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工程師個(gè)人的述職報告

時(shí)間:2021-01-11 11:50:48 述職報告 我要投稿

工程師個(gè)人的述職報告(精選5篇)

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎?好好準備一份述職報告吧。那么你有了解過(guò)述職報告嗎?下面是小編整理的工程師個(gè)人的述職報告(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程師個(gè)人的述職報告(精選5篇)

  工程師個(gè)人的述職報告1

  20XX年6月畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè),從20XX年6月到20XX年2月在中鐵十二局中南通道一標第一項目部擔任技術(shù)員工作。20XX年3月28日任現職后主要從事路橋設計相關(guān)工作。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現將工作總結如下:

  一、加強學(xué)習,努力提高自身綜合素質(zhì)

  本人在思想上積極要求上進(jìn),積極向黨組織靠攏,于20XX年7月向黨組織提交了入黨申請書(shū)。

  作為一名技術(shù)干部,在實(shí)際工作中我愈來(lái)愈發(fā)覺(jué)自己知識的匱乏,在平時(shí)的工作中我一直堅持自學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,積極向經(jīng)驗豐富的老師傅、專(zhuān)家請教,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  任現職以后我更加努力的學(xué)習路橋方面的專(zhuān)業(yè)知識和應用軟件包括CAD、緯地、李方、橋梁博士等的學(xué)習,努力是自己能夠勝任這份工作,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)水平。

  二、不斷探索和實(shí)踐,積累工作經(jīng)驗

  自參加工作以來(lái),我積極主動(dòng)的學(xué)習工作,利用自己所學(xué)的知識,包括測量學(xué)、結構設計原理、大跨橋梁施工技術(shù)、道路勘測設計、路基路面工程、橋梁工程、施工組織與管理等理論知識;全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀等的使用;AutoCAD、緯地等專(zhuān)業(yè)軟件及Office(word,excel,powerpoint)等辦公軟件,將自己的管段將現場(chǎng)管理的井井有條,內業(yè)工作進(jìn)行的有條不紊,獲得了領(lǐng)導的一致好評和同事們的一致認可。

  三、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)研究,提高理論創(chuàng )新水平

  通過(guò)理論學(xué)習和現場(chǎng)實(shí)踐,我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗總結和技術(shù)研究,使理論在實(shí)踐中升華?偨Y以前的工作,自己雖取得了一定的成績(jì),掌握了一定的技術(shù),但也存在許多不足之處:

  1、現場(chǎng)施工經(jīng)驗不夠豐富,考慮問(wèn)題不夠全面,有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強。

  2、在人際交往方面還有待提高。

  在今后的工作中要努力將自己全身心融入到集體之中,加強團隊合作,和同事融洽相處,工作認真,勤奮好學(xué),努力提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平,為公司貢獻自己的一份力量,在今后的工作中,定會(huì )取得更加出色的成績(jì)實(shí)現自己的人生價(jià)值。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周?chē)總(gè)人的激情,感召激勵著(zhù)同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進(jìn)取、立功、建業(yè)!

  工程師個(gè)人的述職報告2

  一、政治思想方面

  作為走上領(lǐng)導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會(huì )議學(xué)習,在學(xué)習中,認真聽(tīng)取領(lǐng)導的報告,學(xué)習他們的經(jīng)驗,為更好的工作打下良好的基礎。

  二、完成的主要工作

  受聘與主任工程師以來(lái),主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開(kāi)展工作:

  1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作。

  保證水質(zhì)檢測報告的準確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節。作為主任工程師,在審核每份水質(zhì)檢測報告時(shí),我都能做到根據水樣類(lèi)別的不同,進(jìn)行特征水質(zhì)指標的分析和判斷,如發(fā)現異議或超限值的情況,我都能及時(shí)與檢驗人員進(jìn)行核對、查證,排出異議,從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實(shí)和有效性。今年負責審核的500多份水質(zhì)檢測報告中,未出現一份因質(zhì)量問(wèn)題受到上級領(lǐng)導的批評和用戶(hù)的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶(hù)中的形象。

  2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作。

  計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時(shí)感覺(jué)不到它的存在,無(wú)它時(shí)你將會(huì )窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數據的基礎上,企業(yè)的工藝控制,安全防護,產(chǎn)品檢測、經(jīng)營(yíng)決策等才有依據。

  計量工作作為企業(yè)的基礎工作,公司領(lǐng)導歷來(lái)都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實(shí)驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為的計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進(jìn)一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學(xué)習國家頒布的計量方面的法律法規,積極響應總公司的號召,帶領(lǐng)的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(C版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規定,和同志們一道對所有的測量設備進(jìn)行了規范化的標識管理,完善了測量設備臺帳,切實(shí)作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專(zhuān)家團對我中心的計量檢測設備的現場(chǎng)檢查中,未發(fā)現主要不符合項,基本達到預期的目標。

  3、負責完成總公司在線(xiàn)水質(zhì)儀表的校驗工作。

  總公司在線(xiàn)水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來(lái)都是由負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協(xié)調好由中心調度室、技術(shù)處、自控中心和水廠(chǎng)等部門(mén)之間的關(guān)系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對30多臺在線(xiàn)水質(zhì)儀表的校驗工作,為總公司在線(xiàn)水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應有的努力。

  4、協(xié)助主任做好搬遷工作。

  根據總公司的工作安排,由伏牛路遷往華山路;炇野徇w是一項很復雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產(chǎn)的正常開(kāi)展。為了安全、穩妥地搬遷,我們領(lǐng)導班子多次開(kāi)會(huì )討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時(shí)將貴重的精密儀器劃分其責任人,切實(shí)作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密,在整個(gè)搬遷過(guò)程中,沒(méi)有發(fā)生任何損壞或失控現象。目前,我們所有的精密儀器全部通過(guò)了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時(shí)間便恢復了的工作。通過(guò)搬遷,再次證明了是一支充滿(mǎn)創(chuàng )造力、戰斗力和凝聚力的隊伍。

  工程師個(gè)人的述職報告3

  作為剛從學(xué)校出來(lái)的應屆畢業(yè)生,第一份工作就落在智通,來(lái)到智通,深深地被這個(gè)企業(yè)的文化所感染,我很認同智通的企業(yè)文化,智通的企業(yè)精神“統一,專(zhuān)一,事業(yè)第一”體現出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點(diǎn)。在這三個(gè)月的學(xué)習與親身感受之下,我更加堅定地要使自己成為一名合格并爭取優(yōu)秀的智通人,我對自己有信心,對智通更有信心。

  作為一名在技術(shù)崗位的職員,要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識,不斷地充實(shí)自己,在不斷的工作學(xué)習與研究中成長(cháng),要有很好的團隊協(xié)作精神,有很強的執行力,能真正為企業(yè)做實(shí)事。在智通上班的三個(gè)月里,我主要完成了以下工作項目:

  一、剛來(lái)的兩個(gè)星期,由于目前網(wǎng)站工作的.需要,師傅指導一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學(xué)習asp,用了兩個(gè)星期系統地學(xué)習了這門(mén)從未接觸過(guò)的asp語(yǔ)言,為接下來(lái)一個(gè)月的工作打了堅實(shí)的基礎。

  二、接下來(lái)的時(shí)間,主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺管理系統進(jìn)行某些功能優(yōu)化與系統維護工作。先后完成了銷(xiāo)售管理模塊的最新注冊企業(yè)查詢(xún)、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會(huì )員職位刷新、職位刷新統計等幾個(gè)模塊的功能修改與優(yōu)化,解決了業(yè)務(wù)員帶權限控制的查詢(xún)、推薦時(shí)間的控制與查詢(xún)速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時(shí)的權限控制與企業(yè)職位時(shí)效性的控制以及完成對各銷(xiāo)售組成員的職位數統計,職位刷新數統計的功能設計。在完成這些各種功能需求的時(shí)候,對后臺管理系統進(jìn)行了深入的分析研究,因此對銷(xiāo)售管理模塊非常熟悉,給目前網(wǎng)站新版開(kāi)發(fā)的后臺設計提了不少建設性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優(yōu)化與投票結果統計查詢(xún)修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開(kāi)通資料查詢(xún)的改進(jìn),企業(yè)管理、個(gè)人管理模塊查詢(xún)功能的改進(jìn)。期間還完成了部分功能錯誤的修正,如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類(lèi)別不能修改、文章不能刪除等。

  三、目前新版是用jsp開(kāi)發(fā)的,在這三個(gè)月里,我進(jìn)一步對java,jsp的深入學(xué)習,了解了mvc模式開(kāi)發(fā),在這階段的學(xué)習期間,我以一個(gè)小商務(wù)系統的開(kāi)發(fā)作為學(xué)習任務(wù)。還對當前流行的jive代碼與開(kāi)發(fā)思想進(jìn)行了初步的學(xué)習研究。

  四、作為一名系統開(kāi)發(fā)與維護工作者,當然不能忽視對數據庫知識的學(xué)習,在這段時(shí)間我也進(jìn)一步對sql語(yǔ)句進(jìn)行了深入的學(xué)習,對sql語(yǔ)句的查詢(xún)進(jìn)行了分析,比較重視數據庫性能分析與調整這方面的知識學(xué)習。通過(guò)這階段的學(xué)習,把這些知識與方法運用到了對后臺管理系統會(huì )員查詢(xún)的速度優(yōu)化功能上,在實(shí)際工作中得以實(shí)踐運用。

  五、網(wǎng)站新版開(kāi)發(fā)方面,主要還為新版做了幾個(gè)數據庫對照表。

  六、還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測試工作,主要以后臺管理系統為主做測試,還參與了前臺個(gè)人管理與企業(yè)管理的流程測試,測出了不少關(guān)鍵性的bug。

  七、入職以來(lái),還擔任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個(gè)月內完成了好幾批郵件群發(fā)的工作,每天定時(shí)定量地給在無(wú)憂(yōu)無(wú)慮網(wǎng)站上注冊的企業(yè)或會(huì )員群發(fā)幾十萬(wàn)封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動(dòng)的郵件,配合網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)群發(fā)了兩批群件,每天堅持固定給注冊會(huì )員群發(fā)。

  在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個(gè)月里,自己感受非常多。首先,作為剛從學(xué)校出來(lái)的畢業(yè)生,在實(shí)際開(kāi)發(fā)中的經(jīng)驗尚不夠成熟,還需要在工作中不斷的提升自己。其次,要進(jìn)一步提高自己的開(kāi)發(fā)技能,使自己的技能滿(mǎn)足今后的需求,主動(dòng)獲取并學(xué)習當今最新技術(shù)信息,平衡自己的知識結構,在不斷的學(xué)習中提高自己。然后,要加強與同事們的溝通,融入團隊,互相學(xué)習、相互提高,在團隊中不斷完善自己。

  我相信,通過(guò)我的努力,一定能成為智通的優(yōu)秀員工,一定會(huì )在優(yōu)秀成績(jì)之上提升自己。同時(shí)我希望公司能根據情況給我培訓深造的機會(huì ),也希望部門(mén)內能有經(jīng)常性的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  工程師個(gè)人的述職報告4

  自擔任輕合金公司總工程師以來(lái),在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導下,在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實(shí)工作,各項工作實(shí)現了從無(wú)到有、從小到大的高起點(diǎn)規范化起步、推進(jìn),較好的完成了組織交給的任務(wù)?偨Y一下前段時(shí)間的工作,同時(shí)認真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作。

  一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)

  堅持把學(xué)習作為提高素質(zhì),履行職責,干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀(guān)點(diǎn)、全新的知識,武裝頭腦,清晰思路,指導工作。

  一是加強政治理論學(xué)習,自覺(jué)遵守公司中心組學(xué)習制度,認真學(xué)習黨的文件和集團公司、電鋁公司年度工作會(huì )、安全辦公會(huì )等上級一系列會(huì )議指示精神,不斷創(chuàng )新,在促進(jìn)技術(shù)工作提高的基礎上,服務(wù)生產(chǎn)。切實(shí)結合我國實(shí)際,在歷史發(fā)展過(guò)程中始終在辯證地結合,客觀(guān)地分析,科學(xué)地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;

  二是加強綜合知識學(xué)習,及時(shí)跟蹤和準確把握鋁加工發(fā)展動(dòng)態(tài)、政策變化,不斷更新和優(yōu)化知識結構,全面學(xué)習企業(yè)管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、法律法規等知識。牢固樹(shù)立大局意識、憂(yōu)患意識、責任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學(xué)應對,主動(dòng)作為,提高變“!睘椤皺C”的能力。

  二、嚴格履行職責,扎實(shí)做好分管工作

  緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實(shí)履行總工程師的崗位職責,干事創(chuàng )業(yè),開(kāi)拓創(chuàng )新,扎實(shí)開(kāi)展各項工作。

  一是技術(shù)管理,建立了公司、車(chē)間兩級技術(shù)體系;組織并參與編寫(xiě)了輕合金公司設備操作規程、熔鑄和擠壓工藝規程、安全規程、檢修規程、理化檢驗規程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線(xiàn)以及20MN擠壓生產(chǎn)線(xiàn)的試車(chē)大綱和試車(chē)方案;組織編寫(xiě)了輕合金公司應急預案,并組織專(zhuān)家對預案進(jìn)行了評審。

  二是安全隱患的排查,加大現場(chǎng)隱患排查治理力度,做好安全隱患的排查工作,定期召開(kāi)安全隱患排查會(huì ),并對排查出的安全隱患及時(shí)制定整改措施和應急預案,年初以來(lái)共排查安全隱患33項。其中A級安全隱患1項,B級安全隱患5項,C級安全隱患27項。共治理完成32項。同時(shí)分階段建立完善安全隱患排查體系建設,年初制定考核規定,各部室下達安全隱患排查指標,下發(fā)安全隱患排查記錄本,自行組織開(kāi)展隱患排查;熔鑄車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、輔助車(chē)間成立以來(lái),將安全隱患排查體系推動(dòng)到車(chē)間和班組,落實(shí)了車(chē)間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò )系統,創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè);

  三是實(shí)驗室的建立,組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實(shí)驗室,在不具備試驗條件的情況下,積極組織全體員工同心協(xié)力,克服困難,改進(jìn)分析方法,千方百計創(chuàng )造條件保障生產(chǎn)的正常運行;本著(zhù)“甲方主導設計”和“滿(mǎn)足科研生產(chǎn)需要”的原則,優(yōu)化了技術(shù)中心實(shí)驗室的設備和布局,增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設備,調整后技術(shù)中心的設備配置具備了國家級實(shí)驗室的標準,為企業(yè)后續的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準備;

  四是對標工作,搜集國內外的相關(guān)標準和信息,使項目建設向國際先進(jìn)水平看齊,加入了中國有色金屬質(zhì)量標準委員會(huì ),并成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規范》的主起草單位,同時(shí)還參加了《軌道車(chē)輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分:變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標準的起草工作;

  五是加強質(zhì)量體系建設,提高質(zhì)量控制水平,積極著(zhù)手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認證咨詢(xún)合同和認證合同,按計劃推進(jìn)三體系認證工作,已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作,并于20xx年12月1日發(fā)布實(shí)施。建立了公司內部質(zhì)量控制的程序,組織并參與編制了原輔材料驗收標準、內控技術(shù)標準、質(zhì)量檢驗管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗規定等文件。做到原輔材料檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量?jì)炔靠刂、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及質(zhì)量統計分析有據可依。加強了質(zhì)量的自查工作,并針對所發(fā)現的問(wèn)題,遵循持續改進(jìn)的原則,積極組織相關(guān)部室和車(chē)間開(kāi)展了扎實(shí)有效的改進(jìn)工作;

  六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新工作,提升產(chǎn)品競爭能力,在現有工作基礎上,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟效益、擴展生存空間為目的,努力實(shí)現新產(chǎn)品試制開(kāi)發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破,開(kāi)展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,已確定10種不同合金、多個(gè)規格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數,海德魯1100、1050高端鑄棒完成現場(chǎng)試制,成功投放市場(chǎng)。七是計量管理工作,組織并參與制定計量管理辦法,監督檢查車(chē)間計量管理工作,積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現場(chǎng)檢定工作。

  三、存在的不足與努力的方向

  在總結成績(jì)的同時(shí),還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。

  一是隨著(zhù)項目建設的進(jìn)展,個(gè)人的知識結構有待完善,工作的全面性有待提高,需要進(jìn)一步加強學(xué)習,轉變思想觀(guān)念和工作作風(fēng)。

  二是工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神,工作標準上執行不夠嚴格。

  在今后的工作中,努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,以強烈的事業(yè)心和責任感,以經(jīng)濟效益為中心,以完善目標管理和績(jì)效考核為手段,牢固樹(shù)立生存意識、危機意識,轉變觀(guān)念、苦練內功;以提質(zhì)降耗、追求效益最大化為重點(diǎn);大力推行目標管理,精益生產(chǎn)、精細化管理,夯實(shí)基礎管理,加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴峻的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。

  以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì ),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。

  工程師個(gè)人的述職報告5

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我是XX,20XX年4月來(lái)公司擔任質(zhì)量管理部經(jīng)理一職。工作以來(lái),我重點(diǎn)負責GMP認證有關(guān)工作和質(zhì)量管理部日常工作,雖然涉及面廣,頭緒多,但在公司張總的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下,在本部門(mén)同事的熱情支持和幫助下,努力履行著(zhù)自己分管的所有工作,現就多半年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報:

  1、堅持責任到位,高質(zhì)量完成任務(wù)。

  在過(guò)去的X年里,我堅持每天早上七點(diǎn)半準時(shí)上班,從不遲到早退,充分利用半小時(shí)的時(shí)間對前天晚上未曾檢驗到的成品進(jìn)行抽檢,當包裝好的成品的標簽、線(xiàn)徑大小及包裝外觀(guān)等都符合要求時(shí),貼上代表成品檢驗的綠色標簽。爭取在生產(chǎn)入庫人員上班之前檢完所有未檢的成品,是成品能夠按質(zhì)按量地準時(shí)入庫。當成品檢驗完畢后,隨即開(kāi)始對半成品的檢驗。由于生產(chǎn)人員實(shí)行兩班倒,因此每天早上都會(huì )生產(chǎn)出大量的半成品。這些半成品主要來(lái)源于束絲和單絞。由于束絲是車(chē)間生產(chǎn)的第一道工序,因此半成品的檢驗就從束絲開(kāi)始。束絲的檢驗主要是根據生產(chǎn)指令單的要求檢驗束絲所用的銅線(xiàn)是否按照其要求的規格生產(chǎn)。當束絲的半成品檢驗完畢以后,就開(kāi)始檢驗單絞機生產(chǎn)的半成品,看其是否按照生產(chǎn)指令單進(jìn)行生產(chǎn)。同時(shí)檢驗每一條芯線(xiàn)的印字情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。

  在我們工廠(chǎng),我認為品檢員的最高職責不是在生產(chǎn)中發(fā)現問(wèn)題,而是要在源頭上杜絕質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。首檢是我們工作的重中之重。因此每天的時(shí)間到了早上八點(diǎn)當生產(chǎn)押出人員進(jìn)入各自的工作崗位時(shí),我就開(kāi)始更加忙碌起來(lái)。首先根據已經(jīng)核對過(guò)的押出生產(chǎn)指令單的做線(xiàn)內容,確定所用的導體規格是否與生產(chǎn)指令單的要求一致性,然后是核對膠料是否用對。進(jìn)而看押出員是否按照圖紙上的要求用相應的印字或者噴字內容(80機和120機還要看芯線(xiàn)排列順序)。當這一切都確認無(wú)誤后就等待線(xiàn)的押出。新線(xiàn)押出后從線(xiàn)的開(kāi)頭中抽出一段用目測或者投影機測的方法來(lái)確認線(xiàn)有沒(méi)有存在偏心的現象(一般情況下,我們是用目測的方法卻確認,在電線(xiàn)的線(xiàn)徑實(shí)在太小的情況下才會(huì )借助于投影機測),其次再看印字內容是否清晰可見(jiàn),最后是看電線(xiàn)的外觀(guān)是否有存在刮傷或者是色差(色差在ul線(xiàn)方面尤其要注意。因此在之前我們在每一種線(xiàn)標準生產(chǎn)時(shí)都采有樣本以便以后顏色的對照)等情況。在此過(guò)程中,如果發(fā)現有任何的異常情況,必須馬上通知押出員及時(shí)糾正,防止不良品的過(guò)多出現而造成大損失。至此首檢才算結束。

  由于質(zhì)量問(wèn)題隨時(shí)都會(huì )產(chǎn)生,然而生產(chǎn)的跟機人員對產(chǎn)品的質(zhì)量意識不強,因此作為品檢員必須盡職盡責以自己的實(shí)際行動(dòng)去保護產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線(xiàn)質(zhì)檢員,必須要在產(chǎn)品的質(zhì)量上嚴格把關(guān)。因此每天加強對正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢。在巡檢的過(guò)程中要不定時(shí)地對每臺正在生產(chǎn)產(chǎn)品的機器進(jìn)行檢查。在檢查中重復對產(chǎn)品的線(xiàn)徑進(jìn)行測量,仔細觀(guān)看產(chǎn)品的外觀(guān)、盡最大的努力把產(chǎn)品的不良率壓到最低。

  2、堅持細節管理,在細節中發(fā)現問(wèn)題。

  天下大事比作于細。每一個(gè)大問(wèn)題的產(chǎn)生都是有無(wú)數個(gè)細節組成的。本著(zhù)這些原則,每天我在巡查機器生產(chǎn)時(shí)尤其注意細節,在束絲工序檢查時(shí),我時(shí)常告戒束絲人員必須認真工作,用絲時(shí)應仔細看清楚所用銅線(xiàn)的規格大小防止用錯不同規格的銅絲。同時(shí)隨時(shí)注意束絲的進(jìn)程,防止因為銅線(xiàn)用完而造成缺少銅絲的現象的產(chǎn)生。我在束絲工序檢查期間遇到因機器短線(xiàn)造成接頭時(shí),常常耐心觀(guān)看員工對接線(xiàn)的接頭接得是否牢固,然后親手去確認。因為每一個(gè)接頭不接好就回在接下來(lái)的押出中造成很大的問(wèn)題,據我親自觀(guān)察發(fā)現因為接頭不牢固的原因造成押出斷線(xiàn)將會(huì )造成10米左右的廢線(xiàn)。在芯線(xiàn)押出工序,我發(fā)現印字號的清晰是至關(guān)重要的,一小段的印字模糊或者沒(méi)有印字而造成的廢線(xiàn)有可能就會(huì )廢掉一批產(chǎn)品。此外在需要過(guò)油的芯線(xiàn),必須把握過(guò)油的程度,過(guò)油太多就會(huì )造成電梯線(xiàn)生產(chǎn)中外被押出的表面起炮,進(jìn)而會(huì )因此費掉一批產(chǎn)品。在80機生產(chǎn)時(shí),所有芯線(xiàn)必須保持干燥。一旦芯線(xiàn)有潮濕,在生產(chǎn)客戶(hù)要求一條過(guò)的產(chǎn)品時(shí)很有可能會(huì )因為脫皮而造成客戶(hù)退貨等等。

  3、產(chǎn)量不斷上升時(shí),狠抓質(zhì)量問(wèn)題。

  在這兩個(gè)月以來(lái),車(chē)間在何主管的領(lǐng)導下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大的提高。在我認為質(zhì)量不過(guò)關(guān),生產(chǎn)再多的產(chǎn)品也不能為公司帶來(lái)效益。因此在日常的質(zhì)量檢查中,我始終對每道質(zhì)量關(guān)保持高度的重視,嚴防死守質(zhì)量關(guān)。從導體的規格、線(xiàn)徑的大小,到印字的清晰、外觀(guān)色差到最后的包裝美觀(guān)等一系列的過(guò)程我都嚴格保關(guān)。同時(shí)對不良品的處理進(jìn)行追蹤到底,防止其留到客戶(hù)的手中。

  在昊通的這兩個(gè)月以來(lái),在上級領(lǐng)導親切教誨下,經(jīng)過(guò)自己的認真學(xué)習和總結使我深深認識到質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎,沒(méi)有質(zhì)量,談什么品派、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。尤其是對于我們電線(xiàn)電纜企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。我堅信一個(gè)真正有生命力的企業(yè)是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎做保證的。我們昊通要發(fā)展、要壯大不是靠喊口號喊出來(lái)的,必須需要質(zhì)量做強大后盾。然而產(chǎn)品是機器生產(chǎn)的,質(zhì)量卻是人生產(chǎn)的,在種種的實(shí)踐檢驗過(guò)程表明人才是最主要的因素。這就證明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是每一位員工精心打造出來(lái)的,在此我這個(gè)qa在昊通未來(lái)的發(fā)展中占有重要的角色。我熱愛(ài)我的工作,為我的工作所肩負的責任而感到自豪。所以我一直堅持"質(zhì)量在我手中,客戶(hù)在我心中。"質(zhì)量振興,人人有責的質(zhì)量觀(guān)念。始終對工作盡心盡責絲毫不感馬虎。

  但是在兩個(gè)月以來(lái),本人作出了一定的努力,在主管領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下也取得一定的成績(jì),但距離主管領(lǐng)導的要求還有距離。毛病存在多多。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全、處理問(wèn)題不夠細致、學(xué)習不夠、知識面不廣。

  為了使自己今后工作能做得更好,為了使品檢員在昊XX公司的發(fā)展中更加具有發(fā)言權,我制定了幾條今后發(fā)展的計劃:

  1、多學(xué)習,不斷充實(shí)自己。

  對于我來(lái)說(shuō),來(lái)到昊XX公司工作完全是一個(gè)全新的的環(huán)境。為了能盡快適應環(huán)境更好開(kāi)展工作,本人努力堅持"向人學(xué),向書(shū)本學(xué)"的學(xué)習型適應思路,一方面虛心向老員工請教,通過(guò)他們對工作的熱情和積極來(lái)規范自己的工作態(tài)度。另一方面認真學(xué)習有關(guān)質(zhì)量的文件,從中吸取營(yíng)養,努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識。爭取把自己塑造成一名合格的品保員。

  2、協(xié)助上司更好的完成工作,提高品保課的戰斗力。

  任何一個(gè)組織都需要一支高效的團隊,這樣才能使組織更加具有較強的戰斗力。而我們品保課需要的是能夠團結互助,顧全大局的團隊。我希望通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng),這個(gè)愿望一定能夠實(shí)現。

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