函件廣告集郵公司經(jīng)理的述職報告

　　東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，快快來(lái)寫(xiě)一份述職報告吧。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？以下是小編收集整理的函件廣告集郵公司經(jīng)理的述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　時(shí)光轉瞬即逝，緊張、充實(shí)的20xx年即將過(guò)去。一年來(lái)在局領(lǐng)導及同志們的幫助指導下，通過(guò)自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高.在這一年里，我和大家一起學(xué)習和工作,在實(shí)踐中磨練了工作能力，不怕困難，敢于創(chuàng )新,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的，在此我深表感謝！

　　我作為函件廣告集郵公司經(jīng)理，深感責任重大。今年來(lái)，在縣局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以“效益年”為主線(xiàn)，按照省局“有進(jìn)有退，有所為，有所不為”的經(jīng)營(yíng)方針，，緊緊圍縣局方針目標和年初工作會(huì )議提出總的經(jīng)營(yíng)工作思路,求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展各項工作.下面我就以下幾點(diǎn)，向各位領(lǐng)導和同志做簡(jiǎn)單匯報：

　　一、以普通函件和集郵為發(fā)展基礎，以商業(yè)信函為核心方向，以郵政媒體和郵品開(kāi)發(fā)為戰略重點(diǎn)，積極培育業(yè)務(wù)市場(chǎng)。結合實(shí)際，找準目標市場(chǎng)，尋找重點(diǎn)突破口，鞏固大客戶(hù)、發(fā)展新客戶(hù)，加強函件廣告集郵業(yè)務(wù)的規范管理，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)宣傳力度。

　　1）以市場(chǎng)為導向，以方案營(yíng)銷(xiāo)為手段，打造商函廣告業(yè)務(wù)品牌。一是充分利用現有資源，加大專(zhuān)送廣告、代投廣告市場(chǎng)的拓展。二是充分利用現有局房、燈箱、路燈、郵政編碼牌等設備和豐富的人力資源拓展戶(hù)外廣告業(yè)務(wù)。

　�。�2）認真抓好企業(yè)拜年卡、形象年冊和個(gè)性化廣告周歷的營(yíng)銷(xiāo)策劃和攬收工作。確立目標客戶(hù)群，及早分解下達任務(wù)并出臺獎勵政策，開(kāi)展個(gè)性化方案營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)力爭在設計上有新的突破，為客戶(hù)量身定制設計新穎、美觀(guān)大方而又有實(shí)際意義的產(chǎn)品。為做好業(yè)務(wù)拓展，專(zhuān)門(mén)成立了專(zhuān)項項目組織機構，落實(shí)職責。以大客戶(hù)為目標，多次上門(mén)攻關(guān)，提供營(yíng)銷(xiāo)方案.為作好20xx年度的企業(yè)拜年卡的拓展,與縣教育局聯(lián)合舉辦主題為“真情無(wú)價(jià)，溝通無(wú)限”的校園道德教育真情卡（拜年卡）發(fā)行活動(dòng),估計發(fā)行可達10萬(wàn)枚,完成市局下達拜年卡的任務(wù).

　�。�3）加強業(yè)務(wù)公關(guān)，郵資明信片得到長(cháng)足發(fā)展。配合縣地稅局開(kāi)展稅收宣傳月活動(dòng)，以郵資明信片形式制作了稅費知識宣傳及欠費的相關(guān)規定.并與組織抽獎儀式；與縣委宣傳部、縣教育局三方聯(lián)合成功開(kāi)發(fā)了“愛(ài)國、守法、誠信、知禮”現代公民教育有獎問(wèn)答明信片，發(fā)行量達到12萬(wàn)枚，這項業(yè)務(wù)的拓展，成為我局普通函件上的一大亮點(diǎn)。

　�。�3）借節造“市”，加大郵品、禮品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)力度。一方面，抓住節日的契機，在“5.4”、“5.17”節日期間，銷(xiāo)售宣傳禮品一批.另一方面是抓住縣委先進(jìn)性教育活動(dòng)深入開(kāi)展的契機，為其量身訂造開(kāi)發(fā)了《銘記黨的'宗旨爭當時(shí)代先鋒》個(gè)性化郵冊1000本。這一郵冊業(yè)務(wù)，我局傾力公關(guān)、創(chuàng )意設計、個(gè)性營(yíng)銷(xiāo)，受到了有關(guān)領(lǐng)導的充分肯定。

　　二、嚴管理，重營(yíng)銷(xiāo)，爭取完成全年計劃任務(wù)。

　　20xx年，我公司的財務(wù)收入是228萬(wàn)元，任務(wù)十分艱巨，為能順利完成管理處下達的收費任務(wù)，在年初就制定了詳細的工作計劃，有準備的開(kāi)展工作，并開(kāi)展勞動(dòng)競賽，將任務(wù)分解落實(shí)到人，制定了年度考核制度。激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)員的積極性，實(shí)現了收入的增長(cháng)。

　　三、把職工教育制度化、經(jīng)�；�，每月組織召開(kāi)2-3次的公司事務(wù)會(huì )議，組織職工學(xué)習有關(guān)法規、政策及縣局文件精神，樹(shù)立顧全大局，團結協(xié)作意識的團隊精神，促進(jìn)了公司的凝聚力。每一綜較大的業(yè)務(wù)，從方案的撰寫(xiě)、與客戶(hù)的洽商到策劃設計我都親力親為，起到了帶頭的作用，使公司內部形成良好的工作風(fēng)氣。

　　回顧這一年來(lái)，在工作中收獲不小，但也有很多不足之處，在今后的工作中，我會(huì )總結經(jīng)驗，尋找差距，克服不足，在工作上更上一層樓。

　　最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見(jiàn)。最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見(jiàn)。