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個(gè)人工作述職報告

時(shí)間:2022-08-21 23:08:01 述職報告 我要投稿

2021個(gè)人工作述職報告(通用5篇)

  歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份述職報告吧。來(lái)參考自己需要的述職報告吧!以下是小編收集整理的2021個(gè)人工作述職報告(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

2021個(gè)人工作述職報告(通用5篇)

  個(gè)人工作述職報告1

  好!經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的培訓及實(shí)習,我作為儲備管理學(xué)員對零售業(yè)工作有了基本的熟悉和操作,現將這段時(shí)間所獲匯報如下,請評議:

  首先,專(zhuān)業(yè)技能和工作質(zhì)量。這是最基本也最重要的環(huán)節,我認為我已掌握基本的業(yè)務(wù)知識,能夠熟練操作辦公、ERP、預算系統,熟練使用部門(mén)設施和工具。在最初兩個(gè)星期的理論知識培訓中,我們系統而全面的學(xué)習了有關(guān)零售業(yè)及佳惠集團的營(yíng)運理念,更多的是如何作好超市工作,之后我們進(jìn)入了下門(mén)店實(shí)習的階段。根據分配,我到清潔用品部實(shí)習。每天主要針對商品展開(kāi)陳列、訂貨、補貨、收貨、以及退貨等工作,跟蹤查看商品的銷(xiāo)售情況,在促銷(xiāo)期做好商品調價(jià)和陳列工作。清潔用品部的訂貨主要分配送,直供和自采,一般由理貨員對商品報缺貨。

  在收貨時(shí)需本部門(mén)理貨員與供應商共同核對商品數量,同時(shí)我們要檢查商品的條碼,包裝,生產(chǎn)日期,原則上超過(guò)三分之一保質(zhì)期的商品不予接受,之后在防損員的審核下,由三方確認無(wú)誤簽字后方可報信息部入庫。商品在銷(xiāo)售過(guò)程中要每天跟蹤查看,如有暢銷(xiāo)品出現缺貨時(shí)要及時(shí)用標簽提醒顧客,并作好補貨;如發(fā)現包裝破損的要馬上撤下排面,保管好,以做退貨;如有商品臨近保質(zhì)期或已經(jīng)過(guò)期,要馬上進(jìn)行整理退貨。一般情況下,退貨可由理貨員和課長(cháng)決定,填寫(xiě)退貨單,形式分為直退和配退:直退即部門(mén)通知供應商直接來(lái)提取,單據必須有財務(wù)室的簽字;配退即部門(mén)主管發(fā)郵件給總部,得到審核同意后方可退貨。最后當供應商來(lái)提取退貨時(shí),與防損員和部門(mén)理貨員共同核對單據,無(wú)誤簽字,方可退出賣(mài)場(chǎng)。每個(gè)超市在每個(gè)月都會(huì )開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),主要由企劃部策劃,根據季節和節日等差異選擇敏感商品或按供應商要求指定出促銷(xiāo)海報。各部門(mén)主管首先對海報樣本進(jìn)行校對核實(shí)商品形象,價(jià)格與實(shí)際是否相符。在促銷(xiāo)期前兩天組織促銷(xiāo)員按不同路線(xiàn)發(fā)放D彩報,確保宣傳有力度;促銷(xiāo)前一天,將商品陳列到位,一般是做堆頭或陳列端架,堆頭要成正方體,端架品項不超過(guò)兩種;重要的是設置o。還有就是對促銷(xiāo)商品及時(shí)調價(jià),當原進(jìn)價(jià)與現進(jìn)價(jià)不一致時(shí),要注明庫存調整,特殊商品注明實(shí)銷(xiāo)補差,通過(guò)課長(cháng),處長(cháng)簽字交信息部調價(jià)。以上工作是圍繞商品展開(kāi)的各項流程,這些決定著(zhù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì),雖然有些程序是比較簡(jiǎn)單而又經(jīng)常操作的,但不能忽視每個(gè)細節,佳惠的理念之一就是細節決定成敗。

  其次,主動(dòng)性和跟進(jìn)能力。應該說(shuō)實(shí)踐過(guò)程是艱辛又充滿(mǎn)樂(lè )趣的。開(kāi)始的幾天到門(mén)店上班真的不習慣,總是因為惰性來(lái)不及吃早餐就已經(jīng)開(kāi)早會(huì )了,但我總是勁頭十足得接第一批顧客的到來(lái),忙著(zhù)幫理貨員整理商品,掃特價(jià),打掃衛生等。這樣幾天下來(lái),我逐漸適應了超市工作。我始終告誡自己不管做什么樣的事情,我都應保持滿(mǎn)分的熱情,對工作負責,對員工負責,對顧客負責。作為部門(mén)主管,要清楚當月的銷(xiāo)售預算,并落實(shí)銷(xiāo)售,提高商品的毛利率;要熟悉本部門(mén)銷(xiāo)售額和銷(xiāo)量前30名的'商品;熟悉主要供應商。同時(shí)應充分利用促銷(xiāo)員資源,帶動(dòng)他們分工合作。

  第三,判斷和決策能力。在銷(xiāo)售過(guò)程中,商品價(jià)格是一個(gè)重要因素,怎么定價(jià)和調價(jià)對我來(lái)說(shuō)還不是很熟練,對商品價(jià)格不夠敏感,我會(huì )在今后的工作中不斷改進(jìn),積累經(jīng)驗。

  第四,服務(wù)意識。零售業(yè)就是服務(wù)業(yè),我們的宗旨就是服務(wù)別人,力爭讓每一個(gè)顧客開(kāi)心購物。我們的目標是創(chuàng )造一連串的顧客,形成穩定且有力的的市場(chǎng)。所以當你站在賣(mài)場(chǎng)里時(shí),你的言行舉止代表的是集團的形象,也影響著(zhù)集團的利益。這一點(diǎn)要在細節中體現并堅持,比如增強促銷(xiāo)員的工作熱情和服務(wù)意識,減少在工作時(shí)間內扎堆閑談;將商品做美觀(guān)的

  陳列,并保持干凈整齊;認真為顧客介紹商品,激起其購買(mǎi)欲;在看到顧客手拿商品時(shí)要主動(dòng)遞上購物籃等。當顧客與我們發(fā)生糾紛時(shí),我們要分清責任,盡快解決,盡量滿(mǎn)足顧客的合理要求,使其滿(mǎn)意。

  第五,團隊合作精神。一個(gè)企業(yè)的成就是團體共同努力的結果,不可能一個(gè)人完成。在實(shí)踐期間,我團結部門(mén)員工,互幫互助,配合課長(cháng)處理工作中的題,使商品運營(yíng)通暢。當察覺(jué)員工不良情緒及對工作抱怨時(shí)我會(huì )細心引導,增強他們的工作熱情度。當員工之間出現小摩擦時(shí),我會(huì )主動(dòng)調解,站在企業(yè)整體利益的制高點(diǎn)讓員工齊心為工作,努力為顧客。

  第六,學(xué)習能力和創(chuàng )新能力。實(shí)習期間,我不斷挑戰自己,接觸到許多新的專(zhuān)業(yè)知識,雖然理解能力有限,但我從不畏懼,堅持向上級學(xué)習,并善于總結和創(chuàng )新。

  通過(guò)觀(guān)察反思,我認為做好零售業(yè)的重點(diǎn)包括:1,完善的企業(yè)管理體系。首先建立一個(gè)系統的服務(wù)臺,包含開(kāi)發(fā)票,廣播中心,顧客投訴中心,商品退換這樣一個(gè)多功能的樞紐之地。

  2,規賣(mài)場(chǎng)價(jià)格標簽與海報。標準的標簽除要表明商品價(jià)格,商品名稱(chēng),規格,產(chǎn)地外,還要注重標簽的顏色,或用字母代替,以區別不同銷(xiāo)售狀態(tài)。這一點(diǎn)我們還需改進(jìn)。

  3,辦公室管理。各門(mén)店辦公室要統一布置,室內要整潔;比如在墻上掛釘,件資料要分類(lèi)明確,方便查找,使用。

  4,低價(jià)格策略。這似乎是零售商的競爭核心,也是未來(lái)零售業(yè)的主線(xiàn),應該形成效率和成本意識,所以要把它貫徹到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)細節中去。例如沃爾瑪,他們的成本意識幾乎每個(gè)員工都具備。

  5,降低缺貨率。有調查顯示中國零售業(yè)的缺貨率為10%,每年暢銷(xiāo)品未能及時(shí)補充上架銷(xiāo)售的損失高達830億人民幣。

  分析商品缺貨的瓶頸有5個(gè)方面:

  一是商品品種過(guò)多,貨架排位太少,造成陳列不足;

  二是門(mén)店后倉太小,影響周轉;

  三是缺貨缺乏補貨支持信息系統,導致漏訂,晚訂和非最優(yōu)批量訂貨;四是零售商與供應商缺乏誠信與溝通;五是供售雙方的物流配送質(zhì)量不能保障。

  以上是本人在實(shí)踐期結束后的總結和對自身能力全面的認識與分析。由于時(shí)間有限,經(jīng)驗欠缺,有不到之處望指正。

  個(gè)人工作述職報告2

  一、員工個(gè)人對全年重點(diǎn)工作、核心績(jì)效指標進(jìn)行羅列。

  時(shí)光似水,光陰如梭,不知不覺(jué)在蘇寧工作了也一年了,大三的時(shí)候來(lái)到蘇寧實(shí)習,并在今年8月6號簽訂合同,成為一個(gè)正式營(yíng)業(yè)員了,這一切讓我都感到非常的興奮!

  實(shí)習期我換過(guò)很多的崗位,也正是輪崗這么多次才讓我學(xué)習到了很多很多的東西,對于我這剛走出校園踏入社會(huì )的畢業(yè)生來(lái)講,蘇寧真的給了我很多很多幫助,最直接的就是學(xué)會(huì )與人交流,與人溝通,放下在學(xué)校時(shí)那種青澀,大膽的與顧客交流推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,說(shuō)是產(chǎn)品,其實(shí)是在推銷(xiāo)自己,蘇寧讓我多了份勇氣,敢于做曾經(jīng)怕做不敢做的事,也為我在這個(gè)競爭激烈的社會(huì )中提供了莫大的幫助。不僅如此,不同的崗位要有不同的技巧,做以舊換新專(zhuān)員,要耐心仔細,萬(wàn)不可粗心大意,做總臺服務(wù)要積極熱情,耐心的回答顧客的問(wèn)題,做終端銷(xiāo)售就更是要高技巧,不僅態(tài)度要好,銷(xiāo)售技巧能力方面是最重要的,態(tài)度是一個(gè)好的開(kāi)始,好的技巧是促成交易的關(guān)鍵。

  8月6號我和公司正式簽訂了勞動(dòng)合同,進(jìn)入了兩個(gè)月的試用考核期,這兩個(gè)月我來(lái)到了一個(gè)新的崗位,數碼柜銷(xiāo)售崗位。其實(shí)之前對于手機和電腦銷(xiāo)售因為本身有所接觸自然也是比較容易上手,但是數碼相機卻是我從未接觸過(guò)的一個(gè)東西,那種感覺(jué)很陌生,也讓我懷疑自己能不能做好這個(gè)工作。首先是對產(chǎn)品知識的了解,我覺(jué)得這是非常非常重要的,如果自己都不了解自己賣(mài)的產(chǎn)品,又如何向別人推銷(xiāo)呢,于是我向柜臺老員工虛心請教自己不懂的地方,并認真閱讀數碼的百問(wèn)百答,記下最主要的信息。在數碼柜的前半個(gè)月我都是在學(xué)習產(chǎn)品知識,因為開(kāi)票方面之前輪崗中都有用到,所以接受起來(lái)比較快,半個(gè)月的學(xué)習我基本可以回答顧客提出的一般性的常規問(wèn)題,除非遇到特別專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,但是如果遇到自己解決不了的問(wèn)題,在老員工介紹時(shí)我就會(huì )認真的記下來(lái)。雖然初期向顧客介紹機器時(shí)總是會(huì )出現很多問(wèn)題,導致交易落空,自己心中也不好受,于是加緊鍛煉,學(xué)習,在隨后的半個(gè)月中雖然銷(xiāo)售額沒(méi)有多少但是已經(jīng)有所提升了,經(jīng)過(guò)耐心的`介紹基本還是可以成交的。當自己一個(gè)人獨自做成一樁銷(xiāo)售時(shí),心里的感覺(jué)真的很特別,很讓人興奮,積極性也就自然而然的調動(dòng)起來(lái)了。不知不覺(jué)兩個(gè)月已經(jīng)快過(guò)去了,我的銷(xiāo)售技巧已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,也得到了領(lǐng)導和同事的肯定,雖然還是有很多不足,但是有了他們的鼓舞激勵我會(huì )更加認真的對待這份工作的!

  在經(jīng)歷了十一的大忙后,我越發(fā)的覺(jué)得自己是一個(gè)真正的蘇寧人了,不是說(shuō)“不經(jīng)歷大忙就不算是真正的蘇寧人“么,在這次大忙中,我深切的感覺(jué)到自己的不足,因為柜臺人員的緊缺,所以我必須加快節奏,而面對銷(xiāo)售熱潮有點(diǎn)手忙腳亂,但在老員工的指導之下我總算是慢慢找到了節奏,基本完成了任務(wù),但是我不會(huì )因為這樣就滿(mǎn)足了,我深知在今后的工作中要學(xué)會(huì )獨當一面,要能扛得起責任。

  二、對全年的核心績(jì)效指標、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行總結分析。

  經(jīng)過(guò)這一年的工作,我學(xué)到了很多東西,同時(shí)也明白了很多的道理,我相信這些對我以后的工作都將大有裨益。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。對于一個(gè)工作僅有一年的人來(lái)說(shuō),缺乏工作經(jīng)驗是最大的缺點(diǎn),在工作中未能全面的考慮各方面的因素,不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

  在工作這一年中,感受頗多,收獲頗多。從幾乎沒(méi)有工作經(jīng)驗的新手,到現在基本能獨立地完成一項工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )!肮芾硪幏、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快”是我這一年來(lái)切身的感受。在此,首先特別感謝領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。

  三、下一步工作的思路、計劃與核心任務(wù)。

  在20XX年我會(huì )更嚴格的要求自己,尤其是在銷(xiāo)售方面我會(huì )盡自己最大的努力去做,爭取完成上級下達的各項任務(wù)及指標,作為在蘇寧終端工作的我,更是蘇寧的形象的最好體現,而我當然要以最好的服務(wù)面對顧客。雖然我還有很多不明白不熟練的地方,但我會(huì )積極求教,認真學(xué)習,從最基本的產(chǎn)品知識,到如何抓住顧客心理,達到成交目的。因為在崗位上時(shí)間較短,在核心績(jì)效指標上存在很大的缺陷,我也定會(huì )在以后的工作中多加努力,要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善。在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖。同事們對我非常幫助,領(lǐng)導對我非常關(guān)心,使我在這個(gè)大家庭里不斷的成長(cháng)、進(jìn)步。

  作為全國零售行業(yè)的先鋒,我能成為其中一員感到非常榮幸。發(fā)揚″執著(zhù)拼博,永不言敗″的企業(yè)精神。以顧客滿(mǎn)意為目標;用主人翁的意識真正做到“至真至誠,陽(yáng)光服務(wù)”!

  讓我們?yōu)榱颂K寧美好的明天而奮斗!

  個(gè)人工作述職報告3

  20**年是充實(shí)和忙碌的一年,在公司領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下,我帶領(lǐng)辦公室和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部?jì)蓚(gè)年輕的團隊,伴隨著(zhù)公司的穩健發(fā)展一起快速成長(cháng)。

  這一年,辦公室走出了骨干員工調離后交接的陣痛,行政事務(wù)有序過(guò)渡,內部管理井然有序,調研督辦深入一線(xiàn),充分發(fā)揮了中樞核心機構的職能。

  這一年,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部從稚嫩走向成熟,頂住壓力,整合資源,邊實(shí)踐邊摸索,逐步發(fā)展成為有明確推廣手段、穩定客戶(hù)來(lái)源的11個(gè)人的核心團隊。

  這一年,機關(guān)黨支部緊扣核心提升軟硬實(shí)力,共青團工作穩步交接,《寶冶技術(shù)》報一期比一期精彩,F將20**年工作述職如下。

  一、辦公室工作

  今年3月,辦公室的骨干員工吳敏,因工作需要調至經(jīng)營(yíng)管理部,除司機外,辦公室只剩下我和原來(lái)前臺的通訊員任曉瑜。4月初,陳園園調至辦公室。

  辦公室驟然面臨著(zhù)巨大的考驗。部門(mén)員工對各項業(yè)務(wù)均不熟悉,所有工作得重新再學(xué)習。我跟大家一起,重新分工,從頭再來(lái)。利用每天的碰頭會(huì ),逐一布置任務(wù),認真指導審核,做好過(guò)程指導,在工作中一起提高。

  面對大量繁瑣事務(wù),我們一起調整思路,周密調研,將辦公室的各項工作重新梳理,科學(xué)整合,簡(jiǎn)化流程,大刀闊斧地進(jìn)行了部門(mén)內部改革,短時(shí)間內讓各項工作井井有條,煥發(fā)出別樣的生機。不論是會(huì )務(wù)接待、基層調研,還是信息化管理、品牌宣傳,辦公室成為一個(gè)高效運轉的職能機構,上傳下達通暢,管理外延全面,成為了聯(lián)系公司領(lǐng)導和基層部門(mén)的核心紐帶。

  今年辦公室調研工作密切關(guān)注宏觀(guān)政策、行業(yè)動(dòng)向和前沿技術(shù),精選符合公司發(fā)展戰略,貼近公司產(chǎn)業(yè)的信息。內部管理體現窗口形象,提升服務(wù)水準。前臺、司機、文秘各司其職,高效有序。勇于創(chuàng )新實(shí)現突破。會(huì )務(wù)接待規范禮儀。督辦職能充分發(fā)揮,廣告ci工作慎重選擇大膽突破,先后編印了《檢測手冊》、《工程監測》等樣本廣告冊,在企業(yè)形象建設、標識管理、企業(yè)品牌上形成了特色。

  二、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部工作

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是新東西,之前只是在建材廠(chǎng)工作時(shí),利用零星時(shí)間再by灌漿料上做了一點(diǎn)嘗試。但要將寶冶技術(shù)的所有業(yè)務(wù)嫁接到電子商務(wù)上,心底根本沒(méi)底。

  今年3月8日,公司為了強化營(yíng)銷(xiāo),正式組建了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部,從辦公室分立單獨運營(yíng)。我深知責任重大,花了很多時(shí)間學(xué)習別人怎么做電子商務(wù),再考慮如何根據公司的實(shí)際開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。

  在領(lǐng)導和兄弟部門(mén)的幫助下,我和我的同事們專(zhuān)心致志、踏踏實(shí)實(shí)地從網(wǎng)站建設、網(wǎng)絡(luò )推廣一步步做起,通過(guò)qq群、博客、論壇、400客服、電子商鋪、搜索引擎等工具,一步步構筑起寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡(luò )天地。

  幸運的是,今年超額完成公司下達的營(yíng)銷(xiāo)指標,拿到了960余萬(wàn)元的市場(chǎng)訂單,寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)終于挺過(guò)了嬰兒期。這是群策群力、上下一心的結果,我們沒(méi)有讓別人看到笑話(huà)。

  三、黨支部和共青團工作

  今年由于工作比較繁忙,我在履行機關(guān)黨支部書(shū)記、團委書(shū)記、《寶冶技術(shù)》報總編方面的職責時(shí),投入時(shí)間有限,工作不太到位。

  機關(guān)黨支部工作主要還是在黨委領(lǐng)導下,中規中矩地開(kāi)展了一些活動(dòng),創(chuàng )新不夠。共青團工作給青年的關(guān)心和支持還不夠,公司青年員工比例很大,還需要加強工作力度,考慮到青年工作的持續發(fā)展,今年也主要在鍛煉和培養年輕的團干部!秾氁奔夹g(shù)》報在倡導企業(yè)主旋律、提高企業(yè)品牌影響力方面還需要有更多探索。

  四、工作中的.不足

  在工作中,暴露出很多不足,主要表現在:

  1、過(guò)于性急,不太講究工作方式方法。

  這一點(diǎn)主要表現在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部方面。有時(shí)候看到某些關(guān)鍵詞排名不好,或者有些網(wǎng)絡(luò )推廣工作沒(méi)有達到預期的要求,跟團隊溝通時(shí)不太委婉,不注意技巧,性格暴躁,以后需要改進(jìn)。

  2、考慮問(wèn)題不太周全。

  辦公室的有些事務(wù),由于閱歷和經(jīng)驗不夠,有時(shí)考慮不周全。還需要向老前輩們多學(xué)習、多請教,盡量把每一件事都辦好。

  20**年,對辦公室和網(wǎng)絡(luò )部而言,都是關(guān)鍵重要的一年。我將和年輕的同事們一道,充分發(fā)揮年輕人的朝氣和干勁,多向領(lǐng)導和前輩學(xué)習請教,敢拼敢干,在市場(chǎng)大潮中乘風(fēng)破浪,為工程技術(shù)公司的發(fā)展貢獻我們的力量!

  個(gè)人工作述職報告4

  您好!

  首先非常感謝各位領(lǐng)導讓我能加入****這個(gè)大團隊!

  我是成本合約部員工**,于20xx年10月13日入職,任安裝造價(jià)師,至20xx年1月13日試用期將滿(mǎn)3個(gè)月,按照公司人事制度規定申請轉正,F將本人試用期內的工作及思想情況做簡(jiǎn)要匯報。

  試用期內我主要參與了售樓部裝修和樣板房裝修,主要負責工作為:售樓部和樣板房空調、樣板房裝修安裝部分清單、售樓部和樣板房景觀(guān)安裝部分清單、樣板房櫥柜、元華配電站合同、配合營(yíng)銷(xiāo)部的廣告議價(jià)、各種零星核價(jià)等,通過(guò)完成這些工作,使我了解了公司流程及崗位職責。

  公司流程嚴謹,分工明確,特別是在資料管理上,從每個(gè)環(huán)節入手,注重電子檔和文字檔存放,便于以后資料查詢(xún)。在對施工現場(chǎng)管理中,通過(guò)過(guò)程中大量照片收集,形成事實(shí)依據,在后期的結算中起著(zhù)重要的作用。

  作為安裝造價(jià)師這個(gè)崗位,只是整個(gè)造價(jià)工作的一部分,主要配合項目的整體運行,嚴格控制成本,著(zhù)重于招投標、預結算以及合同編制,應實(shí)時(shí)根據國家政策提高自己的.業(yè)務(wù)能力,完成好領(lǐng)導安排的任務(wù),提出專(zhuān)業(yè)上的建議,配合工程部、營(yíng)銷(xiāo)部及財務(wù)部的需求,融入****這個(gè)大團隊。

  作為成本合約部的新員工,在近三個(gè)月中得到了領(lǐng)導的指導和同事們的幫助,在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!本人深刻認識到只有以更加專(zhuān)注、負責、主動(dòng)的心態(tài),才能將工作做得更加精細和到位。因本人在職業(yè)修養上將更加嚴格要求。我將會(huì )一如既往去工作,以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。

  個(gè)人工作述職報告5

  本人姓名XX,保運一區電氣主管技術(shù)員,自擔任主管技術(shù)員以來(lái),熱愛(ài)煤礦事業(yè)、不斷學(xué)習,努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),嚴格要求自己,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,取得了一定的成績(jì)。

  一、主要工作表現

  本人在20XX年度,七月份更換瓦斯泵站變電所高壓開(kāi)關(guān)的繼電保護,將原來(lái)的老舊淘汰的7套GL型機械式繼電保護更換成浙江三辰生產(chǎn)的SC20XX微機綜合保護器;九月份大修期間,35KV變電所電氣設備大修,6KV二段母線(xiàn)上安裝一臺高壓開(kāi)關(guān)柜、檢修電氣設備及更換兩臺6KV電壓互感器;10月--11月份,35KV變電所6KV一段安裝一套磁控式動(dòng)態(tài)無(wú)功補償裝置,由于檢修和安裝、改造的電氣設備多,均是礦井主要設備,那怕一個(gè)小小的設備改造不到位都要影響礦上的生產(chǎn),給礦上造成重大經(jīng)濟損失。為了不影響礦井生產(chǎn),我每天在改造前,考慮好一天的改造內容,一天工作結束后,我總結一天改造情況,把已處理的事故和存在的問(wèn)題一一記錄在案,在以后的工作中加以完善、改進(jìn),保證我礦的安全生產(chǎn)。

  二、培訓和傳授技藝

  由于工作需要,大件維修電工的崗位上增加了幾位新的人員,他們的到來(lái)增加了電工班的人員力量,但是他們都是學(xué)校分來(lái)的新工人,對工作中所接觸到的設備的性能,工作原理,檢修內容,維修方法都不熟悉。單位安排我和幾位老工人幫助他們熟悉工作的內容,保證他們的安全。在工作中注意他們的安全同時(shí)向他們傳授技術(shù)知識,有問(wèn)必答。我帶他去車(chē)間檢修時(shí),先了解他們已經(jīng)掌握了些什么知識,然后告訴他們應該在怎么去學(xué)習,來(lái)提高他的業(yè)務(wù)水平。我由易到難的給他講解了我們所維修場(chǎng)所電氣設備的維修內容,設備性能及工作原理。在結合我多年來(lái)的工作實(shí)踐經(jīng)驗,給他介紹一些學(xué)習方法。

  變電所磁控式動(dòng)態(tài)無(wú)功補償裝置是剛安裝好的新設備,操作司機基本不太熟悉操作步驟。本人在安裝期間,手把手的教,讓他們每人都熟練地掌握操作技能,并向他們傳授應急預案,多次進(jìn)行練習操作,掌握基本要領(lǐng),F在人人都能熟練地掌握和操作,設備正常運轉,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、自身素質(zhì)的提高

  由于設備的更新?lián)Q代,尤其是電氣設備更新?lián)Q代發(fā)展較快,《PLC》編程控制所采用的數子電路控制已經(jīng)替代了老的模擬控制電路。這些新的技術(shù)推動(dòng)了科技的高速發(fā)展,提高了設備的技術(shù)含量,在這些新的技術(shù)面前,本人覺(jué)得知識遠不能滿(mǎn)足近來(lái)維修的需要,還需認真學(xué)習新知識,要向更高的目標攀登,掌握新方法、新工藝,提高自身素質(zhì)。由于以前對PLC系統缺乏了解,工作起來(lái)深感力不從心,近年學(xué)習了《PLC編程控制及其應用技術(shù)》,對自己進(jìn)行充電,盡快地掌握新設備的維修技術(shù)方法,保證設備安全運轉,本人不斷鉆研電子技術(shù),只要發(fā)現有用的電氣書(shū)籍就買(mǎi),自參加工作以來(lái)年年訂閱電子報,從中獲得較大的收益,保證設備的安全運轉。

  四、堅持安全第一、從自身做起

  安全第一不是一句空洞的口號,而是包括了非常豐富的內容,也不是與工作任務(wù)毫不相干的兩回事。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì )穩定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,切實(shí)保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,體現了最廣大人民群眾的'根本利益,反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會(huì )、統籌經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展的重要內容,是實(shí)施可持續發(fā)展戰略的組成部分。

  在日常的工作中我嚴格遵守各項規章制度和操作規程,對我所檢修的電氣設備進(jìn)行操作、維護及保養。在我心中始終樹(shù)立著(zhù)安全生產(chǎn)、人人有責,安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了我礦可持續發(fā)展的順利進(jìn)行。多年來(lái),我認為保證電氣設備和人員不出安全事故在于:

  1、在平時(shí)工作中處處把關(guān),不違章指揮,不違章作業(yè),遵守各項規章制度,嚴格按操作規程、作業(yè)規程檢修設備,保證檢修人員的人身安全。

  2、在平行工作中,認真排查設備隱患,注意死角、漏角,決不出現漏檢、失檢等危害設備正常運轉的現象。

  3、平時(shí)多與組員交流對設備安全運轉的方法,來(lái)提高設備的安全性能,保證設備能高效安全的運轉。做為一名主管技術(shù)員,我在自己安全的同時(shí),還積極宣傳教育身邊的廣大同事,把安全第一變成整個(gè)團隊的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)宣傳教育,使身邊的同志們都能牢記安全互相監督,嚴格按規程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

  五、提高思想素質(zhì),廉潔自律

  今年年初,區制定了黨風(fēng)廉政學(xué)習計劃,我認真學(xué)習《科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要論述摘編》、做好學(xué)習筆記及心得體會(huì ),通過(guò)學(xué)習,我進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )和把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神實(shí)質(zhì),自覺(jué)用于指導實(shí)踐,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān)、利益觀(guān)、地位觀(guān)。在廉潔自律方面,我嚴格要求自己,嚴格遵守礦、區有關(guān)規定,不吃、拿、卡、要。

  總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人!辈⒁詫(shí)際行動(dòng)來(lái)贏(yíng)得大家的理解和信任。

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