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領(lǐng)工員述職報告（精選5篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，為此要寫(xiě)好述職報告了。那么你有了解過(guò)述職報告嗎？下面是小編收集整理的領(lǐng)工員述職報告（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
領(lǐng)工員述職報告1
1、在的領(lǐng)工區工長(cháng)的領(lǐng)導下，負責分管工班施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保和文明管理。
2、組織分管工班完成隊下達的`施工任務(wù)。
3、堅決貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全工作的規定，落實(shí)安全措施，組織安全施工，消除施工中的一切不安全因素，對違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)。
4、忠于職守，協(xié)助工長(cháng)進(jìn)行勞務(wù)人員的日常管理，及時(shí)協(xié)調解決施工中存在的問(wèn)題。
領(lǐng)工員述職報告2
1、在的領(lǐng)工區工長(cháng)的領(lǐng)導下，負責分管工班施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保和文明管理。
2、組織分管工班完成隊下達的'施工任務(wù)。
3、堅決貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全工作的規定，落實(shí)安全措施，組織安全施工，消除施工中的一切不安全因素，對違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)。
4、忠于職守，協(xié)助工長(cháng)進(jìn)行勞務(wù)人員的日常管理，及時(shí)協(xié)調解決施工中存在的問(wèn)題。
領(lǐng)工員述職報告3
一、認真執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規定和措施。按照技術(shù)交底書(shū)，正確指導作業(yè)人員切實(shí)按照技術(shù)要求、操作規程、安全措施和各項安全管理制度等進(jìn)行施工作業(yè)。
二、根據作業(yè)任務(wù)合理安排勞動(dòng)力，嚴格執行安全管理制度，確保安全生產(chǎn)是領(lǐng)工員的主要工作職責。對工人提出的安全和工作上存在的問(wèn)題，要及時(shí)加以解決，不能解決的及時(shí)向上級反映。
三、會(huì )同或組織技術(shù)、機械、安質(zhì)、物資人員和工班長(cháng)，對生產(chǎn)機具、設備、電力線(xiàn)路、安全防護設施等進(jìn)行檢查驗收，確保安全可靠，保證工人在安全狀態(tài)下進(jìn)行操作。遇有緊急險情，工人處于危險狀態(tài)下操作時(shí)，有權立即停止施工，撤離危險區。
四、布置施工作業(yè)時(shí)，必須同時(shí)布置安全措施。督促、檢查作業(yè)人員安全措施的執行情況，對違章違紀行為應及時(shí)制止。
五、組織作業(yè)人員學(xué)習安全技術(shù)操作規程，并對工人進(jìn)行安全教育培訓和實(shí)際指導，教育工人正確使用機具，安全設備和防護用品。
六、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護好現場(chǎng)，參加事故調查分析。
安質(zhì)員的崗位職責
一、執行國家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規及企業(yè)的.規章制度。
二、對施工生產(chǎn)全過(guò)程的工程質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，對未按技術(shù)交底，施工圖紙的施工，違反建筑工程強制性條文的建規行為有權進(jìn)行制止。
三、負責組織并參與項目工序自檢，交接檢查及定期的工程質(zhì)量大檢查工作。
四、負責分部組織的分項工程檢驗批質(zhì)量的驗收，并填寫(xiě)檢驗記錄，報請現場(chǎng)監理工程師驗收。
五、參與分項、分部工程的質(zhì)量驗收及隱蔽工程的檢查。
六、負責一般不合格品的評審、處置、驗證工作，對構成工程質(zhì)量事故的應按事故的等級和報告制度的要求逐級上報。
七、參與工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)及創(chuàng )建省、市文明工地有關(guān)資料的收集整理工作。
八、組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)，并做好QC小組的注冊、登記、成果上報工作。
九、參與公司工程質(zhì)量回訪(fǎng)及項目工程質(zhì)量保修階段的工作，對發(fā)現的安全質(zhì)量問(wèn)題，會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查、處理。
十、負責本業(yè)務(wù)范圍內各類(lèi)質(zhì)量記錄、有效文件的控制和保管，及時(shí)上報各類(lèi)工程質(zhì)量報表。
領(lǐng)工員述職報告4
一、在分部經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責分部施工生產(chǎn)和技術(shù)管理工作。制定并實(shí)施本崗位工作計劃和措施，落實(shí)崗位職責，對施工生產(chǎn)過(guò)程及結果的技術(shù)管理負責。
二、依據工程合同，制定、上報并實(shí)施月份、季度、或項目承包期內的施工生產(chǎn)計劃。下達班組日、旬或月份生產(chǎn)進(jìn)度計劃，組織分部的施工生產(chǎn)、統計。
三、負責分部施工技術(shù)管理工作，審查項目施工圖紙、設計文件及技術(shù)的交底。根據現場(chǎng)實(shí)際施工中與圖紙不符的情況，提出變更。編制、上報并實(shí)施項目施工組織設計文件和質(zhì)量計劃。參與公司組織的圖紙會(huì )審。
四、嚴格執行測量規范，按照放線(xiàn)工藝進(jìn)行測量。測量工作完成后需嚴格執行自檢、互檢制度，檢查合格后報請專(zhuān)業(yè)工程師驗線(xiàn)，作好測量?jì)葮I(yè)工作。
五、制定、上報并實(shí)施主要分部、分項工程或工序的施工方案以及質(zhì)量措施，調查、處理、上報施工中的主要技術(shù)事故。
六、負責工程項目竣工和質(zhì)量管理相關(guān)文件的整理、上報。
七、執行科技發(fā)展規劃，負責項目部科技、標準化和計量管理工作。負責在項目部推廣、應用新技術(shù)、新工藝、新材料。負責國家、行業(yè)，企業(yè)標準的`貫徹執行。
八、參與分部工程防護和成品保護工作，檢查班組施工分部、分項和工序之間的防護情況。組織工程的竣工驗交。
九、負責配置到分部設備的管理，檢查其使用、維修、保養情況，制定上報維修計劃。
領(lǐng)工員述職報告5
領(lǐng)工員對所領(lǐng)管的工程項目負直接現場(chǎng)責任，其主要職責為：
(一)、根據作業(yè)隊長(cháng)的指示和要求，安排各個(gè)作業(yè)班組按照設計文件、招標技術(shù)規范、操作規程、施工組織設計、技術(shù)措施等進(jìn)行施工。
(二)、負責各個(gè)工序的.勞動(dòng)力安排，合理安排各工種的人員需要。
(四)、堅持工班、工序交接檢查和分項、分部工程質(zhì)量評定工作，針對施工中存在的質(zhì)量通病進(jìn)行檢查，提出糾正意見(jiàn)措施。
(五)、對于技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)提出的質(zhì)量問(wèn)題認真安排整改；對違章、野蠻操作堅決予以糾正。
(六)、對于由于安排不力、方法不當、甚至違章施工造成的質(zhì)量、安全事故承擔現場(chǎng)直接責任。
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