庫管員述職報告9篇
在日常生活和工作中，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的庫管員述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
庫管員述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
我叫黃靜，很高興參加集團公司組織的這次述職競聘，此次述職充分體現出集團公司公平、公正、公開(kāi)的用人原則，同時(shí)我也非常珍惜這次提高自我，鍛煉自己，展示自我的機會(huì )。做為雙匯一名員工，我有義務(wù)為雙匯發(fā)展盡其所能。我述職的是集團二車(chē)間倉庫庫管員。
我的述職報告共分兩個(gè)部分：一是本崗位的工作和學(xué)習情況；二是下一步工作思路。
第一部分：
工作、學(xué)習情況本人于09年11月份通過(guò)競聘到倉庫工作。在一個(gè)月多的學(xué)習和工作中，深刻認識到作為一名優(yōu)秀的庫管員必須作到以下幾點(diǎn)：
一、工作中做到認真細心，依據入庫交接單和出庫會(huì )簽做好當班報表，日清日結。
二、做好物資的入庫和出庫工作，所有物資要按標準要求進(jìn)行碼放。
三、依據入庫交接單和出庫會(huì )簽做好當班報表，日清日結。
四、與相關(guān)部門(mén)做好信息的傳遞工作，對于出現的異常情況做到及時(shí)上報。
五、保證庫房現場(chǎng)衛生整潔、產(chǎn)品碼放整齊有序，保持良好的庫容庫貌。
六、具有較強的溝通和協(xié)調能力，掌握車(chē)間生產(chǎn)情況，保證車(chē)間生產(chǎn)順暢。
第二部分：
下一步的工作思路總結前一段的學(xué)習和工作情況，剖析自己工作中存在的不足，意識到作為一名庫管員要具備較強的協(xié)調和溝通能力，這點(diǎn)自己還沒(méi)有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響。我準備從以下幾方面努力工作：
一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調和溝通能力。當班多與調度員聯(lián)系，時(shí)時(shí)了解車(chē)間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證車(chē)間生產(chǎn)順暢。
肉制品二車(chē)間大部分員工都是新人，要了解掌握車(chē)間生產(chǎn)情況結合調度員和車(chē)間計劃員作好包裝物的日常調進(jìn)工作。在保證車(chē)間生產(chǎn)的前提下，避免庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時(shí)通知車(chē)間及調度員進(jìn)行生產(chǎn)調整。
二、嚴格按照倉庫管理規程和庫管員工作職責進(jìn)行日常操作，為作一個(gè)優(yōu)秀的庫管員而努力。
三、堅持在工作中學(xué)習、總結和積累。
要有良好的工作心態(tài)和堅定的工作信念。要堅持學(xué)習，不斷充實(shí)頭腦，工作中勤思考、多請教、多總結、多積累，增強自身綜合素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，堅定工作信念，以充沛的精力和積極的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。
我的述職報告完畢！謝謝！
庫管員述職報告 篇2
報告內容：關(guān)于重慶環(huán)茂電磁閥有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)我司）倉庫管理的現狀和管理改進(jìn)的論述。
本人于20xx年3月9日正式上班從事倉庫管理工作以來(lái)發(fā)現我司倉庫的物料擺放和PMC管理存在諸多缺漏。
缺漏如下：
1：各種殼體物料擺放混亂，沒(méi)有統一的擺放方式，造成物料領(lǐng)用不便。
2：以加工半成品件與在庫半成品件混于一處，給物品擺放和良品數據統計造成不便。
3：不銹鋼，1J117，45#鋼和2Cr13的存放方式造成物料的收取和發(fā)放不便，無(wú)法完全做到先進(jìn)先出和在庫物料數量的統計。
4，在庫半成品，原物料和標準件缺少詳盡的物品進(jìn)出存賬目。
5，車(chē)間物料領(lǐng)用混亂，缺少物料領(lǐng)用單，部分人員領(lǐng)用物品無(wú)法提供該物品的規格，尺寸等信息。
6，缺少物料采購清單和生產(chǎn)計劃單，原物料大量積壓。
7，成品大量積壓，退貨和退單情況嚴重。
8，部分物料擺放混亂無(wú)法識別分開(kāi)，造成庫存積壓，變相的造成生產(chǎn)，管理成本增加。
9，由于沒(méi)有詳盡的物料統計數據造成部分物料短缺，使生產(chǎn)周期延長(cháng)。
改進(jìn)方式：
1，依據物料明細從新規范貨架擺放明細和其它物料擺放。
2，建立完整的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。
3，規范車(chē)間物料領(lǐng)用，外發(fā)加工物料的領(lǐng)用和其再入庫方式和賬目。
4，與質(zhì)檢合作確定在庫物料的品質(zhì)，將短期無(wú)法應用于生產(chǎn)的物料和報廢物料劃入呆料庫存和報廢品庫存月底統一處理。
5，建立完整的PMC管理體系，完善從物料采購到倉庫再到車(chē)間各環(huán)節的數據銜接，在保證最低庫存量的同時(shí)減少庫存積壓。
6，建立最低庫存量。
7，在生產(chǎn)過(guò)程中消化已在庫成品。依據生產(chǎn)計劃單和成品在庫數據，直接調用或改制在庫成品，半成品，
敘職報告附件
關(guān)于改進(jìn)倉庫物料管理，PMC管理現狀的可行性分析
1，依據物料明細從新規范貨架擺放明細和其它物料的擺放。
現今倉庫物料的擺放并未按照統一的標準，部分物料沒(méi)有明確的標識，部分物料的最低庫存量無(wú)法執行。根據這些情況應及時(shí)細化物料分類(lèi)明細，明確規范各種類(lèi)物料的擺放位置和規律，對每種物料都進(jìn)行明確的標識。而不銹鋼，1J117，45#鋼和2Cr13等通用物件的擺放存在存取不便，在庫數量統計困難等問(wèn)題，針對此點(diǎn)可換用貨架按其外徑和材質(zhì)分類(lèi)擺放。
2，建立完善的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。
物料賬目的建立須完整物料明細。
A,物料明細內容包括：
物料名稱(chēng)，規格，材質(zhì)，編號和應用范圍等內容。
B,物料原始賬目和電腦賬目的內容包括：
物料原物料進(jìn)出存賬目，標準件賬目，刀具賬目，其它輔件賬目，物料半成品進(jìn)出存賬目，成品進(jìn)出存賬目，委外加工明細賬目，客戶(hù)退貨返修明細賬目，
C,缺少采購物料申購單
3，規范車(chē)間物料領(lǐng)用。
現車(chē)間生產(chǎn)物料的領(lǐng)用散亂，部分圖紙缺少數據標識，要完善倉庫管理和使倉庫管理能更好的配合車(chē)間，財務(wù)，采購，統計等部門(mén)的工作就必須規范車(chē)間物料的領(lǐng)用現狀，按生產(chǎn)計劃發(fā)料完善發(fā)料流程。
4，在庫物料品質(zhì)的確認。
由于倉庫半成品庫存存在大量車(chē)間以加工物料，部分物料無(wú)法確認其規格品質(zhì)，此部分物料須及時(shí)確認，將可應用的物料盤(pán)存入庫，將報廢品和無(wú)法再加工物品劃入廢品庫月底或定期處理，以免造成庫存積壓，占用庫房正常物料的擺放面積。
5，建立最低庫存制
對于車(chē)間生產(chǎn)計劃內在制品半成品，倉庫只負責臨時(shí)保管，不建立賬目。倉庫建立物料最低庫存及其賬目。嚴格控制物料積壓造成的資金積壓。
6，建立完整的PMC管理體系。
PMC管理體系的內容包括：生產(chǎn)計劃數據，物料采購數據，倉庫物料，產(chǎn)成品數據，車(chē)間領(lǐng)用在制品數據。從市場(chǎng)部所接的客戶(hù)訂單→生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃單→采購部采購單（依據倉庫數據和車(chē)間在制品數據制定采購單）→物料供應商送貨單→倉庫單據→車(chē)間物料領(lǐng)用單，成品半成品入庫紀錄。
其中倉庫單據包括：原物料入庫單.出庫單，生產(chǎn)物料超領(lǐng)單，半成品入庫單.出庫單，成品入庫單.出庫單，外協(xié)加工出庫單，物料退貨單。物料異常通知單等。
車(chē)間單據包括：生產(chǎn)計劃單，生產(chǎn)領(lǐng)料單，半成品入庫單，成品入庫單，物品超領(lǐng)申請單。
庫管員述職報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導者：
你好
我叫落落。我很高興參加集團公司組織的這次職務(wù)競爭。這次的職務(wù)充分體現了集團公司的公平、公正、公開(kāi)的招聘原則，同時(shí)我也很重視這次的自我提升，鍛煉自己，展示自己的機會(huì )。作為雙重匯率的員工，我為了雙重匯率的發(fā)展有義務(wù)盡力而為。我工作的是集團第二車(chē)間倉庫管理員。
我的敘述報告書(shū)分為兩個(gè)部分：一是職場(chǎng)工作和學(xué)習狀況;二是下一步工作思路。
第一部分工作，職場(chǎng)工作和學(xué)習狀況
本人于20xx年11月因競爭進(jìn)入倉庫工作。深刻認識到在一個(gè)月以上的學(xué)習和工作中，作為優(yōu)秀的倉庫管理員應該做以下事情
1、在工作中細心注意，根據入庫訂單和出庫會(huì )編寫(xiě)班級報告，并于日清日結案。
2、做好物資入庫和出庫工作，所有物資必須按標準裝運
3、根據入庫訂單和出庫會(huì )編制班級報告，日清日結。
4、與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行信息傳遞工作，應及時(shí)報告發(fā)生的異常情況
5、保證倉庫現場(chǎng)清潔，產(chǎn)品代碼整理整齊，保持良好倉庫外觀(guān)。
6、有較強的溝通和協(xié)調能力，把握現場(chǎng)生產(chǎn)情況，保證現場(chǎng)生產(chǎn)順利。
第二部分下一步工作思路
總結上一段的學(xué)習和工作情況，分析自己工作中存在的不足，意識到作為倉庫系統需要較強的協(xié)調和溝通能力，自己還不能做好。在今后的工作中，要克服自己的不足，努力不影響工作。我打算從以下方面努力工作
1、在工作中培訓自己的協(xié)調和溝通能力。班級與眾多人員保持聯(lián)系，始終了解現場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證現場(chǎng)生產(chǎn)順利。
肉制品第二車(chē)間工作人員大部分是新人，必須掌握現場(chǎng)生產(chǎn)情況，把調整人員與現場(chǎng)規劃人員聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行包裝物的日常調整工作。在保證現場(chǎng)生產(chǎn)的基礎上，避免庫存過(guò)大產(chǎn)生不良庫存。有特殊情況，應當立即通知現場(chǎng)和調度員生產(chǎn)調整。
2、嚴格按照倉庫管理規章和倉庫管理員的工作職責進(jìn)行日常操作，作為優(yōu)秀倉庫管理員努力。
3、堅持在工作中學(xué)習、總結和積累。
要有良好的工作精神和堅定的工作信念。堅持學(xué)習，不斷充實(shí)頭腦，在工作中好好思考，教導，總結，增加積累，提高自己的綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，鞏固工作信念，以豐富的精力和積極的工作心態(tài)迎接每天的工作。
我的述職報告完畢!謝謝!
庫管員述職報告 篇4
各位領(lǐng)導們、同事們：
你們好！蛇去羊來(lái)，匆匆一年又過(guò)。在即將過(guò)去的XX年里，在xx礦業(yè)集團xx二選廠(chǎng)里，有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷。在這里感謝各位領(lǐng)導在這一年里給我的足夠的寬容、愛(ài)護和鼓勵。讓我充分感受到了領(lǐng)導 “海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。讓我深深體會(huì )到了同事們如春風(fēng)般的關(guān)懷。在對你們由衷感謝的同時(shí)，也為加入xx礦業(yè)這個(gè)大家庭而感到榮幸與自豪！
我是XX年十一月十九日來(lái)xx礦業(yè)xx二選廠(chǎng)就任庫管一職的。來(lái)到這個(gè)崗位我可以說(shuō)是零起點(diǎn)。沒(méi)有什么工作經(jīng)驗，更談不上工作技巧。通過(guò)三個(gè)月的鍛煉，基本熟練掌握了本崗位的工作。
許多人會(huì )不以為然地說(shuō)：“不就是個(gè)庫管嘛，有什么可學(xué)的？一本出庫單，一本入庫單。有支領(lǐng)東西的就出去拿一下，沒(méi)有支領(lǐng)東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機、聊qq�！庇羞@種思想的人還真不少，我在沒(méi)有來(lái)xx集團做這工作時(shí)也這樣認為，因為其它工廠(chǎng)的庫管就是這樣做的：進(jìn)貨的時(shí)候由送貨人碼放，庫管就是清點(diǎn)一數量，然后填寫(xiě)入庫單；有的工廠(chǎng)入庫單都不用庫管填寫(xiě)，而是由供貨方直接把發(fā)票給財務(wù)室。有人領(lǐng)物資時(shí)，由工人拿走，填寫(xiě)一下出庫單。而小的工廠(chǎng)出庫單就是一本流水帳，拿一個(gè)本子，由支領(lǐng)人寫(xiě)上支領(lǐng)物資再簽個(gè)字。這樣的庫管的確好干，也沒(méi)有太大的體力勞動(dòng)。這些企業(yè)的庫管也都是六十左右的老年人。
而我們xx集團的庫管卻不是這樣做的。物資到時(shí)供銷(xiāo)人員把物資卸在倉庫外，把銷(xiāo)貨清單給我們庫管，他們就開(kāi)車(chē)走人了。（這也不能怨供銷(xiāo)人員，畢竟偌大個(gè)xx集團就那幾個(gè)采購人員，人少工作量大，根本沒(méi)有時(shí)間幫庫管入庫。）庫管員邊清點(diǎn)物資邊往倉庫碼放物資。然后對照銷(xiāo)貨清單下帳。自從上了供應鏈后帳下在nc上，這就是以前的三級帳。出庫呢，xx集團別的單位允許讓工人或者維修工進(jìn)庫房拿東西，而二選廠(chǎng)是不讓工人進(jìn)庫房的。因為在剛剛建廠(chǎng)之時(shí)，招的工人的素質(zhì)參差不齊，而庫房被盜最大的嫌疑就是某些工人，為了不讓公司的財產(chǎn)再有什么損失，二選廠(chǎng)的一個(gè)庫管說(shuō)了一句精典的話(huà)：防火、防盜、防工人。（當然隨著(zhù)工廠(chǎng)的正式生產(chǎn)，淘汰了那些素質(zhì)差的工人。）這無(wú)形之中二選廠(chǎng)的庫管的工作量就增加了不少�？傊瘓F對庫管的要求是：帳物相符、帳卡相符、卡物相符。至于6s對庫房的要求是：清潔、整齊、美觀(guān)、易找。從庫管工作規范上能看到集團管理制度的嚴格和優(yōu)異。正是有這樣一種規范的管理制度，才能讓xx集團在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績(jì)，這是其中一個(gè)原因吧。
同樣是xx集團，同樣是xx集團的庫管，在不同的三級單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。在其它單位里，庫管在支領(lǐng)物資時(shí)，只要有支領(lǐng)人簽字，就沒(méi)有必要知道物資的去向。而二選廠(chǎng)的領(lǐng)導卜志強則要求工人支領(lǐng)物品時(shí)，庫管必須知道物品去向，然后在出庫單上標明。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。并且一人一單，一單一個(gè)簽字。做到每種物資支領(lǐng)時(shí)必須有人簽字，知道去向，以備領(lǐng)導核實(shí)。這樣就杜絕了公司物資外流。
對于工具之類(lèi)的物資，卜志強還要求庫管員以廢換新。鑒定工具的好壞看是否需要換新。舉個(gè)前幾天的小例子：一維修工的工具包的背帶掉了，他來(lái)以舊換新，被我拒絕。理由很簡(jiǎn)單，只要拿線(xiàn)縫好，不必換新的。如果工具包漏了，就給換新的。他聽(tīng)完后很生氣，去找領(lǐng)導卜志強。結果得到的答復是不給換。還有一個(gè)例子，有維修工拿一把損壞的300活扳手來(lái)?yè)Q新的，這把扳手的確是壞了，蝸輪斷掉了，我看完后讓他去找領(lǐng)導批條，他說(shuō)：“按規定工具應該是以廢換新的，不用批條�！蔽一卮鹫f(shuō)：“有這規定是不假，但是你拿的這個(gè)牌子的扳手咱二選廠(chǎng)根本就沒(méi)買(mǎi)過(guò)。如果不是本廠(chǎng)購入牌子的扳手，我是不會(huì )換的。那樣的話(huà)，誰(shuí)還不從家里拿舊扳手來(lái)庫房換新的呢�！边@樣要求維修工，主要是讓他們知道愛(ài)惜自己的工具。
因為工具以舊換新和報廢的事，我和車(chē)間主任卜志強還爭論過(guò)一次。講出來(lái)大家當個(gè)笑話(huà)聽(tīng)吧。其它的三級單位基本都是只有維修工才可能支領(lǐng)工具。而二選廠(chǎng)則不然。由于工廠(chǎng)維修量大（這是礦山企業(yè)的特點(diǎn)），而維修工配備人員少，大修時(shí)維修工明顯不足。卜志強就做了這樣的決定：大修期間工人配合維修工一起檢修。工人可以從庫房借用工具。正是這個(gè)規定，每天借出去的工具一般都有十幾件，而大修時(shí)能達到四五十件，二選廠(chǎng)庫管的工作量無(wú)形增加了不少。這樣做的好處是給公司節省了維修工工資，還能完成維修任務(wù)。但是對于庫房絕對不是好事。借出好工具，還回來(lái)的'時(shí)候難免有損壞的。對于這些沒(méi)有經(jīng)過(guò)出庫手續，還在帳上的工具，當然要走報廢手續。
當我拿著(zhù)這些報廢工具，讓主任卜志強在報廢工具清單上簽字時(shí)，他問(wèn)我：“假如我從你們家借了把鉗子，損壞了，我是不是應該還你一把新的呢？”雖不及師曠之聰，聞弦歌我也知雅意的，我回答說(shuō)：“你從我家借把鉗子給你們家去干活，損壞了當然要賠我。如果你從我們家拿了把鉗子給我們家干活，損壞了我還讓你賠，你下次還給我們家來(lái)干活嗎？道理是一樣的，工人借了工具是給二選廠(chǎng)干活，損壞了讓工人賠償，恐怕下次干活時(shí)，沒(méi)有人來(lái)借工具了。沒(méi)有工具他寧可不干�！甭�(tīng)我說(shuō)到這兒，主任卜志強笑著(zhù)說(shuō)：“我考考你怎樣回答我的問(wèn)題，我怎么會(huì )讓工人陪呢？”因為卜志強是我師傅，所以我們師徒倆個(gè)經(jīng)常開(kāi)一些玩笑。
對于二選廠(chǎng)的領(lǐng)導這樣的要求，我們沒(méi)有什么怨言。領(lǐng)導要求的越是嚴格，下屬就會(huì )懂得的越多，得到的經(jīng)驗也越多。只不過(guò)是多受些累。但是成長(cháng)的會(huì )很快。只要在xx二選廠(chǎng)干過(guò)庫管了，去任何一家企業(yè)去做庫管都會(huì )得心應手的。在xx二選廠(chǎng)想做好這個(gè)庫管，就必須要“三心二意”。
有些人不僅會(huì )問(wèn)：“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎？你怎么整出個(gè)三心二意來(lái)了呢？”所謂三心者：細心、耐心、恒心；二意者：對領(lǐng)導的指示要會(huì )意、對公司的規章要知意。細心是首要的。沒(méi)有細心想要做到帳實(shí)相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。其它一些事上也要細心。春節期間庫房被盜了，我一進(jìn)庫房時(shí)由于沒(méi)有開(kāi)燈，沒(méi)有發(fā)現被盜。這說(shuō)明我不細心。就給維修工拿工具。當發(fā)現工具沒(méi)有時(shí)才意識到庫房被盜了。由于當時(shí)財務(wù)不在二選廠(chǎng)辦公，第一時(shí)間通知了廠(chǎng)領(lǐng)導。當孫總讓我盤(pán)點(diǎn)庫房時(shí)，我拒絕了，理由是：保護好現場(chǎng)，等待上級決定，為破案保留最好的原始痕跡。
耐心是必備的。因為工人不懂維修，或者說(shuō)維修工就沒(méi)有真正經(jīng)過(guò)培訓的。他們支領(lǐng)物資時(shí)，往往不知道什么規格什么型號。他們來(lái)支領(lǐng)物品時(shí)，你先開(kāi)出庫單，問(wèn)他要支領(lǐng)物資的規格型號時(shí)，他們一般都會(huì )說(shuō)：“先讓我去庫房看看吧，一看我就知道�！奔词故沁@樣他們也會(huì )支領(lǐng)錯誤。舉個(gè)例子吧，他從庫房拿走了12*50的螺栓，一切手續辦好后，他又回來(lái)了，說(shuō)是16*50的。你又從頭辦手續，他拿走不一會(huì )兒又回來(lái)了，說(shuō)：“太短了�！闭f(shuō)16*80的。你又得從頭辦手續。這樣的事情，幾乎天天在發(fā)生。
你和他生氣行嗎？當然不行。以前來(lái)過(guò)幾個(gè)庫管，因為這樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快。特別是在夜間值班的時(shí)候，如果支領(lǐng)一種物資折騰你幾次，誰(shuí)都上火。其實(shí)如果細心一些，那你就不會(huì )讓這種情況發(fā)生，你少往庫房跑幾次，他也省了維修時(shí)間，生產(chǎn)時(shí)間就會(huì )提前從而讓產(chǎn)量提高一些。我也天天碰到這種事情。比如有工人支領(lǐng)螺栓，他又不確定是什么規格的，我就會(huì )問(wèn)：“哪兒用？”他說(shuō)：“耐磨軟連接�！蔽揖蜁�(huì )說(shuō)：“16*80”。如果他說(shuō)大破定板用，我就會(huì )給他拿36*180的，如果說(shuō)是圓振篩用，我就會(huì )給他拿24*70方頭栓。在平時(shí)他們支領(lǐng)物資時(shí)，你用心記住它用在什么地方了，就能少往庫房跑幾次。我常常對新來(lái)的庫管說(shuō)：“不要生氣，我們的工作就是這個(gè)性質(zhì)，人家要啥你就去拿啥。我們要做到上善若水嘛�！�
至于恒心嘛，不想說(shuō)什么了。因為二選廠(chǎng)來(lái)過(guò)八個(gè)庫管了，都沒(méi)有干長(cháng)。原因很簡(jiǎn)單：上三十個(gè)白班，值十五個(gè)夜班，去了走路、吃飯、睡覺(jué)又有多少時(shí)間屬于自己？您說(shuō)沒(méi)有恒心能干下去嗎？能在二選廠(chǎng)堅持下去的都是有恒心的精英！知道庫管辛苦的當然是主管領(lǐng)導和廠(chǎng)領(lǐng)導，在任處、薛廠(chǎng)和卜志強的奔走爭取下，這工作制得到了改變。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。領(lǐng)導視下屬為奴隸，下屬則視領(lǐng)導為寇仇；領(lǐng)導視員工為兄弟，員工則視領(lǐng)導為親友。對于上級領(lǐng)導為我們爭取福利，我們回報他們的只有努力工作。
在說(shuō)說(shuō)二意。對工作規范的知意不難理解。但是規范是死的，還需要靈活掌握。我就是一個(gè)不會(huì )靈活掌握的人。工具之類(lèi)的在二選廠(chǎng)是以舊換新。這是規章。記得有一次正是大修，一個(gè)維修工來(lái)支領(lǐng)割嘴。我要求他以舊換新。他說(shuō)舊的丟失了。我說(shuō)那你去領(lǐng)導那批條吧。他怒氣沖沖地吼道：“我在別的工廠(chǎng)工作時(shí)，就沒(méi)有這樣的臭規矩！愛(ài)給不給，反正領(lǐng)導都急著(zhù)搶產(chǎn)量，因為一個(gè)割嘴而誤了維修看你承擔起承擔不起！”說(shuō)完就怒氣沖天的走了。（在別的工廠(chǎng)打工時(shí)，你隨便在任何地方都會(huì )看到隨意放置的被雨淋過(guò)的焊條，白厚漆也隨處可見(jiàn)。那浪費的東西看了讓人心疼。）一會(huì )兒高志勇副廠(chǎng)長(cháng)就找我算帳來(lái)了，他問(wèn)：“為什么不支？割嘴雖然屬于工具類(lèi)的，但是它是易耗品，不用以舊換新！”我當時(shí)也挺生氣：“這幾天沒(méi)有什么大修，他三天就支了四個(gè)割嘴去了，這個(gè)又丟了，我讓他以舊換新有什么不妥嗎？這是規章！”聽(tīng)完我的話(huà)高廠(chǎng)只好和我商量說(shuō)：“我會(huì )去調查他那三個(gè)割嘴的去向，但是維修不能誤啊。我給你批個(gè)條吧�！蔽艺f(shuō)：“我不知道他在你面前怎樣說(shuō)的，但是我告訴他讓他去批條了，有了您高廠(chǎng)的批條，我早就支給他了�！笨纯�，這就是不會(huì )靈活掌握規章的缺陷，連廠(chǎng)長(cháng)都得罪了。因為這樣的教條古板，常常有許多維修工去廠(chǎng)長(cháng)面前告狀。我只是在考慮，這規章還要不要遵守下去？
如果對領(lǐng)導的指示不能會(huì )意，那你也做不好一個(gè)好的員工。有時(shí)候有工人要求額外的一些東西，去找領(lǐng)導做指示，而這些人又是生產(chǎn)中的精英，他不好拒絕，以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消極因素，但是對工人的要求分外要求又不想滿(mǎn)足而犧牲公司的利益。他就會(huì )問(wèn)你：“這東西庫房還有嗎？如果有就給他吧�！币宦�(tīng)這話(huà)你就應該明白，這是領(lǐng)導不想給。因為庫房有什么物資，還有多少，領(lǐng)導基本都知道。你就干脆回答：“沒(méi)有了，做計劃了還沒(méi)有到�！�
作為一個(gè)庫管，還應該有全局觀(guān)，大局觀(guān)�？赡苡钟腥俗I笑我了：大局觀(guān)和全局觀(guān)是領(lǐng)導們的事，一個(gè)小小庫管還需要你高瞻遠矚什么？以前我也沒(méi)有，但是接觸到有素質(zhì)的領(lǐng)導，就可以培養你的大局觀(guān)，和全局觀(guān)�；I建初期，在計劃辦公室安裝線(xiàn)路時(shí)，兩個(gè)電工拿了兩份差異很大的方案來(lái)庫房核對物資，看看有什么該計劃的電料。我看完兩份計劃沒(méi)有說(shuō)什么。后來(lái)孫總采用了機電隊長(cháng)張建民的計劃。當過(guò)電工的我知道他的計劃不周全。后來(lái)車(chē)間主任卜志強問(wèn)我哪個(gè)方案好時(shí)，我說(shuō)：“這不是庫管應該管的事。事不關(guān)己高高掛起，明知不對少說(shuō)為佳�！苯Y果我挨了一頓批：“你要知道一個(gè)失敗的方案會(huì )造成材料浪費，還會(huì )造成人工浪費，還要誤工期。這會(huì )給工廠(chǎng)造成多大的損失。不要說(shuō)你是庫管就沒(méi)有你的事，你要站在公司利益的角度去考慮�！蔽抑缓谜f(shuō)出了那個(gè)方案會(huì )造成三相不平衡，還有化驗室的功率他沒(méi)計算在內。于是主任果斷啟用了那個(gè)電工的方案。
第二個(gè)讓我有大局觀(guān)和全局觀(guān)的是薛廠(chǎng)。薛廠(chǎng)帶著(zhù)一選廠(chǎng)車(chē)間劉主任來(lái)庫房調拔螺栓。這種螺栓有24套。劉主任進(jìn)庫房就想拿。被我阻止。我說(shuō)出了理由：“二選廠(chǎng)三臺磨，每臺磨用該螺栓12套，我們庫房應該備36套，現在剛剛過(guò)了調試期，機械工作還不穩定，前幾天就換了好幾套，如果再換的話(huà)我們就沒(méi)有了。二選廠(chǎng)的庫房是保二選廠(chǎng)生產(chǎn)的，所以不能給你�！蔽冶疽詾檠S(chǎng)會(huì )生氣的。薛廠(chǎng)聽(tīng)完后說(shuō)：“你的做法是對的，二選廠(chǎng)一星期的產(chǎn)量就相當于一選廠(chǎng)一個(gè)月的產(chǎn)量。保二選廠(chǎng)的生產(chǎn)是對的。劉主任去開(kāi)車(chē)買(mǎi)吧�！蔽沂潜疚恢髁x思想，而薛廠(chǎng)的一句話(huà)就提高到了全局，和這樣的領(lǐng)導在一起工作，大局觀(guān)和全局觀(guān)能不培養出來(lái)嘛。
財務(wù)部門(mén)和生產(chǎn)是兩個(gè)系統，庫房管理隸屬財務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn)。各司其職又密不可分。每個(gè)系統都有自己的工作要做。但是有些大型備品備件，沒(méi)有生產(chǎn)系統的幫助，庫管是沒(méi)有辦法裝卸的。在過(guò)去的一年里，廠(chǎng)領(lǐng)導給予庫管不遺余力的支持，這才使XX年的庫管工作得以順利完成。再次感謝廠(chǎng)領(lǐng)導的支持與幫助，感謝一線(xiàn)工人們百忙之中給予的無(wú)私的幫助。同時(shí)也希望在XX年的工作中，廠(chǎng)領(lǐng)導、一線(xiàn)工人們給予財務(wù)部門(mén)一如既往的支持。
作為一個(gè)人要知道孔子的一句話(huà)：“君子務(wù)本，本立而道生�！蔽沂沁@樣理解的：作為一個(gè)人要做好自己的本職工作，只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒(méi)有真正做到。對于本職工作還有許多疏漏的地方。業(yè)精于勤荒于嬉，在新的一年里，我會(huì )更加努力學(xué)習知識，讓自己的工作更加熟練。我也有理由相信在新的一年里，在各級領(lǐng)導的包容、諒解、鼓勵、支持下，在全廠(chǎng)和諧的氛圍里，工作會(huì )更上一層樓的。
庫管員述職報告 篇5
時(shí)光飛逝，彈指之間，以及來(lái)到XX年，X即將過(guò)去的八個(gè)月，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨也時(shí)時(shí)在眼前隱現。作為一個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，算是對自己的一種鞭策，也作為對公司及領(lǐng)導一個(gè)交代。特總結如下：
作為公司員工，愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)公司是員工的基本素質(zhì)之一。只有在這個(gè)的前提下，才能做好學(xué)習，提高工作效率和質(zhì)量。倉管工作，首先要做好倉庫貨物的存儲工作，要詳細的記錄貨物的進(jìn)出以及庫存情況。同時(shí)還要做好出入庫單據的保管工作，以做到查單時(shí)有單可依。
站在庫管員這個(gè)平凡的崗位，要把它做好卻不是件簡(jiǎn)單的事，它在配合車(chē)間生產(chǎn)的同時(shí)又遵守倉庫的規章制度。在物料收、發(fā)的同時(shí)更要確保數量的精準，避免少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現象，還要保證物料的安全和質(zhì)量問(wèn)題，從而做到不浪費公司的財產(chǎn)。很多時(shí)候你要扮演搬運工的角色，真正要做好，你得有恒心、細心和耐心，所以說(shuō)這平凡的崗位有著(zhù)不平凡的使命。自己也知道肩上的責任之大、任務(wù)之重。
對于工作，在外部人看來(lái)，他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點(diǎn)而疏視了那些好的一面，所以關(guān)于做得好的部分，自己也很難恭維。對自己來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的幾個(gè)月里，對工作一直是保持虛心進(jìn)取的態(tài)度、任勞任怨、聽(tīng)從安排，從而也學(xué)到了不少。
當然，初來(lái)乍到，難免會(huì )有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、仔細、一些單據沒(méi)有審視清楚，就對外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經(jīng)驗不夠；在工作中，同事之間的溝通、協(xié)調還有待提高，這些都是表現欠佳的方面，不過(guò)，前事之鑒，后事之師，我相信以后我會(huì )做得更好，杜絕此類(lèi)事情再發(fā)生。
在來(lái)年中，我要真正撐握倉庫物料的進(jìn)、出、存工作流程，嚴格執行倉庫內部制度收、發(fā)。比如要有規定的領(lǐng)料單據和一些齊全的手續、比如執行先進(jìn)先出的物料原則，定期對物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，作到物料標示明了、清晰，使物品做到順利周轉的作用，真正做到物盡其用，人盡其才。
或許要有創(chuàng )新，要有提升，上面的根本不夠。我們還要有在工作時(shí)埋下頭去忘我的工作，要能在回過(guò)頭的時(shí)候對工作的每個(gè)細節進(jìn)行檢查、核對、總結分析。從怎樣節約時(shí)間、如何提高效率，盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭，更進(jìn)一步。XX年是全新的一年，也是挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。
庫管員述職報告 篇6
轉眼間。而我也不知不覺(jué)來(lái)到支行個(gè)月了這段時(shí)間里，xx年已經(jīng)成為我人生歷史的一頁(yè)。不管是業(yè)務(wù)上的還是個(gè)人職業(yè)生涯上的又或者是人生所見(jiàn)等等，都學(xué)習到很多。溫故而知新，為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能等，現將工作情況總結如下：
一．工作匯報
重頭開(kāi)始。相信連自己都不敢相信，說(shuō)這個(gè)詞的時(shí)候。雖然已經(jīng)入職有幾年的時(shí)間，也很多前輩眼里，甚至是得意門(mén)生。但是由于早前一直在工作，也由于的流水線(xiàn)工作模式，當我來(lái)到時(shí)候，對于我而言幾乎一切的業(yè)務(wù)都是新的和沒(méi)有接觸過(guò)的還記得當時(shí)來(lái)到現金區，領(lǐng)導就教導我要多笑。相信，這是要持續學(xué)習的也是領(lǐng)導給我一份大大的見(jiàn)面禮。
機遇。雖然我后備現金管庫員。但對于我而言，有專(zhuān)門(mén)的管庫員�，F金大庫對于我真的陌生得不能再陌生了要做什么，怎么做，可謂是一無(wú)所知。但既然領(lǐng)導給了這個(gè)機會(huì )讓我學(xué)習，那么我就不應該放棄。只要不放棄就有成功的機會(huì )。從現金實(shí)物管庫員到后來(lái)的99999管庫員，同事們支持下，不時(shí)的學(xué)習，也不斷的進(jìn)步。而我也得到很好的實(shí)習機會(huì )—學(xué)習管理和營(yíng)銷(xiāo)的機會(huì )。
二．工作感想
非常感謝領(lǐng)導給在新的崗位上。也得到很多。通過(guò)學(xué)習，給機會(huì )讓我學(xué)習到很多。讓我對工作有更深一層的認識。而新的崗位也能夠讓我讀書(shū)時(shí)代所學(xué)知識得以現實(shí)工作中實(shí)踐。也逐漸明白在很多突然情況下不可力敵，只可智齲新的工作崗位賦予我更多自由空間，而我也更應該掌握好這種自由。
三．工作目標
踏入xx年之后。并且會(huì )不時(shí)提升速度以節省時(shí)間可以做更多的事。作風(fēng)上，將會(huì )一如既往繼續努力工作之余。繼續遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇。生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良激進(jìn)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
庫管員述職報告 篇7
各位領(lǐng)導：
大家好！
作為一個(gè)倉管，準確地說(shuō)應該是一個(gè)倉庫管理員。加上“管理”二字，其實(shí)是給我們的肩上加上了“責任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責任的歸屬，要有達成目的的時(shí)間。
倉管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉管都會(huì )做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個(gè)倉管應盡的責任，我將責無(wú)旁貸。
一、倉庫的常見(jiàn)問(wèn)題
�。�1）收貨（入庫）時(shí)未復查報檢數量及合格品數量的匹配性，糊里糊涂收貨；
�。�2）物料發(fā)放時(shí)馬虎大意，點(diǎn)錯數量，多發(fā)，少發(fā)，錯發(fā)，漏發(fā)；
�。�3）入庫時(shí)實(shí)物未有明確標識，未按指定位置存放，造成帳面有數據而找不到實(shí)物；
�。�4）數據錄入時(shí)發(fā)生錯誤，多做，少做，漏做等。
對于倉庫來(lái)說(shuō)，頻繁地進(jìn)出物料，頻繁地帳務(wù)更新，稍不留神就容易造成帳物不符，但是只要有足夠的責任心，認真的工作態(tài)度，就一定能將錯誤率降到最低。當然，任何事情都沒(méi)有絕對的，我們允許偶爾的帳實(shí)差異，但應及時(shí)發(fā)現，及時(shí)找出錯誤原因，在沒(méi)有給計劃及安裝造成誤導的情況下，盡快糾錯。
在收到單后第一時(shí)間要搞清楚單的性質(zhì)，如果不急，可按順序來(lái)進(jìn)行發(fā)料，如果某一張單特急，必須要按輕重緩急程序來(lái)做。
做事要養成一個(gè)良好的習慣，做一件結一件，做完一張單，結一張單，清爽明了。帳和物一定要同步走。
養成了良好的習慣，會(huì )使我們的工作井井有條，遇事不亂方寸。
日事日畢、日清日高對于倉庫來(lái)說(shuō)，十分重要
每個(gè)倉管員在每日工作結束時(shí)，進(jìn)行當天的相關(guān)賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時(shí)改進(jìn)，第二天才能進(jìn)步和提高。
我們一直倡導和要求當天的事當天完成。不管你是哪個(gè)崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日畢，將會(huì )由此影響一系列后續工作的進(jìn)行。當然，我們不提倡加班，不提倡打時(shí)間戰，所以這就要求我們要提高工作效率。
二、倉管員工作職責
�。�1）準確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。
�。�2）嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作
�。�3）認真做好倉庫的區域規劃，材料的分類(lèi)擺放和保管工作。
�。�4）認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。
�。�5）認真做好倉庫發(fā)料工作。
三、倉管員應該注意幾點(diǎn)事項
�。�1）對各類(lèi)物品方位務(wù)必了解詳實(shí)，做好先入庫先出庫的（先入先出）的原則，以確保貨物周轉快！
�。�2）賬目要分清，可以每周做抽盤(pán)，每季度作大盤(pán)點(diǎn)。
�。�3）不要閑雜人等進(jìn)入倉庫區，也不得在庫區吸煙，要注意安全！
�。�4）貨物按分類(lèi)擺放，讓人一目了然！
�。�5）帳物相符，先進(jìn)先出
衡量一個(gè)人工作的成績(jì)方法可以有很多方面，但衡量一個(gè)倉管員，僅這一點(diǎn)（帳物相符與不符）就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不準確所帶來(lái)的后果。做倉庫，庫存數據是我們的生命線(xiàn)，倉庫是一個(gè)中轉部門(mén)，或者說(shuō)是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，他和一個(gè)公司整體的數據運作都有著(zhù)密切的關(guān)聯(lián)。
要做好一個(gè)倉管員，一定要細心，出入賬一定要記得清楚有條理。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。
四、倉庫該如何管理
1、入庫驗收：
在物料正確的前提下，入庫時(shí)要把好三關(guān)：
�。�1）數量關(guān)：入庫時(shí)要點(diǎn)清數量；
�。�2）質(zhì)量關(guān)：對來(lái)料質(zhì)量進(jìn)行檢驗和控制；
�。�3）單據關(guān)：?jiǎn)螕蝗皇�，手續不齊不辦。
2、保管：
�。�1）擺放科學(xué)：擺放合理、整齊、標志鮮明、方便存取
�。�2）確保質(zhì)量：防塵、防潮、防損害、防跌落
�。�3）確保安全：防霉變、防損、防呆滯、防報廢
�。�4）帳、卡、物相符
3、自我監督
�。�1）對日常的賬與物要做到確認再確認，以確保一致；
�。�2）完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決；
�。�3）對每天的工作進(jìn)行總結和反思，以提高工作質(zhì)量；
�。�4）有強烈的時(shí)間觀(guān)念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)"等一下"；
�。�5）工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；
4、要做好倉管工作，要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德：
�。�1）熱愛(ài)公司，熱愛(ài)本職。
�。�2）一貫舉行誠信做人，盡職盡責的行為準則。
�。�3）樹(shù)立興我榮，衰我恥的責任感和使命感，一切維護和服從公司的利益。
�。�4）強烈的責任感和良好的修養。
�。�5）具有較強的責任心和責任感。
�。�6）切實(shí)做到“三實(shí)”、“四嚴”、“三個(gè)一樣”。三實(shí)：做誠實(shí)人，說(shuō)實(shí)話(huà)，做實(shí)事。
�。�7）四嚴：嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態(tài)度，嚴明的紀律。
�。�8）三個(gè)一樣：黑夜和白天一個(gè)樣，領(lǐng)導在和領(lǐng)導不在一個(gè)樣，有無(wú)檢查一個(gè)樣。
五、端正態(tài)度，提高效率
倉管員日復一日和貨物打交道，單調，枯燥；貨物重，數量種類(lèi)多，煩；倉庫存在意義是服務(wù)，上對供應商下對生產(chǎn)，受人安排，按計劃行事，不開(kāi)心……
我一直信奉一句話(huà)：要么不做，做就要做好。好是什么，對于一個(gè)倉管員來(lái)說(shuō)，好是自己做出來(lái)，別人評價(jià)的。自己一天到晚心浮氣燥，自我感覺(jué)飄飄然，結果不僅不被大家認可，反而給部門(mén)工作，相關(guān)部門(mén)工作造成麻煩拖后腿，這本身就是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題。
態(tài)度決定一切，我們無(wú)法選擇我們的父母，但可以選擇自己的職業(yè)（工作）。三百六十行，行行有人干；三百六十行，行行出狀元。既然我們不是做總統的料，既然沒(méi)有滿(mǎn)腹經(jīng)綸，做不了思想家，既然現在沒(méi)有足夠的本錢(qián)去做一個(gè)老板，既然現階段還沒(méi)有找到更好的職業(yè)，那么就要清楚且理性的告訴自己，我是一個(gè)倉管員，只有徹底給自己一個(gè)準確的定位，工作才會(huì )踏實(shí)，才會(huì )出成績(jì)，才會(huì )被大家認可。
有人說(shuō)我一天到晚賣(mài)力的干，工作認真，從不偷懶，而我得到了什么？我可以告訴你，總有一雙眼睛會(huì )看見(jiàn)的，至少你持之以恒的良好表現后，這雙眼睛會(huì )看見(jiàn)的。不用舉多遙遠的例子，在倉庫就有這樣的人，就是因為持之以恒，踏實(shí)肯干，在取得成績(jì)的同時(shí)，也得到同事及領(lǐng)導的認可，這就是最好的說(shuō)明。
肯干，在干的過(guò)程中，提高自己的業(yè)務(wù)水平，想方法，找技巧，進(jìn)一步提高效率。提高效率本身意味著(zhù)降低了勞動(dòng)強度，減少了工作時(shí)間，這不僅有利于物料的快速流通，同時(shí)有利于提高部門(mén)的良好形象。
除了以上幾點(diǎn)，做一個(gè)倉管員還要吃苦耐勞，還要時(shí)刻注意整理自己的工作現場(chǎng)，在物料搬運過(guò)程中要輕拿輕放，要有自我保護意識和安全意識，工作中團結互助，工作后互相交流等。明天的你、我、他，通過(guò)奮斗或許將成為經(jīng)理、BOSS，但今天，我們從一個(gè)倉管員做起，從小事做起，既然做了，就把它做好吧！
庫管員述職報告 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
我叫xxx，是一名冷庫庫管員。在大家的印象中，庫管員就是點(diǎn)點(diǎn)數，應該很輕松。我要告訴你，你錯了。在xx冷庫當庫管員一點(diǎn)都不輕松，可以說(shuō)很累。我們xx冷庫是集團公司最大的冷庫，每天的收貨發(fā)貨量都很大，二十四小時(shí)不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。
每天的班前會(huì )，班長(cháng)會(huì )把出庫的庫位告訴大家。接班之后核對一下品名，日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸，因為雞胸出庫時(shí)備注的質(zhì)量信息少。如果出雞皮，則要寫(xiě)好多，包括入庫日期，生產(chǎn)日期，胸皮腿皮，生產(chǎn)廠(chǎng)家，庫位，去向，脂肪水份蛋白點(diǎn)，讓步接收單號等。有時(shí)還未寫(xiě)完，搬運工已拉出來(lái)了。如果是幾個(gè)車(chē)間同時(shí)出，那就更熱鬧了。正出庫時(shí)，入庫的產(chǎn)品又來(lái)了，指庫位，點(diǎn)數，看垛碼的好不好，庫內庫外，風(fēng)風(fēng)火火。碰到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起來(lái)了，等著(zhù)挨罰吧。盤(pán)點(diǎn)是每天必不可少的，先進(jìn)庫一張張取下來(lái)，抄一下數，出庫的產(chǎn)品出來(lái)了，點(diǎn)數，放牌，再寫(xiě)下一個(gè)數。數寫(xiě)完了，一加，不對，再來(lái)一遍！出入庫結束之后，把地上的霜鏟進(jìn)霜車(chē)，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫(xiě)離崗記錄。倒完霜回來(lái)了，接班了。如果中間沒(méi)有出現數據上的異常問(wèn)題，則可以長(cháng)長(cháng)的出一口氣然后去報表室做報表。如果有了異常則心跳加快，戰戰兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦，速度慢，還經(jīng)常掉線(xiàn)，如果別人先來(lái)，你就慢慢等吧。不要著(zhù)急，急也沒(méi)用。
這就是我們庫管員每天要做的工作，天天如此。另外，庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃，要不，制冷效果就不好了。還有，我們這兒的南北月臺，穿堂每天都要拖。還有，下雨后，廣場(chǎng)的水還要掃，因為下水道口比地平還要高�？傊�，在冷庫上班每天都挺緊張的。
去年我的崗位是替崗庫管員，每天奔波在不同的庫房，每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心，幸好沒(méi)出現大的數據問(wèn)題。另外我反映一個(gè)問(wèn)題，為什么雞肉泥合格了，發(fā)到車(chē)間又退回來(lái)了，如果是衛檢溝通不及時(shí)的話(huà)，那就太不應該了。
憑心而論，當好一個(gè)庫管員真的不容易，盡管如此，我一直朝這個(gè)方向努力。不過(guò)，壓力確實(shí)大，我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢(mèng)，如果有領(lǐng)導能讓我們睡覺(jué)時(shí)不再做管庫的夢(mèng)了，那他就真的是管理上的高手了！
謝謝大家！
庫管員述職報告 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
我叫XXX，是一名冷庫庫管員。在大家的印象中，庫管員就是點(diǎn)點(diǎn)數，應該很輕松。我要告訴你，你錯了。在XX冷庫當庫管員一點(diǎn)都不輕松，可以說(shuō)很累。我們XX冷庫是集團公司最大的冷庫，每天的收貨發(fā)貨量都很大，二十四小時(shí)不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。
每天的班前會(huì )，班長(cháng)會(huì )把出庫的庫位告訴大家。接班之后核對一下品名，日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸，因為雞胸出庫時(shí)備注的質(zhì)量信息少。如果出雞皮，則要寫(xiě)好多，包括入庫日期，生產(chǎn)日期，胸皮腿皮，生產(chǎn)廠(chǎng)家，庫位，去向，脂肪水份蛋白點(diǎn)，讓步接收單號等。有時(shí)還未寫(xiě)完，搬運工已拉出了。如果是幾個(gè)車(chē)間同時(shí)出，那就更熱鬧了。正出庫時(shí)，入庫的產(chǎn)品又了，指庫位，點(diǎn)數，看垛碼的好不好，庫內庫外，風(fēng)風(fēng)火火。碰到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起了，等著(zhù)挨罰吧。盤(pán)點(diǎn)是每天必不可少的，先進(jìn)庫一張張取下，抄一下數，出庫的產(chǎn)品出了，點(diǎn)數，放牌，再寫(xiě)下一個(gè)數。數寫(xiě)完了，一加，不對，再一遍！出入庫結束之后，把地上的霜鏟進(jìn)霜車(chē)，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫(xiě)離崗記錄。倒完霜回了，接班了。如果中間沒(méi)有出現數據上的異常問(wèn)題，則可以長(cháng)長(cháng)的出一口氣然后去報表室做報表。如果有了異常則心跳加快，戰戰兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦，速度慢，還經(jīng)常掉線(xiàn)，如果別人先，你就慢慢等吧。不要著(zhù)急，急也沒(méi)用。
這就是我們庫管員每天要做的工作，天天如此。另外，庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃，要不，制冷效果就不好了。還有，我們這兒的南北月臺，穿堂每天都要拖。還有，下雨后，廣場(chǎng)的水還要掃，因為下水道口比地平還要高�？傊�，在冷庫上班每天都挺緊張的。
去年我的崗位是替崗庫管員，每天奔波在不同的庫房，每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心，幸好沒(méi)出現大的數據問(wèn)題。另外我反映一個(gè)問(wèn)題，為什么雞肉泥合格了，發(fā)到車(chē)間又退回了，如果是衛檢溝通不及時(shí)的話(huà)，那就太不應該了。
憑心而論，當好一個(gè)庫管員真的不容易，盡管如此，我一直朝這個(gè)方向努力。不過(guò)，壓力確實(shí)大，我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢(mèng)，如果有領(lǐng)導能讓我們睡覺(jué)時(shí)不再做管庫的夢(mèng)了，那他就真的是管理上的高手了！
謝謝大家！
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