員工述職報告（精選7篇）
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的，就在你不注意的時(shí)候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò)，回顧這段時(shí)間的工作，你有什么成長(cháng)呢？我們要做好總結，寫(xiě)好述職報告哦。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編整理的員工述職報告（精選7篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
員工述職報告1
自20xx年9月18日到公司至今，我在公司工作已經(jīng)10天，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下，再加上自己較強的適應能力，在這幾天里，我已經(jīng)完全適應了在公司里工作的節奏、及工作內容。并對我們大秦酒業(yè)有了詳細的了解。我很感謝公司能夠給我提供這樣的一個(gè)機會(huì )。在平時(shí)的工作當中，我主要是協(xié)助上級領(lǐng)導以確保工作能夠按時(shí)完成�，F將這幾天工作情況和今后的發(fā)展規劃向領(lǐng)導做一個(gè)匯報。
一、勤動(dòng)手勤動(dòng)腳
盔公司之前，我便對自己在公司中的定位有明確的認識，雖然在校期間做過(guò)各種兼職寒暑假也到公司參加實(shí)習，但步入社會(huì )這些還遠遠不夠。作為助理，在公司中一邊學(xué)習，一邊干自己力所能及能為公司做的事情。我很明白自己現在的能力，想盡可能為公司帶來(lái)更多利益實(shí)現自己在公司中的價(jià)值卻力不從心。正因如此，一直以來(lái)，我內心一直都有強烈的危機感，平日里不管是工作還是學(xué)習也更加努力。公司處于成長(cháng)階段，我很幸運加入到這個(gè)團隊，能和公司一起成長(cháng)！
二、虛心求教，學(xué)習工作相關(guān)的知識
從葡萄酒基礎知識到公司的業(yè)務(wù)、制度，通過(guò)同事的介紹，公司內部的資料，以及上網(wǎng)查閱對公司和葡萄酒知識有了較全面的了解與掌握。因為在學(xué)校中學(xué)習的時(shí)間比較長(cháng)，學(xué)習這些內容對我來(lái)說(shuō)還算上游刃有余。
三、勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際
之前自己看過(guò)很多與公司管理、企業(yè)創(chuàng )業(yè)、消費心理有關(guān)的書(shū)籍，但終歸只是紙上談兵，現在終于有實(shí)踐的機會(huì )，工作中遇到問(wèn)題想想怎么辦，領(lǐng)導處理問(wèn)題時(shí)，想想為什么領(lǐng)導會(huì )這么做，這么做的原因是什么，以后我遇到這種問(wèn)題我應該怎么辦。將之前看書(shū)遇到的問(wèn)題與現實(shí)工作聯(lián)系起來(lái)，收獲豐富而又深刻。
四、不足之處
這段時(shí)間我做出了一定的努力，在領(lǐng)導和同事的相互關(guān)心支持下也取得了一定的進(jìn)步但距離領(lǐng)導和同事們的要求還有不少的差距：
1、在工作中多用心和同事交流學(xué)習，取長(cháng)補短。
2、具體工作當中學(xué)習不夠，知識面不廣，尤其以后拓展市場(chǎng)更要知識面廣闊，提升自己才能有更多機會(huì )發(fā)展更多客戶(hù)。
五、今后的工作計劃
因為自己現在的能力水平、性格特點(diǎn)及未來(lái)的職業(yè)規劃，選擇銷(xiāo)售經(jīng)理助理一職。我將繼續努力提高自己的工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。首先，遵守公司內部規章制度，維護公司利益；其次，加強學(xué)習，增加自己的知識面，加強對銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識技術(shù)的強化、學(xué)習，要對自己的工作有規劃、做到心里有數；再次，加強工作力度，要積極主動(dòng)的為公司創(chuàng )造價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。我會(huì )利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。感謝領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助，我會(huì )繼續努力，提高完善自己，并且取得一定的成績(jì)，為公司快速發(fā)展做出自己的貢獻！我會(huì )面帶微笑迎接將要面臨的各種挑戰，珍惜把握機會(huì )，揚長(cháng)避短，認真努力的做好工作，取得新的進(jìn)步！
員工述職報告2
今年的工作轉眼已經(jīng)接近尾聲，回想一年以來(lái)的工作，在基層領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在網(wǎng)點(diǎn)全體同志的幫助下，我在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高，現將一年以來(lái)的工作總結如下：
一、基本工作情況
1.學(xué)習方面
自覺(jué)加強相關(guān)金融政策及法律法規的學(xué)習，不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。
作為一名普通的前臺綜合柜員，我自覺(jué)利用休息時(shí)間，系統地學(xué)習了相關(guān)規章制度和新下發(fā)的各項文件，使自己對現行的政策、規章制度有了一個(gè)較為全面的認識，對于日常柜臺上的客戶(hù)業(yè)務(wù)咨詢(xún)也能給予正確的反饋和答復。
此外，我抓住學(xué)習的機會(huì )，積極參加聯(lián)社、基層社各種培訓和技能考試，并注重對各種資料的學(xué)以致用，日常實(shí)戰中不斷積累了工作經(jīng)驗。
2.工作方面
認真履行崗位職責，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。
�。�1）我在具體的業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，堅持做好“微笑服務(wù)”，耐心細致地解答客戶(hù)的問(wèn)題，樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。
�。�2）存款任務(wù)是關(guān)鍵，為完成我行的存款任務(wù)，我充分利用日常工作機會(huì )，在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中做好存款營(yíng)銷(xiāo)工作。業(yè)余時(shí)間，走親串朋、動(dòng)員社區的儲蓄存款，積極宣傳相關(guān)的優(yōu)惠政策、理財技巧等，積極完成了上級支行下達的存款任務(wù)。
�。�3）積極主動(dòng)地營(yíng)銷(xiāo)我行的新產(chǎn)品和新服務(wù)。我立足我行實(shí)際，認真學(xué)習我社新興業(yè)務(wù)和新制度規章，如公務(wù)員貸款、失地農民專(zhuān)項貸款等特色業(yè)務(wù)，耐心給客戶(hù)講解相關(guān)類(lèi)似業(yè)務(wù)的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，講清利弊之所在，提供有利建議。
�。�4）勤勤懇懇地完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，除做好本職工作外，我還按照領(lǐng)導的安排做好其他工作，如每天的衛生打掃，帳表的裝訂等，都能夠與大家一起協(xié)調好，共同完成任務(wù)。
3.生活方面
與人為善，注重培養自己的團隊精神和協(xié)作意識，不斷提升自身價(jià)值。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，我尤其注重團隊精神的發(fā)揮，團結好各位同事，確實(shí)做到“想別人之所想，急別人之所急”，積極營(yíng)造團結進(jìn)取的工作氛圍，有效開(kāi)展好我社的各項工作。
二、安全經(jīng)營(yíng)方面
增強防范意識，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話(huà)是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當出現異常情況，能當場(chǎng)處理的當場(chǎng)處理，不能處理的能主動(dòng)上上級匯報等等。結合自身工作實(shí)際，加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。努力把安全工作確實(shí)落到了實(shí)處。
員工述職報告3
我是19xx年任現職的，到現在履行組織處長(cháng)的職責已是八個(gè)冬春。我今天述職報告的題目是：《依據職責要求，做到“四天四地”》。
一、在職責追求上，做到“頂天立地”
所謂“頂天立地”，就是頂起頭上的藍天，守住腳下的陣地。我們組織部門(mén)的主要職責，一是抓黨委，二是抓基層。黨委是部隊的領(lǐng)導核心，我們的行話(huà)稱(chēng)之為“天”;基層是部隊的基礎，我們的行話(huà)稱(chēng)之為“地”。這里的“頂天立地”，就是上對黨委負責，下為基層服務(wù)。既要看“天氣”，又要接“地氣”。我作為組織部門(mén)的領(lǐng)導，深知崗位重要，責任重大，從不敢有半點(diǎn)的懈怠和馬虎。
在“頂天”方面，對黨委的重大決策、重大活動(dòng)、重大事項、重要會(huì )議，都是高度重視，精心組織，確保萬(wàn)無(wú)一失。我回想了一下，凡是涉及黨委建設的'事，凡是首長(cháng)交待的問(wèn)題，只要是經(jīng)我處理的，沒(méi)有出過(guò)一次紕漏，沒(méi)有給黨委和首長(cháng)的工作帶來(lái)任何麻煩和被動(dòng)。與此相應的是，部黨委、部首長(cháng)面臨的一些棘手問(wèn)題、敏感問(wèn)題，通過(guò)我們協(xié)調得到圓滿(mǎn)解決。這是一個(gè)鮮為人知的事例：我們這個(gè)新組建的總部二級部現在運轉情況良好，可謂一片歌舞升平。但開(kāi)局時(shí)的艱難境況，大概很少有人知道，既是知道的也早已淡忘了。我作為堅定按首長(cháng)意圖辦，千方百計克服困難，為推動(dòng)兩部順利合并而甘做無(wú)名英雄的當事者，忍辱負重，蒼天可見(jiàn)。當時(shí)的情況是何等敏感和復雜呵!現在只能用一句古詩(shī)來(lái)形容首長(cháng)的心境：“疾風(fēng)知勁草，板蕩見(jiàn)忠臣”。如何按軍委決策及時(shí)召開(kāi)組建大會(huì )，誰(shuí)來(lái)牽頭協(xié)調組織，首長(cháng)把這一重任壓在我身上。當時(shí)，我十分清楚這里面的難處所在，風(fēng)險所在。但為了整編這個(gè)大局，為了協(xié)助首長(cháng)在困境中開(kāi)展工作，我率全處的同志迎難而上，委曲求全，周到細致地做好各項基礎性工作，兩部終于在軍委規定的時(shí)間內順利合編。這對我們部的建設發(fā)揮何等重要的作用，我相信首長(cháng)心中是有數的。如果不是述職需要，我是不會(huì )重復昨天故事的。因為我一直欣賞毛主席《詠梅》詞中的不朽名句：“俏也不爭春，只把春來(lái)報。待到山花爛漫時(shí)，她在叢中笑�！�
在“立地”方面，我們充分發(fā)揮職能部門(mén)作用，千方百計為基層排憂(yōu)解難。我每年都為直屬單位基層干部培訓、黨支部書(shū)記培訓等作講課輔導。先后推出了一大批基層建設的先進(jìn)典型。去年為解決我部基層存在的基礎設施薄弱的問(wèn)題，我們積極向上級反映，做了大量艱苦細致的協(xié)調工作，終于爭取到了2000多萬(wàn)元的經(jīng)費，集中投到基層部隊，解決了一些長(cháng)期困擾基層的難題，深受官兵的歡迎。常言講，這獎那獎不如群眾夸獎，這杯那杯不如群眾口碑。聽(tīng)到基層官兵稱(chēng)我帶領(lǐng)的處是“基層干部之家，黨員之家，青年之家”的話(huà)，我心里熱乎乎的。
二、在精神狀態(tài)上，伴隨“昏天黑地”
我們組織處工作的突出特點(diǎn)是，綜合性強、涉及面廣、工作量大、時(shí)間要求急，標準要求高，沒(méi)有吃苦耐勞、加班加點(diǎn)、連續作戰的精神，是很難完成的。上周這件事對我們處講是家常便飯：2月6日下午，我們奉命起草部首長(cháng)2月10日向軍委首長(cháng)的匯報材料，中間只有三天多的時(shí)間，我們處的幾名同志通宵達旦地干，都顯得時(shí)間不夠用。執筆的同志接連近60個(gè)小時(shí)沒(méi)有合眼，眼睛紅紅的，眼圈黑黑的，腦袋懵懵的，身子飄飄的，兩腿軟軟的。這就是我所謂的“昏天黑地”，也是我們的工作姿態(tài)和精神狀態(tài)。
我當組織處長(cháng)這些年，可以說(shuō)年年任務(wù)都很重，一年更比一年重。我和處理的同志常年處于超負荷工作狀態(tài)，“搭上了星期天，犧牲了節假日，疏遠了老婆孩，親近了方便面�！蔽矣龅降倪B續加班經(jīng)歷常人是難以想象的。在一個(gè)月的時(shí)間里，先后有8個(gè)晝夜24小時(shí)都爬格子，平均三天就是一個(gè)通宵。人是有生理極限的，這樣經(jīng)常透支體力、透支精力，最終必然要在身體上反映出來(lái)。剛當處長(cháng)時(shí)才過(guò)40歲，精力充沛，加班加點(diǎn)累了，稍加休息就緩過(guò)勁來(lái)，現在已開(kāi)始向50歲逼近，體質(zhì)明顯感覺(jué)不行了。若是連續加班多了，馬上就出現心動(dòng)過(guò)速的癥狀。我口袋的復方丹參滴丸和速效救心丸是從來(lái)不敢缺少的。
說(shuō)實(shí)話(huà)，我們也不是不懂，也非常想讓工作環(huán)境變得輕松起來(lái)，有時(shí)候累得疲憊不堪，真想躺下睡他三天三夜，但責任在身，身不由己。我心中清楚，只要在組織部門(mén)工作，經(jīng)常伴隨的只能是“昏天黑地”!
三、在工作標準上，著(zhù)眼“感天動(dòng)地”
寫(xiě)材料、抓典型，是我們組織部門(mén)的家常便飯。我所謂的“感天動(dòng)地”主要是對此而言的。我對自己定的標準是，材料寫(xiě)出來(lái)后要讓人感到敬佩，典型抓出來(lái)后要讓人感動(dòng)得流淚。
在寫(xiě)材料方面，我撰寫(xiě)的情況報告，有的受到軍委首長(cháng)肯定，有的被上級機關(guān)作為范文。前幾年我寫(xiě)的材料主要是在總部軍內簡(jiǎn)報和雜志上刊用。從去年開(kāi)始，中央機關(guān)一些刊物把我定為特約撰稿人。去年中宣部《黨建》雜志3、4期上發(fā)表的了我撰寫(xiě)的題為《強化責任意識，發(fā)揮模范作用》的黨課，今年《黨建》雜志第1期又發(fā)表了我撰寫(xiě)的《在社會(huì )主義新農村建設中大顯身手》的黨課，中央辦公廳主辦的《秘書(shū)工作》雜志，去年特約我撰寫(xiě)了五篇文章在重要欄目配按語(yǔ)刊發(fā)，春節前又約我寫(xiě)了兩篇文章，擬在第3、4期上刊發(fā)。
在抓典型方面，這幾年主抓了郁建興、錢(qián)立志等個(gè)人和單位，他們都經(jīng)中央軍委批準，榮立了一等功。特別是“和平衛士”郁建興這個(gè)典型，較好地達到了“感天動(dòng)地”的效果。
四、在領(lǐng)導成效上，著(zhù)眼“歡天喜地”
領(lǐng)導就是服務(wù)。作為一個(gè)處的負責人，僅指揮和帶領(lǐng)屬下完成工作任務(wù)是不夠的，更要履行好服務(wù)的職責，讓部屬體會(huì )到關(guān)懷和溫暖，歡天喜地干工作。我覺(jué)得，“只想馬兒跑，不給馬兒草”的領(lǐng)導，無(wú)論從哪個(gè)角度看，都不是好領(lǐng)導。領(lǐng)導為下屬服務(wù)，體現在對他們切身利益的關(guān)心上。按照馬克思主義的觀(guān)點(diǎn)，人的一切奮斗，無(wú)不與自己的切身利益有關(guān)。做領(lǐng)導的，自己要正確對待名利得失，但要為下屬爭取應得的利益，該立功時(shí)就立功，該提升時(shí)就提升。這既是職責所在，又是對下屬的關(guān)愛(ài)。如果該立功時(shí)你不能讓他立功，該提升時(shí)你不能讓他提升，既是工作失職，也是工作無(wú)能。所以，我經(jīng)常對下屬講，你們全力以赴把公事辦好，我全力以赴把你們的私事辦好。這一點(diǎn)我說(shuō)到做到。在立功方面，以春節前王干事走上大禮堂的領(lǐng)獎臺為標志，我們處里的7名干事都是“有功”之人了，有的還是二等功。在職務(wù)方面，由于比例限制，近幾年部機關(guān)按時(shí)晉升都比較困難，我們處卻有兩名同志提前晉提升了職務(wù)。
當然，這不能算我的功勞，首先是他們干得好，素質(zhì)高，更重要的是政治部領(lǐng)導和部首長(cháng)對他們的關(guān)懷。但我還是盡到了服務(wù)的責任。軍隊有個(gè)俚語(yǔ)：“要想干得好，班長(cháng)勤匯報，班長(cháng)不匯報，連長(cháng)咋知道?”他們立功也好、評先也好、提職也好，我作為處長(cháng)盡到了匯報的責任、爭取的責任。在這一點(diǎn)上，可以說(shuō)我所在處是歡天喜地的�！�
尊敬的領(lǐng)導、同志們，多年的履職實(shí)踐使我深深感到，組織處長(cháng)使命光榮，責任重大。自己的經(jīng)歷、閱歷、能力與崗位職責要求相比，還有很大的差距。一是對信息化條件下組織工作的特點(diǎn)和規律研究的還不深透，特別是在“三個(gè)服務(wù)”方面差距還比較大，服務(wù)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高;二是考慮問(wèn)題還有不周全的地方，處事方法還有欠靈活的地方。具體表現是，思考問(wèn)題過(guò)于理想化，處理問(wèn)題過(guò)于剛性化，這樣難免引起一些不必要的誤解和誤會(huì )。三是我這個(gè)人優(yōu)點(diǎn)是實(shí)在，缺點(diǎn)是“太實(shí)在”，尤其是我這個(gè)人性格太過(guò)耿直，說(shuō)話(huà)直來(lái)直去，不懂得妥協(xié)、退讓和變通，人格就像玻璃做的，雖然透明，但又脆又硬，容不得積壓，又不愿意蛻變成橡皮人格，因此，在執著(zhù)的時(shí)候，肯定無(wú)意中傷過(guò)人，得罪過(guò)人，有時(shí)也深感自責。在這里向當事人表示深深歉意，敬請諒解。我決心以這次述職為新的起點(diǎn)，把好的東西發(fā)揚下去，把不足的東西克服掉，再展新的姿態(tài)、再創(chuàng )新的成績(jì)，屆時(shí)再向領(lǐng)導和同志們匯報。
我的述職報告完了，不當之處，敬請批評指正!
員工述職報告4
一、隨著(zhù)角色的轉換及工作重點(diǎn)的轉變，我深知要適應工作需要，唯一的方式就是加強學(xué)習，只有通過(guò)學(xué)習才能時(shí)刻保持思想上的清醒和政治上的敏銳。為此，一年來(lái)。
一是加強政治學(xué)習。特別是結合開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，系統地學(xué)習了科學(xué)發(fā)展觀(guān)等中國社會(huì )主義理論，接受了一次系統的馬列主義教育和洗禮，一方面增強了不斷改造世界觀(guān)人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的自覺(jué)性，另一方面使自己對黨的方針政策有了更深刻的理解，提高了個(gè)人分析解決問(wèn)題的能力。
二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習。努力學(xué)習政協(xié)和統戰方面理論，特別是有關(guān)如何做好提案工作方面的知識。派駐到鳳池村后，努力學(xué)習做好農村工作理論，特別是關(guān)于省委關(guān)于“扶貧雙到”工作重要文件精神，努力盡快適應工作角色轉變。
三是堅持以領(lǐng)導為師以同事為師以實(shí)踐為師，認真學(xué)習，仔細研讀，盡快進(jìn)入角色，更好地勝任本職工作，確保在思想上行動(dòng)上緊跟時(shí)代步伐，在工作中不掉隊不落伍，不斷提高服務(wù)工作的主動(dòng)性自覺(jué)性和科學(xué)性。如何管理好秘書(shū)科工作，如何更好發(fā)揮秘書(shū)科工作職能。做到為委員服務(wù)、為領(lǐng)導服務(wù)，為同事服務(wù)。
二、勤勉敬業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)做好崗位工作
一年來(lái)，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，與辦公室各科室緊密配合，共同努力，完成了各項工作任務(wù)，較好的履行了崗位職責。
在秘書(shū)科工作期間，努力做好以下幾項工作；
�。�、切實(shí)做好區政協(xié)六屆五次會(huì )議有關(guān)會(huì )務(wù)工作；
2、組織委員開(kāi)展好提案視察、做好委員提案的交辦、督辦等服務(wù)工作，撰寫(xiě)提案工作報告；
3、協(xié)調好秘書(shū)科分工工作，做好領(lǐng)導服務(wù)、機關(guān)后勤保障工作。
4、做好黨建宣傳報道、編寫(xiě)大事記、維護政協(xié)網(wǎng)站；
5、作好政府采購工作以及國庫支付系統審核工作。
三、搞好團結，切實(shí)加強自身廉潔自律
一是尊重領(lǐng)導，團結同志。自覺(jué)服從領(lǐng)導的安排，對辦公室布置的工作一絲不茍，積極進(jìn)取，主動(dòng)工作，努力完成。注意搞好團結，自覺(jué)服從大局，努力做到正正派派做人誠誠懇懇待人，表里如一，本著(zhù)對事業(yè)對工作對同志對團結高度負責的態(tài)度去辦事去處人，努力把團結搞好，把事情辦好，確保工作落實(shí)。
二是嚴于律已，廉潔奉公。堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，是對黨員的基本要求，也是一個(gè)人立身處世的根本。我將始終自警自勵，謹慎從事，自覺(jué)加強黨性鍛煉和修養，嚴格遵守黨的政治紀律組織紀律生活紀律，嚴格約束自己，立身為公，勤政廉潔，保持平常心，固守淡泊志，努力做到不正之風(fēng)不染，不法之事不為，不義之財不取，立志在為人民服務(wù)的奉獻中充實(shí)自己的人生，實(shí)現自身的價(jià)值。
總之，一年來(lái)，在辦公室領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持和幫助下，自己在政治思想政策理論和工作生活上都有了新的進(jìn)步，但也還存在著(zhù)上些不足：
一是學(xué)習的系統性不夠。對理論政策業(yè)務(wù)的系統性學(xué)習深層次鉆研還不夠深入；特別是對于如何更好做好農村工作，需要進(jìn)一步提高自己，
二是工作的創(chuàng )新性不強。對這問(wèn)題，我將不斷奮發(fā)進(jìn)取，認真加以改進(jìn)，更好地做好崗位本職工作。
以上述職報告，不當之處，敬請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。我將努力改正自己的缺點(diǎn)，不斷提高自我水平。
員工述職報告5
一年來(lái)，我在xxx公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司工作大局，認真學(xué)習黨的各項方針，政策，不斷深入業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力做好自己的本職工作，較好的完成了今年的各項工作，現將一年來(lái)的工作情況從以下幾個(gè)方面闡述：
一、生產(chǎn)管理情況
1、積極參加公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì )和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，認真做好今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析，做好各電站生產(chǎn)任務(wù)的下達，力求使生產(chǎn)任務(wù)與電站實(shí)際運行情況相符，預測電量偏差不超過(guò)允許范圍之內。
2、在年檢工作中加強對“三措”方案的審查力度，要求各電站所有參與檢修的人員對于檢修項目中的每一項工作，不僅檢修目的要明確，而且檢修過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節在技術(shù)上必須可行，安全上必須可靠，做到思路清晰、措施得力、責任落實(shí)。
3、利用一切機會(huì )，針對生產(chǎn)情況與各電站骨干技術(shù)人員交流探討，分析生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出解決的辦法和建議。四是深入生產(chǎn)現場(chǎng)，督促和檢查基層電站的一切生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
二、技術(shù)管理情況
1、加強生產(chǎn)技術(shù)資料的管理工作，對一號、二號、三號電站的原始資料進(jìn)行歸檔，整理，使技術(shù)資料更加完善。
2、在公司的領(lǐng)導下，完成了對xxx電站的增容初設報告，為加快技術(shù)改造和設備升級奠定了基礎。
3、積極響應公司推進(jìn)學(xué)習型企業(yè)建設的要求，加強對基層職工業(yè)務(wù)的培訓，由生產(chǎn)辦負責制定統一的學(xué)習計劃下發(fā)到各單位，由各單位負責業(yè)務(wù)培訓的落實(shí)、考核。
三、存在的問(wèn)題和不足
1、思想解放程度不夠，對工作中出現的新情況、新問(wèn)題認識不足，工作缺乏創(chuàng )造性、前瞻性。
2、學(xué)習的廣度和深度還不夠，有時(shí)只注重與本身業(yè)務(wù)有關(guān)的內容，跟業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的涉獵較少，運用理論指導實(shí)踐促進(jìn)工作上還有差距。
四、工作計劃
1、進(jìn)一步加強思想政治和業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，不斷提高運用理論指導實(shí)際工作的能力。
2、進(jìn)一步加強設備管理，對電站設備運行性能參數、設備運行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報告等方面進(jìn)行認真分析匯總，制定方案措施，加大發(fā)電設備檢修、維護力度，把設備管理同技術(shù)改造、計劃檢修、日常維護、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理結合起來(lái)，確保設備安全。
舊的一年即將結束，新的一年又將來(lái)臨，下一年我將在公司領(lǐng)導的指引下，以高昂的斗志做好本職工作，以飽滿(mǎn)的熱情面對每一天，為小水電事業(yè)的的進(jìn)一步發(fā)展而不斷努力。
我的述職完畢，有什么不足之處請領(lǐng)導和同志們提出寶貴的意見(jiàn)。
員工述職報告6
第一、關(guān)于述職報告的本身。為何述職?解決什么問(wèn)題?只是簡(jiǎn)單讓大家亮亮相，還是讓大家通過(guò)述職解決問(wèn)題?
工作述職，首先應對業(yè)績(jì)以及職責有一個(gè)明確陳述。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗與組織分享，否則向老總一個(gè)人匯報就可以了�？偨Y、提煉你過(guò)去一年有哪些成功的經(jīng)驗。通過(guò)成功經(jīng)驗的分享，本身就是一個(gè)學(xué)習。而且通過(guò)總結，提煉經(jīng)驗，也是完成一個(gè)系統。
在陳述過(guò)程中，要以數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà);同時(shí)要注重對成功經(jīng)驗的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什么??有的述職列了幾十條，記流水帳，沒(méi)有對流水帳進(jìn)行提煉，對于成功經(jīng)驗，沒(méi)有去很好地、系統地予以總結。述職的最終目的是通過(guò)總結經(jīng)驗對系統加以改進(jìn)。
第二、述職的再一個(gè)目的是尋找問(wèn)題。即一年來(lái)我們存在什么問(wèn)題;同時(shí)找到產(chǎn)生問(wèn)題的原因。通過(guò)分析找出問(wèn)題，避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。我們應該深入地去分析問(wèn)題，找出問(wèn)題責任人，相關(guān)原因何在?從教訓中去學(xué)習，不要回避問(wèn)題的責任人，要找到問(wèn)題的關(guān)鍵及解決問(wèn)題的方法。要避免局限于談現象，缺乏原因、責任人、今后如何避免等分析。
第三、述職本身是一個(gè)能力開(kāi)發(fā)過(guò)程，是對自我能力，以及團隊能力的一個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程。除講業(yè)績(jì)經(jīng)驗以及問(wèn)題，還要分析我們團隊的建設及人力資源管理問(wèn)題。
人力資源不應是人力資源部一個(gè)部門(mén)的事，而是每個(gè)管理者都要參與的事。部門(mén)經(jīng)理要對本部門(mén)的人才結構、核心人才流失負責。如果我們人才留不住，人才結構沒(méi)有提升，那說(shuō)明你的業(yè)績(jì)沒(méi)有提升。
如何把我們的人力資源建設、企業(yè)文化建設放在述職中?對此我們談得較少。說(shuō)明我們在對業(yè)績(jì)的陳述中，對軟件即隊伍建設、文化建設、團隊建設關(guān)注不夠。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不夠?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個(gè)人，還包括團隊。如果團隊的能力提升得不夠，那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。
第四、確定新目標，新思路，新系統是述職的又一要求。因為述職是一個(gè)管理過(guò)程，可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，改進(jìn)工作，這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過(guò)程。
為什么要讓領(lǐng)導參加?就是讓你的思路讓領(lǐng)導了解。這是一個(gè)良性互動(dòng)概念。評委已不僅是評價(jià)打分，而更為重要的是通過(guò)了解述職人的新思路，來(lái)考慮它與大局、與集團或公司的整體思路是否吻合。這個(gè)過(guò)程也是高層與基層的一個(gè)溝通過(guò)程，一個(gè)相互達成共識的過(guò)程。所以說(shuō)，述職是一個(gè)管理過(guò)程，一個(gè)系統過(guò)程。一種績(jì)效推進(jìn)系統的原因所在。
為何要讓文員參加?要相關(guān)部門(mén)參加?這就是要讓相關(guān)部門(mén)認識到，我怎么去提供支持�？雌渌块T(mén)在做什么，我怎么辦、怎么做。
第五、在提出新思路、新觀(guān)念的同時(shí)，我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰、什么樣的機會(huì )。在談新思路時(shí)，要有一個(gè)透晰的分析。
第六、述職過(guò)程是一個(gè)尋求支持、尋求資源的過(guò)程。因為當我們做到一定程度時(shí)，需要的是一種整體績(jì)效，我們的產(chǎn)研銷(xiāo)部門(mén)絕對不是一個(gè)局部績(jì)效，它要求的是一個(gè)整體績(jì)效。所以在這樣一個(gè)條件下，你需要你的上級、相關(guān)部門(mén)提供一個(gè)什么樣的支持?要利用這個(gè)機會(huì )，明確提出你的要求。
述職本身就是一個(gè)溝通，更多的應是提出變革與創(chuàng )新，不要僅是做職責的羅列。我們所要求提倡的是創(chuàng )新性的策略與措施，重點(diǎn)應在這方面，更多的是看公司下一步可持續性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng )新，我要做出哪些創(chuàng )新性貢獻。
員工述職報告7
我是袁大頭，在信息化工程部擔任主管一職，過(guò)去的一年是充實(shí)和忙碌的；這一年圍繞著(zhù)部門(mén)工作開(kāi)展，我本人也保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導安排和交待的任務(wù)，同時(shí)自己的工作角色也從網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)員向部門(mén)主管進(jìn)行了過(guò)渡和轉變。下面我就自己一年來(lái)的工作情況做簡(jiǎn)要匯報：
一、工作回顧（主要分6個(gè)方面）
1、OA系統方面：
xx年，OA系統處于穩定運行、并向深化應用的方向推進(jìn)，為保障系統的穩定有效運行，我和本部門(mén)其他人員，分別負責了不同公司的OA問(wèn)題處理工作，如：組織架構調整、流程更新、表單錯誤處理等，及時(shí)有效的保障了OA系統在各公司的健康運行，與此同時(shí)我又配合部門(mén)其他同事及時(shí)完成了移動(dòng)版OA安裝部署工作。
2、ERP系統方面：
過(guò)去的1年“ERP系統”作為集團和信息化工程部們的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣，我負責了會(huì )員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務(wù)實(shí)施，工作中我嚴格按照領(lǐng)導要求落實(shí)系統實(shí)施計劃進(jìn)行數據收集，實(shí)施培訓，應用推廣工作，并順利完成了3個(gè)模塊的上線(xiàn)，上線(xiàn)完成后又按集團領(lǐng)導指示會(huì )同營(yíng)銷(xiāo)中心管理人員對各項目公司進(jìn)行了多次深化培訓工作，保障了系統數據錄入的完整性和正確性。
3、呼叫中心系統建設：
為提高集團客戶(hù)服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和管理效率，在集團領(lǐng)導指示下，信息化工程部去年啟動(dòng)了呼叫中心和CRM系統建設，我全程負責了項目建設的系統選型，方案編寫(xiě)，設備采購洽談、推廣實(shí)施的工作，目前系統已在各置業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)職能部門(mén)、物業(yè)公司及商管公司全面應用，為領(lǐng)導及時(shí)掌握第一手的客服信息提供了基礎的數據平臺。
4、信息化其他項目建設：
隨著(zhù)集團信息化工作的深入發(fā)展，我部門(mén)同時(shí)也展開(kāi)多個(gè)項目的前期準備和實(shí)施工作，我也積極參與其中主要有：一卡通系統前期調研、需求分析、方案確定、價(jià)格洽談等工作；蕪湖觀(guān)邸物業(yè)中心機房建設；兒童王國網(wǎng)站部署和集團公司網(wǎng)站文件更新等工作。
5、管理性工作
為規范集團范圍內的IT物品采購工作，我全面參與并完成集團“IT物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫(xiě)。同時(shí)為加強各公司的機房和電腦客戶(hù)端的規范管理，按集團領(lǐng)導指示，我部在xx年下半年又開(kāi)展了各公司機房巡檢、客戶(hù)端電腦檢查工作，此工作為集團穩定的網(wǎng)絡(luò )信息交流平臺做好了有效的支撐。
6、日常工作
信息化工程部日常工作在別人看來(lái)是一個(gè)隱形但又是必須的的工作，事情小，責任大。如機房服務(wù)器等設備的定期檢查，OA、郵件系統定期維護，集團本部日常IT問(wèn)題處理，項目公司相關(guān)信息系統使用問(wèn)題的的遠程協(xié)助等。通過(guò)這些的日常工作，為集團其他信息化系統的應用推廣掃清了障礙。
二、不足之處：
1、對工作的嚴格執行程度把控不足，容易在一些小細節上造成工作疏漏，
2、作為主管、在協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對整個(gè)部門(mén)的工作協(xié)調和管理上做的不夠，關(guān)注點(diǎn)不夠廣泛。以上缺點(diǎn)我將在以后的工作努力改進(jìn)和客服，并請領(lǐng)導和同事隨時(shí)監督和提醒。
三、工作展望
xx年信息化工程部的任務(wù)仍然是忙碌而又充實(shí)的，我個(gè)人工作也繼續沿著(zhù)部門(mén)工作線(xiàn)開(kāi)展，xx年一月十六日。
【員工述職報告（精選7篇）】相關(guān)文章：
2.員工崗位述職報告
3.員工電工述職報告
7.員工述職總結報告