基層副廠(chǎng)長(cháng)個(gè)人述職報告范文
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，是時(shí)候認真地做好述職報告了。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編幫大家整理的基層副廠(chǎng)長(cháng)個(gè)人述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
基層副廠(chǎng)長(cháng)個(gè)人述職報告1
xxx安全付廠(chǎng)長(cháng)。一年來(lái)在礦、礦黨委的正確領(lǐng)導下，在主管部門(mén)的大力支持下，在班子成員的配合下，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作取得了顯著(zhù)成績(jì)。下面就一年工作述職如下：
一、全年安全工作
杜絕重傷以上事故，機械事故率降低27％，安全培訓合格率達100％。全年未發(fā)出一張工傷小票，實(shí)現安全生產(chǎn)4700天。
二、開(kāi)展安全活動(dòng)，為安全目標的實(shí)現奠定堅實(shí)的基礎
安全工作是一項永無(wú)止境的工作，安全工作搞好了，各項指標的完成才有保證，人心才能凝聚。為搞好此項工作，認真總結往年抓安全方面的經(jīng)驗、吸取教訓，圍繞以人為本，開(kāi)展了多種形式的安全活動(dòng)，年初制定了全年安全規劃，下發(fā)了全員安全培訓通知，制定了培訓規劃和培訓內容，建立健全各種記錄，利用班前開(kāi)展了安全有獎答題，利用生產(chǎn)淡季開(kāi)展了全員安全培訓，并對廠(chǎng)付隊級以上干部、群網(wǎng)員、青崗員進(jìn)行了專(zhuān)項培訓，對考試優(yōu)秀者進(jìn)行表彰；9月份組織了練兵比武活動(dòng)，評出7名技術(shù)狀元、10名技術(shù)能手，組織了大型安全知識競賽，開(kāi)展了全員性的安全警句征集活動(dòng)。同時(shí)為搞好安全培訓，印發(fā)了“安全生產(chǎn)法”、“安全生產(chǎn)違法行為處罰條例”等學(xué)習資料，下發(fā)到各車(chē)間，組織全員學(xué)習簽字。
三、強化現場(chǎng)管理，加大監督檢查力度
一年來(lái)根據季節和生產(chǎn)淡旺季的不同，不斷改變安全工作重點(diǎn)，強化了現場(chǎng)檢查監督力度和車(chē)間領(lǐng)導下現場(chǎng)力度，出臺安全管理辦法144條，達到了用制度管理人、約束人的目的，建立健全各工種崗位及各級領(lǐng)導的安全崗位責任制，并上框上墻，增補安全警示牌20塊。
加大了“三違”人員的查處力度，對發(fā)生的事故一追到底，不循情面、不循私情，達到四不放過(guò)的要求，對“三違”人員嚴格執行廠(chǎng)子的安全管理辦法，對屢教不改、重犯人員停止工作，進(jìn)行辦班，由于查處力度的加大，“三違”人員逐漸減少，確保了安全生產(chǎn)。
四、大搞質(zhì)量標準化，用質(zhì)量促生產(chǎn)，用質(zhì)量保安全
一年來(lái)嚴格執行廠(chǎng)子制定標準化檢查辦法，逢十必檢，當場(chǎng)打分，抽查出的問(wèn)題下整改通知單，對不按期整改的加倍處罰，每月評比出兩個(gè)文明機械號，一個(gè)優(yōu)秀包機組，一個(gè)文明機車(chē)，對此號人員進(jìn)行加獎，每月標準化分直接進(jìn)入車(chē)間獎金分配。在全廠(chǎng)干部職工的努力下，我廠(chǎng)的標準化工作大有進(jìn)展，運轉設備完好率達100％，杜絕了“五不漏”，達到了“四無(wú)”，受到了主檢部門(mén)的好評。
從自身來(lái)講，思想行動(dòng)上同班子成員保持高度的一致，嚴格執行班子決議，能從嚴要求自己，對自己的本職工作做到了盡職盡責，團結班子成員，擺正正職、付職之間的關(guān)系，對自己分管范圍內有問(wèn)題及時(shí)請示匯報，并經(jīng)常和大家溝通，取長(cháng)補短，促進(jìn)了自己工作，提高了自己的管理水平。
存在的不足：自學(xué)能力較差，處理個(gè)別問(wèn)題力度不夠，有時(shí)工作急躁。在今后的工作中，認真克服，并加強學(xué)習，提高自己的理論水平，盡職盡責大膽工作，為我廠(chǎng)實(shí)現安全生產(chǎn)5000天做出自己最大的貢獻。
基層副廠(chǎng)長(cháng)個(gè)人述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好!
20xx年，是“十二五”的開(kāi)局之年，是公司管理水平提升年，是公司發(fā)展最迅速的一年，是我加入公司以來(lái)工作最緊張、最充實(shí)，自我感受最深、成長(cháng)得最快的一年，作為動(dòng)力廠(chǎng)籌備組業(yè)務(wù)主辦、動(dòng)力廠(chǎng)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)。在此期間，秉持以廠(chǎng)為家，建設家園，戰天斗地，快速推進(jìn)供暖主線(xiàn)項目建設，奉獻青春和智慧的理念，恪盡職守、身先士卒、主動(dòng)思考，帶領(lǐng)分管單位的全體員工日夜奮戰在第一線(xiàn)，主動(dòng)承擔設備調試任務(wù)，解決存在的各種影響因素，搶抓進(jìn)度。在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，動(dòng)力廠(chǎng)圓滿(mǎn)完成了冬季供暖主線(xiàn)工程各項工作�，F將過(guò)去一段時(shí)期履職情況向各位領(lǐng)導和代表們匯報如下，請予以評議。
一、加強政治理論學(xué)習，做思想引導者
作為一名剛剛走上管理崗位的青年干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認為，樹(shù)立崇高的理想，可以培養堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰勝一切困難。
為此我認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力學(xué)習黨的十七大、十七屆五中全會(huì )文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐。黨的十七大，是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì )。也是在新的發(fā)展續全面建設小康社會(huì )、發(fā)展中國特色社會(huì )主義召開(kāi)的一次十分重要的代表大會(huì )。大會(huì )高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，對新階段全面推進(jìn)我國的改革開(kāi)放和社會(huì )主義現代化建設、全面推進(jìn)黨的建設新的偉大工程做出戰略部署。因此，黨的十七大對我們今后的建設和發(fā)展工作具有深刻的指導意義，這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，以使我堅定理想信念，與公司同甘共苦，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
認真學(xué)習廉潔從業(yè)若干準則，牢記入黨誓詞，認真學(xué)習各種案例，積極參加警示教育，反省自身，不斷鞏固個(gè)人廉潔從政的思想基礎，在工程建設中，廉潔自律，從不接受吃請，從不接受施工單位各種饋贈。
在工作中，我堅決貫徹執行公司黨委、廠(chǎng)黨支部的各項指示和要求，時(shí)刻不放松對政治思想的學(xué)習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展要求，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦創(chuàng )業(yè)的工作作風(fēng)。注重引導全廠(chǎng)員工樹(shù)立“全面突破、動(dòng)力先行”的理念，在建設過(guò)程中以團員突擊隊的形式培養青年員工隊伍模范實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，培養了一支思想政治素質(zhì)過(guò)硬，勇?lián)厝�、敢為先鋒的優(yōu)秀青年員工隊伍。
二、加快思想認識轉變，做發(fā)展引領(lǐng)者
自5月份加入動(dòng)力廠(chǎng)籌備組以來(lái)，由于工作的變化，對工程建設情況不熟悉，剛開(kāi)始，工作難度大，找不到方向不知如何下手。我緊緊抓住了建設離不開(kāi)初步設計和設計藍圖這一基本點(diǎn)，花了大量的精力和時(shí)間學(xué)習和理解設計意圖，查了許多自己已遺忘或者沒(méi)有接觸過(guò)的知識，從原理到結構，從施工圖到工藝圖，從電力圖到熱力管道圖，我在其中找到了學(xué)習和成長(cháng)的樂(lè )趣，特別是在進(jìn)入設備安裝后，我們能夠介入到其中，更是學(xué)習到了自己從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的知識。
然而，這不是我轉變觀(guān)念最快的時(shí)候。9月下旬，機動(dòng)能源部請籌備組出30個(gè)人幫忙鋪設從空壓機到辦公樓箱變的電纜，800多米的電纜，分成了很多段來(lái)鋪設，電纜太長(cháng)了，又要轉幾個(gè)彎，一群20歲出頭的毛頭小伙，家里的寶貝，沒(méi)干過(guò)這種苦差事，連發(fā)力的方式都沒(méi)有掌握，但就是他們，在我吼了一天的喊號聲中完成了任務(wù)。那時(shí)，我站在土丘上，感慨良多，有這么一幫兄弟手足在身邊，有什么事情我辦不了?我能夠拿下鍋爐投產(chǎn)的任務(wù)!我下定了這個(gè)決心! 參加公司工程建設，這是一次對自己鍛煉最大的機會(huì )，我必須抓住這個(gè)機會(huì )。由此，我轉變了自己作為業(yè)主方的思想認識，主動(dòng)向總包、施工單位請教和學(xué)習，在公司領(lǐng)導的影響下，我樹(shù)立了與他們是一家、是兄弟，共同推動(dòng)工程建設，一切工作都是為了工業(yè)鍋爐順利產(chǎn)汽的理念。我個(gè)人的工作積極性、責任心和使命感得到了升華，由我要得到發(fā)展轉變成為了我要推動(dòng)公司得到發(fā)展的高度上。
三、加快自身業(yè)務(wù)水平提升，做實(shí)踐帶頭人
作為一名基層干部，我在擔任動(dòng)力廠(chǎng)籌備組業(yè)務(wù)主辦、動(dòng)力副廠(chǎng)長(cháng)期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調與公司各部門(mén)的關(guān)系，做好人員組織和管理、物資物料準備工作，加快推進(jìn)與工業(yè)鍋爐投產(chǎn)相關(guān)工程項目建設，做好生產(chǎn)準備前期和投運后的生產(chǎn)運行管理工作。
為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向公司領(lǐng)導和技術(shù)業(yè)務(wù)部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導、技術(shù)骨干學(xué)習，查圖紙、走現場(chǎng)、改設計，快速理解了動(dòng)力廠(chǎng)全廠(chǎng)各站點(diǎn)的設計思想，掌握了土建、安裝的進(jìn)度情況，通過(guò)走訪(fǎng)、核實(shí)土建用物料到位及領(lǐng)用情況，解決了分包單位因掌握物料進(jìn)場(chǎng)情況不足、急用物資未申報的情況。
建章立制，規范管理方式。積極響應公司“管理水平提升年”工作要求，建立了動(dòng)力廠(chǎng)勞動(dòng)紀律管理辦法、交接班制度等多項管理制度，規范了員工職業(yè)操守，形成了有章可循、有規可依的管理形式，引導崗位員工快速地由實(shí)習生狀態(tài)轉變?yōu)槠髽I(yè)工人。
樹(shù)立大局意識，身先士卒闖事業(yè)。積極響應公司“重點(diǎn)突破，全面推進(jìn)，大干一百二十天”的號召，我個(gè)人擬定了“千方百計解決工業(yè)鍋爐投產(chǎn)桎梏，以點(diǎn)的突破來(lái)推進(jìn)整體突破”的工作方向，帶領(lǐng)全體員工樹(shù)立“首戰用我，用我必勝”的勇往直前的工作豪情，從我做起，取信于員工，從小團隊抓起，統一全體員工步調，共同進(jìn)步。 以“在條件允許的情況下，集中力量快速推進(jìn);在條件不允許的情況下，創(chuàng )造條件快速推進(jìn)”為工作思路，在受電條件不具備時(shí)，組織了全廠(chǎng)青年員工承擔并完成了鍋爐房各種規格電纜的鋪設工作，使鍋爐房受電、設備單機調試等工作具備了條件;在鍋爐進(jìn)入烘爐前，由于軟水站還不能投入生產(chǎn)，沒(méi)有軟水，不能進(jìn)行烘爐的作業(yè)，我積極聯(lián)系市場(chǎng)部，并采取先進(jìn)軟水到疏水箱，接臨時(shí)電，啟用疏水泵向除氧水箱注水的方案，日夜值守，歷時(shí)一個(gè)月，累計向汽包注入了1100多噸軟水，解決了2號工業(yè)鍋爐烘爐、煮爐用水問(wèn)題;由于沒(méi)有供油系統的設計，采取了臨時(shí)供油的辦法，我組織了動(dòng)力廠(chǎng)20多人，挖溝、布管，將油送到了7m平臺;沒(méi)有循環(huán)冷卻水，給水泵不能啟用，針對此問(wèn)題，我積極協(xié)調安一司，調試了4臺循環(huán)水泵，日夜搶工打通了給水泵循環(huán)水管道，并組織10余人花了一天時(shí)間徹底打掃了循環(huán)水池，并找到了水源向水池注入400多方冷卻水，徹底解決了循環(huán)冷卻水的這一問(wèn)題，保證了給水泵正常調試并向鍋爐進(jìn)行注水和補水;同時(shí)，及時(shí)跟進(jìn)軟水站施工作業(yè)，施工沒(méi)有電、缺少急用材料我幫助協(xié)調，并安排崗位員工參與到佛山新泰隆的安裝和調試工作中，使他們得到了快速成長(cháng)，學(xué)習到了寶貴的經(jīng)驗。
鍋爐烘爐完成后，在多晶硅13位師傅的幫助下，我們完成了2號工業(yè)鍋爐煮爐和系統調試工作，煮爐完成后，在檢查鍋爐本體時(shí)，發(fā)現由于烘爐不徹底，澆注料水分還有殘留，致使省煤器上結露嚴重，飛灰與飛結合形成了灰垢，堵住了省煤器和尾段的空氣預熱器，我們立即組織2個(gè)鍋爐班組，經(jīng)過(guò)8個(gè)晝夜的清理、疏通，終于打通了煙道，使2號爐能夠在氣溫快速驟降前平穩順利地運行起來(lái)，至今省煤器再沒(méi)有堵過(guò)。在系統調試中，注重培養班組員工掌握調試技能，安排了專(zhuān)人學(xué)習，在2號爐完成調試單位退出后，結合2號爐煮爐調試的經(jīng)驗，我們先對1號爐本體進(jìn)行了全方位的檢查，投入聲波清灰器，順利地對1號爐進(jìn)行了系統調試并試運成功，沒(méi)有發(fā)生省煤器堵塞的情況。
總之，圍繞著(zhù)公司的總體發(fā)展目標，我千方百計解決阻礙工業(yè)鍋爐投產(chǎn)的各種因素，奔跑在施工現場(chǎng)的各個(gè)角落，與公司主管部門(mén)、安一司、二建、新泰隆一起工作，一起解決問(wèn)題，解決發(fā)展中遇到的各種難點(diǎn)，通過(guò)實(shí)踐，我個(gè)人得到了快速的成長(cháng)，對工業(yè)鍋爐、軟水、給水生產(chǎn)系統掌握得更清晰，掌握了每一臺設備的調試情況，這為我的投產(chǎn)試運后的生產(chǎn)管理奠定了堅實(shí)的基礎。
隨著(zhù)逐漸熟悉項目建設和管人用人的工作，也摸索出了一些管理方法：合理分工，合理管理，按章辦事，敢于突破!結合動(dòng)力廠(chǎng)員工隊伍年輕、女同志多的實(shí)際情況，隨著(zhù)不同時(shí)期的工作任務(wù)要求，及時(shí)調整了工作內容安排，以飽滿(mǎn)、合適、能鍛煉隊伍為目的，實(shí)現了動(dòng)起來(lái)、學(xué)起來(lái)、練起來(lái)的目標。作為干部，我沖鋒在第一線(xiàn)，身先士卒;在實(shí)踐中傳授工作方法，言傳身教;在生活中及時(shí)指出青年們的缺點(diǎn)和不足，幫助他們快速轉變觀(guān)念，積極投身到建設事業(yè)中來(lái)。同時(shí)，樹(shù)立了工作要緊張起來(lái)，利用每周一次的總結會(huì )，不斷灌輸公司冬季主線(xiàn)工程的目標和意義，實(shí)現了統一思想，培養了一支團結干事、作風(fēng)過(guò)硬、敢打硬仗、善于實(shí)踐的青年員工隊伍，初步實(shí)現了鍛煉員工隊伍的目標。
回首20xx年，有那么幾個(gè)日子值得我們永遠記�。�2號工業(yè)鍋爐9月12日成功實(shí)現點(diǎn)火烘爐，軟水站10月3日順利產(chǎn)出了合格除鹽水;給水站10月10日正式送出了生活水;10月11日2號工業(yè)鍋爐順利實(shí)現點(diǎn)火煮爐，10月23日2號爐正式點(diǎn)火投運，10月26日正式采暖供氣。這些日子標記著(zhù)一年來(lái)的工作成果，但是我清醒地認識到，工作任務(wù)目標還未完成，還有更長(cháng)的路要走，任重而道遠!取得了成果的同時(shí)，也看到了自己的不足。
四、存在的不足
1.遇事不夠冷靜，易急躁，理論水平還不夠高。理論水平還需要繼續加強學(xué)習，要堅持向老同志、師傅們請教，吸取經(jīng)驗教訓，用先進(jìn)管理理念武裝自己，只有自己的水平提高了才能遇事沉著(zhù)，慌而不亂，更好地指導崗位員工應對各種緊急情況。
2.生產(chǎn)管理經(jīng)驗不足，仍需進(jìn)一步學(xué)習。動(dòng)力廠(chǎng)從20xx年11月正式進(jìn)入投產(chǎn)試運行以后，我個(gè)人投入到生產(chǎn)管理上的精力不夠，對大班長(cháng)期望過(guò)高，放手管理的時(shí)機早了些，致使熱水鍋爐班、工業(yè)鍋爐部門(mén)班組出現了因管理不到位而發(fā)生了一些設備故障和事故。
3.員工培養力度還不夠，需繼續加強。員工隊伍到目前為止已經(jīng)成長(cháng)了起來(lái)，但是還不能完全勝任生產(chǎn)需要，還存在巡檢技能低、動(dòng)手能力差的情況，仍需要通過(guò)指導實(shí)踐、開(kāi)展學(xué)習培訓來(lái)不斷提高他們的技術(shù)技能水平。
4.觀(guān)察、判斷事故、事件的能力還不高。由于社會(huì )閱歷、管理經(jīng)驗等局限，對設備的運行情況判斷不準確并加以預防，對員工個(gè)人的狀態(tài)不能及時(shí)發(fā)現并加以引導。
存在的不足還有未發(fā)現的地方，在以后的工作中，我會(huì )繼續加強學(xué)習，經(jīng)常開(kāi)展自我批評，反省自身，努力做好一名誠實(shí)、有判斷力、有親和力，能夠有效組織生產(chǎn)的干部，完成上級領(lǐng)導的要求，做好動(dòng)力廠(chǎng)服務(wù)公司主體生產(chǎn)廠(chǎng)的工作。
五、20xx年工作計劃
1.有效組織全廠(chǎng)各子項穩定生產(chǎn)，繼續保證冬季供暖目標平穩實(shí)現。
2.加快推進(jìn)污酸污水、空壓機站、氧氣站等未完成子項的設備安裝和調試工作，為“730、830”投產(chǎn)目標提供保障。
3.做好全系統投產(chǎn)人員的準備工作，制定未投產(chǎn)子項的三大規程，并開(kāi)展培訓工作。
4.結合今年冬天供暖工程暴露出來(lái)的問(wèn)題，總結經(jīng)驗，改善設計，確保明年全廠(chǎng)各系統安全穩定運行，安全過(guò)冬。
5.推進(jìn)績(jì)效考核工作，在全廠(chǎng)形成良好的競爭機制。
6.加大人才培養力度，以培養能多崗位頂換的多面手，鼓勵全體人員多取證，全面推進(jìn)技能人才培養工作，打造“雁之隊”。
我的述職完畢，謝謝大家。
基層副廠(chǎng)長(cháng)個(gè)人述職報告3
作為一廠(chǎng)之長(cháng)和公司及廠(chǎng)級職工代表，我深感身上的責任與重擔，一年來(lái)，積極探索和改進(jìn)學(xué)習方法，強化學(xué)習效果，主動(dòng)學(xué)習了黨的先進(jìn)理論、企業(yè)文化建設理論，現代企業(yè)制度、法人治理結構制度等政策法規，>企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識以及職工代表履職應知應會(huì )的相關(guān)知識。對煉鐵廠(chǎng)的各項>規章制度的制訂、重大決策的部署及涉及職工切身利益的重要事項的的落實(shí)執行都充分發(fā)揚民主，經(jīng)過(guò)廠(chǎng)黨政班子集體協(xié)商討論。堅持在工作中轉變觀(guān)念，突出重點(diǎn)，明確職責、強化協(xié)作，規范經(jīng)營(yíng)管理，狠抓成本控制，切實(shí)履管理的職能，團結帶領(lǐng)全廠(chǎng)職工保質(zhì)保量地完成了公司下達給鐵廠(chǎng)的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
作為一名主管技術(shù)的副廠(chǎng)長(cháng)和公司及廠(chǎng)級職工代表，我深感身上的責任與重擔，一年來(lái)，主動(dòng)學(xué)習了黨的先進(jìn)理論、企業(yè)文化建設理論，現代企業(yè)制度、法人治理結構制度等政策法規，企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識以及職工代表履職應知應會(huì )的相關(guān)知識;同時(shí)，認真學(xué)習先進(jìn)的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路，認真學(xué)習現代企業(yè)管理知識、市場(chǎng)經(jīng)濟知識，關(guān)注當前改革的形勢。密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常深入基層一線(xiàn)，聽(tīng)取各方面職工的意見(jiàn)和建議，帶領(lǐng)職工積極提高知識水平、職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)技能。在工作中以身作則，率先垂范，用榜樣的力量去影響和帶動(dòng)職工。團結帶領(lǐng)全廠(chǎng)職工堅定信心，奮力攻關(guān)，挖潛提效，確保了鐵廠(chǎng)各項任務(wù)指標的完成。
作為廠(chǎng)黨委書(shū)記和公司及廠(chǎng)級職工代表，我深感肩負的責任和重擔，始終覺(jué)得有無(wú)數雙熱烈、期盼和信任的眼光盯著(zhù)我，無(wú)時(shí)不在鞭策、提醒我既是一名廠(chǎng)黨政領(lǐng)導，更是一名要為職工講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事的職工代表。在工作中，我堅信，只有職工才是工作的評判官，只有職工群眾滿(mǎn)意了，我的工作才算合格了。一年來(lái)，我主動(dòng)學(xué)習了黨的先進(jìn)理論、企業(yè)文化建設理論，現代企業(yè)制度、法人治理結構制度等政策法規，企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識以及職工代表履職應知應會(huì )的相關(guān)知識。密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常深入基層一線(xiàn)，聽(tīng)取各方面職工的意見(jiàn)和建議，主動(dòng)宣傳、貫徹兩級職代會(huì )的精神和決議。我作為職工代表，十分注意自己的形象，努力做到平易近人，放下架子，言行一致，不怕接觸群眾，不怕聽(tīng)群眾意見(jiàn)，始終堅持權為民所用，情為民所系，利為民所謀，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，以實(shí)際行動(dòng)履行著(zhù)一名職工代表的神圣職責。
作為廠(chǎng)黨委副書(shū)記、廠(chǎng)工會(huì )主席和公司及廠(chǎng)級職工代表，我深知職工代表是集團公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，我把代表當作一種榮譽(yù)，更時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的`責任。一年來(lái)，主動(dòng)學(xué)習了黨的先進(jìn)理論、企業(yè)文化建設理論，現代企業(yè)制度、法人治理結構制度等政策法規，企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識以及職工代表履職應知應會(huì )的相關(guān)知識。無(wú)論作為工會(huì )主席，還是兩級職工代表，我始終堅持竭誠為職工服務(wù)的維權宗旨，在管理中堅持和諧發(fā)展、互利共贏(yíng)的維權觀(guān)念，堅持統籌兼顧、切實(shí)履行代表的各項職責。
在思想上牢固樹(shù)立聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的意識，牢固樹(shù)立社會(huì )主義工會(huì )維權觀(guān)，依法協(xié)調企業(yè)和職工勞動(dòng)關(guān)系，盡自己最大權限，切實(shí)維護職工權益，充分調動(dòng)、保護和發(fā)揮好廣大職工群眾的積極性、創(chuàng )造性。同時(shí)，積極主動(dòng)宣傳、貫徹兩級職代會(huì )的精神和決議，監督鐵廠(chǎng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作向縱深發(fā)展，指導全廠(chǎng)12個(gè)作業(yè)區全面推行車(chē)間級職代會(huì )。帶領(lǐng)廠(chǎng)兩級工會(huì )組織，積極融入鐵廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作中。注重與職工群眾的密切聯(lián)系，保持與職工的經(jīng)常性溝通、交流，認真聽(tīng)取并及時(shí)反映職工的意見(jiàn)、建議;竭盡全力為職工服務(wù)，幫助職工及時(shí)解決工作生活中的問(wèn)題及困難。
我的述職完畢，謝謝大家。
基層副廠(chǎng)長(cháng)個(gè)人述職報告4
各位領(lǐng)導、各位同志：
20xx年，根據分廠(chǎng)黨委的工作分工，我主要負責全廠(chǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物資供應、倉儲管理等項工作，同時(shí)分管南京依維柯特約維修廠(chǎng)。
一年來(lái)，在集團公司和總廠(chǎng)領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在分廠(chǎng)黨政班子的正確領(lǐng)導下，在全廠(chǎng)員工的大力支持和幫助下，忠誠地履行了自已的工作職責，完成了廠(chǎng)黨委交付的各項工作任務(wù)。下面就一年來(lái)的學(xué)習、工作情況向各位領(lǐng)導和同志匯報如下：
一、以提升思想政治素質(zhì)為突破口，不斷提升自己的“三個(gè)能力”
1、加強學(xué)習，不斷提升科學(xué)決策能力。一年來(lái)我堅持參加各種集中學(xué)習、自學(xué)、培訓和中心組學(xué)習活動(dòng)，著(zhù)重學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)內涵、黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì )精神，進(jìn)一步深刻領(lǐng)悟了“三個(gè)代表”重要思想實(shí)質(zhì)和全面建設小康社會(huì )，開(kāi)創(chuàng )有中國特色社會(huì )主義新局面的偉大歷史意義。我還結合本職工作深入學(xué)習并領(lǐng)會(huì )集團公司“兩會(huì )”精神，牢牢把握住集團領(lǐng)導的相關(guān)重要講話(huà)主旨與內涵。立足于構建安全、環(huán)保、和諧大油田的工作理念，用科學(xué)的理論、方法、觀(guān)點(diǎn)指導工作實(shí)踐，通過(guò)開(kāi)展到一線(xiàn)車(chē)間、工地開(kāi)展調研的形式，了解一線(xiàn)員工的生產(chǎn)生活情況，及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。從而最大限度地克服工作上的主觀(guān)主義，努力減少工作失誤，增強決策的科學(xué)性。
2、勤于思考，不斷提升政治鑒別能力。作為一名國有企業(yè)的領(lǐng)導干部，我始終牢記自己的黨員身份，在日常的工作和生活中時(shí)刻保持思想上的清醒和政治上的堅定，自覺(jué)地在思想上和行動(dòng)上與黨中央保持一致，與集團公司黨委保持一致，與分廠(chǎng)黨委保持一致。遇到關(guān)系到利益得失的問(wèn)題時(shí)堅持做到從講政治的高度去認識和思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，保持敏銳的政治覺(jué)悟，堅定正確的政治方向。
3、兼容并蓄，不斷提升工作業(yè)務(wù)能力。隨著(zhù)時(shí)代的要求和市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，我越發(fā)覺(jué)得理論知識的不足。本著(zhù)邊干邊學(xué)的原則我一方面經(jīng)常性地抽時(shí)間學(xué)習有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的知識，了解和掌握一些當前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面的一些先進(jìn)經(jīng)驗和做法，深入分析國有企業(yè)在當今市場(chǎng)競爭中所占有的優(yōu)勢和面臨的困難，在開(kāi)展實(shí)際工作時(shí)樹(shù)立發(fā)展的理念、創(chuàng )新理念，揚長(cháng)棄短、真抓實(shí)干。另一方面我還注重向周?chē)念I(lǐng)導和同志們學(xué)習，學(xué)習他們身上的好思想、好品德及管理現代企業(yè)的先進(jìn)方法、先進(jìn)理念，學(xué)習他們身上樸實(shí)的生活作風(fēng)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。真正做到多觀(guān)察、多了解、多掌握。逐步提升個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，從而當好廠(chǎng)長(cháng)的助手，更好地參與到企業(yè)的各項建設工作當中，為工廠(chǎng)的發(fā)展多做貢獻。
二、以提高實(shí)際工作效率為根本點(diǎn)，確保工作上實(shí)現“三個(gè)新突破”。
1、主動(dòng)出擊、穩扎穩打，開(kāi)拓性營(yíng)銷(xiāo)有新突破
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作歷來(lái)是企業(yè)的龍頭，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，占有關(guān)鍵地位。我分管此項工作，感到肩上的壓力大、責任重。因此，我和班子成員及營(yíng)銷(xiāo)人員一起，不怕困難，努力工作，主動(dòng)攻關(guān)，不斷克服種種困難，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，抓信息，找活源，及時(shí)抓住了老油田調改和新區塊大面積開(kāi)發(fā)的有利契機，使我廠(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)形勢越來(lái)越好，逐漸形成了產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的喜人局面。應該提到的是：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科的全體人員在科長(cháng)的帶領(lǐng)下，積極努力地工作，不怕困難，任勞任怨，尤其是在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、產(chǎn)品運輸和售后服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節上，他們付出了無(wú)數的艱辛和努力，對穩定和鞏固市場(chǎng)起到了關(guān)鍵性的作用。1-12月份全廠(chǎng)銷(xiāo)售單井罐 臺，銷(xiāo)售額 萬(wàn)余元，抽油機 臺，銷(xiāo)售額 萬(wàn)余元，玻璃襯管 萬(wàn)米，銷(xiāo)售額 萬(wàn)余元。
2、立足實(shí)際，科學(xué)統籌，保障性服務(wù)有新突破
供應和倉儲工作歷來(lái)都是工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中很重要的一項內容。年初開(kāi)始，我和供應、倉儲的領(lǐng)導及有關(guān)人員認真研究 ，詳細安排 。特別是針對物資采購資金不到位，物料需求信息傳遞慢，標準不明確，采購周期短，市場(chǎng)原料價(jià)格上漲等諸多因素，采取了行之有效的保障措施。因此，我要求：一是部門(mén)領(lǐng)導和計劃采購
人員經(jīng)常主動(dòng)深入到生產(chǎn)車(chē)間了解需求信息，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)橫向溝通有關(guān)科處室，爭取物料采購的提前量，同時(shí)要求管庫人員跟蹤消耗動(dòng)態(tài)，根據倉庫物料儲備和物料需求及時(shí)提報缺料信息。二是要求計劃采購人員掌握供應商的供貨能力及生產(chǎn)周期，及時(shí)向供應商發(fā)出采購信息并要求按確定的到貨日期供貨。三是要求業(yè)務(wù)人員發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神，提高服務(wù)質(zhì)量，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，主動(dòng)配合車(chē)間的生產(chǎn)，做到隨叫隨到，采購不分難易，卸貨不分上班和下班，發(fā)料不分休息日。
同時(shí)，我還經(jīng)常教育供應和倉儲的同志，遵章守紀、廉潔自律，要時(shí)時(shí)處處把工廠(chǎng)的利益放在第一位，使采購效益最大化。保質(zhì)保量，一年來(lái)真正做到了不吃請、不收受財物。盡最大努力不讓工廠(chǎng)的利益受到損失，另外他們還千方百計地克服我廠(chǎng)流動(dòng)資金短缺等諸多困難，多方努力，積極工作，很好地完成了工廠(chǎng)交給的各項工作任務(wù)。
3、夯實(shí)基礎，規范運作，精細化管理有新突破
南京依維柯維修廠(chǎng)，是南京汽車(chē)集團在吉林省設立的集整車(chē)銷(xiāo)售、配件供應、售后服務(wù)為一體的重點(diǎn)特約單位，也是我廠(chǎng)的一個(gè)主要經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
年初我和南京依維柯特約維修廠(chǎng)的領(lǐng)導和員工就如何開(kāi)展好
各項工作，最大限度地增加經(jīng)濟效益，進(jìn)行了深入細致的調查和研究，并采取了有力措施和制訂了工作目標。
一是完善了各項規章制度。在嚴格按照南京汽車(chē)集團的各項要求的同時(shí)，又進(jìn)一步完善了適合于本單位各項工作的要求規范，使全體員工心中有目標，工作有干勁。
二是苦練內功。從客戶(hù)接待、汽車(chē)維修、售后服務(wù)等各項培訓和練兵過(guò)程中，使員工的各項素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高。
三是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作也是一項十分重要的工作。年初，南京依維柯特約維修廠(chǎng)的領(lǐng)導、員工就制訂詳細可行的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案和措施.特別是在對待重點(diǎn)市場(chǎng)和一般市場(chǎng),長(cháng)期客戶(hù)和零散客戶(hù),開(kāi)展了有針對性的,積極努力地工作,收到了非常好的效果.
一年來(lái),南京依維柯特約維修廠(chǎng),在廠(chǎng)長(cháng)XX和副廠(chǎng)長(cháng)XXX的領(lǐng)導下,很好地完成了工廠(chǎng)交給的各項工作任務(wù)。特別是在維修、售后服務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等項工作中，他們頂烈日，冒嚴寒，不辭辛苦，隨叫隨到，積極努力地工作，足跡遍布了延吉、琿春、白山、白城、松原、阿爾山等地的市場(chǎng)，為工廠(chǎng)
做出了一定的貢獻，全年共維修車(chē)輛5000多臺次，實(shí)現銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元。得到了客戶(hù)的高度評價(jià)。今年南京依維柯特約維修廠(chǎng)得以又一次性通過(guò)油田公司創(chuàng )建“五型班組”、“六好站隊”的達標驗收，為工廠(chǎng)爭得了榮譽(yù)。
三、以樹(shù)立形象為牽引力，工作作風(fēng)上實(shí)現“兩個(gè)堅持”
1、堅持在行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情
俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)領(lǐng)導干部，如果在臺上說(shuō)的是一套，在臺下做的又是一套，就會(huì )對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我帶頭不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工，有話(huà)講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話(huà)愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩定，形成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門(mén)利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù)。
2、堅持在廉政勤政、克己奉公的方針下做嚴于律已、率先垂范的榜樣。
一是嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。我在工作中始終能帶頭
執行“四大紀律”、“八項要求”和“三個(gè)不得”的有關(guān)規定，堅決貫徹執行中央、省、市關(guān)于廉潔從政的各項規定，嚴格廉潔自律，嚴格要求自己，認真落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設責任制。積極參加公司紀委監察部舉辦的反腐倡廉教育的各項活動(dòng)，定期閱讀《浪淘沙》、《新長(cháng)征》等有關(guān)反腐倡廉教育方面的報刊雜志。落實(shí)好《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》和中油集團公司關(guān)于《領(lǐng)導干部廉潔自律規定》等規定，在工作中時(shí)時(shí)處處以黨員的標準更加嚴格地要求自己，以身作則，率先垂范，模范遵守;同時(shí)切實(shí)做好親屬的廉潔教育，督促他們遵紀守法，杜絕各種間接腐敗行為發(fā)生。
二是樹(shù)立大局觀(guān)，搞好班子團結。自走上領(lǐng)導崗位以來(lái)，我在工作中始終堅持堅持民主集中制，注重加強同班子成員及同事之間的團結協(xié)作，特別是在班子成員之間的團結上，堅持思想上多交流，感情上多溝通，工作中多通氣，決策中多商量，做到不利于班子團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做，積極維護班子的整體利益。一切以分廠(chǎng)黨委為領(lǐng)導核心，在工作上、思想上多請示、多匯報，堅持工作到位、不越位、不缺位、不錯位。
四、存在的缺點(diǎn)和不足：
1、工作中還需要進(jìn)一步加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，克服考慮問(wèn)題不夠全面的缺點(diǎn)。
2、工作中還要進(jìn)一步堅持原則，按原則辦事和處理問(wèn)題。
3、還要不斷地加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，以不斷提高政治素質(zhì)和掌握管理現代企業(yè)所需要的多方面的知識和技能
4、還要進(jìn)一步地深入基層，了解群眾。
在今后的工作、學(xué)習和生活中，我一定以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“三個(gè)代表“重要思想為指針，加強自身建設，努力做到公道正派，顧全大局，團結協(xié)作，清正廉潔，積極工作，以工廠(chǎng)的發(fā)展為第一要務(wù)，充分依靠各級領(lǐng)導和廣大員工，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，為工廠(chǎng)多出力。
以上述職誠懇希望領(lǐng)導和同志們提出寶貴意見(jiàn)。 謝謝大家!
我的述職完畢，謝謝大家。
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