房產(chǎn)銷(xiāo)售個(gè)人轉正述職報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,下面是小編收集整理的房產(chǎn)銷(xiāo)售個(gè)人轉正述職報告,希望能夠幫助到大家。
房產(chǎn)銷(xiāo)售個(gè)人轉正述職報告1
從x月xx日進(jìn)入xx以來(lái),針對以前的工作,從四個(gè)方面進(jìn)行述職:
一、xx公司xx項目的成員組成:
xx營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青,工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。通過(guò)前期的項目運作,銷(xiāo)售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會(huì )通過(guò)對銷(xiāo)售人員的培訓和內部的人員的調整來(lái)解決這一問(wèn)題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運作思路上存在磨合,導致?tīng)I銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位,通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流,這一問(wèn)題已得到了解決。
二、營(yíng)銷(xiāo)部的工作協(xié)調和責權明確
由于協(xié)調不暢,營(yíng)銷(xiāo)部的很多工作都存在著(zhù)拖沓、扯皮的現象,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導,我有很大的責任。協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺(jué),好在知道了問(wèn)題的嚴重性,我們正在積極著(zhù)手這方面的工作,力求目標一致、簡(jiǎn)潔高效。
但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責、權方面仍存在著(zhù)不明確的問(wèn)題,我認為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權限,只履行銷(xiāo)售程序,問(wèn)題(轉載自百分網(wǎng)無(wú)論大小都要請示甲方,勢必會(huì )造成效率低,對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對銷(xiāo)售帶來(lái)負面影響,這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì )很被動(dòng),建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì )議
會(huì )議是一項很重要的工作環(huán)節和內容,但是無(wú)論我們公司內部的會(huì )議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì )議效果都不是很理想,這與我們公司在會(huì )議內容和會(huì )議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的,F在我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì )議、領(lǐng)導層會(huì )議和大會(huì )議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問(wèn)題,另外可以不在會(huì )上提議的問(wèn)題,我們會(huì )積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好,這樣會(huì )更有利于問(wèn)題的解決。
四、營(yíng)銷(xiāo)部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫,營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的,沒(méi)有過(guò)多的靠規定制度來(lái)進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì )通過(guò)加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作匯報,由于時(shí)間倉促會(huì )有很多不是之處,希望公司能給于指正,我會(huì )予以極大的重視,并會(huì )及時(shí)解決。
房產(chǎn)銷(xiāo)售個(gè)人轉正述職報告2
金秋十月,丹桂飄香,在這個(gè)收獲的季節里我來(lái)到了XX這個(gè)大家庭,開(kāi)始了我全新的工作和生活。
轉眼已畢業(yè)一年有余,一年多來(lái)一直在房地產(chǎn)銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)里,從起初的躍躍欲試到后來(lái)的迷茫不前再到現在的躊躇滿(mǎn)志,每一段經(jīng)歷都是自己人生寶貴的.財富,這樣一個(gè)心路歷程恐怕每一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生都會(huì )經(jīng)歷到。既然選擇了房地產(chǎn)銷(xiāo)售這樣一個(gè)精英遍地強者生存的行業(yè)就注定了自己不能自甘平庸,所以我一定要嚴格要求自己,不斷提升自己,在這一行干出一番業(yè)績(jì)。
告別了國慶七天長(cháng)假,十月八號我就來(lái)公司報到了,剛到公司趙經(jīng)理給我們安排的工作是讓我們在網(wǎng)上搜集一些房地產(chǎn)特別是商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)知識,因為之前做過(guò)這一行,所以搜集起來(lái)比較簡(jiǎn)單,也算是鞏固了一遍房地產(chǎn)基礎知識,作為首次接觸的商業(yè)地產(chǎn)就沒(méi)有那么簡(jiǎn)單了,我和幾位新的同事經(jīng)常在一起探討這方面的問(wèn)題,大家互相幫助,互相促進(jìn),不斷進(jìn)步。
十月中旬我們重點(diǎn)學(xué)習的是房地產(chǎn)基礎知識,包括一些專(zhuān)業(yè)名詞的概念和定義,房地產(chǎn)相關(guān)法律法規,房地產(chǎn)價(jià)格稅費,建筑工程知識以及銷(xiāo)售人員應具備的專(zhuān)業(yè)技能和術(shù)語(yǔ)。在這期間還學(xué)習了商務(wù)禮儀以及電話(huà)接聽(tīng)技巧,通過(guò)觀(guān)看《金正昆講商務(wù)禮儀》的視頻學(xué)習到了商務(wù)交往中應注意的基本禮儀標準,觀(guān)看曹?chē)贾髦v的《快速售樓新技巧新方法》學(xué)到了一些實(shí)際銷(xiāo)售中接待客戶(hù),發(fā)現有效客戶(hù),與客戶(hù)有效溝通的技巧,受益匪淺,在電話(huà)接聽(tīng)方面,通過(guò)一對一的實(shí)戰演練不斷提升自己的電話(huà)接聽(tīng)技巧。天氣好的時(shí)候去了如居然之家,紅星美凱龍,華南城,金馬凱旋家居市場(chǎng),錦藝輕紡城,南三環(huán)水暖市場(chǎng)等鄭州市的一些市場(chǎng),通過(guò)對這些市場(chǎng)的了解,熟悉了鄭州市內及周邊市場(chǎng)的基本情況,結合在網(wǎng)上搜到的政策法規對整個(gè)鄭州市批發(fā)市場(chǎng)的動(dòng)向有了初步的了解。因為有了學(xué)習的目標,整個(gè)十月中下旬都非常的充實(shí),我和同事們漸(縣人大代表述職報告)入佳境,每一天都學(xué)到了新的知識,每一次走訪(fǎng)市場(chǎng)都增長(cháng)了不少見(jiàn)識。
在學(xué)習的過(guò)程中也存在很多的缺點(diǎn)和不足,尤其是對項目泓佳廚衛市場(chǎng)缺乏系統的學(xué)習和了解,這樣我們在向商戶(hù)進(jìn)行介紹和接聽(tīng)電話(huà)的時(shí)候就顯得手足無(wú)措,不知道從哪里下手,對客戶(hù)提出的問(wèn)題不能具體完善的進(jìn)行回答,這一點(diǎn)需要自己再加把勁。在市場(chǎng)調查這一塊也存在著(zhù)不少問(wèn)題,比如在華南城調查的時(shí)候,不知道該怎樣跟他們的置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行有效的溝通,談的很寬泛,沒(méi)有了解到更深層次的東西,很多重要的需要了解的點(diǎn)還是楊總趙經(jīng)理高大哥他們調查出來(lái)的,對我來(lái)說(shuō)市場(chǎng)調查這一部分的工作還需要多多像領(lǐng)導們請教,多走訪(fǎng),爭取在不斷的實(shí)踐中取得進(jìn)步。
不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江海,在接下來(lái)的十一月里有更加繁重的市場(chǎng)調研任務(wù)在等著(zhù)我,我一定從小事做起,事事細心,在學(xué)習基礎知識以及項目知識的同時(shí)珍惜每一次市場(chǎng)調研的機會(huì ),多學(xué)習,多請教,爭取在最短的時(shí)間內完善自己的不足,讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)。
最后感謝XX這個(gè)大家庭給了我一個(gè)展示自己,放飛自己夢(mèng)想的舞臺,我一定端正態(tài)度,堅守崗位,積極完成上級領(lǐng)導下達的學(xué)習計劃和任務(wù)指標,相信通過(guò)我們大家的努力,騰瑞一定會(huì )在房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)里乘風(fēng)破浪,再創(chuàng )佳績(jì)。
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