公司中層述職報告范文(3篇)
在學(xué)習、工作生活中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,下面是小編整理的公司中層述職報告范文(3篇),希望對大家有所幫助。
公司中層述職報告范文(3篇)1
光陰如梭,時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中我來(lái)到陜西東藝裝飾設計工程有限公司已經(jīng)九個(gè)月。在這段時(shí)間里,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習。在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和部門(mén)同事的幫助下,我完成了從制圖工作向行政工作的轉變。
我主要完成了以下工作:
。1)接聽(tīng)、轉接電話(huà);接待來(lái)訪(fǎng)人員。
。2)辦公室檔案收集、整理工作。
。3)負責辦公室的清潔衛生。
。4)負責公司辦公自動(dòng)化文件工作。
。5)負責做好辦公室物品出入的登記。
。6)統計每月考勤并交公司做帳,留底20xx公司中層干部述職報告工作報告。
。7)管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節儉。
。8)公司硬件的管理和維護
。9)接防水業(yè)務(wù)
。10)負責網(wǎng)上招聘方面的工作
。11)公司零碎的制圖工作
。12)公司零碎的會(huì )計工作
。13)公司網(wǎng)站方面管理工作
。14)公司家裝業(yè)務(wù)方面的工作
。15)接受其他臨時(shí)工作
行政工作是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。在這九個(gè)月的工作中我接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗。幾個(gè)月下來(lái)還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已經(jīng)基本能保證本崗位各項工作正常運行。同時(shí)我也發(fā)現了自己的一些不足:一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距,工作效率不高,二是對全局工作把握得不太詳細和準確,還不能主動(dòng)、提前的謀思路,協(xié)調工作做得不夠完善。
不積跬步,無(wú)以成千里。在之后的工作期內我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。其中,我還應加強以下幾個(gè)方面的工作:
。1)加強對工作的熟悉,提高工作效率
。2)加強工作的前瞻性,對工作中遇到的問(wèn)題要及時(shí)與領(lǐng)導、同事溝通,以便得到最佳解決方案。
。3)加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì),努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,以彌補自身的不足。
。4)同時(shí)我將加強自身綜合素質(zhì)的提高,明年計劃學(xué)習新知識。
我將本著(zhù)正直、誠懇、勤奮的工作態(tài)度投入到今后的工作中,服從部門(mén)領(lǐng)導的安排,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成部門(mén)領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。同時(shí)也希望部門(mén)領(lǐng)導對我工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行批評指正,以便我把今后的工作做得更好,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻!
在這里也非常感謝領(lǐng)導對我工作的支持。在以后的工作中,我也會(huì )繼續努力,和公司一起成長(cháng)!一起進(jìn)步!
公司中層述職報告范文(3篇)2
本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來(lái),經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的了解,已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運作,本著(zhù)在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項。
個(gè)人心態(tài)的快速轉變與定位:來(lái)到xxx一廠(chǎng),因為廠(chǎng)情的不同,大部分的`工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過(guò)渡。如何引導,是一個(gè)技巧問(wèn)題,弄不好會(huì )適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,并給予機會(huì )讓我擔負(銀碳、綠油、車(chē)。┕ば蛑鞴苓@一重擔,相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規劃和考驗,所以我會(huì )用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對現在的工作,只要我努力,一定會(huì )在xxx公司做出成績(jì)。
xxx公司的認知:主要體現在:
、、人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。
、、基層管理員渴望認知新鮮事物,但浮于表面。
、、職責不清,不勇于承擔責任,本職工作未做好。
、、機械設備良好,主力做單雙面板不成問(wèn)題。
、、生產(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會(huì )失去技術(shù)力量。
、、環(huán)境管理、設計不到位,當生產(chǎn)難度高的板子時(shí),環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設備具有一定的規模,這是我們工廠(chǎng)在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢,但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個(gè)廠(chǎng)之間資源共享,才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的“瓶頸”,相互取長(cháng)補短,使xxx公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。
管理方法的認知和理解:
、、首要為安全生產(chǎn),要加強巡拉及有力督促各當班領(lǐng)班、組長(cháng)搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);
、、看緊出數與貨期,按公司月目標計劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數和交貨期,以達到每天出數的達成率準時(shí)交貨率;
、、將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴謹地調查與采集,并用E―mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;
、、注重個(gè)人形象,以自身為榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀律長(cháng)期嚴抓不懈;
入職半年來(lái)的工作成績(jì):
1、以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團隊,并已適應了相應的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現出統籌與推動(dòng)的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;
2、通過(guò)學(xué)習,已由原來(lái)不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動(dòng)銀碳、綠油、車(chē)啤的生產(chǎn)出數和品質(zhì)改善;
3、與其它部門(mén),如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調與嘗試解決;
4、通過(guò)不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規范及改變部分人紀律觀(guān)念的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
5、經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(cháng)、領(lǐng)班加強車(chē)間的“5S”活動(dòng),有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠(chǎng)房所應有的新形象;
6、在工作中善于發(fā)現問(wèn)題和疑點(diǎn),并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動(dòng)改善;
7、剛入職時(shí)發(fā)現生產(chǎn)線(xiàn)上員工操作不規范,在我強烈的反映和制訂了詳細規范下,現生產(chǎn)工序員工都已能按操作規范作業(yè)。
8、主導成立擦花小組,每?jì)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
工作中的不足之處和需要加強改善的事項:
1、巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,末能及時(shí)通知維修處理及末能調配好員工工作,有著(zhù)相當的不可推卸的責任;
2、協(xié)調能力和推動(dòng)能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒(méi)有達標有一定責任。
以后工作的初步計劃:
1、應生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長(cháng)進(jìn)行一次培訓,目前培訓教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì )盡最大的熱忱和精力來(lái)挑戰我的工作;
2、工作中努力學(xué)習PCB生產(chǎn)制程技術(shù)。
3、繼續在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數據呈報經(jīng)理,如可采用,將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn);
4、主導推行成立擦花改善小組,監督各工序的PCB板操作規范的方法,提升員工品質(zhì)意識。
5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善
6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xxx電路板廠(chǎng)在安靜與詳和中迎來(lái)新的一頁(yè),并祝愿xxx電路板廠(chǎng)在末來(lái)日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jì)。
公司中層述職報告范文(3篇)3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
輝煌的xx年即將過(guò)去,讓我們迎來(lái)期待已久的xx年、回顧碩果累累的xx、在公司的正確領(lǐng)導下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下、我安全部三分隊的全體同仁、本著(zhù)以人為本,服務(wù)社會(huì )的理念、大力推崇服務(wù)為先,用心做事的職業(yè)道德觀(guān)念、以高素質(zhì)的服務(wù)形式,持續提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量、為營(yíng)造和諧、有序、舒暢的社區環(huán)境、建立相互信任、相互尊敬、實(shí)施管理專(zhuān)業(yè)化、標準化、人性化、確保管理質(zhì)量的一致性、而做出不懈的努力、將業(yè)主滿(mǎn)意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則、為,本著(zhù)安全、舒適、文明、規范的服務(wù)宗旨,樹(shù)立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗、在此,我將xx年的工作做以匯報:
一、為確保公司的正常運轉和支持公司的不斷發(fā)展壯大,我分隊在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙。
二、結合公司的要求,帶領(lǐng)隊員認真學(xué)習,公司下發(fā)的禮節禮貌和服務(wù)禮儀的規范、使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規范、更標準、更統一的提升、為我們更好的服務(wù),和樹(shù)立公司的品牌形象奠定了良好的基礎。
三、帶領(lǐng)分隊配合管理處,圓滿(mǎn)完成“六一兒童節”、“八月中秋節”、十一、圣誕、元旦、和春節等節日的籌備、組織、和現場(chǎng)秩序的維護工作。
四、加強隊員業(yè)務(wù)技能的培訓、建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標準完成任務(wù)的安全管理隊伍。
五、加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養、樹(shù)立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團結、奮進(jìn)、凝聚力強、戰斗力強的優(yōu)秀團隊。
六、加強隊員的軍事體能訓練、打造了一支,相互間能?chē)烂芘浜,團結意識強、紀律意識強、軍事過(guò)得硬、迅速、快捷、能及時(shí)應對各類(lèi)突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。
七、加強自身和隊員的安防意識的學(xué)習和培訓、確保了小區正常的生活秩序,和一年間無(wú)刑事案件、無(wú)意外事故的發(fā)生、保證了小區的人員生命安全和財產(chǎn)安全。
八、加強自身及隊員的消防意識,和消防技能的學(xué)習及培訓、及時(shí)排查、處理火災的隱患、提高消防意識、認真落實(shí)公司的方針、政策,時(shí)刻做好消防迎檢工作、并配合管理處圓滿(mǎn)完成,年度消防演習。
九、在這一年的工作中,不斷的學(xué)習、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專(zhuān)業(yè)。
技能和應對技巧、堅決服從公司的領(lǐng)導,認真領(lǐng)會(huì )、執行公司的管理策略、和工作指示精神、并貫徹落實(shí)到,實(shí)際工作當中去、始終把維護公司的利益放在第一位,確保公司的正常運作和小區的安全。
以上是我在這一年中,做的較好的方面、縱觀(guān)這一年的工作、客觀(guān)自我剖析,自己在下列方面中還存在不足之處、肯請各位領(lǐng)導給于批評和指證、待在以后的工作中進(jìn)一步加強改正和學(xué)習。
一、工作中有松懈的情況、
二、業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識還有待提高
三、工作經(jīng)驗還需進(jìn)一步的積累和請教學(xué)習
四、對團隊的管理和建設有待加強、
xx年即將成為過(guò)去,滿(mǎn)懷期待xx年的到來(lái)、新的一年,意味著(zhù)新的機遇,和新的挑戰、我堅信,在公司領(lǐng)導英明的決策下、和帶領(lǐng)下,我們鴻榮源物業(yè)公司的明天,將會(huì )更好、為我們鴻榮源物業(yè)公司奉獻的全體同事們,也將會(huì )更好、我、做為公司的一份子、在明年的工作中、我將一如既往、全心全意的為公司貢獻我的一份微薄之力。
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