機關(guān)后勤辦主任年度述職報告
在現在社會(huì ),報告的使用成為日常生活的常態(tài),寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編收集整理的機關(guān)后勤辦主任年度述職報告,歡迎大家分享。
年11月我被任命為辦公室主任,主要負責辦公室行政服務(wù)工作主要包括人力資源、食堂、后勤衛生、車(chē)輛管理、統計、以及完成領(lǐng)導交辦的得其他事宜在過(guò)去2個(gè)月當中,本辦公室在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下,在各部門(mén)的支持與配合下,本辦公室全體人員本著(zhù)忠誠、信實(shí)的宗旨,以服務(wù)為導向,認真得地開(kāi)展了各項工作。具體表現在:
1、努力做好上傳下達工作;
2、在工作事務(wù)的安排上本著(zhù)節約辦事的原則,努力提高辦事效率。
3、協(xié)調各部門(mén),努力使各項工作達到公司發(fā)展目標;
4、努力做好信息反饋工作,為領(lǐng)導決策提供依據。
5、努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作。
綜觀(guān)上述,主要抓了如下幾方面工作
1、強化學(xué)習,努力提升本辦公室人員綜合素質(zhì)每天利用晨會(huì )時(shí)間領(lǐng)導本辦公室人員共同學(xué)習總廠(chǎng)得學(xué)習資料充實(shí)自我。我深刻地認識自身不斷加強學(xué)習,才能提高辦公室人員自身素質(zhì),要求他們在學(xué)習要做到一要勤學(xué)習、二要多思考、三要善總結。
2、明確職責,努力做好本辦公室職能工作
我深刻地認識到,辦公室是公司形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn),是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用,辦公室各項工作都要走在前頭,也決定了辦公室工作人員要加強服務(wù)意識和行政效率。強化了各人的職責和責任,努力做到事事有人管,人人都管事,并落實(shí)了考核制度。
3、真抓實(shí)干,努力完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)
搞好服務(wù),是辦公室工作的主要工作,我常強調辦公室人員,上至主任,下至一般職工,都是服務(wù)員。其次要有責任,我時(shí)常強調,辦公室工作無(wú)小事,辦公室要努力做好每一件事,要求他們盡心盡責。
4、年辦公室具體工作
一、人力資源工作:1、年7月-12月共招錄操作工218人,包裝工92人,辦理離職手續102人,面試人,參加體檢人2、本年度年初繳納養老保險67人增加16人解除24人,年末現有61人。3、本年度簽訂勞動(dòng)合同16人現有勞動(dòng)合同人員89人4、公司繳納工傷保險112人
二、統計工作:按時(shí)完成公司生產(chǎn)報表,及時(shí)核對相關(guān)數據,避免出現失誤。
三、辦公用品采購,按照貨比三家原則確定性?xún)r(jià)比較好的供應商、嚴格按照辦公用品使用管理規定進(jìn)行管理。
四、車(chē)輛管理工作:嚴格控制油耗和行車(chē)路線(xiàn),按照節能降耗原則進(jìn)行管理和使用。
五、食堂管理工作是公司的頭等大事,也是辦公室的主要職責,在我任職期間對食堂炊事員進(jìn)行了指導和教育,教育大家增強服務(wù)意識和努力提高飯菜質(zhì)量,學(xué)習相關(guān)烹飪技巧。
以上是本人及本辦公室一年來(lái)的主要工作表現,總結起來(lái)可以用如下幾句話(huà)形容,就是:工作努力了效果不好,工作中出現了不足之處,如飯菜質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度差等管理不到位情況。
5、存在的主要問(wèn)題
我清楚地看到自身存在的`很多問(wèn)題與不足,本人存在的問(wèn)題一是在處理問(wèn)題時(shí),不夠大膽果斷,對其他的問(wèn)題欠缺冷靜思考。二是對公司的相關(guān)信息掌握不全面;三是對人對事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關(guān)系上表現生硬。本辦公室存在的問(wèn)題表現在:一是辦公室人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;二是收集材料、掌握信息方面做得不夠全面;三是思想上有抱怨,責任心不夠強;四是工作方式。以上存在的問(wèn)題作為前車(chē)之鑒在年工作中加以改正和努力。
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