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機修車(chē)間副主任述職報告

時(shí)間:2021-01-11 14:47:35 述職報告 我要投稿

機修車(chē)間副主任述職報告

  在學(xué)習、工作生活中,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,不同的報告內容同樣也是不同的。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,下面是小編為大家收集的機修車(chē)間副主任述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

機修車(chē)間副主任述職報告

各位領(lǐng)導、各位同事:

  在XX年這一年里,作為一名機修一車(chē)間的副主任,我嚴格落實(shí)崗位職責,全面協(xié)助車(chē)間主任落實(shí)相關(guān)工作。面對車(chē)間人員變動(dòng)頻繁、工作積極性不高、安全意識薄弱、技術(shù)力量不強等諸多不利因素,在上級領(lǐng)導的支持下,在各位同事的幫助下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,我車(chē)間不斷強化車(chē)間基礎管理工作,狠抓落實(shí),車(chē)間的各項工作逐步走向正軌,相對圓滿(mǎn)的完成了上級安排的相關(guān)工作。對我個(gè)人而言,在副主任這個(gè)崗位上,我嚴格要求自己,勤勤懇懇工作、認認真真學(xué)習,努力提高自己的個(gè)人素質(zhì),積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導交辦的各項工作,積極處置突發(fā)的各項檢修任務(wù),F將我XX年度履行職責情況作具體匯報:

  一、以團結員工的工作作風(fēng),用認真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,高效的`落實(shí)設備檢修工作、降本增效工作。

  根據年度設備大修計劃,結合各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間設備運行狀況,在同車(chē)間主任、生產(chǎn)車(chē)間負責人以及相關(guān)技術(shù)人員、工段長(cháng)進(jìn)行協(xié)商溝通后,每月編制計劃性檢修項目,并合理有序的安排各項大、中、小修項目,以提高檢修作業(yè)效率,并保證生產(chǎn)設備的安全生產(chǎn)運行。同時(shí)充分落實(shí)廠(chǎng)部"雙增雙節,降本增效"活動(dòng)主題,積極組織員工參與合理化建議、修舊利廢、技改革新等內容,為了便于說(shuō)明,我將比較重要的大中修以及技改項目匯報如下:

  1.調整1#2#焦爐攔焦車(chē)軌道。

  煉焦一車(chē)間焦側攔焦車(chē)第二軌道偏移,嚴重影響攔焦車(chē)行走,在廠(chǎng)部領(lǐng)導的指導和幫助下,在車(chē)間主任以及相關(guān)人員的參與下,我組織編制出了攔焦車(chē)第二軌道的回拉方案,制作牛腿、絲杠對第二軌道工字鋼進(jìn)行回拉,在人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下煉一維修工段員工冒著(zhù)酷暑加班延點(diǎn),提前完成了檢修任務(wù),使用效果良好。使用至今符合生產(chǎn)使用要求,確保了車(chē)輛正常的運行。

  2.脫硫泡沫槽攪拌機更換固定螺栓。

  泡沫槽上的攪拌機減速機及槽內的攪拌翅因定位螺栓腐蝕,造成松動(dòng),與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業(yè)存在受限空間、有毒有害氣體等特點(diǎn),同時(shí)需要與生產(chǎn)系統隔離,作為車(chē)間副主任的我,堅守在檢修一線(xiàn),現場(chǎng)進(jìn)行監護、指揮,并對檢修過(guò)程中防毒口罩佩戴不及時(shí)、安全繩系掛不可靠等問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改,確保了此項檢修任務(wù)安全、高效的完成。

  3.1#焦爐地下室煤氣預熱器中部換熱器更換。

  由于1#焦爐地下室煤氣預熱器內部蒸汽管漏,需對其進(jìn)行更換,在整個(gè)檢修過(guò)程中,工器具準備齊全、安全措施落實(shí)到位、人員分工明確,很順利的完成了換熱器的更換工作。在檢修的11個(gè)小時(shí)內,我們輪替吃飯、不間斷的拆卸、割焊和安裝,同時(shí)提前準備充分,比如提前開(kāi)孔方便吊裝、提前切斷相關(guān)生產(chǎn)工藝管道并通蒸汽確保安全、提前準備照明燈具持續照明方便作業(yè)等一些的措施,在人機環(huán)管方面基本全面落實(shí),在危險源全面預防的情況下順利的完成了此項檢修項目。

  4.技改革新、修舊利廢、節省外委方面。

  由于2148和1530振動(dòng)篩溜槽、漏斗常年銹蝕嚴重,鑄石板無(wú)法在上部牢固鋪放,經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導批準后加工成不銹鋼溜槽、漏斗,大大提高了溜槽的使用周期,減少了人為參與、降低了勞動(dòng)強度。第一次干此類(lèi)檢修任務(wù)、也是第一次干如此龐大的工程,從工作方案的編制、安全措施的落實(shí)、危害因素的辨識、設備移交步驟的程序化等方方面面落實(shí)到位,不僅為我廠(chǎng)此類(lèi)檢修項目積累了經(jīng)驗,同時(shí)也驗證了車(chē)間檢修隊伍的水平和能力。還有煤氣凈化一車(chē)間脫硫再生塔內部壓縮空氣環(huán)管制作,車(chē)間人員總結經(jīng)驗、思維創(chuàng )新,利用以下方法:將直管道切割成多段,然后將各段焊接起來(lái)做成多邊形代替圓形,根據原環(huán)管外直徑確定多邊形外接圓直徑,最終加工完成并安裝使用,僅僅以上倆個(gè)項目節省外委費用近30萬(wàn)元。同時(shí)車(chē)間按時(shí)召開(kāi)雙增雙節專(zhuān)題會(huì )議,培訓相關(guān)技改方法方式,廢料規整重復利用等等,有效的落實(shí)廠(chǎng)部活動(dòng)要求。

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