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企業(yè)領(lǐng)導干部工作的述職報告

時(shí)間:2021-12-22 09:39:44 述職報告 我要投稿

2021年企業(yè)領(lǐng)導干部工作的述職報告(精選5篇)

  東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),是時(shí)候認真地寫(xiě)一份述職報告了?靵(lái)參考述職報告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編為大家收集的2021年企業(yè)領(lǐng)導干部工作的述職報告(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

2021年企業(yè)領(lǐng)導干部工作的述職報告(精選5篇)

  企業(yè)領(lǐng)導干部工作的述職報告1

  20xx年,是總行規范管理深化年。在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我與稽核部一班人一道,緊密?chē)@全行工作中心,嚴格按總分行和市行領(lǐng)導關(guān)于加強內部控制的有關(guān)指示精神開(kāi)展工作,以防范風(fēng)險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點(diǎn),穩步開(kāi)展稽核檢查工作。年度內累計完成各項稽核檢查21項,其中常規稽核8項,內控綜合評價(jià)7項,離任稽核5項,專(zhuān)項稽核1項;稽核報告累計提出問(wèn)題和整改要求各111個(gè),針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條;全年完成稽核工作量達267日。

  一、不負行領(lǐng)導希望

  全身心投入稽核工作自年稽核部成立以來(lái),今年,我行新領(lǐng)導班子對稽核工作給予了超過(guò)以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導組織分工一把手親自主抓稽核工作,增加專(zhuān)職稽核人員配備,到修訂中層干部年終考評辦法,明確稽核部不列入考評范圍,再到委以稽核部以重任,將稽核部作為支行規范管理深化年和窗口單位規范化服務(wù)達標、支行內控工作等牽頭單位,并將內控委員會(huì )辦公室設于稽核部,多方面給予了稽核人員充分的獨立性,確;巳藛T全身心投入工作并獲取較高工作質(zhì)量。

  在今年的稽核檢查過(guò)程中,主管行領(lǐng)導多次親臨一線(xiàn),組織部署稽核工作,參加與被稽核單位意見(jiàn)交流,組織落實(shí)各級稽核整改方案,并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內控工作會(huì )議發(fā)言?xún)热,作重點(diǎn)強調等等,主管行領(lǐng)導對稽核工作的高度重視,使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中,沒(méi)有理由不將工作干好;各營(yíng)業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的認識程度,能夠認真對待并積極配合稽核工作,對稽核提出的問(wèn)題能夠及時(shí)整改、落實(shí)到位,并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。

  二、認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )、提高稽核工作的實(shí)效為貼近全行工作重心

  年度內每逢總行內控管理相關(guān)文件下發(fā),我都先行一步,認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì ),并結合我行實(shí)際組織部?jì)热藛T對重點(diǎn)內容和網(wǎng)點(diǎn)相對薄弱方面進(jìn)行學(xué)習和討論,講解有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節的檢查方法,引導部門(mén)其他人員把握重點(diǎn)、明確方向,進(jìn)而達到提高現場(chǎng)稽核工作效率的效果。如,年2月份,總行下發(fā)了《銀行主要風(fēng)險環(huán)節及防范措施》后,經(jīng)逐條學(xué)習、對照和討論,我們在進(jìn)入現場(chǎng)之前,便有真對性的準備了調閱資料并擬定了調閱清單,對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)普遍存在的銀企對帳、系統內往來(lái)資金對帳、各級行領(lǐng)導授信簽批印模管理等方面存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行揭示和正確引導,并對其提出明確整改要求,同時(shí)引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結算賬戶(hù)管理辦法強化賬戶(hù)真實(shí)性檢查等稽核建議,為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。

  三、努力打造專(zhuān)業(yè)隊伍

  營(yíng)造良好工作氛圍為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水平,我部多次與沈陽(yáng)市審計局聯(lián)系,使我行專(zhuān)、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽(yáng)市審計局舉辦的內審人員脫產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓班,對內部審計相關(guān)法律法規,以及內部審計實(shí)務(wù)標準等內容進(jìn)行了系統學(xué)習,并全員通過(guò)了考核,獲得了國家內部審計協(xié)會(huì )頒發(fā)的崗位資格證書(shū),使我行內審人員的專(zhuān)業(yè)化水平得到了普遍提高。

  隨著(zhù)部門(mén)人員和工作量的雙重增加,在年度工作開(kāi)展過(guò)程中,為使大家在一個(gè)和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng),在今年的稽核檢查過(guò)程中,我們充分利用現場(chǎng)稽核和撰寫(xiě)稽核報告的時(shí)間,有針對性的結合實(shí)際學(xué)習總行新編制度匯編有關(guān)內容,并在內部就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論和意見(jiàn)交流,努力營(yíng)造內部較為濃烈的學(xué)習和業(yè)務(wù)研討氛圍,新員工短時(shí)間內熟悉情況并進(jìn)入角色,老員工吸取并補充新員工的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,部門(mén)全員相互彌補專(zhuān)業(yè)缺陷,崗位技能得到均衡提升,在內部形成了互幫互學(xué)、共同提高、自然和諧的良好局面。

  四、探尋新思路

  推動(dòng)三級防線(xiàn)的整體聯(lián)動(dòng)今年,我們在做好規范管理深化年活動(dòng)牽頭組織工作的同時(shí),根據總行《銀行主要風(fēng)險環(huán)節及防范措施》、《年內控綜合評價(jià)實(shí)施辦法》的要求,把信貸業(yè)務(wù)和財會(huì )業(yè)務(wù)等方面的各風(fēng)險環(huán)節作為切入點(diǎn),結合相關(guān)的金融政策、金融法規、業(yè)務(wù)操作規程及各項管理制度,采取抽查方式對各城區支行和有關(guān)部室進(jìn)行了常規稽核和內控綜合評價(jià);對部分工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行了離任稽核。

  鑒于稽核部處于內控監管第三道防線(xiàn),而且又主要采取抽查的檢查方式,因此,為確;斯ぷ魇盏綄(shí)效,有效行使稽核人員的崗位職責,我們在日常實(shí)施的稽核檢查工作中,一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署,緊密結合支行的實(shí)際情況,周密制定本部的稽核工作實(shí)施方案,并于每次進(jìn)入現場(chǎng)之前,緊緊抓住風(fēng)險點(diǎn),有計劃的擬定稽核資料調閱清單,盡可能的使檢查業(yè)務(wù)覆蓋面更加廣泛,避免留有死角。另一方面,在稽核報告中針對檢查出的問(wèn)題逐一提出整改要求,并將相關(guān)制度規定作明確描述,使基層行處能夠更直接的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規則,更加心悅誠服的接受稽核意見(jiàn)并及時(shí)進(jìn)行整改,這樣,既保證了稽核整改的實(shí)際效果,又在推動(dòng)內控監管第一道防線(xiàn)發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。

  為進(jìn)一步擴大稽核工作成果,在日;藱z查工作中,我們緊緊圍繞規范管理深化年主題,密切關(guān)注監管政策變化,把握行業(yè)動(dòng)態(tài),針對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理相對薄弱和容易忽視的風(fēng)險環(huán)節提出了稽核建議,并結合新修訂的制度規定,對相關(guān)管理工作給予重點(diǎn)強調和提示,同時(shí)研究和探索新的工作思路,通過(guò)采取將檢查情況和相關(guān)信息向相關(guān)管理部室反饋,并與之達成一致意見(jiàn)的方式,加強橫向信息交流,進(jìn)而達到使職能管理部門(mén)的業(yè)務(wù)督導更具針對性,填補部分監管真空,推動(dòng)了第二道防線(xiàn)的聯(lián)動(dòng)。

  如,今年在對第一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)常規稽核時(shí)我們發(fā)現,系統內往來(lái)業(yè)務(wù)對賬只局限于對余額的核對,對發(fā)生額的核對方面存在疏漏。我們及時(shí)提出整改要求,每日除對余額核對外,必須換人逐筆核對發(fā)生額,同時(shí)將這方面信息反饋給計財部,計財部對各網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)做出了相應的規定;之后在其他網(wǎng)點(diǎn)檢查時(shí),又發(fā)現核對清單只保留十天,按照總行會(huì )計檔案管理有關(guān)規定,我們又提出了對核對清單要按檔案管理辦法長(cháng)期保管,每到一處我們都提出上述要求,建議統一打印并留存312資金往來(lái)交易流水(有摘要內容)文本,編制余額調節表?yè)Q人核對并簽章證明,這一做法也得到計財部的認可,并且已得以貫徹落實(shí)。

  又如,檢查中我們發(fā)現有的支行發(fā)生的應收未收貸款利息未納入表內“14101應收貸款利息”和“501利息收入”科目核算,造成會(huì )計報表數據缺失。經(jīng)了解,系由于年8月份信貸系統上線(xiàn)移行時(shí),由于當時(shí)14101科目無(wú)余額,故未作移行操作處理,致使以后發(fā)生的貸款應收未收利息無(wú)法自動(dòng)進(jìn)入系統核算,會(huì )計報表也就不能完整反映該行資產(chǎn)收益情況。我們對被檢單位及時(shí)提出盡快與計財部和科技部聯(lián)系,商榷切實(shí)可行的辦法,彌補紕漏,得到了相關(guān)部門(mén)的配合,使問(wèn)題得以解決。

  企業(yè)領(lǐng)導干部工作的述職報告2

  20××年,在市統計局的指導下,在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,奮力拼搏,扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),現將一年來(lái)的工作情況總結如下。

  一、本職工作

  1、村屯普查工作

  鄉鎮、行政村、自然屯和國有農場(chǎng)基本情況普查工作從××年年12月1日開(kāi)始。全鎮27個(gè)自然屯、11個(gè)行政村全部列入普查范圍。通過(guò)11個(gè)行政村統計人員的努力工作,于20××年3月25完成全部普查表的上報。經(jīng)過(guò)細致、嚴格的核對,確保了數據準確,無(wú)邏輯性錯誤,順利完成網(wǎng)上錄入,已全部通過(guò)審核。

  2、成品油銷(xiāo)售與庫存調查

  國家統計局聯(lián)合商務(wù)部發(fā)文,于20××年1月1日起建立《成品油批發(fā)和零售統計報表制度》,本年對轄區內三個(gè)加油站的銷(xiāo)售與庫存分季度統計,此項工作因為涉及商業(yè)機密,出現了商家拒報的現象,通過(guò)主管領(lǐng)導的協(xié)調,現已順利完成前三季度的上報。

  3、旅游支出情況定期報表

  根據市政府辦公室指示精神,對轄區內旅游情況進(jìn)行統計并分析,提供統計資料和咨詢(xún),實(shí)行統計監督。本年分四個(gè)季度對旅游支出情況做定期報表。

  4、完善統計臺帳,完成各項報表

  加強數據管理,對統計臺帳、綜合經(jīng)濟指標臺帳所需數據進(jìn)行收集整理。及時(shí)、準確地完成市局布置的各項報表任務(wù),做到不遲報、不虛報、不瞞報、實(shí)事求是,無(wú)差錯。

  5、糧食估產(chǎn)實(shí)測工作

  全面掌握轄區內耕地面積和種植情況,隨時(shí)了解農作物生長(cháng)情況,及時(shí)向市局報告。對糧食作物進(jìn)行估產(chǎn)、實(shí)測核收,及時(shí)取得當年糧食產(chǎn)量資料,準確反映客觀(guān)實(shí)際,20××年上報農作物播種面積6,152公頃,糧食產(chǎn)量17,694噸,比上年增長(cháng)21%。

  6、做好20××年農、林、牧漁產(chǎn)值推算、中間消耗、農業(yè)生產(chǎn)及畜牧業(yè)生產(chǎn)情況報表,全面掌握轄區內大農業(yè)生產(chǎn)情況。

  7、對國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展情況進(jìn)行統計調查、統計分析,提供統計資料和統計咨詢(xún)意見(jiàn),實(shí)行統計監督。要通過(guò)對統計數字的整理和分析,正確反映客觀(guān)實(shí)際,為各級領(lǐng)導安排經(jīng)濟工作提供必要的依據。截止11月31日,共上報統計信息四篇,統計分析兩篇。

  二、協(xié)調好與相關(guān)站所的關(guān)系

  為確保統計數據準確無(wú)誤,積極與林業(yè)、農技、經(jīng)管、農機、畜牧等站所進(jìn)行溝通,做好咨詢(xún),嚴格執行統計監督,保證了上報數據的真實(shí)性和準確性。

  三、全力做好第二次全國經(jīng)濟普查工作

  根據《全國經(jīng)濟普查條例》和《國務(wù)院關(guān)于第二次全國經(jīng)濟普查的通知》精神,為確保二經(jīng)普任務(wù)圓滿(mǎn)完成,普查工作分為五個(gè)階段進(jìn)行:準備階段、登記階段、數據處理階段、質(zhì)量檢查與驗收階段、數據公布與資料開(kāi)發(fā)及總結階段。截止11月25日,準備階段已結束。此階段包括以下工作:

  1、組建經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組及工作機構

  2、動(dòng)員工作

  3、普查區劃分及繪制示意圖

  4、選調普查指導員和普查員

  5、部門(mén)單位名錄庫數據的收集和整理

  6、培訓工作

  7、普查物資的準備

  8、單位清查工作

  9、宣傳工作

  其中單位清查是經(jīng)濟普查的重要步驟,通過(guò)清查摸底確定填報單位,反應本轄區的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的總體規模。通過(guò)“地毯式”清查和查遺補漏,本普查區共上報法人和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位55個(gè),個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)253個(gè)。這一階段工作的圓滿(mǎn)結束為經(jīng)濟普查登記階段做好了充分的準備。

  四、工作中的`不足

  1、學(xué)習時(shí)間太少,理論水平不高,工作打不開(kāi)思路。

  2、執行機關(guān)日?己酥贫炔粔驀乐,偶爾會(huì )有遲到早退現象。

  3、與領(lǐng)導的溝通少,不經(jīng)常向上級匯報工作。在一定程度上影響工作進(jìn)度。

  在今后工作中一定改正,力爭將工作做得更好,更出色。

  五、20××年工作部署

  1、繼續做好第二次全國經(jīng)濟普查工作。

  2、做好成品油銷(xiāo)售與庫存調查

  3、做好旅游支出情況定期報表

  4、做好糧食估產(chǎn)實(shí)測工作

  5、做好年末產(chǎn)值推算工作

  6、做好臨時(shí)報表和階段性工作

  20××年,要堅持以廉潔、務(wù)實(shí)、高效的嶄新形象,全身心地投入到工作中,努力完成鎮黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)。內提素質(zhì),外樹(shù)形象,為經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

  企業(yè)領(lǐng)導干部工作的述職報告3

  按照安泰熱電公司黨委對基層領(lǐng)導班子考核的要求,下面,對自己一年來(lái)的工作、學(xué)習、思想和廉政情況向考核組的領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報。

  20xx年,在安泰公司黨政領(lǐng)導的大力支持下,我和班子成員并肩作戰,帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏,克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難,圓滿(mǎn)完成了新增供熱面積75萬(wàn)平方米以及熱電廠(chǎng)尾工完善、老廠(chǎng)設備大修和外網(wǎng)施工等多項工作。在經(jīng)營(yíng)管理中我把提高熱價(jià)作為工作重點(diǎn),積極向人大、政府爭取熱價(jià)調整,以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩定員工隊伍工作中,積極向安泰公司反映公司存在的困難,得到了安泰公司的理解和支持,調整了員工的收入,穩定了員工隊伍。

  一、加強生產(chǎn)各項工作管理

  為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務(wù),我們多次召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議,認真研究三項責任目標的落實(shí)分解,年初與各職能部門(mén)分別簽訂了目標責任狀。在保證生產(chǎn)設備完好率的前題下,合理安排新老廠(chǎng)運行方式、及時(shí)調整供熱區域,提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

  在安全管理上,我們嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,安期召開(kāi)“安委會(huì )”對存在的不安全隱患認真落實(shí)整改。通過(guò)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動(dòng)普及了員工的安全生產(chǎn)意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發(fā)了大火,在突發(fā)事件面前,員工們冷靜應對,果斷處理,避免了事故的擴大化。通過(guò)此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘,針對事故中暴露出的問(wèn)題我們舉一反三,認真按照北方、安泰上兩級公司領(lǐng)導的要求,連續多次召開(kāi)了安全工作會(huì )議,對事故認真分析總結,對照二十八項反措對要求對設備進(jìn)行安全檢查,安排班子成員具體負責機組大修安全工作,制定出有效的防范措施,確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  在指標管理方面我們在保證生產(chǎn)設備完好率的前題下,合理安排新老廠(chǎng)運行方式,全面開(kāi)展了小指標競賽活動(dòng),檢修人員克服人員緊張、工作勞動(dòng)強度大的困難,及時(shí)消除設備缺陷,為設備長(cháng)周期運行奠定了基礎。在送電負荷上,我們多次到電網(wǎng)公司協(xié)調關(guān)系,爭取了合理的運行方式。通過(guò)上述的努力,我們在熱電廠(chǎng)基建遺留很多問(wèn)題的情況下,克服了重重困難,基本完成了20xx年的各項生產(chǎn)指標

  二、全身心的投入熱電廠(chǎng)尾工完善和外網(wǎng)施工

  熱電廠(chǎng)竣工移交生產(chǎn)后,遺留尾工和設備缺陷117項,在尾工完善和設備治理中,我們結合保持先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,“按照生產(chǎn)、學(xué)習,兩不誤、兩促進(jìn)”的要求,對所有待整改項目都制定了整改方案,先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問(wèn)題,在冬季供暖期間我們對未完的調試項目進(jìn)行了補充,一次通過(guò)了內蒙古電力建設質(zhì)監中心對熱電廠(chǎng)的整體質(zhì)量監檢。

  20xx年在外網(wǎng)施工中我們新敷設供熱管網(wǎng)27公里,新建換熱站5座,同時(shí)在還抽出員工援助海拉爾地區完成供熱管網(wǎng)施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,20xx年外網(wǎng)施工比計劃晚開(kāi)工將近2個(gè)月,從供熱管網(wǎng)施工開(kāi)始到結束,我傾注全部精力,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,每天起早來(lái)到施工現場(chǎng),督促施工進(jìn)度、查找安全隱患?朔艘粋(gè)又一個(gè)難以想象的困難,保證了外網(wǎng)施工按期完工。

  20xx年向鐵路南區進(jìn)行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程,它關(guān)系到海鐵分局撤銷(xiāo)后南區居民的供暖的穩定,同時(shí)也是在當時(shí)特定時(shí)期關(guān)系到公司能否占領(lǐng)滿(mǎn)洲里市整體供熱市場(chǎng)的一項關(guān)鍵工程。

  受各種因素的影響,向南區供熱管網(wǎng)施工打破常規于9月末才開(kāi)始動(dòng)工,在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中,我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調,盡最大努力解決施工中遇到的困難,由于地下頂管工程管線(xiàn)過(guò)長(cháng),直到11月中旬才開(kāi)始進(jìn)入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè),施工人員冒著(zhù)嚴寒,24小時(shí)不停進(jìn)行管道焊接,12月11日實(shí)現了年內向南區進(jìn)行集中供熱承諾,得到了地方政府和南區居民的高度評價(jià)。

  三、解決員工實(shí)際困難、調動(dòng)員工工作熱情、確保員工隊伍的穩定

  在解決員工實(shí)際困難中,我們連續兩年出資8萬(wàn)元,為全體員工進(jìn)行了身體檢查,在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬(wàn)元,在員工的父母過(guò)世時(shí)只要工作能夠脫離開(kāi)身,我都主動(dòng)前往慰問(wèn),一年來(lái)我們共為20多名家中有老人過(guò)世的員工發(fā)放慰問(wèn)金1萬(wàn)余元,讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關(guān)心員工子女成才,營(yíng)造學(xué)習型企業(yè)活動(dòng)中,20xx年為八名子女上大學(xué)的員工發(fā)放了助學(xué)資金2萬(wàn)余元,在解決員工后顧之憂(yōu)中,針對匯電和靈電調入70名員工沒(méi)有住房的實(shí)際困難,新建了三棟員工住宅樓房,多方努力向政府要政策,爭取減免了各種費用和稅金,最終每平方米造價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)格500元左右。在住宅樓房的分配上,我們力排眾多的說(shuō)情者,重點(diǎn)照顧了生產(chǎn)一線(xiàn)的骨干。

  20xx年針對公司員工業(yè)余生活想對單調的實(shí)際,籌集資金20萬(wàn)元裝修了及健身、圖書(shū)為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開(kāi)放。在文明單位創(chuàng )建中我們通過(guò)舉辦“三八節”聯(lián)誼酒會(huì )、成立五周年聯(lián)歡會(huì )和慶!拔逡弧甭(lián)歡等活動(dòng),提高了員工的團隊意識、穩定了員工隊伍,促進(jìn)了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。

  四、加強理論、業(yè)務(wù)學(xué)習,積極投入保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)

  為了適應公司各項事業(yè)發(fā)展的需要,更好地承擔起排頭兵的重任,工作中能夠不斷加強自身理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,積極投入此項活動(dòng),通過(guò)黨性分析、談心活動(dòng)、征求意見(jiàn)、民主生活會(huì )等措施,密切了和員工的聯(lián)系,在民主生活會(huì )和專(zhuān)題組織生活會(huì )上開(kāi)誠布公地進(jìn)行了批評與自我批評,在整改提高階段廣泛征求了員工的意見(jiàn),認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問(wèn)題,讓員工得到了實(shí)惠。

  五、堅持民主集中制、確保班子集體團結有力

  20xx年熱電廠(chǎng)投產(chǎn)后,安泰公司增加了我們班子指數,為了發(fā)揮每一位班子戰斗力,針對經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、增供擴銷(xiāo)和基本建設等項工作,對班子成員進(jìn)行了明確分工,充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。

  在公司重大問(wèn)題的決策上,能夠認真貫徹民主集中制原則,通過(guò)召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議,集體研究后做出決定,實(shí)現了班子成員思想和行動(dòng)的高度統一。在熱網(wǎng)施工和換熱站建設中我們班子成員團結一致,帶領(lǐng)全體員克服一切困難,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),充分發(fā)揮出了帶頭示范作用,得到了全體員工的理解和信任。

  六、勤潔廉政、未發(fā)生嚴重違反財經(jīng)紀律行為

  作為公司一把手,我始終堅持以身作則,工作生活中能夠按照安泰公司黨委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定,認真做好自身廉政、勤政,通過(guò)嚴格執行規定的決策程序和工作程序規范了自己的履職行為。

  為了預防職務(wù)犯罪20xx年我們在班子調整后的第一時(shí)間調整了黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組,在經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)行預算審批制度的同時(shí),成立了公司財務(wù)預算審批監督領(lǐng)導小組,每月定期對各部門(mén)的計劃進(jìn)行審批,合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實(shí)行匯簽制度,超過(guò)5萬(wàn)元以上的項目,集體研究后上報上級公司做出決定,從源頭上防止了職務(wù)犯罪的發(fā)生。

  回顧一年來(lái)的工作,和同志們一起并肩戰斗,不僅增強了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力得到了一定的提高

  在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領(lǐng)導下,在全體員工的支持下,以安泰熱電公司年度會(huì )議精神為指導,解放思想、轉變觀(guān)念,振奮精神、開(kāi)拓奮進(jìn),不斷提高領(lǐng)導工作水平,帶領(lǐng)全體員工把公司的各項工作推上一個(gè)新臺階而努力奮斗。

  企業(yè)領(lǐng)導干部工作的述職報告4

  按照常委會(huì )的要求,結合自身的實(shí)際,現我就過(guò)去的半年來(lái)本人在的工作情況述職如下。

  一、加強理論學(xué)習,提高理論素養

  加強理論學(xué)習,提高理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,在改造客觀(guān)世界的同時(shí)改造主觀(guān)世界,是新時(shí)期對領(lǐng)導干部的基本要求。由于自己從事工作的性質(zhì)和任務(wù)對學(xué)習和了解掌握的新知識有著(zhù)更高的要求,要做好本職工作,就必須首先自己用理論武裝頭腦,吃透上級精神,領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)。堅持每天閱讀各類(lèi)文章,并認真做好讀書(shū)筆記,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實(shí)際,舉一反三。對重要講話(huà)和文件中的論斷和觀(guān)點(diǎn)有了比較深刻的理解,對在新的形勢下,立足本職,做好工作的自覺(jué)性不斷增強。根據日新月異的形勢發(fā)展變化,我十分注重學(xué)習新知識,熟悉新學(xué)科,努力適應新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。特別是 月份到人大內司委工作會(huì )注意學(xué)習人大的各項業(yè)務(wù)知識和各項規章制度。把學(xué)習理論同實(shí)踐結合起來(lái),開(kāi)闊了視野,拓寬了思路,豐富了自己。

  二、擺正位置,認真做好副職工作

  正副職的關(guān)系能否有機協(xié)調,直接影響一個(gè)領(lǐng)導班子的戰斗力和凝聚力。我在處理正副職的關(guān)系中,做到了在思想上尊重正職而不俗氣,感情上與正職融洽而不庸俗,組織上要服從正職而不盲從,工作上主動(dòng)配合正職而不越權。半年來(lái)共協(xié)助委主任完成了

  三、認真細致,加大案件監督力度

  到內司委工作后,我主要分管案件的監督工作,在這項工作中,我一是認真負責,從思想上重視。上任之初面對桌上堆放的大量申訴案件,我并沒(méi)有動(dòng)搖。而是在思想上重視,靜下心來(lái)認真分析案件。我到內司委工作后共監督案件38起,起草意見(jiàn)書(shū)12份。二是耐心細致,作好當事人的息訪(fǎng)工作。信訪(fǎng)工作面臨雙方當事人的上訪(fǎng),對于那些情緒激動(dòng)的當事人我總是耐心解釋?zhuān)谔m西縣十三戶(hù)居民樓案件中,面對當事人劉某的辱罵和不理解。我心平氣和的與當事人解釋?zhuān)苊饬耸聭B(tài)的擴大。半年來(lái),我共接待來(lái)訪(fǎng)人員240多人次。

  四、廉潔自律,保持黨員本色。

  作為基層領(lǐng)導干部必須要有清醒的認識,始終要視黨的事業(yè)重如山,看個(gè)人名利淡如水,不斷加強黨性修養。在日常工作中,我始終要求自己做到不為私心雜念所擾,不為人情世俗所困,不為美色貪欲所誘,不為不正之風(fēng)所壓。我常以反面教材為誡,讓警鐘常常鳴撼于耳畔,日常時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,廉潔奉公,艱苦樸素,保持了人民公仆的本色。今年以來(lái),我能認真貫徹執行上級決定和決議,服從組織安排。在日常工作中,認真落實(shí)兩個(gè)條例,做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。始終牢記職責,依法行政,保證潔身自好。

  工作雖然取得了一定成績(jì),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠政治學(xué)習抓的不緊;在服務(wù)上還有一定差距;在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度。在今后的工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  企業(yè)領(lǐng)導干部工作的述職報告5

  我們xx公司的全體員工共同渡過(guò)了充實(shí)而忙碌且豐收的20XX年!

  為了迎接20XX年的新的任務(wù),讓20XX年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲,作為一個(gè)成品部門(mén)的一個(gè)負責人,反思自己一年來(lái)所做的一些工作,以便在今后的工作中做到揚長(cháng)避短,讓每一個(gè)工作日都在無(wú)憾中渡過(guò)。

  首先,我慶幸所管轄的31名員工中一年來(lái)沒(méi)有出現工傷事故。作為一個(gè)基層領(lǐng)導,我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作,員工們大多是女同胞,為此,我總是急她們所急,經(jīng)常督促她們不要延遲工作時(shí)間,讓她們盡可能在下班途中結伴而行,以減少員工家庭和公司的損失。

  員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力,是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的一股最大的力量。在經(jīng)歷過(guò)這些年的招工荒的陣痛之后,讓我更加珍惜在本部門(mén)工作的員工們。我深深懂得,要讓員工發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺(jué),讓他們有一種被這個(gè)大集體和我這個(gè)領(lǐng)導所器重的自信。

  為此,對新來(lái)的員工,我總會(huì )在生活上加以關(guān)注,并且在工作中給予親切的引導,并關(guān)照老職工要以親切的態(tài)度,寬容的姿態(tài)去帶動(dòng)新手們的進(jìn)入工作狀態(tài)。同樣,對待一起辛勤工作的老職工們,我對他們的人品,性格,處事風(fēng)格,工作能力都有個(gè)深入的了解,針對不同性格不同年齡,不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務(wù),同時(shí)以誠懇的態(tài)度去關(guān)心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

  我所在的部門(mén)雖沒(méi)有沖鋒陷陣的聲勢,但是,它也屬于一個(gè)重要的生產(chǎn)過(guò)程,且直接產(chǎn)生效益的重要部門(mén)。20XX年,我們xx公司印花車(chē)間三臺平網(wǎng)二臺圓網(wǎng)生產(chǎn)量總共是5.3千萬(wàn)米,這么多的量,每一米全是經(jīng)過(guò)我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理,然后經(jīng)過(guò)后道成品倉庫九個(gè)工作人員核對后發(fā)放到各個(gè)客戶(hù)手中。

  為此,我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作,正是由于他們的辛勤勞動(dòng),才有我今天的這些成績(jì)。我們在有局限性的工作條件下,本著(zhù)對公司和客戶(hù)雙重負責的心,做到公正公平地對待產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量問(wèn)題,對問(wèn)題產(chǎn)品,我總是及時(shí)地向上級向上道工序的領(lǐng)導匯報,對產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的班組及時(shí)匯報給核算員,以便配合生產(chǎn)管理制度的完善。

  每天早上,忙碌而充實(shí)的一天的開(kāi)始,本著(zhù)質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨,我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質(zhì)量,然后仔細核對成品產(chǎn)量,最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領(lǐng)導匯報。我嚴格地把關(guān)著(zhù),盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個(gè)很重要的一個(gè)任務(wù),我必須為公司站好這個(gè)崗!

  當時(shí)光飛逝到20XX年的十一月份的時(shí)候,新的挑戰正在等待著(zhù)我。開(kāi)票的同事秦xx的突然生病,無(wú)疑是對我的又一個(gè)考驗。但我以自己智慧和能力,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的不斷思考和改進(jìn),現在的我,已經(jīng)可以自豪地說(shuō),我接受了這個(gè)挑戰,同時(shí)我也戰勝了這個(gè)挑戰。我會(huì )對這一新的任務(wù),象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認真的態(tài)度,不斷改進(jìn)和努力做好。

  日子在彈指一揮間無(wú)聲地消逝了,就在此時(shí),回頭總結之際,我清醒地認識到,自已在工作中有一定的成績(jì)但也有不足之處:比如對質(zhì)量的把關(guān)上,還存在一定的饒幸心理,這就影響了我下屬的檢驗員的質(zhì)量意識問(wèn)題。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生,我總覺(jué)得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問(wèn)題,我總是站在他們工作的角度在替這些員工開(kāi)脫,我也認識到人情化了會(huì )影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進(jìn)的工作作風(fēng)。

  成功伴著(zhù)艱辛,遺憾激勵奮斗。展望未來(lái)任重而道遠,一年來(lái),經(jīng)歷了很多,也學(xué)會(huì )了不少東西,積累這些經(jīng)驗,我將爭取做一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者,為我們xx公司的20XX年的豐收成果灌輸自己最大的能量。

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