扶貧辦述職報告

　　在學(xué)習、工作生活中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家收集的扶貧辦述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

扶貧辦述職報告1

　　按照市委組織部的統一安排，今年4月份，我被市委農辦（扶貧辦）選派到新縣滸灣鄉鄭店村擔任村黨組織第一書(shū)記。任職以來(lái)，在市、縣委組織部、派出單位和鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，我與鄭店村廣大干群一道，緊緊圍繞農村工作大局，堅持從“雙薄弱”村整治入手，通過(guò)抓班子，帶隊伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起農村改革發(fā)展熱潮�，F將半年來(lái)的工作簡(jiǎn)述如下：

　　一、深入調研，制定發(fā)展規劃

　　初來(lái)乍到，人地生疏，面對陌生工作環(huán)境，雖然有過(guò)幾年駐村幫扶工作經(jīng)歷，但要想駕馭農村工作，成為行家里手，我認為一切得從頭開(kāi)始，從村情實(shí)際出發(fā)，從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。為了做到盡快轉換角色，熟悉工作環(huán)境，我堅持做到“三勤”：一是勤于學(xué)習，增進(jìn)溝通。撲下身子從實(shí)踐中學(xué)、放下架子從群眾中學(xué)、靜下心來(lái)跟身邊同志學(xué)，做到多交流、勤溝通。二是勤于調研，熟悉村情。入村伊始，我始終堅持做到深入田間地頭、深入農戶(hù)、深入群眾展開(kāi)調研，針對農村工作實(shí)際，擬定調研課題，進(jìn)行認真的梳理、歸納和總結，形成有針對性的調研報告，不斷的涉獵和熟悉鄉村工作情況。三是勤于鍛煉，積累經(jīng)驗。為盡快認知、熟悉和掌握農村基層工作經(jīng)驗，我積極參與鄉黨委、政府開(kāi)展的各項中心工作，主動(dòng)深入到滸灣鄉農村改革發(fā)展最前沿鄭店村開(kāi)展工作，主動(dòng)深入到涉及群眾切實(shí)利益、矛盾糾紛較為集中的林權制度改革中去，主動(dòng)深入到新型農村養老保險工作中去……通過(guò)兩過(guò)多月的潛心調研和悉心收集、歸納和總結，我與鄉黨委、政府和村“兩委”成員一起，制定了鄭店村三年發(fā)展規劃，并聘請縣建設局進(jìn)行了總體設計，提出了三年內“修通一條路、開(kāi)發(fā)一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)、建設一個(gè)堅強陣地”的“六個(gè)一”目標，著(zhù)力將鄭店村建設成為河南省農村改革發(fā)展綜合試驗區建設市級示范村，為鄭店村勾勒出了一副打基礎、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的美好藍圖。

　　二、深入創(chuàng )建，謀求發(fā)展合力

　　“藍圖繪就，重在添彩”。發(fā)展規劃制定后，為確保規劃如期實(shí)現，作為第一書(shū)記，我從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手，通過(guò)借助黨建活動(dòng)載體，來(lái)凝聚發(fā)展合力。創(chuàng )先爭優(yōu)樹(shù)標桿。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )爭活動(dòng)，我堅持以身作則，率先垂范，帶頭兌現，引導村“兩委”干部在開(kāi)展工作中，堅持高標桿定位，高標準落實(shí)。完善和健全了管理制度，規范開(kāi)好“三會(huì )一課”，制定村級班子議事規則、決策程序，建立健全村務(wù)公開(kāi)，確立民主決策，加強班子團結，增強組織的戰斗力。

　　培養和發(fā)展3名預備黨員，壯大基層黨組織。深入學(xué)習增素質(zhì)。借助當前開(kāi)展建設學(xué)習型黨組織活動(dòng)，我堅持與村黨員干部一道學(xué)習政策法規，探討農村科技，謀劃發(fā)展出路。還專(zhuān)門(mén)組織村干部和種養能手到光山縣晏河鄉帥洼村、河區五星鄉蔬菜種植基地等先進(jìn)村參觀(guān)學(xué)習，不斷靈活學(xué)習方式，增強村干部學(xué)習興趣，開(kāi)闊村“兩委”班子視野�！�4+2”工作聚民智。為增強村內大事決策的科學(xué)性、民主性和針對性，我與村“兩委”一道深入村組調研，實(shí)地考察，廣泛征求村民意見(jiàn)，按照“4+2”工作法的工作程序對嚴重制約劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼四個(gè)村民組發(fā)展的生產(chǎn)生活道路進(jìn)行硬化，得到廣大村民的大力支持，通過(guò)“一事一議”，群眾自籌資金近9萬(wàn)元，修通了3公里的路基。半年來(lái)，全村新農保、新農合、計劃生育、社會(huì )治安等各項工作都順利開(kāi)展，件件都走在了全鄉前列，讓群眾對村“兩委”班子有了理解、信認和支持上的轉變，村班子新形象日漸形成，整體戰斗力明顯增強。

　　三、調整結構、培育支柱產(chǎn)業(yè)

　　“農村要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)支撐是關(guān)鍵”。如何培育出支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)，一直是我思考的問(wèn)題。根據鄭店村富余勞力多和山場(chǎng)資源豐富的實(shí)際，一個(gè)方面是要走出去，組織群眾通過(guò)勞務(wù)輸出脫貧致富。為此，我多次與市、縣勞務(wù)培訓部門(mén)和相關(guān)務(wù)工企業(yè)聯(lián)系，組織群眾到新縣涉外勞務(wù)培訓中心、信陽(yáng)電子學(xué)校等地培訓，聯(lián)系縣“陽(yáng)光工程”到我村現場(chǎng)培訓，幫助群眾到新加坡、韓國、日本等國外和國內、省內企業(yè)務(wù)工，使鄭店村外出務(wù)工人數迅速突破了500人。另一個(gè)方面是深挖村情，走出一條大力發(fā)展山場(chǎng)經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟的道路。首先是圍繞山場(chǎng)資源調整產(chǎn)業(yè)結構。鄭店村山場(chǎng)面積大，但絕大部分是板栗林，目前品種老化、管理粗放、經(jīng)濟效益差。為此，我積極與市、縣國土部門(mén)聯(lián)系匯報，爭取土地整理項目，對村里符合條件的板栗林進(jìn)行土地整理，進(jìn)而調整產(chǎn)業(yè)結構，大力推廣種植油茶、茶葉等經(jīng)濟作物。目前，縣國土部門(mén)已到我村進(jìn)行了實(shí)地勘察，簽訂了1000畝土地整理協(xié)議。同時(shí)，對山場(chǎng)上無(wú)法進(jìn)行土地整理的板栗林，著(zhù)手進(jìn)行品種改良。

　　為此，我專(zhuān)程到信陽(yáng)農專(zhuān)農業(yè)科學(xué)系邀請尹健等3位專(zhuān)家到山場(chǎng)實(shí)地察看，化驗土壤成份，現場(chǎng)診斷論證，研究改良對策，并多次到市、縣科技部門(mén)尋求技改項目支持。在市科技局的大力支持下，爭取科技改良項目資金3萬(wàn)元，擬于今冬明春建設板栗品種改良示范基地一個(gè)，力求以科技帶動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟。鄭店村地域優(yōu)勢明顯，離鄉鎮和縣城較近。我積極引導當地種養大戶(hù)發(fā)展大棚蔬菜、規模養殖業(yè)等。目前，一個(gè)10多畝無(wú)公害蔬菜大棚基地建成了，一個(gè)小型淮南豬養殖場(chǎng)動(dòng)工興建了，一個(gè)散養固始雞養殖場(chǎng)建成了，群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱情日漸高漲。

　　四、內引外聯(lián)、尋求項目支撐

　　在村集體無(wú)任何收入來(lái)源，群眾經(jīng)濟收入較低的情況下，面對農村落后的基礎設施，要想在短短幾年內得以改善并非易事。按照省里提出“三具兩基一抓手”的要求，我堅持從鄭店村的實(shí)際情況出發(fā)，針對當前急需改善的基礎設施，編制出分期分批實(shí)施的項目規劃。為了爭取項目，在自身單位市委農辦（扶貧辦）的大力支持下，我在省、市、縣涉農部門(mén)間，開(kāi)始了“化緣之行”。在短短的幾個(gè)月內，先后爭取到市科技局安排的板栗品種改良示范基地建設項目一個(gè)、市交通局安排的熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組道路建設項目一個(gè)、省財政廳批復的農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)損毀項目一個(gè)，到位項目資金73萬(wàn)元。

　　在爭取項目的同時(shí)，我還組織編制了鄭店村新一輪扶貧開(kāi)發(fā)規劃，將鄭店村納入國家扶貧開(kāi)發(fā)“兩項制度”銜接試點(diǎn)工作。申報了新縣20xx年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項目、老區建設以工代賑項目、交通村組公路建設項目、農村安全飲水項目等，申報資金達156萬(wàn)元。

　　任職以來(lái)，通過(guò)自己堅持不懈的努力，雖然取得了一些成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但離組織的要求和群眾的期待尚有差距，主要表現在：農村基層工作經(jīng)驗不夠豐富，引導農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路還需開(kāi)拓，跑項爭資力度還要加強，農村落后基礎設施亟待解決等。下一步，我將不斷地創(chuàng )新工作思路，強化工作舉措，與鄭店村廣大干群一道，以時(shí)不我待，只爭朝夕的奮進(jìn)精神，卓有成效地開(kāi)展好各項工作，力爭在全市農村改革發(fā)展綜合試驗區建設中有所作為。

扶貧辦述職報告2

　　一、加強領(lǐng)導

　　為了抓好落實(shí)精準扶貧工作，我們成立了精準扶貧工作領(lǐng)導小組，重點(diǎn)要求要把全村貧困人口核實(shí)好，在核實(shí)貧困人口工作中，要把民政部門(mén)的低保人口銜接起來(lái)，通過(guò)認真相對比較，做好貧困農戶(hù)的識別工作。

　　1、根據精準扶貧建檔立卡工作實(shí)施方案，認真按照貧困農戶(hù)建檔立卡的工作方法和步驟，做好貧困農戶(hù)的統計工作。

　　2、召開(kāi)村民代表大會(huì )，評議和初選出本村貧困農戶(hù)名單。并且通過(guò)村級公示初選貧困農戶(hù)名單。

　　3、做好精準扶貧“四法”工作。

　　一是明晰“一條路徑”，即力量法。

　　按照省委、市的'要求，增強減貧脫貧的內生力量；創(chuàng )新城鄉互動(dòng)發(fā)展機制，增強減貧脫貧的拉動(dòng)力量；創(chuàng )新基礎設施建設機制，增強減貧脫貧的支撐力量；創(chuàng )新公共服務(wù)供給機制，增強減貧脫貧的保障力量；創(chuàng )新扶貧開(kāi)發(fā)工作機制，增強減貧脫貧的領(lǐng)導力量”的要求，以改革統攬、開(kāi)發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向，以“五個(gè)機制撬動(dòng)五個(gè)力量”為總攻路線(xiàn)，以脫貧致富奔小康為總攻目標，以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認真抓”的勁頭為總攻要求來(lái)貫徹落實(shí)省委、市、縣的要求。

　　二是構建“一套機制”，即十子法。

　　探索構建“十子”機制，推進(jìn)精準扶貧。具體是瞄靶子，建識別機制。梳辮子，建分類(lèi)機制。結對子，建駐村機制。理路子，建規劃機制。想法子，建幫扶機制。甩膀子，建動(dòng)力機制。強班子，建引領(lǐng)機制。湊份子，建聯(lián)動(dòng)機制。造冊子，建管理機制。

　　三是突出“一個(gè)抓手”，即抓手法。圍繞目標具體、措施具體、進(jìn)度具體、責任具體“四個(gè)具體”。

　　四是實(shí)現“一個(gè)突破”，即產(chǎn)業(yè)鏈法。

　　要在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展，依靠市場(chǎng)激發(fā)內生動(dòng)力上突破。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈生成和發(fā)展要素的主動(dòng)鏈接，鏈動(dòng)農戶(hù)、合作社、企業(yè)、基地核心要素和科技、教育培訓、融資、特色品牌4個(gè)保障性要素，有效整合產(chǎn)業(yè)扶貧的資源和力量，促進(jìn)農民尤其貧困農民持續增收，實(shí)現穩定脫貧。

　　二、下一步工作打算

　　要整合資金和項目，本著(zhù)缺什么補什么的原則，推進(jìn)小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨“六項行動(dòng)”創(chuàng )建工作，大力改善農村生產(chǎn)生活條件，美化亮化農村環(huán)境。

　　要結合貧困戶(hù)的具體情況，著(zhù)眼市場(chǎng)需求、可持續發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力，按照“宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜游則游”和“一村一策、一戶(hù)一法”的要求，找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收路子，制定和完善村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，做到“規劃到村、輻射到戶(hù)、帶動(dòng)到人”。

　　實(shí)施好當前的項目，同時(shí)要積極爭取各類(lèi)項目資金的投入，做到項目到村到戶(hù)，資金到村到戶(hù)，進(jìn)一步做好精準扶貧“四法”工作。

扶貧辦述職報告3

　　經(jīng)全市啟動(dòng)精準扶貧建檔立卡工作以來(lái)，xx鄉政府高度重視，xx村分管領(lǐng)導、掛村干部村委支書(shū)、主任認真謀劃，精心組織，全面完成貧困村識別、貧困戶(hù)識別及貧困人口信息錄入工作，下面總結如下：

　　一、基本情況

　　xx村，11個(gè)村，1100戶(hù)，3020人。鄉、村、組三級聯(lián)動(dòng)，嚴格按照“三審兩公示一公告”全部錄入扶貧對象建檔立卡信息采集系統。

　　二、工作措施

　�。ㄒ唬┙∪�組織，精心組織。

　　一是組建機構。鄉政府高度重視，及時(shí)調整充實(shí)了以鄉委書(shū)記王慧明任組長(cháng)，班子成員、各相關(guān)部門(mén)為成員單位的xx鄉精準扶貧建檔立卡工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室在扶貧辦，由扶貧辦主任負責貧困人口精準識別、建檔立卡、動(dòng)態(tài)管理及今后的精準扶貧精準管理的領(lǐng)導、組織、協(xié)調、檢查、督查等工作，村（社區）黨組織書(shū)記為第一責任人，駐村干部為具體責任人，切實(shí)做好入戶(hù)調查，表冊填報，結對幫扶、政策解釋、矛盾化解，夯實(shí)基礎，助推發(fā)展等工作。二是制定方案。按照上級要求，結合x(chóng)x村本地實(shí)際，廣泛征求黨政機關(guān)，村組和社會(huì )各方面的意見(jiàn)建議，最后經(jīng)鄉領(lǐng)導小組認真研究制定了《xx鄉精準扶貧建檔立卡工作實(shí)施方案》。三是精心部署。鄉領(lǐng)導、各村委支書(shū)、主任召開(kāi)了精準扶貧工作再動(dòng)員再部署再落實(shí)會(huì )議，全鄉上下達成了共識，統一了思想，理清了思路，明確了責任。四是認真培訓。方案印發(fā)，規�？刂坪�，我村支書(shū)主任與各村委支書(shū)、主任、扶貧辦干部及各駐村工作組組長(cháng)參加了精準扶貧建檔立卡工作培訓會(huì )，會(huì )上傳達學(xué)習了中央和省、市、縣對開(kāi)展精準扶貧建檔立卡工作的指示和要求，并對實(shí)施方案進(jìn)行了認真的講解和說(shuō)明，統一了思想，明確了職責，細化了程序。對“三審兩公示一公告”識別程序，對入戶(hù)調查登記表的填寫(xiě)，特別是針對識別過(guò)程中需要注意的事項以及登記表名詞解釋進(jìn)行了深入細致的培訓，讓每一名干部把政策吃準、吃透，吃深，提升了工作質(zhì)量和水平。

　�。ǘ�）廣泛動(dòng)員，營(yíng)造氛圍。

　　為了扎實(shí)做好貧困戶(hù)識別工作，宣傳精準扶貧建檔立卡的相關(guān)政策。宣傳建檔立卡政策規定，把政策講清、把程序講透，把要求講明，做到“家喻戶(hù)曉、人人皆知”，限度的滿(mǎn)足了廣大群眾的知情權和參與權，調動(dòng)了廣大黨員干部群眾的參與熱情，營(yíng)造了良好的工作氛圍。同時(shí)，在民主評議開(kāi)始前，各村將申請表發(fā)放到每一戶(hù)群眾手中，重點(diǎn)告知申請條件和程序，通知召開(kāi)群眾會(huì )的時(shí)間和地點(diǎn)，召開(kāi)群眾會(huì )時(shí)，我村干部反復宣講相關(guān)政策。

　�。ㄈ�）試點(diǎn)先行，創(chuàng )新機制。

　　按照省辦確定的“農戶(hù)自愿申請——村民小組民主評議——村委會(huì )和駐村工作組審查公示——鄉鎮（街道）審核公示——縣政府審定公告”5個(gè)步驟進(jìn)行，我村干部與全鄉各駐村干部、各村黨組織書(shū)記和主任到現場(chǎng)觀(guān)摩，并提出意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步完善了識別程序和步驟。民主評議會(huì )按照“宣傳政策——解釋評議辦法——通過(guò)評議辦法——貧困申請戶(hù)發(fā)言（自訴貧困原因）——群眾投票——監票、計票——當場(chǎng)公布票數”的程序進(jìn)行，最后根據群眾投票結果，按得票多少的順序，結合控制規模，確定建檔立卡的貧困戶(hù)。我村嚴格按照“三審兩公示一公告”的要求，結合規�？刂迫�面完成了貧困村識別和貧困戶(hù)識別。

　�。ㄋ模﹪栏癯绦�、化解矛盾。

　　我村嚴格按照省、市、縣、鄉要求，堅持公正、公開(kāi)、公平的原則，嚴格工作流程，認真完成了精準扶貧建檔立卡工作。同時(shí)，對因個(gè)別家族勢力明顯或其他原因選出的不符合條件的農戶(hù)，駐村工作組深入群眾，進(jìn)行調查核實(shí)，堅決取締；對民主評議結果持有異議的個(gè)別群眾，負責做好調查核實(shí)和解釋工作；對弄虛作假、優(yōu)親厚友等侵害群眾利益的違紀違規行為，嚴肅查處并全縣通報。由于政策宣傳到位、程序執行嚴格、群眾工作做細，杜絕了以權謀私、優(yōu)親厚友行為的發(fā)生。整個(gè)過(guò)程中，縣領(lǐng)導小組辦公室未收到一起精準扶貧建檔立卡工作的上訪(fǎng)或信訪(fǎng)。

　�。ㄎ澹�搶抓時(shí)間，錄入微機。

　　參加完“全國扶貧對象建檔立卡信息采集系統”錄入培訓會(huì )后，我村高度重視信息錄入工作，一是及時(shí)召集xx村掛村干部召開(kāi)了信息錄入工作培訓會(huì )，并有針對性的對系統錄入容易出現的錯誤和問(wèn)題，需要注意的事項進(jìn)行了培訓。二是要求“兩有三強”（有良好的工作作風(fēng)，有吃苦耐勞的精神，工作能力強、協(xié)調能力強、服務(wù)意識強）的干部專(zhuān)門(mén)從事錄入工作。三是在信息錄入改為網(wǎng)上更新后及時(shí)通知扶貧站干部蹲點(diǎn)縣辦修改更新，利用中午和晚上系統空閑時(shí)間加班錄入。在有限的時(shí)間內，化的更新了xx村貧困戶(hù)信息數據，較好的完成了我縣貧困戶(hù)的信息錄入，確保了貧困戶(hù)信息的正確率和完整率。

　　三、存在的困難和下步工作打算

　　我村精準扶貧建檔立卡工作雖然取得了一定的成效，但也還面臨一些較為突出的困難和問(wèn)題，主要表現在：一是我村現有貧困人口基礎設施落后，產(chǎn)業(yè)結構單一，交通條件惡劣，是扶貧攻堅的硬骨頭�？h、鄉兩級財政困難，又無(wú)村級集體經(jīng)濟，導致部分邊遠山區基礎設施建設幾乎是空白，從而造成了越貧窮，越落后的現狀；二是在精準扶貧建檔立卡工作中，外出務(wù)工人員流動(dòng)性太多，經(jīng)常失聯(lián)無(wú)法核定其務(wù)工生活情況；受農村低保的影響，被調查農戶(hù)也存在瞞報收入的現象；同時(shí)，由于部分貧困戶(hù)因自身懶惰導致貧困，其他因病因災致貧群眾意見(jiàn)較大；三是受規�？刂频南拗�，非貧困村的貧困人口不能實(shí)現全覆蓋；同時(shí)，低保人口在個(gè)別村多于貧困人口；四是由于發(fā)改、住建、農業(yè)等干部職工較多的部門(mén)幫扶公路沿線(xiàn)的非貧困村，殘聯(lián)、婦聯(lián)、科協(xié)等干部職工較少的單位幫扶兩山偏遠的貧困村，但貧困村的貧困戶(hù)又遠遠多于非貧困村，導致無(wú)法達到“一幫一”結對幫扶的要求。

　　下步，我們將在繼續完善精準扶貧建檔立卡工作的基礎上，認真做好結對幫扶，制訂幫扶措施，探索建立扶貧信息化系統。一是及時(shí)調整貧困村的聯(lián)建部門(mén)，按照大單位大部門(mén)幫扶貧困村，小單位小部門(mén)幫扶非貧困村的方式，結合識別出的貧困戶(hù)情況按照縣級干部“一幫六”，科級干部“一幫五”，股級干部“一幫四”，一般干部“一幫三”的方式明確結對幫扶干部；二是嚴格按照“六個(gè)到村到戶(hù)”的要求認真制定完善貧困村脫貧計劃，結合新一輪扶貧工作規劃，科學(xué)制定各貧困村的幫扶規劃，特別是要做好做細做實(shí)精準扶貧試點(diǎn)村的發(fā)展規劃。

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