工作隊述職報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們使用報告的情況越來(lái)越多,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編為大家整理的工作隊述職報告,歡迎大家分享。
工作隊述職報告1
本人嚴格按照縣委、縣政府關(guān)于下基層開(kāi)展“送政策釋民惑,送溫暖聚民心,送服務(wù)解民難”促和諧活動(dòng)的要求,高度重視,精心組織,全力投入“三送”活動(dòng)中,現將半年來(lái)的工作匯報如下:
一、嚴明紀律求實(shí)效
一是嚴明學(xué)習紀律。每天自學(xué)政策和記錄民情日記,做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所成,通過(guò)學(xué)習政策、理解政策、領(lǐng)悟政策,提高“三送”工作質(zhì)量和水平;二是嚴明工作紀律。在“三送”活動(dòng)中做到“四心”、“六不”,即:虛心接受教育、真心為民分憂(yōu)、用心宣傳政策、誠心結對幫扶,不準大吃大喝、不準收受禮品禮物、不準打牌、不做違法違紀的事、不準釣魚(yú)擾民、不增加基層負擔、不無(wú)故請假離隊;三是在工作方法上講究策略。既要認真負責,敢于負責,又要注意方式方法,多聽(tīng)、多記、多解釋?zhuān)荒芎眯霓k錯事、好心辦壞事。三是嚴明考勤紀律。每天下午用農民朋友的電話(huà)向鄉“三送”辦公室報告位置,確保干部沉入村組和農戶(hù),真正與農民朋友同吃同住同勞動(dòng)。
二、落實(shí)職責,摸清民意
本人認真按“三送”工作要求,采取上門(mén)家訪(fǎng)、面對面交流等方式,對每戶(hù)包扶對象都一一走訪(fǎng)到位,特別加強了五保戶(hù)、低保戶(hù)、孤寡老人、家庭變故、家庭成員患病等生活困難、弱勢群體人員的走訪(fǎng)力度,向他們噓寒問(wèn)暖,了解實(shí)際困難。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),在縣委的正確領(lǐng)導下,我以飽滿(mǎn)的工作熱情,良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng),以村的“三送”工作為平臺,在村民群眾中形成奮發(fā)有為,團結協(xié)作,實(shí)事求事,求真務(wù)實(shí)的良好工作形象,充分與群眾打成一片,連成一片,受到了廣大群眾的普遍認可,可以這么說(shuō),我不是將“三送”工作看作被動(dòng)應付,而是真切實(shí)在地想為群眾謀一點(diǎn)事、做一點(diǎn)事,為村送上真情,獻上實(shí)惠。
三、實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)幫扶,實(shí)實(shí)在在推進(jìn)土坯房改造工作
為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于支持等原中央蘇區振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》精神,扎實(shí)有效推進(jìn)農村危舊土坯房改造工作,現就土坯房改造近期工作簡(jiǎn)要匯報如下:
一是走訪(fǎng)摸底調查,將政策宣傳到位。在廣泛宣傳的基礎上,分批次走訪(fǎng)幫扶對象,并結合宣傳《若干意見(jiàn)》精神,將危舊土坯房改造政策宣傳深入民心。
二是根據實(shí)際情況,將資料整理歸檔。對仍居住在土坯房中的對象、無(wú)房戶(hù)對象、已另構建新房,但原土坯房還未拆除的對象逐一分類(lèi),并建立工作臺賬。
三是是全程跟進(jìn),搞好服務(wù)排憂(yōu)解難。對要進(jìn)行危舊土坯房改造的幫扶對象實(shí)行全程跟進(jìn),及時(shí)掌握工作進(jìn)度和實(shí)際困難,搞好服務(wù),為幫扶對象排憂(yōu)解難。
四、積極參與農村低保戶(hù)評議工作
根據市、縣對農村低保戶(hù)評議工作的要求,我們逐戶(hù)對低保對象基本情況進(jìn)行了上門(mén)調查,與鄉、村有關(guān)人員一道,篩選出享受低保人員名單,使該項工作基本上做到公平、公正、公開(kāi)。
我堅信,只要我們是“全心全意為人民服務(wù)”,村“三送”活動(dòng)的開(kāi)展必將在人民心中開(kāi)放出美麗的花朵,結出累累碩果。
工作隊述職報告2
一年來(lái),xx村黨支部、xx村駐村工作隊在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下,始終以十九大精神和十九屆三中、四中全會(huì )和為引領(lǐng),結合駐村工作“7+1”項任務(wù),團結帶領(lǐng)全村黨員、干部和群眾,齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,各項工作有序推進(jìn),F述職如下:
一、完善各類(lèi)措施,構建東斗“大維穩”格局
一年來(lái),xx村縣委、縣府,鄉黨委、政府的正確指導下,扎實(shí)做好村“兩委”換屆、十九大召開(kāi)期間的維穩工作,落實(shí)維穩措施,確保村內安全穩定無(wú)事故。
一是加強組織領(lǐng)導。駐村工作隊與村“兩委”干部研究制定了xx村換屆維穩工作應急預案、換屆信訪(fǎng)預案、十九大期間維穩安保方案、反自焚應急預案等敏感節點(diǎn)的維穩預案,成立了xx村維穩工作領(lǐng)導小組,加強了對敏感節點(diǎn)期間維穩工作的組織領(lǐng)導。二是加強法制宣傳。利用月例會(huì )時(shí)機,宣傳村組織換屆程序、換屆法律法規以及相關(guān)政策,提高群眾對換屆的認知。三是完善維穩設施。積極與鄉黨委協(xié)調完善了探照燈、約束控制器、滅火器、防火沙、水等值班設施,確保維穩設施到位。四是加強值班巡邏。組織村“兩委”干部、駐村工作隊、老護林員、戶(hù)長(cháng)開(kāi)展值班巡邏,加強村重點(diǎn)區域、村委會(huì )的安全防控工作。五是加強外來(lái)人員管理。值班人員加強了外來(lái)人員、外來(lái)車(chē)輛的排查、登記,確保村內無(wú)輸入性隱患。六是嚴格落實(shí)制度。十九大期間所有值班人員嚴格落實(shí)24小時(shí)值班制度,無(wú)脫崗、漏崗現象。七是加強冬季防火工作。組織村護林員進(jìn)駐林業(yè)防火值班點(diǎn),開(kāi)展山林防火值班工作。
二、落實(shí)惠民政策,推進(jìn)經(jīng)濟建設“大發(fā)展”
一是在尋找致富門(mén)路方面。一是在xx自然村100戶(hù)黨員、截止目前共增加收益20000余元;二是組織精準扶貧戶(hù)到同登公路裝卸水泥,增加家庭收入,共有15人參加,人均增加收入400元左右;三是對精準扶貧戶(hù)采取分類(lèi)施策,鼓勵我村20名群眾參軍,目前正在更改戶(hù)口信息,計劃明年入伍;四是與鄧柯產(chǎn)業(yè)園溝通,購買(mǎi)桃樹(shù)苗,開(kāi)展特色種養殖,林木明年種植,后年掛果,可見(jiàn)收益。
三是在辦實(shí)事解難事方面。一是受洪災影響,我村通村公路塌方嚴重,工作隊協(xié)調施工隊做好村內道路搶通工作,保證了群眾的出行安全;二是做好土地確權登記工作;三是做好全民參保登記工作,完善縣、鄉、村三級全民參保檔案;四是做好養老保險、醫療保險繳納工作。五是使用強基惠民資金維修各村洪災損毀道路,新建部分道路;六是做好群眾醫療報銷(xiāo)相關(guān)工作;七是解決群眾看電視難問(wèn)題,了解到多數群眾家中衛星電視信號接收器損壞,積極與上級部門(mén)協(xié)調接收器90余套,解決群眾實(shí)際困難。
四是在落實(shí)惠民政策方面。第三四季度做好了崗位資金、低保資金、定向性政策補貼等資金的兌現工作。
五是在推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)方面。一是開(kāi)展精準扶貧“回頭看”工作,新識別9戶(hù)(1戶(hù)返貧、4戶(hù)新增五保、4戶(hù)新識別),退出0戶(hù)。二是爭取各類(lèi)崗位100余個(gè),與村“兩委”商議,安排在收入略高于脫貧指標的庫外低保戶(hù)和一般戶(hù);三是完善度精準扶貧檔案;四是做好崗位資金、低保資金、定向性政策補貼等資金兌現工作。
六是在關(guān)鍵性要害性問(wèn)題解決方面。我村存在主要問(wèn)題是:無(wú)集體經(jīng)濟、無(wú)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),缺乏發(fā)展活力。開(kāi)始了試點(diǎn)養殖,組織了養殖培訓3次,現暫未達到“小項目、大工程”標準。
三、下步工作計劃
為了保證各項工作有效推進(jìn),新老工作隊輪換工作不脫節,特制訂如下計劃。一是利用新工作隊進(jìn)駐時(shí)機,深入了解群眾的發(fā)展想法,制訂切實(shí)可行的發(fā)展規劃;二是繼續牽住維穩這個(gè)“牛鼻子”,扎實(shí)做好維穩工作,確保xx村發(fā)展環(huán)境良好;三是做好試點(diǎn)養殖產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,購置2臺孵化設備,開(kāi)展孵化,擴大養殖規模,力爭年內有成品雞出售,提高養殖戶(hù)收益;按照“三帶”規劃,結合養殖實(shí)際,種植桃樹(shù),開(kāi)展林下養殖,形成產(chǎn)業(yè)鏈條,同時(shí)進(jìn)一步探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式;四是按照“1+x”工作方法,制定具體的`工作隊、村“兩委”干部傳幫帶工作方案并實(shí)施,提高村“兩委”干部能力素質(zhì);五是加強黨員教育,發(fā)揮黨員作用。
工作隊述職報告3
尊敬的吳主席,在座各位領(lǐng)導:
現將縣政府辦駐蒿坪鎮黃金村開(kāi)展精準扶貧工作情況做簡(jiǎn)要匯報,不妥之處,請批評指正。
一、基本情況
黃金村位于蒿坪鎮西北部,全村轄10個(gè)村民小組,216戶(hù)783人,其中貧困戶(hù)128戶(hù)430人,低保戶(hù)15戶(hù),五保戶(hù)20戶(hù),353人常年外出務(wù)工。全村耕地面積1650畝,林地面積5700余畝,退耕還林面積763.5畝。村內通村公路共有17.8公里,其中,硬化公路9.8公里,普通泥土公路8公里。全村約一半的農戶(hù)存在不同程度的飲水困難。全村有磚房33戶(hù),進(jìn)城入鎮購房46戶(hù),土墻房118戶(hù)。(在即將進(jìn)行的鎮村機構改革中,原黃金村與龍泉村合并成黃金村,合并后全村共456戶(hù)1763人,其中貧困戶(hù)181戶(hù)610人,低保戶(hù)26戶(hù),五保戶(hù)22戶(hù)。全村耕地面積3620畝。轄區內現有三處小型移民安置點(diǎn)。)
二、扶貧工作開(kāi)展情況
自20xx年包聯(lián)黃金村以來(lái),經(jīng)過(guò)聯(lián)村領(lǐng)導多次實(shí)地調研,駐村工作隊員深入群眾走訪(fǎng)座談,結合村情實(shí)際,確定了“抓搬遷、建果園、促務(wù)工、搞三講”的扶貧工作思路,制定了《黃金村精準扶貧三年規劃》和年度工作計劃,力爭用3年時(shí)間真抓實(shí)干,使村容村貌大改觀(guān),村民走上致富路,建成家富、人和、村美的社會(huì )主義新農村。
(一)抓搬遷,改善居住條件“挪窮窩”
由于前期精準扶貧工作沒(méi)有具體的項目及資金扶持政策,但縣上給71個(gè)貧困村開(kāi)了口子可以建村級移民搬遷集中安置點(diǎn),享受陜南避災移民搬遷補助,我們認為這個(gè)政策才是能夠真正惠及群眾個(gè)人的,因此,駐村扶貧工作首先確定了抓搬遷。經(jīng)過(guò)實(shí)地調研,確定在黃金村交通便利的顯月寺規劃移民搬遷安置點(diǎn)。規劃建設58戶(hù),其中:實(shí)施42戶(hù)搬遷戶(hù),設計兩戶(hù)連體二層建筑,每戶(hù)131平米,3室2廳2衛1廚,造價(jià)每平米不超過(guò)1000元;實(shí)施特困戶(hù)“交鑰匙”工程16戶(hù),按50平米建設,1室1廳1廚1廁。該安置點(diǎn)于20xx年9月初啟動(dòng)建設后,嗎、進(jìn)展順利,預計6月底前可主體竣工。通過(guò)召開(kāi)村民大會(huì )、干部入戶(hù)宣傳,目前已有36戶(hù)繳納了首付款,共計133萬(wàn)元(首付每戶(hù)至少繳3萬(wàn)元)。
(二)建果園,特色產(chǎn)業(yè)增收“換窮業(yè)”
抓搬遷解決了住房的問(wèn)題,如何讓群眾利用現有土地增收成了擺在駐村扶貧工作隊面前的又一大難題。黃金村土地條件差,發(fā)展的都是傳統農業(yè),無(wú)特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)。為此結合黃金村實(shí)際,縣政府領(lǐng)導親自調研,親自考察,反復論證,最終確定了從四川蒼溪縣引進(jìn)紅陽(yáng)獼猴桃品種,發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)。由于該產(chǎn)業(yè)投資大(每畝前期需投資1萬(wàn)元以上)、見(jiàn)效慢(三年試花掛果,五年才到盛產(chǎn)期)、技術(shù)要求高,因此我們對外引進(jìn)了一個(gè)老板先試點(diǎn)搞150畝,由駐村扶貧工作隊協(xié)調流轉土地,幫助聯(lián)系了蒼溪獼猴桃協(xié)會(huì )孟會(huì )長(cháng)來(lái)實(shí)地做技術(shù)指導。目前,已完成150畝的種苗種植,成活率在百分之九十以上,我們希望通過(guò)5年努力,實(shí)現畝產(chǎn)值2萬(wàn)元以上。該產(chǎn)業(yè)若取得成功,屆時(shí)鼓勵村民以家庭為單位發(fā)展,力爭使獼猴桃產(chǎn)業(yè)成為促進(jìn)該村群眾增收致富的重要產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí),因地制宜發(fā)展魔芋、畜牧養殖、茶葉等產(chǎn)業(yè),促進(jìn)村民增收致富。
(三)促務(wù)工,推進(jìn)勞務(wù)輸出“轉窮路”
黃金村青壯勞力大多學(xué)歷低,無(wú)技術(shù)專(zhuān)長(cháng),男的在外大多下礦挖煤風(fēng)險大,女的在外大多洗衣做飯當保姆收入低。都處于想致富無(wú)門(mén)路的尷尬境地?h政府領(lǐng)導經(jīng)過(guò)前期調研,紫陽(yáng)籍外出創(chuàng )業(yè)成功人士鄭遠元興起的“遠元修腳足療”行業(yè)市場(chǎng)前景好,門(mén)檻低,沒(méi)得學(xué)歷要求,男女不限,收益高,月工資保底3000元以上,低風(fēng)險,工作環(huán)境好,沒(méi)得啥危險。這個(gè)項目正好適合黃金村這些想致富又找不到門(mén)路的人。針對這一實(shí)際,我辦在黃金村召開(kāi)了村民大會(huì ),專(zhuān)門(mén)邀請高橋鐵佛村的支書(shū)及在外從事足浴足療行業(yè)取得成功的老板,到黃金村現身說(shuō)法,傳經(jīng)送寶,包聯(lián)干部進(jìn)村入戶(hù)動(dòng)員群眾解放思想,轉變觀(guān)念,積極投入“遠元足療”行業(yè),經(jīng)過(guò)宣傳動(dòng)員,村民觀(guān)念已經(jīng)基本轉變,目前已有37人報名參加培訓,16人赴武漢等地就業(yè)。其中一組的劉改艷因工作成績(jì)突出,已被任命為店長(cháng),底薪每月達5000元。劉改艷的丈夫開(kāi)始思想轉不彎,看到妻子從事修腳行業(yè),不但提高了收入,而且體現了個(gè)人價(jià)值,得到了社會(huì )認可,今年開(kāi)年也報名參加了培訓并和妻子一起外出修腳務(wù)工。
(四)搞三講,激發(fā)正能量“拔窮根”
民風(fēng)的好壞,直接關(guān)系到一個(gè)地方的發(fā)展,直接關(guān)系到一個(gè)地方的形象,直接關(guān)系到一個(gè)地方的機遇。因此,聯(lián)村干部始終把壞民風(fēng)的整治,新民風(fēng)的樹(shù)立當做一件大事來(lái)抓。引導和教育群眾樹(shù)立“講良心,講誠信,講孝心,與人為善,和睦相處”的新民風(fēng),組織有正氣,講正氣,德高望重的村民成立民風(fēng)糾察隊,嚴厲打擊賭博歪風(fēng)、要錢(qián)不要德,只顧自己不顧他人,欺人訛人的不正民風(fēng)。同時(shí),村上召開(kāi)群眾大會(huì )時(shí)通報村上的好人好事和歪風(fēng)邪氣的典型案例,引導群眾監督群眾,促使民風(fēng)好轉,年底召開(kāi)村民大會(huì ),設立“孝敬老人獎、樂(lè )于助人獎、鄰里和睦獎、勤奮發(fā)家獎”四大獎項,對16名獲獎人員公開(kāi)表彰。
三、保障措施
一是干部真聯(lián)。充分發(fā)揮縣政府辦公室駐村扶貧的牽頭作用,成立扶貧工作領(lǐng)導小組,政府辦抽調一名正科級領(lǐng)導、一名副科級領(lǐng)導一名干部駐村,每年駐村工作220天以上,鎮包村干部每周下村工作3天以上,村兩委班子成員每周辦公時(shí)間5天以上,建立了精準扶貧工作考核機制,整合部門(mén)及鎮村優(yōu)勢資源,形成扶貧開(kāi)發(fā)工作合力,努力實(shí)現黃金村增收脫貧目標。
二是村民實(shí)干。通過(guò)宣傳、鼓動(dòng),凝聚民心、團結力量,逐戶(hù)與村民簽訂脫貧致富決心書(shū),充分發(fā)揮其自身主體作用,自力更生、艱苦奮斗、迎難而上、苦拼實(shí)干,盡全力達到增收脫貧目標。
三是落實(shí)責任。建立扶貧到戶(hù)、精準到人的工作機制,科級領(lǐng)導干部每人包聯(lián)一個(gè)組,普通干部每人包聯(lián)5戶(hù)農戶(hù),要求每月入戶(hù)不少于1次,幫助包聯(lián)戶(hù)理清發(fā)展思路,解決實(shí)際問(wèn)題。實(shí)行包聯(lián)工作情況定期報告制度,包聯(lián)干部每月在辦公室全體會(huì )上匯報包聯(lián)工作開(kāi)展情況。
四是嚴格考核。建立精準扶貧工作考核機制,制定駐村工作隊扶貧工作考核辦法,以黃金村貧困戶(hù)年度穩定脫貧任務(wù)為考核依據,把扶貧對象脫貧增收效果作為目標責任考核的重要內容,考核結果與年度工作考核掛鉤。
四、存在的困難和問(wèn)題
一是勞動(dòng)力大量流失。隨著(zhù)工業(yè)化、城鎮化加快推進(jìn),村莊空心化、農村老齡化趨勢加重,青壯年勞動(dòng)力大量外流,增加了貧困識別、整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧等工作難度。
二是產(chǎn)業(yè)扶貧投入不足。目前,村上沒(méi)有形成優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè),而傳統種養殖產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力需求大、風(fēng)險高、經(jīng)濟效益低,且缺少明確的獎補政策,依靠農戶(hù)自身發(fā)展,規模小、經(jīng)營(yíng)粗放,難以形成規;、現代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,導致工作隊為農戶(hù)制定的發(fā)展規劃中,涉及到種養殖業(yè)的落實(shí)程度都相對較差。
三是上級資金投入不足。上級財政資金有限,無(wú)法滿(mǎn)足貧困村扶持需求。盡管縣上整合了許多項目和資金,仍然沒(méi)有充足的資金投入貧困村參與基礎設施和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。比如黃金村水利建設嚴重滯后,全村僅有兩條山溝,因徑流量小且落差大,引水工程建設難度大,配套設施不完善,抗御自然災害能力弱;交通路網(wǎng)結構不完善,通村公路等級低、質(zhì)量差,晴通雨阻現象突出?墒怯譀](méi)有足夠的資金來(lái)保障。
四是殘障、慢病占比大。黃金村共有五保戶(hù)20戶(hù),即將列入五保供養的1戶(hù),殘疾、智障喪失勞動(dòng)能力64人,對這類(lèi)人,只能通過(guò)低保、五保、殘疾救助、社會(huì )救助等政府“兜底”政策幫助其維持基本生活。另一方面,全村有46戶(hù)貧困戶(hù)中有長(cháng)期慢性病或重大疾病患者,不僅不能通過(guò)勞動(dòng)獲得收入,高昂的醫療費用,導致一些農民債臺高筑,甚至重新返貧。
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