領(lǐng)導述職報告匯總八篇
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編精心整理的領(lǐng)導述職報告8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
領(lǐng)導述職報告 篇1
隨著(zhù)“以縣為主、縣鄉共管”的義務(wù)教育管理體制改革的推進(jìn)，新的xx學(xué)區中心校于XX年4月成立。xx學(xué)區分布銘傳鄉西部的11個(gè)村，服務(wù)人口2.3萬(wàn)人，現有小學(xué)5所，教學(xué)點(diǎn)2個(gè)，中心幼兒園1所；在校生約1000名，教師69名。
根據組織上的安排，本人自xx學(xué)區中心校成立之時(shí)起主持中心校工作，現對一年多來(lái)的工作進(jìn)行回顧和總結，并公開(kāi)述職，敬請批評指正。
一、提煉學(xué)校精神是我面臨的最為緊迫的工作
xx學(xué)區所處環(huán)境偏僻，小學(xué)教育基礎薄弱，學(xué)校布點(diǎn)多，規模小，尤其是中心小學(xué)硬件建設的標準化程度低，學(xué)區內缺少特色學(xué)校，龍頭學(xué)校；教育教學(xué)工作亮點(diǎn)少，文明創(chuàng )建水平低；教師的工作環(huán)境相對較差，薄弱學(xué)科缺少專(zhuān)業(yè)教師；由于各小學(xué)在辦學(xué)規模、條件、師資水平等多方面存在差距，老師們的教育觀(guān)念也存在著(zhù)差異，在適應義務(wù)教育管理體制改革的過(guò)程中，迫切需要在思想觀(guān)念層面上進(jìn)行整合，統一辦學(xué)理念，明晰發(fā)展思路，提煉學(xué)校精神是我主持工作后最為緊迫的工作。
針對存在的主要問(wèn)題與諸多困難，中心校行政班子、黨支部成員，認真研究，理清發(fā)展思路與目標，落實(shí)以中心帶全面，綜合協(xié)調發(fā)展的管理方式，確立了“踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，辦家長(cháng)向往的學(xué)校，育可持續發(fā)展的學(xué)生”的辦學(xué)指導思想；圍繞學(xué)校管理規范化，辦學(xué)條件標準化，教師發(fā)展專(zhuān)業(yè)化，學(xué)生成長(cháng)個(gè)性化的發(fā)展目標，努力創(chuàng )建人文校園，書(shū)香校園，平安校園，快樂(lè )校園，為學(xué)生的美好未來(lái)奠基，對學(xué)生的幸福人生負責，倡導“艱苦奮斗，勤儉辦學(xué)”的校風(fēng)；“精益求精，嚴謹治學(xué)”的教風(fēng)；“志存高遠，勤奮好學(xué)”的學(xué)風(fēng)；培育品學(xué)皆?xún)?yōu)，身心俱健，可持續發(fā)展的時(shí)代新人。
學(xué)校精神的提煉、豐富，有利于統一思想，端正方向，凝聚力量，規范行為，一致步調，為學(xué)校的穩步、健康、持續發(fā)展奠定基礎。
二、提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的永恒主題
小學(xué)是孩子接受教育的啟蒙階段，蒙以養正關(guān)系到孩子終身發(fā)展與一生幸福。為此，我校堅持教學(xué)工作的中心地位不動(dòng)搖，追求自主學(xué)習，有效教學(xué)，高效課堂，著(zhù)力提高教育教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)工作中，強化全員質(zhì)量意識，提出了教學(xué)工作“12345，大家起步走”的總要求。
“1”指不放棄一個(gè)學(xué)生。平等對待每個(gè)學(xué)生，不把學(xué)生貼上好、差的標簽，相信只有差異，沒(méi)有差生。
“2”指轉變教學(xué)工作方式。堅持在教學(xué)中研究，在研究中教學(xué)；堅持學(xué)生與教師的共同發(fā)展。
“3”指教學(xué)任務(wù)做到三清——堂堂清，天天清，周周清。讓學(xué)生當堂消化，不吃“夾生飯”。
“4”指課堂結構四部曲——講，練，評，收。教師講一講，學(xué)生練一練，師生共同評一評，收齊學(xué)生的課堂作業(yè)。
“5”指認真抓住教學(xué)五環(huán)節。認真備課，認真上課，認真設計批改作業(yè)，認真輔導，認真檢測。
領(lǐng)導述職報告 篇2
xx考核組各位領(lǐng)導、同志們：
20xx年，是極不平凡的一年，國內出現非典疫情，xx發(fā)生了罕見(jiàn)秋汛。面對困難和挑戰，我局廣大干部職工在xx 黨組的正確領(lǐng)導下，創(chuàng )新思維，強化管理，干事創(chuàng )業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，全面完成了xx下達的各項目標任務(wù)，各項工作保持了良好發(fā)展勢頭，被xx授予“xx系統經(jīng)濟工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號�，F將20xx年領(lǐng)導班子的工作情況述職如下：
一、努力奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，順利完成各項目標任務(wù)
經(jīng)營(yíng)工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng )歷史新高——面對嚴峻的市場(chǎng)競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實(shí)現3.5億元的奮斗目標，繼續把經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)作為中心工作，強化管理措施，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制，不斷加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作力度。全年共中標29項，實(shí)現合同額4.23億元，比上年提高32%，增長(cháng)1億多，其中外部工程中標25項，合同額3. 71億元，完成xx下達計劃的185%，再創(chuàng )歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺階—— 在今年的施工中，我局立足一個(gè)“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化項目部的建設與管理，適時(shí)開(kāi)展了“工程建設質(zhì)量年”、 “施工建設高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設”活動(dòng)，確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類(lèi)土石方220萬(wàn)立方米;砌石12萬(wàn)立方米;砼及鋼筋砼13萬(wàn)立方米;瀝青砼路面22萬(wàn)平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達95%以上。
各項經(jīng)濟指標圓滿(mǎn)完成——我局經(jīng)濟保持了健康持續發(fā)展，各項經(jīng)濟指標完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實(shí)現經(jīng)濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達 101%;資產(chǎn)負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長(cháng)18%;并足額完成了xx下達的上交管理費指標。經(jīng)自查，經(jīng)營(yíng)合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著(zhù)的成績(jì)，主要采取了以下措施：
(一)創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)
一是以市場(chǎng)為導向，研究市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)，作好投標前期工作。市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，機會(huì )稍縱即逝。為準確把握市場(chǎng)脈搏，搶抓市場(chǎng)機遇，我們把開(kāi)拓市場(chǎng)放在經(jīng)營(yíng)工作的首位，通過(guò)科學(xué)分析，瞄準我局具有一定優(yōu)勢的建設項目，局領(lǐng)導帶頭跑市場(chǎng)，協(xié)調各方關(guān)系，對項目進(jìn)行長(cháng)期跟蹤，加大前期投入，不斷增強信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移，確保了老市場(chǎng)不斷穩固，新市場(chǎng)不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場(chǎng)中標工程3項，新增合同額1.44億元。內部工程實(shí)現合同額 5201萬(wàn)元，較去年增長(cháng)60%。在穩定老市場(chǎng)的同時(shí)，新開(kāi)辟了治淮工程臨淮崗和南水北調東線(xiàn)工程等國家級重點(diǎn)水利建設大市場(chǎng)。
二是著(zhù)眼未來(lái)，培養了一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)隊伍。經(jīng)營(yíng)工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營(yíng)隊伍建設無(wú)論是當前還是未來(lái)都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來(lái)，我們通過(guò)調整領(lǐng)導力量，加大培訓力度，充實(shí)人員力量，對有發(fā)展前途的經(jīng)營(yíng)干部放手使用，勇于壓擔子，塑造了一支素質(zhì)高、責任心強，能打硬仗的經(jīng)營(yíng)隊伍。在工作中表現出了強烈的事業(yè)心和責任感。在投標繁忙時(shí)，他們廢寢忘食，加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標書(shū)，確保了全年投出的100多份標書(shū)沒(méi)有一個(gè)廢標。
三是健全規章制度，完善激勵政策，不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性。在投標中，嚴格執行《工程項目投標管理辦法》，實(shí)行項目責任制，根據工程大小、特點(diǎn)確定項目負責人，成立編標班子，負責項目的報名、預審、編制等全部工作，做到了分工細致，責任明確。在調動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標中做出突出貢獻者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力，有動(dòng)力，保證了工程中標率的不斷提高，今年達28%。
四是科學(xué)決策，合理報價(jià)，不斷提高經(jīng)濟效益。首先是科學(xué)選擇投標項目，選擇最佳項目投標，對沒(méi)有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場(chǎng)后續項目多的機遇，調整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營(yíng)方式，取得了顯著(zhù)效果。其次是精心編制標書(shū)，認真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費依據，合理套用定額，結合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機等各項成本消耗，合理報價(jià)，防止惡性競爭，確保了每一項中標工程都能夠創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益。
(二)強化項目管理，提高施工管理水平
施工是我局的工作重點(diǎn)，今年以建設優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中積極開(kāi)展“工程建設質(zhì)量年”、“施工建設高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設”、“創(chuàng )優(yōu)評先”等項活動(dòng)，收到了預期效果。
—— 抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強化領(lǐng)導，明確責任。我局每中標一項工程，都根據其工程特點(diǎn)配備合適的項目經(jīng)理，抽調精干人員組成項目班子，在工程開(kāi)工前，與項目經(jīng)理簽定《目標責任書(shū)》并嚴格考核，年終兌現獎罰，使施工人員責任明確。二是在施工過(guò)程中實(shí)行“五控制”。通過(guò)對成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度，實(shí)現了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質(zhì)量，努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點(diǎn)，在施工中全面貫徹ISO9001標準，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規定》，在全體職工中樹(shù)立品牌意識，強化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過(guò)硬，顧客青睞的亮點(diǎn)工程，取得了明顯成效，全年沒(méi)有出現一起客戶(hù)投訴現象，沒(méi)有出現一起質(zhì)量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過(guò)140天的緊張施工，順利通過(guò)了xx的階段驗收，被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良品率達95%以上，經(jīng)初驗，被評定為優(yōu)良工程。通過(guò)在施工中推行“四新”工藝，實(shí)行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節約300多噸，減少成本100余萬(wàn)元，經(jīng)濟效益顯著(zhù)提高。我局陜西府店路12合同段項目部，精心組織，嚴格管理，奮力拼搏，創(chuàng )出質(zhì)量、進(jìn)度第一名，獲得50萬(wàn)元獎勵，業(yè)主稱(chēng)大局(鐵19局)干不過(guò)小局(黃工局)。由于表現突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設先進(jìn)施工企業(yè)”稱(chēng)號。
通過(guò)建設“亮點(diǎn)工程”，帶動(dòng)了全局工程項目的全面進(jìn)步。東營(yíng)xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹(shù)形象，抓安全，保穩定”的工作方針，強化管理，提高信譽(yù)，受到了業(yè)主的高度評價(jià)，并在xx管理創(chuàng )新工作會(huì )議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項目部107個(gè)分項工程的綜合評定，工程優(yōu)良品率達 100%，xx也被譽(yù)為“信得過(guò)，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線(xiàn)名列前茅，被業(yè)主譽(yù)為“正規部隊”，總監處多次在該部施工的K8+109大橋召開(kāi)全線(xiàn)施工質(zhì)量現場(chǎng)會(huì )，介紹施工經(jīng)驗。
——抓防疫，確保施工順利進(jìn)行。四月份以來(lái)，非典疫情日益嚴峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區，工期緊，任務(wù)重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項措施，克服距離疫區近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度，又沒(méi)有發(fā)現一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
領(lǐng)導述職報告 篇3
按照自治區黨委的安排，我于20xx年13月22日到巴彥淖爾市任政府副市長(cháng)、市公安局黨委書(shū)記、局長(cháng)，主持市公安局工作，分管市司法局，聯(lián)系市法院、檢察院、安全局，邊防、消防、武警支隊�，F述職如下：
20xx年以來(lái)，在市委政府和公安廳的領(lǐng)導下，分管的公安、司法和各項維穩工作，緊緊圍繞中心工作，提出突出隊伍能力建設為核心，扎實(shí)推進(jìn)“三大建設”的工作思路，采取超常措施推進(jìn)工作落實(shí)，隊伍凝聚力、戰斗力顯著(zhù)提升，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。市公安局被自治區政府和市委政府榮記集體二等功，被公安部評為全國打假和210工程建設先進(jìn)集體，被自治區評為全區道路交通安全工作實(shí)績(jì)突出盟市�！岸緡来颉�、國保、消防、交通管理工作、執法規范化建設全區第一，“掃黑除惡”、“打盜搶保民安”等十幾次專(zhuān)項行動(dòng)列全區第二，“嚴厲打擊刑事犯罪推進(jìn)平安內蒙古建設”、“消防安全大排查大整治”、“掃毒害保民安”、“打假打傳銷(xiāo)”等專(zhuān)項行動(dòng)全區第三，為近年來(lái)最好水平，市委政府專(zhuān)門(mén)對公安工作表彰獎勵。自治區在我市召開(kāi)全區平安建設調度會(huì )和公安機關(guān)基層基礎建設、監管現場(chǎng)會(huì )，工作經(jīng)驗在全區推廣。刑事、治安案件發(fā)案大幅度下降，為7年來(lái)最好水平，群眾安全感、滿(mǎn)意度顯著(zhù)增強，得到上級黨委政府的充分肯定。馬明副主席作出重要批示：“巴彥淖爾市工作變化顯著(zhù)，政治敏銳性強、工作措施力度大、平安建設效果好！”。
一、抓全局，準確定位，科學(xué)制定發(fā)展思路
經(jīng)過(guò)深入調研，制定了《關(guān)于推進(jìn)“平安巴彥淖爾建設工程”的實(shí)施意見(jiàn)》、《社會(huì )治安防控體系建設三年規劃》、《進(jìn)一步加強社會(huì )治安防控體系建設的意見(jiàn)》、《公安機關(guān)執法規范化建設三年規劃》、《公安機關(guān)隊伍正規化建設三年規劃》等一系列文件，對公安工作進(jìn)行了科學(xué)規劃和總體設計。從狠抓基層基礎建設、執法規范化建設和隊伍戰斗力上入手，抓事關(guān)長(cháng)遠、制約全局發(fā)展的問(wèn)題，抓諸如業(yè)務(wù)用房建設和無(wú)房危房派出所建設等戰略性、打基礎、管長(cháng)遠的問(wèn)題；解決諸如干警職級待遇、加班補貼、學(xué)歷教育、住房等多年難以解決的大事、難事；抓維穩處突，解決群眾關(guān)心的治安熱點(diǎn)問(wèn)題�？茖W(xué)制定工作思路，緊緊圍繞平安巴彥淖爾建設這“一條主線(xiàn)”；重點(diǎn)推進(jìn)旗縣公安局長(cháng)“進(jìn)班子”和落實(shí)民警加班補貼“兩項任務(wù)”；全面建立以崗位責任制為核心的責任體系，加強“三大建設”；深入開(kāi)展社會(huì )治安整治、公共安全隱患、交通環(huán)境整治、社會(huì )矛盾化解“四個(gè)攻堅戰”；構建了隊伍管理正規化、執法工作規范化、基層基礎標準化、基層工作精細化、街面防控常態(tài)化、“九小警務(wù)”制度化的“六化”工作格局，確保實(shí)現了“六個(gè)堅決防止”。
二、抓班子，帶隊伍，加強班子的團結和凝聚力
一是加強班子建設。牢牢把握抓思想政治建設，抓科學(xué)決策，抓用心做事，抓責任落實(shí)四個(gè)抓手，制定了班子加強自身建設、“下所當兵”蹲點(diǎn)調研、局黨委會(huì )議事決策規則等13項制度規定，堅持黨委會(huì )每月例會(huì )，充分發(fā)揚民主，重大事項集體決策，發(fā)揮了班子集體智慧和整體合力。二是改進(jìn)工作作風(fēng)。出臺了改進(jìn)作風(fēng)的九項規定，堅持以實(shí)為本，以干為先，帶頭說(shuō)到做到，干就干好，充分信任和支持班子成員按照分工抓實(shí)分管工作。
三、多策并舉，解決長(cháng)期制約公安工作的突出短板和重大難題
針對公安機關(guān)基層基礎建設歷史欠賬多、基礎建設滯后的實(shí)際，在市委政府、公安廳的支持下，采取有效措施，基層基礎建設取得歷史性突破。一是加快基層派出所和警務(wù)室建設步伐。投入資金6000余萬(wàn)元，將占全區總量20%的39個(gè)無(wú)房、危房派出所全部改建完成，10個(gè)新增派出所建設已立項。二是推進(jìn)公安業(yè)務(wù)用房和看守所建設。爭取項目，投資3、56億元，統一規劃建設了市局、開(kāi)發(fā)區和6個(gè)旗縣區公安（分）局等8個(gè)業(yè)務(wù)用房。投資3567萬(wàn)元的戒毒所擴建和拘留所新建項目已立項。三是加強信息化和裝備建設。爭取公安廳專(zhuān)項資金1300萬(wàn)元，投入4000多萬(wàn)元將執法辦案場(chǎng)所視頻監控系統全部接入指揮中心聯(lián)網(wǎng)運行，實(shí)現了可視化監督管理。爭取投入設備資金3000萬(wàn)元，提高科技水平。四是爭取市委政府支持，加大從優(yōu)待警力度。解決了旗縣區公安局長(cháng)擔任同級政府副職，民警加班補貼和執勤津貼已列入財政預算。
四、圍繞平安建設履職盡責，努力開(kāi)創(chuàng )工作新局面
�。ㄒ唬┍３謬来驀婪绹揽馗邏簯B(tài)勢，打防管控成效明顯。通過(guò)建立“立體化”打防管控模式，科學(xué)研判治安形勢，集中攻堅開(kāi)展一系列專(zhuān)項整治行動(dòng)，20xx年，全市刑事案件發(fā)案率同比下降6、7%，是近7年下降幅度最大的一年；八類(lèi)主要案件發(fā)案率同比下降37、3%；“兩搶”案件發(fā)案率同比下降51%；命案發(fā)案率同比下降52、8%，破案率100%；治安案件發(fā)案率同比下降11、5%，是近7年來(lái)首次下降；道路交通事故四項指標全部下降，是近5年來(lái)下降幅度最大的一年。一是始終保持嚴打高壓態(tài)勢。成功偵破和妥善處置了“2、13”、“7、11”、“9、25”等一批大要案件，受到自治區黨委政府和市委政府的表彰，王君書(shū)記、馬明副主席分別作出批示給予充分肯定，經(jīng)驗在全區推廣。二是全面加強社會(huì )面治安防控。創(chuàng )新性提出開(kāi)展推行治安民警、交警、武警三警聯(lián)動(dòng)開(kāi)展常態(tài)化街面巡邏防控，購置了27輛電動(dòng)巡邏車(chē)、60輛摩托車(chē)和38輛移動(dòng)警務(wù)車(chē)及時(shí)處置街面警情，提高見(jiàn)警率；整合各種社會(huì )力量組建群防群治組織7537個(gè)，群眾聯(lián)防覆蓋面達到95%以上；投資2、27億元安裝視頻監控探頭71450個(gè)，實(shí)現了交通道路、公共場(chǎng)所、重要基礎設施的視頻監控報警聯(lián)網(wǎng)系統全覆蓋。建立了特警隊伍，研究制定了18項應急預案，經(jīng)常性開(kāi)展演練。臨河區拘留所被評為“全國標兵拘留所”。三是服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展能力全面提高。共破獲各類(lèi)經(jīng)濟案件451起，涉案金額13、39億元，公安部部長(cháng)親自簽發(fā)嘉獎令。四是深入開(kāi)展“四個(gè)攻堅戰”。完善了治安亂點(diǎn)排查和常態(tài)化整治機制，強化路面管控，交通秩序從根本上得到改觀(guān)，全市未發(fā)生重特大群死群傷事故。群眾對社會(huì )治安和平安建設的滿(mǎn)意度分別達到98、1%和99、25%。
�。ǘ┥钊胪七M(jìn)普法和依法治理工作。加大矛盾排查化解力度，排查各類(lèi)矛盾糾紛5780起，調處化解5606起，化解率達97%。全面加強基層司法行政組織、設施、業(yè)務(wù)、保障能力建設，進(jìn)一步夯實(shí)司法行政基層基礎。臨河區道路交通事故民事?lián)p害賠償糾紛人民調解委員會(huì )榮獲“全國模范人民調解委員會(huì )”稱(chēng)號，臨河區拘留所被評為“全國拘留所社會(huì )矛盾化解工作先進(jìn)單位”。
五、分管的消防、邊防、武警、國家安全、維穩工作再上新臺階
消防部門(mén)不間斷開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項行動(dòng)，有效消除了火災安全隱患，全年未發(fā)生重大火災事故，消防工作實(shí)現雙穩定，實(shí)績(jì)考核首次列全區第一。邊防部門(mén)精心部署“衛疆-20xx”、“邊境緝槍掃毒”等行動(dòng)，有力維護了邊境地區安全穩定。召開(kāi)了草原110建設推進(jìn)會(huì )，被公安部邊防局評為愛(ài)民固邊先進(jìn)集體、基層基礎建設標兵單位。武警部隊認真做好敏感時(shí)期戰備維穩和營(yíng)區反恐防襲工作，確保了敏感期和重大節日駐地安全穩定。國家安全部門(mén)完成了一系列針對反民族分裂、抵御宗教滲透、反境外間諜情報機關(guān)情報破壞、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)竊密等重大專(zhuān)項工作，得到自治區領(lǐng)導的肯定。超前謀劃，協(xié)助市委政府妥善處置了一系列信訪(fǎng)維穩重大問(wèn)題，確保了我市進(jìn)京非訪(fǎng)退出自治區“前六”的目標。
六、抓學(xué)習，以身作則，樹(shù)立勤政廉政的良好形象
一是加強學(xué)習。注重學(xué)習經(jīng)濟知識、法律政策和公安業(yè)務(wù)知識，不斷增強科學(xué)決策和指導實(shí)踐的能力。加強對工作前瞻性、全局性、戰略性問(wèn)題的研究謀劃，使各項措施更符合規律特點(diǎn)，貼近基層實(shí)際。多篇論文在新華網(wǎng)、《人民公安報》、《現代世界警察》等媒體發(fā)表。二是勤奮工作。對市委政府部署的重點(diǎn)工作，全力以赴狠抓落實(shí)，尤其是把平安建設、維護社會(huì )治安穩定作為工作的重中之重，抓實(shí)、抓好、抓出成效。三是關(guān)心尊重干警。解決了543戶(hù)干警住宅“爛尾樓”難題，一次性解決干警專(zhuān)科學(xué)歷教育。四是廉潔自律。帶頭執行《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和黨政機關(guān)厲行節約制止奢侈浪費的規定，公務(wù)接待、辦公用房、公務(wù)用車(chē)嚴格執行規定標準，嚴格管理親屬、子女及身邊工作人員。
七、存在的主要問(wèn)題及下步打算
一年來(lái)，工作中還存在著(zhù)學(xué)習不夠深入系統、調研的深度和廣度不夠、服務(wù)群眾的措施辦法不多等問(wèn)題，在今后的工作中，一定要正視問(wèn)題，改正不足，全力以赴，盡職盡責做好工作。
領(lǐng)導述職報告 篇4
本人分管城市拆遷、規劃建設管理、國土資源管理等工作。一年來(lái)，在鎮黨委的統一領(lǐng)導下，本人帶領(lǐng)和團結條線(xiàn)及相關(guān)部門(mén)的一班人，圍繞黨委、政府的總體工作部署，對照年初確定的工作目標及本人的職責要求，恪盡職守，扎實(shí)工作，較好地完成了各項任務(wù)。本人將這一年來(lái)的履職情況匯報如下，請予評議。
一、恪盡職守，認真做事，盡心盡力工作
一年來(lái)，本人圍繞市委、市政府及鎮黨委確定的城市拆遷線(xiàn)的總體工作目標和部署要求，在市拆遷指揮部、鎮黨委的領(lǐng)導和條線(xiàn)全體同仁的大力支持下，面對工作任務(wù)特別重、矛盾特別多、難度特別大的工作環(huán)境和現實(shí)情況，持認真負責、力所能及的態(tài)度，積極履行職責，最大限度發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)作用，最大限度調動(dòng)條線(xiàn)其他工作同志的積極性，有序穩妥地抓好各項工作的落實(shí)，就本人內心而言，基本上做到了盡心盡責。
一是攻堅克難，有難不畏難，難中求進(jìn)，竭力推進(jìn)城市拆遷工作。今年以來(lái)，市委、市政府為了加快城市基礎設施建設和開(kāi)發(fā)建設的進(jìn)程，響亮地提出了大拆遷、大發(fā)展、小拆遷、小發(fā)展、不拆遷、不發(fā)展、拆遷為零、一切為零的口號。因而，下達給如城鎮的拆遷改造地塊較多，任務(wù)繁重，可謂之面廣量大。大家知道，城市拆遷工作是天下第一難，而且隨著(zhù)整個(gè)拆遷用地形勢大背景的影響，因拆遷用地矛盾上訪(fǎng)人員不斷，工作的難度也越來(lái)越大�？梢哉f(shuō)，無(wú)論是我們如城鎮作為拆遷實(shí)施主體責任單位所拆遷的地塊，還是下達給市建設局、市國土局作為實(shí)施主體責任單位的拆遷地塊（不計算在如城的拆遷任務(wù)中），每個(gè)地塊的拆遷都要我們參與研究制定工作計劃，都要我們深入街道、社區做基層群眾過(guò)細的思想教育及拆遷推進(jìn)工作，都要我們親臨一線(xiàn)協(xié)調解決方方面面的矛盾。一方面是上級政府的要求高、任務(wù)重，給我們如城的壓力也大；另一方面是群眾工作的難度大、矛盾多、上訪(fǎng)不斷。我們既要強勢快速推進(jìn)拆遷的進(jìn)度，又要逐一面對面解決好拆遷戶(hù)提出的問(wèn)題和矛盾。同時(shí)，還要注意做好維穩工作，用有的同志的話(huà)說(shuō)，我們就好比消防隊員。比如：城市花園、汽車(chē)站、外國語(yǔ)學(xué)校、軟件園、綠陽(yáng)路等項目，由于征地手續、拆遷許可程序來(lái)能完善，拆遷、用地的矛盾更為突擊，工作推進(jìn)可以說(shuō)是舉步維艱。為此，本人與今年新分工到這條線(xiàn)工作的副鎮長(cháng)張長(cháng)健、薛濤、年底前調整過(guò)來(lái)的馬京武委員以及各相關(guān)街道、社區的同志一起謀劃攻堅克難的方案，提出難中求進(jìn)、加快推進(jìn)拆遷工作的思路，選準突破口，親臨一線(xiàn)參與組織協(xié)調指揮，及至面對面做關(guān)鍵戶(hù)、關(guān)鍵人一人一事的思想工作，苦口婆心，說(shuō)服解釋?zhuān)饷�，促進(jìn)交房，使一些地塊的拆遷局面得以扭轉，在艱難中有效向前推進(jìn)。這里需要特別指出的是，今年新分工到這條線(xiàn)的兩名政府副鎮長(cháng)，在本人生病期間，他們付出了更多的努力，承擔了更多的責任。我本人為有這樣的共同唱好一臺戲的搭檔而感到自豪。今年以來(lái)，我們如城鎮作為實(shí)施主體責任單位的在中心城區的'拆遷地塊（項目）11個(gè)，拆遷1662戶(hù)，拆遷面積33萬(wàn)平方米。
二是統籌協(xié)調，事多不亂套，彈好鋼琴，有序抓好兩部門(mén)的工作。根據分工，本人分管?chē)了�、規劃建設分局兩部門(mén)工作。雖然城市拆遷工作面廣量大，耗用精力較多，但為了使國土管理、建設管理工作有序開(kāi)展，本人注意統籌協(xié)調，抽時(shí)間到所屬兩部門(mén)檢查督促他們履職盡責，抓好相關(guān)業(yè)務(wù)工作。一方面注重協(xié)調開(kāi)展好國土管理和服務(wù)工作。今年以來(lái)，國土所注重狠抓土地復墾，加大掛鉤周轉指標項目庫的推進(jìn)力度，年內向上級爭取了兩個(gè)復墾項目庫：一個(gè)是掛鉤周轉指標項目庫，涉及14個(gè)村，新增農用地面積107.5畝；另一個(gè)是耕地占補平衡項目庫：涉及7個(gè)村，新增耕地面積59.93畝。兩個(gè)項目庫均已通過(guò)南通市級及省級驗收。與此同時(shí)，積極想方設法爭取用地指標。雖然今年市政府只下達我鎮用地指標30畝，掛鉤周轉指標80畝。經(jīng)過(guò)努力，全鎮全年實(shí)際報批1016.2畝，多爭取了906.2畝，為神馬、九鼎、東部工業(yè)園區等項目解決了用地的燃眉之急。另一方面，注重強化規劃建設管理工作，圍繞服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層的指導思想，督促規劃建設分局（建管站）認真履行職能。特別是今年以來(lái)，在控制點(diǎn)外建房，查處、拆除違法違章建設工作上，動(dòng)真碰硬，扶正壓邪，起到了較好的震懾和遏制作用。一年來(lái)，局、城管中隊共查處點(diǎn)外違章建房近400處，組織拆違240余起，拆除面積近3萬(wàn)平方米。同時(shí)，在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目過(guò)程中，主動(dòng)積極協(xié)助、幫助企業(yè)項目落戶(hù)辦理選址及規劃許可手續，較好地服務(wù)全鎮重點(diǎn)項目的規劃建設工作。
二、獨善其身，誠實(shí)做人，干干凈凈從政
一年來(lái)，在做好工作的同時(shí)，本人能夠注意嚴以律己，用一個(gè)黨員干部的標準規范要求自己，努力加強個(gè)人素質(zhì)修養、注意自身廉政建設。無(wú)論是上班還是下班、公開(kāi)還是私下、有人知曉還是無(wú)人知曉，都堅持自我控制、自我防范、廉潔自律，時(shí)常保持淡泊的心態(tài)，不貪求富貴、不攀比大款，做到不該要的不要，不該拿的不拿，在利益誘惑面前，眼不紅，手不伸。另外，能做到識大體，顧大局，工作和相處中堅持對上級是實(shí)事求是、有一說(shuō)一，不阿諛?lè )畛�，不虛偽夸張；對下級是直�?lái)直去有話(huà)就說(shuō)、不拐彎抹角、不背后動(dòng)作；同志之間以誠相待、和諧相處、與人為善、注重團結、不搞親疏、不爭名奪利。服從黨委領(lǐng)導，維護黨內團結。
回顧一年來(lái)的工作及自身建設，檢點(diǎn)反省。本人確有諸多不足：一是工作力度不大，思路不夠開(kāi)闊。工作中滿(mǎn)足于盡了心，盡了力，盡了責，不求高標準、顯著(zhù)成績(jì)；面對更多更快工作要求，適應性不夠，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。二是創(chuàng )新意識不強。尚有保守思想，求穩怕亂，對新形勢下出現的一些疑難棘手問(wèn)題研究不深，對策不多，方法不活。三是主動(dòng)性、能動(dòng)性不夠。認為自己已年過(guò)半百，加之身體又不好，抱著(zhù)一個(gè)淡泊的心態(tài)，與世無(wú)爭、低調做人，缺乏更高的境界和勇當先進(jìn)的意識。在今后工作中，我將更多地向先進(jìn)的同志學(xué)習，揚長(cháng)避短，砥礪奮進(jìn)，努力做一個(gè)上級、群眾都滿(mǎn)意的人民公仆。
領(lǐng)導述職報告 篇5
本學(xué)期調入新的工作崗位，主要分管班主任、少先隊、工會(huì )、安全等德育管理工作，半年具體工作匯報如下：
一.優(yōu)化德育過(guò)程管理，全面提高德育常規管理工作的實(shí)效性
學(xué)校管理是一所學(xué)校生存的根本，所以抓學(xué)校德育過(guò)程管理是我工作中的關(guān)鍵環(huán)節。我主要從以下幾方面做起。
1.在全面熟悉學(xué)�；厩闆r后，擬定學(xué)校德育工作計劃，組建了以校長(cháng)為組長(cháng)，各班班主任為核心力量，全體教師為組員的德育隊伍，分工明確，責任到人。
2.與學(xué)校領(lǐng)導班子一起，學(xué)習和領(lǐng)會(huì )上級文件精神后，通力合作，健全各種規章制度。制定了各種安全制度，各種意外事故發(fā)生應急演練預案。教師常規工作制度，班主任工作常規制度、值周制度。班級評比制度，班主任考核細則、教師考核制度等，使學(xué)校各項管理工作有章可循。真正做到制度管人，人服人。
3.安全工作常抓不懈，從開(kāi)學(xué)到現在甲流流行傳染，我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程，并和班主任教師一起嚴格遵守，照章操作。并協(xié)調衛生疾控部門(mén)和學(xué)校的關(guān)系，嚴格督導和防范，甲流雖傳染猖獗，我校學(xué)生在校生活和學(xué)習依然井然有序。在這期間還組織師生一起進(jìn)行了甲流防控演練活動(dòng);地震應急疏散演練活動(dòng)。利用國旗下講話(huà)對學(xué)生進(jìn)行交通安全、防火、防踩踏、等系列安全教育。在此期間，還為全校各個(gè)班級上了預防甲流的衛生宣傳課。
4.我以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《小學(xué)生一日學(xué)習常規》、《學(xué)校作風(fēng)建設年實(shí)施方案》為依據制定了《城北小學(xué)德育督導實(shí)施意見(jiàn)》，與學(xué)校領(lǐng)導一起團結協(xié)作實(shí)行包班、包年級督導教師儀表形象、教師堅守崗位情況;學(xué)校擔當區衛生管理、學(xué)生課間活動(dòng)、學(xué)生儀表衛生，學(xué)生的思想變化狀況等。督導以上工作落實(shí)的全部過(guò)程，責成值周教師和學(xué)生負責詳細記錄，作出詳細的評比。在學(xué)期末還在全體學(xué)生中舉行了城北小學(xué)《小學(xué)生一日常規》及校園文化知識測試問(wèn)答活動(dòng)，以上督導過(guò)程規范了師生的言行和儀表，學(xué)生養成了良好的習慣，收到了明顯的效果。
5.與思想品德教師一起確立校本教材，集體備課，恰當運用《小學(xué)生一日學(xué)習常規》、《弟子規》等作為品德與生活、品德與社會(huì )課程的教材，以課堂為主陣地，聯(lián)系學(xué)生實(shí)際，加強學(xué)生行為習慣的養成教育。
6.加強班主任工作管理，建立了班主任成長(cháng)檔案和班主任培訓制度，采取集中培訓和經(jīng)驗交流等方式對班主任進(jìn)行培訓。這學(xué)年我為全體班主任做了題為如何進(jìn)行班級細節管理的專(zhuān)題講座，發(fā)放了班主任工作中的心理健康教育培訓材料，組織班主任觀(guān)看了魏書(shū)生關(guān)于如何做好班主任工作的光盤(pán)，并寫(xiě)出了心得體會(huì )。
二.以活動(dòng)為引領(lǐng)，促進(jìn)師生全面發(fā)展。
本著(zhù)一切為了人的發(fā)展的原則，開(kāi)展各項活動(dòng)，促進(jìn)師生全面發(fā)展。
1.組織全體學(xué)開(kāi)展了愛(ài)國歌曲大家唱比賽活動(dòng)，開(kāi)展迎國慶60周年抒發(fā)愛(ài)國情懷征文活動(dòng);我愛(ài)家鄉優(yōu)秀論文評比等活動(dòng)。我校學(xué)生在以上征文活動(dòng)中有30余名學(xué)生分獲一、二獎。組織全體師生參加團縣委組織的文化大搜索活動(dòng)。舉行了少先隊建隊日活動(dòng)。和少先大隊輔導員一起以紅領(lǐng)巾廣播站為主陣地向學(xué)生進(jìn)行各種教育，半學(xué)年里，共展播節目90余次，充分發(fā)揮了少先隊組織的先鋒模范作用。12月，還在全體師生中開(kāi)展了12.4法制宣傳周活動(dòng)�；顒�(dòng)的開(kāi)展給學(xué)生提供展示的舞臺，提高學(xué)生發(fā)展特長(cháng)的積極性。
2.以活動(dòng)為載體加強師德師風(fēng)建設。組織全體教職工訓練集體舞，參加了縣城學(xué)區中心校中心校組織的教工運動(dòng)會(huì )。學(xué)期初，根據班級評比制度制訂了城北小學(xué)綠色班級評比實(shí)施方案，以此為依據在學(xué)期末對評選出的綠色班級進(jìn)行了表彰。組織師生一起更換了班級布置和學(xué)校宣傳櫥窗，豐富了學(xué)校文化內涵的同時(shí)，又使全校師生受到了良好的思想品德教育。九月份舉行加強師德師風(fēng)建設德育論文評選活動(dòng)，開(kāi)展師德標兵、教學(xué)標兵評比活動(dòng)。這學(xué)期，定期召開(kāi)了踐行魏書(shū)生教育思想的專(zhuān)題會(huì )議，各班開(kāi)展了主題為人人有事做，事事有人做的班級管理活動(dòng)，組織了班主任進(jìn)行了班級細節管理匯報。使班級管理的制度化、經(jīng)�；�、精細化、科學(xué)化真正落到實(shí)處。開(kāi)展了主題鮮明的主題中隊會(huì )展示活動(dòng)，并帶領(lǐng)全體班主任教師和大隊輔導員與手拉手學(xué)校二道河子中心小學(xué)一起進(jìn)行了主題中隊會(huì )研討活動(dòng)，通過(guò)此次研討活動(dòng)，交流了經(jīng)驗，規范了主題中隊會(huì )活動(dòng)的程序。利用歡慶新年的契機，開(kāi)展了師生共慶新年聯(lián)歡會(huì )活動(dòng)，陶冶了師生的性情的同時(shí)，更增加了學(xué)校整體工作的凝聚力。
三.狠抓學(xué)校德育工作的關(guān)鍵環(huán)節，加強德育工作的針對性
1.由于我校地處縣城周邊，提高學(xué)生家長(cháng)對學(xué)生的科學(xué)管理意識顯得非常重要。因此，本學(xué)期組織召開(kāi)了一次一至五年級的大型家長(cháng)座談會(huì )，進(jìn)行了一次詳細的家訪(fǎng)，舉行了六年級家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的舉辦，使家長(cháng)廣泛了解學(xué)校的辦學(xué)狀況，架起家長(cháng)、學(xué)校、教師溝通的橋梁，形成家、校、社會(huì )教育的合力。
2.加強班主任教師的培訓，是我在強化班級管理工作中的重要舉措。在全體班主任教師中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，撰寫(xiě)班級管理心得，定期交流班級管理經(jīng)驗。
3.在工作中加強自身學(xué)習，半學(xué)年聽(tīng)課40節，寫(xiě)學(xué)習心得二萬(wàn)字，深入落實(shí)31345工程，半年來(lái)，給全體教師做了題為教師在工作中如何學(xué)會(huì )自己培養自己的專(zhuān)題講座，給二年級學(xué)生上了除法的初步認識的示范課，對幫帶教師進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課和加強常規工作檢查。
德育工作的中心任務(wù)就是發(fā)展師生的知、情、意、行，半年來(lái)，以中心工作的切入點(diǎn)，將本職工作做細、做精。
總結成績(jì)的同時(shí)，也看到了工作中還有許多提升的空間，在下半年的工作中，從以下三方面花大力氣：
1.繼續學(xué)習落實(shí)魏書(shū)生班級管理思想，以創(chuàng )建綠色班級為憑借，將班級管理的制度化、精細化、科學(xué)化走向深入。具體做法是，繼續完善班主任成長(cháng)檔案;建立科學(xué)的、精細的、富有實(shí)效性的班主任工作檔案。以科學(xué)的管理，促進(jìn)班級管理的整體水平有較大的提升。
2.以主題中隊活動(dòng)主要為載體，以《小學(xué)生一日學(xué)習常規》、《弟子規》等為教材，加強對學(xué)生行為習慣的養成。
3.加強畢業(yè)班的管理工作，定期召開(kāi)畢業(yè)班學(xué)生座談會(huì )，了解學(xué)生在學(xué)校生活中的困難。
以上是我工作中的一點(diǎn)做法和打算，如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導批評指證。
領(lǐng)導述職報告 篇6
我叫XX，是今年上半年到綜合部任職的，主要負責綜合部管理工作。在近一年的時(shí)間里，我是心懷著(zhù)對我們岳陽(yáng)民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自各位領(lǐng)導對我的培養，來(lái)自于全體同事對我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率，改進(jìn)自身的不足，現將本年度的個(gè)人工作情況作如下述職，請大家審議。
一、20xx年度的工作情況以及取得的工作業(yè)績(jì)
1、健全管理機制，規范工作流程，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。細化崗位職責，將責任落到到位，并采用績(jì)效考核的方式，以充分調動(dòng)員工的工作積極性。同時(shí)，制定了一系列管理措施，包括員工滿(mǎn)意測評表、《員工工作服管理規定》、《前臺禮貌用語(yǔ)》、《前臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務(wù)意識，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高辦事效率。
2、重視員工素質(zhì)建設，不斷提高部門(mén)工作水平。及時(shí)展開(kāi)了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤(pán)COPY等相關(guān)工作，提高了培訓會(huì )議的效率質(zhì)量。
3、在搞好日常衛生管理工作的基礎上，精確計算出物質(zhì)采購的成本價(jià)格，做好接待管理以及考勤工作。
二、存在的問(wèn)題
在上級領(lǐng)導的正確指導下與部門(mén)同事的積極努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績(jì)，但仍存在一些不足有待改進(jìn)：一是由于部門(mén)剛剛規范，一些崗位職能有待進(jìn)一步確定；二是員工的業(yè)務(wù)素養有待進(jìn)一步提高；三是由于在上任前，本人從未接觸過(guò)管理工作，因此，管理經(jīng)驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改進(jìn)。
三、下一步打算
總結過(guò)去，展望未來(lái)。根據本年度工作中存在的不足，并結合服務(wù)中心的發(fā)展狀況，我部計劃從下列幾方面開(kāi)展xxx年度的工作：
1、繼續健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績(jì)效考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提高工作效率。
2、加大培訓力度，建立培訓機制。定期組織培訓活動(dòng)，提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識，從而提高部門(mén)工作效率。
3、加強與其它部門(mén)的組織協(xié)調，為順利開(kāi)展綜合管理工作奠定基礎。
4、作為綜合部主任，我還應抓好個(gè)人建設：
一是作好部門(mén)的好榜樣，積極學(xué)習，帶頭增強服務(wù)意識，進(jìn)一步提高辦事效率，多總結，不斷豐富管理經(jīng)驗。二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。
我的述職完了，謝謝大家！
領(lǐng)導述職報告 篇7
各位領(lǐng)導、同志們:
一年來(lái)，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下和全鎮廣大干群的共同努力下，鎮黨委、政府始終堅持以黨的十八大、十八屆三中全會(huì )和十八屆四中全會(huì )精神為指引，按照縣委、縣政府工作部署，凝心聚力謀發(fā)展，奮勇?tīng)幭惹笸黄�，較好地完成了年初確定的各項目標任務(wù)。下面，按照會(huì )議安排，我代表岳坊鎮黨委、政府班子把20xx年度履行職責、廉潔自律情況及個(gè)人有關(guān)情況報告如下:
一、強化學(xué)習，著(zhù)力提高謀事之策
謀事之策，就是善于把握全局，善于研究和解決本地區帶有全局性、傾向性的重大問(wèn)題。這是一名領(lǐng)導干部必備的首要素質(zhì)。作為一名“班長(cháng)”，我始終堅持一手抓工作，一手抓學(xué)習，以學(xué)習促進(jìn)工作開(kāi)展。認真學(xué)習黨的十八和十八屆三中全會(huì )精神，學(xué)習有關(guān)法律、經(jīng)濟管理和行政管理等方面的知識，帶頭參加鎮黨委中心理論組學(xué)習活動(dòng)，用中國特色社會(huì )主義理論體系武裝頭腦，指導工作，在干中學(xué)，在學(xué)中干，全面提高自身修養。在自己主動(dòng)學(xué)習的同時(shí)，認真組織班子成員和鎮村干部學(xué)習，并利用各種有效途徑加強對廣大黨員、干部、群眾學(xué)習的組織領(lǐng)導，為全鎮形成講學(xué)習、講大局、講團結、講發(fā)展的風(fēng)氣營(yíng)造良好氛圍。
二、實(shí)干履職，著(zhù)力提高干事之才
干事之才，就是要有駕馭復雜局面和解決棘手問(wèn)題的能力，敢于碰硬、敢于決策、敢于負責。作為“班長(cháng)”，敢于直接面對群眾、直接面對矛盾，不允許回避，不允許把矛盾上交下推，更不允許愚弄和壓制群眾。通過(guò)全鎮廣大干群的共同努力，我鎮各項工作都取得了一定的成績(jì)。
(一)綜合實(shí)力顯著(zhù)增強。
全年完成財政收入603.8萬(wàn)元，其中:國稅收入215.5萬(wàn)元;地稅收入388.3萬(wàn)。完成固定資產(chǎn)投資2億元，農民人均純收入7660元。
(二)招商引資和項目建設取得新碩果。
全面完成縣委、縣政府分配的招商引資任務(wù)，新引進(jìn)招商引資項目4個(gè)，即安徽星光微生物肥料有限公司、蒙城金田家具有限公司、蒙城金鵬建筑裝潢有限公司、蒙城安信鋼瓶監測有限責任公司。重點(diǎn)項目建設進(jìn)展順利，完成了濟祁高速公路岳坊段征地拆遷、烈士陵園的一期征地工作。
(三)三農工作穩步發(fā)展。
一年來(lái)，鎮始終把農業(yè)增效、農民增收放在全鎮工作的重要位置。午季小麥生產(chǎn)喜獲豐收，畝產(chǎn)平均536公斤，總產(chǎn)達到5190萬(wàn)公斤。投資92萬(wàn)余元對農田水利基礎設施建設進(jìn)行完善。產(chǎn)業(yè)結構調整不斷優(yōu)化，葛寒寨村、代堯村中藥材，岳東村、岳坊寺村的地膜馬鈴薯，胡寨村的溫室大棚，姜飯棚村的花生、有機蔬菜等一系列產(chǎn)業(yè)結構調整都取得了一定的成效，有力的促進(jìn)了農民增收。農業(yè)生產(chǎn)獲得縣先進(jìn)單位。
(四)鎮村面貌取得新變化。
積極開(kāi)展農村清潔工程和文明創(chuàng )建工作，投資力度不斷加大。全年共投資260余萬(wàn)元，配備環(huán)衛工人189人，購置了機動(dòng)三輪13輛，完善了環(huán)衛基礎配套設施;組織開(kāi)展了交通秩序、經(jīng)營(yíng)秩序、鎮容鎮貌和環(huán)境衛生等專(zhuān)項整治10余次，先后對岳坊街、姜飯棚街和307省道兩側“兩違”店面建筑、占道經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)施重拳出擊，共拆除違章建筑128處，徹底整治了臟、亂、差及私搭亂建現象。20xx年我鎮文明創(chuàng )建工作，獲市文明創(chuàng )建進(jìn)步獎，被縣委、縣政府授予“七個(gè)一”工程完成獎。逐步完善集鎮基礎設施建設，占地15余畝的岳坊中心文化廣場(chǎng)已投入使用，九龍路大街已完成道路硬化，九龍路橋梁正在施工，在集鎮空閑地安裝了體育健身器材。以美好鄉村建設為契機，堅持以老集鎮為依托，向四周輻射，周邊村莊逐步向集鎮搬遷，不斷壯大集鎮規模，岳坊社區后張莊已整體搬遷到集鎮。
(五)社會(huì )事業(yè)取得明顯成效。
借助“一事一議”財政獎補政策，通過(guò)籌資籌勞開(kāi)展村級公益事業(yè)建設，共落實(shí)“一事一議”獎補項目18個(gè)，獲得上級“一事一議”獎補資金319萬(wàn)元，帶動(dòng)了村內公益事業(yè)建設。新農合參保率100%、新農保參保率達90%以上，農業(yè)政策性保險全面完成任務(wù)。積極開(kāi)展矛盾糾紛排查調處，“兩代表一委員”參與矛盾糾紛調處得到省、市、縣表彰，農村社會(huì )治安形勢進(jìn)一步好轉。強化對企業(yè)、學(xué)校、加油站點(diǎn)等重點(diǎn)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對有煙花炮竹生產(chǎn)歷史的村進(jìn)行全面排查，全年無(wú)重大安全事故發(fā)生，確保人民群眾生產(chǎn)生活安全。安全生產(chǎn)工作被縣政府表彰為“安全生產(chǎn)目標管理考核工作”先進(jìn)單位。
(六)黨建工作責任制嚴格落實(shí)到位。
著(zhù)力內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，處處以身作則，當好班長(cháng),帶好隊伍，認真開(kāi)展理論學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)。完善各項工作制度，按規矩辦事，靠制度管人。扎實(shí)開(kāi)展干部隊伍作風(fēng)建設，在艱苦的環(huán)境下鍛煉干部，在急難任務(wù)面前考驗干部，鎮村干部的戰斗力明顯提高。組織工作獲得縣先進(jìn)單位。我作為一班之長(cháng)，在大是大非面前和原則性問(wèn)題上始終同上級保持高度一致。在具體工作中，認真貫徹執行縣委、縣政府決策，維護大局，嚴格落實(shí)民主集中制，注意傾聽(tīng)各方面意見(jiàn)建議，做到重大工作事先商量，具體過(guò)程共同關(guān)注，急難問(wèn)題及時(shí)研究，堅持“大事講原則，小事講風(fēng)格”，真正體現執政為民�？梢哉f(shuō)，我們的班子是個(gè)團結的班子、務(wù)實(shí)的班子、上進(jìn)的班子。
三、廉潔自律，著(zhù)力保持為官之德
保持為官之德，就是要有良好的人品官德，勤政廉潔，經(jīng)受住權力、金錢(qián)、美色的考驗。這是領(lǐng)導干部面臨的最嚴峻挑戰。作為班長(cháng)，始終注重廉潔自律，常修為政之德、常思貪欲之害，堅持在利益面前后退一步，在困難面前往前一步，穩定住心神、耐得住清貧、守得住底線(xiàn)。帶領(lǐng)班子落實(shí)好中央的八項規定，能自覺(jué)遵守《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制規定，堅持錘煉黨性、強化素質(zhì)。
嚴格落實(shí)財經(jīng)管理制度，執行副書(shū)記簽批財政支出，重大開(kāi)支集體研究，嚴格執行項目建設招投標制度，實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負責，重大事項黨政聯(lián)席會(huì )研究。堅持依法從政，廉潔從政，嚴格遵守政治紀律、經(jīng)濟紀律、組織紀律，時(shí)刻做到自重、自省、自警。同時(shí)積極落實(shí)班子成員民主生活會(huì )制度，管好自己身邊的人，沒(méi)有利用手中的權力謀私利，沒(méi)有為自己及家人在招投標工作中打招呼、開(kāi)綠燈。認真開(kāi)展批評和自我批評，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，樹(shù)立了人民公仆的良好形象。
一年來(lái)，全鎮的各項工作雖然取得了一定的成績(jì)，但還面臨著(zhù)諸多困難和問(wèn)題，具體表現為:維護穩定壓力增大，社會(huì )管理創(chuàng )新亟待進(jìn)一步提高;農業(yè)持續增收難度增加;纏訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)時(shí)有發(fā)生，社會(huì )風(fēng)氣有待于進(jìn)一步凈化;一些涉及群眾切身利益的問(wèn)題還沒(méi)有解決好，保障和改善民生的長(cháng)效機制尚不健全;群眾對部分干部作風(fēng)還不夠滿(mǎn)意。
對此，我們將高度重視，創(chuàng )新工作舉措，努力加以解決。作為“班長(cháng)”，本人認真履職，為全鎮的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做了一些力所能及的工作。但我深知自身還存在著(zhù)一些缺點(diǎn)、不足。主要表現在以下幾方面:一是學(xué)習不夠全面系統，特別是在理論聯(lián)系實(shí)際方面還有一定的差距;二是忙于事務(wù)、疲于應酬，深入基層調查研究還不夠，跑面多、蹲點(diǎn)少，協(xié)調多、督查少;三是與同志們談心交流的還不夠。下一步，我將更加嚴格要求自己，勤政廉政，以德為先，務(wù)實(shí)工作，嚴格按照縣委、縣政府的決策部署，團結帶領(lǐng)全鎮廣大干群，努力開(kāi)創(chuàng )美好岳坊建設新局面。
領(lǐng)導述職報告 篇8
各位領(lǐng)導，同志們：
在即將過(guò)去的一年里，我在市局黨組的正確領(lǐng)導下和同事的支持幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的思想、工作、作風(fēng)、廉潔自律等方面的情況匯報如下，請大家評議。
一、認真學(xué)習，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
良好的知識素養，是順利完成工作的基礎。一年來(lái)，我積極參加了市局機關(guān)和黨組中心組的各項學(xué)習活動(dòng)，特別是在市局開(kāi)展的學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，我能夠自覺(jué)地將自己的思想和行動(dòng)統一到市局黨組的部署上來(lái)，進(jìn)一步深化對學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)重要性的認識，努力使學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)成為推進(jìn)分管工作科學(xué)發(fā)展的一次深入發(fā)動(dòng)，成為自身服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局的一場(chǎng)重要實(shí)踐，通過(guò)學(xué)習和思考，使自己對重大理論問(wèn)題有了新的認識，政治信仰更加堅定，思想觀(guān)念進(jìn)一步解放，政治敏銳性和執行水平得到了提升，使自己在處理一些問(wèn)題時(shí)，能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦，把握正確的方向，從國稅事業(yè)發(fā)展的高度出發(fā)，講政治、顧大局，既堅持原則，秉公辦事;又注重實(shí)際，創(chuàng )新思路，努力尋求積極高效的工作方法，為進(jìn)一步做好本職工作奠定了基礎。
在提高政治素質(zhì)的同時(shí)，我重視自己的思想修養，確定每年必須讀一本或幾篇好文章，今年我閱讀了美國當代作家哈尼魯賓的文章，特別是他的《友人贈言》中的經(jīng)典語(yǔ)言：“注意你的思想，它會(huì )變成你的言語(yǔ);注意你的言語(yǔ)，它會(huì )變成你的行動(dòng);注意你的行動(dòng)，它會(huì )變成你的習慣;注意你的習慣，它會(huì )變成你的性格;注意你的性格，它會(huì )變成你的命運”。對我啟發(fā)很大，思想修養決定人的命運。在業(yè)務(wù)學(xué)習上我主要是針對分管工作，重點(diǎn)學(xué)習紀檢監察、黨務(wù)、重大稅收政策調整以及國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策調整等方面的內容，用以指導日常工作。
二、扎實(shí)工作，全面履行工作職責
我主要分管紀檢監察、黨辦、工會(huì )工作。
(一)精心籌劃，整體推進(jìn)，認真抓好學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的各項工作。
在為期6個(gè)月的活動(dòng)開(kāi)展工作中，堅持把加強學(xué)習培訓貫穿始終，把深入調查研究貫穿始終，把推動(dòng)解放思想貫穿始終，把解決突出問(wèn)題貫穿始終，把吸收群眾參與貫穿始終，進(jìn)一步加深了廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導干部對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理解，形成了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、建設和諧國稅的思想共識，解決了一些影響和制約漢中國稅科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題。由于組織準備工作充分，安排部署周密細致，宣傳動(dòng)員廣泛深入，各項措施扎實(shí)過(guò)硬，使學(xué)習調研、分析檢查、整改落實(shí)3個(gè)階段8個(gè)環(huán)節的工作環(huán)環(huán)相扣，有條不紊的進(jìn)行。在各科室的密切配合下，我局學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯成效，受到了市委領(lǐng)導的充分肯定。
在市委召開(kāi)的第二階段動(dòng)員大會(huì )上，我局介紹了經(jīng)驗。在市委對中央巡視組的專(zhuān)題匯報會(huì )上，我局作為列席代表，書(shū)面匯報了國稅系統的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況。中央和省委指導檢查組分別對xxx等縣局學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了指導檢查，對我局基層單位活動(dòng)開(kāi)展情況給予了高度評價(jià)。市局被市委學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室確定為全市踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)先進(jìn)典型單位，《xx日報》等五大市直新聞媒體對我局學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體做法和取得的成效進(jìn)行了集中宣傳報道，進(jìn)一步擴大了xx國稅品牌的知名度和影響力。
(二)突出重點(diǎn)，注重創(chuàng )新，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉各項工作。
在紀檢監察工作方面：
一是抓好黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)工作。
在全市國稅系統進(jìn)一步強化“一把手”負總責的責任體系，建立健全“縱向到底，橫向到邊”的責任網(wǎng)絡(luò )，強化組織領(lǐng)導和檢查考核工作，堅持日常檢查同定期考核相結合，堅持年終考核同民主生活會(huì )相結合，堅持組織考核與群眾測評相結合，把考核檢查貫穿于責任制實(shí)施的全過(guò)程。
20xx年，全系統各級領(lǐng)導干部執行重大事項報告制度71人次;述職述廉197人次;全局系統各級紀檢監察部門(mén)共組織廉政談話(huà)44人次。其中：任前談話(huà)22人次;與下級班子主要負責人談話(huà)21人次，提醒誡勉談話(huà)1人次。
二是抓好反腐倡廉制度創(chuàng )新工作。
進(jìn)一步加大推行《一案雙查雙報告制度》、“面對面三公開(kāi)”制度的力度(即：面對面公開(kāi)向管理服務(wù)對象述職述廉、承諾和接受評議的三項制度)，針對當前稅收執法和行政管理工作中有一定自由裁量權的部位和重點(diǎn)環(huán)節，結合貫徹總局《全國稅務(wù)系統貫徹落實(shí)中共中央建立健全懲治和預防****體系20xx—20xx年工作規劃實(shí)施辦法》，探索制定了《關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)崗位監督管理辦法》，有效解決日常監督工作針對性不強，缺乏操作性的缺陷，真正形成用制度規范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的長(cháng)效機制。
在全面推行政務(wù)公開(kāi)、限時(shí)辦結服務(wù)承諾制的基礎上，組織開(kāi)發(fā)了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)限時(shí)辦結”軟件，依托信息網(wǎng)絡(luò )，初步建立起統一、規范、互動(dòng)的網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)平臺，構建了權力陽(yáng)光運行機制。在xx縣國稅局試點(diǎn)的基礎上全面推行了“勤廉雙述雙評”活動(dòng)，收到良好成效。創(chuàng )建“人民群眾滿(mǎn)意站所”工作開(kāi)展有聲有色，效果明顯。我局共有9個(gè)基層單位的創(chuàng )建工作，目前，正在接受市紀委的考察驗收，將受到省、市紀委的表彰。
三是抓好廉政文化載體創(chuàng )新工作。
以廉政文化“四進(jìn)”活動(dòng)為抓手，廣泛開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)，著(zhù)力在教育倡廉、讀書(shū)養廉、扶貧思廉、典型導廉、活動(dòng)興廉、家庭助廉、制度保廉方面下功夫，進(jìn)一步促進(jìn)了廉政文化建設工作向縱深發(fā)展。指導xx縣國稅局創(chuàng )辦了新穎別致的廉政文化電子刊物，受到省局和市紀委的充分肯定。
四是抓好政風(fēng)行風(fēng)工作。
積極探索行風(fēng)建設與優(yōu)化納稅服務(wù)工作“互促雙贏(yíng)”工作機制，切實(shí)落實(shí) “限時(shí)辦結制”，政務(wù)公開(kāi)等制度。加大明察暗訪(fǎng)工作力度，截止11月底，市、縣局領(lǐng)導和紀檢監察部門(mén)同志共采取明察暗訪(fǎng)的形式走訪(fǎng)企業(yè)和個(gè)體納稅戶(hù)523 戶(hù);開(kāi)展廉政回訪(fǎng)座談會(huì )議12次，發(fā)放領(lǐng)導干部明查暗訪(fǎng)表1258份。這些措施的施行，拉近了稅務(wù)機關(guān)與納稅人的距離，改進(jìn)了國稅部門(mén)的工作作風(fēng)，得到了廣大納稅戶(hù)的一致好評。
進(jìn)一步探索創(chuàng )新政風(fēng)行風(fēng)工作機制，建立電話(huà)測評工作平臺，將測評情況納入考核并進(jìn)行通報，截止11月底，已完成1450戶(hù)的測評工作，從納稅人的總體評價(jià)來(lái)看，對國稅工作較為滿(mǎn)意，各單位滿(mǎn)意率均在90%以上。認真做好20xx年全市國稅系統政風(fēng)行風(fēng)評議工作，主動(dòng)與市紀委領(lǐng)導匯報工作，與糾風(fēng)辦聯(lián)系溝通情況，贏(yíng)得工作的理解和支持，指導協(xié)調各基層單位做好行風(fēng)評議工作，為全市國稅系統在連續5年第一的基礎上再創(chuàng )佳績(jì)打下堅實(shí)的基礎。
五是抓好執法監察和案件查處工作。
20xx年，市縣區局紀檢監察部門(mén)執法監察立項41個(gè)，提出監察建議8個(gè)，協(xié)助建章立制5個(gè)。在案件查處工作中，加大明察暗訪(fǎng)和對易于滋生****的重點(diǎn)環(huán)節、關(guān)鍵部位的監督及效能監察工作力度，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能和綜合效應。截止11月底，全市系統紀檢監察部門(mén)共受理一般性群眾信訪(fǎng)舉報6件(次)，接到上級轉來(lái)的信訪(fǎng)件3件(次)，全部辦結，對在辦稅過(guò)程中效率低下，服務(wù)態(tài)差的兩名稅干和違犯干部紀律的一名稅干進(jìn)行了查處，分別給予口頭誡勉、調整崗位和警告處分。
今年以來(lái)，我局先后被市紀委表彰為“貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制先進(jìn)單位”、“紀檢監察工作先進(jìn)單位”，“行風(fēng)熱線(xiàn)”工作先進(jìn)單位;被省局表彰為“全省國稅系統廉政文化建設先進(jìn)單位”、“全省國稅系統政風(fēng)行風(fēng)建設先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。有3項工作(預防職務(wù)犯罪、行風(fēng)熱線(xiàn)、電話(huà)測評政風(fēng)行風(fēng))分別在市紀委、省局召開(kāi)的專(zhuān)題會(huì )議上作了經(jīng)驗交流。做到了工作重點(diǎn)突出，有亮點(diǎn)、有創(chuàng )新、有成效。
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