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初中后勤副校長(cháng)年度述職報告(精選9篇)
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎?快快來(lái)寫(xiě)一份述職報告吧。相信大家又在為寫(xiě)述職報告犯愁了吧!下面是小編為大家整理的初中后勤副校長(cháng)年度述職報告(精選9篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
初中后勤副校長(cháng)年度述職報告1
今年以來(lái),我認真學(xué)習黨的“十九大精神,堅決貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設的文件精神,按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》嚴格要求自己,牢固樹(shù)立起了廉潔從政的意識,嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規定,正確行使手中的權利,做到了清正廉潔,兩袖清風(fēng),一身正氣,F將自己的廉潔自律情況匯報如下。
一、強化自身素質(zhì),不斷提高“防腐”免疫力
一是加強學(xué)習。自己始終把加強學(xué)習作為不斷強化自身黨性修養和提高政策理論水平、能力水平的重要手段。深入學(xué)習貫徹黨內兩個(gè)《條例》,認真學(xué)習各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定及中紀委三次全會(huì )提出的“四大紀律、八項要求”,并相繼觀(guān)看數部反電教片。通過(guò)經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀和廉政教育,使我樹(shù)立了正確的權利觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān),進(jìn)一步認識到了廉政建設的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,增強了在新形勢下拒腐防變的能力,增強了廉潔自律意識,端正了工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。二是堅定信念。我始終堅定共產(chǎn)主義和有中國特色的社會(huì )主義的理想和信念,自覺(jué)地進(jìn)行世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的改造,牢記為民服務(wù)的宗旨,堅持立黨為公、執政為民,提高自我約束能力,提高自我警醒能力,嚴格執行黨政領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設責任制的各項規定,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),不斷提高政治敏銳力、政治鑒別力,筑牢反腐拒變防線(xiàn),增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。
二、立足本職工作,全力做好后勤服務(wù)工作
作為學(xué)校的后勤副校長(cháng),一是以高度的熱情和責任感做好本職工作。不拖拉、不推諉、不扯皮、不誤事。樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè),勤奮務(wù)實(shí),埋頭苦干的精神,不斷增強工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,各項工作高標準、嚴要求,后勤工作做到事事有人管,人人有專(zhuān)責,盡心盡職、盡善盡美的完成了上級交給我們的各項任務(wù)。二是團結協(xié)作,顧全大局。在學(xué)校分工中,我負責學(xué)校后勤和校辦室工作。后勤有四位工作人員,校辦室有兩位老師?倓(wù)處和校辦室雖然是兩個(gè)科室,但大家既有明確的分工,又緊密團結合作。平時(shí)各負其責,各司其職,一旦有較大的工作,大家不分彼此,不分你我,團結協(xié)作,共同圓滿(mǎn)完成學(xué)校交給我們的各項工作任務(wù)。大家大事講原則,小事講風(fēng)格,嚴于律己、寬以待人,使后勤、校辦兩個(gè)科室形成了團結一心干工作,齊心協(xié)力做事情的局面。近一年來(lái),在教育局局域網(wǎng)上,我們總務(wù)處共發(fā)表了42條信息。每一條信息,都是我們勞動(dòng)和智慧的結晶;每一張圖片,都是我們大家團結協(xié)作的縮影。
三、嚴格要求自己,筑牢反腐倡廉道德防線(xiàn)
一是模范遵守學(xué)校的各項規章制度。做到了不該講的`堅決不講,不該說(shuō)的堅決不說(shuō),不該做的堅決不做。正確處理上級與下級、個(gè)人與組織的關(guān)系,真正做到了講政治、顧大局,懂規矩,守紀律。
二是嚴格遵守黨員領(lǐng)導干部廉潔從政的若干規定。遇事堅持講黨性、講原則。學(xué)校各項維修、大宗物品的購買(mǎi),該上報教育局招標的進(jìn)行招標,該商議的通過(guò)校長(cháng)辦公會(huì )討論,辦事規范、透明。認真執行校務(wù)公開(kāi)制度,向教職工公開(kāi)學(xué)校財務(wù)收支情況,向社會(huì )公開(kāi)收費依據、標準和使用情況。真正做到清清白白工作,堂堂正正做人、老老實(shí)實(shí)做事。
“民心似海,應珍惜點(diǎn)滴之水;權重如山,勿濫用半抔之土”。我們要仰先賢遺德,秉承“捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半棵草去”的優(yōu)良傳統,按照廉政建設的有關(guān)規定嚴格要求自己,不斷加強后勤工作的責任感和緊迫感,在學(xué)習活動(dòng)中接受教育,提升素質(zhì),增強本領(lǐng),把思想和智慧聚焦在學(xué)校發(fā)展之中,以扎實(shí)有效的工作推動(dòng)我校后勤工作再跨一個(gè)新的臺階。
初中后勤副校長(cháng)年度述職報告2
本人任現職以來(lái),用心協(xié)助校長(cháng)搞好學(xué)校工作,為學(xué)校的發(fā)展獻策獻計而不決策,著(zhù)重指導并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作,切實(shí)做到為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),改善師生生活,督促財會(huì )、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物,努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。
我校的后勤工作教育教學(xué)物品采購、基礎設施設備建設和物品的使用管理及維修。為此,我以這三項為中心,調動(dòng)后勤的一切用心因素和現實(shí)力量,集中抓好,具體落實(shí),現述職如下:
一、大宗購物
1、學(xué)校辦公用品采購:20xx年9月,學(xué)校到xx購買(mǎi)了體育、美術(shù)、音樂(lè )用品以及其他的常規用品,共計3萬(wàn)余元。
2、校園電視臺等物品的采購:20xx年5月,學(xué)校后勤、工會(huì )等人員到昆明購買(mǎi)了攝像機、照相機、專(zhuān)用采訪(fǎng)話(huà)筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動(dòng)用品,共計5萬(wàn)余元。
二、基礎設施
校安工程的廁所投入使用:含后續的水、電安裝,化糞池的配套建設,周?chē)h(huán)境的改造,以及臨時(shí)廁所的拆除、清理等。
1、彩色大屏、單色條屏后續使用狀況的監督、信息的反饋以及經(jīng)費的`整體調控。
2、多媒體的使用:教室多媒體使用狀況的跟蹤,與供應商及時(shí)反饋產(chǎn)品信息,及時(shí)進(jìn)行補充和完善。大會(huì )議室的空調及音響設備的安裝:思考老師們在開(kāi)會(huì )時(shí)氣溫備件不好,所以安了兩臺空調。同時(shí),大會(huì )議室的音響已使用多年,效果較差,只好重新裝了一套。
3、教室、辦公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒體設備、門(mén)窗玻璃、衛生潔具、用電設備等,每學(xué)年清交一次,每學(xué)期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價(jià)賠償,缺失的及時(shí)補上,使用狀況心中完全有數。
4、校園文化建設:學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄;師生活動(dòng)文化宣傳欄有12塊,均為連體黑板;師生作品及榮譽(yù)均放在教室外及走廊的外墻上,并分類(lèi)、按體系分布。
三、維修建設
1、舊教學(xué)樓房頂均會(huì )浸水,學(xué)校在20xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方,保證了師生的正常工作和學(xué)習。所有教室內、外墻貼磁磚1.8米高,電線(xiàn)、通訊線(xiàn)、廣播線(xiàn)及其他校園線(xiàn)路進(jìn)行了合理的規劃,布局合理。所有室內用電設備進(jìn)行合理改造,讓師生使用更方便、更快捷、更順心。
2、綜合樓附屬設施的改造:
一是衛生間使用不方便,容易堵塞,并難除臭味,因此將二、三四樓的衛生間全部封閉,要求學(xué)生到新廁所去上衛生間;二是下水管道的改造,使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調,準備栽一排藤蔓植物,將之綠化起來(lái)。
3、維修桌凳二百余套,通水設施上百處。
4、門(mén)衛室旁的儲物間將門(mén)改朝校園內,便于管理。
5、“兩違”排查期間,教師住宅小區硬化地板近百平方,蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教師車(chē)輛亂停亂放工程一百余平方。
四、初步取得的成效
第一、物品采購方式正確,行為逐漸規范。
第二、校園文化建設初具規模。有傳承禮貌的壁畫(huà)四塊,學(xué)校發(fā)展規劃及所涉名人狀況簡(jiǎn)介的宣傳欄三塊,主要通道安全文化墻近兩百平方米,體現班級特色的班級牌三十八塊。
第三、校園電視臺已初步成型,基本發(fā)揮其宣傳作用。
五、需改善的地方
1、低值易耗的物品購買(mǎi)需要進(jìn)一步規范。
2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒(méi)到位。
3、宣傳媒體還沒(méi)有充分發(fā)揮其應有的功能。
初中后勤副校長(cháng)年度述職報告3
本學(xué)年,后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,禮貌高效”的服務(wù)原則,以“后勤不后,服務(wù)為本,開(kāi)拓創(chuàng )新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀(guān)念,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,取得了必須的成績(jì)。為來(lái)年更好的做好服務(wù),現做出總結如下:
一、堅持做好分管后勤常規工作
1.協(xié)助校長(cháng)全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關(guān)規定及政策,執行上級指示和學(xué)校決議。執行校長(cháng)及行政會(huì )所作出的各項有關(guān)后勤工作決定,發(fā)揮參謀作用。
2.協(xié)助校長(cháng)根據學(xué)校后勤的發(fā)展規劃和工作計劃,組織制訂和實(shí)施后勤工作計劃;組織制訂和執行后勤工作規章制度;
3.協(xié)助校長(cháng)搞好學(xué)校中長(cháng)期基本建設規劃,按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規完成學(xué)校年度基建計劃和維修改造計劃。
4.領(lǐng)導總務(wù)處工作,對總務(wù)處的工作進(jìn)行指導、監督,負責處理和協(xié)調后勤工作中的矛盾。
5.嚴格遵守財經(jīng)紀律,負責學(xué)校財務(wù)預決算工作;監督檢查各科室的資金狀況;組織領(lǐng)導全校開(kāi)展“增收節支”工作。
6.指導總務(wù)處搞好食堂的伙食工作,檢查督促食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛生等,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低成本和開(kāi)支。組織管理好小賣(mài)部,保證小賣(mài)部食品的衛生安全。
7.完成校長(cháng)交辦的其他工作。
二、抓好后勤管理制度的建設和落實(shí),實(shí)施制度化管理
本學(xué)期,針對我校后勤工作的存在的問(wèn)題,在廣泛聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導和教師意見(jiàn)的基礎上,對學(xué)校班級管理,安全衛生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有規章可尋,初步實(shí)現了規范化的管理。
同時(shí),為了落實(shí)規章制度,避免制度形同虛設,流于形式,學(xué)校還加強了檢查督促工作。在清潔管理方面,實(shí)行班衛生監督員、學(xué)校值日生、專(zhuān)職衛生員每一天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結合,并將檢查狀況進(jìn)行評比和及時(shí)公布,提高了班主任的職責意識,使學(xué)校清潔面貌煥然一新。
在安全及公物管理方面,堅持實(shí)施自檢、門(mén)衛每一天下午放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結合,確保了學(xué)校師生生命及財產(chǎn)的安全。
在生活教師、門(mén)衛、清潔工的管理方面,通過(guò)嚴格的招聘、定期檢查、定期學(xué)習和定期召開(kāi)會(huì )議,有效地提高了后勤服務(wù)人員的.職責心和業(yè)務(wù)水平,為師生帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、工作方面
1、加強了財務(wù)管理,提高了資金和設備的使用效率
在收費方面,嚴格執行物價(jià)局、財政局、教育局制定的收費項目和標準,對所有的收費項目進(jìn)行公示,嚴禁擅自設立收費項目及標準,堅決杜絕教師個(gè)人收費行為,嚴格執行收費職責制,落實(shí)獎懲制度。
收費資金嚴格按照收支兩條線(xiàn)的規定,及時(shí)繳存財政專(zhuān)戶(hù)和專(zhuān)儲。合理編制學(xué)校預算,到達收支預算平衡。學(xué)校的支出嚴格執行國家現行財務(wù)開(kāi)支標準和支出范圍。
學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要,節約開(kāi)支,量入而出,管好使用好有限資金。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進(jìn)出庫手續。
對各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現損壞賠償制度。做好學(xué)生學(xué)習用品、生活用品及教師辦公用品的購買(mǎi)分發(fā)工作,加強辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。
本著(zhù)對學(xué)校負責的態(tài)度,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián),每一筆錢(qián),實(shí)行定點(diǎn)和政府采購。同時(shí)抓好庫存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳。
充分用好現有教學(xué)設備,校產(chǎn)專(zhuān)人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設備,供教育教學(xué)使用。抓好學(xué)校節水節電的管理工作,做好學(xué)校電路維修工作、重點(diǎn)抓好學(xué)校節水節電的管理工作。強化印務(wù)室的管理工作,采用文印工作分管領(lǐng)導簽發(fā)制度,以進(jìn)一步核定文印工作量,提高服務(wù)質(zhì)量,降低耗材的數量。
2、加強了體衛工作管理,提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和運動(dòng)水平加強學(xué)校體育工作領(lǐng)導和管理,提拔xx老師為體育科科長(cháng),充分發(fā)揮了體育教師的作用。
通過(guò)體育教師的檢查督促,體育課的管理。此外還加強了學(xué)校衛工作。利用廣播、標語(yǔ)、宣傳欄等工具,提高師生的衛生意識;抓好學(xué)校飯堂和衛生室管理,活動(dòng)室場(chǎng)的清潔消毒,做好學(xué)生體檢和預防接種工作,完善學(xué)生健康檔案建設,有效地提高了學(xué)生的身體素質(zhì),杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。
3、住宿生方面
上學(xué)期住宿學(xué)生人數為127人,本學(xué)期住宿人數為77人,一年以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故,學(xué)生在校吃得好,睡得安全。學(xué)習成績(jì)有不同程度的提高。這些成績(jì)與班主任、輔導老師的教育是分不開(kāi)的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動(dòng)員,開(kāi)學(xué)以來(lái)始住宿學(xué)生穩定并且速增。
4、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認真編制年度的預算經(jīng)費。本著(zhù)“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費,開(kāi)源節流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
5、嚴格執行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費,嚴格實(shí)行“一費制”收費制度,做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象,并做好收費公示,自覺(jué)理解社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。
四、今后努力的方向
1、后勤各部門(mén)要加強內部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調好其他部門(mén)工作。
2、加強對食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛生管理,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低成本和開(kāi)支。組織管理好學(xué)校食堂專(zhuān)管員及廚工人員,保證學(xué)校食堂的衛生安全。
3、用心主動(dòng)與校長(cháng)、教師、家長(cháng)協(xié)調,爭取學(xué)校后勤工作得到上級主管部門(mén)、學(xué)生、家長(cháng)、教職工及社會(huì )的好評與認可。
一分耕耘,一分收獲。一年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下,碩果累累。在后勤管理方面,及時(shí)為全校師生排憂(yōu)解難,努力營(yíng)造了安全、衛生、舒適的工作、學(xué)習和生活環(huán)境,得到了各級領(lǐng)導及全校師生的好評。在以后的工作中們有決心,也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
初中后勤副校長(cháng)年度述職報告4
我一直是第三中學(xué)總務(wù)與物流副校長(cháng)。我目睹了三中的迅速崛起和輝煌轉折。近年來(lái),我的責任沒(méi)有改變,我忙碌而充實(shí)的生活沒(méi)有改變,我對生活的熱愛(ài)和對工作的熱情沒(méi)有改變。我將報告和總結過(guò)去一年的工作情況。
三中是一所寄宿制學(xué)校,安全壓力很大。但近年來(lái),我校秩序穩定,安全和諧,未發(fā)生安全事故。我認為關(guān)鍵是學(xué)校安全工作的“精細”管理、無(wú)縫覆蓋和所有教師的安全意識。
。ㄒ唬┙⒔∪踩揽鼐W(wǎng)絡(luò )體系,不留安全管理真空。
學(xué)校安全工作是一項復雜、系統的工作,涉及工作的方方面面。一個(gè)人或幾個(gè)人不可能把它做好。我校安全工作以團委、總務(wù)室、教務(wù)室為陣地,輻射到各辦公室?梢哉f(shuō),全體教職員工已經(jīng)動(dòng)員起來(lái),學(xué)校安全體系網(wǎng)絡(luò )體系已經(jīng)建立,全體教師參與安全管理的意識已經(jīng)增強。
上課期間,值班教師應核實(shí)課堂出勤情況,并對課堂安全負責。課間檢查由當班班主任負責。嚴格執行“一遇責任制”。午休和晚上的學(xué)生人數由值班老師和生活老師統計并記錄?梢哉f(shuō),三中每一位教師都是一名安全員,安全工作實(shí)現了無(wú)縫覆蓋。
。ǘ┘訌姍z查監督,與時(shí)俱進(jìn),不斷總結提高安全管理水平。
我每天七點(diǎn)以前到學(xué)校,六點(diǎn)以后離開(kāi)。即使我周六和周日有時(shí)間,我也會(huì )來(lái)學(xué)?。上學(xué)的第一件事是巡視學(xué)校和教學(xué)樓的每個(gè)角落,調查并預防安全隱患。
例如,在一次檢查中,我發(fā)現通向屋頂的門(mén)只是掛著(zhù)的,沒(méi)有鎖上。我立刻意識到這絕不是一件小事。如果好奇的學(xué)生上了站臺,可能會(huì )導致安全事故。我不僅立即鎖上門(mén),而且還調查了事情的原因。最初,工人們在工作時(shí)沒(méi)有及時(shí)鎖門(mén)。該負責人隨后也被處理。
除了日常工作之外,我非常關(guān)注今年學(xué)校安全管理中出現的新問(wèn)題。近年來(lái),隨著(zhù)學(xué)生人數的快速增長(cháng)和附近常住人口的增加,我校的交通安全壓力越來(lái)越大,外出就餐的學(xué)生人數也在顯著(zhù)增加。根據目前情況,學(xué)校經(jīng)常對師生進(jìn)行安全教育和宣傳,提高安全意識。此外,今年我還建立了每個(gè)學(xué)生上下學(xué)情況的詳細檔案,包括家庭住址、距離、公交方式、家長(cháng)聯(lián)系電話(huà)等,并與家長(cháng)簽訂了安全責任書(shū)。對在校外就餐的學(xué)生也進(jìn)行了徹底調查,并為盡可能解決住宿問(wèn)題的學(xué)生創(chuàng )造了條件。如果他們無(wú)法解決問(wèn)題,則會(huì )發(fā)布安全通知,提醒他們選擇常規、安全和合格的小桌子。
由于我校細致、扎實(shí)、卓有成效的安全工作,去年我校被評為市級安全工作先進(jìn)單位,并榮獲省級學(xué)校安全管理研究先進(jìn)個(gè)人。
作為物流管理者,我們所有的物流人員都樹(shù)立了“管理就是服務(wù)”的意識,團結協(xié)作,分工不分,在工作前共同工作。后勤工作繁雜繁忙,但我始終堅持嚴謹的工作作風(fēng),努力工作,埋頭苦干,從不在領(lǐng)導面前討價(jià)還價(jià),而是主動(dòng)為校長(cháng)解決問(wèn)題。在老師面前,我從不抱怨別人,而是以身作則,通過(guò)自己把積極的能量傳遞給老師和學(xué)生。
去年,在上級領(lǐng)導的大力支持下,我們的新教學(xué)樓于去年9月正式投入使用;A設施建設是一項復雜的工程。從早期的.招標到各個(gè)功能室的建設和后期的建設,很多工作對我來(lái)說(shuō)也是新的。對于一些不熟悉的工作,我努力學(xué)習,問(wèn)更多的問(wèn)題。我在跑步之前和之后跑步。在寒暑假和節假日期間,我幾乎都盯著(zhù)學(xué)校,以便采取實(shí)際行動(dòng)確保項目的順利進(jìn)行。
20XX年過(guò)去了。今后,我將繼續立足本職,著(zhù)眼工作大局,服從工作安排,發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、朝氣蓬勃的工作作風(fēng),進(jìn)一步增強服務(wù)師生的責任感,以飽滿(mǎn)的熱情做好各項工作。構建和諧學(xué)校。
初中后勤副校長(cháng)年度述職報告5
20xx年12月19日,我被縣教育局任命為副校長(cháng),主要負責學(xué)前班到六年級的教學(xué)工作,負責聯(lián)系教務(wù)和學(xué)校兩個(gè)基金會(huì )。后來(lái)根據學(xué)校工作需要,11月20xx,我調整了分管學(xué)校的后勤工作,主要負責聯(lián)系學(xué)校的總務(wù)和政教處的工作。無(wú)論你擔任什么職位,你都深深意識到負責人的重要性。所以,我本著(zhù)“陽(yáng)光工作、奮發(fā)進(jìn)取、謙遜和睦相處”的理念,真的尊重每一個(gè)人、每一件事、每一件事,時(shí)刻牢記“公、恕、簡(jiǎn)、愛(ài)”的巡視指示,處處踐行“求實(shí)、嚴謹、勤奮、進(jìn)”的八字校風(fēng)。在此,我要感謝教育的先行者們教會(huì )了我為人師表的智慧,感謝各級領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷和正確的指導,感謝全體同仁的幫助和支持,讓我更好地完成上級黨委部署的任務(wù)和學(xué)校的各項任務(wù),更好地履行職責,F將過(guò)去一年關(guān)于后勤副校長(cháng)述職報告的工作報告如下:
一、做事之前先做人。
在工作和生活中,我一直意識到“做人”比“做事”更重要。我是這樣想的,在過(guò)去的一年里也是這樣做的。當一個(gè)人不能夠時(shí)刻的警醒自己的時(shí)候,它就無(wú)法去面對復雜的人生,尤其是面對那些青春浪漫的.孩子,他們總是沒(méi)有足夠耐心去引導,去交流,所以總是會(huì )出現各種各樣的矛盾,在做事之前,我們一定要學(xué)會(huì )學(xué)會(huì )做人,做人的最基本的道理都是相互理解,我們要明白學(xué)生的意圖以及他們的訴求,才能更好地做好自己的工作。
二、永遠要有進(jìn)取心。
能夠擔任副總裁一職是上級和大家的信任,所以感覺(jué)自己的擔子很重。真正做到了:思想作風(fēng)實(shí)事求是,外表一致;作風(fēng)嚴肅嚴謹,注重實(shí)效;待人接物要開(kāi)放、誠實(shí)、守信。無(wú)論身處在怎樣的位置上,我們都應該要嚴謹的對待自己的工作,一定要一絲不茍地完成自己的工作內容,要把自己的身心投入到這個(gè)事業(yè)上面,努力的教育好下一代,為祖國發(fā)展出更多有力的人才。
三、在你負責的工作中做一個(gè)好的領(lǐng)導角色,堅持原則。
有時(shí)候我們也會(huì )受到各種各樣的誘惑,我們也一定要堅持的抵制這些誘惑們,一定要完善自己的思想品德,讓自己變得更加的崇高,更加的無(wú)私奉獻,我們千萬(wàn)不要覺(jué)得自己站在這個(gè)位置上,就能夠拿到很多的回扣,我們一定要努力的去改正自己這種想法,才能夠更好的去為學(xué)生提供各種各各樣的服務(wù),堅持好自己的原則。
初中后勤副校長(cháng)年度述職報告6
花開(kāi)花落,又是一年,在即將逝去的龍年中,我默默的工作,享受著(zhù)工作帶給我的幸福和快樂(lè ),這一年來(lái)的工作總起來(lái)說(shuō),可以概括為大局為重,突出重點(diǎn),做好本職,搞好協(xié)調。下面就本人一年來(lái)的工作匯報如下:
一、注重學(xué)習,不斷提高自身修養
俗話(huà)說(shuō)得好:“打鐵需靠自身硬”。有理論才有水平,有水平才有實(shí)力;谶@一點(diǎn),一年來(lái),我始終把學(xué)習放在重要位置,運用扎實(shí)的理論指導自己的工作取得了明顯的成效。主要表現在以下兩個(gè)方面:首先,堅持政治理論學(xué)習。我按照年初制定的學(xué)習計劃,先后學(xué)習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要內容,近期,又認真學(xué)習了黨的十八大的報告,做到深入學(xué)習,用心領(lǐng)會(huì ),并堅持寫(xiě)學(xué)習筆記,用科學(xué)發(fā)展理論對照自己的具體工作找不足。并通過(guò)黨內組織生活會(huì )、民主生活會(huì ),相互談心等形式整理發(fā)言材料1萬(wàn)多字,真正使自己從思想深處受到洗禮,自身理論水平和思想覺(jué)悟得到提高,加強了自身修養,在實(shí)際工作中也提高了辦事效率和工作能力。
其次,堅持業(yè)務(wù)學(xué)習。我是一名副校長(cháng),同時(shí)又是一名物理教師,在日常的工作中,我始終堅持中學(xué)物理教學(xué)方面知識的學(xué)習,尤其是11月份XX區教體局全面實(shí)施新教育,我通過(guò)學(xué)習,深深體會(huì )到了學(xué)習的重要性,思考了物理學(xué)科中體現學(xué)生的主體地位的.方法,在學(xué)校構筑理想課堂方面獻言獻策,并在工作中不斷指導年輕教師,為我校物理教學(xué)做出自己的貢獻。
此外,我在工作中還加強了自己對工會(huì )工作方面知識的學(xué)習,尤其是我經(jīng)常閱讀《工人日報》,把一些工會(huì )管理的好經(jīng)驗、好做法記錄在學(xué)習筆記上,為我校工會(huì )更好的開(kāi)展工作提供參考。
二、以身作則,做率先垂范的表率。
我主要分管學(xué)校安全后勤等工作,這在別人看來(lái)是不足掛齒的,但在我看來(lái)是非常重要的,我從未在校長(cháng)面前討價(jià)還價(jià),從未在職工面前怨天尤人,而是主動(dòng)為校長(cháng)排憂(yōu)解難,為師生營(yíng)造安全氛圍,為學(xué)?焖侔l(fā)展保駕護航。由于工作的特殊性,我認真學(xué)習,鉆研業(yè)務(wù),要求教職工做到的,自己先做到;要求師生學(xué)習的,自己先學(xué)習。時(shí)刻身體力行,率先垂范。安全工作十分繁忙,有時(shí)是利用晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過(guò)忙,從未請人替過(guò)班,而是憑著(zhù)對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦干,抱著(zhù)“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學(xué)校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了校園一方平安。
三、措施到位,提高分管工作的效率。
1、建立安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。
學(xué)校制訂了《濟東中學(xué)安全工作管理規定》和各類(lèi)安全工作預案和安全管理制度。在管理中嚴格實(shí)行“校長(cháng)負總責,分管領(lǐng)導具體抓”的管理機制。學(xué)校將安全管理目標層層分解落實(shí),明確責任,自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。
2、不留安全管理真空地帶。
學(xué)校與每位教師和學(xué)生家長(cháng)層層簽訂安全責任書(shū)。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學(xué)校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時(shí)任課教師核實(shí)班級出勤人數,并負責課堂安全;課間、午休,值周教師負責課間巡查,負責學(xué)生課間活動(dòng)的安全管理,嚴格實(shí)行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發(fā)生。
3、建立了學(xué)校安全隱患臺帳,全校共查出安全隱患12起,并逐一進(jìn)行了排查,有效地杜絕了事故的發(fā)生。
4、校內嚴管與校外監管相結合。
首先是我校保衛人員嚴格檢查每天來(lái)校的校外人員,認真做好登記,控制好校外人員的出入。其次,我校注重留守兒童的安全管理,建立了留守兒童當案。班主任必須登記每個(gè)學(xué)生的家庭電話(huà)號碼,對不明原因缺席的學(xué)生,學(xué)校要求班主任迅速采取各種措施與家長(cháng)(或監護人)取得聯(lián)系,杜絕學(xué)生脫離監管。
四、開(kāi)展活動(dòng),豐富后勤工作的形式。
要確保安全,根本在于提高安全意識和自我護護的能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎。我們以安全教育為重點(diǎn),經(jīng)常性地對學(xué)生開(kāi)展安全教育,特別是抓好交通、食品、溺水、疾病預防、大型活動(dòng)等的安全教育。
1、有針對性地開(kāi)展教育工作。
學(xué)校安全教育以創(chuàng )平安校園為主題,學(xué)校組織教師認真學(xué)習上級安全教育工作的有關(guān)文件,對校內易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護、師生安全意識與安全技能等方面,開(kāi)展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對性地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。
2、以活動(dòng)促教育,搞高學(xué)生安全意識。
利用班會(huì )、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑,通過(guò)講解、演示和訓練,對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育,使學(xué)生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運動(dòng)傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能的教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開(kāi)展豐富多彩的安全教育。本學(xué)年成功的舉行了兩次緊急情況逃生疏散演練活動(dòng),效果較好,舉辦了多次安全知識專(zhuān)題講座,開(kāi)展了安全用電、防雷知識競賽活動(dòng),尤其是在近期,我們聯(lián)合濟南消防局又成功舉辦了一次消防知識講座,通過(guò)這些活動(dòng)全面提高了廣大師生的安全意識和自我保護的能力。
五、廉潔自律,心胸坦蕩蕩
作為具體分管后勤工作的領(lǐng)導,不可避免要和人、財、物打交道,一不小心就有失足的危險,面對學(xué)校經(jīng)費緊張,上級檢查一次接一次,我時(shí)時(shí)刻刻提醒自己在其位謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,學(xué)校購買(mǎi)物品、綠化、維修工程都是提前與校長(cháng)、書(shū)記溝通,做到既少花錢(qián),還要多辦事。讓全體教職工滿(mǎn)意,為XX中學(xué)的發(fā)展做好自己的本職工作。堅持民主議事制度,認真開(kāi)展好校務(wù)公開(kāi)工作,把學(xué)校和自己的工作置于陽(yáng)光之下,自覺(jué)接受群眾監督,學(xué)校工作中提倡節約一滴水、一度電、一張紙,反對鋪張浪費行為,生活中潔身自好,嚴于律己,不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō),不該去的地方不去,時(shí)刻擺正自己的角色,體現了共產(chǎn)黨人的本色。
六、不足與問(wèn)題
雖然在工作中取得了一定的成績(jì),但我也看到了自身的不足,結合自己的工作,主要有以下方面:
1、學(xué)校安全工作雖沒(méi)出現大的漏洞、問(wèn)題,但周邊環(huán)境和個(gè)別社會(huì )青年的影響,始終讓我放心不下。
2、后勤工作主要為一線(xiàn)教學(xué)服務(wù),由于學(xué)校財力、物力、人力有限,很難滿(mǎn)足全體教職工的要求。
3、在節支降耗上還需要帶領(lǐng)職工開(kāi)展科學(xué)研究,爭取以最小的投入獲得最大的利益。
“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”憑著(zhù)對學(xué)校的熱愛(ài),對班子同仁的忠誠,對師生的負責,我一定盡職盡責,盡心盡力。撐起學(xué)校后勤保障這片藍天,確保學(xué)校平安、師生安全等各項工作穩步發(fā)展。
初中后勤副校長(cháng)年度述職報告7
我一向擔任三中總務(wù)后勤副校長(cháng)的工作,我親眼見(jiàn)證了三中的迅速崛起,華麗轉身。這幾年我肩負的職責沒(méi)有變,忙碌而充實(shí)的生活沒(méi)有變,對生活的熱愛(ài),對工作的熱情沒(méi)有變,下頭就一年來(lái)的工作情景向大家做一匯報總結。
三中是寄宿制學(xué)校,安全壓力大,但近幾年來(lái)我校秩序穩定,平安和諧,從未發(fā)生一齊安全事故。究其原因,我認為關(guān)鍵是學(xué)校安全工作”精細化”管理,無(wú)縫隙覆蓋以及全體教師“一崗雙責”安全意識。
。ㄒ唬┙⒔∪踩揽鼐W(wǎng)絡(luò )體系,不留安全管理真空地帶。
學(xué)校的安全工作時(shí)一項龐雜、系統、涉及到方方面面的工作,靠一個(gè)人,幾個(gè)人根本不可能干好。我校安全工作以團委、總務(wù)處、教務(wù)處為陣地,輻射到各辦公室,能夠說(shuō)動(dòng)員了全體教職工,建立的是學(xué)校安全系統網(wǎng)絡(luò )體系,增強的是全體教師參與安全管理的意識。
上課時(shí)任課教師核實(shí)班級出勤人數,并負責課堂安全;課間班主任,值班教師負責課間巡查,嚴格實(shí)行“首遇負責制”;住宿生午休和晚上由值班教師和生活教師清點(diǎn)學(xué)生人數并作好記錄。能夠說(shuō)在三中每位教職員工都是安全員,安全工作做到了無(wú)縫覆蓋。
。ǘ┘訌娧膊楹捅O管,與時(shí)俱進(jìn),不斷總結和提高安全管理水平。
我每一天七點(diǎn)以前到校,6點(diǎn)以后離校。甚至周六日只要有時(shí)間,我也會(huì )到學(xué)校來(lái)看一看。到校的第一件事就是巡查學(xué)校、教學(xué)樓的每一個(gè)角落,排查安全隱患,防微杜漸。
比如:在一次巡查中我發(fā)現通向樓頂的門(mén)僅僅是掛上實(shí)際沒(méi)鎖上。我立刻意識到這絕不是一件小事,如果有好奇的學(xué)生上了平臺,就有可能釀成一齊安全事故。我不但立刻鎖上門(mén),同時(shí)調查事情的起因。原先是工人干活時(shí)圖方面沒(méi)及時(shí)鎖門(mén)。事后對負責人也作出了相關(guān)處理。
除了各項常規工作,今年我十分關(guān)注學(xué)校安全管理中新的問(wèn)題。近幾年,隨著(zhù)學(xué)生人數急劇增長(cháng),附近常住居民的增加,我校交通安全壓力越來(lái)越大,并且校外就餐學(xué)生人數也明顯增多。根據目前情景,學(xué)校對師生經(jīng)常進(jìn)行安全教育和宣傳,提高安全意識。另外今年我還對每名學(xué)生上放學(xué)情景建立了詳細的檔案,包括家庭住址、路程遠近、乘車(chē)方式、家長(cháng)聯(lián)系電話(huà)等,并且與家長(cháng)簽訂了安全職責書(shū)。對校外就餐的學(xué)生也進(jìn)行了摸底,對能解決住宿的學(xué)生盡量創(chuàng )造條件,解決不了的也對發(fā)放了安全告知書(shū),提醒他們選擇正規安全有資質(zhì)的小餐桌。
由于我校安全工作細致扎實(shí),富有成效,去年我校被評為市級安全先進(jìn)單位,我本人也獲得省學(xué)校安全管理與研究先進(jìn)個(gè)人。
作為后勤的管理者,我們全體后勤人員樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的意識,團結合作,分工不分家,工作面前齊抓共管。后勤工作繁雜忙碌,但我始終堅持嚴謹的`工作作風(fēng),任勞任怨,從未在領(lǐng)導面前討價(jià)還價(jià),而是主動(dòng)為校長(cháng)排憂(yōu)解難。在教師面前我也從不怨天尤人,而是以身作則,經(jīng)過(guò)自我向師生傳遞正能量。
去年在上級領(lǐng)導大力支持下,我校新教學(xué)樓于去年9月正式投入使用;üぷ魇且豁棌碗s的工程,從前期招投標到施工和后期各功能室的建設,很多工作對我來(lái)說(shuō)也是全新的。對一些不熟悉的工作,我是勤學(xué)多問(wèn),跑前跑后,寒暑假、節假如幾乎都盯在學(xué)校里,以實(shí)際行動(dòng)確保工程的順利進(jìn)行。
20xx年已經(jīng)過(guò)去,今后我會(huì )繼續站好自我的崗位,以工作大局為重,服從工作安排,發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),進(jìn)一步增強為師生服務(wù)的職責感,以飽滿(mǎn)的熱情做好每一項工作。為建設和諧學(xué)校添磚加瓦。
初中后勤副校長(cháng)年度述職報告8
過(guò)去的一年對于民辦藍天小學(xué)來(lái)說(shuō)非同尋常。學(xué)生數量減少,辦學(xué)前途不明朗,教師人心不穩定等一系列困難。所幸的是,在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,學(xué)校中層及教師很快調整好了心態(tài),同心同德,齊心協(xié)力,保證了一年來(lái)學(xué)校各項常規工作有序開(kāi)展,教學(xué)質(zhì)量穩中有進(jìn)。
本學(xué)期共開(kāi)設12個(gè)教學(xué)班,在校生515人,在職教職工40人,專(zhuān)任教師28人,其中本科學(xué)歷12人,大專(zhuān)學(xué)歷13人,大專(zhuān)及以上學(xué)歷占專(zhuān)任教師的89.3%。專(zhuān)任教師全部都有教師資格證書(shū)。
一、堅持依法辦學(xué),實(shí)施科學(xué)管理
1、強化董事會(huì )的集體領(lǐng)導和決策
學(xué)校根據發(fā)展和管理的需要,進(jìn)一步明確了董事會(huì )領(lǐng)導下的校長(cháng)負責制,形成了較為合理的管理機構。學(xué)校的重大事項,均通過(guò)董事會(huì )集體討論決定,形成了董事會(huì )議事程序和規則,進(jìn)一步明確了學(xué)校的辦學(xué)目標、組織結構等事項。
2、強化民主管理
積極推進(jìn)民主管理,在各項制度和重要事項出臺之前,做到先充分醞釀,廣泛征求意見(jiàn),然后由校行政會(huì )充分討論、民主決策,形成征求意見(jiàn)稿,最后由教職工大會(huì )討論、通過(guò)。
加強行政班子建設。
堅持每周一次的行政會(huì )議,加強行政人員間的工作交流,做到互幫互學(xué);加強行政人員管理理論的學(xué)習,做到不斷完善自我;加強集體議事,做到群策群力,共同承擔工作責任。
加強學(xué)校制度建設。梳理和完善了學(xué)校各項管理制度,形成了符合學(xué)校實(shí)際的、可以執行的德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立了制度執行情況的自我評估機制,以此提高了制度的執行力,奠定了規范管理的堅實(shí)基礎。
加強過(guò)程管理。認真執行了兩周一次的政治學(xué)習、工作例會(huì )制度,兩周一次的教研、校本培訓制度;重點(diǎn)開(kāi)展了以師德和師能為內容的培訓工作。明確學(xué)校各類(lèi)崗位的工作職責,優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責的機制;認真執行了教職工的月考核制度,促進(jìn)了教職工履行崗位職責的意識和能力。
二、完善財務(wù)資產(chǎn)管理,服務(wù)教育教學(xué)工作
學(xué)校認真切實(shí)貫徹滬教委財【20xx】12號文件精神,針對2013年年檢和財務(wù)經(jīng)費專(zhuān)項督導中提出的財務(wù)資產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題,理性分析,提出了具體的整改措施。
1、建立財務(wù)管理制度。學(xué)校制定了《財務(wù)人員崗位職責》,堅持持證上崗,建立了《財務(wù)管理制度》,實(shí)施學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費使用的預、決算制度,年度財務(wù)預算經(jīng)董事會(huì )審議通過(guò)后執行,政府下?lián)艿慕?jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用,能夠堅持做好財務(wù)年度審計報告。嚴格收費公示制度,對于服務(wù)性代辦收費項目做到先備案,再公示,后書(shū)面征詢(xún)家長(cháng)意見(jiàn),最后繳費的工作流程;代辦費的使用做到一項目一結算,一學(xué)期一結算,堅持多退少不補的原則;使用清單完整,退款手續齊全。學(xué)校食堂由學(xué)?倓(wù)處監督食品及原料的采購,師生分食立賬,獨立核算,堅持每月公布伙食費收支情況。
2、建立資產(chǎn)管理制度。對學(xué)校資產(chǎn)落實(shí)專(zhuān)人管理,進(jìn)行分類(lèi)登記和分類(lèi)建賬,建立固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符。經(jīng)過(guò)努力,目前學(xué)校體育設施基本配套,教學(xué)設備、辦公條件逐年改善,教育教學(xué)用房采光良好,照明、通風(fēng)達標,基本能比較好地服務(wù)于教育教學(xué)。
三、加強隊伍建設,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
1、建立教職工聘任機制。認真執行《勞動(dòng)合同法》,健全教職工聘任程序,根據有關(guān)規定配備專(zhuān)任教師。提高入職門(mén)檻,新聘教師要求“三證”齊全,簽訂聘用合同書(shū),聘期一般為一年。
2、建立校本培訓機制。分管領(lǐng)導制定了適合學(xué)校實(shí)際的校本培訓計劃,計劃明確了培訓目標、培訓內容、培訓時(shí)間、對教師參加培訓的評價(jià)等。培訓主要從專(zhuān)業(yè)道德(師德)、專(zhuān)業(yè)技能(課堂教學(xué)、班主任管理、集體教研)入手,以聽(tīng)講座、聽(tīng)課、評課、教研活動(dòng)等形式進(jìn)行;與顧村中心校牽手結對,組織班主任、專(zhuān)任教師到顧村中心校參觀(guān)、聽(tīng)課,參與備課組的教研活動(dòng),邀請顧村中心校的老師上門(mén)指導等,定期召開(kāi)牽手結對總結會(huì )和推進(jìn)會(huì )。
3、建立青年教師、骨干教師培養機制。做好新教師的拜師結對工作,請有經(jīng)驗的老教師進(jìn)行一對一的指導,積極發(fā)揮了以點(diǎn)帶面的作用,形成關(guān)注自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展的氛圍,達到各類(lèi)層次教師專(zhuān)業(yè)水平的提高。
4、建立教研機制。堅持兩周一次的教研活動(dòng),切實(shí)抓好教研組建設,依托教研組開(kāi)展各種類(lèi)型的教研活動(dòng),例如集體學(xué)習和備課、案例分析、聽(tīng)課評課等,提高教師駕馭課堂的能力。
四、落實(shí)課程教學(xué),提高教育質(zhì)量
1、加強德育工作
我校十分重視學(xué)生“德”的培養,特別是圍繞校訓“仁、智、義、強”展開(kāi),為此采取了很多措施。
強化德育工作領(lǐng)導。切實(shí)發(fā)揮學(xué)校德育工作領(lǐng)導小組的作用,每月定期召開(kāi)會(huì )議,研究學(xué)校德育工作,特別是針對存在的問(wèn)題提出有效的對策,同時(shí)對于對策的落實(shí)要加強檢查、評價(jià)、反饋。強化全員育人意識,通過(guò)師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識,關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透,與教導處加強合作,注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中、在個(gè)別輔導中的育德意識和育德能力的評價(jià)。
強化德育工作培訓。開(kāi)好“三個(gè)會(huì )”,“三個(gè)會(huì )”即:期初的班主任、中隊輔導員計劃會(huì ),期中的班主任、中隊輔導員工作經(jīng)驗交流會(huì ),期末班主任、中隊輔導員工作總結會(huì )。每次班主任、中隊輔導員工作例會(huì )安排培訓環(huán)節,每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實(shí)際問(wèn)題,擬定每學(xué)期班主任、中隊輔導員培訓實(shí)施方案。以提高班主任、中隊輔導員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學(xué)習,以開(kāi)拓班主任視野,調動(dòng)班主任工作的積極性。
強化行為規范教育。圍繞學(xué)校既定的學(xué)生培養目標(讓學(xué)生成為擁有“仁、智、義、強”品質(zhì)的藍天好學(xué)生),制定分年級的培養目標,細化為行為規范的分年級要求,形成適合本校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標、培養目標的學(xué)生行為規范的教育、訓練、實(shí)踐和評價(jià)體系。積極探索“生活德育”的目標、方法和實(shí)施途徑,把“仁、智、義、強”的要求融入學(xué)生的學(xué)校生活、家庭生活、社會(huì )生活,注意生活細節中的德育,人際交往中的德育等,改善德育的落腳點(diǎn),突出學(xué)生的道德實(shí)踐。例如,上學(xué)期開(kāi)展了“母親節”“父親節”系列感恩活動(dòng),活動(dòng)以項目的形式進(jìn)行,體現不同年級的不同要求。
強化專(zhuān)題教育。落實(shí)學(xué)校德育和班級德育,抓好全校集會(huì )和每周升旗儀式,力求每次集會(huì )、升旗準備充分,規范到位,學(xué)生受教育。抓好班隊課、午會(huì )課,推行十分鐘隊會(huì ),開(kāi)展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育”,對這些專(zhuān)題教育要根據年級的特點(diǎn)做出統籌的安排。
強化德育陣地建設。以櫥窗、板報、溫馨教室創(chuàng )建、校園廣播為陣地,重視主流價(jià)值觀(guān)的宣傳,弘揚學(xué)生中的優(yōu)秀事例,引導學(xué)生過(guò)有道德的生活,做有道德的人。每學(xué)期學(xué)校櫥窗更換兩次,教室板報更換四次,力求主題鮮明,內容充實(shí),版面活潑、新穎,有吸引力,有觀(guān)賞性和教育性。利用好班隊活動(dòng)課、全校集會(huì )、每周升旗儀式三大主陣地。堅持國旗升降制度,每周一和重大節日組織升國旗,抓好國旗班子建設,國旗下講話(huà)力求做到有時(shí)效、高水準、成系列。
強化少先隊建設。少先隊大隊部根據少先隊組織的特點(diǎn),積極開(kāi)展少先隊活動(dòng),讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動(dòng)中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設,建立各種小崗位,通過(guò)崗位實(shí)踐,增強自我教育,培養多種能力;積極開(kāi)展“雛鷹爭章”活動(dòng),以爭章的形式來(lái)培養少先隊員自主、自動(dòng)的能力。
強化活動(dòng)開(kāi)展。本學(xué)期主要開(kāi)展了少先隊各項常規檢查,紅領(lǐng)巾廣播,《小學(xué)生行為規范》和《小學(xué)生守則》行為測試、全體師生學(xué)習和宣傳《社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)》、學(xué)雷鋒,樹(shù)新風(fēng),講文明活動(dòng)、召開(kāi)少代會(huì )、二年級入隊儀式、慶六一活動(dòng)、和上師大進(jìn)行“愛(ài)心手牽手”活動(dòng)、和新疆學(xué)生手拉手書(shū)信活動(dòng)、參加區《當代小先生》和《好苗苗》活動(dòng)、參加區“優(yōu)秀少先隊隊長(cháng)”和“優(yōu)秀少先隊員”評估工作、舉行建隊日活動(dòng)等。
通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,成果顯著(zhù):獲得區優(yōu)秀中隊:四(4)陽(yáng)光中隊;區優(yōu)秀少先隊長(cháng):四(4)王馨怡;區優(yōu)秀少先隊員:三(5)張楠;區當代小先生:四(4)太陽(yáng)花中隊:王悅;區級好苗苗:三(4)弘翔中隊華雨荷
我校四(4)班四位同學(xué)在上海市20xx“寶山·嘉定讀書(shū)月”詩(shī)歌創(chuàng )作朗誦大賽上獲得三等獎的優(yōu)異成績(jì);我校三(5)班張楠同學(xué)在20xx年“寶山·嘉定讀書(shū)月”活動(dòng)中獲得演講比賽優(yōu)秀獎;我校徐玲老師、楊林老師在十六屆上海讀書(shū)節“博林書(shū)房”杯“中國夢(mèng)·勞動(dòng)美”上海農民工詩(shī)歌大賽中分別獲得了二等獎和優(yōu)秀獎。
強化德育激勵機制。加強班主任工作的考核,以改進(jìn)教師績(jì)效工資分配機制為契機,完善班主任工作考評機制和激勵機制,真正實(shí)行班主任工作的績(jì)效與待遇掛鉤制度。開(kāi)展了創(chuàng )“文明班”、“文明學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”活動(dòng),以開(kāi)展創(chuàng )“文明班”和“文明學(xué)生”活動(dòng)為載體,積極構建學(xué)生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制,并形成以學(xué)生自評、互評與教師評相結合的“文明學(xué)生”評價(jià)制度。借助慶!傲弧惫澲H,舉行隆重的表彰儀式,表彰“文明班”、“文明學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”
強化家校聯(lián)系。重視家庭、社會(huì )與學(xué)校教育的配合。組織、安排召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)會(huì )及部分學(xué)生家長(cháng)會(huì )議。嚴格執行家訪(fǎng)制度,班主任與每個(gè)學(xué)生的家長(cháng)至少電話(huà)聯(lián)系或家長(cháng)來(lái)校面談一次。教師通過(guò)家訪(fǎng),與家長(cháng)聯(lián)系,了解學(xué)生在家的表現及學(xué)習情況,也有針對性的`指導家長(cháng)科學(xué)地進(jìn)行家庭教育,與家長(cháng)一起做好了學(xué)生的思想工作。
2、加強教學(xué)管理
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。本年度學(xué)校在教學(xué)的管理上狠下功夫,收到了成效。
加強教學(xué)常規管理。
備課管理:第一,修改了學(xué)校備課評價(jià)標準,明確了備課要求;第二,加強了備課的定期檢查和不定期的抽查;第三,分享優(yōu)秀備課,加強集體備課;第四,開(kāi)展了備課輔導,強調片斷細節設計,強調目標設定與教學(xué)環(huán)節之間的匹配性。
上課管理:第一,加強了隨堂聽(tīng)課、行政走課、預約聽(tīng)課,提供課堂教學(xué)的評價(jià)和輔導;第二,切合學(xué)校實(shí)際,教研組討論形成一堂好課標準,引導教師按照好課的標準去上課;第三,倡導聽(tīng)課,在聽(tīng)課中學(xué)習上課,每位教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于10節,教研組長(cháng)聽(tīng)課不少于15節,三年內新教師、教導處人員聽(tīng)課不少于20節。外出學(xué)習聽(tīng)課后,在教研組內匯報。
作業(yè)管理:第一,修改了學(xué)校學(xué)生作業(yè)評價(jià)指標,明確各類(lèi)作業(yè)要求;第二,加強學(xué)生作業(yè)的定期檢查和不定期的抽查,關(guān)注作業(yè)設計與課堂教學(xué)目標之間的匹配度,關(guān)注教師批改作業(yè)的及時(shí)性,正確性,突出強調作文批改不過(guò)周,其它學(xué)科批改不過(guò)日,關(guān)注學(xué)生作業(yè)的態(tài)度、正確率、訂正的及時(shí)性。
輔導管理:第一,加強個(gè)別學(xué)生的課內輔導和課后輔導,減少學(xué)困生;第二,把“堂堂清、天天清”作為輔導學(xué)生的工作目標?荚嚺c評價(jià)管理:第一,嚴格考試程序,做到出卷、考試、閱卷、登分、試卷分析規范有序;第二,探索多樣的評價(jià)學(xué)生的方法;第三,及時(shí)做好考試和評價(jià)后的反饋;第四,建立相應的獎勵機制。為更全面地了解教學(xué)質(zhì)量狀況,與兄弟學(xué)校聯(lián)手,分別對三、四、五年級進(jìn)行了比較全面的質(zhì)量調研。
加強課程計劃的執行。按照《上海市20xx學(xué)年課程計劃》開(kāi)齊、上足、教好各類(lèi)課程,堅決做到學(xué)生、教師、教室、教導處的課表一致,完善作息時(shí)間表,保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)”。
五、建設安全文明校園,創(chuàng )設安全衛生環(huán)境
1、明確安全職責。學(xué)校成立安全、衛生工作領(lǐng)導小組,制定了安全、衛生工作計劃、制度和突發(fā)性安全、衛生事件應急預案,全體教職工根據不同的崗位簽訂安全責任書(shū);堅持每月對全體師生進(jìn)行一次安全、衛生教育。
2、落實(shí)安全措施。一是把好校門(mén)進(jìn)出關(guān),一切外來(lái)人員進(jìn)出都要嚴格履行登記手續;二是把好放學(xué)班級安全、節能檢查關(guān),每星期上報一次檢查結果;三是把好校門(mén)口的秩序關(guān),每天早上、放學(xué)到崗維持家長(cháng)車(chē)輛有序停放,確保學(xué)生進(jìn)校園的安全。加強日常的檢查,每月對各班級電器方面的安全進(jìn)行檢查,有隱患的及時(shí)通知人員進(jìn)行維修。
3、規范食堂管理。學(xué)校本著(zhù)讓師生能吃到衛生、安全的午飯這個(gè)宗旨,總務(wù)處始終把衛生安全工作放在首位。把好食品的入口關(guān)、洗刷關(guān)、烹飪關(guān)。分管領(lǐng)導每天對食堂進(jìn)行衛生檢查,反饋每月一次師生就餐滿(mǎn)意度測評的結果,及時(shí)指出工作中的不足,以便更好地為廣大師生服務(wù)。
4、及時(shí)落實(shí)整改。對于在日常檢查和上級檢查中發(fā)現的問(wèn)題,學(xué)校做到了整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
六、存在的問(wèn)題
學(xué)校雖然在辦學(xué)的過(guò)程取得了明顯的進(jìn)步,但還存在很多不足,有待我們不斷去完善。而穩定教師隊伍,調動(dòng)教師積極性,保證學(xué)校各項工作正常、有序開(kāi)展,是我們的當務(wù)之急,我們?yōu)橹畬⒉贿z余力!
初中后勤副校長(cháng)年度述職報告9
不知不覺(jué)間,在這片熱土上,我已辛勤耕耘了7個(gè)年頭。我是肩挑重擔,默默前行,追尋著(zhù)“真誠為!钡牟蛔冃拍,在艱辛與執著(zhù)中一路走來(lái)。這些年來(lái),帶著(zhù)全體教師的信任與期盼,肩負的職責沒(méi)有變,忙碌而充實(shí)的生活節奏沒(méi)有變,對生活的熱愛(ài)對工作的熱情沒(méi)有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè ),享受著(zhù)默默奉獻的那份完美!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。
我認為做副職要從兩個(gè)角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時(shí)的幫手,不是校長(cháng)要我做什么,而是我能主動(dòng)地為校長(cháng)做些什么;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手,有自己的認識與主見(jiàn),不能人云亦云。做人要踏踏實(shí)實(shí),處事要不悲不亢。
一、盡職做好“三個(gè)到位”
一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問(wèn)題上,我總是從實(shí)際狀況出發(fā)為校長(cháng)的決策提出推薦,個(gè)性是對自己分管的工作提出推薦,供校長(cháng)決策中參考。決策構成以后,堅定不移地帶頭執行,把校長(cháng)的'意圖落實(shí)到各項工作之中。二是落實(shí)到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權范圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實(shí)施,大膽工作,用心地、創(chuàng )造性地落實(shí)校長(cháng)和班子的決策。三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對校長(cháng)負責的角度發(fā)揮好補臺作用。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助校長(cháng)做好日常管理工作。
二、修身立德,率先垂范
我對自己的度量標準是高起點(diǎn)、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。
1、重視學(xué)習,不斷提高自身修養。在這天學(xué)習型的社會(huì )里,學(xué)習就是工作,工作就是學(xué)習。因此,我把工作當作學(xué)習之源、學(xué)習的過(guò)程。對于工作中出現的一些問(wèn)題,我會(huì )反思,也會(huì )虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見(jiàn),對不同的意見(jiàn),我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來(lái)思考問(wèn)題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)習一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習中長(cháng)知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過(guò)學(xué)習,使自己的觀(guān)念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
2、以身作則,做老師的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺(jué)理解群眾的監督,始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時(shí)覺(jué)得有點(diǎn)累,但活得很充實(shí);雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著(zhù)一名普通老師。當老師需要幫忙時(shí),我也能主動(dòng)援手,將主動(dòng)幫忙別人做事作為我的一種樂(lè )趣,做老師的知心朋友。
三、后勤工作不斷改善。
作為分管后勤工作的副校長(cháng)并擔任六年級體育教學(xué),雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬(wàn)緒?傆凶霾煌甑墓,忙不完的事。但我從未在校長(cháng)面前討價(jià)還價(jià),從未在職工面前怨天尤人,而是主動(dòng)為校長(cháng)排憂(yōu)解難,為師生營(yíng)造良好的學(xué)習生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。每年暑期,學(xué)校都要進(jìn)行校舍維修和課桌椅的維修更換,個(gè)性是今年學(xué)校校舍、辦公室的粉刷,我和周校長(cháng)、閻昀老師忙綠了整整一個(gè)暑假,這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外,嚴格財務(wù)管理。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,學(xué)校從未向學(xué)生收取任何費用。另一方面,學(xué)校各項開(kāi)支嚴格按預算執行,重大開(kāi)支由校委會(huì )商量決定。在加強制度管理的同時(shí),還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威并重,張馳有度”。我覺(jué)得學(xué)校就是一個(gè)家,我們每個(gè)成員都應去關(guān)心它,愛(ài)護它。
四、廉潔奉公,真誠為校
作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導,涉及的人、財、物相當多,一不留意就會(huì )有失足的危險。因此,工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時(shí)堅持“同質(zhì)比價(jià),同價(jià)比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節約,自覺(jué)爭當勤儉辦學(xué)的先鋒,當好學(xué)校的“管家婆”。有時(shí)為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢(qián),我不惜與商家磨嘴皮,討價(jià)還價(jià)。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。我始終以真誠為校的信念,以領(lǐng)導就是服務(wù)為宗旨,把坦誠、真實(shí),即坦坦白白做人,老老實(shí)實(shí)做事,講實(shí)話(huà),報實(shí)情,做實(shí)事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時(shí)刻以師德規范要求自己,以黨員標準對照自己。
五、不足與問(wèn)題
成績(jì)的取得離不開(kāi)校長(cháng)的正確領(lǐng)導,離不開(kāi)老師們的支持配合,雖然我覺(jué)得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實(shí)得到了加強。但也存在著(zhù)缺點(diǎn)與不足,一是由于觀(guān)點(diǎn)不同,目標難達一致;二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問(wèn)題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家!
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