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結算中心述職報告

時(shí)間:2021-02-03 11:15:17 述職報告 我要投稿

結算中心述職報告

  每一天的時(shí)間都非常珍貴,回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,想必我們需要寫(xiě)好述職報告了。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編精心整理的結算中心述職報告,希望對大家有所幫助。

結算中心述職報告

  結算中心述職報告1

  創(chuàng )建了“遠程報帳、審核憑證、直接支付、監督服務(wù)”的財政集中支付運行新模式。用遠程報帳方式進(jìn)一步確立了部門(mén)單位的獨立核算權,在支付前細化對支出憑證的審核實(shí)現了財政事前監督職能,全部采取直接支付方式提高了財政集中支付的效能,提供一流的會(huì )計服務(wù)寓監督于服務(wù)之中提高了財政支出管理效能。財政支付中心已真正成為財政資金的集中式支付中心、支出預算的“閘口”式執行中心、市級黨政機關(guān)和事業(yè)單位的財政財務(wù)統一式管理中心。按照科學(xué)化精細化管理要求,提升財政支出管理水平;加強黨風(fēng)廉政建設和機關(guān)作風(fēng)建設,樹(shù)立良好的窗口形象。

  創(chuàng )新財政集中支付工作,堅持預算單位財權不變、責任不變、利益不變的“三不變”原則,實(shí)現財政集中支付與財政監督、會(huì )計管理、財政服務(wù)的“三結合”目標,取得對違規支出、超預算支出、不真實(shí)支出進(jìn)行事前“三控制”成效。

  實(shí)施專(zhuān)項支出全過(guò)程監管。

  為了落實(shí)財政精細化管理措施,規范專(zhuān)項支出管理,預防被擠占或移用,提高其支出效能,創(chuàng )新工作方法,開(kāi)展全過(guò)程專(zhuān)項支出追蹤監管。具體監管措施如下:

  首先,統一支出科目監管,集中會(huì )計科目設置權限,保持會(huì )計科目與預算項目的一致性,提高控制效果,防止不按預算安排自立項目轉移支出。

  其次,統一審核質(zhì)量監管,堅持支出內容對應性審核原則,保持憑證內容與會(huì )計科目的一致性,提高審核質(zhì)量,防止公用經(jīng)費擠占專(zhuān)項資金。

  第三,統一預算執行監管,將撥出經(jīng)費、撥出專(zhuān)款、專(zhuān)款支出統一納入專(zhuān)項支出管理范圍,進(jìn)行預算指標對應審核和執行控制,提高預算執行能力,防止發(fā)生專(zhuān)項資金以撥代支現象。

  第四,統一往來(lái)核算監管,建立經(jīng)費暫付的審核、復核和限期核銷(xiāo)制度,禁止將預撥款項列入往來(lái)核算,消除專(zhuān)項支出的失控漏洞,防止在部門(mén)發(fā)生政府財務(wù)風(fēng)險。

  第五,統一專(zhuān)項結轉監管,對具有政策性和工程類(lèi)專(zhuān)項按滾動(dòng)管理辦法進(jìn)行年終專(zhuān)項結轉,對未使用的一般性專(zhuān)項提請部門(mén)預算在下年度重新安排,防止發(fā)生套取財政資金行為。

  建立規范化操作流程。確立單位的所有權。實(shí)現預算執行剛性目標。

  遠程報帳,確立單位的核算權。實(shí)現了會(huì )計集中核算模式向財政集中支付制度的轉軌。

  統一結算,明確單位的法律責任。單位依據《會(huì )計法》負會(huì )計法人責任,財政部門(mén)負財政監督責任。

  審核原始憑證,履行財政監督職能。實(shí)行事前監督,實(shí)現事前控制。

  直接支付,執行國庫集中支付制度。實(shí)現單位資金財政集中管理。

  統一核算平臺,推行政府會(huì )計管理改革。有效財政控管功能,實(shí)現單位會(huì )計核算規范化、公開(kāi)化。

  結算中心述職報告2

  結算中心對照20**年“重點(diǎn)工作目標”,在充分樹(shù)立以服務(wù)為宗旨的指導思想的基礎上認真開(kāi)展了各項工作,現就全年的工作情況總結如下:

  一、會(huì )計核算嚴格規范

  1、嚴格執行“校財局管”的財務(wù)管理制度,加強了中小學(xué)和局屬單位的預算管理,預算執行情況良好。

  2、在辦理會(huì )計業(yè)務(wù)中,我們按照新出臺的各項財務(wù)管理制度的要求進(jìn)行嚴格審核、嚴格把關(guān),規范操作,杜絕了各種違規事件的發(fā)生,同時(shí)我們也及時(shí)為各單位提供準確的財務(wù)信息,按月將經(jīng)費的使用情況反饋給各單位的報賬員和領(lǐng)導。

  3、對各單位的資金撥付和結算,我們嚴格按照“單位請示(預算計劃)--領(lǐng)導批示—報賬員辦理—核算會(huì )計審核--國庫集中支付”的程序進(jìn)行操作,確保了資金安全;教職工工資,嚴格按照教育局教師管理科提供的標準和數額按月及時(shí)發(fā)放,直達教職工個(gè)人銀行賬戶(hù)。

  4、按照《xx省教育廳關(guān)于加強中小學(xué)食堂財務(wù)管理及成本核算的意見(jiàn)》和《點(diǎn)軍區中小學(xué)食堂成本核算辦法》的要求,強化了全區9所中小學(xué)的食堂財務(wù)管理,嚴格執行零戶(hù)統管的管理模式,全面實(shí)行集中核算,確保了全區食堂資金的安全,各校成本核算真實(shí)可信。

  二、后勤保障措施有力

  1、完成了全區中小學(xué)校直飲水系統質(zhì)量檢測工作,確保在校學(xué)生飲水安全;經(jīng)過(guò)與供貨商多次協(xié)商完成了《全區中小學(xué)直飲水系統維修保養服務(wù)協(xié)議》;暑期爭取教育局資金20萬(wàn)元改造了29中學(xué)生食堂,使該校食堂的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化;同時(shí)督促各學(xué)校利用假期時(shí)間對食堂設施設備進(jìn)行了整改和相應添置。

  2、加強了校園食品安全整治工作。后勤辦將校園食品安全管理納入了監管工作的重中之重,實(shí)行監管結合。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初對對中小學(xué)校及幼兒園食堂的食品安全進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。重點(diǎn)對學(xué)校食堂的環(huán)境衛生、餐飲具消毒、冷藏冷凍等設施的運轉、從業(yè)人員的健康體檢及食品留樣、索證索票和進(jìn)出貨臺賬記錄等情況進(jìn)行了檢查,嚴格落實(shí)校長(cháng)為食品安全的第一責任人。針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,下發(fā)《監督意見(jiàn)書(shū)》和《責令改正通知書(shū)》,在整改期限內多次組織“回頭看”,促進(jìn)監督意見(jiàn)和整改工作的落實(shí),確保整治達到預期效果。后勤辦在學(xué)期中還不定期對學(xué)校食品安全工作進(jìn)行抽查,在檢查中發(fā)現的問(wèn)題都下發(fā)《監督意見(jiàn)書(shū)》,并督促各單位按要求整改落實(shí)。由于監管得力,截止目前全區中小學(xué)及幼兒園未發(fā)生一起食品安全事故,在12月20日全市學(xué)校安全工作大檢查中,我區的食堂食品安全管理工作受到檢查組的高度肯定。

  3、繼續推進(jìn)“四個(gè)創(chuàng )建”的工作力度。按照省市相關(guān)文件精神對全區9所中小學(xué)宿舍、食堂、綠色生態(tài)校園進(jìn)行量化評估,在復查的基礎上我們推薦了28中、石堰小學(xué)兩個(gè)單位參加了xx省教育廳“放心食堂”的評比。

  4、今年對點(diǎn)軍小學(xué)、天問(wèn)初中兩所學(xué)校申報了市A級食堂的創(chuàng )建工作進(jìn)行了四次全面的視導,加強了督辦與整改力度,創(chuàng )建效果良好,天問(wèn)初中的A級食堂已授牌,點(diǎn)軍小學(xué)的A級食堂12月底將接受市的驗收。

  5、強化輿論宣傳。區后勤辦組織相關(guān)工作人員參加了全區食品安全宣傳周活動(dòng)。在活動(dòng)現場(chǎng)設置了教育局食品安全宣傳臺,擺放了宣傳展牌。各學(xué)校利用電子顯示屏、宣傳欄、廣播、黑板報等多種形式在師生及家長(cháng)中開(kāi)展“尚德守法,全面提升食品安全法治化水平”食品安全科普知識宣傳活動(dòng)。

  6、加強管理隊伍骨干培訓,增強工作活力。一是組織各學(xué)校幼兒園食品安全管理員參加了市食藥局組織的一年一度的食品安全知識培訓,參訓人員都獲得了資格證書(shū)。二是組織學(xué)校食堂工作人員參加市教育局一年一度食堂廚藝大賽,在本次大賽上,點(diǎn)軍代表隊共榮獲二等獎一名,三等獎一名,團隊榮獲“優(yōu)秀組織獎”的好成績(jì)。三是督促各單位組織本單位食堂工作人員學(xué)習了新的《食品安全法》、《xx省學(xué)校食堂食品安全管理規范》。四是各學(xué)校積極開(kāi)展食品安全教育進(jìn)課堂活動(dòng),通過(guò)家校聯(lián)系會(huì )、開(kāi)放日、班會(huì )等形式加強學(xué)生和家長(cháng)對食品安全知識的培訓。

  7、圍繞學(xué)校安全工作的需要,化解學(xué)校風(fēng)險。按照市區教育局的要求,加大了中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司宜昌市分公司點(diǎn)軍營(yíng)業(yè)部的工作力度,確保了校園方責任保險投保率達到100%,進(jìn)一步提升了理賠服務(wù)水平。

  8、做好了中小學(xué)教材、教輔資料的征訂、統計和配送工作。20**年春秋兩學(xué)期xx省農村義務(wù)教育免費教科書(shū)根據各校年報數配送到各學(xué)校,配送教科書(shū)x冊,折合金額x元,惠及x名學(xué)生。教輔資料學(xué)生自愿購買(mǎi),由新華書(shū)店統一配送,確!罢n前到書(shū)、人手一冊”。

  三、資助工作再上新臺階

  20**年12月21日,市教育局的專(zhuān)家檢查組通過(guò)查、訪(fǎng)、座談、問(wèn)卷調查等形式對我區的學(xué)生資助工作進(jìn)行了全面系統的檢查,結果是受到了專(zhuān)家組高度肯定。

  1、今年,對全區義務(wù)教育階段的貧困寄宿學(xué)生資助管理主要做了三個(gè)方面的工作:一是組建工作專(zhuān)班,按照《點(diǎn)軍區中小學(xué)貧困寄宿生認定辦法》,對20**—20**學(xué)年度的貧困寄宿生進(jìn)行重新認定;二是對全區各中小學(xué)及幼兒園“一補”資金的落實(shí)及檔案資料的整理情況進(jìn)行了全面檢查,并對各單位存在的問(wèn)題有針對性的下發(fā)了整改意見(jiàn)書(shū),并下發(fā)了檢查通報。督促各校足額發(fā)放貧困寄宿生生活補助費,全區共計發(fā)41.35萬(wàn)元,資助學(xué)生359人。

  2、督促各幼兒園按時(shí)足額的發(fā)放了20**學(xué)年度貧困幼兒生活補助費8.7萬(wàn)元,共資助貧困幼兒87名。

  3、做好了社會(huì )各界人士對全區貧困生資助情況的統計及建檔工作,并督促各個(gè)學(xué)校建立了臺賬。截止目前,據統計,社會(huì )募集捐助資金和物品達到x萬(wàn)元。

  4、今年暑期,我們又受理了59名點(diǎn)軍籍家庭經(jīng)濟困難大學(xué)生的助學(xué)貸款申請,并與這些學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)簽訂了生源地信用助學(xué)貸款合同,貸款總額達x萬(wàn)元。

  5、按照市區政府的要求,與區扶貧辦聯(lián)合做好了全區貧困家庭學(xué)齡人口基本信息的建檔立卡的工作,建檔立卡237人,全區共計發(fā)補助款x萬(wàn)元。

  四、xx年工作設想

  1、認真做好“四個(gè)創(chuàng )建”工作

 、、做好等級食堂的創(chuàng )建工作。這學(xué)期在全區現有6所A級食堂(27中、28中、天問(wèn)初中、石堰小學(xué)、土城幼兒園、聯(lián)棚幼兒園)的基礎上,力爭使29中,江南藝術(shù)幼兒園兩所學(xué)校食堂達到市A級的標準,并使之創(chuàng )建成功。

 、、做好市級“文明宿舍”的創(chuàng )建工作。在現有的4所市級文明宿舍(27中、29中、橋邊小學(xué)、石堰小學(xué))的基礎上,積極創(chuàng )造條件,使余下的28中、聯(lián)棚小學(xué)、土城小學(xué)的學(xué)生宿舍達到宜昌市文明宿舍的標準,并使之創(chuàng )建成功。

 、、認真做好后勤管理人員培訓工作。

  2、認真做好全區貧困學(xué)生的資助工作,確保沒(méi)有一個(gè)學(xué)生因貧困而失學(xué)。

  3、嚴格財經(jīng)紀律,認真審核各校財務(wù)報賬的相關(guān)票據,履行好財務(wù)監督的職責。

  4、認真做好全區教育系統固定資產(chǎn)管理工作。

  結算中心述職報告3

  不知不覺(jué)間,來(lái)到公司已經(jīng)有一年時(shí)間了,在項目預算的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這一年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

  在從來(lái)到公司到現在的時(shí)間里,先后參與了概算、預算、投標、結算等工作。在工作中主要存在的問(wèn)題有:

  由于經(jīng)驗不足,所以在工作的過(guò)程中經(jīng)常會(huì )遇到困難,但是通過(guò)這一年多的了解和學(xué)習,對相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認識。

  在工作中,用到很多新的方法,由于工作時(shí)間緊促,發(fā)現的問(wèn)題不能馬上解決,但是工作的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程,通過(guò)不斷的學(xué)習和總結,遇到的.問(wèn)題都得到了很好的解決。在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀(guān)念,缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì )不斷的學(xué)習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

  工作心得

  1、在這一年的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動(dòng)一致,這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。

  上半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這一年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

  現在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化,個(gè)人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時(shí)規避,出了問(wèn)題要勇于擔當。

  3、在一年的工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體開(kāi)發(fā)之前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在開(kāi)發(fā)之前,多辛苦一下,減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因,而重新返工的痛苦。

  在一年的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和經(jīng)驗上的知識,也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績(jì)。

  經(jīng)過(guò)一年年的工作學(xué)習,我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

  在工作時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  2、對流程不夠熟悉;

  在一年工作中,發(fā)現因為流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯誤與缺漏還有當時(shí)設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在做分內事,但說(shuō)到底對流程很熟悉才是項目很好完成的前提。

  3、工作不夠精細化;

  平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思,這樣才能實(shí)現精細化。

  4、工作方式不夠靈活;

  在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,周?chē)苣芾觅Y源的就要充分利用,該讓其他部門(mén)或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通,怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶(hù)溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì )多做職責外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習的地方。

  5、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗;

  今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高,對整個(gè)項目開(kāi)始分析到開(kāi)發(fā)有了認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。

  6、缺少平時(shí)工作的知識總結;

  這一年在工作總結上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中,此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

  7、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中,學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對精細化工作的一個(gè)要求。在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì )養成良好的工作習慣,成長(cháng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

  工作計劃

  下年,公司要開(kāi)拓新的微薄領(lǐng)域,工作壓力會(huì )比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行力,盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。

  其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

  1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、工作要注重實(shí)效、注重結果,一切工作圍繞著(zhù)目標的完成;

  3、要提高大局觀(guān),是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

  4、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力,加強平時(shí)知識總結工作;

  5、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。

  其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

  在參加工作的這一年中,有時(shí)候深刻的體會(huì )到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會(huì )優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠信待人。

  結算中心述職報告4

  這一年里,公司在廣州市同行業(yè)中率先引進(jìn)ISO質(zhì)量管理體系,并取得認證。在公司這良好的發(fā)展勢頭下,結算中心以ISO質(zhì)量管理體系認證為契機,在貫徹公司經(jīng)營(yíng)方針、策略過(guò)程中,以降低成本提高效益為宗旨,結合公司實(shí)際,主要做了如下工作:

  一、完善各直屬單位員工的薪金管理

  20xx年年初,本部門(mén)根據“兆聯(lián)公司直屬單位員工收入分配試行辦法”和“實(shí)施細則”,統一核算各管理處員工薪酬,改變了以往員工薪酬由各管理處自行核算的做法。通過(guò)這一年來(lái)的實(shí)施和摸索,已經(jīng)逐步形成一套符合本公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的薪酬辦法,并取得了一定成效。通過(guò)這套薪酬管理辦法,在合理、公平、公正的原則下初步實(shí)現了以崗計薪,同工同酬,并在不抵觸各項勞動(dòng)法律法規的情況下,力求做到公司在降低費用成本支出的同時(shí)又使員工的個(gè)人收入比去年同期有所增長(cháng)。

  本年度的6月份起,協(xié)同人力資源部等有關(guān)部門(mén),參照廣州市勞動(dòng)和社會(huì )保障局關(guān)于調整廣州市退休人員基本養老金的通知,結合公司的實(shí)際情況,重新制定了公司退休人員退休養老金方案。本次退休金的調整,表明了本公司的退休金制度已逐步與社會(huì )養老統籌接軌,使公司在退休費用有章可依,利于公司成本的核算。另外,由于社;鶖档恼{整,本年度下半年,重新核定了各直屬單位的職工定額醫療津貼、及下半年職工家屬醫療合作費,并擔當相關(guān)的解析工作,經(jīng)了解,本次的調整員工普遍滿(mǎn)意。

  二、加強廠(chǎng)場(chǎng)費用開(kāi)支管理

  在成本的管理方面,本部門(mén)結合公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),主要以控制為主。為此,在本年年初,針對各廠(chǎng)場(chǎng)的實(shí)際,敦促與協(xié)助各直屬單位做好20xx年度經(jīng)營(yíng)成本的預算,并于年中通過(guò)公司的“百分制”檢查,對各直屬單位的成本費用進(jìn)行考核。通過(guò)“百分制”考核,分析各單位成本分布,有效地降低了部分費用支出在總成本中的比例,最終以達到降低公司的營(yíng)業(yè)成本,符合公司向管理要效益的經(jīng)營(yíng)宗旨。

  在日常費用支出的把關(guān)方面,本部門(mén)依據公司的財務(wù)管理制度及有關(guān)規定,并且結合“百分制”檢查中存在的共通問(wèn)題,統一了各單位的費用報銷(xiāo)手續,并要求各單位對大修理費、勞動(dòng)保護用品等大項目的支出必須指定專(zhuān)人負責并造岬羌牽從而規范了公司的成本管理和核算,使公司的費用支出有據可循,利于公司長(cháng)遠的發(fā)展。

  三、做好各有關(guān)直屬單位的帳務(wù)工作

  本年度,結算中心接管了元崗工業(yè)區、日雜市場(chǎng)、柯木塱工業(yè)區、春崗山物流管理中心、河水裝飾城、元崗商貿城、濂泉商場(chǎng)、長(cháng)湴學(xué)生公寓等8個(gè)直屬單位的財務(wù)核算工作,并跟進(jìn)及理順元崗工業(yè)區、柯木塱工業(yè)區、濂泉商場(chǎng)等單位承租戶(hù)的按金收取等情況。在直屬單位的帳務(wù)處理中,通過(guò)會(huì )計的集中核算,有利于及時(shí)掌握和監督各單位的資金情況,堵塞財務(wù)管理漏洞。

  在公司屬下獨立法人單位的財務(wù)核算方面,本部門(mén)于20xx年3月接管了三和公司的財務(wù)核算工作,至此,本部門(mén)共負責商貿公司、天揚南大、三和公司等三家屬下獨立法人單位的財務(wù)核算工作,在日常這些單位的帳務(wù)處理中,本部門(mén)密切留意有關(guān)稅務(wù)等政策方面的動(dòng)態(tài),并及時(shí)做出相應的帳務(wù)處理,使這些單位的帳務(wù)處理更具規范化。

  四、規范、完善公司收款票據的管理

  在有關(guān)收款票據管理方面,本部門(mén)在20xx年度針對公司現使用稅控器開(kāi)具電子發(fā)票的特點(diǎn),結算中心以省、市發(fā)票管理有關(guān)規定為依據結合公司的實(shí)際情況,制訂、實(shí)施了《廣州市沙河鎮經(jīng)濟發(fā)展總公司發(fā)票管理規定》,并針對20xx年上半年百分考核中各單位普遍存在的一些共通問(wèn)題,制定“發(fā)票使用情況登記冊”的統一格式及填列要求,發(fā)放到各用票單位,另外,跟進(jìn)三堡墟天平裝飾材料城、柯木塱工業(yè)區以前年度自行印制的各種定額收款憑證的歸檔及辦理領(lǐng)用手續,進(jìn)一步規范和完善了公司發(fā)票和收款憑證的使用和管理。

  五、做好鄉鎮企業(yè)的統計工作

  在鄉鎮企業(yè)的統計工作,由于原鎮屬企業(yè)轉制關(guān)系,根據統計法規的有關(guān)規定,本年度辦理了東亞花廠(chǎng)、美都工藝廠(chǎng)、沙河建筑公司等三個(gè)單位有關(guān)統計方面的脫鉤工作,并于20xx年12月參加天河區的統計會(huì )議及統計技能培訓,為20xx年度的年報做好前期工作。

  六、做好員工社保的參保工作及管理

  20xx年5月份,根據市、區社保管理中心的要求,并依據“廣州市沙河兆聯(lián)經(jīng)濟發(fā)展有限公司員工社保繳費工資基數實(shí)施辦法(試行)”核定了公司員工個(gè)人20xx年度的月均收入,并以此作為社保購買(mǎi)基數,完成了公司本年度的社;鶖嫡{整。在社會(huì )保險的年度養老金對帳方面,本部門(mén)及時(shí)整理了各有關(guān)員工的養老金個(gè)人對帳單,并進(jìn)行了歸檔。另外,根據“百分制”考核的要求,統一制定了各直屬單位員工的參;麅,確保了員工參保數據的完整性。

  綜觀(guān)20xx年全年,結算中心在穩中求進(jìn),力求規范、完善本部門(mén)的部門(mén)職能,從而順應公司ISO先進(jìn)管理理念的有關(guān)要求。

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