百年奧運”期間我科同志也堅守崗位,踏實(shí)工作,下班后為奧運健兒吶喊助威。

  九、加強消毒隔離措施,在醫院感染委員會(huì )的領(lǐng)導下,在醫院感染科的指導下,嚴格執行一人一針一管一用一消毒,嚴格無(wú)菌技術(shù)操作,無(wú)交叉感染,無(wú)醫院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

  十、詳細制定了每個(gè)崗位的工作細則和嚴格的考核制度,做到有章可循,并將所有的分值和績(jì)效工資掛鉤,也體現了多勞多得,激勵了護理人員工作積極性,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),提高了病人的滿(mǎn)意度,減少了護理糾紛。

  通過(guò)內強素質(zhì),外樹(shù)形象,不斷增強我科護理人員競爭意識、創(chuàng )新意識、質(zhì)量意識,努力工作,團結協(xié)作,為我院護理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展奉獻自己的力量,新的一年里,我們將一如既往地按照醫院和護理部的安排,再接再厲,作出新的成績(jì)。

  護理員組長(cháng)述職報告7

  急診科圍繞護理部提出的工作中心,把握重點(diǎn),突出特色,全體醫務(wù)人員團結協(xié)作,出色地完成各項搶救工作,F將一年來(lái)的工作總結匯報如下:

  一、做好急救藥品及急救儀器的管理

  急救藥品準備及各種急救設備的調試是急診工作的基礎,現已施行每項工作專(zhuān)人負責,責任到人,做到班班清點(diǎn)、定期檢查,這一年里未出現因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。

  二、加強學(xué)習,培養高素質(zhì)隊伍

  急診科制定了學(xué)習制度和計劃,加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習。開(kāi)展急救專(zhuān)業(yè)培訓,選送護士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習氣管插管,要求急診八大件操作人人要過(guò)關(guān)。與醫生一同學(xué)習心肺復蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng )傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應速度。全科人員自覺(jué)學(xué)習尉然成風(fēng),目前有8名護士參加全國高等教育護理大專(zhuān)班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護士參加護士執業(yè)考試均通過(guò)。指派高年資的護士外出學(xué)習國家級《急救護理新概念與急診模擬急救培訓》。

  三、做好新入科護士及實(shí)習生的帶教工作

  根據急診科的工作特性,制定了新入科護士三個(gè)月的.培訓計劃,要求其三個(gè)月內掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話(huà)、掌握急診科所有的儀器使用,同時(shí)加強理論方面的學(xué)習與考核。在實(shí)施培訓第一年時(shí),取得了很好的效果。對于實(shí)習生做到放手不放眼,每周實(shí)行小講課。

  四、關(guān)愛(ài)生命,爭分奪秒

  是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾。如20XX年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無(wú)陪人而且神志不清,躁動(dòng)不安,呼之不應,口腔內血性液體溢出,雙下肢開(kāi)放性骨折。當班護士見(jiàn)狀即給氧、靜脈注射,并果斷采用氣管插管,氣管內吸痰,吸氧等處理,同時(shí)開(kāi)通綠色通道,為搶救患者贏(yíng)得寶貴時(shí)間。

  五、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量

  堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。如要求護士聽(tīng)到救護車(chē)的鳴聲后要迅速推車(chē)到急診室大門(mén)接診病人。為病人提供面巾紙,紙杯和開(kāi)水。為無(wú)陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個(gè)急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,實(shí)行彈性排班,加派夜間上班人數。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫患糾紛時(shí),甚至打罵我們醫務(wù)人員時(shí),我們的護理人員做到盡力合理解釋?zhuān)虿贿手,罵不還口,受到醫院的表?yè)P。

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