銷(xiāo)售年度述職報告
光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,你有什么成長(cháng)呢?為此要做好述職報告。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢?以下是小編精心整理的銷(xiāo)售年度述職報告,歡迎大家分享。
銷(xiāo)售年度述職報告1
20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里,我經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多,更多是看到自己在工作中的很多不足,下面是我在20xx年的工作總結。
一、工作總結:
20xx年1月至3月,我擔任營(yíng)銷(xiāo)管理中心副總監的職務(wù),負責協(xié)助印振軍同志管理營(yíng)銷(xiāo)管理中心的經(jīng)營(yíng)工作;20xx年3月至20xx年6月,我擔任北方辦事處副主任,主要負責對山西等地的煤炭生產(chǎn)銷(xiāo)售情況進(jìn)行調研;20xx年7月至20xx年12月,我擔任貴陽(yáng)辦事處主任,主要負責對貴陽(yáng)片區的煤炭生產(chǎn)銷(xiāo)售情況進(jìn)行調研,及協(xié)助鑫悅公司銷(xiāo)售部門(mén)完成銷(xiāo)售工作,F將工作成績(jì)匯報如下:
(一)1—3月基擔任營(yíng)銷(xiāo)管理副總監的工作
20xx年1月至3月,我的主要工作是以下內容:
。1)協(xié)助總監制定中心的年度計劃目標,分解年、月、周工作計劃和目標至各部門(mén),并落實(shí)責任人;
。2)分管部門(mén)的日常管理工作:
。3)參與組織制定、審核和批準營(yíng)銷(xiāo)中心層面的經(jīng)營(yíng)管理決策,并對檢查跟蹤各項決策的執行與實(shí)施的效果;
。4)協(xié)助做好南昆運營(yíng)中心人員組織管理工作:
。5)協(xié)助做好同本區域的原煤供應商、客戶(hù)、煤炭運輸單位和政府及有關(guān)機構的高層級的關(guān)系維護工作。
。6)協(xié)助中心經(jīng)營(yíng)主要盈利點(diǎn)和主要障礙點(diǎn),確保年度、月度經(jīng)營(yíng)效果的實(shí)現;
。7)跟進(jìn)、糾偏方案的落實(shí),在過(guò)程中權衡利弊、把控方向,提出合理化的建議;
。8)協(xié)助信息科收集相關(guān)信息,并對信息進(jìn)行提煉分析,并提報市場(chǎng)預期報告及經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)。
。9)對每周、月、季度、年度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結分析,并形成分析報告和經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)上報集團。
。10)負責完成20xx年水泥煤50萬(wàn)噸的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售工作。
。11)日常對下屬部門(mén)進(jìn)行檢查評估、考核,并組織下屬部門(mén)開(kāi)展管理技能和業(yè)務(wù)技能的培訓;
。12)完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作事宜。
在職期間主要完成工作如下:
1、完成20xx年年度經(jīng)營(yíng)分析報告并提報集團公司。
2、完成20xx年年度經(jīng)營(yíng)計劃的起草修改并提報集團公司。
3、20xx年12月—20xx年2月,均完成月度經(jīng)營(yíng)計劃目標。
4、帶領(lǐng)儲運科、物流部完成2月份南寧南站庫存清理?yè)屵\任務(wù)。
對于這三個(gè)月的工作,我個(gè)人的總體評價(jià)是問(wèn)題多于成績(jì),我工作中的主要問(wèn)題在于以下兩大方面:
1、組織工作時(shí),過(guò)于注重計劃的制定,但是對目標的分解,責任的劃分,績(jì)效的`考評不清晰,導致在計劃執行的時(shí)候,效率低下,責任不清,沒(méi)有有效的數據支撐員工的考核,導致員工績(jì)效考評制度形同虛設,員工喪失積極性。
2、在日常管理上,對各項管理制度執行不嚴,對員工的管理松散,日常工作中講人情、講情面的情況屢有發(fā)生。結果導致員工未遵照公司制定的管理制度執行工作要求,甚至發(fā)生了“3、7重大交通事故”,血林琳的教訓讓我愧疚終生。
(二)20xx年3月至20xx年6月山西調研工作總結
為深入了解山西煤炭市場(chǎng),找出北煤南運項目、信發(fā)鋁項目的實(shí)操方案,對兩個(gè)項目尋求可行辦法,我帶領(lǐng)考察組于20xx年3月至6月期間先后到山西煤源高產(chǎn)區的陽(yáng)泉、盂縣、壽陽(yáng)、和順、晉中、左權、襄垣、長(cháng)治、長(cháng)子、沁源、武鄉、呂梁、孝義、陽(yáng)城、晉城、翼城、橋上縣、沁水、沁縣、霍州等地了解產(chǎn)煤情況、質(zhì)量指標、采購單價(jià)以及該礦銷(xiāo)路,尋求合作契機。
在調研過(guò)程中,我們通過(guò)多地的走訪(fǎng),實(shí)地的考察,對山西煤炭的生產(chǎn)、銷(xiāo)售等情況有了清晰的了解,并制定了相應的工作方案及計劃。特別是對信發(fā)鋁項目及北煤南運項目做了重點(diǎn)調研,為集團公司運作信發(fā)鋁自營(yíng)項目及北煤南運項目運作的可行性提供了重要的參考依據。
但是在調研的過(guò)程中,我們的工作仍然存在不少的問(wèn)題,具體表現在以下兩個(gè)方面:
1、對于調研的結果仍然不夠細,比較粗,受眼光的局限,調研只對特定的項目有針對性,沒(méi)有能從大局出發(fā),缺乏對整體布局的調研,缺乏對調研的結果分析,缺乏將山西、貴州、廣西煤炭市場(chǎng)整合的系統方案。
2、對調研的過(guò)程存在走過(guò)場(chǎng)的情況,特別在調研的后期最為嚴重,在調研后期,對于重復幾次調研的區域不愿意再去了解、調查,對工作出現了懈怠的情緒。向領(lǐng)導匯報調研情況,也大都拿之前的調研結果匯報,沒(méi)有能真正的認真去調查。
(三)20xx年7月至20xx年12月貴陽(yáng)片區調研工作及貴陽(yáng)辦事處工作總結
1、高嶺土市場(chǎng)情況調研
受集團公司領(lǐng)導委托,我帶領(lǐng)調研小組對高嶺土項目的市場(chǎng)情況進(jìn)行調研,在短短的十天時(shí)間內,走訪(fǎng)了合浦、湛江、北流等地,拜訪(fǎng)高嶺土加工廠(chǎng)家十家,國內排名前十的加工廠(chǎng)家兩家,充分了解高嶺土的市場(chǎng)、價(jià)格、進(jìn)出口等情況,為集團公司對高嶺土項目是否進(jìn)行提供了可靠的依據,也受到了集團公司領(lǐng)導的表?yè)P。
2、畢節、貴陽(yáng)片區煤炭市場(chǎng)調研工作
20xx年6月起,我調研小組對畢節地區的煤炭市場(chǎng)進(jìn)行了調研,走訪(fǎng)了金沙、百里杜鵑、織金三縣,針對各縣的煤炭生產(chǎn)能力、銷(xiāo)售價(jià)格、成本構成、運輸途徑、銷(xiāo)售半徑等情況進(jìn)行了重點(diǎn)調研,并制作了詳細的調研報告及方案上報集團公司。并且與織金縣的金彩黔公司有了實(shí)質(zhì)的合作,將織金地區的低硫煤通過(guò)火車(chē)運輸至威舍,與興義地區的高硫煤進(jìn)行配比后發(fā)送滇東電廠(chǎng),起到了提升煤炭質(zhì)量,降低煤炭成本的作用,效果很明顯。
3、協(xié)助鑫悅公司的銷(xiāo)售工作
這項工作由于受到鑫悅公司自身條件的影響,完成的并不好,庫存煤發(fā)送柳化的工作基本沒(méi)有能夠完成,原定礦上的庫存煤可以進(jìn)行銷(xiāo)售的,由于款項的問(wèn)題,也沒(méi)能拉出。
二、存在的問(wèn)題及整改辦法
(一)存在的問(wèn)題
1、工作中存在散漫,惰性的工作態(tài)度,對待工作不夠認真,得過(guò)且過(guò)。
2、未能按照公司的管理制度要求自己,同時(shí)也未能按照公司的管理制度要求別人,導致3、7事故的發(fā)生。
3、調研工作中,調研的信息不夠細,調研的方法存在問(wèn)題,對于一些調研的數據未進(jìn)行細致的核對就上報,導致出現錯漏的情況。
4、對于同事關(guān)心不夠,不是自己的工作不過(guò)問(wèn)不參與,各掃門(mén)前雪,未能發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,缺乏團隊意識。
5、工作中有抱怨的情緒,對工作發(fā)牢騷。
(二)整改辦法
1、認真學(xué)習集團公司的各項管理制度,嚴格要求自己按照集團公司管理制度的要求工作,避免再出現類(lèi)似3、7事故的發(fā)生。
2、對工作認真負責,改掉散漫的毛病,加強對同事的關(guān)心,積極參與到中心的各項工作中去。
3、改進(jìn)自己的調研方法,宏觀(guān)與微觀(guān)相結合,多進(jìn)行些針對性強的調研,加強自己的學(xué)習。
4、不在工作中發(fā)牢騷、抱怨,碰到問(wèn)題,積極的去想辦法解決,不把問(wèn)題推給上級。
以上為我在20xx年工作的總結,請領(lǐng)導多多批評指正為盼。
銷(xiāo)售年度述職報告2
20xx年x月以來(lái),在x公司的正確領(lǐng)導下,作為營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)四部一名銷(xiāo)售團隊經(jīng)理,我立足自身崗位實(shí)際,帶領(lǐng)全體銷(xiāo)售人員,認真努力工作,積極服務(wù)客戶(hù),完成了工作任務(wù),取得良好的成績(jì),獲得上級領(lǐng)導和客戶(hù)的滿(mǎn)意。有關(guān)個(gè)人工作情況匯報如下:
一、個(gè)人基本情況和工作履歷
我叫x,男,xx年6月2日出生,x年x月畢業(yè)于x學(xué)院國際經(jīng)濟與貿易專(zhuān)業(yè),大學(xué)本科文化。20x年6月參加工作,先后在人保財險阜陽(yáng)分公司潁東支公司綜合部綜合崗、渠道業(yè)務(wù)一部中介展業(yè)崗工作,后來(lái)?yè)螤I(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)二部和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)四部個(gè)代營(yíng)銷(xiāo)團隊經(jīng)理崗、銷(xiāo)售團隊經(jīng)理。
二、認真學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平和工作技能
自參加人保財險工作以來(lái),我意識到保險業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng )新對保險員工提出了更高的要求,必須認真學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓,認真學(xué)習保險業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場(chǎng)知識、保險產(chǎn)品知識以及如何與客戶(hù)溝通交流的技巧等等,做到在與客戶(hù)的溝通中,當客戶(hù)問(wèn)起保險產(chǎn)品和其他有關(guān)問(wèn)題時(shí),能夠快速、正確地答復客戶(hù)的提問(wèn),給客戶(hù)提供建議和處理方法,用自己的專(zhuān)業(yè)知識構架起與客戶(hù)溝通的橋梁,促進(jìn)保險業(yè)務(wù)發(fā)展,為單位創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益。
三、認真工作,努力服務(wù)好客戶(hù)
我現在主要負責x市開(kāi)發(fā)區“長(cháng)城、菲亞特、帝豪、全球鷹、奔騰、江淮和鈺龍名車(chē)行”等6家4S店的保險業(yè)務(wù)。我帶領(lǐng)全體銷(xiāo)售人員認真工作,努力服務(wù)好客戶(hù),促進(jìn)保險業(yè)務(wù)發(fā)展,提高單位經(jīng)濟效益。
一是始終堅持以客戶(hù)為中心,嚴格履行“公開(kāi)承諾”、“首問(wèn)負責”、“微笑服務(wù)”,增強服務(wù)意識,創(chuàng )新服務(wù)方式,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),滿(mǎn)足客戶(hù)多元化需求,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
二是徹底更新觀(guān)念,自覺(jué)規范行為,認真落實(shí)支公司各項服務(wù)措施,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量,維護好客戶(hù)關(guān)系。
三是針對不同客戶(hù)的特點(diǎn),細致入微,努力做好服務(wù)工作,要贏(yíng)得客戶(hù)由衷的贊許,為支公司爭取更多的.忠誠客戶(hù),持續推進(jìn)保險業(yè)務(wù)發(fā)展。
四、辛勤工作,創(chuàng )造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)
我不怕困難,辛勤工作,為支公司創(chuàng )造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),其中20xx年06—20xx年06為110萬(wàn)元,20xx年06到20xx年06為110萬(wàn)元,20xx年07至今每個(gè)月實(shí)現業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,以實(shí)際行動(dòng)為支公司的發(fā)展作出了自己應有的努力和貢獻。
在過(guò)去的幾年中,我雖然完成了任務(wù),取得良好成績(jì),但不能以此為滿(mǎn)足。今后,我要更加努力學(xué)習,提高自己的領(lǐng)導能力和業(yè)務(wù)能力,創(chuàng )新工作方法與服務(wù)形式,爭取創(chuàng )造優(yōu)良業(yè)績(jì),促進(jìn)支公司健康持續發(fā)展。
謝謝大家!
銷(xiāo)售年度述職報告3
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責,認真履行本職工作。
作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理,自己的崗位職責是:
1、千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;
2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求;
3、負責嚴格執行產(chǎn)品的出庫手續;
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導;
5、嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及各項規章制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷(xiāo)售經(jīng)理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動(dòng)標準,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己經(jīng)常同其它銷(xiāo)售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著(zhù)手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總之,通過(guò)實(shí)踐證明作為銷(xiāo)售經(jīng)理技能和業(yè)績(jì)至關(guān)重要,是檢驗銷(xiāo)售經(jīng)理工作得失的標準。今年由于舉辦奧運會(huì )四個(gè)月限產(chǎn)的影響,加之自己對市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變應對辦法不多而導致業(yè)績(jì)欠佳。
二、明確客戶(hù)需求,主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨。
工作中自己時(shí)刻明白銷(xiāo)售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶(hù)的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶(hù)要求的期限內供貨,另一方面要積極和客戶(hù)溝通及時(shí)了解客戶(hù)還款能力,考慮并補充完善。
三、正確對待客戶(hù)投訴并及時(shí)、妥善解決。
銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的'工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷(xiāo)售經(jīng)理應正確對待客戶(hù)投訴,視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴格按照公訃制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執行,在接到客戶(hù)投訴時(shí),首先應認真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時(shí)匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導的指示后會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員制訂應對方案,同時(shí)應及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對處理方案感到滿(mǎn)意。
四、認真學(xué)習我廠(chǎng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據客戶(hù)需求確定代理的產(chǎn)品品種。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習,對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數基本能做到有問(wèn)能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價(jià)格和施工要求。
在過(guò)去的一年,我們公司的業(yè)績(jì)因為全球金融危機的影響,沒(méi)有出現很大的增長(cháng),不過(guò)暫時(shí)金融危機對我們公司的影響也不是很大,不過(guò)我們一定要警惕,金融危機下,沒(méi)有哪一個(gè)公司是安全的,說(shuō)不定今天好好的公司明天就倒閉了,所以我們一定要警惕,警惕金融危機對我們的影響。
在以后的歲月里,我的工作一定會(huì )越來(lái)越努力的,盡量不會(huì )出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!
希望公司在新的一年能夠繼續發(fā)展下去,將公司的業(yè)績(jì)提高上去,是公司的未來(lái)更加的美好!
出差應向領(lǐng)導匯報目的地及返回時(shí)間,在接領(lǐng)導通知后按時(shí)到公司,以便讓銷(xiāo)售經(jīng)理有充足的時(shí)間進(jìn)行銷(xiāo)售策劃。
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