藥品會(huì )計述職報告（通用5篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，好好準備一份述職報告吧。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢？下面是小編幫大家整理的藥品會(huì )計述職報告（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
藥品會(huì )計述職報告1
會(huì )計的職能是核算和監督，藥品會(huì )計的職責是會(huì )計職能的有效結合和最佳體現。為了保證醫院藥品財產(chǎn)的安全，防止舞弊行為的發(fā)生，促進(jìn)經(jīng)濟活動(dòng)的健康發(fā)展，藥品會(huì )計從保證醫院資產(chǎn)安全完整和會(huì )計信息的準確性、可靠性入手，用一整套科學(xué)的管理手段和獨立的核算方法，建立以會(huì )計為中心，覆蓋醫院經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節的內部會(huì )計控制體系，真正做到了賬賬相符(即藥品支出額與財務(wù)收入相符)，賬實(shí)相符(即藥品賬與實(shí)物相符)通過(guò)數量控制、實(shí)物控制，規范醫院會(huì )計行為，確保醫院藥品資產(chǎn)的安全、完整。建立采購與驗收環(huán)節的管理制度，對驗收程序做出明確規定，加強采購計劃、驗收入庫單、采購發(fā)票等原始憑證的相互核對工作。同時(shí)，對藥品的出庫、消耗、盤(pán)存管理也制定了相應的內部控制措施，確保藥品管理流程的合理性。
一、嚴格把關(guān)，加強藥品管理
藥品是醫院為了開(kāi)展醫療活動(dòng)而儲存的各類(lèi)藥品，藥品管理要嚴格執行《藥品管理法》、藥品價(jià)格政策和職工基本醫療保險制度的有關(guān)規定，遵循“計劃采購、定額管理、加速周轉、保證供應”的原則，努力把好藥品的質(zhì)量關(guān)，并制定相應的藥品管理制度。結合我院的實(shí)際情況，成立了招標采購辦公室和物流中心，招標采購辦公室負責醫院衛材、藥品及固定資產(chǎn)的招標采購，規范了藥品的采購流程，減少了中間環(huán)節，減少了藥品價(jià)格虛高的現象，節約了成本。物流中心的一部分職責是負責全院的藥品及公用藥如酒精、碘酊等公用藥的存貯、發(fā)出、藥品的質(zhì)量控制及特殊藥品的管理工作，以保證臨床用藥的供應等等。搞好醫院藥品的存貯，是有效開(kāi)展醫療衛生服務(wù)的重要基矗用最低成本、最優(yōu)方法來(lái)存貯最優(yōu)品質(zhì)、最佳數額的藥品，來(lái)滿(mǎn)足醫院各科室良好的運行需要，為了減少藥品的積壓，避免藥品過(guò)期失效，加快流動(dòng)資金周轉，藥品“零庫存”管理就顯得尤其重要，必須加強管理。藥品消耗占醫院各種物資消耗的比重最大，藥品的儲備和周轉是醫院資金運動(dòng)的重要組成部分，而通過(guò)藥品資金的周轉給醫院帶來(lái)的藥品加成收入是醫院主要業(yè)務(wù)收入的來(lái)源之一。
二、規范藥品的核算管理流程
規范藥品的核算管理流程，首先應該加強認識，這不僅是醫院財務(wù)部門(mén)的事情，還涉及招標辦、物流中心及臨床科室等多個(gè)部門(mén)，藥庫、藥房、財務(wù)、臨床科室之間相互監督，各負其責。對藥品的采購、入庫、領(lǐng)用調撥、報損、消耗等要按規定程序辦理有關(guān)手續，必要時(shí)需報請院領(lǐng)導簽字，會(huì )計方可準確進(jìn)行會(huì )計核算。
藥品會(huì )計應每月編制藥房藥品進(jìn)銷(xiāo)存明細表，結合自身醫院實(shí)際分為西藥和中藥(包括中成藥和中草藥)，并按期與財務(wù)部門(mén)的有關(guān)收入賬進(jìn)行核對，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。以我院為例，藥品按性質(zhì)分為西藥、中成藥、中草藥3類(lèi)，藥房也按分工的不同分為住院西藥房、中藥房、門(mén)診西藥房和中藥房，以及社區衛生所藥房(隨著(zhù)“大病進(jìn)醫院，小病進(jìn)社區”號召的.提出，社區衛生所應運而生)。住院病人在住院藥房領(lǐng)取藥品(中、西藥)，主要形式為記賬;門(mén)診病人在門(mén)診藥房領(lǐng)取藥品(中、西藥)，主要形式為支付現金或使用醫�？�。每個(gè)月月末，地段藥房負責人根據藥房實(shí)際收支，上報財務(wù)數據，藥品會(huì )計進(jìn)行審核，并與財務(wù)部門(mén)藥品收入賬進(jìn)行核對，準確無(wú)誤后方可進(jìn)行財務(wù)核算。對住院藥房和門(mén)診藥房，藥品會(huì )計則根據藥品管理系統中的數據進(jìn)行處理，形成在藥庫、藥房、財務(wù)、臨床科室之間相互聯(lián)系、相互制約、相互監督，確保藥品管理業(yè)務(wù)得到有效控制的局面。
醫院對藥品的核算要制定相應的管理制度，我院的工作比較特殊，為了保證臨床和門(mén)診病人用藥的供應，對液體和**藥品以及常用藥品實(shí)行當月結賬，對不常用或用量極少的藥品實(shí)行3個(gè)月一結賬，減少資金占用。建立健全藥品出入庫制度，提高內部控制意識，抓住藥品采購、入庫、保管、出庫、領(lǐng)用等環(huán)節，同時(shí)，通過(guò)信息化系統加強管理，設置每個(gè)崗位的人員經(jīng)過(guò)授權只能按照所授予的權限進(jìn)行操作，對每一個(gè)功能模塊都設置操作權限和密碼，防止非法操作和越權操作，以確保經(jīng)濟信息和會(huì )計信息的及時(shí)、準確、可靠與可驗證性。
1、藥品采購。藥品采購首先要查詢(xún)供貨單位的質(zhì)量狀況，是否具備三證，即“合格證”、衛生行政部門(mén)頒發(fā)的“許可證”、工商管理部門(mén)頒發(fā)“營(yíng)業(yè)執照”，然后從多種渠道了解該企業(yè)信譽(yù)狀況。藥品采購人員應有高度的責任感，緊密配合臨床用藥，有計劃地采購藥品，我院根據自身需要，成立了招標采購辦公室，加強了藥品采購的透明度，減少了中間環(huán)節，節約了采購成本。
2、入庫管理。藥品的購入必須建立健全入庫手續，藥品入庫時(shí)，藥庫保管員應對藥品的品種、規格、數量、質(zhì)量、價(jià)格、供應商、廠(chǎng)商、生產(chǎn)批號等與采購計劃和發(fā)票逐一進(jìn)行核對，藥品會(huì )計現場(chǎng)監督，對不符合規定的和臨近有效期的藥品拒絕驗收入庫，并及時(shí)進(jìn)行退換處理。驗收合格后，由藥品會(huì )計輸入微機，如有調價(jià)事宜，據有關(guān)文件進(jìn)行調價(jià)，并負責通知各藥房相關(guān)負責人，并負責藥品轉換量的計算：(因我單位實(shí)行的是藥品入藥庫是按盒為劑量，調撥出庫到藥房是按最小轉換量發(fā)放)，按照發(fā)票或隨貨同行入賬，并打印藥品入庫單，月末由藥品會(huì )計和庫房保管員共同簽字后連同發(fā)票或隨貨同行交領(lǐng)導核準蓋章后，由藥品會(huì )計將核對無(wú)誤的發(fā)票、入庫單匯總、加蓋藥品會(huì )計審核章后交財務(wù)科，財務(wù)科據以入賬。
3、出庫管理。藥品的領(lǐng)用必須建立健全藥品出庫領(lǐng)用手續，各藥房及各科室應當提前填寫(xiě)藥品請領(lǐng)單交由負責藥品采購的人員。領(lǐng)用藥品時(shí)，藥品會(huì )計應根據各個(gè)藥房領(lǐng)用藥品的數量和規格打印藥品出庫單，并由倉庫保管人現場(chǎng)清點(diǎn)無(wú)誤后與藥品領(lǐng)用人共同簽字后方可領(lǐng)藥。藥品會(huì )計通過(guò)微機管理信息系統進(jìn)行出庫管理，原則上采用“先進(jìn)先出法”，并遵循有效期在前的先發(fā)出，確�；颊哂盟幍陌踩退帋焖幤返暮怂愎芾�。
4、調價(jià)、報損管理。如遇藥品價(jià)格調整，藥品保管員應及時(shí)清點(diǎn)調價(jià)藥品的數量，而藥品會(huì )計應當根據國家物價(jià)部門(mén)的通知，結合本院經(jīng)營(yíng)情況，確定應調價(jià)的品種進(jìn)行調價(jià)，并及時(shí)通知各個(gè)藥房進(jìn)行核對。如果藥品報損，藥品保管員也應及時(shí)填寫(xiě)藥品報損單，交由分管院長(cháng)簽字后，由藥品會(huì )計現場(chǎng)監督，方可進(jìn)行報損處理。
5、藥品“零庫存”管理。藥品“零庫存”管理可使庫存壓縮到最低限度，所需采購的品種和數量都相應減少，從而減少因庫存量大而占用較多資金的現象。提高了藥品庫存管理水平，降低了成本、節約了資源。財務(wù)管理中的ABC分類(lèi)法正是藥品“零庫存”管理的最佳方法。這個(gè)方法概括起來(lái)就是：分清主次，分類(lèi)管理。
ABC分析法用于庫存管理，是庫存物資按品種多少和資金占用額的大小進(jìn)行分類(lèi)。醫院藥品種類(lèi)繁多，有的藥品盡管品種數量很少，但金額巨大，如果管理不善，將給醫院造成極大的損失。相反，有的藥品雖然品種數量繁多，但金額微校因此，醫院很有必要對藥品分成ABC類(lèi)進(jìn)行嚴加管理。A類(lèi)藥品的特點(diǎn)是金額巨大，但品種數量較少，應當嚴格管理、重點(diǎn)管理、嚴格控制;B類(lèi)藥品金額一般，品種數量相對較多;C類(lèi)藥品品種數量繁多，但價(jià)值金額卻很小，對于這類(lèi)藥品應當一般管理、一般控制。三類(lèi)藥品的金額比重大致為70%、20%和10%。而品種數量比重大致為10%、20%和70%。通過(guò)對藥品進(jìn)行ABC分類(lèi)，可以使醫院分清主次，采取相應的對策進(jìn)行有效的管理和控制。
藥品會(huì )計述職報告2
我目前擔任的是財務(wù)科藥品會(huì )計，經(jīng)過(guò)這個(gè)月對公司的初步了解及據以往的工作經(jīng)驗，我總結了這一崗位的工作職責如下幾點(diǎn)
1、負責藥庫、中心藥房、門(mén)急診藥房所有藥品出入庫單據的日常審核，及時(shí)發(fā)現出入庫中存在的問(wèn)題并解決，包括對藥品進(jìn)價(jià)進(jìn)行監督檢查，對不合理的進(jìn)價(jià)及時(shí)進(jìn)行調整，嚴格控制藥品成本;
2、每月根據供應鏈系統編制供應商對帳函及對賬單，編制付款計劃明細表并及時(shí)分發(fā)至供應商郵箱進(jìn)行核對;每月編制付款計劃匯簽表并據匯簽表審核藥品付款申請單金額與所附單據是否相符，及時(shí)清理 往來(lái)款項;
3、每月?lián)䦟徟瓿傻母犊钌暾垎渭般y行出納提供的付款票據編制應付及付款憑證;并生成紅字暫估單編制付款沖暫估憑證;每月月底據入庫單編制暫估入庫憑證;據調拔單、銷(xiāo)售出庫單及其他出庫單編制相應憑證;據住院區庫存藥品編制假退料憑證并回沖上月假退料憑證;
4、維護更新供應鏈中相關(guān)藥品資料及進(jìn)銷(xiāo)存統計表格;根據醫院規定定期對藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)或不定期進(jìn)行抽盤(pán)，協(xié)助相關(guān)管理部門(mén)定期做好財產(chǎn)清查和核對工作，做到賬實(shí)相符;
5、每月編制相關(guān)財務(wù)報表及內部管理報表;
6、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
目前我的工作開(kāi)展還算順利，沒(méi)有遇到有關(guān)人員不配合或阻礙工作進(jìn)展的因素。對于工作職責范圍內的事情，我都是盡最大的努力去完成，且努力做得更好甚至最好。我完全有信心勝任藥品會(huì )計這一崗位。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加深對公司整個(gè)流程的了解，希望得到的鍛煉機會(huì )，也希望上級領(lǐng)導及各位同仁能一如繼往地幫助我，支持我!
藥品會(huì )計述職報告3
1、認真執行會(huì )計法，遵守財經(jīng)紀律，實(shí)施財務(wù)監督，嚴格物價(jià)政策。
2、按庫名、品名設置金額數量明細賬，對入、出庫藥品要及時(shí)按品名、數量、金額進(jìn)行逐筆登記。
3、每月末與保管核對數量，與財務(wù)科分管會(huì )計核對金額，做到賬實(shí)相符。
4、審核購進(jìn)藥品的品種、數量、價(jià)格，掌握結存動(dòng)態(tài)，協(xié)助保管做好快失效藥品的處理。
5、認真做好藥品調價(jià)，盤(pán)點(diǎn)的數量、金額匯總工作。
6、及時(shí)、準確復核門(mén)診藥房銷(xiāo)售憑據及門(mén)診醫生的處方金額進(jìn)行逐日登記。
7、完成科室交辦的其它工作任務(wù)。
在科主任和藥庫負責人領(lǐng)導下進(jìn)行工作。
2. 負責藥品、器材的入庫、調撥、核算、統計工作。
3. 負責制作和保存各種單據、報表。做到各種帳目日清月結，各種報表準確及時(shí)。
4. 參與倉庫的定期盤(pán)點(diǎn)，負責盤(pán)點(diǎn)表的統計工作。
5. 參與采購計劃的擬訂。
6. 負責購進(jìn)物資價(jià)格的審定，協(xié)同有關(guān)人員按規定做好藥品、器材的調價(jià)工作。
7. 經(jīng)常與供貨方進(jìn)行對帳，協(xié)助財務(wù)科進(jìn)行貨款結算工作。
8. 指導醫藥院校學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習工作。
9. 完成醫院、科室及倉庫負責人布置的其他工作
住院部、門(mén)診處方點(diǎn)評情況總結
一、抽取定量處方，具體
( 1 )平均每張處方用藥品種數為 3.4 種。
( 2 )國家基本藥物占處方用藥的 97.6% 。
( 3 )抗菌藥物使用率為 47.6% 。
( 4 )注射劑使用率 51% 。
( 5 )藥品通用名的使用率為 93.4% 。
( 6 )合理處方占90%，不合理處方占10% 。
(7)不合格處方8張。
二、處方書(shū)寫(xiě)不規范分布情況
三、分析
1、平均每張處方用藥品種數為 3.4 種，符合要求。其中有1張處方超出5種藥品。
2、國家基本藥物占處方用藥的 97.6%，基本藥物目錄是按照臨床必需、安全有效、價(jià)格合理、使用方便的原則遴選的，應該大力宣傳和使用基本藥物。
3、抗菌藥物使用率為47.6%，符合國家衛生部要求的50%以下的標準。我院嚴格執行抗菌藥物分級管理原則，嚴格控制靜脈給藥的形式。防止濫用抗菌藥物，減緩細菌耐藥性的發(fā)生。
藥品會(huì )計述職報告4
XX年xx醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院XX年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
一、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)技能學(xué)習對統一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財務(wù)科通過(guò)多種形式認真學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比，我院財務(wù)人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二、明確了醫院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任，在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力。
三、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。XX年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節,給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。 四、XX年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時(shí)也是下一年度財力安排的重要依據。止于11月底，醫院醫療收入高達482446.50元；藥品收入高達959586.40元；（其中西藥收入為540425.50；中草藥收入為32513.40元；疫苗收入為386647.50元；）。財政補助收入達130553.00元；其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫療支出為770066.23元，（其中：工資福利支出為349077.00元；商品和服務(wù)支出為233453.73元；對個(gè)人和家庭的補助支出為85020.50元；其他資本性支出為102515.00元）。藥品支出為794543.12元，（其中工資福利支出為23677.00元；商品和服務(wù)支出為767566.12元；其他資本性支出為3300.00元）。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。XX年收支結余為320813.87元，XX年1月至11月底收支結余為331249.49元，為XX年的資金運轉體現了有力的保證。
五、積極調研論證、多方協(xié)調，做好醫院專(zhuān)項資金管理工作。在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上，醫院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費來(lái)源,是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過(guò)編報專(zhuān)項資金預算申請的財政專(zhuān)項資金，其來(lái)源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專(zhuān)項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專(zhuān)項資金，其他部委下達的醫療專(zhuān)項資金和醫院根據發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉資金。為了加強醫院項目經(jīng)費管理，保證專(zhuān)項資金項目順利實(shí)施并使專(zhuān)項資金發(fā)揮最大效益，醫院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫院人才的技術(shù)培訓，吸引廣大參合農民來(lái)我院就診，止于XX年12月17日住院總費用為874969.55元；自費費用為19098.84元；自費率為2.18%；合理費用為855870.71元；實(shí)際補償額為548062.25元；補償率為62.64%；出院人數為1511人；人均費用為579.07元；人均補償費用為362.71元；藥品總費用為170301.73元；藥品自費率為681.26元；診療總費用為90284.08元；診療自費費用為2060.48元；診療自費率為2.00%真正做到了專(zhuān)項資金的應用，充分體現了新型農村合作醫療的惠民，利民政策。
六、認真完成了XX年醫院 “收支兩條線(xiàn)”管理規定，實(shí)行“陽(yáng)光收費”。醫院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫院定了從規范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰略。依法理財是科學(xué)理財的核心和精髓，是黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處的重要保證。醫院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類(lèi)收費公開(kāi)透明，實(shí)現了“陽(yáng)光收費”。行政事業(yè)性收費繼續堅持按照國家政策由院財務(wù)科統一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫院財務(wù)信息化建設工作，醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構建醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫院各級領(lǐng)導及時(shí)了解、掌握醫院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。
八、進(jìn)一步探索了“統一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。
藥品會(huì )計述職報告5
xx年，在公司的正確領(lǐng)導和有關(guān)科室、部門(mén)的配合與支持下，我認真執行公司工作精神，圍繞中心，突出重點(diǎn)，在會(huì )計崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，現將xx年個(gè)人工作具體總結如下：
一、認真細致，全面完成會(huì )計工作任務(wù)
我是公司藥品會(huì )計，認真執行公司會(huì )計制度，規范會(huì )計核算工作，充分發(fā)揮會(huì )計功能，進(jìn)一步加強會(huì )計核算和會(huì )計監督功能，做到既當家又理財，認真搞好各項會(huì )計工作，為提高公司經(jīng)濟效益做出努力與貢獻。
(一)認真、細致地做好藥品驗收、入庫、出庫工作
藥品驗收、入庫、出庫工作是公司的重要工作，直接影響到公司的經(jīng)濟效益。我以認真、細致、負責的態(tài)度做好藥品驗收、入庫、出庫工作，在驗收中切實(shí)把好驗收關(guān);在藥品入庫、出庫中，仔細清點(diǎn)數量，確保正確無(wú)差錯;全年來(lái)，藥品驗收、入庫、出庫完全按公司規定辦理，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
(二)認真、細致地做好藥品日常管理工作 在藥品日常管理工作中，我做到“一絲不茍、精益求精”，仔細核對各個(gè)公司藥品入庫發(fā)票，負責藥品調價(jià)，做好庫房和各個(gè)藥房的藥品盤(pán)點(diǎn)工作，全年來(lái)沒(méi)有差錯，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，獲得公司領(lǐng)導與庫房、各個(gè)藥房的肯定。
(三)按會(huì )計要求做好各項會(huì )計工作 我每月底及時(shí)做好會(huì )計報表，年底做好年終報表，認真負責做好過(guò)期藥品的報損工作。同時(shí)，按會(huì )計檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì )計檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì )計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。我每周抽查藥房藥品數量，確保藥房藥品數量正確，帳藥相符。在做好自己本職工作的同時(shí)，我堅持“公司工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，為公司的發(fā)展做出自己應盡的努力。
二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)
我平時(shí)注重加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。除了學(xué)習黨的理論知識和國家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習國家和公司有關(guān)會(huì )計方面的知識與制度規定。通過(guò)學(xué)習，全面提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識技能，正確領(lǐng)會(huì )會(huì )計政策精神，認真做好各項會(huì )計工作，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
三、工作態(tài)度與責任
我認識到干會(huì )計工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責任。我以良好的工作態(tài)度對待每一個(gè)人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己要做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，全心全意為公司的發(fā)展做好服務(wù)工作。
xx年，我認真努力工作，雖然完成了工作任務(wù)，取得較好的成績(jì)，但是與公司的要求，與其他先進(jìn)人物相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我要繼續加強學(xué)習，掌握做好會(huì )計工作必備的知識與技能，按科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項會(huì )計工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
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