系統述職報告范文
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧！那么什么樣的述職報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的系統述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
系統述職報告1
一年來(lái)，在市委、市人大、市政府、市政協(xié)以及市局黨委、行政、公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在本系統各兄弟單位的大力支持下，從我局改革、發(fā)展和穩定的大局出發(fā)，著(zhù)眼于本公司的實(shí)際工作，以引進(jìn)技術(shù)為契機，以擴大產(chǎn)銷(xiāo)為目的，腳踏實(shí)地地貫徹市糧食局“走出去”的發(fā)展戰略，有力地推進(jìn)了金利盛環(huán)保用具有限公司工作的全面發(fā)展，較為圓滿(mǎn)地完成了本年度的各項工作。下面，我就自己一年來(lái)“德、能、勤、績(jì)、廉”五個(gè)方面的情況向組織和同志們作個(gè)具體匯報，不妥之處，敬請批評指正。
德：本人政治立場(chǎng)堅定，堅持四項基本原則，堅持執行黨的路線(xiàn)、方針和政策，認真貫徹執行市委、市政府以及局黨委、局行政、公司董事會(huì )的各項決策。通過(guò)積極響應市局“招商引資”的號召，上馬一次性環(huán)保用具項目以及認真落實(shí)市局“適應市場(chǎng)，產(chǎn)品轉型”的大膽決策，忠實(shí)貫徹市局黨委制定的“立足糧食求生存，跳出糧食求發(fā)展”的戰略決策，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，在發(fā)展非糧食主業(yè)經(jīng)濟方面作了一些積極的探索，為市局制定糧食企業(yè)發(fā)展規劃提供了一些有益的參考。金利盛公司組建以來(lái)，我積極組織管理人員認真學(xué)習市局文件精神，抓學(xué)習、抓問(wèn)題、抓整改、抓落實(shí)，并經(jīng)常性召開(kāi)全體員工會(huì )議，對他們進(jìn)行政治思想教育，為他們灌輸全新的思想觀(guān)念。通過(guò)努力，金利盛公司仿瓷餐具生產(chǎn)技術(shù)不再是一線(xiàn)員工的“專(zhuān)利”，整個(gè)管理人員全部掌握了上機操作、貼花以及打磨的整套生產(chǎn)技術(shù)，公司面貌也因此煥然一新，大家熱情高漲，都自覺(jué)投身到各自的工作崗位當中。這一年來(lái)，我時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦，處處嚴于律已。要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。做到了作風(fēng)正派，處事公道，辦事公正，堅持原則，嚴守紀律。這一年來(lái)，我自認為起到了一個(gè)良好的帶頭作用，樹(shù)立了扎實(shí)肯干的班子形象。
能：作為一名糧食系統的基層干部，特別是生產(chǎn)型企業(yè)的領(lǐng)導干部，我認為最重要的是學(xué)會(huì )統籌全局、科學(xué)管理、有機協(xié)調，充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性，使大家心往一處想，勁往一處使。我本人是市局改革改制以后新提拔上來(lái)的領(lǐng)導干部，由于缺乏鍛煉，我知道自己的能力的不足，“知恥而后勇”，正因為洞悉自己的不足之處，于是我更加努力地學(xué)習政治、政策和業(yè)務(wù)水平，虛心向上級領(lǐng)導請教，向同事們學(xué)習，以鍛煉自己的決策、組織和協(xié)調能力，提高自己的管理水平。同時(shí)我也深知自己的能力和精力是有限的，在實(shí)踐工作中，我充分依靠公司班子的集體力量，與大家一起探討工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，自覺(jué)樹(shù)立民主意識與大家多商量，多溝通。通過(guò)努力，基本上彌補了我在能力方面的不足，使公司工作步入了良性循環(huán)。
勤：改制前，我是一個(gè)普通的管理人員，能夠走上今天的領(lǐng)導崗位，工作能夠取得一定的成績(jì)，與黨組織的精心培養，與市局領(lǐng)導的細心呵護，與廣大員工的信任與支持是密不可分的。我深之我的今天來(lái)之不易。因此，我百搬珍惜這難得的機會(huì )，對工作兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫的懈怠，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。我深知“勤能補拙、天道酬勤”的道理，經(jīng)常利用自家的電腦開(kāi)通了寬帶的便利條件，上網(wǎng)學(xué)習，并把公司的產(chǎn)品供求信息發(fā)布在阿里巴巴商貿網(wǎng)站上，為公司的原料采購及產(chǎn)品銷(xiāo)售搭建了一個(gè)現代化的信息平臺。為了查找產(chǎn)品資料、尋找配件信息我經(jīng)常工作到深夜。在加班生產(chǎn)仿瓷餐具套裝產(chǎn)品的時(shí)候，在我的帶領(lǐng)下，大家全力以赴，連續工作一個(gè)月未休息一個(gè)雙休日。全年我沒(méi)有因為個(gè)人私事請過(guò)一天的假，更沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現象，始終堅守在工作崗位上，我始終認為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻。我必須以勤的理念去實(shí)現人生的價(jià)值，實(shí)現企業(yè)的騰飛。
績(jì)：一年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司上下全體同仁的共同努力，各項工作都取得了一定的成績(jì)，為金利盛公司今后的發(fā)展打下了一定的基礎，得到了上級和兄弟單位領(lǐng)導的好評。
一是通過(guò)加大對員工的'政治思想教育力度，使我們的員工的思想觀(guān)念發(fā)生了質(zhì)的轉變，徹底打破了“大鍋飯、鐵飯碗”等陳舊思想。無(wú)論是車(chē)間員工，還是管理人員，基本形成了“企業(yè)的經(jīng)濟效益靠大家努力創(chuàng )造，大家才是企業(yè)真正的主人”的共識，基本樹(shù)立了“想公司所想，急公司所急”的全新觀(guān)念，使企業(yè)出現了“心往一處想，勁往一處使”的良好局面。
二是建章立制，大力推行了科學(xué)管理。通過(guò)建立健全各種經(jīng)營(yíng)管理制度，并大膽引進(jìn)了獎罰制度，在考勤、員工貢獻獎等方面走出了糧食企業(yè)一直未曾“動(dòng)真格”的實(shí)質(zhì)性一步。在財務(wù)管理制度方面，堅決把好費用開(kāi)支關(guān)，做到了節約合理的費用開(kāi)支，狠剎不合理的費用開(kāi)支。
三是成功地引進(jìn)了仿瓷餐具的整套生產(chǎn)技術(shù)，并初步打開(kāi)了銷(xiāo)售局面。我們在掌握一次性環(huán)保餐具生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，嚴格按照市局的要求，精心組織、周密安排，對車(chē)間設備及電氣線(xiàn)路進(jìn)行了一次全面的改造，有力地貫徹了市局的大膽決策，高質(zhì)量地引進(jìn)了仿瓷餐具的整套生產(chǎn)和貼花技術(shù)，實(shí)現了公司產(chǎn)品由環(huán)保餐具向仿瓷餐具轉型。在此基礎上，我們又出謀劃策，千方百計擴大產(chǎn)銷(xiāo)量。在生產(chǎn)人員缺乏的情況下，我帶領(lǐng)管理人員深入車(chē)間，走上生產(chǎn)崗位和員工們一道加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，在我的影響帶動(dòng)下，大部分管理人員都成了為身兼二職甚至數職的特殊員工。通過(guò)努力，我們出色地完成了市局下達的生產(chǎn)任務(wù)，還把餐具產(chǎn)品銷(xiāo)售到了本地的餐具批發(fā)部以及明珠大酒店，在銷(xiāo)售上取得了的一定突破。
四是確保了發(fā)展大局的穩定。一年來(lái)，公司未出現任何安全責任事故，未出現一起越級上訪(fǎng)事件。在深化改革制度工作當中，我組織財務(wù)人員認真清算，未出現任何差錯。全年確保了公司物質(zhì)設備的安全，確保了員工隊伍的穩定，為糧食企業(yè)改革發(fā)展的大局做出了自己應有的貢獻。
廉：“公生明，廉生威”這是廉潔力量的真實(shí)寫(xiě)照。一年來(lái)，我以“三個(gè)代表”重要思想武裝自己，自覺(jué)加強個(gè)人修養，以身作則，帶頭加強黨風(fēng)廉政建設，堅持自查、自盛自厲，強化廉潔意識，努力保持一身正氣，在公司上下?tīng)I造出了浩然正氣的工作氛圍。在實(shí)際工作中，我始終堅持“言必行、行必果”的原則，遇事公道正派，堅持一視同仁，不搞任何權錢(qián)交易。在采購、場(chǎng)地出租等敏感問(wèn)題上堅持原則，做到不貪不占不挪用公司任何資金，始終把廉潔當成自己最高的形象，最硬的作風(fēng)，最美的人格。
回顧自己這一年來(lái)的工作，我雖然為糧食系統的改革及發(fā)展做了一點(diǎn)點(diǎn)事情，取得了一定的成績(jì)，但這些成績(jì)的取得，是公司上下全體同仁團結一致、頑強拼搏的結果，是市局領(lǐng)導精心栽培的結果。我個(gè)人僅做了一些組織、監督及協(xié)調工作。同時(shí)，我也清醒地認識到自己離上級的要求還較遠；個(gè)人的自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；發(fā)展糧食經(jīng)濟仍然任重道遠。在今后的工作當中，我一定要總結經(jīng)驗教訓，努力學(xué)習，完善自我，以更高的熱情，更好的作風(fēng)，更新的方法去努力工作，力爭把工作做得更好，不負組織重托，不負員工期望，為振興糧食經(jīng)濟爭創(chuàng )佳績(jì)。
系統述職報告2
在任現職的6年半時(shí)間里，我始終按照共產(chǎn)黨員和國家領(lǐng)導干部的要求、標準嚴格要求自己，依照國家法紀和黨紀、政紀嚴格約束自己，對照上級、部屬和老百姓的意見(jiàn)、建議和批評不斷完善自己，參照先進(jìn)典型逐步升華自己。始終俸信“做官，先做人，而且要做一個(gè)正直的人、廉潔的人，為老百姓多干實(shí)事的人”的為官之道，并在實(shí)際的工作、生活中付諸實(shí)踐。下面，我就任現職以來(lái)的有關(guān)情況述職如下，概括起來(lái)就是“四堅持四做”。
一、堅持勤學(xué)勤寫(xiě)，升華政治思想修養，做一個(gè)正直的人
我是一個(gè)有著(zhù)幾十年黨齡和工齡的人，也是一個(gè)從政多年的人。要做好這個(gè)“官”，必須得做一個(gè)正直的人。在這個(gè)思想指導下，我到任現職崗位后，首先把握住三條：一是我不是學(xué)醫出身，而是在專(zhuān)業(yè)性強、知識分子相對集中的衛生系統當“頭頭”，如果工作力度不夠，就完不成市委、市人大、市政府交給我的任務(wù)。因此，必須勤學(xué)善研，圍繞著(zhù)“出主意、用干部、找票子、強管理、抓環(huán)境”這個(gè)工作方法一抓到底；二是我是學(xué)管理的，深知管理工作的艱難和做好管理工作的途徑，因此必須發(fā)揮所長(cháng)，緊抓管理不放松；三是堅持以人格搞管理，不管結果如何，是非任人評說(shuō)，讓事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，讓歷史來(lái)評價(jià)。按照上述三條的指引，任現職以來(lái)，我始終堅持做到：
(一)勤學(xué)勤寫(xiě)：堅持每天至少學(xué)習2-3小時(shí)，學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)心理，廣收博覽。通過(guò)學(xué)習，升華自我修養，并結合現實(shí)和體驗，開(kāi)始著(zhù)書(shū)立說(shuō)。2002年自編《新思維，新觀(guān)念，新措施》一本實(shí)用小冊子，在衛生系統引起強烈反響；2003年編著(zhù)一本《干部管理謀事雜談》一書(shū)由四川人民出版社正式出版發(fā)行后，深受讀者贊譽(yù)；2004年又編寫(xiě)一本《識人，用人，管人藝術(shù)》一書(shū)已脫稿，正加緊修正后送印出版。
(二)正正派派做人：不整人，不害人；堂堂正正做官：不以權仗勢，不以權謀私。
(三)直言直語(yǔ)：無(wú)論是給領(lǐng)導匯報工作、思想，還是同班子成員研討事務(wù)，以及與同志們說(shuō)話(huà)都是直來(lái)直去，從不繞彎子，更不打幌子，編框框。
(四)事業(yè)為重：對事不對人，誰(shuí)做錯了，批評在當面，不在背后搞小動(dòng)作；只要做對了，做好了，利于衛生事業(yè)發(fā)展的，就表?yè)P、表彰，不抹殺其功績(jì)。像局機關(guān)許多副縣級干部、科級干部和市直屬醫療衛生單位的領(lǐng)導班子成員，或多或少的我都當面批評過(guò)，但有能力、工作干好了，還是推薦給組織提拔到了相應的領(lǐng)導崗位上，發(fā)揮其所長(cháng)。
(五)敢擔責任：在責任面前擺正了位置，找準了角色定位，只要是自己決策、決定和做了的事有什么責任，我都主動(dòng)承擔，絕不推卸責任。
(六)換位思考：體諒領(lǐng)導和群眾的難處，努力做好本職工作，不給領(lǐng)導出難題，不給群眾造成傷害。像這些年市直屬單位的班子調整，市二醫院、市精神衛生中心從企業(yè)中剝離、突發(fā)事件的醫療救治、非典防治等方面遇到了不少困難，我都同班子一道想辦法解決，盡量不給領(lǐng)導為難，這些困難總體來(lái)看解決得還不錯，領(lǐng)導是滿(mǎn)意的，職工和老百姓也是認同的。
(七)心態(tài)平衡：實(shí)事求是，堅信時(shí)間就是真理，過(guò)程就是方法，對一些非議以平常心態(tài)對待。
(八)以身示范：正人先正己，要求別人不做的，自己帶頭不做，不非份謀取個(gè)人所得；要求別人做到的，自己首先做到。像突發(fā)事件一旦發(fā)生而得知信息，自己都迅速趕到現場(chǎng)果斷處理；像深入調研，自己每年3/5的時(shí)間都在基層了解掌握實(shí)情，全市158個(gè)鄉鎮衛生院，80多個(gè)縣級以上醫療衛生單位和許多村衛生站都去過(guò)，可以說(shuō)對全市醫療衛生事業(yè)發(fā)展情況是相當熟知的，做了心中有數天地寬，決策科學(xué)快發(fā)展。
二、堅持依法紀辦事，不該做的不做，不該拿的不拿，做一個(gè)廉潔的人
我是一個(gè)從部隊由黨和國家培養起來(lái)的國家機關(guān)領(lǐng)導干部，深知違法違紀的嚴重后果。因此，我始終是在黨紀國法約束下慎言慎行，依法紀辦事。對國家頒布的不少法規，對黨內、行政制定的不少規定，對加強廉政建設建立的不少制度保障，我非常擁護，同時(shí)也堅決執行，堅持做到：
(一)堅信食民俸祿，為民辦事，不侵占群眾利益
1、不非法侵占群眾利益，不與民爭利。像衛生行政審批中都依法規審批，并對符合條件的實(shí)行方便、快捷辦理，不拒、不拖、不壓。
2、少想個(gè)人，多想群眾，與群眾同利。像家庭住房按政策只享受一套優(yōu)惠房；像評選先進(jìn)，都讓推薦基層同志去參評參選。
3、雷厲風(fēng)行辦事，做好群眾的“小事”。像上級要求完成的任務(wù)，都盡力提前完成；像群眾個(gè)人有病需要幫助都毫不推辭，盡量為其提供方便。
(二)人情處理“錢(qián)”、“物”，遵規守紀，潔身自好
1、凡有時(shí)別人送的錢(qián)或物，能拒收的當面拒收；拒絕不了的，換一種方式還給別人；實(shí)在退不了的錢(qián)、物都一律上交局紀檢組，這些年來(lái)，上交一鍍金飛機模型(后在衛生局發(fā)生的盜竊案中失竊)，上交現金1萬(wàn)余元，均出具有收據。
2、不送禮、不收禮，不參加妨礙執行公務(wù)的宴請。
3、管好自己的親屬、子女，親屬和子女無(wú)經(jīng)商行為，個(gè)人也從不向任何醫療衛生機構介紹推銷(xiāo)藥品、器械。
系統述職報告3
三年來(lái)，我公司糧食倉儲工作在縣糧食局及公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，通過(guò)狠抓“一符、四無(wú)”糧倉建設、科技儲糧的推廣應用、倉儲規范化管理的鞏固完善，加大了舊倉庫的改造及倉儲設施的投入，注重倉儲保管人員的業(yè)務(wù)培訓，共選送7人到省商務(wù)信息工程學(xué)校及河南工業(yè)大學(xué)學(xué)習，提高了保管隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持儲糧保管員持證上崗，促進(jìn)了倉儲管理水平的提高。
20XX至20XX年，通過(guò)市局糧食普查，實(shí)現四無(wú)100%。加大儲糧設施、設備的資金投入，對新建的儲備糧倉庫安裝電子測溫、地壟通風(fēng)、環(huán)流熏蒸系統，科技儲糧上了新臺階，雙低儲糧占庫存93.4%，機械通風(fēng)儲糧59.3%，環(huán)流熏蒸儲糧35.8%，電子測溫儲糧100%。逐步完善了儲備糧管理制度，建立了《糧食質(zhì)量倉儲檔案》，對庫存的儲備糧抽樣送省質(zhì)檢站檢驗，對不宜存的糧食進(jìn)行輪換，以保證儲糧品質(zhì)。三年來(lái)，我們著(zhù)重抓了以下工作：
一、建立健全了安全儲糧機構。
根據縣級儲備糧管理制度及公司的有關(guān)規定，層層簽訂了《縣級儲備糧管理責任書(shū)》，明確了各人的職責任務(wù)，堅持開(kāi)展了公司分管領(lǐng)導每月一次，儲備部經(jīng)理每月三次和保管員每星期二次糧食檢查制度，對糧情隨時(shí)做到心中有數，有效預防了倉儲事故的發(fā)生。
二、加大對倉庫建設、倉儲設施的投入。
三年共投入資金323.2萬(wàn)元，(其中：爭取市財政補貼90萬(wàn)元，公司自籌資金233.2萬(wàn)元)，新建倉庫三幢、倉容654萬(wàn)千克。添置汽臺，共投資8.25萬(wàn)元;地上籠通風(fēng)設備6套，購置風(fēng)機8安裝糧情測溫系統4套，共投資17.9萬(wàn)元;安裝低溫動(dòng)態(tài)儲備糧倉空調八臺，投資6.6萬(wàn)元;購買(mǎi)輸送機二臺，投資7.13萬(wàn)元;裝載機一臺，投資2.9萬(wàn)元;購買(mǎi)殺蟲(chóng)熏蒸藥劑投資1.7萬(wàn)元;倉儲設施、設備合計投資44.48萬(wàn)元。既增強了倉庫安全儲糧功能，又使倉庫完好率保持在75%以上。
三、積極推廣應用先進(jìn)儲藏技術(shù)。
鑒于我公司收購稻谷入庫數量大、水分偏高的實(shí)際情況，我們狠抓了機械通風(fēng)儲糧技術(shù)的應用，采取邊收購邊間隙通風(fēng)、入庫結束后集中通風(fēng)的方式，有效的做到了降溫排濕。特別是南甸儲備中心庫1號倉，三年共入庫糧食465萬(wàn)千克，平均水分17.5%左右，入庫時(shí)平均糧溫30-39，經(jīng)機械通風(fēng)后，目前平均水分14.2%、年平均糧溫19，最高糧溫24，達到了低溫儲糧標準。糧庫安裝計算機糧情測溫系統后，及時(shí)準確掌握氣溫、倉溫、糧溫情況，方便了儲糧擇機通風(fēng)，確保了儲糧安全。
四、規范化管理進(jìn)一步完善。
按照鞏固、完善、提高的要求，對倉庫保管員集中進(jìn)行了《糧情檢查登記簿》的使用培訓，做到登記簿擺放整齊，填寫(xiě)內容齊全，書(shū)寫(xiě)規范。糧食局對保管員進(jìn)行了報告用語(yǔ)培訓，使保管員進(jìn)一步熟悉了報告內容。倉儲管理制度在主庫區明顯位置上墻公示，確保保管責任落實(shí)到位。
五、儲備糧輪換。
根據儲糧品質(zhì)及縣糧食局傳播理輪換通知，三年來(lái)共輪入儲備糧稻谷275.1萬(wàn)千克、小麥230萬(wàn)千克，輪出儲備糧稻谷288.8萬(wàn)千克、小麥300萬(wàn)千克。通過(guò)輪換確保了儲備糧均在宜存范圍之內。過(guò)去三年的倉儲工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但離上級對我們的要求還差很遠，在科學(xué)保糧方面還需加大學(xué)習力度，內強素質(zhì)、外塑形象，搞好自己的本職工作。
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