會(huì )計師述職報告
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告與我們的生活緊密相連，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編整理的會(huì )計師述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
會(huì )計師述職報告 篇1
20xx年，是集團公司提出的鞏固提高年，是繼續深化推進(jìn)1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng )新”主線(xiàn)，以“三個(gè)建設”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續健康穩定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來(lái)，自己認真履行崗位職責，以堅定的政治立場(chǎng)、以團結和諧的大局觀(guān)念，以高昂的工作熱情，以開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿(mǎn)意的答卷�，F將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下，請評議。
一、加強修養，提高思想認識，努力提升工作能力。
一年來(lái)，自己始終把學(xué)習作為推動(dòng)工作，加強個(gè)人修養的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會(huì )計學(xué)院舉辦的總會(huì )計師崗位培訓，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責的能力。同時(shí)結
合工作實(shí)際，先后把領(lǐng)導藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習重點(diǎn)。同時(shí)，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習和公司舉辦的領(lǐng)導干部培訓班等學(xué)習機會(huì )，不斷充實(shí)自己。通過(guò)學(xué)習，不但獲得了知識，提高了自己的思想認識,而且還學(xué)會(huì )了創(chuàng )新思維的能力，提升了個(gè)人履行崗位職責的能力。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，能認真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結合，及時(shí)協(xié)調解決公司發(fā)展中的突出問(wèn)題，使集團公司能持續健康穩定的向前發(fā)展。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，不斷提升工作質(zhì)量。
1、抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，確保公司各項考核指標的全面完成。根據自己分管的工作特點(diǎn)，提早動(dòng)手，年初組織召開(kāi)了公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，積極調研經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取各經(jīng)營(yíng)單位的意見(jiàn)，并全面部署了公司的經(jīng)營(yíng)工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū)。組織召開(kāi)了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，通過(guò)參加各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，深入了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況，
認真研究公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織職能部門(mén)協(xié)調并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問(wèn)題，確保了公司年度經(jīng)營(yíng)指標的全面完成，預計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。
2、加強資金管理，嚴格成本控制，規范會(huì )計核算，完善財務(wù)指標考核。組織召開(kāi)了公司資金管理、成本管理等專(zhuān)題會(huì )議，規范公司項目部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理，帶隊對內蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進(jìn)行調研，為進(jìn)一步強化項目成本管理工作積累了資料。規范會(huì )計核算工作，分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問(wèn)題。使公司財務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財務(wù)考核指標的完成。
3、根據國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統一部署，認真抓好集團公司依法治企年活動(dòng)的開(kāi)展，先后組織各單位、部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，檢查落實(shí)各項制度情況，認真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，并由審計與紀檢監察部進(jìn)行效能監察，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)際成效。
4、抓好公司的社�；鸷凸べY資分配管理。針對公司現場(chǎng)
聘用人員規模不斷擴大的情況，工資津貼開(kāi)支不規范等情況，及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究解決，通過(guò)與正規勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社�；鸸芾砉ぷ�，按時(shí)上繳各項社�；�，把提高職工福利待遇放在重要的位臵。細化公司的工資收入分配管理，規范現場(chǎng)的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線(xiàn)員工和現場(chǎng)骨干傾斜，對調動(dòng)現場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用，對穩定公司隊伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。對分管的物業(yè)公司，在調整班子成員后立即召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責任到位，通過(guò)逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，控制好費用的開(kāi)支，確保三項費用的控制，確保小區服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區基建工作，今年先后改造了水直供系統，使多年以來(lái)職工反映強烈的停水問(wèn)題得到徹底解決，多方協(xié)調供電局改造小區的直供電和電費直收問(wèn)題，為今后公司節約電費支出打下良好的硬件基礎。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉變觀(guān)念，提高認識，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿(mǎn)意。
6、抓好基建工程的招標管理工作，根據小區建設進(jìn)度，在基建工程監督小組及公司審計與紀檢監察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開(kāi)公正的對小區建設的主體工程，材料設備進(jìn)行了招標，保證工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調處理基建工程中的有關(guān)問(wèn)題，加強在招標過(guò)程中的監督機制和廉政辦事機制，倡導“干事干凈”，規范基建專(zhuān)項資金管理。保證小區建設的順利進(jìn)行。
7、積極組織開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì )議，開(kāi)展自查自糾工作，對各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門(mén)進(jìn)行動(dòng)員檢查，及時(shí)上報自查報告和整改方案，使專(zhuān)項治理工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。堅決杜絕小金庫的滋生。
三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。
在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關(guān)規章制度辦事，每個(gè)工作環(huán)節都實(shí)行陽(yáng)光操作、透明處理，無(wú)論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能?chē)栏褚笞约�、家人和分管單位的人員，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項規定。不斷加強自我學(xué)習，按照“七個(gè)不準”
的要求，開(kāi)展自查和剖析，提高廉潔意識，自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽(tīng)取群眾的批評意見(jiàn)，自覺(jué)接受黨和群眾的監督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區內的黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行了認真研究、布臵和落實(shí)，做到警鐘長(cháng)鳴，防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導進(jìn)行廉正談話(huà)，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問(wèn)題，分管單位未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進(jìn)公司廉政建設制度化打下良好基礎。
四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。
自覺(jué)學(xué)習新知識、新理論不夠深刻，創(chuàng )新思路、創(chuàng )新工作方法不夠，政策法規的掌握與運用不夠，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層，特別是深入現場(chǎng)一線(xiàn)調研工作不夠主動(dòng)積極，與一線(xiàn)交換意見(jiàn)不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新、堅持與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導能力，不斷增責任意識和表率意識，積極主動(dòng)，甘于吃苦，勇于奉獻，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導能力，認真履行好職責，決不辜負黨組和職工的期望和重托，盡職盡責做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。
會(huì )計師述職報告 篇2
一、堅持學(xué)習，不斷提高思想政治素養和自身綜合素質(zhì)
(一)強化自身修養,堅定政治信念，端正工作作風(fēng)
我始終堅持以一個(gè)黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀(guān)改造，要保持思想的先進(jìn)性，就必須不斷地學(xué)習，不斷超越自我。一是注重理論知識的學(xué)習和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著(zhù)以及“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會(huì )、十七大等文獻資料，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通，系統地加以認知和領(lǐng)會(huì )，做到理論聯(lián)系實(shí)際，著(zhù)眼于對現實(shí)問(wèn)題的理論思考，著(zhù)眼于新的實(shí)踐和發(fā)展，切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題;二是在學(xué)習的過(guò)程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng )新，做到重實(shí)際、說(shuō)
實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效;能夠較好結合本單位實(shí)際，貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家的法律法規，自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，自覺(jué)遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位臵，正確處理好與主要領(lǐng)導和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才。
(二)加強業(yè)務(wù)學(xué)習、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平
本人一貫注重專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，潛心研究了《企業(yè)財務(wù)通則》、《新企業(yè)會(huì )計準則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響，系統掌握財務(wù)管理理論，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會(huì )計工作的政策法規，利用政策資源，規避財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)財務(wù)工作健康發(fā)展。同時(shí)著(zhù)重學(xué)習了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導科學(xué)等知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實(shí)踐的能力，決策能力，組織協(xié)調能力及領(lǐng)導藝術(shù)水平。
二、履行職責基本情況
公司經(jīng)營(yíng)規�？s小，效益下滑，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下，按照自治區政府、財政廳及國資委的統一安排，統一部署，在各方面的積極配合下，我在企業(yè)內部控制制度建設、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì )計信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作，主要工作如下：
(一)安排部署年度財務(wù)工作要點(diǎn)。
年初，根據公司經(jīng)濟工作會(huì )議的總體要求，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現狀，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎上，針對普遍存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節，確定了以“強化內部控制，規范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題，就財務(wù)工作作了要點(diǎn)安排，從繼續推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“實(shí)物抵賬”、積極處臵現有實(shí)物資產(chǎn)、項目成本管理、會(huì )計信息化建設、加強審計監督六個(gè)方面對公司公司全年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，為提高公司公司整體財務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會(huì )計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導。并督促各子公司按照
工作要點(diǎn)組織落實(shí)
(二)完善財務(wù)制度建設，進(jìn)一步規范各項會(huì )計工作
工作要落實(shí)，制度是保障。完善財務(wù)制度建設，進(jìn)一步規范各項會(huì )計工作。一是根據開(kāi)始執行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》，結合本企業(yè)實(shí)際，組織起草了《公司《企業(yè)財務(wù)通則》實(shí)施細則》，原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新，要構建資本權屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結構要求的企業(yè)財務(wù)管理體制�！秾�(shí)施細則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監督等六大財務(wù)管理要素，并結合不同財務(wù)管理要素，對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規范。
二是組織指導出臺了《公司財務(wù)預算管理實(shí)施辦法》。面對目前市場(chǎng)經(jīng)濟條件，能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場(chǎng)競爭中取勝的關(guān)鍵，而推行財務(wù)預算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過(guò)對基層財務(wù)預算執行情況調查，自下而上的報告、專(zhuān)題研討等工作，組織制定了《公司財務(wù)預算管理實(shí)施辦法》，
從實(shí)施預算管理的條件、財務(wù)預算的編制程序、內容和方法、財務(wù)預算的執行、控制與調整、財務(wù)預算的差異分析、考核等反面做出了詳細制度安排。該辦法為確保預算管理落到實(shí)處，推進(jìn)規范企業(yè)財務(wù)預算管理提供了指導。促進(jìn)企業(yè)建立、健全內部約束機制，以財務(wù)預算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現全面預算管理。
會(huì )計師述職報告 篇3
各位代表:
我受公司工會(huì )XXX的委托，向大會(huì )做第X屆工會(huì )委員會(huì )財務(wù)工作報告，請予以審議。
自20xx年X月X日工會(huì )換屆以來(lái)，公司工會(huì )財務(wù)工作在上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在公司黨政領(lǐng)導的高度重視和大力支持下，在公司工會(huì )財務(wù)、經(jīng)費審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會(huì )工作大局，開(kāi)拓進(jìn)取，按照省公司“三抓一創(chuàng )”的總體要求，全面落實(shí)“依靠”方針，突出維護職工權益，在財務(wù)管理上求規范，在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實(shí)效，保證了經(jīng)費足額及時(shí)撥繳，圓滿(mǎn)完成了省電力工會(huì )、市總工會(huì )上解經(jīng)費的目標任務(wù)，為工會(huì )開(kāi)展好各項職工活動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎。工會(huì )財務(wù)工作連續六年分獲河南省電力工會(huì )財務(wù)競賽一等獎、XX市總工會(huì )財務(wù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號。借此機會(huì )，向一貫支持和關(guān)心工會(huì )建設的各級領(lǐng)導、各有關(guān)部門(mén)和全體會(huì )員表示衷心的感謝!
一、工會(huì )經(jīng)費收支使用情況
(一)經(jīng)費收入情況。20xx年初經(jīng)費余額X萬(wàn)元。七年來(lái)，公司工會(huì )總收入為XX萬(wàn)元。其中:
1.撥繳經(jīng)費收入XX萬(wàn)元，包括行政和三產(chǎn)。
2.會(huì )員會(huì )費收繳XX萬(wàn)元。
3.上級工會(huì )補助XX萬(wàn)元，主要是:補助購車(chē)、辦公費等。
4.行政補助收入XX萬(wàn)元，主要是:補助購置文體活動(dòng)場(chǎng)地器材及大型文體活動(dòng)等。
5.銀行存款利息收入XX萬(wàn)元。
(二)經(jīng)費支出情況。經(jīng)費合計總支出為XX萬(wàn)元。其中:
1.上解經(jīng)費。按照撥繳經(jīng)費收入30%的比例上解省電力工會(huì )、10%的比例上解XX市總工會(huì )，共計上解經(jīng)費XX萬(wàn)元。
2.會(huì )員活動(dòng)費支出XX萬(wàn)元，其主要用于基層分會(huì )開(kāi)展活動(dòng)。
3.職工活動(dòng)費支出XX萬(wàn)元。其中:
(1)職工教育費。主要用于購職工學(xué)習書(shū)刊等，支出金額XX萬(wàn)元。
(2)文體活動(dòng)費。主要用于組織職工參加省公司文體活動(dòng)和市總工會(huì )舉辦的職工運動(dòng)會(huì )、“文化體育活動(dòng)月”、“雙節”文藝晚會(huì )、重大節日文體活動(dòng)等，支出金額XX萬(wàn)元。
(3)宣傳活動(dòng)費。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅，舉辦攝影展等費用，支出金額XX萬(wàn)元。
(4)其它活動(dòng)費。慰問(wèn)一線(xiàn)職工和“三八”節等活動(dòng)，支出金額XX萬(wàn)元。
4.工會(huì )業(yè)務(wù)費支出XX萬(wàn)元，其中:
(1)會(huì )議費。用于職代會(huì )及工運理論研討會(huì )等，費用XX萬(wàn)元。
(2)培訓費。主要用于職工代表培訓、攝影培訓及女職工健康培訓等，費用XX萬(wàn)元，
(3)專(zhuān)項業(yè)務(wù)費。主要用于勞動(dòng)競賽活動(dòng)支出等，費用XX萬(wàn)元。
(4)其它業(yè)務(wù)費。主要用于工會(huì )自身建設方面。包括給基層分會(huì )購照相機、購置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等，費用XX萬(wàn)元。
(三)經(jīng)費結余。截至XX年底經(jīng)費滾動(dòng)結余XX萬(wàn)元。
二、七年來(lái)工會(huì )財務(wù)工作回顧
(一)密切聯(lián)系群眾，保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。
工會(huì )經(jīng)費是工會(huì )工作的物質(zhì)基礎，確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會(huì )財務(wù)工作的重中之重。為了圓滿(mǎn)實(shí)現工會(huì )經(jīng)費的收繳目標，工會(huì )先后制訂了《關(guān)于加強工會(huì )財務(wù)管理的規定》、《工會(huì )經(jīng)費上解季度考核管理辦法》、《XX公司工會(huì )經(jīng)費管理辦法》等，積極指導協(xié)調基層分會(huì )會(huì )費收繳和工會(huì )經(jīng)費收繳工作，將會(huì )員會(huì )費按80%返還基層，有效提高了基層分會(huì )收繳會(huì )費的積極性;工會(huì )還加強對多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費撥繳的規范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費收繳方面，七年來(lái)，我們加大宣傳力度，使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導到職工真了解工會(huì )經(jīng)費收繳的依據，通過(guò)基層分會(huì )的作用，向職工宣傳《工會(huì )法》和有關(guān)工會(huì )經(jīng)費管理規定，使每個(gè)職工明白工會(huì )經(jīng)費的真正意義和上繳會(huì )費是每個(gè)會(huì )員應盡的義務(wù)，打消了模糊概念，收繳率達到了100%，從而使職工支持工會(huì )工作變?yōu)楝F實(shí)，為工會(huì )工作開(kāi)創(chuàng )了新的局面。
(二)服務(wù)中心工作，努力管好、用好工會(huì )經(jīng)費。
本著(zhù)“統籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結余”的原則，工會(huì )始終堅持四個(gè)服務(wù)的導向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂(lè )工作;三是為基層分會(huì )組織建設服務(wù)，有計劃的對基層工會(huì )開(kāi)展活動(dòng)進(jìn)行補助;四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權益，開(kāi)展好職工各項活動(dòng)、為基層服務(wù)、為職工辦實(shí)事等方面，堅持做到支出合理，職工滿(mǎn)意。
(三)科學(xué)管理，努力提高經(jīng)費管理水平。
一是強化工會(huì )經(jīng)費的預決算工作。年初周密預算，年中對照檢查，年末認真決算，保證有計劃、有步驟的合理使用經(jīng)費;
二是堅持民主理財，增強經(jīng)費使用的透明度，面向基層，服務(wù)職工。堅持“一支筆”審批制度，重點(diǎn)開(kāi)支由工會(huì )委員會(huì )集體討論決定，經(jīng)審委對工會(huì )經(jīng)費的使用、管理情況進(jìn)行定期檢查、督促，在每年的職工代表大會(huì )上公布工會(huì )經(jīng)費費的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況，自覺(jué)接受各級組織和廣大會(huì )員、職工的監督;
三是加強財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓，積極應用省電力工會(huì )開(kāi)發(fā)的財務(wù)管理軟件，實(shí)現工會(huì )資產(chǎn)的信息化管理和工會(huì )財務(wù)規范化管理，工作效率大幅度提高，財務(wù)管理水平明顯提升，連續多年在全省電力系統工會(huì )財務(wù)審查評比中名列前茅。
三、今后五年財務(wù)工作的重點(diǎn)
隨著(zhù)工會(huì )工作整體水平的不斷提高，工會(huì )財務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會(huì )財務(wù)在工會(huì )工作中的經(jīng)濟保障作用將更加顯現。我們將在上級工會(huì )的領(lǐng)導下，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，依法聚財、科學(xué)理財、有效用財，全面加強工會(huì )財務(wù)工作建設，為工會(huì )各項工作開(kāi)展提供堅實(shí)的物質(zhì)保障。
(一)工會(huì )要進(jìn)一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導。
重視工會(huì )經(jīng)費收繳工作，堅持工會(huì )經(jīng)費獨立管理和工會(huì )主席“一支筆”審批制度，抓好財務(wù)內部控制制度的建設，把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點(diǎn)，將工會(huì )經(jīng)費用于為職工群眾服務(wù)上，用于工運事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財務(wù)人員履行職責，大膽探索做好工會(huì )財務(wù)工作的新方法。
(二)堅持依法收繳工會(huì )經(jīng)費，加大對工會(huì )財務(wù)工作的考核力度。
繼續加強對多經(jīng)企業(yè)工會(huì )經(jīng)費的收繳管理力度，搞好工會(huì )財務(wù)工作的季度考核，確保工會(huì )經(jīng)費收入的穩定增長(cháng)。按照省公司工會(huì )財務(wù)工作考核細則，即時(shí)、足額上解經(jīng)費。
(三)進(jìn)一步加強工會(huì )預算制度管理，更好地管好、用好工會(huì )經(jīng)費。
科學(xué)編制預算直接影響著(zhù)工會(huì )經(jīng)費的使用和管理。今后要努力探討如何根據形勢收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費，自覺(jué)接受同級和上級經(jīng)費審查委員會(huì )的監督。強化預算約束，不斷調整和優(yōu)化支出結構，讓有限的資金發(fā)揮出的效能，為工會(huì )自身建設和工運事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
(四)認真學(xué)習，不斷提高工會(huì )財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，是工會(huì )財務(wù)工作今后五年的重中之重。財務(wù)人員在做好本職工作的同時(shí)，要認真學(xué)習業(yè)務(wù)，努力掌握業(yè)務(wù)技能，嚴格按照省公司工會(huì )關(guān)于工會(huì )財務(wù)管理的具體要求，做好各類(lèi)報表。虛心向兄弟單位學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習，取長(cháng)補短，使工會(huì )財務(wù)工作再上一個(gè)新臺階。
各位代表，今后五年，我們將緊緊圍繞公司工會(huì )的中心工作，以服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步加強工會(huì )財務(wù)管理，竭盡全力收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費，為開(kāi)創(chuàng )工會(huì )財務(wù)工作新局面做出新的貢獻!
會(huì )計師述職報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內控工作，現將一年來(lái)的工作情況述職如下。
在公司班子的大力支持下，我帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作，規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng )新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著(zhù)力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿(mǎn)完成了國家審計署現場(chǎng)審計工作
在國家審計署的審計過(guò)程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調，保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(cháng)的組織機構，以財務(wù)為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時(shí)化解現場(chǎng)審計階段發(fā)現的問(wèn)題10余項;二是根據公司審前工作會(huì )的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項200余項;三是會(huì )同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過(guò)程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個(gè)審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復，從法律和相關(guān)政策法規的角度做出了合理解釋。
通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價(jià)。
二、財務(wù)信息化建設取得新突破
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統上線(xiàn)”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習財務(wù)7.0系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實(shí)的基礎。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩步提升
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機推廣和銀行賬戶(hù)管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實(shí)現上門(mén)收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門(mén)收款率達到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長(cháng)8.5倍;清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)39個(gè)，賬戶(hù)數量維持在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(cháng)效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊《xxxx》要求和整體部署，成立了加油站資金專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現和整改問(wèn)題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。
在財務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí)，我個(gè)人在政治理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)知識方面也有了長(cháng)足的進(jìn)步。
述職完畢，謝謝大家!
述職人：xxx
20xx年x月x日
會(huì )計師述職報告 篇5
歲月如梭、光陰似箭，轉眼來(lái)到選煤廠(chǎng)已經(jīng)十個(gè)月了。十個(gè)月的時(shí)間對人類(lèi)歷史而言只是瞬間，但對一個(gè)人而言卻不算短，特別是對我，更具有十分重要的意義。20xx年3月，我走上新的領(lǐng)導崗位，在廠(chǎng)行政領(lǐng)導的分工中，我分管財務(wù)工作。新的環(huán)境、新的崗位，對我來(lái)說(shuō)，既是一種機遇，更是一種挑戰。面對這種機遇和挑戰,我也給自己提出了更新、更高的要求。在此期間，我邊學(xué)習邊工作，邊工作邊學(xué)習，工作中既有苦、也有樂(lè );既有成績(jì)也有不足之處。我非常重視組織給予我的機會(huì )，竭盡全力、兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工群眾對我的信任�，F將這十個(gè)月的學(xué)習、工作等情況做如下匯報：
一、努力學(xué)習、不斷提高業(yè)務(wù)能力和思想水平 1：財經(jīng)法規和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)的學(xué)習
(1)、結合自身的工作崗位，我系統學(xué)習了《企業(yè)會(huì )計制度》，深入理解企業(yè)會(huì )計制度的具體要求和會(huì )計核算的新方式方法,為貫徹執行企業(yè)會(huì )計制度打下了良好的基礎。.(2)、認真學(xué)習了《國內會(huì )計準則》、《國際會(huì )計準則》、《國際財務(wù)報表準則》，在工作上加強了財務(wù)信息質(zhì)量的真實(shí)性、數據的準確性，既適應企業(yè)內部管理的需要，又適應上市公司信息披露的要求。(3)、學(xué)習了《合同法》細則、新的會(huì )計法規文件及新的稅收法規等內容，重點(diǎn)學(xué)習了會(huì )計內部控制規范，目的是為了加強選煤廠(chǎng)內部管理和控制。
2：政治學(xué)習
在思想政治方面，不斷加強自己的思想政治修養。
通過(guò)學(xué)習，使自己的業(yè)務(wù)水平及理論水平有了很大提高，掌握了一些新的理論和新的知識。對更進(jìn)一步做好自己的本職工作，起到了很好的推動(dòng)作用，更增強了自己的工作能力和依法辦事的水平。
二、求真務(wù)實(shí)，認真履行工作職責
企業(yè)管理的重點(diǎn)是財務(wù)管理，我深感責任重大，上任后開(kāi)展了一系列工作。
(1)、不斷加強和完善會(huì )計基礎工作，使會(huì )計基礎工作更加規范。(2)、逐步建立和完善財務(wù)管理制度、內部監督約束機制，使財務(wù)工作逐步走向規范化、制度化。為此出臺了選煤廠(chǎng)《賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)管理辦法》、《對外索取發(fā)票注意事項》。
(3)、把好費用開(kāi)支審核，規范費用報銷(xiāo)的審批程序，嚴格執行差旅費、修理費等費用的報銷(xiāo)制度，努力降低各項費用支出。(4)、公司在20xx年及20xx年進(jìn)行了兩次清產(chǎn)核資工作，20xx年公司要求各二級單位對歷年清產(chǎn)核資報廢的資產(chǎn)全部進(jìn)行清理，并建立帳銷(xiāo)案存資產(chǎn)備查薄。在廠(chǎng)有關(guān)部門(mén)的大力配合下，選煤廠(chǎng)按時(shí)保質(zhì)保量的完成了帳銷(xiāo)案存資產(chǎn)的核查盤(pán)點(diǎn)、財務(wù)報表等工作。摸清了家底，使國有資產(chǎn)不被流失有了保障。(5)、在財務(wù)管理上，抓住預算管理這個(gè)總綱，圍繞年初確定的工作思路和奮斗目標，認真履行職責，做好20xx年預算執行情況的分析，分析其成本升降的原因。認真編制20xx年財務(wù)預算。做到事前預測、事中控制、事后分析，為領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據。(6)、認真做好本年度的財務(wù)決算。20xx年度財務(wù)決算已開(kāi)始，這是神華集團公司上市后第一次年度決算，我們的時(shí)間緊、任務(wù)重，財務(wù)工作既要按照國內會(huì )計準則編制財務(wù)報表，又要按照國際會(huì )計準則編制財務(wù)報表。對我及所有財會(huì )人員都是新的挑戰，但我有信心、有決心做好本年度財務(wù)決算的編制工作，保證財務(wù)決算工作圓滿(mǎn)完成。
三、團結協(xié)作，互融共進(jìn)
回顧十個(gè)月來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰。自已在日常工作中注重團結和協(xié)作，能積極主動(dòng)支持和配合班子成員，做好廠(chǎng)各項事務(wù)和決策，班子中的領(lǐng)導也給予了我大力支持、理解、幫助。同時(shí)，我能自覺(jué)接受群眾監督，在工作中注意聽(tīng)取和尊重別人的意見(jiàn)和建議，努力調動(dòng)各方面的積極因素。全力支持部門(mén)干部的工作，盡全力幫助他們解決工作和生活中遇到的困難，使他們能夠全身心地投入到工作中去。
四、勤政廉潔，樹(shù)立良好的對外形象
搞好廉政建設，對領(lǐng)導干部來(lái)說(shuō)，主要是樹(shù)立正確的利益觀(guān)。只有樹(shù)立正確的利益觀(guān)，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中站穩腳跟，在金錢(qián)和物質(zhì)利益的誘惑下方寸不亂。在實(shí)際工作中，只有時(shí)時(shí)想著(zhù)職工群眾、處處全心全意為職工群眾服務(wù)，才能受到廣大職工群眾的擁護和愛(ài)戴。
因此，我在工作中，首先廉潔自律，塑造良好的領(lǐng)導干部形象，絕不搞金錢(qián)交易，絕不利用職權謀取個(gè)人私利。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。同時(shí),對社會(huì )上的各種歪風(fēng)邪氣敢于反對、敢于抵制，勇當反腐倡廉的帶頭人。
在具體工作中，能夠很好地貫徹執行國家財經(jīng)法規法紀。在嚴格要求自己的同時(shí)，經(jīng)常教育會(huì )計人員和其他人員，遵章守紀、嚴格執行財務(wù)制度。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，起到了表率和示范作用。
五、今后努力的方向
總結這段時(shí)期的工作，雖然圍繞自身職責做了一定的工作，但還存在一定的差距。第一、自身學(xué)習不夠，理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。第二、基層生產(chǎn)情況了解不夠全面，以后需要經(jīng)常深入基層。第三、有時(shí)財務(wù)工作不到位，工作做得不夠細、不及時(shí)，有待于從整體上提高業(yè)務(wù)水平。
針對以上幾個(gè)方面存在的問(wèn)題，我會(huì )在今后的工作中努力加以解決。
(1)、加強學(xué)習，提高領(lǐng)導水平和駕馭工作的能力，努力提升財務(wù)管理的水平。
(2)、經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線(xiàn)，全面了解生產(chǎn)工藝，以便于更好地指導財務(wù)工作。
(3)、在財務(wù)管理上牢固樹(shù)立以人為本、以財務(wù)為中心的理念，建立誠信會(huì )計體系。
(4)、進(jìn)一步加強自身建設，深入基層調查研究，狠抓落實(shí),發(fā)揚多辦實(shí)事的工作作風(fēng)，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的良好形象。
(5)、深入開(kāi)展會(huì )計人員職業(yè)道德教育，提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)，帶好這支隊伍。
以上報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機會(huì )，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
會(huì )計師述職報告 篇6
各位領(lǐng)導：
本人被委派到工程公司任總會(huì )計師，任職時(shí)間為20xx年1月，按照分工，我的工作主要是協(xié)助總經(jīng)理負責公司的財務(wù)管理、會(huì )計核算等財務(wù)會(huì )計工作，分管資產(chǎn)財務(wù)部。任職以來(lái)，在公司班子成員的幫助下，在各部門(mén)、各單位的支持下，適應環(huán)境，調整思路，進(jìn)入狀態(tài)，面向業(yè)務(wù)和基層，積極開(kāi)展財務(wù)會(huì )計工作，認真落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)目標；建設集團下達的各項年度考核指標均已完成或超額完成�，F將一年來(lái)我的履職情況向各位領(lǐng)導予以匯報，請審議。
一、主要業(yè)務(wù)工作與履職情況
工程公司近幾年發(fā)展較快，連續三年營(yíng)業(yè)收入突破30億元，年平均增長(cháng)11.8%，連續兩年實(shí)現利潤總額超過(guò)五千萬(wàn)元，三年平均增長(cháng)26%。20xx年，公司能夠圍繞建設集團的工作部署和公司實(shí)際，各項工作穩步推進(jìn)，各項經(jīng)濟指標再創(chuàng )新高。適應公司快速發(fā)展的需要，20xx年公司繼續抓制度建設，強化業(yè)務(wù)基礎工作，為財務(wù)會(huì )計工作的開(kāi)展，創(chuàng )造了制度保障。20xx年公司財務(wù)會(huì )計工作，認真落實(shí)建設集團財務(wù)工作的安排，年初制定工作目標，明確責任。一年來(lái)，在建設集團引領(lǐng)和廣大財務(wù)人員的共同努力下，公司財務(wù)會(huì )計工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了積極作用。
�。ㄒ唬┙M織完善制度、規范流程，推動(dòng)財務(wù)基礎工作。一是財務(wù)方面。制定《關(guān)于加強資金管理有關(guān)事項的通知》，對資金管理工作從七個(gè)方面提出了具體要求，公司及所屬各單位的資金預算執行度有所提高；制定《有關(guān)費用支出管理的規定》和《備用金管理辦法》，加強了非生產(chǎn)性費用的控制，進(jìn)一步規范了備用金管理，20xx年公司非生產(chǎn)性費用明顯比上年有所降低，“四項”費用425萬(wàn)元，比控制指標降低3。9%；備用金年末余額125萬(wàn)元，較年初降低350多萬(wàn)元。二是會(huì )計方面。制定《報賬制管理補充規定》，深化了公司對所屬單位報賬管理工作，體現了報賬制在項目成本費用管控中的作用；同時(shí)，制定《項目收尾管理補充規定》，加強收尾項目成本費用的清理，采取一系列措施，控制項目的無(wú)效支出。三是梳理、完善會(huì )計核算基礎和業(yè)務(wù)流程。進(jìn)一步補充、完善各種報銷(xiāo)和資金支付單據內容，理順審批程序，提高管控能力，為不斷提高會(huì )計信息質(zhì)量打下了基礎；另外，在修訂、完善財務(wù)會(huì )計崗位責任的基礎上，對日常財務(wù)會(huì )計業(yè)務(wù)重新進(jìn)行了梳理，制定了財務(wù)會(huì )計日常工作流程。
�。ǘ⿵娀Y金管控，為公司運營(yíng)提供資金保障。一是銀行賬戶(hù)管理方面。按照建設集團銀行賬戶(hù)管理的相關(guān)規定，公司嚴格履行銀行賬戶(hù)的開(kāi)立申請、變更、撤銷(xiāo)等相關(guān)手續，加強長(cháng)期閑置或日常利用率不高的銀行賬戶(hù)的清理力度，嚴格管理資金平臺的授權、加密等程序及平臺操作的交接手續，加強平臺內資金的動(dòng)態(tài)監管，確保資金安全使用。20xx年新開(kāi)設賬戶(hù)13個(gè)，撤銷(xiāo)賬戶(hù)8個(gè)，年末共有銀行賬戶(hù)36個(gè)，已全部辦理了銀行授權手續，納入集團公司資金管理平臺監管，其中包括一個(gè)農民工工資保證金專(zhuān)用賬戶(hù)，沒(méi)有應撤銷(xiāo)未銷(xiāo)賬戶(hù)。二是調配和使用資金方面。20xx年通過(guò)公司內部或建設集團為所屬單位直接調劑資金50000多萬(wàn)元，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。按照建設集團《票據使用與管理辦法》（工建財[20xx]119號），公司從票據收取、驗證、交接、保管、支付等各方面加強票據的日常管理，建立和完善票據收支臺賬，在公司內部加強票據調劑力度，積極推行票據優(yōu)先結算，努力提高票據結算比例。20xx年累計收取票據106，468萬(wàn)元，其中：銀行承兌匯票95，555萬(wàn)元，占收取票據總額的89.7%；銀行匯票10，913萬(wàn)元，占收取票據總額的10.3%。20xx年累計支付票據107，808萬(wàn)元，其中：銀行承兌匯票95，535萬(wàn)元，占支付票據總額的88.6%；銀行匯票12，273萬(wàn)元，占支付票據總額的11.4%。期末結存銀行承兌匯票1，070萬(wàn)元。三是利用銀行信用方面。20xx年公司新增銀行授信額度6.5億元，辦理銀行承兌匯票9，860萬(wàn)元，開(kāi)具銀行保，5，330萬(wàn)元，緩解了公司營(yíng)運資金不足的狀況，降低了資金運用成本。
�。ㄈ┖葑ザ悇�(wù)和應收管理，提升財務(wù)價(jià)值創(chuàng )造能力。一是稅務(wù)管理方面。加強溝通，積極應對，順利完成北京東城地稅稽查局對公司20xx—20xx年納稅情況的稽查工作；強化和規范總分包項目營(yíng)業(yè)稅費抵扣工作，20xx年抵減稅額6，000多萬(wàn)元，減少了現金流出，降低了公司稅負；認真組織勞務(wù)費發(fā)票專(zhuān)項檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)督促整改，有效防范了稅務(wù)風(fēng)險。二是應收賬款方面。年初按單位逐筆下達最低清欠指標，將清欠結果納入年度績(jì)效考核；并實(shí)行動(dòng)態(tài)監測制度，按月匯總分析清欠情況，抓重點(diǎn)找原因定措施；通過(guò)協(xié)調集團內外部單位，收回工程款或抹賬，加速資金回收。
�。ㄋ模┪赐晔┕熨~及存貨管理情況。按照建設集團《關(guān)于進(jìn)一步加強應收賬款與存貨管理的若干意見(jiàn)》（工建財[20xx]218號），公司20xx年通過(guò)加大工程項目結算力度，加強了完工項目剩余物資的管理及未完施工掛賬的清理，降低了存貨占用的資金。20xx年末公司存貨凈額26，732萬(wàn)元，比年初30，824萬(wàn)元減少4，092萬(wàn)元，降低13.3%。其中：原材料年末凈額950萬(wàn)元，比年初減少450萬(wàn)元，降低32.1%，均屬于正常未耗用材料；周轉材料及低值易耗品年末凈額279萬(wàn)元，比年初下降302萬(wàn)元，降低52%；其他在產(chǎn)品年末凈額15，987萬(wàn)元，比年初增加5701萬(wàn)元，增長(cháng)55.4%，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目新增的開(kāi)發(fā)成本；未完施工年末掛賬9，587萬(wàn)元，比年初減少8.970萬(wàn)元，降低48.3%，降幅較大的原因主要是，本年度完成了采育工程項目的結算，減少未完施工掛賬743萬(wàn)元；珠水大酒店項目本年結算以前年度完成的工作量1300萬(wàn)元；分公司對外合作施工項目年末較年初未完施工下降5600萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┠昴百Y產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)”落實(shí)情況。按照建設集團《關(guān)于做好20xx年資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作的通知》（資產(chǎn)財務(wù)函[20xx]79號）文件要求，公司認真組織資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，明確公司及所屬各單位負責人、相關(guān)部門(mén)及盤(pán)點(diǎn)人員的工作職責，制定了資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作計劃和實(shí)施方案，下發(fā)了重要資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作指引，分別對現金、票據、存貨、固定資產(chǎn)、在建工程、未完施工等資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查盤(pán)點(diǎn)核實(shí)。公司財務(wù)部門(mén)作為資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)牽頭部門(mén)，具體負責資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的組織、協(xié)調、技術(shù)指導和實(shí)施監控工作，并及時(shí)就盤(pán)點(diǎn)工作與主審會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行溝通，將審計監盤(pán)與企業(yè)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作相結合，盤(pán)點(diǎn)實(shí)施過(guò)程與審計監盤(pán)過(guò)程同時(shí)進(jìn)行，確保了資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作質(zhì)量。按照盤(pán)點(diǎn)工作計劃和時(shí)間節點(diǎn)，按時(shí)完成了資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作表的填報和逐級匯總工作，并將盤(pán)點(diǎn)結果分別報送建設集團和主審會(huì )計師事務(wù)所。
�。﹨⑴c經(jīng)營(yíng)檢查與考核，發(fā)揮財務(wù)信息的作用。20xx年，積極參與經(jīng)營(yíng)檢查與考核工作。按照年初工作目標，財務(wù)工作努力改變“只算不管”、“只算不用”的工作現狀。通過(guò)定期對所屬單位的經(jīng)營(yíng)檢查和不定期的成本專(zhuān)項調研，對項目成本支出情況形成了有效監督，促進(jìn)了項目部管理提升和降本增效工作的落實(shí)。財務(wù)工作在上下半年的經(jīng)營(yíng)檢查和不定期的成本專(zhuān)項調研中，工作要點(diǎn)是核實(shí)項目盈虧、工程款回收，及有關(guān)經(jīng)營(yíng)考核指標的進(jìn)度或完成情況分析；重點(diǎn)梳理和分析“工程施工—合同成本”與“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”、“工程施工”與“工程結算”的差異，尋求降低差異的措施和方法，為項目經(jīng)營(yíng)及其考核提供信息支撐。
�。ㄆ撸┳ヂ鋵�(shí)，發(fā)揮組織協(xié)調作用。在財務(wù)會(huì )計工作中認真抓落實(shí)，堅持原則性與靈活性相協(xié)調，通過(guò)深入基層調研，積極推動(dòng)財務(wù)會(huì )計工作服務(wù)于基層；積極組織內外對標工作，推動(dòng)公司內部經(jīng)營(yíng)考核制度進(jìn)一步完善；組織財務(wù)與銀行的溝通協(xié)調，提出銀企合作方式和目標；通過(guò)召開(kāi)預決算協(xié)調會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等形式，推動(dòng)部門(mén)之間的溝通協(xié)調；注重培養適應公司的財務(wù)隊伍，通過(guò)培訓、多溝通、多交流等形式和組織參加集團的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)和技能水平有提升、學(xué)習能力有提高、業(yè)務(wù)工作有思路，提高了財務(wù)執行力；通過(guò)定期組織分析會(huì )，查問(wèn)題定對策，努力推動(dòng)全年各項指標按進(jìn)度完成。
二、工作中自身存在的不足及努力方向
一是對工程公司下一步的發(fā)展還需要進(jìn)一步提高認識，理清工作思路；二是相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識還有待進(jìn)一步拓展，距離綜合性素質(zhì)管理人才還有差距；三是財務(wù)工作如何跟上公司發(fā)展，還缺少一套有效的措施保障，財務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，還跟不上公司發(fā)展要求，距離集團公司要求的培養綜合素質(zhì)人才還有較大差距。為此，今后要進(jìn)一步加強各種理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，提升工作能力，提高工作效率，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和工作業(yè)績(jì)；引領(lǐng)財務(wù)隊伍在積極推動(dòng)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的工作思路下，以成本管理和應收賬款管理為抓手，防范財務(wù)風(fēng)險，為實(shí)現公司穩定健康發(fā)展而努力。
三、下一步工作打算和對建設集團財務(wù)工作的建議
下一步的工作打算，主要有：
一是利用公司媒體，采用多種措施和形式，在公司內部廣泛宣傳財務(wù)、稅法等方面的基礎知識，使大部分員工，尤其是與財務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)人員增強對財務(wù)的認知，以促進(jìn)財務(wù)會(huì )計制度執行質(zhì)量的提高。
二是密切關(guān)注國家稅收政策的變化，高度重視“營(yíng)改增”轉換工作，積極清理以前年度應交未交的營(yíng)業(yè)稅款，防范稅務(wù)風(fēng)險；同時(shí)，積極組織有關(guān)人員學(xué)習稅收政策，為實(shí)施建筑業(yè)“營(yíng)改增”做好準備。
三是進(jìn)一步加強項目報賬制管理，補充修改報表格式和內容，組織相關(guān)部門(mén)按月（季）監控項目收入與實(shí)際成本的配比性、可靠性，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決，督促落實(shí)降本增效措施，不斷提高項目盈利水平。
四是繼續加強應收賬款和存貨管理，總結經(jīng)驗與不足，建立和完善月度動(dòng)態(tài)監測體系，及時(shí)反饋應收賬款和存貨的增減變化信息，謹防應收賬款和存貨過(guò)快和非正常增長(cháng)，減少“兩金”占用，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
五是進(jìn)一步強化會(huì )計基礎工作，規范會(huì )計核算；認真落實(shí)施工成本核算制度，細化成本核算對象和成本核算方法，不斷提升會(huì )計核算質(zhì)量；加強竣工收尾項目債權債務(wù)清理，減少資金風(fēng)險。
六是在集團公司的統籌和領(lǐng)導下，不斷加強ERP系統的財務(wù)信息應用，提高ERP系統運行效率，進(jìn)一步規范ERP財務(wù)系統日常操作，為海波龍報表上線(xiàn)和ERP人力資源板塊成功對接創(chuàng )造條件。
七是積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理工作，發(fā)揮財務(wù)信息綜合、協(xié)同服務(wù)的功能，實(shí)現業(yè)務(wù)、統計、會(huì )計的核算口徑統一和信息共享，“在服務(wù)中監督，在監督中服務(wù)”，努力推動(dòng)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作。
八是繼續加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓，尤其是對近二年新分配畢業(yè)生的培訓，提高他們在會(huì )計核算、財務(wù)信息利用、稅務(wù)管理等方面的能力；采取措施，引導廣大財務(wù)人員學(xué)習的主動(dòng)性，推動(dòng)其工作能力的提高。
有關(guān)建議：建議建設集團財務(wù)多組織內外部業(yè)務(wù)交流和建立財務(wù)日常工作和財務(wù)決算工作的評比獎懲制度。
以上是我的述職匯報，謝謝大家！
會(huì )計師述職報告 篇7
各位領(lǐng)導、同志們：
20xx年，按照局黨委的分工，我負責分管全局財務(wù)管理、社會(huì )保險基金安全運行和工會(huì )建設工作。一年來(lái)，在局黨委的領(lǐng)導下，按照局黨委的總體工作思路，我在工作中恪盡職守，精心組織、積極協(xié)調、突出重點(diǎn)，盡職盡責地圓滿(mǎn)完成了全年的各項工作及目標任務(wù)。
一、加強會(huì )計監督和會(huì )計管理，建立健全財務(wù)規章制度。
為了適應新的管理體制的要求，保證各項工作任務(wù)的完成，我根據《會(huì )計法》及有關(guān)財務(wù)法律、法規，修訂完善了《x市勞動(dòng)和社會(huì )保障局財務(wù)管理制度》，明確了收支、往來(lái)及各項資產(chǎn)的管理細則，劃分了職責，規范了行為，建立了財務(wù)分析長(cháng)效機制，為領(lǐng)導正確決策提供了準確的數依據，使財務(wù)工作達到規范化、制度化。為規范會(huì )計人員的工作職責和行為，我制定了《x市勞動(dòng)局會(huì )計人員崗位職責》和《x市勞動(dòng)局會(huì )計人員行為規范》，為我局財務(wù)管理創(chuàng )立高效、快捷的工作作風(fēng)打下了良好的基礎。為了加強國有資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，我完善制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，明確規定了資產(chǎn)購置、使用和報廢等一系列管理辦法。為了加強各類(lèi)社會(huì )保險基金的監督與管理，達到制度化、規范化、全方位監控管理。我完善制定了《x市社會(huì )保險基金監督管理辦法》。為了加強部門(mén)預算管理，細化支出預算，合理安排預算執行計劃，提高財政資金的使用效益，根據x市財政局部門(mén)預算管理的有關(guān)要求，我著(zhù)手制定了《定額支出預算管理辦法》。隨著(zhù)一批財務(wù)管理制度的施行，進(jìn)一步規范了我局會(huì )計基礎工作，做到了有章可循，使財務(wù)管理工作達到規范化、制度化的要求。
二、加強國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。
根據市政府關(guān)于清產(chǎn)核資工作的具體安排和要求，針對我局國有資產(chǎn)管理的現狀，我著(zhù)手制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，明確規定了資產(chǎn)購置、使用和報廢等一系列管理辦法，按要求設計了《固定資產(chǎn)清查表》和《往來(lái)款項清查登記表》，根據國家財政部頒發(fā)的《預算單位固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》的規定，結合實(shí)際情況制定了統一的固定資產(chǎn)代碼，設計了固定資產(chǎn)登記表和卡片，實(shí)行“一物一卡，賬卡物相符”的管理模式，帶領(lǐng)相關(guān)人員采取實(shí)地盤(pán)點(diǎn)的方式對全局各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行了詳細的登記，核準了物品的名稱(chēng)、型號、存放地點(diǎn)，對固定資產(chǎn)分類(lèi)編碼，建立了固定資產(chǎn)臺帳。對于往來(lái)款項的清查核實(shí)，我在調閱帳薄的基礎上，追溯有關(guān)當事人，了解詳情，查明原因，限期清理。在詳細清查的基礎上，我組織有關(guān)人員借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗，研制開(kāi)發(fā)了《x市勞動(dòng)和社會(huì )保障局固定資產(chǎn)管理系統》軟件，由靜態(tài)管理發(fā)展為動(dòng)態(tài)管理，有效監控了資產(chǎn)的使用狀態(tài)。
三、加強內部審計，健全財務(wù)管理體系。
為了加強財務(wù)監督，完善財務(wù)管理，根據局黨委“抓大創(chuàng )新”工作思路的要求，我根據《審計法》及《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》等有關(guān)法規，著(zhù)手制定了《x市勞動(dòng)和社會(huì )保障局內部審計辦法》，詳細規定了我局內部審計工作的工作職責和具體工作流程等，制定了我局內部審計工作方案。
20xx年，我帶隊組成內部審計小組對我局機關(guān)及局屬17家單位的財務(wù)收支狀況、會(huì )計基礎規范等進(jìn)行了全面審計，并于10月對此次審計情況在全系統進(jìn)行了通報。通過(guò)內部審計工作，對工作中存在的問(wèn)題和不足有了清晰的認識，為領(lǐng)導決策提供了詳實(shí)的基礎數據，進(jìn)一步規范了會(huì )計基礎工作，加強了全系統的財務(wù)管理工作。
四、實(shí)行定額支出預算管理，強化公務(wù)接待和車(chē)輛管理。
為了加強部門(mén)預算管理，細化支出預算，合理安排預算執行計劃，提高財政資金的使用效益，根據x市財政局部門(mén)預算管理的有關(guān)要求，我結合20xx年度財政預算批復情況，著(zhù)手制定了《定額支出預算管理辦法》，確定了定額支出預算管理的原則，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)行，局機關(guān)交通費、招待費等項費用都有所降低，使我局的部門(mén)預算計劃得以順利執行，證明了定額支出預算管理是一項切實(shí)可行的制度。
為了完成我局的工作目標，充分發(fā)揮資金的使用效率，我確定了“外拓財源，內縮開(kāi)支，量入為出，規范管理”的理財思路，針對局機關(guān)招待費、車(chē)輛燃修費支出較大，管理不規范的狀況，在制定年度支出計劃時(shí)，我根據費用支出水平，實(shí)行“費用定額、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修”的管理措施，并制定了相應的管理辦法。達到了以制度約束支出的目的，使我局的公務(wù)接待和車(chē)輛管理制度化，形成了厲行節約、勤儉辦事的風(fēng)氣，使汽車(chē)燃修費、招待費等費用逐年下降。
五、嚴格基金管理，確�；鸢踩�。
為了加強基金財務(wù)管理，保證社會(huì )保險基金的安全運行。我根據國家及省有關(guān)文件要求，結合x(chóng)市實(shí)際情況，制定了《x市社會(huì )保險基金管理辦法》，規定了基金征收、支出的管理細則，制定完善了崗位職責，明確了責任，嚴格執行基金收支兩條線(xiàn)管理制度，認真落實(shí)了各項基金專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)款專(zhuān)用的有關(guān)規定，確�；鸨Ｖ翟鲋�。一年來(lái)，全市各項社會(huì )保險基金收入52.43億元，支出40.61億元，均較好的執行了國家有關(guān)政策，沒(méi)有出現一筆違規操作的現象，在省審計廳、省勞動(dòng)保障廳組織的基金審計中，對我市基金管理工作予以肯定，對我市基金內部控制、基金財務(wù)管理、制度建設等方面給予了高度評價(jià)，有力的地保證了基金的安全運行。
六、加強文化建設，精神文明創(chuàng )建等系列活動(dòng)效果顯著(zhù)。
20xx年1月份以來(lái)，我以機關(guān)工會(huì )為主體精心組織，積極努力，搭建平臺，全面加強了精神文明建設工作。一是積極配合x(chóng)市創(chuàng )建全國文明城市工作，對照全國文明城市創(chuàng )建工作20x版測評體系，完善制度，總結成績(jì)，查找不足，組織我局相關(guān)處室對測評體系提交表進(jìn)行了重新整理，進(jìn)一步完善了資料。同時(shí)，機關(guān)工會(huì )切實(shí)把實(shí)地考察項目抓好抓實(shí)，確保了省會(huì )創(chuàng )建全國文明城市工作的順利開(kāi)展。二是加強機關(guān)文化建設，及時(shí)更新局機關(guān)文化長(cháng)廊內容，加強對機關(guān)黨員職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)、集體觀(guān)念和社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，積極推動(dòng)文化建設。三是組織參加了“中原崛起看河南”書(shū)法比賽、市直機關(guān)書(shū)畫(huà)比賽、改革開(kāi)放30周年征文比賽、元旦長(cháng)跑和書(shū)法講座等活動(dòng)，深受勞動(dòng)系統書(shū)法和體育愛(ài)好者的好評。四是加強局機關(guān)精神文明創(chuàng )建工作，積極收集、整理和裝訂有關(guān)資料，完善制度，投入資金，增加機關(guān)圖書(shū)館藏書(shū)量，切實(shí)加強軟硬件建設，積極配合市文明辦，圓滿(mǎn)完成了對我局創(chuàng )建文明單位的檢查驗收工作。
七、心系災區，積極組織了各項抗震救災活動(dòng)。
5月12日，汶川發(fā)生嚴重震災后，我局積極響應市委、市政府號召，機關(guān)工會(huì )和機關(guān)黨委緊急動(dòng)員，積極支援抗震救災工作，工作扎實(shí)，措施得力，效果明顯。我一是把支援抗災救災工作當作大事來(lái)抓，擺上了議事日程。專(zhuān)門(mén)成立了支援抗震救災工作領(lǐng)導小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導小組），加強對抗震救災工作的領(lǐng)導。采取下發(fā)文件、刊發(fā)簡(jiǎn)報、通報信息等形式，大張旗鼓地宣傳抗震救災工作，充分調動(dòng)了廣大黨員干部職工支援抗震救災工作的積極性和自覺(jué)性。二是積極組織向災區捐繳善款。下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展“送溫暖、獻愛(ài)心、抗震救災”緊急捐助活動(dòng)的通知》等兩個(gè)文件，進(jìn)一步統一思想，提高認識，對支援抗震救災工作提出了具體要求。又采取緊急捐贈、對口捐助、繳納特殊黨費三種形式組織全廣大黨員干部職工開(kāi)展向災區捐款活動(dòng)。從每個(gè)共產(chǎn)黨員到一般職工，都把支援災區作為義不容辭的責任，處處顯現關(guān)愛(ài)和感動(dòng)的場(chǎng)景。尤其在繳納“特殊黨費”時(shí)，大部分同志都交納上千元。僅交納特殊黨費全局就達50萬(wàn)元。我局系統16個(gè)單位900余人共向災區捐繳善款92.5萬(wàn)元。其規模、人數、數量均為勞動(dòng)保障局歷史之最。三是認真組織向遇難同胞志哀。為表達對汶川大地震遇難同胞的深切哀悼，我局組織了志哀儀式。四是積極組織赴災區慰問(wèn)和對口支援。由局機關(guān)和局屬單位向災區勞動(dòng)保障部門(mén)對口捐款30萬(wàn)元，并攜捐款赴x災區一線(xiàn)慰問(wèn)，將捐款送到綿陽(yáng)市、德陽(yáng)市和阿壩藏族羌族自治州勞動(dòng)和社會(huì )保障同行干部職工的手中，受到災區勞動(dòng)保障部門(mén)的好評。
八、以人為本，積極開(kāi)展慰問(wèn)救濟工作。
我局機關(guān)工會(huì )建立健全了扶貧濟困工作的長(cháng)效機制，凡春節等重大節日都積極開(kāi)展慰問(wèn)救濟。今年1—2月份，我組織開(kāi)展了一次全面的摸底、調查工作，進(jìn)一步了解全局系統困難黨員、群眾的生活、家庭情況。在摸底調查和統計匯總的基礎上，我局成立了由局領(lǐng)導帶隊，分管處室參加的17個(gè)慰問(wèn)幫扶工作組，深入生活困難黨員和幫扶群眾家中，積極開(kāi)展慰問(wèn)、幫扶工作。為16名困難黨員，35名困難職工，發(fā)放幫扶、慰問(wèn)金8。1萬(wàn)元，送去了40袋米、57袋面、57桶油等慰問(wèn)品。同時(shí)，對我局領(lǐng)導與白鴿集團結對幫扶的17名困難職工，分別由局領(lǐng)導根據困難職工情況及時(shí)進(jìn)行幫扶。由于幫扶力度的加大，目前，已有9名困難職工脫貧。通過(guò)慰問(wèn)幫扶，生活困難群眾親切感受到了黨和政府的關(guān)懷和溫暖，進(jìn)一步增強了戰勝困難、努力工作的信心和決心。
九、精心組織，業(yè)務(wù)技能競賽活動(dòng)達到預期目的。
我積極同市總工會(huì )協(xié)調，結合勞動(dòng)保障工作實(shí)際，我局機關(guān)工會(huì )組織開(kāi)展了第五屆“鄭煤集團杯”勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會(huì )保險業(yè)務(wù)服務(wù)技能競賽活動(dòng)。勞動(dòng)保障局機關(guān)、局屬x x個(gè)事業(yè)單位和十六個(gè)縣（市）、區的168名選手參與了角逐。整個(gè)活動(dòng)從8月份準備階段開(kāi)始，經(jīng)過(guò)報名、初賽、決賽等環(huán)節，競賽活動(dòng)歷時(shí)近4個(gè)月。期間，我局成立了技能競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，強化了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導。下發(fā)了x市勞動(dòng)和社會(huì )保障局關(guān)于開(kāi)展“勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能”和“社會(huì )保險業(yè)務(wù)服務(wù)技能”競賽活動(dòng)的通知，對開(kāi)展技能競賽活動(dòng)提出了明確具體的要求。局機關(guān)、局屬各單位和各縣（市）、區勞動(dòng)保障部門(mén)，大張旗鼓地宣傳競賽活動(dòng)的目的意義，積極營(yíng)造競賽活動(dòng)濃厚氛圍。并按有關(guān)要求，統籌規劃，嚴格條件和標準，認真組織人員報名，積極開(kāi)展初賽選拔工作。全市經(jīng)初賽選拔出的80名勞動(dòng)業(yè)務(wù)和88名社會(huì )保險業(yè)務(wù)選手參加了x市第五屆”鄭煤集團杯”勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會(huì )保險業(yè)務(wù)服務(wù)技能競賽決賽活動(dòng)。市總工會(huì )將對決賽出的4名狀元授予五一勞動(dòng)獎?wù)拢?6名授予技術(shù)標兵榮譽(yù)稱(chēng)號。這項活動(dòng)有力提高了勞動(dòng)保障戰線(xiàn)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力，也為推動(dòng)x市勞動(dòng)保障事業(yè)和經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展提供了人才支撐。
十、真抓實(shí)干，新農村建設通過(guò)了考核驗收。
今年我局機關(guān)工會(huì )參與了新農村建設駐村工作。按照市駐村辦和市新農村建設指揮部的要求，我局駐在村調整為滎陽(yáng)市王村鎮前新莊村。為切實(shí)做好新農村建設工作，我同局駐村工作隊的五名同志（局機關(guān)工會(huì )2名同志參與），積極深入滎陽(yáng)市王村鎮前新莊村開(kāi)展調研。深入田間地頭了解作物種植情況，向村民了解生產(chǎn)生活情況，了解村容村貌，了解村里經(jīng)濟發(fā)展和村民收入水平，依據所了解到的情況，我局駐村工作隊形成了調研報告。之后，又根據調研報告，結合滎陽(yáng)市王村鎮前新莊村的實(shí)際情況，在征求滎陽(yáng)市王村鎮前新莊村兩委班子的基礎上制定了我局駐滎陽(yáng)市王村鎮前新莊村新農村建設工作規劃。規劃出臺后，駐村工作隊又組織召開(kāi)村兩委班子會(huì )議，統一思想，堅定信心，定崗定責，撲下身子，真抓實(shí)干。積極組織村民群眾，開(kāi)展新農村建設工作。在村容村貌、基礎設施建設等方面均取得了顯著(zhù)成績(jì)。
基礎設施建設項目方面，新修和硬化道路35586平方米，投資28萬(wàn)元，壘砌管渠9860米，庭院改造595戶(hù)，墻面改造93600平方米，大門(mén)改造368戶(hù)，建公廁4處，垃圾箱120個(gè)，中轉站兩處，新綠化面積57420平方米，新裝路燈180盞。主導產(chǎn)業(yè)養豬收入占全村收入的64%以上，村內道路全部進(jìn)行了硬化，自來(lái)水入戶(hù)率100%，通電入戶(hù)率100%，廣播電視覆蓋率達100%，通電話(huà)率（含手機）按戶(hù)100%，寬帶入戶(hù)率30%，按照市級標準建成了衛生所，建有農民培訓中心和x x平方米的文化娛樂(lè )場(chǎng)所，建立了紅白理事會(huì )，村民理事會(huì )和養豬專(zhuān)業(yè)合作社，并進(jìn)一步完善了各項規章制度。通過(guò)近進(jìn)一年的新農村建設工作，我局機關(guān)工會(huì )駐在村——前新莊村工作在五通、三有、鄉風(fēng)文明、民主管理、組織建設、制度建設、主導產(chǎn)業(yè)，專(zhuān)業(yè)合作社、農民培訓等方面均達到了有關(guān)要求，并順利的通過(guò)了市駐村辦和市新農村建設指揮部考核驗收。
十一、履行黨風(fēng)廉政建設責任制和執行廉潔自律情況
一年來(lái)，我能夠自覺(jué)加強對黨的反腐倡廉和廉潔自律等法律法規的學(xué)習，切實(shí)提高理性認識和學(xué)法、用法的自覺(jué)性。并時(shí)刻牢記黨員領(lǐng)導干部的身份，警鐘長(cháng)鳴，用社會(huì )上一些腐敗案件等典型事例警示和教育自己，并自覺(jué)做到自律、自省、自勵，真正從思想上筑起堅固的防線(xiàn)，不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎。我全面貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定，落實(shí)中紀委及省市委廉潔從政有關(guān)規定，嚴格遵守黨的四大紀律和八項要求，按規定乘坐公務(wù)用車(chē)，沒(méi)有違反規定收送現金、有價(jià)證券和支付憑證，從不利用職權和職務(wù)影響為配偶、子女及其親屬和身邊工作人員謀取非法利益，杜絕賭博惡習，無(wú)在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬或獎金的情況，全年除工資之外無(wú)其他經(jīng)濟收入。用制度約束自己的行為，按照黨風(fēng)廉政建設崗位職責的要求，管好自己、管好家屬，對分管處室和單位的負責同志時(shí)時(shí)提醒，嚴格要求。在工作中，要求工作人員勤政廉潔，堅決反對和杜絕行業(yè)不正之風(fēng)，任何人都不能找借口向服務(wù)對象吃拿卡要和借故刁難。
十二、問(wèn)題及打算
雖然完成了全年的目標任務(wù)，但是由于抓管理工作較多，滿(mǎn)足于完成任務(wù)，抓創(chuàng )新工作還不夠。為此，下步工作中，我要精心規劃，統籌安排工作，積極穩妥抓好各項工作任務(wù)。同時(shí)，要開(kāi)動(dòng)腦筋，善于思考，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )新工作思路和內容，創(chuàng )新方式方法，切實(shí)開(kāi)創(chuàng )分管工作新局面，以自己的行動(dòng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。
會(huì )計師述職報告 篇8
XX年，是集團公司提出的鞏固提高年，是繼續深化推進(jìn)1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng )新”主線(xiàn)，以“三個(gè)建設”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續健康穩定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來(lái)，自己認真履行崗位職責，以堅定的政治立場(chǎng)、以團結和諧的大局觀(guān)念，以高昂的工作熱情，以開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿(mǎn)意的答卷�，F將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下，請評議。
一、加強修養 ，提高思想認識，努力提升工作能力。
一年來(lái)，自己始終把學(xué)習作為推動(dòng)工作，加強個(gè)人修養的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會(huì )計學(xué)院舉辦的總會(huì )計師崗位培訓，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責的能力。同時(shí)結合工作實(shí)際，先后把領(lǐng)導藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習重點(diǎn)。同時(shí)，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習和公司舉辦的領(lǐng)導干部培訓班等學(xué)習機會(huì )，不斷充實(shí)自己。通過(guò)學(xué)習，不但獲得了知識，提高了自己的思想認識,而且還學(xué)會(huì )了創(chuàng )新思維的能力，提升了個(gè)人履行崗位職責的能力。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，能認真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結合，及時(shí)協(xié)調解決公司發(fā)展中的突出問(wèn)題，使集團公司能持續健康穩定的向前發(fā)展。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，不斷提升工作質(zhì)量。
1、抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，確保公司各項考核指標的全面完成。根據自己分管的工作特點(diǎn)，提早動(dòng)手，年初組織召開(kāi)了公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，積極調研經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取各經(jīng)營(yíng)單位的意見(jiàn)，并全面部署了公司的經(jīng)營(yíng)工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū)。組織召開(kāi)了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，通過(guò)參加各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，深入了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況，認真研究公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織職能部門(mén)協(xié)調并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問(wèn)題，確保了公司年度經(jīng)營(yíng)指標的全面完成，預計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。
2、加強資金管理，嚴格成本控制，規范會(huì )計核算，完善財務(wù)指標考核。組織召開(kāi)了公司資金管理、成本管理等專(zhuān)題會(huì )議，規范公司項目部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理，帶隊對內蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進(jìn)行調研，為進(jìn)一步強化項目成本管理工作積累了資料。規范會(huì )計核算工作，分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問(wèn)題。使公司財務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財務(wù)考核指標的完成。
3、根據國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統一部署，認真抓好集團公司依法治企年活動(dòng)的開(kāi)展，先后組織各單位、部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，檢查落實(shí)各項制度情況，認真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，并由審計與紀檢監察部進(jìn)行效能監察，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)際成效。
4、抓好公司的社�；鸷凸べY資分配管理。針對公司現場(chǎng)聘用人員規模不斷擴大的情況，工資津貼開(kāi)支不規范等情況，及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究解決，通過(guò)與正規勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社�；鸸芾砉ぷ�，按時(shí)上繳各項社�；�，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理，規范現場(chǎng)的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線(xiàn)員工和現場(chǎng)骨干傾斜，對調動(dòng)現場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用，對穩定公司隊伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。對分管的物業(yè)公司，在調整班子成員后立即召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責任到位，通過(guò)逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，控制好費用的開(kāi)支，確保三項費用的控制，確保小區服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區基建工作，今年先后改造了水直供系統，使多年以來(lái)職工反映強烈的停水問(wèn)題得到徹底解決，多方協(xié)調供電局改造小區的直供電和電費直收問(wèn)題，為今后公司節約電費支出打下良好的硬件基礎。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉變觀(guān)念，提高認識，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿(mǎn)意。
6、抓好基建工程的招標管理工作，根據小區建設進(jìn)度，在基建工程監督小組及公司審計與紀檢監察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開(kāi)公正的對小區建設的主體工程，材料設備進(jìn)行了招標，保證工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調處理基建工程中的有關(guān)問(wèn)題，加強在招標過(guò)程中的監督機制和廉政辦事機制，倡導“干事干凈”，規范基建專(zhuān)項資金管理。保證小區建設的順利進(jìn)行。
7、積極組織開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì )議，開(kāi)展自查自糾工作，對各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門(mén)進(jìn)行動(dòng)員檢查，及時(shí)上報自查報告和整改方案，使專(zhuān)項治理工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。堅決杜絕小金庫的滋生。
三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。
在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關(guān)規章制度辦事，每個(gè)工作環(huán)節都實(shí)行陽(yáng)光操作、透明處理，無(wú)論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能?chē)栏褚笞约�、家人和分管單位的人員，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項規定。不斷加強自我學(xué)習，按照“七個(gè)不準”的要求，開(kāi)展自查和剖析，提
高廉潔意識，自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽(tīng)取群眾的批評意見(jiàn)，自覺(jué)接受黨和群眾的監督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區內的黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行了認真研究、布置和落實(shí)，做到警鐘長(cháng)鳴，防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導進(jìn)行廉正談話(huà)，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問(wèn)題，分管單位未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進(jìn)公司廉政建設制度化打下良好基礎。
四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。
自覺(jué)學(xué)習新知識、新理論不夠深刻，創(chuàng )新思路、創(chuàng )新工作方法不夠，政策法規的掌握與運用不夠，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層，特別是深入現場(chǎng)一線(xiàn)調研工作不夠主動(dòng)積極，與一線(xiàn)同志交換意見(jiàn)不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新、堅持與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導能力，不斷增責任意識和表率意識，積極主動(dòng)，甘于吃苦，勇于奉獻，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導能力，認真履行好職責，決不辜負黨組和職工的期望和重托，盡職盡責做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。
以上述職述廉報告，請大家批評指正。
會(huì )計師述職報告 篇9
各位領(lǐng)導、同志們：
一年來(lái)，本人在公司領(lǐng)導關(guān)心指導、其他同志的幫助支持下，圓滿(mǎn)地完成全年的工作和學(xué)習任務(wù)，在德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面均取得了一定的進(jìn)展，同時(shí)對自己的弱點(diǎn)也有了清醒的認識，明確了自己的努力方向�，F把一年來(lái)的工作、學(xué)習情況報告如下：
一、履行職務(wù)情況
我具體分管財務(wù)和審計工作，參與領(lǐng)導公司的財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會(huì )計核算和監督等方面的工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規和上級主管部門(mén)的有關(guān)規定，在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門(mén)和主管業(yè)務(wù)部門(mén)的好評和肯定。
1、強化計劃管理，各項財務(wù)指標圓滿(mǎn)完成
年初，按照公司的總體部署，組織人員認真測算，反復向公司領(lǐng)導匯報、修改，編制了公司財務(wù)計劃。在此基礎上，通過(guò)多次同各單位對接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實(shí)了責任。在計劃執行過(guò)程中，細化月度計劃管理，建立預警機制，及時(shí)發(fā)現計劃執行中存在的問(wèn)題，對完成計劃指標較差、問(wèn)題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監控，及時(shí)解決問(wèn)題，確保了計劃平穩運行，圓滿(mǎn)地完成了總局下達的各項經(jīng)濟指標。
2、進(jìn)一步強化成本費用管理，加大成本控制力度。
成本費用的管理是日常財務(wù)管理的重要內容，在工作中我突出強調一定要嚴格控制成本費用支出，加強成本費用的定額管理，健全成本控制制度，認真審核成本費用的發(fā)生過(guò)程，防止跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生。在具體工作中，認真執行公司制定的經(jīng)費管理辦法，加大成本費用控制力度。同時(shí)，最大可能的減免銀行債務(wù)，，充分利用政策，盡可能減少企業(yè)稅負。
3、全面落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，認真落實(shí)天保工程核查驗收工作
年初，按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì )討論通過(guò)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。經(jīng)過(guò)一年的努力，各單位已經(jīng)較好地完成了各項指標，為企業(yè)加強經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟效益奠定了基礎。同時(shí)，按照總局要求，對公司現在的專(zhuān)項資金計劃及使用情況進(jìn)行了自檢自查，無(wú)違紀現象發(fā)生。
4、認真抓好審計工作，進(jìn)一步規范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為
認真履行監督職責，堅持以效益為中心，組織開(kāi)展經(jīng)理離任責任審計、經(jīng)營(yíng)承包指標考核審計、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計、基建工程審計等項。同時(shí)，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作總體目標，擴大審計覆蓋面，加大內部審計力度。通過(guò)采取幫審結合的辦法，進(jìn)一步規范了經(jīng)營(yíng)行為。通過(guò)審計，使各部門(mén)的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，彌補了管理當中的薄弱環(huán)節，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
二、廉潔自律情況
作為分管財務(wù)的領(lǐng)導，我始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規定。以平常心看待手中的權力，利用好上級黨組織賦予自己的權力，多為企業(yè)的管理出力。
1、認真學(xué)習黨關(guān)于廉潔自律的規定，學(xué)習中紀委提出的四大紀律八項要求和“三個(gè)不得”，堅持心為企業(yè)所想，權為企業(yè)所用，不為自己謀私利。
2、用制度自律我在工作中
嚴格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權，不違規。在嚴格要求自己的同時(shí)，注重健全企業(yè)內控制度，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會(huì )計人員業(yè)務(wù)設置和人員輪職上制度化。
3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)
在加快知識更新的時(shí)代，如果一個(gè)人不學(xué)習，就會(huì )被時(shí)代所淘汰，特別是我們財務(wù)會(huì )計工作，近年來(lái)改革力度變化較大，不學(xué)習就適應不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng )新，為此，我不斷加強學(xué)習，注重參加會(huì )計的繼續教育，隨時(shí)掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應了工作要求。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧自己一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標，做了一定的工作，取得了一定的成績(jì)，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認為自身還存在兩個(gè)問(wèn)題：
第一、自身學(xué)習不夠，理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高，深入研究公司宏觀(guān)管理還不夠；
第二、有時(shí)思想上還存在畏難情緒。對這些問(wèn)題，我將在今后的工作中加以解決。
下步工作打算：
一是繼續加強學(xué)習，提高領(lǐng)導水平和駕馭工作的能力，努力適應管理需要，著(zhù)眼于理論運用，著(zhù)眼于理論的思考和理性實(shí)踐，著(zhù)眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。
二是在財務(wù)管理上牢固樹(shù)立以人為本，以財為中心的理念和建立誠信會(huì )計體系，探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財務(wù)文化。
三是工作思路上要處理好速度與效益，規模與結構，當前與長(cháng)遠，社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系，為企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展積累財力。
四是進(jìn)一步加強自身建設，完善部門(mén)負責制度，個(gè)人崗位責任制，率先垂范，深入基層調查研究，狠抓落實(shí)、多辦實(shí)事的工作作風(fēng)，用自身良好的形象維護公司的整體形象。五是研究強化公司整體運作水平的新途徑，重點(diǎn)是盤(pán)活資產(chǎn)，提高資金使用效率。
在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責，為年再創(chuàng )輝煌貢獻自己的力量。
會(huì )計師述職報告 篇10
各位領(lǐng)導、同志們：自去年以來(lái)，在組織和領(lǐng)導的關(guān)心下，在同志們的大力幫助下，我走上了總會(huì )計師兼黨組秘書(shū)的工作崗位，市工商局總會(huì )計師述職報告。新的'崗位對我自身提出新的要求，在工作中我緊緊圍繞“學(xué)習、實(shí)踐、自律。
各位領(lǐng)導、同志們：
自去年以來(lái)，在組織和領(lǐng)導的關(guān)心下，在同志們的大力幫助下，我走上了總會(huì )計師兼黨組秘書(shū)的工作崗位。新的崗位對我自身提出新的要求，在工作中我緊緊圍繞“學(xué)習、實(shí)踐、自律”的工作思路，加強自身建設，提升自我修養，較好地完成了領(lǐng)導和組織交辦的各項工作。
一、把學(xué)習當責任，在學(xué)習中提高自己
一是向書(shū)本學(xué)習。不僅在工作中學(xué)習相關(guān)的理論知識、專(zhuān)業(yè)技能、政策法規，還堅持做好學(xué)習筆記，聯(lián)系個(gè)人思想，寫(xiě)好心得體會(huì )，把學(xué)習與改造主觀(guān)世界、增強黨性修養結合起來(lái)，不斷提高自己的工作水平和政治素質(zhì)；二是向實(shí)踐學(xué)習。在工作的同時(shí)不斷總結經(jīng)驗，摸索規律，學(xué)習新的方法和技能，不斷提高工作效率；三是向身邊人學(xué)習，述職報告《市工商局總會(huì )計師述職報告》。走上新的工作崗位，周?chē)念I(lǐng)導和同志們給予我很多的幫助，在此給予衷心的謝意。一年來(lái)的時(shí)間里，我從周?chē)念I(lǐng)導和同志們身上學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的工作經(jīng)驗和工作方法，使我很快地進(jìn)入角色、適應角色，適應當前的工作。但我感覺(jué)到自己目前還是停留在學(xué)習表面的東西，深層次的東西還有待于在今后的工作中進(jìn)一步挖掘。
二、把實(shí)踐當契機，在實(shí)踐中鍛煉自己
一是深入實(shí)踐，強化知識認知。多年的工作實(shí)踐使我充分認識到，只有深入實(shí)踐，才能掌握知識的真諦，才能學(xué)有所用。作為黨組秘書(shū)，綜合文稿書(shū)寫(xiě)是一項重點(diǎn)工作，我在工作中注重學(xué)習公文寫(xiě)作技巧，留心他人寫(xiě)作之所長(cháng)，并與自己的工作實(shí)際相結合，將所學(xué)方法用于自己的寫(xiě)作過(guò)程中，使綜合文稿寫(xiě)作水平有了較大的提高。
二是勇于實(shí)踐，實(shí)現工作目標。無(wú)論是全市系統史志工作還是從事綜合文稿撰寫(xiě)以及完成領(lǐng)導交辦的其他工作，我都一一制定相應的工作預案和工作計劃，通過(guò)研究新情況、積累新經(jīng)驗、創(chuàng )造新成績(jì)。一年來(lái)，我所從事的史志工作被省局評為先進(jìn)單位，所撰寫(xiě)的××工商行政管理志被評為全省系統優(yōu)秀志書(shū)；所撰寫(xiě)的綜合文稿多次被省局和有關(guān)單位評為優(yōu)秀論文。應該說(shuō)，通過(guò)對工作目標的實(shí)踐和把握，進(jìn)一步提高了自身的工作能力。
三、把自律當追求，在自律中嚴格要求自己
廉潔奉公是做好工作的關(guān)鍵。工作中，時(shí)時(shí)刻刻按照黨風(fēng)廉政建設責任制的要求對照自己，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。時(shí)刻繃緊自律這根弦，嚴格要求自己、約束自己。一年來(lái)，自己在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，做到寬容待人、寬厚待人，公正辦事、公平處事；遇到問(wèn)題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，在處世為人上，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛(ài)、慎獨、慎微、慎始、慎終，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。
回顧一年來(lái)的工作和生活，自身還存在著(zhù)很多不足和缺點(diǎn)，我將以這次述職為契機，積極學(xué)習其他同志的先進(jìn)經(jīng)驗，取長(cháng)補短，進(jìn)一步提高自己、完善自己，以不辜負組織領(lǐng)導和同志們的期望！
會(huì )計師述職報告 篇11
尊敬的XX領(lǐng)導：
本人在公司黨政及公司有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，XXX年在XX總會(huì )計師職位上履行自己的職責，現將履行職責情況作具體匯報。
一、履行職務(wù)情況
我具體分管財務(wù)和審計工作，參與領(lǐng)導XX財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會(huì )計核算和監督等方面的工作，具體組織了XXXX清產(chǎn)核資工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規和上級主管部門(mén)的有關(guān)規定，在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門(mén)和主管業(yè)務(wù)部門(mén)的好評和肯定。
1、積極參與領(lǐng)導了經(jīng)營(yíng)管理工作
XXXX年XX外部市場(chǎng)環(huán)境較好，但成本的壓力較大，為完成公司下達的成本費用指標，我和其他領(lǐng)導和有關(guān)科室領(lǐng)導一起，分析存在的問(wèn)題，制定了材料、修理費等多項管理措施，分解了大小指標54項，加強了考核，共考核罰款XX萬(wàn)元，獎勵XX萬(wàn)元，嚴格的獎罰兌現，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理工作。XXXX年除政策性增支因素外，制造成本、管理費用均能完成公司下達的指標，預計XXXX年盈利水平將在XX萬(wàn)元，創(chuàng )歷史新高，本人作為班子成員之一，參與經(jīng)營(yíng)管理工作感到非常欣慰。
2、加強財務(wù)管理，嚴格實(shí)行資金聯(lián)簽制
為加強成本費用控制，規范資金管理，根據實(shí)際情況，制定了不同授權額度資金聯(lián)簽制，有效地控制了大額成本費用的發(fā)生，凡年度預算之外的，必須經(jīng)審核聯(lián)簽后方可執行，生產(chǎn)必須上的項目，必須按規定上報公司審批，作為這些控制環(huán)節上重要的環(huán)，我始終堅持公司有關(guān)規定，使財務(wù)管理工作更加規范。
3、推行全面預算管理，預算管理格局初步形成
根據管理需要和上級有關(guān)部門(mén)要求，本人起草了《XXXX預算管理辦法》，并按工作計劃親自給中層干部和預算員上課，培訓預算管理的相關(guān)知識和要求，預算管理架構在XXXX初步形成。
4、抓制度管理，堵塞管理中的漏洞
針對日常管理中發(fā)現的問(wèn)題，研究存在問(wèn)題的根源，提出具有針對性措施，這是我工作中始終堅持的準則，如在廢舊物資處理上，過(guò)去存在個(gè)別人就決定了。我也接到過(guò)群眾舉報，為多拉，拉好材質(zhì)的廢料等，我和其他分管領(lǐng)導一起研究，制定廢舊物資處理管理規定，處置前必須經(jīng)過(guò)鑒定組鑒定并簽字認可方能處理。在裝運、計量上也必須有相關(guān)部門(mén)的人在場(chǎng)，這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失。
二、廉潔自律情況
作為分管財務(wù)的領(lǐng)導，我始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規定。以平常心看待手中的權力，利用好上級黨組織賦予自己的權力，多為企業(yè)的管理出力。
1、認真學(xué)習黨關(guān)于廉潔自律的規定，學(xué)習中紀委三次全會(huì )提出的四大紀律八項要求和“三個(gè)不得”，學(xué)習公司經(jīng)營(yíng)工作“XX條禁令”，堅持心為企業(yè)所想，權為企業(yè)所用，不為自己謀私利。
2、用制度自律
我在工作中嚴格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權，不違規。在嚴格要求自己的同時(shí)，注重健全企業(yè)內控制度，企業(yè)的權力不集中在某一個(gè)人手上，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會(huì )計人員業(yè)務(wù)設置和人員輪職上制度化。
三、注重業(yè)務(wù)學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)
在加快知識更新的時(shí)代，如果一個(gè)人不學(xué)習，就會(huì )被時(shí)代所淘汰，特別是我們財務(wù)會(huì )計工作，近年來(lái)改革力度變化較大，不學(xué)習就適應不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng )新，為此，我參加了自考學(xué)習，順利完成學(xué)業(yè)，同時(shí)注重參加會(huì )計的繼續教育，隨時(shí)掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應了工作要求。
以上是我個(gè)人在XXXX年的履職和學(xué)習情況，特向上級組織部門(mén)匯報。我會(huì )在以后的工作學(xué)習中繼續努力，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，勤勤懇懇地履行好自已的職責。本人在工作中的不足也懇請組織部門(mén)給予批評指正，我會(huì )在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。
述職人：XXX
XXX年X月X日
會(huì )計師述職報告 篇12
一、加強制度建設，擬定和完善公司財務(wù)管理和會(huì )計核算制度。
加強企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。**公司，總資產(chǎn)超過(guò)4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務(wù)、商貿等幾個(gè)行業(yè)。各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異，會(huì )計處理各有特點(diǎn)。我在對公司營(yíng)運情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎上，認為當時(shí)的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會(huì )計核算、審計監督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺了四個(gè)制度，基本完善了財務(wù)管理內部制度體系：
1、擬定《**公司開(kāi)支審批暫行辦法》，規范了審批權限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽字確認，改變了以往多頭審批，財務(wù)監督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運行，20xx年我又重新修訂和完善了《**公司開(kāi)支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責權。
2、根據國家新出臺的財務(wù)、會(huì )計政策法規，結合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，執筆修訂了《**公司財務(wù)管理暫行辦法》和《**公司內部會(huì )計核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營(yíng)單位執行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對存在的問(wèn)題出具書(shū)面整改通知，逐步規范了公司財務(wù)管理和會(huì )計核算行為。
3、為完善公司內部監督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會(huì )計數據的真實(shí)、完整，于20xx年6月重新起草了《**公司內部審計暫行辦法》，現正報公司審批，以切實(shí)加強對國有資產(chǎn)的監管。
二、抓管理，促效益。
預算是企業(yè)借以設定一定時(shí)期所想要完成的特定目標，完成目標所使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準，是現代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容�；趯︻A算管理工作重要性的認識，我積極推動(dòng)公司預算管理工作，理清工作思緒，將應收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機，逐漸轉變了公司偏重會(huì )計核算，輕財務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺階。
1、重視預算編制的可行性和科學(xué)性。具體負責牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財務(wù)預算。在預算編制過(guò)程中，依據各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預測，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)二上二下的協(xié)調溝通，匯總編制預算草案，報公司預算管理委員會(huì )通過(guò)，最終確定公司預算目標，確保各項預算指標的合理性。
2、以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行借貸，20xx年3月和20xx年1月，壓縮了公司長(cháng)期銀行借貸4000萬(wàn)元，有效地控制了財務(wù)費用的支出，提高了資金的使用效益。
3、實(shí)抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。20xx年8月上任始，公司帳面應收賬款2512.49萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對現狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶(hù)的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶(hù)信用程度的高低，決定應收賬款數額的高低，控制壞賬風(fēng)險。對信用程度較低的單位，如***，盡管是集團內的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現收比率，控制應收賬款額；同時(shí)加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶(hù)，親自上門(mén)參預催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。20xx年7月止，公司賬面應收款1834.5萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。
4、積極參預，配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。****是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而****經(jīng)營(yíng)權的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標，針對不同的招標，帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調研，做出合理的營(yíng)運可行性分析，確保公司投標書(shū)的質(zhì)量，為開(kāi)展有效營(yíng)運打好基礎。20xx年浙江省****招投標，公司投標中得3條****經(jīng)營(yíng)權；20xx年分別參加省和市****招投標，公司投標綜合得分均為第一，中得了2條跨地區**經(jīng)營(yíng)權和3條地區**的經(jīng)營(yíng)權，**投入營(yíng)運給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟效益。通過(guò)上述工作，切實(shí)提高了財務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟效益的不斷提高，20xx年公司實(shí)現凈利潤118.2萬(wàn)元，20xx年實(shí)現凈利潤925.25萬(wàn)元，20xx年實(shí)現利潤1896.42萬(wàn)元，每年的利潤增長(cháng)都超過(guò)了100%。
三、明確責職，提高工效。
為提高工作效率，首先，通過(guò)幾次內部調整，定人定崗，明確職責，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調動(dòng)起內部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹(shù)立服務(wù)意識。身為經(jīng)理的我帶頭轉變工作觀(guān)念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)，在切實(shí)加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會(huì )計核算工作的基礎上，做好月度財務(wù)分析；為一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準確的財務(wù)信息。由于工作較為出色，財務(wù)審計部被評為公司20xx年度先進(jìn)部室（綜合測評第一）。與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì )計電算化進(jìn)程。20xx年初，公司本部會(huì )計電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì )計電算化知識培訓。同年6月，完成了會(huì )計電算化初始工作，通過(guò)二年多的平穩運行，電算化已能滿(mǎn)足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì )計核算效率。根據公司對財務(wù)信息和會(huì )計核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況，我計劃年內在所有分公司推行會(huì )計電算化，并與公司本部實(shí)現聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財務(wù)管理和會(huì )計核算工作的質(zhì)量和效率。
四、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)，做好參謀。
我的工作重點(diǎn)之一，是通過(guò)對月度、年度的財務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據。針對****分公司虧損的現狀，提出了《關(guān)于****分公司經(jīng)營(yíng)思路》，供領(lǐng)導決策參考。對公司的投資項目，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算，在***更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險，為領(lǐng)導決策提供了財務(wù)依據。根據掌握的財務(wù)信息，匯總三年資料編寫(xiě)了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報告》，對公司各經(jīng)營(yíng)單位現狀進(jìn)行了評述，提出自己的觀(guān)點(diǎn)，為公司三年規劃的編制工作，盡了自己的努力。
五、加強業(yè)務(wù)培訓，提高工作能力。
堅持執行會(huì )計人員繼續再教育的規定，認真組織本部門(mén)及下屬各單位會(huì )計人員參加每年一次的專(zhuān)業(yè)培訓。結合會(huì )計電算化的推行，組織了電腦培訓。本人率先通過(guò)了計算機應用能力考試，提高了計算機的實(shí)際操作能力。鼓勵會(huì )計人員根據自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續進(jìn)行在職專(zhuān)業(yè)學(xué)習。20xx年7月，我參加由香港國際商學(xué)院開(kāi)設的，為期半年的財務(wù)總監（CFO）高級培訓班，學(xué)習財務(wù)管理的最新理論知識。通過(guò)自身的學(xué)習來(lái)帶動(dòng)所在部門(mén)人員的學(xué)習熱情，目前，公司財會(huì )人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修研究生，2人取得注冊會(huì )計師資格，2人正參加注冊會(huì )計師資格考試。通過(guò)學(xué)習，不斷充實(shí)了自身的專(zhuān)業(yè)知識，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。注意對下屬單位會(huì )計人員的工作指導，通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標。
六、切實(shí)履行集團委派職責。
作為集團公司委派的財務(wù)經(jīng)理，依照《浙江省***集團公司會(huì )計委派管理暫行辦法》的要求，努力規范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律，當好企業(yè)領(lǐng)導的參謀，提供真實(shí)的財務(wù)數據、合理的分析和建議；對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則；對于發(fā)現的重大問(wèn)題，能不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn)，書(shū)面向公司領(lǐng)導和集團公司匯報，切實(shí)履行了委派職責，確保國有資產(chǎn)的有效營(yíng)運和安全。同時(shí)，還擔任集團公司工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )主任一職，承擔了較多的工會(huì )經(jīng)費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定，20xx年1月，任期屆滿(mǎn)，被集團公司繼續委派在**公司擔任財務(wù)審計部經(jīng)理。經(jīng)過(guò)這三年的努力，取得了一定的工作成績(jì)，也存在著(zhù)不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長(cháng)足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業(yè)作出新貢獻。
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