鄉鎮衛生院述職報告

　　時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢？以下是小編為大家整理的鄉鎮衛生院述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　鄉鎮衛生院述職報告1

　　今年是全國醫療改革最關(guān)鍵的一年，也是我們鄉鎮衛生院全面實(shí)施、落實(shí)醫改的一年。我院去年3月11的正式實(shí)施藥品零利潤，去年3月財務(wù)進(jìn)入核算中心統管，今年12月全面實(shí)行績(jì)效工資改革，到現在，已經(jīng)歷時(shí)一年余。

　　我院在縣委縣政府、縣局黨組、鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，根據縣衛生局新年度工作規劃、作風(fēng)建設和醫院管理年等實(shí)施方案的要求，以及國家醫改工作的進(jìn)一步深化，多次召開(kāi)院委會(huì )、院務(wù)管理委員會(huì )、全院職工會(huì )議，學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級文件精神并結合我院實(shí)際情況，重新修改并制定了醫院新年度各項工作、管理方案。狠抓班子作風(fēng)建設和全院干職工思想教育，要求全院干職工必須思想上高度統一，認真理解并積極落實(shí)新醫改政策，同時(shí)樹(shù)立“從我做起、以我看齊”的主人翁思想，全院干職工團結一致，克服了種種困難，各項工作都取得了好的成績(jì)，現就有關(guān)工作述職如下：

　　一、“醫院管理年活動(dòng)”創(chuàng )建活動(dòng)成效顯著(zhù)

　　根據縣局工作安排，20xx年是“醫院管理年活動(dòng)”繼續實(shí)施的關(guān)鍵之年，各項工作全面進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，同時(shí)面臨著(zhù)省、市、縣等部門(mén)進(jìn)行驗收檢查階段。我院積極主動(dòng)投身到這一活動(dòng)中，并通過(guò)這一主題活動(dòng)，促進(jìn)了內部管理進(jìn)一步規范，服務(wù)作風(fēng)進(jìn)一步改善，醫療質(zhì)量進(jìn)一步提高。

　　1、制訂和落實(shí)各項規章制度，規范了內部管理。一是繼續完善落實(shí)了醫院管理制度，全面強化全員工作責任制，以整治勞動(dòng)紀律為切入點(diǎn)，狠抓各項規章制度的落實(shí)，真正做到有章可循、有章必循、以章管人、以紀律人。對那些工作紀律一貫松弛，工作作風(fēng)長(cháng)期散漫，無(wú)視醫院規章制度，頂風(fēng)違章違紀人員，醫院給予了嚴肅處理，決不姑息遷就，在全院營(yíng)造了一個(gè)講正氣、講法紀、講制度的良好氛圍。二是建立目標責任制，落實(shí)管理責任，科室與醫院，個(gè)人與科室層層簽訂責任狀，責任到人，強化考核，獎罰分明;三是執行公開(kāi)監督制度，全體醫務(wù)人員掛牌上崗，自覺(jué)接受社會(huì )監督，設立意見(jiàn)舉報箱和投訴電話(huà)，切實(shí)建立病人滿(mǎn)意度調查檔案，社會(huì )與院方共同監督管理，把醫院辦成人民群眾放心、滿(mǎn)意的醫院。

　　2、強化了質(zhì)量和安全意識，降低了醫療安全風(fēng)險。醫療質(zhì)量是醫院的生命線(xiàn)，醫療安全是醫療質(zhì)量管理工作的重中之重，醫院在每個(gè)環(huán)節上沒(méi)有絲毫松懈。全方位加強了醫療質(zhì)量與醫療安全監控管理。

　　一是醫務(wù)科制定完整了醫療質(zhì)量與醫療安全管理工作規劃，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量監控管理體系，完善落實(shí)各項醫療制度和操作規程，強化責任制和責任追究制度。在醫療過(guò)程中既要狠抓終末質(zhì)量監控，又要注重環(huán)節質(zhì)量監控，堅決杜絕醫療事故，盡量減少醫療糾紛。

　　二是進(jìn)一步提高醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，規范醫療文書(shū)管理，加強人才梯隊建設，業(yè)務(wù)技能培訓，增加預算資金近萬(wàn)元，重新修改并制定了我院新的繼續教育培訓方案，每月進(jìn)行“三基”知識培訓以及考核，并將考核結果進(jìn)行了全院公示，按照新方案落實(shí)了獎懲措施。三是加強了藥品質(zhì)量的管理，嚴把藥品采購、存儲、保管、臨床安全用藥關(guān)。特別是對于品和的管理，醫院嚴格執行有關(guān)文件規定，切實(shí)加強管理，既保正正常醫療需求，又防止藥品流入非法渠道。四是繼續實(shí)行醫療安全風(fēng)險制度，醫院與各科室、科室與個(gè)人層層簽訂了醫療安全與醫療質(zhì)量責任狀，對于因違反操作規程而導致的醫療糾紛一律處罰到人。

　　通過(guò)一系列的安全與質(zhì)量措施，保障了醫院的正常運轉，提高了整體醫療水平，真正做到了管理出效益，全年沒(méi)有發(fā)生任何醫療糾紛與賠償。

　　3、突出加強了護理工作，護理工作呈現了嶄新的局面。一是強化了護理部的組織領(lǐng)導管理;二是狠抓了護理質(zhì)量與護理安全工作;三是加強了護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能訓練，提高了護士的業(yè)務(wù)素質(zhì);四是加強了法律法規的學(xué)習，依法管理，規范執業(yè);四是加強了人力資源的管理;通過(guò)上述工作，今年的護理工作取得了較好的成績(jì)，全年無(wú)大的護理差錯事故發(fā)生，嚴格落實(shí)了分級護理、基礎護理、危重病人的護理及消毒隔離等制度。

　　4、強化了服務(wù)意識，更新了醫療服務(wù)理念。今年醫院繼續在全院范圍內開(kāi)展了“病人滿(mǎn)意度調查”活動(dòng)，對于滿(mǎn)意度沒(méi)有達到90%的科室一律與績(jì)效工資掛鉤。通過(guò)這一活動(dòng)全體醫務(wù)人員強化了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，及時(shí)調整更新醫療服務(wù)理念，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度和作風(fēng)，把多年來(lái)形成的以疾病為中心，以治療為中心，以醫院和醫生為中心的觀(guān)念全面轉換到“以病人為中心”上來(lái)。在醫療服務(wù)中既重視病又要重視人，用人文精神來(lái)關(guān)愛(ài)患者、服務(wù)患者，大力提倡和推行人性化、個(gè)性化的醫療服務(wù)模式，注重為患者提供精神、文化和情感方面的服務(wù)，要多一點(diǎn)人情味，少一點(diǎn)冷漠感。真正做到：一切以病人為中心，一切為了病人，一切服務(wù)病人，一切方便病人。

　　5、加強了人才培養，強化科技興院意識�？萍际堑谝簧�產(chǎn)力，人才資源是第一資源，醫院制訂了科技興院規劃，始終堅持走科技興院、人才強院之路，大力推進(jìn)科技興醫戰略，加強了重點(diǎn)科室的人才培養，今年醫院采用“請進(jìn)來(lái)”和“走出去”的辦法，聯(lián)系縣中醫院，請專(zhuān)家教授來(lái)院上課，以提高醫療技術(shù)水平;以及將本院醫生定期到縣醫院進(jìn)行短期輪訓，提高綜合素質(zhì)水平;通過(guò)公開(kāi)招聘引進(jìn)了四名大專(zhuān)以上學(xué)歷人才，充實(shí)了業(yè)務(wù)力量;同時(shí)通過(guò)各種方式留住了人才。

　　二、新醫療改革政策的落實(shí)

　　績(jì)效工資執行情況：根據日習水縣衛生局關(guān)于《習水縣鄉鎮衛生院績(jì)效工資實(shí)施辦法(試行)》和《大坡鄉衛生院績(jì)效考核工作指導意見(jiàn)(試行)》的通知，我院召開(kāi)了院委會(huì )，傳達并學(xué)習了袁局長(cháng)在全縣衛生工作會(huì )議上的重要講話(huà)，同時(shí)就績(jì)效工資內容成立了我院組織領(lǐng)導機構，明確了分工職責，并認真研究制定了《大坡鄉衛生院崗位設置及實(shí)施方案》和《大坡鄉衛生院績(jì)效考核實(shí)施方案》。

　　細分了我院現有崗位及各崗位人數，實(shí)行競爭上崗，崗位聘任制。確定了我院各崗位人員安排。并在院務(wù)公開(kāi)欄公示我院各崗位人員聘任結果，按新聘任的崗位及績(jì)效考核辦法實(shí)施績(jì)效工資。直至年底，全院干職工都能堅守工作崗位，做到了醫改后人心穩、干勁足，使我院今年的績(jì)改工作達到了預期的目的。

　　藥品零利潤政策的深入實(shí)施，醫院全年為此在藥品上虧損達近150萬(wàn)元，但確實(shí)是讓利到了廣大人民群眾，雖然面臨著(zhù)工資和福利的難以保障，但是全院干職工發(fā)揚了顧全大局的思想，做到了人心穩、干勁足，同時(shí)也保障了醫院各項工作的正常開(kāi)展。

　　三、醫院經(jīng)濟穩步增長(cháng)，職工工資福利得到保障

　　1、20xx年完成總收入600萬(wàn)余元，比去年同期680萬(wàn)余元，減少了80萬(wàn)余元。

　　2、隨著(zhù)醫藥改革的進(jìn)一步深化和在我院的全面落實(shí)，雖然對干職工的觀(guān)念有了較大的影響，也有了一些困惑，在落實(shí)中也遇到了或多或少的問(wèn)題。但經(jīng)國家醫改相關(guān)政策的扶持和全院干職工全體努力，醫院依然力爭保障了職工工資的全額發(fā)放以及國家規定的部分福利。

　　四、其它工作齊頭并進(jìn)

　　黨風(fēng)廉政教育。深入開(kāi)展法律法規、紀律政策教育，不斷增強醫務(wù)人員遵紀守法、依法行醫、廉潔誠信的服務(wù)意識和法制觀(guān)念，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。加強院風(fēng)建設;把廉潔教育融入到衛生院各項工作中，形成“以廉為榮，以貪為恥”的良好風(fēng)氣。

　　結合醫療購銷(xiāo)領(lǐng)域和醫療服務(wù)突出問(wèn)題專(zhuān)項整治工作，加大查處和損害群眾利益不正之風(fēng)的工作力度，嚴肅查處在采購活動(dòng)中的商業(yè)賄賂案件、收受紅包等損害群眾利益的行風(fēng)案件。認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )湖南省黨風(fēng)廉政建設“八條規定”，對全院干職工采用集中培訓以及“規定”各科室上墻等多種方式，讓大家時(shí)刻牢記，不觸紅線(xiàn)，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，營(yíng)造醫院良好發(fā)展氛圍，更好地為人民群眾健康服務(wù)。

　　總之，今年來(lái)，我們大膽解放思想，團結拼搏、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng )新，各項工作取得了可喜成績(jì)，這些成績(jì)的`取得得益于縣局黨組的正確領(lǐng)導，得益于上級各級黨委政府的關(guān)心與支待，得益于醫院領(lǐng)導班子的精誠團結、開(kāi)拓進(jìn)取，得益于全院干職工的勤奮工作、奮勇拼搏。20xx年雖然取得了一定成績(jì)，但在成績(jì)面前要保持清醒的頭腦，因為我們還存在著(zhù)很多不足!尤其是在新的醫療改革形勢下醫院更加面臨著(zhù)很多的困難和問(wèn)題，我們要在今后的工作中進(jìn)一步解放思想，為醫院適應新的醫療改革，各項工作再上新臺階而努力奮斗!

　　鄉鎮衛生院述職報告2

　　我有幸在20XX年底被提拔并擔任某某鎮衛生院副院長(cháng)，根據醫院的需要及安排，具體負責業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫療、護理、藥品、新農合工作)。一年來(lái)，在院長(cháng)的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來(lái)�，F將一年來(lái)工作、學(xué)習情況匯報如下：

　　一、政治思想情況：

　　本人能自覺(jué)遵守國家法律法規，結合新醫改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進(jìn)農村公共衛生服務(wù)進(jìn)村入戶(hù)。

　　以創(chuàng )先爭優(yōu)為動(dòng)力，倡導敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養為根本，努力提高全院職工素質(zhì);以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體，全面提升醫療服務(wù)水平，積極構建和諧醫患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺(jué)遵紀守法。認真學(xué)習執行《執業(yè)醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛生相關(guān)法律法規，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷(xiāo)監督，加大藥品購銷(xiāo)透明度，嚴格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來(lái)規范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉衛生事業(yè)的發(fā)展，不計較個(gè)人的得失

　　二、履行本職工作情況：

　　在鎮黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�；仡櫩偨Y主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、努力搞好醫療工作

　　規范執業(yè)行為，促進(jìn)醫療安全：我們以衛生法律法規為依據，制定了符合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項規章制度和服務(wù)范圍;通過(guò)強化考核，促進(jìn)各項規章制定的落實(shí)，特別是核心制度的落實(shí);

　　結合我縣衛監亮劍行動(dòng)的開(kāi)展，對相關(guān)科室進(jìn)行了整頓，相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調整，使醫療安全得到了有力保障。

　　拓展業(yè)務(wù)范圍，強化服務(wù)意識：通過(guò)縣總院為我院下派護士長(cháng)、專(zhuān)家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動(dòng)等形式，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級、縣級醫療部門(mén)進(jìn)修深造。我院按時(shí)參加縣局和總院舉辦的病例書(shū)寫(xiě)規范、康復技能培訓等各種講座30余人次。

　　5.12護士節，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績(jì)。為了解決農民“看病難”問(wèn)題，我院于年初率先在我縣醫療衛生單位實(shí)施了“先看病，后付費”及出院結算、農合報銷(xiāo)“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來(lái)我院采訪(fǎng)，這種服務(wù)模式使百姓實(shí)實(shí)在在感受到了方便和實(shí)惠。截止10月底，衛生院業(yè)務(wù)總收入146萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)66.7%，其中門(mén)診人次3311人，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺，其中包括其中包括經(jīng)腹和會(huì )陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬(wàn)元。

　　2、搞好公共衛生，提高全鎮人民健康水平

　　累計建立居民檔案28500人，建檔率達到100%，累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮南、北善應等19個(gè)村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了積極配合安陽(yáng)縣衛生局開(kāi)展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時(shí)間，共對全鎮21各行政村35----64歲858名農村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，毎旬在衛生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上，每月抽出兩天時(shí)間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進(jìn)行預防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng )建示范接種門(mén)診，購買(mǎi)了空調、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門(mén)診的環(huán)境，在9月份的驗收過(guò)程中得到了省市考核組的一致好評。

　　3、村衛生室建設

　　在我縣衛生局的領(lǐng)導下，衛生院配合政府，出主意、想辦法，積極主動(dòng)對我鎮衛生室建設進(jìn)行強力推進(jìn)，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場(chǎng)給以技術(shù)指導，截止目前，我鎮10個(gè)建設任務(wù)中，已全部能夠投入使用，為我鎮村衛生室實(shí)施藥品零差價(jià)和搞好公共衛生工作打下了堅實(shí)基礎，村衛生室校驗工作也已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。

　　4、新農合工作

　　為了方便參合農民報銷(xiāo)醫藥費用，在我院實(shí)施“先看病，后付費”服務(wù)后，在收費處設立了農合窗口，醫療結算、農合報銷(xiāo)實(shí)施一站式服務(wù)，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實(shí)報金額76.4萬(wàn)元，門(mén)診報銷(xiāo)3146筆，實(shí)報金額56萬(wàn)元，無(wú)一例差錯。

　　5、其他方面：

　　1-10月份職工工資能夠按時(shí)發(fā)放，社保、醫保、住房公積金已交至10月份。10個(gè)月來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生，無(wú)醫療糾紛，無(wú)信訪(fǎng)案件，衛生院走上了快速發(fā)展軌道。

　　6、在后勤方面

　　嚴格管理好水電，通訊等設施的正常運轉，為衛生院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛生運動(dòng)，實(shí)行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生，消毒工作，并定期檢查評分，實(shí)行獎罰制度。

　　三、存在的問(wèn)題。

　　1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時(shí)常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。

　　2、在政治理論學(xué)習上、在管理上，還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習當作首要工作來(lái)抓。往往流于形式，為學(xué)習而學(xué)習。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

　　3、進(jìn)一步加強管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦，同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗、督促、檢查，才能把各項工作落到實(shí)處。

　　四、今后努力方向。

　　1、必須要加強學(xué)習。作為一名副院長(cháng)，一方面要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。

　　2、在工作中要勤于思考，著(zhù)重鍛煉協(xié)調能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調，促進(jìn)團結。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿(mǎn)意。要重點(diǎn)協(xié)調上下關(guān)系。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助;對下，要注意引導和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

　　總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導關(guān)心下工作取得了一定的成績(jì)，但也存在不足之處，我會(huì )更加努力，加強學(xué)習，明確工作，扎實(shí)工作，把全院衛生工作推上一個(gè)新臺階

　　以上是本人的匯報，有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

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