2021年財務(wù)科的述職報告（精選7篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)，相信你成長(cháng)了許多，制定一份述職報告吧。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編精心整理的2021年財務(wù)科的述職報告（精選7篇），歡迎大家分享。
財務(wù)科的述職報告1
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
20xx年，我自覺(jué)加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場(chǎng)堅定，態(tài)度鮮明，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，堅決擁護黨中央的一系列方針和政策，圍繞醫院年初既定目標帶領(lǐng)全科同志努力工作，較好地完成了各項任務(wù)，為我院的發(fā)展做了一些工作�，F報告如下：
一、工作情況
1、團結和帶領(lǐng)全科同志堅決貫徹執行國家各項方針政策，嚴格遵守國家的法律法規，嚴格執行各項財經(jīng)政策，合理組織收入，嚴格控制支出，按時(shí)辦理各項會(huì )計業(yè)務(wù)，編制會(huì )計報表，完成日常財務(wù)管理工作。
2、按領(lǐng)導要求運用財務(wù)數據，進(jìn)行財務(wù)分析，為領(lǐng)導決策提供參考和依據。
3、按照市委辦、市府辦《關(guān)于開(kāi)展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求，開(kāi)展了資金安全管理專(zhuān)項檢查，圍繞“收支兩條線(xiàn)”、資金收付、內部控制等重點(diǎn)環(huán)節，從制度建設、財務(wù)管理、崗位設置等方面逐項進(jìn)行檢查，特別是對資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節和風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，在日常工作中嚴格按相關(guān)制度和規定執行，確保醫院資金安全。
4、按照三級腫瘤專(zhuān)科醫院評審要求，整章建制，對醫院財務(wù)管理制度、崗位職責等進(jìn)行了重新修訂和完善，并對照評審標準進(jìn)行了初步的準備工作。
5、先后制定出臺了《醫院財務(wù)報銷(xiāo)制度和報銷(xiāo)流程》、《醫院合同管理辦法》、《醫院醫療服務(wù)價(jià)格收費投訴制度》、《醫院醫療服務(wù)價(jià)格收費管理規定》等一系列制度和規定，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率。
在全市醫療衛生系統中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù)，住院病友只需在一個(gè)窗口就可以辦理入院登記、繳費、出院結算、新農合直補、醫保結算、查詢(xún)等全流程業(yè)務(wù)，縮短了病人等候時(shí)間，大大提高了服務(wù)效率，得到了廣大病友和上級主管部門(mén)的一致好評。與銀行協(xié)調，爭取到銀行在院內開(kāi)通ATM自動(dòng)取款業(yè)務(wù)和POS機刷卡繳費業(yè)務(wù)，解決了病人利用銀行卡取用現金和交費的問(wèn)題。
6、積極與市衛生局、財政局溝通與協(xié)調，充分利用各種渠道和政策，爭取到專(zhuān)項補助撥款500萬(wàn)元。
7、積極與銀行溝通和協(xié)調，爭取到了新住院大樓建設專(zhuān)項貸款5000萬(wàn)元，較好地保證了20xx年醫院設備采購資金和新住院大樓工程建設進(jìn)度。
8、開(kāi)展了收費和醫保、新農合管理專(zhuān)項檢查，糾正了不合理合規收費情況，對冒名頂替、違規使用醫保、新農合現象進(jìn)行了嚴肅查處。
二、學(xué)習情況
為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，一年來(lái)，我特別注重加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習。
一是利用業(yè)余時(shí)間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習。由于財務(wù)科出入院處和門(mén)診掛號收費室工作的特殊性，正常工作時(shí)間無(wú)法集中進(jìn)行學(xué)習，我科同志犧牲休息時(shí)間，利用每周一午休時(shí)間集中學(xué)習，對醫院出臺的各種政策和規定按時(shí)進(jìn)行了傳達和學(xué)習。
二是組織會(huì )計人員參加了全市會(huì )計人員繼續教育學(xué)習。
三是組織會(huì )計人員自學(xué)了新醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度，參加了市醫院財務(wù)會(huì )計制度培訓班。
四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習，參加了三次醫院管理，自學(xué)了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《xx省衛生系統醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作學(xué)習資料》、《干部學(xué)法用法讀本》等，提高了自身理論、業(yè)務(wù)水平以及管理能力。
三、廉潔自律情況
1、結合“三好一滿(mǎn)意”和發(fā)展提升年活動(dòng)，積極開(kāi)展醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作。
一是組織全科同志參加了醫院專(zhuān)項治理工作動(dòng)員大會(huì )并在科室進(jìn)行了再動(dòng)員，認真學(xué)習了院長(cháng)的動(dòng)員報告、醫院專(zhuān)項治理工作方案、“三好一滿(mǎn)意”和發(fā)展提升年活動(dòng)方案等文件，提高了認識，明確了責任。
二是積極開(kāi)展了自查自糾。
三是圍繞“八查八看八糾”等內容，認真進(jìn)行了專(zhuān)項治理工作民主評議活動(dòng)。
四是參加了警示教育基地參觀(guān)學(xué)習和醫院預防職務(wù)犯罪專(zhuān)題講座學(xué)習，接受廉政教育，增強廉潔自律意識，提高拒腐防變能力。
五是積極參加了崗位風(fēng)險廉能管理工作。六是認真開(kāi)展了專(zhuān)項治理工作“回頭看”活動(dòng)，認真制定和落實(shí)了各項整改措施，建立長(cháng)效機制。
2、為了提高自身黨性修養，增強守法自律的自覺(jué)性，我反復學(xué)習了中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，做到理論與實(shí)踐相結合。
通過(guò)學(xué)習，我充分認識到黨風(fēng)廉政建設關(guān)系到黨的生死存亡，增強了憂(yōu)患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識，增強了拒腐防變的能力。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺(jué)性。同時(shí)，在學(xué)習中，通過(guò)正反兩方面典型警示自己，提高自己，努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”。
3、嚴格要求自己，時(shí)刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。
在日常工作中，堅持自我約束，從嚴要求，不以職權謀私利，不為人情所左右，從未“索、拿、卡、要”，能夠做到講政治、顧大局，堅持從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵。
四、存在不足
反思自己一年來(lái)的工作，我認為自己存在的不足主要是思想不夠解放，開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠，對外協(xié)調能力不足。
今后要把更多的時(shí)間用在學(xué)習和思考上，在工作上、學(xué)習上和生活上嚴格要求自己，加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步解放思想，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力。
財務(wù)科的述職報告2
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
非常感謝院領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助！兩年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫院總體目標，嚴格按照“規范化、精細化”管理要求，著(zhù)力加強收支管理、提升資金運營(yíng)效率，促進(jìn)醫院各項工作有序開(kāi)展，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財務(wù)等部門(mén)檢查并獲得一致好評，榮獲市衛生系統兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)�，F將兩年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、完善財務(wù)制度，規范工作流程
為規范財務(wù)會(huì )計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內部財務(wù)管理制度，在不斷總結工作經(jīng)驗的基礎上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個(gè)及相關(guān)規定25條，收集相關(guān)法律法規，整理裝訂成冊，編制成長(cháng)沙市中心醫院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。
二、強化預算管理，注重實(shí)施成效
按照“統籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執行醫院財務(wù)預算，同時(shí)，為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，財務(wù)科實(shí)行“周報制”，及時(shí)匯報各科收入完成情況。每季分析醫院的經(jīng)濟運行形勢及預算執行情況，查找問(wèn)題，提出應對措施，為院領(lǐng)導決策提供可靠依據，保證了年度預算的順利實(shí)施。
每年向職代會(huì )通報財務(wù)預決算報告，增強財務(wù)公開(kāi)透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時(shí)關(guān)注醫院經(jīng)濟運行狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金，加速資金周轉
通過(guò)對有限資金的合理調配，確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫院1。3億元流動(dòng)資金貸款轉為固定資產(chǎn)貸款，緊接著(zhù)通過(guò)多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬(wàn)元，另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬(wàn)元。
到目前為止，兩年內歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬(wàn)元，外資貸款1450萬(wàn)元，償還職工借款4270萬(wàn)元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬(wàn)元。并與醫�？�、醫務(wù)科、保衛科等通力協(xié)作，及時(shí)催繳醫保中心及各項醫療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時(shí)發(fā)放。
四、加強資產(chǎn)管理，提高設備使用效率
隨著(zhù)醫院規模不斷擴大，兩年來(lái)共投入設備資產(chǎn)8370萬(wàn)元，目前醫院總資產(chǎn)達到8。4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。
同時(shí)，強調申購設備時(shí)必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析；為了減少浪費，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監管盤(pán)存機制，對設備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監控。
五、加強人員隊伍建設，提高服務(wù)意識
財務(wù)人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓學(xué)習、定期考試，考后統一公布成績(jì)，組織講評，將成績(jì)列入年度績(jì)效考核體系并作為每年公開(kāi)競聘上崗的依據，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
六、完善物價(jià)管理，履行服務(wù)
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫療價(jià)格，增強醫院價(jià)格透明度，財務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫用材料價(jià)格、醫療服務(wù)收費標準向社會(huì )和患者進(jìn)行公示；通過(guò)公開(kāi)投訴電話(huà)、設立價(jià)格咨詢(xún)服務(wù)臺等渠道，認真接受患者對醫療服務(wù)收費項目和標準的咨詢(xún)，受理群眾舉報投訴、解答患者問(wèn)題，及時(shí)化解各種矛盾。
過(guò)去兩年，雖然取得了一些成績(jì)，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創(chuàng )新思維，開(kāi)拓進(jìn)取。
20xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：
1、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近三年來(lái)購置的大型設備收入及費用耗用情況進(jìn)行統計，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監測，為提高設備使用效益提供切實(shí)可行的依據。
2、合理控制費用成本，加強核算監督。針對醫院目前運營(yíng)成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細化成本管理，開(kāi)源節流。財務(wù)科將對房屋設備的維修進(jìn)行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監督職能。
3、科學(xué)管理人員隊伍，為有效調動(dòng)工作積極性，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進(jìn)行績(jì)效考核，依據工作量、病人滿(mǎn)意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績(jì)效考評制度，考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫院財務(wù)會(huì )計制度的第一年，醫療衛生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適應新一輪會(huì )計改革需要，用管理會(huì )計的頭腦做好前景預測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會(huì )計理念做好事中控制和運營(yíng)分析，科學(xué)化管理、精細化操作，使財務(wù)管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。
財務(wù)科的述職報告3
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
一年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會(huì )計核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì )計核算體系的調整、會(huì )計人員的調整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷(xiāo)工作、日常財務(wù)、會(huì )計監督工作，繁雜的分部門(mén)、分項目核算工作，財務(wù)預算、計劃執行情況的核算，各種財務(wù)票據的領(lǐng)取、規范化使用、票據核銷(xiāo)工作，財務(wù)規范的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文個(gè)人寫(xiě)作的學(xué)習、運用，內部部門(mén)間工作的協(xié)調，外部財政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調，財務(wù)新知識的學(xué)習與實(shí)踐等等，全體財務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千。
“只要精神不滑坡，辦法總比困難”，全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn)，始終牢記全院工作一盤(pán)棋，以本部門(mén)的年度工作目標為中心，通過(guò)群策群力，全體財務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。年在醫院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調整的情況下，財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導、幫助下，全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標，并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì)，受到醫院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定�，F將20xx年醫院財務(wù)處總體工作述職如下，不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎上不吝指正。
一、財務(wù)會(huì )計核算方面
�。ㄒ唬┚脑O計會(huì )計核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財務(wù)會(huì )計信息，為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導的肯定和贊揚。
“凡事預則立”，年醫院全體財務(wù)人員在醫院領(lǐng)導和有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下，總結了以前年度會(huì )計核算經(jīng)驗的基礎上，結合醫院的具體情況和年度財務(wù)工作目標，通過(guò)會(huì )議研討、日常交流、向專(zhuān)家請教、向兄弟單位學(xué)習和再實(shí)踐再總結等多種形式，事先根據醫院發(fā)展目標對會(huì )計核算資料的要求，利用現代化的會(huì )計核算手段，精心組織、設計醫院的會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設置了分部門(mén)、分項目的財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導的決策，上級主管部門(mén)、財政、稅務(wù)監督，內部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財務(wù)信息。
年全體財務(wù)人員緊緊圍繞醫院的財務(wù)工作目標，特別是醫院規定每月日必須提供內部分部門(mén)、分項目年度經(jīng)費計劃執行情況統計信息的情況下，即使國家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò)。全體財務(wù)人員就是為了實(shí)現一個(gè)共同的目標——準確、及時(shí)的提供財務(wù)核算信息。通過(guò)全體財務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會(huì )計核算目標，每月按時(shí)、準確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導的決策和有關(guān)部門(mén)的監督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財務(wù)會(huì )計核算信息。通過(guò)財務(wù)處全體人員的共同努力，醫院財務(wù)處的工作成績(jì)，受到醫院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。
�。ǘ﹫猿謺�(huì )計創(chuàng )新，克服工作中的種種壓力與困難，在會(huì )計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項，取得了階段性的工作成績(jì)。
由于醫院的財務(wù)基礎工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來(lái)由于醫院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑，醫院采用新的核算體系，會(huì )計人員相對較少，會(huì )計人員和會(huì )計業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等，引起的醫院財務(wù)工作壓力日易顯現。大量的歷史遺留事項需要我們在本來(lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成，全體財務(wù)人員從來(lái)不計較個(gè)人得失，年清理了大量歷史遺留的未達賬項，清理了大量的未付工程款項等等。
為適應財政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護醫院的整體利益，確保醫院的利益化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下，按國家相關(guān)法律、法規的規定，將原來(lái)醫院統一按照事業(yè)單位會(huì )計制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì )計制度進(jìn)行會(huì )計核算，即將醫院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式，分次計提折舊的方式進(jìn)入成本，為醫院節省大量的資金流出，為醫院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎。
二、財務(wù)會(huì )計監督方面
財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核，嚴格控制現金的支出，對超過(guò)現金限額的支出按國家相關(guān)規定嚴格控制現金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保醫院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的管理，采取專(zhuān)人負責，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內部印制的票據的領(lǐng)用、、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷(xiāo)各種票據以確保醫院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”，嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續，從源頭做好醫院的財務(wù)監督工作。
財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”就是所有的財務(wù)收入都必須入醫院統一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按醫院事先規定的用款手續辦理用款，涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專(zhuān)戶(hù)交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”是醫院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財務(wù)紀律。做好醫院的財務(wù)票據管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”的源頭控制工作，財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴格區分醫院的收支，做到全年財務(wù)收支無(wú)差錯。受到醫院領(lǐng)導和有關(guān)上級主管部門(mén)領(lǐng)導的好評。
醫院國有資歷本的保值增值是醫院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結果，縱觀(guān)國有資本保值增值的幾個(gè)方面：收支節余和實(shí)物投資形成的一般基金、專(zhuān)款專(zhuān)用的專(zhuān)用基金結余、實(shí)物購置形成的固定基金增長(cháng)。在上述幾項保證國有資本值增值的內容中，保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長(cháng)是保證國有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手，在日常的財務(wù)報銷(xiāo)、財務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項實(shí)物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續的審核工作，從而從源頭上控制住了醫院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標的實(shí)現。
三、資金籌措、內外協(xié)調方面
資金是醫院正常教學(xué)活動(dòng)和醫院發(fā)展的血液，年由于醫院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開(kāi)始醫院就面臨著(zhù)銀行轉貸款難等資金壓力，具體原因為：第一、國家為控制宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款；第二、醫院不能提供銀行貸款認可的擔保單位和擔保資產(chǎn)。醫院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔保。第三、醫院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨核算后，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對減少，現有的財務(wù)收支情況也限制了轉貸款和新增加銀行貸款。第四、由于醫院日均銀行存款余額較少，不能滿(mǎn)足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在醫院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和局財務(wù)處的直接協(xié)調下，通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬(wàn)元，新辦理銀行貸款1500萬(wàn)元，較大的綏解了醫院的資金壓力，保證了醫院正常教學(xué)工作的開(kāi)展。
在對外聯(lián)系方面，醫院財務(wù)處在醫院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下聯(lián)系的主要部門(mén)有：財政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門(mén)。在對外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅持始終把醫院的利益放在首位，堅持維護醫院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門(mén)經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為基本準繩，通過(guò)院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力，年辦理大通達公司稅收減免近20萬(wàn)元，醫院教學(xué)用車(chē)輛減免車(chē)船稅4萬(wàn)元，減免物價(jià)年審收費8萬(wàn)元，銀行貸款利息減收8萬(wàn)元，力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬(wàn)元，同時(shí)還辦理了對社會(huì )繼續教育培訓收費標準的核定，社會(huì )培訓發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是，財務(wù)處在對外交往的過(guò)程中，時(shí)時(shí)不忘宣傳醫院，年利用工作的便利為醫院招收駕駛培訓醫院200多人，為醫院整體發(fā)展盡本部門(mén)的努力。
四、年工作設想及需要改進(jìn)方面
xx年醫院財務(wù)處在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和其他相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的幫助、指導、協(xié)調下，盡管在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的.工作成績(jì)，受到醫院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。但不足之處也有很多，現結合醫院年財務(wù)工作將年醫院財務(wù)處工作設想
第一、在條件允許的情況下，增加會(huì )計人員1至2人，增強醫院財務(wù)計劃執行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強醫院的財務(wù)、會(huì )計核算工作，將醫院的財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作，從醫院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證醫院財務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護醫院的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往，在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和局財務(wù)處的關(guān)心、幫助下，力爭辦理完畢2000萬(wàn)元到期銀行貸款的轉貸款手續，并力爭開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道，保證醫院正常教學(xué)工作的資金需要。
第五、進(jìn)一步加強與財政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系，為醫院爭取的優(yōu)惠政策，為醫院的發(fā)展爭取的資金，力爭醫院利益。
第六、堅持“財務(wù)收支兩線(xiàn)”，力爭做到財務(wù)票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節余的原則控制、使用好醫院有限的資金，使醫院的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益。
第七、進(jìn)一步加強內部部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用，為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。
第八、象財務(wù)人員學(xué)習、運用公文個(gè)人寫(xiě)作一樣做好財務(wù)知識在全院的宣傳、貫徹工作，進(jìn)一步加強各部門(mén)人員既當家又理財的財務(wù)意識，推動(dòng)醫院整體財務(wù)工作再上新臺階。
第九、做好日常的會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監督、報告工作，做好與稅務(wù)、財政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進(jìn)一步辦理醫院歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。
財務(wù)科的述職報告4
尊敬的各位、各位同事：
我代表全科，全年：20xx年，嚴格執行會(huì )計法、基層醫療單位財務(wù)和會(huì )計制度，完成會(huì )計基本職能，依法履行職責，保障資金安全，規范運行，無(wú)違規違紀。
總括全年：
1，將會(huì )計業(yè)務(wù)分為社區衛生服務(wù)中心與醫院特色兩大部分以響應基藥補償制度；
2，制訂物價(jià)管理規定，價(jià)格維護制度，規范醫療收費行為；
3、積極配合審計稽查一次，物價(jià)檢查一次，從中使相關(guān)制度和業(yè)務(wù)更加規范；
4，貫徹基層醫療單位財務(wù)和會(huì )計制度改革，7月份新舊帳套準確銜接。
5，及時(shí)完成填報基本公共衛生服務(wù)均等化等報表，做好統計工作；
6，及時(shí)準確發(fā)放職工工資、獎金，力爭職工滿(mǎn)意。
7，前鹽社區和醫院的資產(chǎn)清查一次，做到賬實(shí)相符。
8，窗口收費結算，賬目全部及時(shí)收歸財務(wù)，保障杜絕私自收費的發(fā)生。
預計明年：
第一，細致劃分社區業(yè)務(wù)和特色業(yè)務(wù)，積極爭取財政基藥補償撥款；
第二，爭取房間，加強財務(wù)檔案歸檔工作；
第三，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，力爭管理端口不斷前移。
懇請院委會(huì )、職代會(huì )的各位和同事對我財務(wù)工作進(jìn)行檢查、監督和指導，使財務(wù)公開(kāi)、透明、嚴謹。
謝謝同事們的支持！
財務(wù)科的述職報告5
20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年，在股東和董事會(huì )的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標，帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認真領(lǐng)會(huì )工作會(huì )議精神，逐項分解部門(mén)目標責任，周密謀劃20xx年的財務(wù)工作任務(wù)，創(chuàng )新“六個(gè)一”服務(wù)理念，加強學(xué)習，提升服務(wù)，規范管理，做實(shí)做細各項基礎工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，突出表現在財務(wù)人員在學(xué)習、工作、作風(fēng)建設方面全面提升，財務(wù)服務(wù)有了新轉變，財務(wù)工作有了新變化，財務(wù)管理初見(jiàn)成效，公司經(jīng)營(yíng)穩步推進(jìn)。按照集團公司干部考核要求，將本人一年來(lái)的職責履行及黨風(fēng)廉政建設情況報告如下，請大家評議。
一、堅持政治理論學(xué)習不松懈，深化思想轉變，盡職盡責搞好服務(wù)。
1、政治理論學(xué)習方面
20xx年圍繞集團公司開(kāi)展依法治企年活動(dòng)，主要學(xué)習了黨員輔導系列材料，重溫黨史，認真開(kāi)展黨員民主評議，積極參加組織生活，聆聽(tīng)了集團公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習報告會(huì )，對照黨員標準查找不足，嚴格要求自己，做到待人誠懇，做事認真，工作負責，立場(chǎng)堅定，始終保持良好的工作狀態(tài)，無(wú)愧于組織交給自己的一份重擔，無(wú)愧于員工的期望。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習方面
自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)考試為契機，加強財會(huì )人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和崗位培訓，帶著(zhù)問(wèn)題先后學(xué)習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細則》、《高新技術(shù)企業(yè)認定指南》、《會(huì )計準則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規范》等內容，不斷提高公司財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
二、本人工作崗位職責履行情況
1、修訂完善財務(wù)管理內控制度，理順管理流程，規范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
以省電力公司開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)為契機，強化依法治企，規范工作流程，加強基礎管理工作，梳理完善內控財務(wù)制度15項，做到財務(wù)工作凡事有依據有規則，財務(wù)人員人人職責清晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。
2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。
在公司一季度銷(xiāo)售回款非常緊張的情況下，合理調配資金，并做好資金周轉中斷的多種預案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下，最大限度地節約貸款利息費用，確保資金流轉合理高效。
3、強化服務(wù)，履行監督，嚴格執行預算管理辦法。
借助省公司財務(wù)集約化管理平臺，加強年度財務(wù)預算的調控監督管理，實(shí)施資金月度資金平衡計劃管理模式，做好對三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過(guò)程中適時(shí)履行監督監管職責，確保預算可控在控。
4、加強成本核算，及時(shí)報送各類(lèi)月度信息報表，確保信息溝通順暢。
在配合董事會(huì )深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調研學(xué)習漿站及財務(wù)管理的基礎上，進(jìn)一步完善成本核算管理體系，細化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統計報表、資金月報、會(huì )計報表月報按時(shí)上報董事會(huì )。加強成本分析，確保全年主營(yíng)成本消耗率小于70%。
5、穩步推進(jìn)省公司財務(wù)管控上線(xiàn)核算工作，保質(zhì)保量地完成20xx年會(huì )計核算及報表編制工作。
按照省電力公司統一部署，公司作為省公司首批遠程上線(xiàn)的八家施工綜合單位之一，先后派多人參加集中培訓，集中補錄會(huì )計憑證，核對數據，一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財務(wù)管控上線(xiàn)工作。
6、配合高新區一二期改造辦，積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。
財務(wù)科的述職報告6
尊敬的董事長(cháng)、同志們：
下午好！
一期來(lái)，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導和同志們的通力協(xié)作下，通過(guò)全體同志的共同努力，財務(wù)科緊緊圍繞全局工作，與董事會(huì )精神密切配合，以董事會(huì )年初下達的各項工作任務(wù)、目標為統領(lǐng)，注重實(shí)效，重在落實(shí)，較好的完成了財務(wù)科各項工作，現就一期來(lái)我個(gè)人的工作做個(gè)述職，不當之處請大家批評指正。
一、在財務(wù)核算和財務(wù)管理工作方面
1、財務(wù)工作瑣碎但要求細致、認真、負責，財務(wù)科人手較少，我一人兼管多方面工作，經(jīng)常是在各個(gè)項目之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如基建審核、驗收、結算、工資匯總、發(fā)放，還經(jīng)常會(huì )遇到部分資料交接不及時(shí)，手續不全等問(wèn)題，但在我們財務(wù)科高效、有序的組織下，能夠合理的妥善處理各項工作，按時(shí)上報學(xué)校、公司及煙酒店的各種財務(wù)報表及各類(lèi)在建工程的監管工作；
2、我每天的工作都離不開(kāi)資金的收付審核與項目結算、合同審核、預算等工作。這是財務(wù)科最平常卻最繁重的工作。一期來(lái)，我根據董事會(huì )的指示，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)的財務(wù)要求。工作體會(huì )公司、學(xué)校資金流量一直很大。尤其是現金的流量巨大而繁瑣，本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，深入貫徹賀總提出的“現金為企業(yè)的核心和命脈”的理念，積極回收資金，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司、學(xué)校節省各項收、支經(jīng)費用盡自己最大的努力，就連有效垃圾出售時(shí)，發(fā)現收購人徇私舞弊，我都會(huì )當場(chǎng)發(fā)現、及時(shí)處理，以確保各項資金收付安全、準確、及時(shí)；
3、加強對固定資產(chǎn)的管理，督促相關(guān)責任人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記、清查，并定期與各部門(mén)負責人進(jìn)行核對，確保帳物相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題，制定出相應的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整；
4、堅持以開(kāi)源節流為主導，注重落實(shí)，在日常檢查發(fā)現任何開(kāi)支增大，我都會(huì )第一時(shí)間提出來(lái)并及時(shí)處理，比方食堂燃氣鍋爐連續幾天用氣超半，新來(lái)的鍋爐工還不熟悉，找不出問(wèn)題，我守在鍋爐房3天，通過(guò)與行家溝通，了解摸索、找出源頭，排除故障，恢復了正常用氣，并指導鍋爐工正確的操作方法，有效減少了不必要的浪費；
5、寫(xiě)作參考認真審核各類(lèi)合同和報銷(xiāo)憑證，一期來(lái)共審核各類(lèi)報銷(xiāo)憑證2135張，累計資金2300多萬(wàn)元，審核下浮15.8萬(wàn)元，終止中央空調非正常合同一個(gè)，挽回損失5萬(wàn)元；
6、對大批量、大金額采購，堅持貨比三家的原則，找貨的源頭，對公寓用品的采購更是舉一反三的考察、了解市場(chǎng)，在財務(wù)科人員的齊心協(xié)助下，做到了把每一分錢(qián)都用在刀刃上。
二、在后勤服務(wù)方面
1、我充分利用暑假時(shí)間修舊利廢，將熱水器改造修復，寄宿部新增了3個(gè)曬衣場(chǎng)，將煤鍋爐維修并改造，充分投入使用，基本解決了多年存在的中央空調制熱的問(wèn)題。
2、通過(guò)績(jì)效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工，提高了食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量和工作效益。
3、及時(shí)安排處理好各項維護維修、采購的工作，堅持以服務(wù)為本，做到隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)提供了有力的保證。
三、在執行力度方面
1、我積極服務(wù)和執行董事會(huì )安排的各項臨時(shí)性工作任務(wù)，在接到指示后，我總是堅持以100%及時(shí)準確的完成任務(wù)為原則，哪怕是犧牲一切休息時(shí)間，我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事，因此我和財務(wù)科的全體工作人員在一年內，從未正常休過(guò)假。就連我父母的生日我也沒(méi)有回家，在這方面確實(shí)愧對年邁的父母。
2、不斷改善辦學(xué)環(huán)境，我堅持用最少的錢(qián)高效的把各項建設任務(wù)完成，工作總結堅決貫徹執行董事長(cháng)年初提出的環(huán)境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標。為單位的快速發(fā)展，提供有力的保障。
四、本期來(lái)工作的不足
1、執行力度不夠，對董事長(cháng)的指示不能融會(huì )貫通，遇到棘手的事情過(guò)于急躁，瞻前顧后。
2、偶有堅持己見(jiàn)，有時(shí)不能馬上接受別人的意見(jiàn)，帶個(gè)人情緒上班。
3、創(chuàng )新思想意識還不夠，手腳還沒(méi)有完全放開(kāi)。
20XX年做了很多工作，有成績(jì)也有不足，現結合實(shí)際，將財務(wù)科工作設想如下：
1、進(jìn)一步加強財務(wù)、會(huì )計核算工作，將已購進(jìn)的財務(wù)軟件充分投入使用，實(shí)現財務(wù)工作進(jìn)一步規范化、效率化、細致化；
2、增強財務(wù)的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為董事會(huì )決策提供有效的決策信息；
3、進(jìn)一步加強日常財務(wù)監督工作，大力宣傳節約意識，以節約用電、用水、用氣、用每一張紙、愛(ài)護校產(chǎn)為突破口，并將此項內容加入到教師工作守則中去，成為績(jì)效考核的重要組成部分之一；
4、進(jìn)一步加強內部科室之間的溝通、協(xié)調工作，充分發(fā)揮財務(wù)科應有的作用，為董事會(huì )分憂(yōu)、解難；
5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，全面提升專(zhuān)業(yè)水平；
6、加強財務(wù)人員既當家又理財的責任意識，心得體會(huì )推動(dòng)整體財務(wù)工作再上新臺階；
7、成立專(zhuān)職的采購小組，做到有計劃、有部署、有安排的落實(shí)各項采購任務(wù)；
8、加強校園商店的管理，實(shí)現多樣化經(jīng)濟收入；
9．擴建食堂保管室，有效解決食堂紅、白案混合一起的問(wèn)題；
10．合理利用思齊樓一二樓，開(kāi)辦幼兒園，為將來(lái)創(chuàng )辦幼兒園打下良好的基礎，同時(shí)也為招生工作緩解壓力；
11．利用后勤知識競賽活動(dòng)，提高后勤工作人員文化素養；
12．校園文化建設重點(diǎn)完善校史館建設、石材雕刻、風(fēng)雨活動(dòng)場(chǎng)的宣傳布置；
13．衛門(mén)增加接待室，并合理布置裝修，以便杜絕送飯人員隨意進(jìn)出食堂，規范學(xué)校整體形象。
以上只是我個(gè)人的設想，不一定全部正確，請董事長(cháng)、各位董事、行政人員多提寶貴意見(jiàn)。
時(shí)光飛逝，今年的工作已接近尾聲。作為財務(wù)科長(cháng)，我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，為適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展而奮發(fā)圖強。謝謝大家！
財務(wù)科的述職報告7
作為財務(wù)科長(cháng)，在單位領(lǐng)導的正確指導和全體同志的支持下，我按照總體工作部署和目標任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真執行了上級部門(mén)的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認真履行崗位職責，在工作中，“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任；“單位的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括：迎難而上，盡職盡責，不失斗志，不辱使命�，F在就將我一年來(lái)的德、能、勤、績(jì)、廉等方面的情況述職匯如下，如有不妥之處請大家批評指正：
一、思想上：堅定理想信念，樹(shù)立正確觀(guān)念
古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源，才若水之波”。作為財務(wù)科長(cháng)，要做好各項工作，必須要有正確的政治思想。在思想上要與上級領(lǐng)導保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立全心全意為大局服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻。歌德說(shuō)過(guò)“人不光是靠他生來(lái)就擁有一切，而是靠他從學(xué)習中所得到的一切來(lái)造就自己�！泵鎸π碌男蝿�、新的任務(wù)，唯有堅持不懈地學(xué)習，提高自身思想覺(jué)悟，才能不斷充實(shí)自己，才能不斷適應新形勢，強身固本不辱使命。今年，結合工作的實(shí)際情況，在工作上我養有了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，能緊密結合崗位實(shí)際，完成各項工作任務(wù)。
二、學(xué)習上：認真學(xué)習，提高認識
鳥(niǎo)欲高飛先振翅，人求上進(jìn)先讀書(shū)。在工作中，我除了學(xué)習政治理論外，也能把握實(shí)質(zhì)、抓住精髓，重點(diǎn)學(xué)習財務(wù)、管理方面的知識，努力把它做到了學(xué)深學(xué)透，并運用到實(shí)際工作中，從而為自己做好各項本職工作打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)學(xué)習，我熟悉和掌握了財務(wù)、管理工作的知識與技能，并能以學(xué)以致用的原則，把政治理論學(xué)習與單位中心工作結合起來(lái)，從而不斷增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
三、工作上：抓重點(diǎn)抓落實(shí)，做好本職工作
在實(shí)際工作中，我始終堅持“落實(shí)工作，狠抓重點(diǎn)”的理念，遵章守紀，將理論運用于實(shí)踐，再不斷加強各項知識鍛煉的同時(shí)，也加強對工作的貫徹落實(shí)，因此，我能夠按照工作的輕重緩急認真安排和妥善處理，能夠嚴格地履行自己在工作中的職責。
�。ㄒ唬┟鞔_目標，真抓實(shí)干
“自古不謀萬(wàn)事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域�！痹趯�(shí)際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則,能夠以較強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；我能做到堅定信心、以大局為重，始終牢固樹(shù)立大局意識、服務(wù)意識和責任意識，在平時(shí)日常工作中，能擺正位置，顧全大局，不爭名奪利，不計較個(gè)人得失，始終把工作擺在首位，堅定信念，積極向上，追求卓越，凝心聚力，不斷加強團隊管理工作，始終把加快單位發(fā)展作為頭等大事，自覺(jué)維護大局，對自己做到高標準，嚴要求，從而保證了工作的開(kāi)展。
�。ǘ蚀_把握，狠抓落實(shí)
按照上級的目標任務(wù)安排，我們明確目標，狠抓落實(shí)，一是完成了機關(guān)各部門(mén)各類(lèi)經(jīng)費的審核、報銷(xiāo)、工資核算及發(fā)放工作；二是配合行政辦公室做好工資調整，人事變動(dòng)，完成了公積金、醫保、社保的代扣代繳工作，各項保險的增減、年度基數調整及年檢等工作。三是按照目標，完成了20XX年稅收返還工作，并已落實(shí)到帳資金83萬(wàn)元，本年度所管轄區企業(yè)上繳稅收實(shí)現1235.43萬(wàn)元，其中增值稅241.41萬(wàn)元,企業(yè)所得稅及個(gè)人所得稅783.72萬(wàn)元。四是完成了行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統、地方政府性債務(wù)審計情況、“小金庫”治理全面復查及財供人員信息等的統計工作，同時(shí)，也根據年度預算和發(fā)展需要，合理調度了資金，保證了單位發(fā)展的需要；五是配合相關(guān)科室完成了科技項目申報、資金資助、科研項目驗收及整改，完成了對所機關(guān)食堂及水電管理所的各類(lèi)經(jīng)費的內部核算工作；六是根據贛市府辦發(fā)[20XX]33號文件要求，積極配合行政辦公室，認真完成了市直行政事業(yè)單位津貼補貼核查及津貼發(fā)放工作等。同時(shí)，也組織了本所會(huì )計人員繼續教育和業(yè)務(wù)培訓，不斷吸收了新知識，能與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步適應工作需要，提升整體工作能力。
�。ㄈ┍M職盡責，認真工作
我始終牢固樹(shù)立服務(wù)意識，為單位發(fā)展做好服務(wù)工作。首先是服從領(lǐng)導安排，聽(tīng)從領(lǐng)導指揮，合理安全運作資金，進(jìn)一步加大經(jīng)費監管力度，做到了年度無(wú)差錯，順利完成了正常業(yè)務(wù)工作任務(wù)。其次是加強溝通協(xié)調力度，理順了與主管部門(mén)、財政、稅務(wù)的關(guān)系，進(jìn)一步協(xié)助了稅務(wù)部門(mén)做好本轄區內企業(yè)的稅收征收、統計工作。最后是不斷強化自身建設，認真做好了各類(lèi)報表的編制上報工作。
四、廉潔自律，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設工作
今年以來(lái)，我認真學(xué)習了《廉政準則》，不斷增強了廉潔自律意識。通過(guò)認真學(xué)習我進(jìn)一步明確了新準則所要解決的突出問(wèn)題，也更加明白了廉潔自律，勤政為民這句話(huà)�！肮ぷ骶鸵馕吨�(zhù)責任，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話(huà)的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中，主要把握了十二個(gè)字“廉潔自律，勤政為民，履行職責，落實(shí)責任”。因此，通過(guò)對新準則的學(xué)習，我從思想上進(jìn)一步理清，增強了我個(gè)人自覺(jué)執行《廉政準則》的信心和決心，提高了廉潔勤政意識。在日常工作、學(xué)習、生活當中，也嚴格要求自己，加強自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導干部。在考慮問(wèn)題、處理事情當中，凡是要求下屬做到的，自己首先做到。不求索取，講求奉獻，珍惜給予的榮譽(yù)和權力。并牢固樹(shù)立廉政勤政意識，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節約，不講排場(chǎng)，不揮霍浪費。
五、立足自身查找差距
孔子曰：吾日三省吾身�；仡欉^(guò)去的工作，我深入挖掘在思想觀(guān)念、工作定位、工作方式方法等方面存在著(zhù)問(wèn)題，一是在工作定位上有局限性，綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時(shí)在工作上易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮；三是管理工作仍有待加強，創(chuàng )新性與靈活性沒(méi)有統一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
六、立足現在展望明天
路漫漫其修遠，吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時(shí)效，長(cháng)遠規劃做到持久”為工作原則，做好本職工作。我會(huì )不斷學(xué)習成功的經(jīng)驗，以知識武裝頭腦，用學(xué)識開(kāi)闊視角，不斷完善和充實(shí)自己，加強個(gè)人修養，提高自身能力，以求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，奮發(fā)努力，攻堅克難，提高水平，增強工作的預見(jiàn)性，從而繼續錘煉出自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力，在財務(wù)科長(cháng)的崗位上，在分管的工作中，為單位發(fā)展添磚加瓦！
以上是xx的述職匯報，請各位領(lǐng)導評議，同時(shí)，并借此機會(huì )，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同事致以誠摯的謝意。
【2021年財務(wù)科的述職報告（精選7篇）】相關(guān)文章：
2.醫院財務(wù)科長(cháng)個(gè)人述職報告范文（精選5篇）