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鋼廠(chǎng)工人述職報告

時(shí)間:2023-06-06 20:19:58 述職報告 我要投稿
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鋼廠(chǎng)工人述職報告(精選10篇)

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧!好的述職報告都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的鋼廠(chǎng)工人述職報告(精選10篇),希望能夠幫助到大家。

鋼廠(chǎng)工人述職報告(精選10篇)

  鋼廠(chǎng)工人述職報告1

  我廠(chǎng)在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下,全廠(chǎng)干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標,大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)管理、強化現場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內部潛力,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠(chǎng)共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠(chǎng)的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),現將上半年的述職報告如下:

  一、統一干部職工思想,增強戰勝困難信心

  受全球金融危機影響,從去年下半年開(kāi)始,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠(chǎng)來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠(chǎng)干部職工也曾一度出現過(guò)信心不足、悲觀(guān)失望的情緒。針對這一情況,廠(chǎng)黨總支認識到,要想渡過(guò)難關(guān),必須統一全廠(chǎng)上下思想,樹(shù)立戰勝困難的信心,為此在全廠(chǎng)干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻策,找到了從內部挖潛來(lái)戰勝困難的突破口,形成了全廠(chǎng)上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識,建立了戰勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的思學(xué)想習基網(wǎng)礎。

  二、實(shí)行點(diǎn)線(xiàn)管理,深挖內部潛力

  在廣泛統一思想的基礎上,我廠(chǎng)從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)管理,層層落實(shí)責任。經(jīng)過(guò)反復研究,全廠(chǎng)共制定了5條管理線(xiàn),44個(gè)費用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責任到個(gè)人,使各項費用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓、組建了內部維修力量,大力開(kāi)展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出46.5萬(wàn)元。

  清退外聘人員,原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠(chǎng)職工承擔,上半年比去年同期節省零工費開(kāi)支萬(wàn)元。

  三、狠抓現場(chǎng)管理,促進(jìn)管理工作上水平

  現場(chǎng)管理是一項常抓不懈的'工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現場(chǎng)管理基礎上,制定和完善了現場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部門(mén)薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現場(chǎng)管理的積極性。目前全廠(chǎng)基本消滅了跑冒滴漏,工作現場(chǎng)和生活現場(chǎng)干凈整潔。

  四、安全工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階

  安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。今年以來(lái),我廠(chǎng)全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡(luò ),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。認真開(kāi)展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動(dòng),強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標準化體系建設,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門(mén)的肯定和認可。

  五、加強設備基礎管理,保障生產(chǎn)平穩運行

  為加強我廠(chǎng)設備管理工作,今年我廠(chǎng)成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來(lái),我廠(chǎng)進(jìn)一步修訂和完善了設備管理制度,對全廠(chǎng)各種設備報表進(jìn)行了規范,修訂并落實(shí)了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進(jìn)一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來(lái)共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩運行。

  六、精心組織生產(chǎn),做好節能減排

  為了做到安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠(chǎng)在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時(shí),進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計劃少用158度/噸,1-6月份全廠(chǎng)共達標排放污水17737.82立方,合理轉移危險廢物221.284噸。

  鋼廠(chǎng)工人述職報告2

  今年,我鄉安全生產(chǎn)工作,不斷在發(fā)展安全文化、完善安全措施、嚴格安全執法、強化安全理念上下功夫,在安全方面做了大量的工作,確保了今年我鄉安全無(wú)事故,取得了顯著(zhù)成績(jì)。下一步我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作,以更高的要求、更嚴的措施為安全生產(chǎn)多做工作、做好工作,為全鄉xx縣域經(jīng)濟的持續、快速、健康發(fā)展做出更大的貢獻。

  安全保衛工作緊緊扭住“平安校園”這條主線(xiàn),堅持預防為主、突出重點(diǎn)、保障安全的思路開(kāi)展工作,維護了校園秩序,營(yíng)造了良好的校園治安環(huán)境?傮w看,去年一年比較平穩,沒(méi)有發(fā)生太大的問(wèn)題。

  一、主要工作及特點(diǎn)

  去年主要完成了五項任務(wù):

  1、加強組織領(lǐng)導,強化安全責任。一是層層抓落實(shí)。安全保衛工作書(shū)記、院長(cháng)親自抓,分管副書(shū)記直接抓,協(xié)調各科負責人、班主任具體抓,形成了齊抓共管的良好局面。二是落實(shí)網(wǎng)格化管理。我們把網(wǎng)格化管理落實(shí)到最小單位和個(gè)人,對重點(diǎn)部門(mén)掛牌106塊,明確責任。三是簽訂安全責任書(shū)。學(xué)院與各科室、全院職工、在職司機、后勤中心、施工隊、繼續教育學(xué)校和聯(lián)合辦學(xué)單位以及在學(xué)生隊伍中簽訂了安全責任書(shū),督促安全責任制落實(shí)。

  2、把握預防重點(diǎn),細致周到落實(shí)。針對學(xué)院“一個(gè)門(mén)、兩條路、三個(gè)區(工作區、生活區、活動(dòng)區)、十幢樓”的特點(diǎn),我們加大預防管控力度。一是輪流值班。我們每天安排專(zhuān)人負責值班,確保一旦有事能隨時(shí)處理,截止目前,每人值班次數平均達30多次。二是嚴格管控。敏感期科里始終有人在門(mén)口指導協(xié)助保安處理,嚴格控制外來(lái)人員車(chē)輛、送快遞出入校門(mén)。三是臨時(shí)突擊。新生入學(xué)、軍訓往返、召開(kāi)運動(dòng)會(huì )等時(shí)機,我們全員出動(dòng),一部分指導保安控制大門(mén),一部分維護校園秩序,一部分指揮車(chē)輛停放。四是督查指導。我們協(xié)調學(xué)生科逐樓、逐宿舍、逐床鋪、逐柜子對違禁物品進(jìn)行清理;對各樓層窗戶(hù)、消防栓、滅火器進(jìn)行了清查。

  3、強化服務(wù)意識,創(chuàng )建和諧校園。一是對外來(lái)人員實(shí)行證件登記,加強學(xué)院車(chē)輛管理,更換車(chē)輛出入證。二是配合回龍觀(guān)鎮政府對我院非本市的常駐人口建立檔案。三是門(mén)衛做好我院各科室報紙雜志收發(fā)、師生和院內居住人員的信件收發(fā),掛號信和快遞做好登記。四是指導快遞定點(diǎn)發(fā)放,要求快遞按時(shí)間、按地點(diǎn)發(fā)放郵包,嚴禁上課期間給學(xué)生打電話(huà)發(fā)郵包。五是培訓保安人員,堅持每周訓練,提高保安綜合素質(zhì),增強服務(wù)質(zhì)量。六是利用監控系統,對校園24小時(shí)全面覆蓋監控。

  4、注重安全宣傳,營(yíng)造良好氛圍。一是搞好安全知識講座。定期分批對師生開(kāi)展安全知識講座。二是開(kāi)展法制專(zhuān)題報告。積極協(xié)調昌平檢察院,給學(xué)生搞了一次青少年案件預防專(zhuān)題報告。三是多種形式造勢。利用網(wǎng)絡(luò )、展板、條幅等形式,大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。四是發(fā)放宣傳資料。發(fā)放各種電信詐騙、黑心中介、介紹兼職等為名的`誘騙學(xué)生行為的犯罪活動(dòng)的有關(guān)宣傳資料300份。五是對學(xué)生安全員、宿管員、輔導員、學(xué)生干部進(jìn)行了消防安全培訓,提高了同學(xué)們的有序疏散和應急逃生的能力。

  5、建立健全制度,全面綜合治理。一是健全安全制度。建立保安執勤、巡邏、訓練制度;建立學(xué)生出入登記制度。二是完善應急預案。修訂各項安全預案職責,張貼在干部值班室,為應對突發(fā)事件時(shí)統一指揮、反應靈活、快速應對。三是建立治安防范體系。建立學(xué)院安委會(huì )、消防安全領(lǐng)導小組、義務(wù)消防隊、學(xué)生紀檢委、學(xué)生安全員、學(xué)生毆斗事件應急工作領(lǐng)導小組、綜合治理委員會(huì ),共同參與安全管理防范。一年來(lái),共處理各類(lèi)案件10件,其中丟失飯卡及現金的8件,追回現金350多元;損壞公共財產(chǎn)2件,盜竊4件,追回現金400多元;處理學(xué)生校外打架1件。

  二、一年工作中存在的問(wèn)題

  一方面,籌劃工作還不夠細致。有的工作應結合具體情況、進(jìn)行具體分析、然后具體抓落實(shí),但受習慣思維影響,工作還缺乏前瞻性。另一方面,超前預防的針對性還不夠強。我們滿(mǎn)足于就事論事,見(jiàn)招拆招,沒(méi)有針對學(xué)生的思想狀況進(jìn)行超前預防,缺乏人為引導。

  三、今年工作的初步打算

  今年我們將認真貫徹學(xué)院關(guān)于“平安校園”建設的實(shí)施意見(jiàn),堅持人防與技防相結合,努力創(chuàng )造平安、和諧、穩定的校園環(huán)境。

  一是認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全保衛工作的有關(guān)精神。3月中下旬,采取學(xué)習文件精神、消防安全自查、整改落實(shí)提高等方法,在教師員工隊伍中深入貫徹《高等學(xué)校消防安全管理規定》,確保本單位安全環(huán)境得到改善。

  二是扎實(shí)抓好安全保衛工作相關(guān)制度規定落實(shí)。一是開(kāi)展消防知識講座。5月份,舉辦一次消防知識講座,搞好消防問(wèn)卷調查,組織義務(wù)消防隊和安全員演練。二是搞好安全員培訓。6月份,對學(xué)生中的安全員、后勤中心食品安全員進(jìn)行培訓,增強安全意識。三是定期召開(kāi)交通安全例會(huì )。每月定期召開(kāi)交通安全會(huì )議,指出車(chē)輛安全的問(wèn)題,督促改進(jìn)。四是抓好安全督促檢查。每周檢查一次食堂、教學(xué)樓、宿舍樓以及數控等車(chē)間。

  三是廣泛開(kāi)展“法制宣傳周”、“心理疏導月”、“校園安全年”活動(dòng)。廣泛開(kāi)展法制宣傳周、心理疏導月、校園平安年活動(dòng),引導學(xué)生樹(shù)立“我的安全我負責、他人安全我有責、校園安全我盡責”的思想覺(jué)悟,共建平安校園。

  鋼廠(chǎng)工人述職報告3

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志

  自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要?對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責

  我在公司主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來(lái),我是兼職會(huì )計,所以只負責每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送,使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財務(wù)方面按規定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴格要求正確填開(kāi)和索取,減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面,嚴格執行公司的財經(jīng)制度。

  2、正確核算,按時(shí)結算,及時(shí)報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我能?chē)栏癜簇攧?wù)規定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān),沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報送時(shí)間。

  3、及時(shí)將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當好參謀。每個(gè)月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報,使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對經(jīng)營(yíng)中出現的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,為建立當好參謀和助手作用。另外,對其他人員在銷(xiāo)售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時(shí)提醒和指出。

  4、認真負責,積極配合稅務(wù)部門(mén)的稽查工作。X月初,稅務(wù)部門(mén)對我公司進(jìn)行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問(wèn)題與他們交流,爭取他們的寬容,使公司的利益得到保護。

  三、存在的問(wèn)題

  一年來(lái),圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算,工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚,給銷(xiāo)售人員帶來(lái)了麻煩,同時(shí)也給公司對每個(gè)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準確。對這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認真加以解決。

  最后,還想說(shuō)三點(diǎn):

  一是我的'述職報告還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見(jiàn)。

  二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì),首先要感謝我的助手張曉莉,她對我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅持上下班,幫我做了許多工作。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì),你們是公司金字塔的基礎。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),銷(xiāo)售盈利方面,你們精誠團結,積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰斗、有進(jìn)取精神的隊伍。

  三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

  鋼廠(chǎng)工人述職報告4

  一、主要工作總結:

  1、明確目標,理清思路,干好本職。

  作為一個(gè)倉庫管理員的工作能夠用收、管、發(fā)三個(gè)字來(lái)概括。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,但是要真正做到位,做齊全。做完善。就需每個(gè)倉管員在工作當中必須要持續清晰的頭腦,認真,仔細的核實(shí)每張單據上的資料,以及根據單據準確核對,做到單據與實(shí)物一一對應。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,每一天對我們進(jìn)行倉庫技能培訓。為了我們能更快,更好的做好本區域的工作,每次都是親自帶領(lǐng)以身作則,現場(chǎng)指導,隨時(shí)讓我們對所有實(shí)物進(jìn)行整理清點(diǎn),所有物資按要求分區放置,歸類(lèi)擺放,尤其注重發(fā)貨過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題,為了讓我們能快速準確無(wú)誤的找到實(shí)物,以此來(lái)提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查,有據可依。隨時(shí)要求我們進(jìn)行安全庫存盤(pán)查,為了做到時(shí)刻對貨物心中有數,我們要隨時(shí)回答任何一種鋼材型號的件數,以及支數,并指定在哪里存放。隨時(shí)做好庫存的盤(pán)點(diǎn)工作,準確無(wú)誤的把數據記在腦海里以方便工作。

  2、遵循原則,堅持先裝后卸,先進(jìn)先出原則。

  這兩原則始終貫徹在我們每一天的工作流程中,也是我們每個(gè)人務(wù)必遵循的原則。當然為了工作需要有時(shí)也能夠靈活應運,對與貨場(chǎng)的貨物我們都是把先進(jìn)來(lái)的貨物最先發(fā)完,在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。

  3、恪盡職守,堅持高標準,提高服務(wù)質(zhì)量。

  裝卸貨時(shí),我們務(wù)必核對各鋼廠(chǎng)的單據,并核實(shí)單據上每項資料與所發(fā)實(shí)物一一對應,公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前,務(wù)必對貨物所放地點(diǎn)、型號、數量明確。以便派吊車(chē)時(shí)有明確目標,裝卸貨時(shí)才會(huì )井然有序,也要明確告知客戶(hù)要裝卸貨物的具體狀況,以便客戶(hù)心中有數。裝卸貨完畢,檢查單據上的裝卸手續是否齊全,若各項蓋章簽字手續齊全方可交與客戶(hù)安全離開(kāi)。做到讓客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

  二、經(jīng)驗教訓:

  1、要對每一天的工作進(jìn)行歸納總結。

  這一點(diǎn)很重要,記得剛來(lái)的時(shí)候我很迷茫,對每一天的工作感覺(jué)很混亂,于是主管推薦我每一天寫(xiě)日記,把每一天的工作流程和不足做個(gè)總結,這方法真的幫了我很多忙,是我在以后的工作中受益匪淺。

  在繁忙的工作中,不僅僅要有忘我精神,還要回過(guò)頭隨時(shí)做好歸納總結。對已做過(guò)的工作進(jìn)行回顧,精心核對每一個(gè)細節,對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間,提高效率,使工作程序化、系統化,條理化,流水化。從而使百尺竿頭,更進(jìn)一步,到達新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng )新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

  2、學(xué)會(huì )多聽(tīng),多問(wèn)、多學(xué)、多想、多溝通,學(xué)會(huì )換位思考。我們每個(gè)人都處在一個(gè)社會(huì )的大家庭里,要想時(shí)刻過(guò)的開(kāi)心快樂(lè ),就務(wù)必建立好一個(gè)良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。遇事不公能夠換位思考一下,以便到達相互理解融洽相處,最終到達心靈與效益的共贏(yíng)。

  3、加強安全意識,并隨時(shí)持續庫房衛生清潔,給自己創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

  庫管工作,首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作,要詳細的記錄貨物的進(jìn)出以及庫存狀況,注意貨物銷(xiāo)售的大致走向。確保庫存貨物的'安全性存放。隨時(shí)做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作,確保在安全的環(huán)境中工作,在工作中注意安全,安全不保何談效益。

  4、工作中還有很多缺陷,性格優(yōu)柔寡斷,缺乏果斷性,不夠細心,缺乏警惕性。

  由于粗心犯了很多失誤,比如開(kāi)門(mén)不拿鑰匙,鎖門(mén)不關(guān)窗。自己拿不中的事情沒(méi)能及時(shí)向領(lǐng)導請教,失誤層出。專(zhuān)業(yè)知識欠缺,綜合潛力不強。今后我將竭力學(xué)習并改正,努力打造完美的自己。

  三、明年主要工作計劃:

  今后我將繼續落實(shí)貫徹公司的各項管理制度,并繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。自覺(jué)主動(dòng)地做好每一項工作,正視自己的工作,勇于擔當,無(wú)論工作是繁忙還是清閑,都要適時(shí)提醒自己不忘本職工作的職責。平時(shí)團結同事,維護公司利益。每一天都持續一種朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。

  繼續學(xué)習完善自我。學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不僅僅要向有經(jīng)驗同事請教,還要通過(guò)書(shū)本知識,掌握更豐富的理論知識,并用運與實(shí)踐。打破單一的學(xué)習方法,向著(zhù)多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展,以適應社會(huì )的現代化需求。

  總之,回顧過(guò)去,是為了更好地應對未來(lái)。在這段時(shí)間的庫管員工作中,我得到不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過(guò)去的不足,我將會(huì )不懈努力爭取做到更好,我會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明。為適應企業(yè)的發(fā)展,努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,認真學(xué)習公司的各項管理制度,以用心的態(tài)度做好領(lǐng)導交給的每一項工作,是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

  鋼廠(chǎng)工人述職報告5

  一、全方位學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

  在實(shí)習期間,我努力做到:在思想上跟上公司的發(fā)展步驟;在行動(dòng)上規范自己作為銷(xiāo)售人員的行為;在工作上不斷增強原則性、科學(xué)性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。同時(shí)在公司發(fā)展戰略理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習中擺正工作與學(xué)習的關(guān)系,首先保障工作的時(shí)效性,在此基礎上,盡量利用課余時(shí)間,始終堅持全方位的學(xué)習云技術(shù)對企業(yè)信用信息服務(wù)的優(yōu)勢,注重學(xué)習效果。用心參加公司業(yè)務(wù)學(xué)習,力求學(xué)深、學(xué)透、弄懂、弄通,并且做到了理論學(xué)習聯(lián)系實(shí)際工作這一點(diǎn)。另外,我還十分重視與單位其他優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的思想交流,經(jīng)常向一些工作經(jīng)驗豐富同事學(xué)習,在學(xué)習的過(guò)程中,及時(shí)解決自己的思想問(wèn)題和實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題。

  二、思想上注重理論聯(lián)系實(shí)際

  金電聯(lián)公司銷(xiāo)售工作任務(wù)重,業(yè)務(wù)強,具有較強的業(yè)務(wù)性,是一項需要長(cháng)期堅持乃至不斷提升的工作,因此將銷(xiāo)售理論知識學(xué)習融入實(shí)際工作。在向的工作上,我結合實(shí)際狀況,促進(jìn)工作的開(kāi)展,個(gè)性是在具體工作執行中務(wù)必把原則性和靈活性有機的結合起立,實(shí)事求是的辦事。向眾多中小企業(yè)宣傳信息云服務(wù),推動(dòng)各個(gè)中小企業(yè)逐步實(shí)現以先進(jìn)的信息技術(shù)手段代替人力采集方式,有效解決中小企業(yè)傳統信息不準確、滯后、采集成本較高等問(wèn)題,實(shí)現了中小企業(yè)信用生成、動(dòng)態(tài)監管和信用評價(jià),有效實(shí)現創(chuàng )新的`信息技術(shù)與金融服務(wù)的完美結合,高效解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。

  三、工作上執增收之筆著(zhù)效益華章

  力戮同心,攻堅克難,不斷創(chuàng )新增加銷(xiāo)售業(yè)績(jì),努力完成了公司規定的銷(xiāo)售任務(wù),有力支持了金電聯(lián)行公司的發(fā)展。截至目前為止,總共完成的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)元(請客戶(hù)根據實(shí)際狀況填寫(xiě))。這組看似簡(jiǎn)單的數據,卻飽含著(zhù)我傾心公司銷(xiāo)售工作所付出的心血和汗水。心系公司發(fā)展,在艱辛的工作中著(zhù)華章;仡櫲肼毜臍v程,出差北京懷柔、天津、合肥等三個(gè)地區進(jìn)行業(yè)務(wù)談判,我用專(zhuān)業(yè)的知識,辛勤的耕耘不斷探索,走出了一條具有特色的銷(xiāo)售新路子。

  通過(guò)這次業(yè)務(wù)談判,我更加深入的了解到公司的融資業(yè)務(wù)深的廣大中小企業(yè)的喜歡,能夠大大加快這些企業(yè)的資金周轉速度,降低企業(yè)的停工風(fēng)險,增加運營(yíng)潛力。

  但是在入職過(guò)程中,我仍然存在一些問(wèn)題:從目前自身的狀況看,我自認為還不是一個(gè)合格優(yōu)秀的銷(xiāo)售工作人員。在平時(shí)的工作中,仍然沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn),心理素質(zhì)還不夠高,還有待大力挖掘自身的潛力;還需要進(jìn)一步了解金電聯(lián)合公司各個(gè)產(chǎn)品對中小企業(yè)準確獲得信息起到用心的作用,以及每個(gè)公司適合哪種融資業(yè)務(wù),只有深入了解這些狀況,才能夠更大限度的幫忙企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中獲得信息的一系列問(wèn)題。

  通過(guò)總結入職工作狀況,在以后的工作中我需要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:首先根據這段時(shí)間公司的融資銷(xiāo)售狀況和市場(chǎng)變化,有計劃的劃分重點(diǎn)工作區域;二是:對于老顧客和固定客戶(hù),都就應經(jīng)常持續聯(lián)系,穩固現有客戶(hù)群;三是,除了擁有這些老客戶(hù)的同時(shí)還需要不斷去獲取更多融資的信息;四是要不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷開(kāi)拓自身的視野,采取多樣化的形式,然后將自身的業(yè)務(wù)知識和交流技能更好的結合在一齊,從而能夠更好的做好以后的業(yè)務(wù)工作。并且結合工作實(shí)際,引入科學(xué)的銷(xiāo)售理念,加強了業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高銷(xiāo)售水平。在未來(lái)的道路上,我會(huì )更加努力,爭取再創(chuàng )新高,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量。

  鋼廠(chǎng)工人述職報告6

  從入職的第一天開(kāi)始就被xx的文化背景深深的吸引著(zhù),直到現在感覺(jué)依舊,在此很榮幸能成為xx的一名員工。以下通過(guò)幾個(gè)方面來(lái)總結自己這段時(shí)間的工作表現及認識:

  一、班組的建設與管理得到加強

  1、充分利用車(chē)間班前班后會(huì ),將公司做大做強的精神認真傳達,使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠(chǎng)為家的思想。

  2、加強了自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習。車(chē)間班組長(cháng)的責任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量,因此,了解產(chǎn)品的工藝要求,認真學(xué)習api標準,使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  二、狠抓安全管理不放松

  1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx安全生產(chǎn)。

  2、充分利用周六生產(chǎn)例會(huì )時(shí)間,認真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車(chē)間發(fā)生的'安全事故認真分析總結,吸取經(jīng)驗,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

  三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強

  質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專(zhuān)職質(zhì)檢員,加強了對產(chǎn)品的檢查力度,對產(chǎn)品的工藝各項參數進(jìn)行控制,避免不合格的產(chǎn)品流出車(chē)間,減少了客戶(hù)的質(zhì)量異議 。

  四、現場(chǎng)管理得到改善

  制定了現場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認真執行,并認真組織實(shí)施,使現場(chǎng)管理得到大的改善。

  總之,20xx年雖然取得了一定的成績(jì),但仍存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足。

  鋼廠(chǎng)工人述職報告7

  在此很榮幸能成為xx的一名員工,F將20xx年工作開(kāi)展具體情況作出如下述職:

  一、強化管理,提升技能,團結協(xié)作,成績(jì)突出

  年初,班組在總結去年經(jīng)驗的基礎上,進(jìn)一步加強人員培訓、設備管理、班組建設。從班長(cháng)至每位班員,職責明確,分工到人。定期開(kāi)展技術(shù)學(xué)習、安全教育、班組例會(huì )、消防器材及各種事故演練;為弘揚企業(yè)文化,讓每位員工感受到集體的溫暖與關(guān)懷,班組制定員工生日薄,在員工生日的這個(gè)特別的日子里,班組精心為員工舉辦生日聚會(huì ),對員工長(cháng)期以來(lái)的辛勤工作給予了肯定和感謝,也表達班組對員工的點(diǎn)滴關(guān)懷;為豐富員工業(yè)余生活,班組舉行踏青、野營(yíng)、爬山等多種多樣的活動(dòng),不斷熏陶員工的工作精神及個(gè)人情操,營(yíng)造輕松和諧的工作環(huán)境與人際關(guān)系,進(jìn)一步增強員工的集體榮譽(yù)感、責任感和使命感,培養員工坦誠友好團結的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。

  為強化班組建設,樹(shù)立班組形象,班組月份在xx區馬路旁建立了班組園地牌,改變了以往信息封閉,關(guān)門(mén)造車(chē)的弊病,成為班組管理的宣傳窗口,較好的提升班組整體形象;為實(shí)現創(chuàng )建“xx”這一目標,再結合廠(chǎng)工會(huì )班組建設的'要求,不斷改進(jìn)班組管理制度、培訓制度、三檢制、xx等管理方案。在職工培訓方面大膽創(chuàng )新出適合班組在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少及流動(dòng)大等情況下的培訓模式,即“xx培訓模式”,試用這種模式培養出幾位多能人才,現以調配在其他班組任職主要崗位。這些事實(shí)證明了常壓四班全體成員能立足崗位、克服困難、勇于創(chuàng )新,堅決地完成了年初班組與車(chē)間簽署的責任目標各項指標,并在班組建設上不斷創(chuàng )新。

  二、安全工作與政治學(xué)習方面

  重視安全教育,強化安全生產(chǎn)意識,將安全工作做為每天工作前的必修課程,提前組織學(xué)習常壓裝置八月份大修方案和檢修工作中能遇的各種事故預案,每項工作都有安全要求和安全記錄,并按照先進(jìn)班組的安全標準,堅持每周進(jìn)行1次安全學(xué)習,以提升班組全體成員安全意識,加深了班員對事故原因的理解。班組還建立了班組安全員安全監督崗,杜絕了各類(lèi)不安全現象的發(fā)生,確保了生命財產(chǎn)和生產(chǎn)設備的安全。

  另外,班組每月還進(jìn)行一次思想政治學(xué)習活動(dòng),貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策以及我廠(chǎng)“xx”規劃和企業(yè)文化的具體措施,加強班員職業(yè)道德教育,貫徹“人民點(diǎn)業(yè)為人民”的宗旨,從而在班員中形成良好的職業(yè)道德風(fēng)范,加強班員的愛(ài)崗敬業(yè)精神,促進(jìn)了班組的精神文明建設,提升班組軟實(shí)力。

  三、工作中的不足與今后的努力方向

  年來(lái),我們的班組工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習、事故應急上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,希望班組中經(jīng)驗比較差的能趕上經(jīng)驗比較豐富,工作能力比較強的更要進(jìn)一步強化技能,這樣你追我趕工作起來(lái)才有意義,在今后工作中,班組一定要認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。我們將克服困難,及時(shí)改正,全力以赴,繼往開(kāi)來(lái),努力完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),為確保我廠(chǎng)的安全運行做出更大的貢獻。

  鋼廠(chǎng)工人述職報告8

  20xx年轉瞬即逝,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì )了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過(guò)不斷的努力,加強管理、技術(shù)學(xué)習,加強了車(chē)間的現場(chǎng)管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已的努力把工作做到;在這一年里,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,扎實(shí)整改,穩定生產(chǎn),圓滿(mǎn)完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。

  述職如下:

  1、強化安全意識,落實(shí)安全措施:高度重視安全生產(chǎn)工作,充分利用班前會(huì ),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。

  2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度:全年共完成xx個(gè)訂單與樣機,其中xx%的是保證了進(jìn)度要求。

  這在上年有所提高,其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關(guān),質(zhì)量與效率都不是很高。

  3、提高生產(chǎn)效率:人員合理調配,規范工作紀律,培養了一部分技術(shù)員工。

  生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現的最為明顯。

  4、加強基礎設施的建設:(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。

  20xx年就要到了,在即將開(kāi)始的`新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績(jì),我將朝著(zhù)以下方向努力:

  1、完善車(chē)間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。

  2、獎懲分明,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性。

  3、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。

  4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

  5、合理搭配人員分配工作,取長(cháng)補短,充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

  6、個(gè)別職工和班組長(cháng)質(zhì)量意識不強,對待工作中出現的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視,嚴重影響車(chē)間整體形象。

  以上問(wèn)題,我們會(huì )在下年的工作中重點(diǎn)解決。

  20xx年自己需要加強的:

  1、完善各項制度及操作流程。

  2、提高自身管理水平,完成工作任務(wù)。

  3、擺正工作態(tài)度,調整心態(tài),不斷接受新的挑戰。

  4、培養溝通,協(xié)調能力。

  20xx將努力學(xué)習管理知識,積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng )造更大效益。

  鋼廠(chǎng)工人述職報告9

  我現在向你們匯報一年來(lái)我的工作、學(xué)習情況,請予評議。在廠(chǎng)黨委、廠(chǎng)行政的正確領(lǐng)導下,在各科室部門(mén)的指導和全體職工的大力支持下,一年來(lái),我能始終將車(chē)間生產(chǎn)放在首要位置,并時(shí)刻嚴格要求自己,以身作責。帶領(lǐng)車(chē)間職工精細崗位操作,強化崗位管理,狠抓設備維護,圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)領(lǐng)導交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。所做的主要工作如下:

  一、主要工作成績(jì)和經(jīng)驗

  1、能認真較好地學(xué)習了公司和廠(chǎng)里各項批示精神。通過(guò)學(xué)習提高了自己政治思想素質(zhì)和理論素養。并將學(xué)到知識運用到車(chē)間的管理和車(chē)間的生產(chǎn)中,使自己在學(xué)習與工作中不斷提高了工作水平。

  2、在車(chē)間生產(chǎn)中,面對車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員緊缺的情況下,根據崗位實(shí)際合理調配勞動(dòng)力,同時(shí)嚴格崗位考核,特別對電鋅各崗位嚴格崗位責任制,對電爐扒渣、進(jìn)料、扒皮、打包和精鎘調整等重要崗位進(jìn)行了強化操作管理,增強了崗位人員的責任心,提高了電鋅、精鎘產(chǎn)量和質(zhì)量。全面完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

  3、為樹(shù)立我廠(chǎng)產(chǎn)品形象,創(chuàng )造品牌,實(shí)現注冊成功,首先,從強化職工質(zhì)量意識入手,在今年內x次召開(kāi)職工大會(huì ),x次班組長(cháng)會(huì ),傳輸質(zhì)量的重要性。特別是在x月、x月份生產(chǎn)注冊鋅的時(shí)候,我能帶領(lǐng)大部分職工齊把質(zhì)量關(guān),x次只用了短短的幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間完成了x和x鑄錠機的更換,保證了鋅錠外觀(guān)質(zhì)量。

  4、為搞好車(chē)間現場(chǎng)管理和清潔生產(chǎn),多次組織車(chē)間黨、團員和班組崗位對車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的各類(lèi)物料、行車(chē)軌道、衛生死角進(jìn)行清理,同時(shí),對各班組規劃了崗位衛生區,做到了從嚴考核,使車(chē)間現場(chǎng)管理有了較大的改善。

  5、從x月份起,協(xié)助廠(chǎng)鋅項目辦對xx的拆除和xx的安裝,共熔化原合金鋅x噸。x月初順利地完成精鎘的搬遷并投料生產(chǎn),實(shí)現了達產(chǎn)達標。

  6、我既是車(chē)間的`一名管理者,又是車(chē)間的一員普通職工。

  作為一名普通的職工,多年的電鋅熔鑄崗位,為我提供了許多寶貴的學(xué)習機會(huì ),也使我學(xué)到了不少的車(chē)間崗位操作技術(shù)。從電爐電鋅到精鎘生產(chǎn)每天我都會(huì )在一線(xiàn)崗位上協(xié)同操作、檢查和考核。當處理碎鋅、打爐結、更換感應器等重活、難活時(shí)我始終堅持在工作現場(chǎng),直到任務(wù)的完成。對待工作,做到了扎實(shí)勤奮,無(wú)私奉獻。能不分白天、晚上、節假日、星期天,時(shí)時(shí)以工作為重,處處從車(chē)間著(zhù)想。使車(chē)間的各項工作得到了落實(shí)。

  二、工作中存在的問(wèn)題和不足

  1、勞動(dòng)紀律管理力度不夠,年初,部分職工勞動(dòng)紀律松散,個(gè)別職工有買(mǎi)班賣(mài)班現象。

  2、無(wú)芯爐因爐料選型試驗,線(xiàn)圈維修慢,使無(wú)芯爐生產(chǎn)時(shí)間短,積壓了碎鋅、渣鋅約x噸以上x(chóng)月份用電爐才熔化完。

  3、職工的安全意識尚待加強,年內,共發(fā)生行車(chē)沖頂事故x次,鋅模沖炮燙傷x人次。

  4、計劃生育的宣傳和查處未到位,車(chē)間職工出現了一起計劃外生育。

  三、下年度的工作打算和目標

  1、繼續努力學(xué)習,提高自己的政治、思想覺(jué)悟。加強車(chē)間管理,強化勞動(dòng)紀律和崗位操作,完善崗位責任制。

  2、生產(chǎn)電鋅x萬(wàn)噸以上,力爭x萬(wàn)噸;生產(chǎn)精鎘x噸,力爭x噸;0#品級率x%以上,鐵指標的0#品級率達x%以上,力爭x%。無(wú)芯爐產(chǎn)出1#鋅。

  3、繼續加強崗位操作,穩定和提高鋅錠外觀(guān)質(zhì)量,樹(shù)立水口山牌鋅錠的品牌形象。開(kāi)好新的4#爐和合金爐,使合金產(chǎn)品質(zhì)量達到國內先進(jìn)水平。

  4、著(zhù)重加強設備的維護和保養,降低生產(chǎn)成本,重點(diǎn)要降低無(wú)芯爐和精鎘的生產(chǎn)成本。

  5、搞好車(chē)間的現場(chǎng)管理和清潔生產(chǎn)。做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

  鋼廠(chǎng)工人述職報告10

  時(shí)間飛逝,歲月如梭,轉眼間我到xx工廠(chǎng)已經(jīng)一年多了,在這一年多的時(shí)間里,在廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的指導、關(guān)心和幫助下,在相關(guān)同事的大力支持和配合下,經(jīng)過(guò)自己認真的學(xué)習和努力工作,在轉化崗位上,盡到了自己應盡的職責,我由一個(gè)對工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。

  一、加強學(xué)習,提高自己的工作能力

  當初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時(shí),我什么都不懂,對崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面,從來(lái)沒(méi)有親身實(shí)踐操作過(guò),對于煤制xx技術(shù),尤其是轉化崗位霧里看花,水中望月。為了盡快適應這一角色,自從公司送我們去xx公司培訓的一段時(shí)間里,我邊工作,邊學(xué)習,邊提高,在這將近近十個(gè)月的時(shí)間里,我主要學(xué)習了各項規章制度,崗位職責,學(xué)習如何做好一名操作工的工作,我通讀了有關(guān)化工、煤制xx方面的知識,還有電、儀等方面的設備維護和保養知識,在努力學(xué)習的`同時(shí),還不忘向師傅們虛心的請教,學(xué)習他們的工作態(tài)度、工作效率、工作積極性。慢慢的我開(kāi)始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,知道和熟悉了開(kāi)停車(chē)步驟,如何才能保證安全操作不出事故,怎么才能節省水、電、氣,給單位節省成本,怎么才能加強操作技能,提高工作效率和質(zhì)量,創(chuàng )造出更好的效益來(lái)。

  二、工作積極主動(dòng),盡職盡責

  工作中,我積極主動(dòng),盡職盡責。盡管自己只是一名普通的工人,但我明白,再大的機器設備,一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行,在堅定的信念下,我每每上班期間,深入崗位了解和查看設備運行、工藝狀況。及時(shí)有效地排除各種隱患和問(wèn)題,保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行。同時(shí),還主動(dòng)地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問(wèn)題,查詢(xún)有關(guān)的資料和信息,不定期地向領(lǐng)導匯報個(gè)人的工作情況。保證工作的質(zhì)量和效率穩中有進(jìn),向著(zhù)更高的方向發(fā)展。

  三、培養積極思想,不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)

  “問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,為了更好的服務(wù)于工作,不斷的學(xué)習進(jìn)步是我汲取知識和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作,培養積極、樂(lè )觀(guān)、向上的“陽(yáng)光心態(tài)”和“陽(yáng)光思維”。正確處理好人際關(guān)系,做到尊重領(lǐng)導,尊重同事,協(xié)助、配合好團隊工作,盡可能站在全局角度考慮問(wèn)題,主動(dòng)出謀劃策,分憂(yōu)解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來(lái)嚴格要求自己。

  回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂(lè ),過(guò)去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現在眼前,我非常感謝領(lǐng)導和同事們對我的信任、支持和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會(huì )經(jīng)驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。

  在今后的工作中,我會(huì )認真的做好每天的工作,積極主動(dòng),不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改正方法,廣泛汲取各種知識,并把所學(xué) 運用到工作中,在時(shí)間中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,為我公司的發(fā)展貢獻自己的力量和智慧。

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