辦公室主任的述職報告模板
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的，就在你不注意的時(shí)候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò)，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，為此要寫(xiě)好述職報告了。那要怎么寫(xiě)好述職報告呢？以下是小編收集整理的辦公室主任的述職報告模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。
辦公室主任的述職報告1
今年以來(lái)本人認真履行應用開(kāi)發(fā)科副科長(cháng)及辦公室主任職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，同時(shí)自己的能力在這兩個(gè)崗位上也得到進(jìn)一步提高�，F就近一年來(lái)本人工作情況報告如下，請予評議。
一、近一年來(lái)工作的主要情況
今年前五月在做好應用開(kāi)發(fā)科外宣工作的基礎上，同時(shí)還承擔網(wǎng)絡(luò )科部分工作，包括“xx經(jīng)濟信息網(wǎng)”、“發(fā)改委政務(wù)信息網(wǎng)”、“信用xx”等站管理、辦公局域網(wǎng)日常運維管理、辦公信息系統的建設與維護、信用體系建設等；同時(shí)我還參與了xx市兵器煉化一體化項目的報批工作，跟隨領(lǐng)導多次跑北京、住北京溝通協(xié)調、到遼東灣新區調查研究，做了大量的收集資料協(xié)調、服務(wù)等基礎工作，取得了一定的工作成效，獲得市領(lǐng)導的認可，目前我還在繼續為這項工作服務(wù)。
今年5月我被聘任為辦公室副主任并主持工作，10月份被正式聘任為辦公室主任。自主持辦公室工作以來(lái)，我和辦公室全體人員本著(zhù)務(wù)實(shí)、求實(shí)的宗旨，以“上傳下達，確保信息中心高效運作”為己任，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項工作，取得了一定的成績(jì)。具體表現在：
1、上傳下達工作做到及時(shí)、準確、無(wú)誤。
2、在工作事務(wù)的安排上，積極主動(dòng)，利用有限的資源，作了大量的工作，與各科室協(xié)作共進(jìn)，高效運作。
3、有效協(xié)調各部門(mén)及科室工作，使各項工作達到整體推進(jìn)的目的；
4、積極做好各時(shí)期工作情況調研、督查、匯報，全面了解、掌握各方面動(dòng)態(tài)、信息，為領(lǐng)導決策提供有力依據。
5、按時(shí)、按量高質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的各項工作，得到領(lǐng)導的信任、支持和好評。
半年多年來(lái)，辦公室編輯、審核發(fā)出的各類(lèi)文件、函20余份，完成各類(lèi)工作規劃、計劃、工作總結、各種會(huì )議材料以及匯報材料等20余篇，每周、每月工作總結30余篇，認真落實(shí)做好信息中心周、月工作計劃安排及每周、每季度工作總結，對上級機關(guān)下發(fā)的各項通知、工作要求等，及時(shí)向領(lǐng)導匯報并傳達到相關(guān)職能科室，及時(shí)反饋各種信息，做到快捷實(shí)效，保證上下政令暢通。人事工作上，工資履順12人次，履職備案5人次，技術(shù)崗位聘用3人次。財務(wù)管理上，嚴格執行財務(wù)監管制度。車(chē)輛管理上，保證單位公務(wù)用車(chē)，定期安全檢測保證安全行駛，做好后勤服務(wù)工作。
二、存在的主要問(wèn)題
在取得成績(jì)的同時(shí)，我也清楚地看到自身存在的很多問(wèn)題與不足，具體表現在：一是整體素質(zhì)與寫(xiě)作水平有待進(jìn)一步提高；二是由于工作量比較大，有些工作忙于應付，工作質(zhì)量有影響，工作方法也有待進(jìn)一步改進(jìn)，服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；三是對自身有待加強，遇到特殊情況或者突發(fā)事件缺乏應變能力。我將在下一步的工作中，彌補不足，不斷改進(jìn)，為信息中心的工作進(jìn)一步上水平、上臺階做出新的貢獻。
我的工作離不開(kāi)各位領(lǐng)導的高度重視和大力支持，離不開(kāi)各科室及全體同事的密切配合和幫助，借此機會(huì )，我衷心地向領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝！
辦公室主任的述職報告2
尊敬的中心領(lǐng)導、各位同事：
大家早上好！
我是物業(yè)管理服務(wù)部樹(shù)蕙園小區的xxx，在小區從事物業(yè)管理工作。時(shí)間過(guò)得真快，xxxx年不知不覺(jué)就過(guò)去了，回過(guò)頭看看自己所走過(guò)的那些深深淺淺的腳印里，有些收獲，但更多的是留下了太多的遺憾。
小區的主要工作是為住戶(hù)提供各種常規服務(wù)，通過(guò)歷任領(lǐng)導和小區全體員工的共同努力，小區的各項工作已基本成形。但為了迎接下一步物業(yè)收費所帶來(lái)的挑戰，就必須使小區的各項工作在原來(lái)的基礎上，更上一個(gè)臺階，提前做好各項準備。伴著(zhù)學(xué)院迎評促建的春風(fēng)，我首先在廣泛征求各方面意見(jiàn)的基礎上，從完善各項規章制度出發(fā)，先后制定了《小區員工崗位規范》、《小區保安管理辦法》、《小區應急處理程序》、《保安執勤文明用語(yǔ)》、《小區食堂管理實(shí)施細則》及《小區物品管理辦法》等一系列管理制度，并在小區內利用宣傳欄進(jìn)行迎評促建宣傳，力爭從工作實(shí)際出發(fā)，細化和規范各塊管理。其次是狠抓細節管理：
一、組織辦公室人員和保安對小區內前期遺留的一些問(wèn)題進(jìn)行了全面的清理整治：
1、 對小區內遺留的建筑垃圾進(jìn)行了全面清理;
2、 對與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排水溝進(jìn)行了全面清理，同時(shí)對東大門(mén)及其它一些衛生死角也進(jìn)行了全面清理，保證小區內無(wú)死角或盲區;
3、 對所有路燈進(jìn)行了清洗，全面清除燈罩內外的污染物;
4、 對所有消防及供水閥門(mén)、健身器械進(jìn)行了加油防護，避免了生銹腐蝕所造成的不安全因素;
5、 對所有球場(chǎng)及游樂(lè )場(chǎng)長(cháng)條凳進(jìn)行加固處理，并重新粉刷油漆，保證住戶(hù)有一個(gè)舒適、安全的休閑場(chǎng)所。
二、由于小區的四周都是開(kāi)放式的圍欄，給小區的安全防范工作造成了極大困難，所以我一直將小區的安全保衛工作作為重點(diǎn)來(lái)抓。首先通過(guò)完善各項規章制度，對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語(yǔ)，到宿舍的清潔衛生等，都作了細致的規定，并由辦公室人員監督落實(shí)。其次針對夜班的重要性，專(zhuān)門(mén)安排由保安隊長(cháng)帶隊，我也不定期參與夜間巡邏;再次是在中心領(lǐng)導的關(guān)心下，在暑假期間投資八千多元，在小區內的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng)，并添置了保安器材。同時(shí)，為了解決小區圍墻死角照明不足帶來(lái)的安全隱患，又投資四千多元，安裝了八盞射燈。在不斷完善內部管理的基礎上，我也注意加大和派出所民警、社區，以及友鄰單位的溝通協(xié)調，力求通過(guò)將內外部相結合，來(lái)為小區住戶(hù)營(yíng)造一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境。
三、完善水電管理，盡力做到住戶(hù)有所呼，水電有所應，小問(wèn)題及時(shí)解決，大問(wèn)題爭取在12小時(shí)內完成。對無(wú)力解決的問(wèn)題，及時(shí)上報或商請有關(guān)部門(mén)協(xié)助解決。同時(shí)加大公共路燈的修理維護力度，并根據氣候變化，及時(shí)對路燈數量和照明時(shí)間作出相應調整，既保證小區內有足夠的.照明，又最大限度的節約電能損耗。
四、 在對小區綠化做好日常管理維護的同時(shí)，組織綠化人員積極開(kāi)展育苗補種工作，同時(shí)加大修剪、除草和病蟲(chóng)害防治等的力度，提前做好防凍防霜措施，保證小區花木的正常生長(cháng)和綠化景觀(guān)的協(xié)調統一;同時(shí)監督綠化人員利用二次用水澆灌東大門(mén)和南大門(mén)周?chē)木G化帶，最大限度節約水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員，利用化糞池內的肥料，對小區內的灌木進(jìn)行根部施肥，既清理了化糞池，又為灌木生長(cháng)提供了充足的養分。
五、在總結日常管理經(jīng)驗和聽(tīng)取保潔人員意見(jiàn)的基礎上，制定了《小區保潔制度》，細化保潔員工作流程和監督程序，將每人每天的工作量明細化，做到工作到哪里，就監督到哪里，同時(shí)加大了對室外球場(chǎng)、消防栓箱、垃圾小屋、休閑走廊、公共衛生間、信服箱、房頂等的清潔力度，使小區的保潔工作得到了極大提升。
六、制定了《小區食堂管理細則》，對食品采購、飯菜售賣(mài)等進(jìn)行嚴格監督，同時(shí)積極幫助食堂主任解決一些工作中的實(shí)際問(wèn)題，保證小區住戶(hù)有一個(gè)安全衛生的就餐環(huán)境;
七、在增收節支方面，除了大力開(kāi)展水電節約管理外，我們對外單位在小區內的用電情況進(jìn)行了調查統計。通過(guò)多方聯(lián)系協(xié)調，并經(jīng)雙方確認，追回電信局在小區內設置小靈通機站的電費15386元，但由于電信局年終結算，所以該筆費用推至xx年1月份支付。另外在中心領(lǐng)導的大力支持下，投資39000多元對小區食堂進(jìn)行了改造，力圖將其作為小區創(chuàng )收的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)，但由于我個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力有限，未能實(shí)現這一愿望。
縱觀(guān)自己這一年的工作，只能用“慚愧”兩個(gè)字來(lái)形容，沒(méi)有稱(chēng)職的工作能力，也沒(méi)有能讓人滿(mǎn)意的工作成績(jì)。由于我以前一直從事具體工作，缺乏管理經(jīng)驗，再加上受自己能力的限制，致使小區的各項工作開(kāi)展得很不理想，既辜負了中心領(lǐng)導對我的期望，也對不起小區員工對我的大力支持，以及那些關(guān)心幫助過(guò)我的人。
近一段時(shí)間我一直在反思自己這一年的工作，究竟有哪些不足的地方？首先我覺(jué)得自己從一開(kāi)始就犯了一個(gè)思想上的嚴重錯誤，沒(méi)有將自己的思想觀(guān)念及時(shí)從實(shí)際工作轉換到管理崗位上來(lái)，把自己的主要精力放在了如何做好小區的各項工作上，而缺乏大局觀(guān)和經(jīng)濟意識，對小區經(jīng)濟運行的成本核算和經(jīng)費支出，沒(méi)有引起足夠的重視，致使xx年小區出現虧損的局面;其次是自己缺乏創(chuàng )新意識，未能充分利用小區的有利條件開(kāi)展創(chuàng )收活動(dòng)。在經(jīng)營(yíng)小區食堂期間，又因為自己能力有限，沒(méi)能創(chuàng )造出理想的經(jīng)濟效益;再次是自己知識能力各方面綜合素質(zhì)，還達不到管理崗位的要求，特別在自己獨立主持小區工作期間，深深感到自己開(kāi)展工作的難度很大，有一種獨木難支的感覺(jué)。
但是同樣在這一年當中，我也學(xué)到了很多很多的知識，這首先要感謝中心領(lǐng)導給我的這次機會(huì )，讓我在一個(gè)全新的平臺和環(huán)境里，接觸到了不同的人和事，既開(kāi)闊了自己的眼界，也學(xué)到了許多書(shū)本上不可能學(xué)到的知識。這段經(jīng)歷，對我走好以后的路，乃至于我的一生，都將是一筆非常珍貴的財富。同時(shí)我還要感謝那些給予我關(guān)心、支持和幫助的人，是你們讓我感受到了親情之外的溫暖，也給了我戰勝困難的決心和勇氣，你們對我的好，我將永記于心。我要感謝的人還很多，能到師院后勤服務(wù)中心工作，是我的榮幸;能和大家相識，則是我的福分，無(wú)以回報，只能暫時(shí)將這份情深藏在心里。
在部門(mén)合并以后，我切實(shí)感受到，壓力小了許多，小區各項工作的開(kāi)展也順暢了許多，這使我對物業(yè)部xx年的工作充滿(mǎn)了期待。我在心里對自己說(shuō)：“相信自己，你是最捧的！”我也想對中心領(lǐng)導和各位同事說(shuō)，請相信自己的眼睛，我想用我xx年的表現來(lái)證明我自己！最后，謹祝大家在新的一年里，身體好一點(diǎn)，笑聲多一點(diǎn)！謝謝大家！
述職人：xx
20xx年xx月xx日
辦公室主任的述職報告3
總之，我的主要職責歸納起來(lái)是三句話(huà)六個(gè)字，即：參謀、協(xié)調、服務(wù)。一年來(lái)，在公司黨委、班子的領(lǐng)導下，在各分公司、廠(chǎng)、處和機關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、職責目標和“參謀、協(xié)調、服務(wù)”三大職能，現簡(jiǎn)要述職如下：
幾年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì )到，作為一個(gè)助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應具備的職責和應盡的職責；正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導決策過(guò)程看，我處在“輔助者”地位，從執行看處在“執行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個(gè)主角的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調工作的對象是公司領(lǐng)導，自己的上級、同級和下級，在實(shí)際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預領(lǐng)導工作。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺(jué)維護領(lǐng)導之間的團結，在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調，承上啟下，溝通左右，協(xié)調各方，因此一年來(lái)的工作相對還比較順利。
為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導參好謀、獻好策，真正為公司和職工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，傾聽(tīng)各級領(lǐng)導和職工的推薦，征求機關(guān)相關(guān)處室的意見(jiàn)、圍繞公司領(lǐng)導決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導同志反映，全年共提交重要的工作推薦xxx項，領(lǐng)導采納xxx項，協(xié)調較重要的工作xxx起，基本盡到了參謀，協(xié)調的職責。
為進(jìn)一步減少會(huì )議和提高會(huì )議質(zhì)量，我們安排會(huì )議堅持了會(huì )前有準備、有議題，推薦與會(huì )者會(huì )上講話(huà)要短、話(huà)不離主題、講話(huà)要解決實(shí)際問(wèn)題和開(kāi)小會(huì )、開(kāi)短會(huì )、不開(kāi)無(wú)準備會(huì )的原則等。堅持了xxx多次要求的“會(huì )前無(wú)議題，會(huì )上臨時(shí)動(dòng)議的問(wèn)題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會(huì )議明顯減少，會(huì )議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿(mǎn)意。在實(shí)際操作中主要采取了四個(gè)方面的措施：
一是控制會(huì )。結合公司生產(chǎn)實(shí)際，認真貫徹公司“三大標準”中規定的會(huì )議審批制度，哪些會(huì )議能開(kāi)，哪些會(huì )議不能開(kāi)，哪些會(huì )議能夠合并開(kāi)，對會(huì )議參加的人員、資料、時(shí)間都進(jìn)行嚴格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會(huì )議，務(wù)必要經(jīng)過(guò)總公司主要領(lǐng)導同意才能開(kāi)，從而控制了會(huì )議的數量，保證了會(huì )議的質(zhì)量。
二是少開(kāi)會(huì )。開(kāi)會(huì )是推動(dòng)工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調中、本著(zhù)向基層服務(wù)，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個(gè)電話(huà)，發(fā)個(gè)通知或者到基層調查研究，通一下氣就可解決的問(wèn)題，就堅決不安排開(kāi)會(huì )，做到了既少開(kāi)會(huì )或不開(kāi)會(huì )又保證了政令暢通，保證了工作進(jìn)行有序。
三是開(kāi)短會(huì )。每次安排會(huì )議前，都按領(lǐng)導的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個(gè)與會(huì )人員。對于臨時(shí)動(dòng)議的，不予安排。這樣大大縮短了會(huì )議時(shí)間。
四是開(kāi)實(shí)會(huì )。開(kāi)會(huì )是一件十分嚴肅的事情，為了使會(huì )議起到預定效果和解決實(shí)際問(wèn)題，我們一是做到了會(huì )前要準備實(shí)、準備充分，堅決杜絕漏洞；二是做到了資料實(shí)，對領(lǐng)導的講話(huà)，會(huì )議材料和下發(fā)的文件等要語(yǔ)言簡(jiǎn)明，言之有據，不拖泥帶水；三是形式實(shí)，為了改變會(huì )上領(lǐng)導讀講話(huà)稿職工不愛(ài)聽(tīng)的現象，我們注意了在準備講話(huà)稿時(shí)，盡可能多帶給具體素材，使領(lǐng)導在吃透講話(huà)資料精神上，應對觀(guān)眾講材料而不是讀材料；最后是效果實(shí)，對于會(huì )議精神和領(lǐng)導提出的要求，會(huì )后我們注意進(jìn)行檢查和督辦，保證了會(huì )議精神落到實(shí)處。
透過(guò)領(lǐng)導的重視和采取了以上措施，今年安排的會(huì )議明顯減少，更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運行，經(jīng)征求意見(jiàn)，大部分單位是滿(mǎn)意的。
承辦工作是助理，個(gè)性是辦公室的主要工作之一，有來(lái)自上級領(lǐng)導、上級機關(guān)的，也有來(lái)自外部的，但主要是來(lái)自公司領(lǐng)導、機關(guān)職能部門(mén)和分公司，各廠(chǎng)處的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，能夠說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，如何處理和承辦好每一項工作，我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩；二是先辦上級和外來(lái)的，后辦內部的；三是先辦基層單位的，后辦機關(guān)的，因為基層的同志來(lái)一趟公司不容易，不但我這樣做；同時(shí)也要求辦公室全體同志都務(wù)必這樣做；四是按職責分工進(jìn)行承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工，誰(shuí)主管的工作由誰(shuí)負責辦理，其它人協(xié)助，但總的原則，承辦的每一項工作和事情，都務(wù)必做到向公司負責，向領(lǐng)導負責，向職工負責。為了落實(shí)總公司“狠抓內部管理，壓縮各項費用開(kāi)支”的要求，個(gè)性是機關(guān)的管理費用，今年同20xx年以前相比，公司給核定的數目少了50%還要多，今年下半年，公司領(lǐng)導又要求對通訊等費用再進(jìn)一步嚴格控制，并核定標準，費用再次減少，而機關(guān)的工作量并沒(méi)有減少，車(chē)輛、微機、辦公設備等越買(mǎi)越多，越用越破，維護、更件、修理量越來(lái)越大，再加之此刻車(chē)輛長(cháng)途任務(wù)多，費用也就自然上升；原先打字室油印(費用低)保證了整個(gè)機關(guān)，此刻隨著(zhù)辦公現代化的不斷提高，消耗品的價(jià)
格由此而升，微機、復印機、一體機的易耗品都在幾百元以上，大部分處室的電腦雖然能夠打印，但印刷、復印量卻越來(lái)越大，打字室變成了印刷廠(chǎng)，費用較以前相比有超多增加，以上這些實(shí)際狀況及問(wèn)題與壓縮了一半的費用成了反比。應對這個(gè)現狀，經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導、有關(guān)處室共同研究，采取了一些措施，如車(chē)輛、微機、設備等要加強平時(shí)的維護保養，能自己修理、排除的故障不去送修，而確需更件、修理的，務(wù)必由使用人事先填寫(xiě)更件修理申請單，所在處室領(lǐng)導簽字，專(zhuān)管人員進(jìn)行檢查鑒定，批準后方可發(fā)生；并分別逐臺、逐輛建立修理費用檔案，對公司內部發(fā)文、實(shí)行無(wú)紙辦公，凡有電腦的處室、單位，不再印制文字文件，一律在網(wǎng)上發(fā)；盡量減少材料復印量，超過(guò)15張者不予復印，能油印盡量油印，除辦公室把好關(guān)外，大部分處室領(lǐng)導也都進(jìn)行控制和把關(guān)。透過(guò)大家的共同努力，成效還是比較明顯的，如手機使用費經(jīng)與電訊部聯(lián)系，采取大客戶(hù)先預交額定費的辦法，改變了以前大部分超支的現象，為使用者個(gè)人節省了不少費用；有線(xiàn)電話(huà)自從搞了局擬網(wǎng)，同時(shí)少了物業(yè)、科技兩個(gè)公司的電話(huà)費，費用由以前的三萬(wàn)多元/月降到了此刻的萬(wàn)元/月以?xún)�，當然此刻各處室限定的費用標準不盡合理，反對較大，我已向公司主要領(lǐng)導匯報過(guò)，待明年再說(shuō)，力爭作到既保障辦公，又節余費用。盡管采取了很多措施，但管理費還是超出了核定的數量。
雖然作了一些就應作的工作，這與公司的正確領(lǐng)導和各分公司、機關(guān)各處室同志們的大力支持是密不可分的，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細查起來(lái)，問(wèn)題也還不少，主要是：
1、調查研究還不夠深入，有些狀況沒(méi)有及時(shí)地掌握，以致為領(lǐng)導參謀還不到位。
2、有關(guān)處室相繼組織開(kāi)展的活動(dòng)太多，致使基層單位承愛(ài)不了，意見(jiàn)太大，應加強全公司性活動(dòng)的計劃性。
3、為基層服務(wù)的深度還不夠，需進(jìn)一步加強辦公室內部建設，強調服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，不斷提高辦事效率和工作潛力，為公司建設、發(fā)展做出新的貢獻。
辦公室主任的述職報告4
尊敬的同志們：
大家好！
我叫李鑫�，F任城關(guān)鄉非農辦主任。20xx年度，在委黨組的精心指導下，城關(guān)鄉城鎮人口與生育工作以穩定低生育水平為核心，緊緊圍繞人口與生育目標管理的各項指標任務(wù)，結合工作實(shí)際，狠抓基層落實(shí)，圓滿(mǎn)完成了全年的工作目標。針對我分管的城關(guān)鄉非農業(yè)人口計劃生育工作實(shí)踐，主要做了以下工作：
一、城關(guān)鄉非農辦工作人員分片包戶(hù)、澄情基層情況。針對本鄉戶(hù)多、面大、工作任務(wù)繁重的實(shí)際，為全面了解每家每戶(hù)基本情況，城關(guān)鄉非農辦全員參與，分片包戶(hù)，責任到人，包片的工作人員負責對本區的出生、現孕、流動(dòng)人口、失業(yè)、低保、特殊家庭及再就業(yè)每家每戶(hù)的信息變動(dòng)情況進(jìn)行了解排查特別對居住在村里的非農業(yè)人口及下崗無(wú)業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)排查。分戶(hù)建檔，城關(guān)鄉非農業(yè)人口戶(hù)戶(hù)現狀清。在分片包戶(hù)、了解每戶(hù)基本情況的同時(shí)，建立了計劃生育信息臺賬并交信息中心錄入微機、實(shí)行信息化管理。這樣，不僅可以了解各片各戶(hù)的基本情況，甚至連夫妻雙方的就業(yè)情況、健康狀況、專(zhuān)業(yè)技能，以及二人家庭、三人家庭、空巢家庭、特殊家庭的情況，項項清、戶(hù)戶(hù)清，更好地滿(mǎn)足了工作落實(shí)的需要。協(xié)調相關(guān)部門(mén)排查，做到人口數據清。今年以來(lái)城關(guān)鄉非農辦主動(dòng)協(xié)調公安、衛生等相關(guān)部門(mén)，配合提供各轄區所在地的出生人員名單，使人口管理更有效、統計管理更準確、責任管理更到位。計劃生育數據錄入清。按照縣計生委有關(guān)工作安排，對原有入戶(hù)排查，登記人口重新進(jìn)行入戶(hù)核對，為錄入工作提供詳實(shí)的基礎數據；今年以來(lái)，共排查出漏登戶(hù)32戶(hù)，新增育齡婦女28人。使各項工作做到了底數清、情況明、反映快，為下情上達，上級及時(shí)掌握基層情況，正確決策，提供了必要條件。
二、認真搞好季度康檢工作。今年以來(lái)，針對每次季度康檢，我們都是提前認真組織已婚育齡婦女積極參加。對于個(gè)別釘子戶(hù)、難纏戶(hù)，我們耐心、細致，做個(gè)人及家屬的思想工作，講政策、擺道理。每次康檢都能達到98／以上。
三、認真做好四項手術(shù)的工作任務(wù)。今年四月份、十月份，我們配合委、春秋兩季集中服務(wù)活動(dòng)。對本鄉四術(shù)人員進(jìn)行了逐一核對登記。全年共完成絕育6例，上環(huán)18例。
四、認真做好計生統計報表的上報工作。全年新婚、出生、四術(shù)、遷入。遷出人員及時(shí)準確上報城鎮辦。為決策打下一個(gè)堅實(shí)的基礎。
xx年，城關(guān)鄉非農辦的工作雖然取得可喜成績(jì)但也存在一定的不足，與委領(lǐng)導對本鄉工作提出的要求還有一些差距，還需要我們在明年的工作中克服困難、取長(cháng)補短。
一是強化計劃生育基礎管理。
二是創(chuàng )新宣傳形式。
三是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。
四是進(jìn)一步加強流動(dòng)人口管理與服務(wù)。
五是排查各村非農業(yè)人口統計缺口。
辦公室主任的述職報告5
上半年的工作已經(jīng)結束了，回顧半年的工作，我作為辦公室人員，在局黨組的正確領(lǐng)導下，在各位同事的熱心支持和幫助下不斷提高個(gè)人素質(zhì)，扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作�，F把本人這半年的思想工作情況作述職報告如下：
一、積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，提高黨性修養。
在xx年，我積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，認真學(xué)習《先進(jìn)性教育讀本》及黨報黨刊，按照局黨組部署和機關(guān)支部的安排，扎扎實(shí)實(shí)地征求意見(jiàn)、談心交友、查擺問(wèn)題、剖析根源、分析黨性，并努力做到教育活動(dòng)與實(shí)際工作的“五個(gè)結合”，在思想、工作、作風(fēng)等方面都有新的轉變，并自覺(jué)把先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果轉化到辦公室日常工作中，時(shí)刻牢記自己代表人民群眾用藥的根據利益，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新。在行動(dòng)中積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨不動(dòng)搖不斷提高自己依法行政的能力，為做好藥監工作奠定堅實(shí)的思想基矗
二、認真學(xué)習，不斷提高個(gè)人工作能力。
在上半年，我著(zhù)重學(xué)習公文寫(xiě)作及財務(wù)知識，在工作之余，學(xué)習有關(guān)公文寫(xiě)作知識，積極動(dòng)筆，鍛煉寫(xiě)作能力，上半年，我共撰寫(xiě)、報送各種信息28篇，報告、總結等80多篇，大約二十萬(wàn)字，在市局〈工作簡(jiǎn)報〉刊發(fā)10篇，迅速扭轉了我局信息工作在市局排名落后的局面，另外，我還自我加壓，報名參加今年5月份舉行的全國中級會(huì )計職稱(chēng)統一考試，在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習會(huì )計知識，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了個(gè)人工作能力和水平，為做好辦公室及財務(wù)工作打下了基矗
三、高度負責，按時(shí)完成局機關(guān)各種日常事務(wù)。
我局辦公室人少事多，工作千頭百緒，上對領(lǐng)導班子，下對全局每個(gè)股室、職工，外對市局各個(gè)科室、縣委、政府，要保證圓滿(mǎn)完成每項任務(wù)，需要高度的責任心。我從全局大觀(guān)念出發(fā)，牢固樹(shù)立責任意識，堅決服從上級領(lǐng)導的安排，對本職工作盡職盡責，遇到忙時(shí)加班加點(diǎn)，不怕苦，不怕累，不但保證辦公室電話(huà)24小時(shí)有人接聽(tīng)，而且還按時(shí)保質(zhì)保量地完成了各種上傳下達等日常事務(wù)，從沒(méi)耽誤過(guò)局里的一項工作，為局機關(guān)正常運行提供了保證。
在上半年里，雖然我做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jì)，但和其他同志相比還有很多缺點(diǎn)和不足。在下半年，我要發(fā)揚成績(jì)，改正不足，在工作中不斷磨勵、不斷完善，繼續致力于我局基礎建設、制度建設，積極協(xié)助局領(lǐng)導搞好機關(guān)內部建設，使我局各項工作有一個(gè)新的起色，為進(jìn)一步做好藥品市場(chǎng)監管，保證人民用藥安全有效做出自己的貢獻!
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