2020校長(cháng)工作述職報告
每一天的時(shí)間都非常珍貴,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,是時(shí)候寫(xiě)一份述職報告了。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的2020校長(cháng)工作述職報告,希望能夠幫助到大家。
校長(cháng)工作述職報告1
全體教職工:
本人自一九xx年xx月任小學(xué)校長(cháng)以來(lái),至今年十一月十日,任期已四年。有關(guān)個(gè)人的簡(jiǎn)歷就不再贅述。任職以來(lái),在上級部門(mén)的領(lǐng)導與全體教職工的熱心幫助與大力支持下,學(xué)校工作得到了一定的發(fā)展,辦學(xué)水平也有了一定的提高,尤其是得到了全體教職工的大力支持,徐江小學(xué)的發(fā)展態(tài)勢日趨明顯。在這里,對于工作中給了我支持和幫助的同志一并表示感謝。
現將20xx年校長(cháng)工作述職如下:
這一年來(lái),我在履行校長(cháng)職責中,堅持“上級領(lǐng)導,校長(cháng)負責,支部監督,民主管理”的管理理念,在學(xué)校管理工作中做到“依法治校,制度管理,分工明確,責任到人”。在工作中,團結同志,增強凝聚力。
在去年的教職工大會(huì )上,我在學(xué)校工作報告中提出“深化教育教學(xué)改革,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步強化校園建設,做好布局調整工作,緊抓新課程改革實(shí)驗,帶動(dòng)學(xué)校教育科研再上新臺階,全面提高學(xué)校辦學(xué)水平,為創(chuàng )省示范性小學(xué)而努力奮斗!钡墓ぷ髦行,一年來(lái),我們在完成黨風(fēng)廉政建設、綜合治理、安全、創(chuàng )建、計生等常規工作外,我們的工作重點(diǎn)是圍繞這個(gè)中心開(kāi)展的。
一、加強教育科研。
這一年來(lái),我較為重視教科研工作,堅持科研立校、科研興校的思想,通過(guò)教育科研為先導,來(lái)確立先進(jìn)的教育思想和教育理念,確立先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)手段。堅持新課程改革與學(xué)校教育科研相結合的原則,以點(diǎn)帶面,提高科研效果。
1、督促我們的老師參加教育科研,初見(jiàn)成效。全校絕大部分中青年教師參加課題研究,學(xué)校目前有金華市級課題一項,義烏市級三項。有幾項已獲市教科所成果鑒定,我組織的團體主攻課題“小學(xué)數學(xué)培養創(chuàng )新能力的研究”也被認定為科研成果,我一直以來(lái)較為重視科研工作,督促有關(guān)教師開(kāi)展研究。
2、我市是第二批國家級新課程改革實(shí)驗區,而我校又是義烏市確定的六所重點(diǎn)實(shí)驗學(xué)校之一,是作為農村和城郊的學(xué)校代表。為此,學(xué)校高度重視課程改革工作,一直把它作為學(xué)校的重點(diǎn)工作。在工作中,我注意課改與教育科研相結合。提出了“培訓先行、實(shí)驗研究、教研推動(dòng)、評價(jià)保證、管理促進(jìn)、總結提高”的思路開(kāi)展新課程改革工作,在茫然中起步,在探索中適應,在實(shí)踐中發(fā)展。
通過(guò)培訓促進(jìn)學(xué)校實(shí)驗教師與其他教師及學(xué)校管理者樹(shù)立新教育觀(guān)念,積極開(kāi)展教育教學(xué)改革。做到:師生教學(xué)相長(cháng)、共同發(fā)展;引導學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習;促進(jìn)教學(xué)方式與學(xué)習方式的變革。以“改變學(xué)生的學(xué)習方式”為突破口,以點(diǎn)帶面,全面促進(jìn)教學(xué)改革,以實(shí)驗年級為龍頭,帶動(dòng)全校的教改實(shí)驗工作。我一直要求其他年級向一年級學(xué)習,我堅信,其它年級使用舊教材,但運用新的教與學(xué)的方式也能夠取得較好效果。
我也重視開(kāi)展校本培訓,重點(diǎn)學(xué)習了《綱要解讀》、各科《標準》及《標準解讀》,并組織全體教師進(jìn)行了參與式的討論,做到邊實(shí)驗邊研究。
這一年,我們的教學(xué)研究由單純的教的研究轉向學(xué)的研究,以學(xué)促教,以學(xué)論教。也由說(shuō)教式的研究轉為參與式、討論式的研究。課改實(shí)驗工作中,我們做好了資料整理歸檔工作,定期進(jìn)行了總結。
在11月8日,省教育廳領(lǐng)導及省、金華市教育教學(xué)專(zhuān)家一行二十余人到我校進(jìn)行課調研,我代表學(xué)校介紹我校的辦學(xué)情況與課程改革的工作情況,我校一年級的四位實(shí)驗教展示體現了新課程理念的課,獲得領(lǐng)導專(zhuān)家的高度評價(jià),認為我校的課改工作做得很扎實(shí),體現了新理念。
11月28日,義烏市小學(xué)生數學(xué)學(xué)習方式研討會(huì )在我校召開(kāi),全市小學(xué)一年級課改實(shí)驗教師一百四十余人參加這次會(huì )議,這次活動(dòng)中我直接加研究,我校三位實(shí)驗教師再次展示了體現了新課程理念的課堂,并且我把我校的研究成果《研討學(xué)生的數學(xué)學(xué)習方式開(kāi)展小學(xué)數學(xué)課程改革》在大會(huì )進(jìn)行宣讀,獲得與會(huì )者的贊同。
總之,近四個(gè)月的課改實(shí)驗帶動(dòng)我校的教育科研工作,也推動(dòng)我校的教育教學(xué)改革,工作扎實(shí),成效明顯,給上級領(lǐng)導留下了深刻的印象,使學(xué)校的知名度得到進(jìn)一步的提升。
二、創(chuàng )辦特色學(xué)校。
創(chuàng )辦特色學(xué)校,是深化素質(zhì)教育所要求的,也是從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是辦學(xué)所必須的。特色是學(xué)校的生命,而事實(shí)上上級部門(mén)既要求我們創(chuàng )特色,實(shí)際上的創(chuàng )特色時(shí)間與空間并不多,但我們在工作中,在全面貫徹教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過(guò)程中,在學(xué)校管理或教育教學(xué)中,要不同于一般學(xué)校,有我們自己的獨到的做法,并在大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量方面取得顯著(zhù)成效,積累一定經(jīng)驗,形成自己的特色。我們的學(xué)校管理正在進(jìn)一步規范化,形成了良好的校風(fēng)、教風(fēng)與學(xué)風(fēng)。我們也有了一批業(yè)務(wù)能力強,上進(jìn)心強的教師隊伍。我們在不影響正常的教育教學(xué)工作的情況下,要推動(dòng)教育教學(xué)工作,激發(fā)積極性,提高凝聚力。
根據學(xué)校創(chuàng )辦特色的規劃,近期我提出運用現代教育技術(shù)的辦學(xué)特色。我們已初步具有了運用的設備和師資。在這一年中我們做到:繼續提高全體教師運用現代教育的水平,以現代教育思想、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為指導思想,師生大面積參與的原則,進(jìn)一步提高學(xué)校的知名度,取得實(shí)效。這一年中我們繼續要求45周歲以下的教師能做幾個(gè)精品課件,獲市一級及以上的獎勵。每學(xué)期每位教師運用多媒體平臺達五次以上。能運用網(wǎng)絡(luò )資源,為教學(xué)服務(wù)。100%的教師能上網(wǎng),能利用網(wǎng)絡(luò )資源為教育教學(xué)服務(wù)。我們第三次代表教辦參賽,獲得了團體三等獎,兩個(gè)個(gè)人三等獎。
這一年,我們已建立了徐江小學(xué)學(xué)校網(wǎng)站,我的個(gè)人網(wǎng)站小數在線(xiàn)獲金華市二等獎,為全國小學(xué)數學(xué)教師提供免費的服務(wù),并得到了省教育廳及市教育局領(lǐng)導的贊賞,每天的點(diǎn)擊次數達二千次以上,知名度頗高。這些說(shuō)明,我校的現代教育技術(shù)特色已初見(jiàn)端倪。
這一年來(lái),把課堂教學(xué)改革作為學(xué)校的辦學(xué)特色來(lái)發(fā)展,其中數學(xué)學(xué)科的教學(xué)研究,已小有名氣。怎樣強化已有的強項,挖掘別的學(xué)校沒(méi)有而我們又能做得了新的特色工作,這一點(diǎn)需要我和大家認真思考的。
三、強化師德建設。
強化師德建設我們以全面提高教師素質(zhì)為目的,切實(shí)加強我校教師隊伍的政治思想教育和職業(yè)道德建設,進(jìn)一步提高我校教師的道德水平,使全體教師牢固樹(shù)立科學(xué)的世界觀(guān)和高尚的職業(yè)道德,建設一支充滿(mǎn)生機和活力,與現代化教育和城市化建設相適應的教師隊伍。在今年的師德建設中總體目標是通過(guò)師德建設系列活動(dòng),使廣大教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),進(jìn)一步弘揚敬業(yè)奉獻和求實(shí)創(chuàng )新精神;樹(shù)立正確的教育觀(guān)、人才觀(guān)和質(zhì)量觀(guān),積極投身教育實(shí)踐與改革;言傳身教,為人師表,愛(ài)護學(xué)生,嚴格要求學(xué)生,尊重學(xué)生人格,著(zhù)力培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。力爭人人成為師德達標教師,爭創(chuàng )師德達標學(xué)校。在工作中,我們做到:
1、加強政治理論的學(xué)習。與學(xué)校政治學(xué)習相結合,有計劃地組織全體教師認真學(xué)習有關(guān)文件與論著(zhù),盡管很多是說(shuō)教式的,但我們還是看到了成效。
2、人人制訂整改計劃,并按計劃整改。全體教師在學(xué)習的基礎上,有計劃的了解學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )反映強烈的師德問(wèn)題列為重點(diǎn)整改的內容。教師根據《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》的有關(guān)規定,結合本人的實(shí)際情況,制訂出師德問(wèn)題整改計劃,由學(xué)校存檔。
3、加強師德規范考核。根據學(xué)校制訂的教師師德考核辦法,并把師德考核與教師年度考核相結合,通過(guò)自評、互評、學(xué)生參評、領(lǐng)導測評等形式對教師的師德進(jìn)行全面評價(jià)。開(kāi)展了“師德規范達標教師”評選活動(dòng),多名教師等被評為師德先進(jìn)教師,評選結果作為年度考核中“德”的分數的主要依據,作為評選師德達標教師,師德先進(jìn)教師和師德標兵的依據。
學(xué)校設立師德舉報箱。定期不定期地對教師師德整改計劃落實(shí)情況進(jìn)行指導和檢查。全體教師也統一了思想,提高了認識,明確了目標。切實(shí)重視師德的建設。我們已經(jīng)做到教師的師德考核結果與教師的評獎、評優(yōu)和晉級相掛鉤。
我們認識到在師德建設方面我們做許許多多的工作,成效也較明顯,但不可否認的是我的工作還遠遠未到位,我們一小部分教師還不能轉變觀(guān)念,還存著(zhù)事業(yè)心不強,不思上進(jìn),得過(guò)且過(guò)的這種師德不正的表現。一小部分教師還存在著(zhù)體罰學(xué)生與變相體罰學(xué)生的行為。我認為這說(shuō)明我校的師德教育工作還未真正落實(shí)到位,我們的教師也沒(méi)有把這個(gè)問(wèn)題放到相當的高度,還有的抱著(zhù)無(wú)所謂的態(tài)度。但是,在這里我一定要告誡大家,如果再這樣麻木不仁,還照樣實(shí)施這樣的行為,會(huì )給你個(gè)人和學(xué)校帶來(lái)極大損失。學(xué)校多年以來(lái)的辦學(xué)聲譽(yù)會(huì )毀于一旦的。一定要做到警鐘長(cháng)鳴。
四、爭創(chuàng )省示范學(xué)校。
省示范學(xué)校的基礎是金華市示范學(xué)校和實(shí)施素質(zhì)教育示范學(xué)校。我們這兩項基礎已達到。在過(guò)去的一年里,我們積極爭取江東街道辦事處和上級部門(mén)的大力支持,啟動(dòng)了綜合樓工程,新配置了25臺電腦,各完小也有了一臺,我們即將配置好標準自然、音樂(lè )、舞蹈、美術(shù)、書(shū)法、圖書(shū)閱覽室、勞動(dòng)等專(zhuān)用教室,一個(gè)300座的多功能階梯教室也將造好,同樣錄放像系統和閉路電視系統正在籌建中。到明年五月份,新大樓竣工,屆時(shí)我們撤并毛店完小,完成布局調整工作。
新隔塘小學(xué)的項目也已落實(shí),即將開(kāi)始征地與學(xué)校建設規劃工作。徐江片的兩所省示范小學(xué)呼之欲出。
這一年中,我們不但在硬件建設上下了功夫,而且進(jìn)一步發(fā)揮了師資、設備使用等方面基地作用。在省教育廳考察我校課改工作和在我校召開(kāi)全市研討會(huì ),我們匯報教改經(jīng)驗和科研成果。也使學(xué)校的德育工作、學(xué)校管理、教育教學(xué)改革、教育科研等方面也得到了一次考驗,也漸顯出示范功能。這一年中,我們進(jìn)一步強化了學(xué)校內部管理,進(jìn)一步明確了依法治校、制度管理、分工明確、責任到人的管理思路,全校教職工緊密團結,真抓實(shí)干,同心同德。在學(xué)校辦學(xué)初顯特色的基礎上,學(xué)生的個(gè)性得到了和諧發(fā)展,學(xué)生的學(xué)習變得主動(dòng)、生動(dòng)。我們把德育滲透于各科教學(xué)和學(xué)校各項工作之中,注重學(xué)生行為規范的養成教育,學(xué)校的信譽(yù)得到了社會(huì )和家長(cháng)的認可。
五、工作中不盡如意的地方和一些感想。
一年來(lái),成績(jì)應該說(shuō)是有一點(diǎn)點(diǎn)的,但我更認識到:在工作還有很多不如意的地方,在硬件建設上,中小與各完小步調還是落后。盡管中小已通過(guò)示范學(xué)校的驗收,有一塊牌子,但從高標準來(lái)要求,還是有一定的差的距的,與省示范性小學(xué)的差距還是很大。軟件建設上,我們很多老師,當然與包括我科研意識不夠強,向科研要質(zhì)量的觀(guān)念還沒(méi)有得到有效的提高,一定程度上還是把課題研究和教研看作一種硬任務(wù)去應付,需要督促才會(huì )完成,缺乏原動(dòng)力。試想,這樣的教育科研會(huì )出真正的成果?
學(xué)校的教學(xué)綜合樓已開(kāi)工建設,至明年5月份可投入使用,可是困難還是不少,經(jīng)費缺口還是比較大。當年江東評教育強鎮的時(shí)候,因為有了我們這個(gè)示范性學(xué)校的指標,如今江東上檔次的學(xué)校多了,我們的地位日益下降。擺在我們面前的事實(shí)是:小學(xué)以后都是新造的,就我們徐江小學(xué)可能還是老樣子,而其它學(xué)校都上等級了。這里我的思考是兩個(gè)字:邊緣。我們不是窗口學(xué)校,可能也是領(lǐng)導不感興趣的學(xué)校了。所以,在這里我要思考,我們全體教職工都要思考,怎樣自我加壓,怎樣崛起,怎樣提高學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù),要靠我們自己的努力來(lái)獲得上級的另眼看待。
還有市教育局對學(xué)校的目標責任制的考核,對我和我們學(xué)校來(lái)說(shuō),要求更高了,擔子更重了,我們的工作確實(shí)是盡力了,但我們的名次可能還是落后的,盡管去年我們的壓力很大,我們還是剛好在前三分之一,今年情況不明!盡管有這么多的困難,我也始終不怨天尤人,因為壓力就是動(dòng)力嗎!
通過(guò)這三年的工作,使我感到工作壓力較大,平時(shí)工作也較為繁忙,使我深深的體會(huì )到辦學(xué)的艱難。但我始終沒(méi)有氣餒,始終保持一顆平常心。對待同志們的表?yè)P我有自知之明,我是一個(gè)十分平凡校長(cháng),正因為平凡,既使不當校長(cháng)也很踏實(shí)。對同志們的批評我也時(shí)常反省,總要找找自己的不夠之處,是否達到謙虛謹慎的程序這還要同志們評價(jià)的。我們事實(shí)上也取得了一些成績(jì),如畢業(yè)班全科及格率超過(guò)95%,學(xué)校被評為學(xué)科教學(xué)技能培訓先進(jìn)集體,學(xué)校食堂也被評為市先進(jìn)食堂,義烏市治安安全單位,學(xué)校也在不斷發(fā)展,知名度又有了一定的提高,但我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)這是什么英明領(lǐng)導,所有成績(jì)的取得都是同志們努力的結果。實(shí)話(huà)說(shuō),同志們對校長(cháng)第一年是期望值很高,到了第二年一般會(huì )說(shuō)“不過(guò)如此”,F在可能進(jìn)入“失望”期。不過(guò)我表態(tài),我將更勤奮工作,俗話(huà)說(shuō)“勤能補拙”嗎?總的一句話(huà),我沒(méi)有太大的能力,希望和大家共同努力,形成一種徐江小學(xué)的精神,一種向上、敬業(yè)、奉獻、走在前沿的創(chuàng )業(yè)的.精神,這是我們學(xué)校最為寶貴的財富。任期是有限的而工作是無(wú)限的。
在今后的工作中,我仍以“依法治校,制度管理,分工明確,責任到人”的管理工作思路。繼續認真實(shí)施校長(cháng)負責制,實(shí)施它的內涵:“上級領(lǐng)導,校長(cháng)負責,支部監督,民主管理”這十六個(gè)字。我要進(jìn)一步明確自己作為校長(cháng)的工作職責,也就是自己對下代表政府管理學(xué)校,對上代表學(xué)校全體師生,是法人代表,要維護教師和學(xué)生的利益。
我想,在這段時(shí)間內,我個(gè)人干的工作是十分有限的。因為我認為,學(xué)校的教育教學(xué)工作必須在穩定中求發(fā)展,不能急功近利,當然也不能說(shuō)造了幾幢房子就有多少政績(jì)。我想,只有提高整個(gè)學(xué)校的辦學(xué)水平,硬件軟件一起上,使學(xué)校上檔次,上等級,那才是政績(jì)。因此,我覺(jué)得這道路還很遠,可謂是任重道遠。為此,我們進(jìn)一步提出了學(xué)校為學(xué)的方案與目標,那就是“深化教育教學(xué)改革,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步強化校園建設,做好布局調整工作,緊抓新課程改革實(shí)驗,帶動(dòng)學(xué)校教育科研再上新臺階,全面提高學(xué)校辦學(xué)水平,為創(chuàng )省示范性小學(xué)而努力奮斗!
當然,在這段時(shí)間的工作上我還有很多不足之處。也由于個(gè)人思想水平不夠高,對校長(cháng)工作也許不夠熟練,工作方法上也可能較為簡(jiǎn)單,在此我向平時(shí)我不夠注意的地方向有關(guān)教師道謙。學(xué)校的工作還是靠學(xué)校的其他領(lǐng)導與教師職工做的,與我們大家精誠團結分不開(kāi)的,在這里再次表示感謝。同時(shí)徐江工作片的領(lǐng)導同志在工作給予了很大的支持與指導,這里再次表示感謝。至于我個(gè)人還須加強思想與業(yè)務(wù)上的修養,要具開(kāi)拓、創(chuàng )新精神,更要有超前意識,還應更嚴格的要求自己。最后,我衷心歡迎同志們多提批評意見(jiàn)。
校長(cháng)工作述職報告2
20xx年,無(wú)論是學(xué)校,還是作為校長(cháng)個(gè)人,都是很值得總結的一年。在區教育局和第一教育署領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,通過(guò)學(xué)校全體教職員工的共同努力,學(xué)校在各方面都取得了驕人的成績(jì),在此,我對上級領(lǐng)導的指導、幫助以及學(xué)校全體教職工的大力支持、配合,表示衷心的感謝。下面,我就一年來(lái)的思想工作情況,作如下述職。
一、以“依法治!睘榍疤,逐步完善學(xué)校管理機制
圍繞黨和國家的教育方針和學(xué)校工作的大局,我校在上級政府、教育局的領(lǐng)導下,嚴格執行教育行政部門(mén)的相關(guān)規定,堅持就近免試入學(xué)原則,收費管理規范,課程計劃執行嚴格。對于招生等敏感問(wèn)題,我們尺度把握合理,和兄弟學(xué)校的關(guān)系平等和睦。
在“依法治!钡那疤嵯,我本著(zhù)“任人為賢”的原則,認真執行好校長(cháng)負責制,副校長(cháng)、工會(huì )主席采用直選的方式產(chǎn)生,中層干部競聘上崗,并每學(xué)期向教代會(huì )述職,一年一聘。我校班子成員分工明確,條塊清晰,責權分明,管理中堅持民主集中制的原則,做好校務(wù)公開(kāi),重大事項集體商議、決策,充分發(fā)揮干部的主觀(guān)能動(dòng)性。
此外,我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程,使得“校興我榮”的思想深入人心。在“育人為本,開(kāi)潛揚長(cháng),整體發(fā)展”的辦學(xué)理念引導下,學(xué)校各項工作得到全體員工的合力推動(dòng),呈現出積極向上的發(fā)展態(tài)勢。20xx年7月,我校成為浦東新區首批素質(zhì)教育實(shí)驗校,評審結果為“優(yōu)”,并在全區的校長(cháng)書(shū)記會(huì )議上以電視片的形式進(jìn)行交流。同年,學(xué)校還獲得上海市紅旗大隊、宋慶齡少年兒童科技發(fā)明上海市示范基地、浦東新區二星級行為規范示范校等榮譽(yù)。我校也是浦東新區年度自評工作的試點(diǎn)學(xué)校,經(jīng)過(guò)一個(gè)廣泛、深入、認真的自評過(guò)程,完善了考評制度。不僅使學(xué)校干部和教職工對學(xué)校的辦學(xué)理念、發(fā)展目標、優(yōu)勢特色、現有困難等都有了更清晰的了解和認識,對學(xué)校的工作思路、工作方法和措施有了進(jìn)一步的理解,在看到成績(jì)的同時(shí),也看到存在的不足,明確今后努力的方向。
二、以“求真務(wù)實(shí)”為原則,扎實(shí)搞好教育教學(xué)工作
1、強化團隊品牌凸顯德育實(shí)效
為了適應二期課改的要求,不斷探索德育活動(dòng)的新方法和新途經(jīng),增強德育工作的針對性和實(shí)效性,注重利用社區、共建單位等資源,成立了德育教育社會(huì )實(shí)踐基地,并有了德育校本教材《輔導員建設》,初步實(shí)現德育教育課程化。
學(xué)!耙躁牬賵F,以團帶隊,自主自動(dòng),快樂(lè )成長(cháng)”作為開(kāi)展德育活動(dòng)少先隊工作的理念,形成了一套“團、隊一體”的工作模式,少工委的成立,更是開(kāi)創(chuàng )了德育團隊工作的新模式。作為上海市紅旗大隊,學(xué)校的團隊工作已形成品牌,輻射效應日益明顯。暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開(kāi)的全國少先隊工作交流會(huì ),會(huì )上介紹了我校少先隊工作情況。11月,浙江省初中少先隊工作者一行64人,在省總輔導員老師的帶領(lǐng)下來(lái)到學(xué)校開(kāi)展兩地少先隊工作交流。全國少先隊工作協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)段鎮老師、上海市總輔導員趙國強老師、以及新區少先隊總輔導員張振杰、朱海燕老師等同志一起參加了當天的交流,他們高度肯定了團隊工作對學(xué)校德育的促進(jìn)作用。
目前,我校教師牢固樹(shù)立“人人是德育工作者”的理念,實(shí)施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領(lǐng)下的德育工作新思路。以師德建設為載體,加強德育隊伍建設,完善德育領(lǐng)導體系,建立以分管校長(cháng)、政教處和團隊、年級組長(cháng)和班主任、團隊小干部為主體的分級管理體系,建立學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的德育網(wǎng)絡(luò )體系,確保學(xué)校行為規范工作機制的正常運轉。
2、深化教學(xué)改革勇于實(shí)踐探索
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,我們通過(guò)抓實(shí)教學(xué)的五個(gè)環(huán)節,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得以穩步提高。其中,重點(diǎn)是備課和上課環(huán)節,做到常抓不懈,抓出實(shí)效,提高效率。今年更是強化了學(xué)校行政的聽(tīng)課制度,由教導處排出每周聽(tīng)課課表,每周行政人員聽(tīng)課達20節次。
學(xué)校教學(xué)質(zhì)量得以逐年提高,近幾年中考合格率均為100%,優(yōu)良率則實(shí)現一年一個(gè)臺階,從26%,到33%,再到今年的43%,全區36所同類(lèi)學(xué)校中排名第4。教學(xué)質(zhì)量已形成了節節攀升的勢頭,處于同類(lèi)學(xué)校先進(jìn)的行列,受到區教育主管部門(mén)的表?yè)P。也贏(yíng)得了良好的社會(huì )聲譽(yù)。
學(xué)校以拓展課程為載體,為學(xué)生創(chuàng )造潛能的挖掘提供舞臺。目前,我校柔道課程、科技課程的特色日益鮮明,在國際級青少年柔道比賽中多次獲得個(gè)人和團體的獎牌,在市級頂級科技賽事英特爾杯青少年創(chuàng )新大賽中也屢獲殊榮。
三、以“教育科研”為手段,搭建師資隊伍建設平臺
在提高教師的素養以及專(zhuān)業(yè)化水平發(fā)展方面,我校通過(guò)“教育科研”的方式竭力為教師搭建發(fā)展的平臺,并結合“十一五”的師訓工作,開(kāi)展校本教研活動(dòng)。我校是浦東新區第二批校本研修實(shí)施單位,學(xué)校以堅持“突出骨干、深化校本”的方針,以學(xué)習型團隊建設為載體,將教研組作為主陣地,以解決學(xué)校教育教學(xué)實(shí)踐與課程改革中存在的突出問(wèn)題為突破口,實(shí)踐“雙成教育”。
學(xué)校不斷加強中青年教師的培養力度,通過(guò)聽(tīng)課、集體備課、開(kāi)設署級公開(kāi)課、德育展示課,提高教師課堂教學(xué)能力。目前,學(xué)校共培養了市名師后備1名,區學(xué)科帶頭人2名,區明星教師1名,區骨干教師6名,區學(xué)科中心組成員5名,校骨干教師16名。
四、以“勤于學(xué)習”為根本,不斷提高自身思維品質(zhì)
1、修人品
作為校長(cháng)在黨支部的領(lǐng)導下深入學(xué)習實(shí)踐,用科學(xué)的方法統領(lǐng)學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)踐,做到與時(shí)俱進(jìn)。把我自身價(jià)值的實(shí)現與學(xué)校發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái),真正成為一個(gè)學(xué)校辦學(xué)方向的引導者,教育方針政策的貫徹者,師生員工的教育者,人際關(guān)系的協(xié)調者,學(xué)校運轉的組織者。
2、增底蘊
今年我獲得了上海市園丁獎,同時(shí)作為第二批上海市名校長(cháng)后備,學(xué)習探究先進(jìn)的教育管理方法。一年來(lái)開(kāi)展課題研究,共在市區級刊物上發(fā)表論文6篇,約兩萬(wàn)字。
3、盡責任
我以市、區級高評委專(zhuān)家的身份參與了高級教師、一級教師職務(wù)評審工作。今年,還與重慶來(lái)的校長(cháng)培訓班學(xué)員結對,傳授我校的教育教學(xué)管理經(jīng)驗。作為區化學(xué)學(xué)科帶頭人,我為區內教師開(kāi)設240課程講座。
近年來(lái),學(xué)校實(shí)現了跨越式的發(fā)展,如何保持發(fā)展勢頭,穩步前行,依靠的是區教育局、教育署領(lǐng)導的關(guān)心指導,依靠的是學(xué)校管理效能的提高和教師專(zhuān)業(yè)水平的提高。因此,在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為實(shí)現學(xué)校整體發(fā)展而不懈努力。
校長(cháng)工作述職報告3
20xx學(xué)年,我校在文教體局的正確領(lǐng)導下,以精細化管理和特色辦學(xué)為目標,把制度建設和師德建設年作為保障,強化過(guò)程管理,“有序、有效”地實(shí)施了學(xué)校的各項工作。全校教職工上下一心、共同努力,使得校園面貌日新月異,教育教學(xué)質(zhì)量穩中有升,家長(cháng)的滿(mǎn)意度不斷提高,師生對學(xué)校的認同感和歸屬感不斷增強,使學(xué)校的各項工作躍上了新的臺階。根據工作安排,我將自己一年來(lái)的工作向全校教師作書(shū)面述職,接受大家的評議。
一、思想、學(xué)習情況的
一年來(lái),我跟全體教師一道,積極參加學(xué)習會(huì ),認真參加師德培訓,主講了師德報告,認真撰寫(xiě)師德剖析材料。學(xué)習法律法規教育,認真聆聽(tīng)專(zhuān)家的網(wǎng)上課堂,從而使自己具有了更豐富的精神世界,更先進(jìn)的教育理念,更廣闊的視野和更開(kāi)闊的胸懷。
工作中,能以大局為重,積極倡導民主、和諧、團結、實(shí)效的管理目標和團結、協(xié)作、大事商量、小事通氣的工作準則,能廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn),減少決策中的獨斷性、盲目性和隨意性。
在處理內部事情時(shí),盡量避免由于自己的處事不當給我們的教師帶來(lái)傷痛;同時(shí),面對社會(huì )及個(gè)別家長(cháng)的無(wú).取鬧或無(wú)賴(lài)行徑,能始終站在維護教師利益的立場(chǎng)上冷靜地處理。
能做到辦事公道,平等待人,廉潔自律,遵紀守法。能勇于承擔學(xué)校工作中作為第一責任人應負的責任,當工作遇到困難或出現失誤時(shí),從不埋怨別人,推卸責任,而是主動(dòng)剖析自己的弱點(diǎn)、缺點(diǎn),并與全體管理人員一道想方設法,努力戰勝困難或糾正偏失,從不氣餒、退卻,始終保持樂(lè )觀(guān)的心境,努力營(yíng)造關(guān)系融洽、工作緊湊、心情愉快,不斷進(jìn)取的忙碌而又和諧的校園工作氛圍。
二、以師德建設年為契機,樹(shù)優(yōu)良的敬業(yè)精神
帶領(lǐng)一支具有良好職業(yè)道德精神、治學(xué)嚴謹、奮發(fā)向上的教師隊伍,可以使引領(lǐng)學(xué)生文明守紀,勤奮樂(lè )學(xué),積極向上,求真創(chuàng )新;學(xué)校人氣旺,師生信心足,教育教學(xué)就會(huì )取得預期效果。我校根據局文件精神,結合學(xué)校自身實(shí)際,開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作。
1、以身作則,增強師德建設的感召力
學(xué)校管理人員在師德方面以身作則,增強師德建設的感召力,促使教師自覺(jué)地規范自己的行為。同時(shí),堅持“三做到”,一是做到尊重和信任教師,將師德建設同解決教師實(shí)際問(wèn)題的人文關(guān)懷結合起來(lái)。二是做到始終堅持深入課堂,關(guān)注教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。三是做到努力實(shí)施民主管理,向教師征詢(xún)建議、充分發(fā)揮教代會(huì )的作用。
2、加強有關(guān)師德內容的學(xué)習
組織廣大教師系統學(xué)習了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等法律法規文件,增強教書(shū)育人的使命感和責任感。每次學(xué)習還增加一些教學(xué)故事,以加強事例教育,使教師能夠正確處理與同事、學(xué)生和家長(cháng)的關(guān)系,尊重和熱愛(ài)學(xué)生。
三、加強師德制度建設
學(xué)校結合自己傳統和現實(shí)情況的,通過(guò)民主的方式制定或完善了師德制度,定期對師德行為進(jìn)行評價(jià),為評先評優(yōu)、獎優(yōu)罰劣提供依據。但制度對師德只是起一定的警示和約束作用,師德建設最終還要靠教師的自覺(jué)性,靠學(xué)校傳承的優(yōu)良校風(fēng)。
四、在心靈共鳴中形成良好的師德
一年來(lái),學(xué)校涌現出許許多多思想品德素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識素質(zhì)、都過(guò)得硬的先進(jìn)教師,他們是學(xué)校寶貴的精神財富,他們引起廣大教師的心靈共鳴,從而激勵教師以無(wú)私奉獻的精神投入到教書(shū)育人中去。為此,學(xué)校還積極宣傳校內外的優(yōu)秀教師事跡,使先進(jìn)教師成為有口皆碑的公眾模范。營(yíng)造了良好的輿論氛圍,時(shí)時(shí)刻刻影響和規范教師的教育教學(xué)行為
五、加強過(guò)程管理的實(shí)效性,追求管理的精細化
。、學(xué)校辦學(xué)目標精細化,根據教育的發(fā)展和我校的地.位置、師資狀況、文化傳承等有形和無(wú)形資源現狀,校委會(huì )總結出“責任、溝通、超越”的核心,“用責任和智慧奠基未來(lái)”的辦學(xué)理念,明確了“勵品性、增知能、辦特色、創(chuàng )名!钡哪繕,形成我校的辦學(xué)思想和辦學(xué)特色。
2、落實(shí)教學(xué)常規精細化.主要對教學(xué)計劃制定、備課制度、課堂革新、聽(tīng)課評課、教學(xué)質(zhì)量考核等五方面進(jìn)行細化管理,刪繁就簡(jiǎn),追求實(shí)效,通過(guò)狠抓教學(xué)常規落實(shí),促進(jìn)教學(xué).體效益的提高.
3、教職工隊伍管理精細化.一是建立骨干教師梯隊建設計劃;二是帶領(lǐng)教師樹(shù)立“進(jìn)德修業(yè)、愛(ài)心奉獻、自律求真”的良好教風(fēng),形成主動(dòng)學(xué)習,對學(xué)生主動(dòng)負責的風(fēng)氣。
4、班級管理精細化。加強學(xué)生的思想品德教育和養成教育,強化班級管理,建立良好的班風(fēng)。
5、后勤管理精細化。搞好校園建設,校園內綠樹(shù)成蔭,道路硬化,精心布置各類(lèi)用房,嚴格校產(chǎn)管理,加強學(xué)生宿舍和食堂管理,將學(xué)校后勤工作做細做好。
6、考核管理精細化。抓好考核制度的完善,堅持每年研討一次考核制度,對不合.的進(jìn)行完善,使考核制度日趨完善。做到事事有制度、有考核,制度管理與人文管理相結合,促使學(xué)校和諧發(fā)展。
7、加大對精細化管理的宣傳。在廣大師生中形成了嚴謹、健康的校園氣氛,既感受到管理制度的嚴謹、嚴格的要求,又有人文關(guān)懷,從而激發(fā)廣大師生積極主動(dòng)配合學(xué)校管理,支持學(xué)校工作,關(guān)心學(xué)校發(fā)展,由“精細化”向“高效化”的變化。
六、精心培育個(gè)性鮮明的學(xué)校特色
沒(méi)有特色就沒(méi)有競爭力。作為一所城鄉結合部學(xué)校,我們的感觸是其他學(xué)校所無(wú)法.的。也可以說(shuō)是在困境掙扎下找出的特色。
“體育運動(dòng)學(xué)!笔俏倚V(zhù)力塑造的特色品牌。自去年3月份成立至今,學(xué)校經(jīng)歷了發(fā)展的初期,也帶給我們新的啟示,讓我們以新的目光重新審視特色發(fā)展。一年多來(lái),全體教師對特長(cháng)生的生活的和學(xué)習注入了很多的關(guān)愛(ài),也成就了新的輝煌。20xx年10月舉辦的邯鄲市中學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )上,由我校組建初中隊代表館陶縣參賽,在四十余支代表隊的激烈角逐中,我校全體隊員不懼強手,勇于超越,奪取了女隊第六名,男隊第七名的優(yōu)異成績(jì),為全縣的體育工作爭得了榮譽(yù)。20xx年縣運動(dòng)會(huì ),我校隊員共打破19項縣記錄,把“更高、更快、更強”的精神延伸。尤其是今年6月份,我校派出4名隊員參加河北省青少年田徑錦標賽,均在全省各項目百余名隊員中名次排在35-50名,這是我校學(xué)生第一次參加省級比賽,經(jīng)驗和心理素質(zhì)對我們是最大的考驗,但是,通過(guò)這次參賽,我們的收獲的知識和教訓還是很大的。
我們一直堅持訓練和文化并重的思想,針對體育生特點(diǎn)扭轉教學(xué)思路,減小難度,抓好基礎。今年中考,我校體育特長(cháng)生參考31人,第一批被縣一中計劃內錄取23人,第二批被縣一中錄取3人,錄取率達84%。得到家長(cháng)和社會(huì )認可。
一年來(lái),全體教師的努力是有目共睹的,取得的成績(jì)是上升的,學(xué)校的未來(lái)是充滿(mǎn)朝氣和希望的。但是,不可否認我們的工作還有不到位這處,今后應著(zhù)重做好四方面的工作:一是加強對特色建設的研討,讓特色這把火再亮一點(diǎn);二是加強對特長(cháng)生文化課教學(xué)的改革,做好適應學(xué)生特點(diǎn)的重大轉變;三是加強對校園文化氛圍的重新規劃,使之突出鮮明教育主題;四是加強住宿生后勤管理,把養成教育、責任教育、友愛(ài)教育進(jìn)一步落實(shí)好。
未來(lái)的道路充滿(mǎn)著(zhù)機遇和挑戰,同樣面臨著(zhù)巨大的壓力,但我相信,團結就是力量,團結出效益,團結出生產(chǎn)力。我愿在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,團結和帶領(lǐng)全體教職工,齊心協(xié)力,同心同德,群策群力,奮發(fā)圖強,努力為我校的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應有的聰明和才智。敬請每位領(lǐng)導和教師對我多提寶貴意見(jiàn),我會(huì )竭力為之,因為我和你的目標只有一個(gè):成就車(chē)疃中學(xué)!成就體育運動(dòng)學(xué)校!
謝謝大家!
校長(cháng)工作述職報告4
一年來(lái),本人認真貫徹上級教育部門(mén)的教育政策方針,以科學(xué)發(fā)展的辦學(xué)思路建設學(xué)校,以規范精細化的管理打造學(xué)校,以求真務(wù)實(shí)的精神發(fā)展學(xué)校。下面就把一年來(lái)的思想工作情況向上級領(lǐng)導作如下匯報:
這一年,我依然堅持自己做事的準則,“誠心對人,真心做事”!罢\心對人”贏(yíng)得了和諧的校園人文環(huán)境,增強了我們這所民族學(xué)校團隊的凝聚力和戰斗力!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔(ài)我的工作,并用現實(shí)行動(dòng)踐行著(zhù)。作為校長(cháng)毫不動(dòng)搖地擁戴中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,始終帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿(mǎn)意的教育。我校始終按照吉林省的教學(xué)計劃要求開(kāi)設課程,開(kāi)足課時(shí)。帶領(lǐng)全校教職工學(xué)習《教師職業(yè)道德規范》、《教師法》等,并認真踐行。
近一年來(lái),領(lǐng)導班子分工明確,各盡其責,在抓常規管理的基礎上,著(zhù)力突出以下幾方面的工作:一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的發(fā)展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,內涵發(fā)展,提升品位”逐步推進(jìn)學(xué)校文化建設;二是加強對全體教職工思想意識教育,努力培養一支自尊、自愛(ài)、自信、自強,為人師表、嚴于律己、敬業(yè)愛(ài)崗的教師隊伍。強化大家的責任、憂(yōu)患、大局、服務(wù)等意識;三是繼續加強教研隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕教師提供機遇,讓他們參與到學(xué)校的教科研中來(lái)。努力為全體老師提供學(xué)習培訓的機遇,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。四是豐富教育教學(xué)活動(dòng)。開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng),教學(xué)技能比賽等,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。五是著(zhù)力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營(yíng)造良好的育人環(huán)境。
在工作中,能認真做到切實(shí)遵循學(xué)校的各項規章制度,作為校長(cháng),力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿(mǎn)勤,每周帶頭做好領(lǐng)導值周工作。學(xué)校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,對工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開(kāi)展思想溝通,并多次與教師個(gè)別談心。日常工作我還勤于動(dòng)手,不僅在寫(xiě)記錄性材料上,還體現在小事上,我看見(jiàn)操場(chǎng)上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來(lái),放到垃圾桶里。這樣,學(xué)校教育教學(xué)的管理人員也能自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái),而不是僅僅停留在檢查衛生的定點(diǎn)上。由此也還來(lái)了校園的整潔面貌。
近一年,在船營(yíng)區政府和區教育關(guān)懷下,在學(xué)校領(lǐng)導班子的密切配合下,在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:
一、改善辦學(xué)條件
在市區教育局和市民委的幫助支持下,20XX年我校繼續大力改善辦學(xué)條件,上半年區裝備辦給學(xué)校增添了先進(jìn)的教學(xué)設施,建立了計算機校園網(wǎng)、校園監控錄像系統,完善了科學(xué)實(shí)驗室、微機室、圖書(shū)室、閱覽室、衛生室、美術(shù)室、音樂(lè )教室、體育倉庫及等功能室。學(xué)校為了支持教師和學(xué)生學(xué)習,為全校的每位教師和班級配備了一臺液晶電腦,極大的方便了教師和學(xué)生們的工作和學(xué)習,實(shí)現了教育資源共享,創(chuàng )造了較好的現代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境。
二、制度建設
制定了《吉林市回族學(xué)校班主任工作檢測細則》、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學(xué)校信息化建設與管理制度等規章制度》等。這些規章制度的出臺都經(jīng)過(guò)了自上而下自下而上反復的研究討論,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),最后經(jīng)過(guò)教職工代表大會(huì )表決通過(guò)的。
三、校園文化建設
抓好環(huán)境教育,綠化、美化、凈化,創(chuàng )建花園式學(xué)校。20XX年9月,在已有文化建設的基礎上,進(jìn)一步增加標語(yǔ)牌和櫥窗建設。學(xué)校櫥窗建設有力地彰顯我校的辦學(xué)宗旨、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),極大地調動(dòng)了教師和學(xué)生的工作和學(xué)習的積極性。
四、培訓工作
我校一直高度重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務(wù)培訓,提高教師的業(yè)務(wù)水平。堅持以校本培訓為主,開(kāi)展多種形式的教師培訓活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導聽(tīng)課、評課、指導培訓教師,決不搞花架子,每次學(xué)習,每次培訓,都要學(xué)有所得,幫助老師確立個(gè)人發(fā)展方向,激勵廣大教師努力工作。樹(shù)立良好風(fēng)氣。20XX年,只要有市里或區里的學(xué)習通知,我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,因為我;径际且粋(gè)學(xué)科由一名教師任師,嚴重缺失教師集體備課、研討交流和學(xué)習競爭,長(cháng)此以往,必定會(huì )影響教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和提高,因此,我們借助市、區優(yōu)秀的教育培訓資源,以培代訓,通過(guò)外出培訓和學(xué)習開(kāi)闊教師的視野,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。20XX年我校在原有的基礎上,又新增3名市級骨干教師,1名市級學(xué)科帶頭人,4名教師完成國培學(xué)習。我校還給的參加骨干教師學(xué)習的教師們報銷(xiāo)學(xué)習費用,目的就是激發(fā)教師的學(xué)習積極性,學(xué)以致用。
五、教研工作
20XX年結合新課程改革,在我校原有的“一二三四五六”有效課堂教學(xué)模式的基礎上,逐漸實(shí)現向“三階段五環(huán)節”高效課堂教學(xué)模式轉變!叭A段”是指:課前、課中、課后;“五環(huán)節”是指:目標定向、自主學(xué)習、交流展示、點(diǎn)拔提升、訓練反饋。要求教師做到學(xué)生能自己學(xué)會(huì )的教師不講,教師要注重學(xué)習方法的傳授和學(xué)生能力的培養,努力培養學(xué)生的創(chuàng )新思維、創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力。20XX年4月份和本學(xué)期的10月份,我校兩次在全體任課教師中開(kāi)展了“聚焦有效教學(xué)構建生本課堂”教學(xué)競賽活動(dòng)。圍繞這一主題校內開(kāi)展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動(dòng),全體教師積極參與。雖然在生本課堂創(chuàng )建的過(guò)程中,我校還存在著(zhù)很大的差距,但通過(guò)聽(tīng)課,我們感覺(jué),我校的每位教師都在努力,都在進(jìn)步,其中一部分學(xué)科已初步形成了符合本學(xué)科特點(diǎn)的生本課堂教學(xué)模式。
六、安全工作
扎實(shí)開(kāi)展了安全工作。學(xué)校抓安全管理的隊伍配套完善,有專(zhuān)人管理,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全責任人,簽訂安全責任書(shū),實(shí)行安全責任追究制。學(xué)校監控系統的更新增設為學(xué)校的安全提供了可靠保障。此外經(jīng)常開(kāi)展安全教育,進(jìn)行安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,安全管理措施到位,學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面。
今后,我要不斷學(xué)習,不斷總結,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),要進(jìn)一步堅定信心,凝心聚力,奮力拼搏,為實(shí)現學(xué)校各項工作再上新臺階而努力奮斗!
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