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學(xué)校工作開(kāi)展情況述職報告

時(shí)間:2021-01-09 18:45:08 述職報告 我要投稿

學(xué)校工作開(kāi)展情況述職報告(通用5篇)

  日子總是像從指尖流過(guò)的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。那么大家知道正規的述職報告怎么寫(xiě)嗎?以下是小編整理的學(xué)校工作開(kāi)展情況述職報告(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學(xué)校工作開(kāi)展情況述職報告(通用5篇)

  學(xué)校工作開(kāi)展情況述職報告1

  一、生活、工作理念

  生活理念 生活沒(méi)有彩排,每天都是現場(chǎng)直播;不管生活給予我什么,每天都要微笑地面對生活;善待身邊的每一個(gè)人。

  工作理念 工作就是生活,所以工作必須快樂(lè );做個(gè)有尊嚴的教師;學(xué)校是自己的臉,只能為她增光添彩,絕不能給她抹黑。

  二、工作方法

  守住真誠 守住原則 守住民主 守住勤奮

  三、工作成效

  校園平安、師生和諧、平穩發(fā)展

  多形式加強隊伍建設 會(huì )議、學(xué)習、交流

  多途徑開(kāi)展德育工作 隊伍、活動(dòng)、安全

  多舉措提升教學(xué)質(zhì)量 常規、校本、獎勵

  多角度優(yōu)化后勤服務(wù) 食堂、節流、補漏

  四、工作評價(jià)

  前景不明 無(wú)特色無(wú)品位 安全隱患突出 教師素養不高

  五、改進(jìn)方案

  需要上級盡快確定規劃方案。

  需要在新的規劃方案基礎上研討確定學(xué)校的辦學(xué)規模、辦學(xué)方向;再逐步打造學(xué)校辦學(xué)特色,提升辦學(xué)品位。

  安全工作常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴。 班主任時(shí)時(shí)講、事事講;授課教師密切關(guān)注,高度配合;行管人員睜大眼睛,善于發(fā)現問(wèn)題,并及時(shí)解決問(wèn)題。

  過(guò)學(xué)習、培訓、個(gè)別交流等形式提升教師業(yè)務(wù)素養、綜合素養。

  六、工作展望

  工作期望: 積極完成任務(wù)、穩步發(fā)展

  工作境界: 平安、穩定、和諧、快樂(lè )

  工作要求: 五個(gè)“負責"

  工作重心: 確保安全 平穩過(guò)渡

  學(xué)校工作開(kāi)展情況述職報告2

  一年來(lái),我深受學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)懷,同志們的熱心幫助。期間,我明白了許多事理,實(shí)實(shí)在在地做了一些本職工作。

  一、讀書(shū)修身,培德進(jìn)業(yè)。

  我反復地研讀了古代典籍,以期獲取知識的營(yíng)養;結合學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),我又系統地學(xué)習了科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論,做了大量的讀書(shū)筆記。通過(guò)學(xué)習,改造了自己的思想,達到不過(guò)于功利,不過(guò)于短視,不過(guò)于狹隘。

  專(zhuān)業(yè)上,我努力不放松,在高三語(yǔ)文備課組,我通過(guò)我的博客與高三同仁資源共享,一起探討,有一篇論文《林黛玉進(jìn)賈府中的規矩》發(fā)表在《學(xué)語(yǔ)文》年第6期上!吨袑W(xué)語(yǔ)文教師開(kāi)設教育博客之實(shí)踐探索》獲年中國教育學(xué)會(huì )全國論文評選二等獎。

  二、思考管理,搞好服務(wù)

  為了一中的進(jìn)一步發(fā)展,我堅持為領(lǐng)導搞好調研、制定規劃,協(xié)助領(lǐng)導抓好中心工作。對如何規范化管理的問(wèn)題,對學(xué)校發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,我都做了一些思考。學(xué)校接待工作可以使學(xué)校改善外部環(huán)境,擴大對外影響,樹(shù)立良好的形象。為此我力求做到誠懇、熱情、細致、周到,對待他人,時(shí)刻告誡自己:臉色和藹一點(diǎn),說(shuō)話(huà)和氣一點(diǎn),談吐文雅一點(diǎn),辦事熱情一點(diǎn)。起草公文注意準確,及時(shí),規范。積極準備材料,順利通過(guò)縣局年度學(xué)校共性、個(gè)性目標考核。

  三、召集會(huì )議,聯(lián)動(dòng)協(xié)調。

  不論是全校師生參加的大型會(huì )議,還是部分教師、職工參加的中型會(huì )議,以及領(lǐng)導班子成員參加的小型會(huì )議,我都是會(huì )前及時(shí)通知、會(huì )中準確記錄、會(huì )后及時(shí)落實(shí)。各部門(mén)之間,主任都有課程,工作比較忙,一遇到緊急任務(wù),注意協(xié)調,工作不管輕重,任務(wù)不分你我,學(xué)?傮w利益為重,各科室之間配合比較默契,成效顯著(zhù)。

  一個(gè)高素質(zhì)的行政班子和教師團隊,決定了一中今后的發(fā)展。自以為德不夠高,學(xué)猶不深,能尚不強。所以盡管已很努力,但成績(jì)不足,?止钾摯蠹移谕,請多幫助。

  學(xué)校工作開(kāi)展情況述職報告3

  我們對學(xué)校辦學(xué)以來(lái)積淀的厚重的人文精神與“以人為本”的教育思想,進(jìn)行全面挖掘和深入思考,提煉其內涵,凝鑄成在教育局的“長(cháng)效教育,均衡發(fā)展理念”指導下的“為學(xué)生、教師、學(xué)校全方位實(shí)現可持續發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念。將“師生發(fā)展”的育人目標和“精細化管理”的育人模式作為推進(jìn)學(xué)校改革、謀求學(xué)校長(cháng)足發(fā)展的主要操作框架。工作中,學(xué)校領(lǐng)導班子和廣大教師認識到位,制定并實(shí)施了行之有效的措施,把目標分解到位,層層落實(shí),收到了顯著(zhù)的效果。

  學(xué)校教育事業(yè)依托全校師生,共謀發(fā)展大計,在教育事業(yè)發(fā)展、辦學(xué)思想落實(shí)、學(xué)校管理加強、隊伍建設全面、德育教育細化、教育教學(xué)改革有效、教育科研深入、招生工作具體、后勤服務(wù)到位、安全教育穩定、學(xué)校特色彰顯等各方面作了許多卓有成效的工作,取得了較好的成績(jì)。

  一、以發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局,著(zhù)力提高管理水平

 。ㄒ唬⿵娏ν七M(jìn)領(lǐng)導班子建設,切實(shí)轉變工作作風(fēng),為提高辦學(xué)水平提供有力保證。學(xué)校通過(guò)認真學(xué)習政策文件,深入檢討思想,切實(shí)增強了領(lǐng)導班子在教育、教學(xué)、服務(wù)和管理第一線(xiàn)的表率作用。學(xué)校領(lǐng)導分工明確,各司其職,在負責本職工作的同時(shí),并分管年級抓教學(xué)工作,基本上做到了蹲好一個(gè)年級,抓好一個(gè)處室,領(lǐng)導班子的工作能力和執政水平得到增強。

 。ǘ┘訌娒裰鹘ㄔO,促進(jìn)和諧發(fā)展。進(jìn)一步完善學(xué)校民主管理制度。學(xué)校領(lǐng)導在決策過(guò)程中,充分發(fā)揚民主,切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),熱點(diǎn)問(wèn)題廣集群智,重點(diǎn)問(wèn)題反復征求意見(jiàn)。嚴格執行校務(wù)公開(kāi)制度的規定,及時(shí)公示招生、收費、職稱(chēng)評定、績(jì)效獎勵等方面的情況,自覺(jué)接受師生監督。學(xué)校管理民主,增強了全體教職工的主人翁意識,增強了師生的凝聚力,和諧校園建設得到了進(jìn)一步的升華。

 。ㄈ⿵娀婪ㄖ涡,規范依法治教。學(xué)校利用政治學(xué)習、行政會(huì )議、民主生活會(huì )、升旗儀式、班團活動(dòng)等形式在全校師生中開(kāi)展經(jīng)常性的普法宣傳和法制教育。領(lǐng)導依法治校,教師依法育人,學(xué)生懂法守紀,這為和諧校園建設提供了有力保障。

  二、落實(shí)德育為首,夯實(shí)育人工作

 。ㄒ唬┳サ掠W(wǎng)絡(luò )建設,創(chuàng )設育人育德氛圍。

  建立了以“黨總支—政教處—年級組—班主任—教師—管理員—學(xué)生干部”為主線(xiàn)的七位一體德育管理體系。抓好了三方面工作:強化班主任培訓班工作;強化了對寢室管理員的培訓力度,提高了其育人水平;加強學(xué)生干部隊伍建設、提高學(xué)生三個(gè)“三自”水平(男生做到“自制、自信、自強”;女生做到“自尊、自持、自立”;學(xué)生干部做到“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”)。

 。ǘ┮陨鸀楸,幫助學(xué)生確立社會(huì )主義核心價(jià)值體系。

  1、以六育為內容。抓好了養成、感恩、勵志、民族精神、心理健康、法制安全等六育教育,各項活動(dòng)使同學(xué)們養成了良好的行為習慣,形成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),自覺(jué)主動(dòng)求學(xué)的風(fēng)氣逐步形成。

  2、開(kāi)展了豐富多彩的其他活動(dòng)。比如加強校園文化建設、“文明伴我行”主題班會(huì )競賽活動(dòng)、每月一次自我總結等多種形式的愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義教育活動(dòng)。

  三、落實(shí)教學(xué)目標,提升教育教學(xué)質(zhì)量

  1、找到教學(xué)的立足點(diǎn)。針對我校學(xué)生實(shí)際,學(xué)校要求教師必須深入研究學(xué)生,在教學(xué)中要以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為培養目標,以肯定賞識每一次成功為教育手段,不管是在課堂講解,還是在課后輔導,都要善于抓住機會(huì )對學(xué)生進(jìn)行賞識。將高考標高分解細化為以基礎為重點(diǎn),考慮學(xué)生的基礎,落實(shí)教學(xué)目標。

  2、強化過(guò)程管理。認真制訂教務(wù)處、教科處、年級組、教研組和備課組的工作計劃,有效地防止教學(xué)工作的主觀(guān)性和隨意性;堅持期中、期末、月考考試質(zhì)量分析會(huì ),進(jìn)行必要的總結和反思,提出明確的改進(jìn)方向,確保工作的有序推進(jìn);強化了教學(xué)“六認真”檢查,促使教師課前有準備,課堂有效率,課后有反饋;舉行學(xué)生問(wèn)卷調查,年級組和校行政跟滿(mǎn)意率較低和教學(xué)成績(jì)不理想的教師面對面交流;落實(shí)一日教學(xué)常規,加大對教學(xué)各個(gè)環(huán)節的監督和調控。

  3、重視情感關(guān)懷。年級組及學(xué)校行政聯(lián)系班級,指導、協(xié)調、督促所聯(lián)系班級開(kāi)展工作。年級組領(lǐng)導必須參與班級教師座談會(huì )、師生座談會(huì ),指導班主任工作,協(xié)助班主任處理棘手難題。學(xué)校要求教師講學(xué)習技巧、心理調節方法和高考應試策略,鼓勵學(xué)生士氣。

  4、加強教師培訓。立足本校,嚴把教材關(guān)、教法關(guān)、考綱關(guān)、學(xué)生關(guān)、考試關(guān)。通過(guò)各項培訓,不少年輕教師逐步成為了學(xué)校的教學(xué)骨干。

  5、發(fā)揮集體優(yōu)勢。學(xué)校高度注重教研組和備課組的建設,保證學(xué)校教學(xué)工作能順利、及時(shí)、有序的進(jìn)行和落實(shí)。同時(shí)狠抓了備課組的集體備課,凝聚集體心智,達到最佳效果,教導處、教科處專(zhuān)人負責對集體備課進(jìn)行督促和檢查。

  四、做好后勤保障,強化服務(wù)職能

 。ㄒ唬┳龊冒踩A防。

  1、加大了對食堂和小賣(mài)部管理,定期和不定期對食堂、超市進(jìn)行食品安全衛生大檢查。

  2、加強了學(xué)校教學(xué)樓及學(xué)生寢室的巡查工作。重點(diǎn)抓防火防盜和不安全隱患的檢排,做到了檢查有記錄,安全隱患及時(shí)排除。

  3、組織了防震緊急撤離逃生演練,學(xué)生熟悉應急撤離方案,加強了學(xué)生的安全防御意識。

  4、嚴格執行校園封閉式管理,緊密聯(lián)系鎮派出所對校園周邊環(huán)境巡查整治,開(kāi)展了每月進(jìn)行一次的安全大檢查,確保了學(xué)生出入平安,打造了校內外安全環(huán)境。

 。ǘ﹫猿志蚣毸,努力創(chuàng )建節約型學(xué)校。

  學(xué)校實(shí)行校產(chǎn)專(zhuān)人專(zhuān)管,旗幟鮮明地加大了公物損壞賠償力度。加強了水電管理,嚴格按表收費,較好地保證了水電節約,努力節約每一滴水、每一度電、每一分錢(qián)。

 。ㄈ┎粩喔纳菩@生活工作環(huán)境。

  本年度主要進(jìn)行了三大改造:水池改造、教學(xué)樓線(xiàn)路改造、男生寢室盥洗間改造。

  五、理念新措施力,教育教學(xué)質(zhì)量堅挺

  學(xué)校領(lǐng)導班子和廣大教師認識到位,工作落實(shí),教育教學(xué)成效顯著(zhù)。近幾年我校教育教學(xué)穩步提高20xx年獲縣委縣府高中教育教學(xué)質(zhì)量獎、高三教育教學(xué)質(zhì)量二等獎,中考上重高線(xiàn)84人,高考本科上線(xiàn)(含藝體)34人,超額完成宜賓市、縣教育局下達的目標任務(wù)。

  六、嚴格遵紀守法,做到勤政廉潔

  學(xué)校深入開(kāi)展黨風(fēng)廉正建設和反腐斗爭教育。班子成員都以“三個(gè)代表”重要思想為指針,高揚“樹(shù)正氣,講團結,求發(fā)展”的主旋律,發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)精神,在思想觀(guān)念,工作思路,工作方法和管理上不斷創(chuàng )新,不斷提高自身工作的整體水平。發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)精神,必須以改革精神為動(dòng)力,提高自身拒腐防變意識。發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)精神,提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),開(kāi)創(chuàng )廉正建設新局面,加強隊伍建設是基礎。堅持學(xué)習強素質(zhì),一方面加強政治理論學(xué)習,用科學(xué)的理論武裝頭腦,提高分析判斷能力。另一方面加強業(yè)務(wù)學(xué)習,有針對性的加強經(jīng)濟法律學(xué)習,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。同時(shí)把發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)精神,必須把與服務(wù)經(jīng)濟建設作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我校校級領(lǐng)導班子無(wú)一人有廉潔方面的問(wèn)題,真正做到了勤政廉潔。

  成績(jì),只能說(shuō)明過(guò)去,而立足于未來(lái),我們還要在如下一些方面做出應有的努力:

  一是努力爭取政府和社會(huì )各界支持,加大資金投入,大力改善辦學(xué)條件,完善教學(xué)設施;

  二是進(jìn)一步建設和美化校園,創(chuàng )造優(yōu)美的校園環(huán)境;

  三是圍繞新課程改革,進(jìn)一步轉變教育教學(xué)思想,確保學(xué)校的教育教學(xué)取得新的突破;

  四是不斷更新和完善學(xué)校教育教學(xué)設施,進(jìn)一步提高教育教學(xué)的效率;

  五是加強教師隊伍管理,進(jìn)一步提高教師的業(yè)務(wù)水平,造就一支更優(yōu)化的.教師隊伍;

  六是重視生源質(zhì)量、數量的提升,積極改善學(xué)校招生導向,逐步提高學(xué)校招生質(zhì)量;

  七是進(jìn)一步關(guān)心教職工,穩定教師隊伍,促進(jìn)校園和諧穩定。

  努力方向。我們將繼續堅持“為實(shí)現學(xué)生、教師、學(xué)校全方位可持續發(fā)展奠基” 的辦學(xué)理念,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,進(jìn)一步辦好橫江中學(xué)。我們橫江中學(xué)近2000名師生,將在各級政府、教育行政部門(mén)的直接領(lǐng)導下,積極踐行先進(jìn)的教育理念,勵精圖治,忘我工作,奮發(fā)有為,開(kāi)拓創(chuàng )新!

  學(xué)校工作開(kāi)展情況述職報告4

  一、主要工作情況:

  1、年初,結合對全處員工傳達學(xué)習第一次中層干部會(huì )議精神,組織引導大家就20xx年下學(xué)期考評過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題,進(jìn)行了廣泛的討論,力求通過(guò)討論來(lái)提高全處員工對學(xué)院改革、對考評、對工作姿態(tài)、對服務(wù)意識等一系列問(wèn)題的新認識,從而達到統一思想,增強團結的目的。

  2、按照劉院長(cháng)提出的“四化”(職業(yè)化、規范化、表格化、模塊化)要求,一方面充分利用現代化的辦公條件——計算機,在學(xué)院網(wǎng)絡(luò )中心的大力支持下,完成了“水電收費系統”、“庫房管理系統”、“公房管理系統”的編制,極大地提高了工作效率,改善了工作環(huán)境。為了加強房產(chǎn)管理,暑假期間,還聘用電子工程系學(xué)生將全院主要建筑設施的平面圖輸入了計算機,有的建筑原來(lái)沒(méi)有圖紙或找不到圖紙的,都有作了勘查和補充,加上相關(guān)數據說(shuō)明,這樣使資料得以集中、規范,方便了日后的查詢(xún)和管理。另一方面,今年在管理與服務(wù)的過(guò)程中,注重了對各種原始資料的收集與積累,督促全處相關(guān)崗職健全了各項登記制度,如:值班日志、設備運行記錄、水電使用記錄、出車(chē)登記、維修登記等。

  3、根據近年來(lái)大客車(chē)的運行情況,結合各部門(mén)以及學(xué)生

  對大客車(chē)的實(shí)際需求,為了規范管理,保障使用,重新對《大客車(chē)管理使用辦法》作了修訂,并在六月份經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )議討論通過(guò)。下學(xué)期,又醞釀了一個(gè)《學(xué)生學(xué)習、生活設備管理使用暫行規定》已出初稿,因為涉及到學(xué)生的利益和各個(gè)環(huán)節的具體操作程序,現還在我處內部征詢(xún)意見(jiàn),打算20XX年上學(xué)期初就相關(guān)情況再走訪(fǎng)幾所兄弟學(xué)校,然后交由院領(lǐng)導審閱,爭取在上學(xué)期中能實(shí)施。

  4、組織、籌劃、協(xié)調完成了幾項基礎設施的敷設與改造工作。

  一是“鐵通”網(wǎng)線(xiàn)進(jìn)入校園的布局與走向的規劃審定,以及協(xié)調各部門(mén)裝機工作。

  二是在暑假期間,完成了商業(yè)門(mén)面供電主線(xiàn)由西向明架到東向穿管的改造,同時(shí)整理了所有弱電線(xiàn)路(電話(huà)、電視、網(wǎng)通),改善了商業(yè)門(mén)面西側雜亂的外觀(guān)環(huán)境;配合高職樓的新建和藝術(shù)實(shí)驗樓的改建,拆遷了西院配電間,鋪設了280m從六號教學(xué)樓至藝術(shù)教學(xué)樓的供電電纜,使西院的整個(gè)供電保障工作進(jìn)一步得到了強化。

  三是配合西院環(huán)山道路與景點(diǎn)建設,以及至男生公寓、大學(xué)城的道路拓寬工程,改造并優(yōu)化了這兩個(gè)區域的路燈供電系統,使學(xué)校道路開(kāi)到那里,燈就照到那里,方便了師生,也美化了校園。

  5、最大努力的保障了高職部學(xué)生和第二批新生的入學(xué),主要做了兩件事:

  第一,國慶期間組織本處綠化工和保潔員在不耽誤本職工作的前提下,肩挑手搬將1700多套木課桌椅從一、二、三號教學(xué)樓撤出,運到了高職樓,同時(shí)又將同樣數量的新玻璃鋼課桌椅搬入了一、二、三號教學(xué)樓,當時(shí)主要因為高職樓竣工與高職學(xué)生入學(xué)時(shí)間安排較緊,為了保障高職學(xué)生按時(shí)進(jìn)教室,幾天時(shí)間必須將桌椅到位,所以,我們是督促員工小跑著(zhù)完成任務(wù)的。

  第二是由于大學(xué)城宿舍一再延誤交付使用,造成第二批新生報到后住房緊張,鋪位不夠,所以,只得在國慶休息期間又臨時(shí)組織水電和木工班員工加班加點(diǎn)修理出70多張鋼木聯(lián)床,并突擊開(kāi)在培訓樓,解決了當時(shí)的燃眉之急。下學(xué)期因為各種不確定的情況較多,如:新生報到率、報到時(shí)間的變更、各系班級的調配、教室的劃分等等,給我們的工作帶來(lái)了很大的被動(dòng),但在取得院領(lǐng)導的支持下,我們都能盡力化解。

  6、基本完成了日常的后勤保障工作。如:水電保障,這是我們務(wù)工作的重點(diǎn),20xx年水電保障供應正常,除1~2次外線(xiàn)停水停電外,沒(méi)有因管理原因影響正常的教學(xué)和生活秩序。房屋管理與維修在分管院領(lǐng)導的指導下,也做了大量的工作,全年調配住房200余人次,組織維修了63間畢業(yè)生教室和534㎡屋面。綠化工作10月份又從殯儀系重新接管過(guò)來(lái),并充實(shí)了人員,綠化進(jìn)度與效果進(jìn)一步得到了提高,在十一月份參評了“省級花園式單位”,正待審定通過(guò)。

  7、黨支部工作方面,20xx年發(fā)展了兩名預備黨員,上半年組織本支部全體黨員收看了有關(guān)我國加入WTO后的形勢報告,完成了黨委和支安排的一些相關(guān)的黨務(wù)工作。

  二、存在的問(wèn)題

  1、隨著(zhù)學(xué)院的規模的不斷擴大,主動(dòng)管理的意識沒(méi)有隨之增強,管理信息捕捉不靈,管理手段也比較單一,因此,容易發(fā)生管理不到位的現象,造成工作上的疏漏。

  2、計算機作為先進(jìn)的辦公工具,沒(méi)有充分的、盡快的運用到管理工作各個(gè)層面,尤其是作為一個(gè)綜合性的管理部門(mén),許多資料、信息不能完全通過(guò)計算機及時(shí)反饋院領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén),這對領(lǐng)導決策,對提高我們自身的工作質(zhì)量和效率都極為不利。

  3、做到以人為本,開(kāi)展有效的、群眾性的思想政治工作不夠,尤其是近半年來(lái),臨聘職工人數擴充較多,(已基本占到全處現有職工人數的一半),如何引導他們以主人翁的姿態(tài)安心學(xué)校,積極工作,辦法不多,手段也單一。

  二、20XX年工作打算

  1、在學(xué)院的統一部署下,結合我處實(shí)際,進(jìn)一步在全處加強對黨的十j九大精神的學(xué)習,推動(dòng)后勤保障與服務(wù)工作達到一個(gè)新水平。

  2、繼續根據學(xué)院的十五規劃要求,在現階段后勤服務(wù)社會(huì )化水平的基礎上,進(jìn)一步完善各種資料、數據的積累、統計和分析,為學(xué)院將后全面拓展后勤服務(wù)社會(huì )化提供翔實(shí)素材。

  學(xué)校工作開(kāi)展情況述職報告5

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  一年來(lái),我校工會(huì )在區教育工會(huì )和學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導下,落實(shí)黨的全心全意依靠教職工辦學(xué)指導方針,認真履行工會(huì )的權利和職責,促進(jìn)學(xué)校教育改革、教育發(fā)展的穩定,根據區教育工會(huì )20xx年的工作部署,結合學(xué)校工作實(shí)際,一年來(lái),主要抓了以下幾項工作:

  一、抓自身組織建設,促工會(huì )職能的有效發(fā)揮

  1、健全組織機構,完善各項制度。我校共有會(huì )員80人,以年級為單位下設6個(gè)工會(huì )小組,民主產(chǎn)生了6個(gè)工會(huì )小組長(cháng),工會(huì )委員會(huì )下設財經(jīng)委員、女工委員、宣傳委員。

  2、民主管理,工會(huì )組織自行在先。為了不斷提高工會(huì )委員參政、議政的學(xué)識水平和管理能力,定期召開(kāi)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )議,學(xué)習有主題、有針對性。每月召開(kāi)一次委員會(huì ),就近期學(xué)校熱點(diǎn)、難點(diǎn)展開(kāi)全面分析討論,研究統一認識,切實(shí)做好行政決策參謀,起好與學(xué)校行政之間的橋梁和紐帶作用。

  二、抓學(xué)校校務(wù)公開(kāi),促民主管理的推進(jìn)

  1、工會(huì )積極行使監督職能,對學(xué)校財務(wù)帳目進(jìn)行清理。每學(xué)期期未,組織教職工代表、工會(huì )委員、財管人員進(jìn)行認真清查,及時(shí)出榜公布,增強了透明度。

  2、學(xué)校食堂、商店及后勤處購物,實(shí)行公開(kāi)招標,工會(huì )積極參與,有效地督促財務(wù)人員的廉潔自律,增強了學(xué)校事務(wù)的透明度和可信度。

  3、每年一次的教代會(huì ),廣泛收集教師提案,聽(tīng)取教師的意見(jiàn)和建議。學(xué)校嚴格推行校務(wù)公開(kāi)制度,讓老師參與管理,進(jìn)行民主監督。我們將老師們關(guān)注的問(wèn)題,如食堂工作、招生工作、游泳館工作等一律公開(kāi),讓老師們了解工作的全過(guò)程。學(xué)校進(jìn)一步完善了教代會(huì )制度,提高了教工參與學(xué)校管理的積極性和主人翁責任感。

  對老師們的提案,學(xué)校行政認真討論,給予答復,并限期落實(shí),使教工的民主權益得到充分保證。每年學(xué)校全體行政人員都向教師述職述廉,得到全體教師的一致認可和高度評價(jià)。以100%的滿(mǎn)意率通過(guò)領(lǐng)導班子的考核。我校教代會(huì )制度日益健全,切實(shí)保證教職工的主人翁地位,提高教師參政議政,參與民主決策,民主管理與監督的水平,大大推進(jìn)了民主管理。

  三、組織教師認真學(xué)習,定期摘抄撰寫(xiě)學(xué)習心得筆記

  在全體教職工的共同努力下,我校被評為區學(xué)習型示范單位、區先進(jìn)基層工會(huì )。

  四、抓各項活動(dòng)的開(kāi)展,促教工人心的凝聚

  工會(huì )在教職工中開(kāi)展形式多樣的有益活動(dòng),與教職工交友、交心,打成一片讓教職工在活動(dòng)中加強了解,增進(jìn)友情,達到凝聚人心的目的。一年來(lái)開(kāi)展了如下活動(dòng):

  1、配合教導處開(kāi)展中青年教師、中老年教師教學(xué)研究活動(dòng),協(xié)助學(xué)校教科所做好課題研究工作和校本培訓工作。本年度我校兩項省級課題都較好地完成了結題任務(wù)。教師參加各類(lèi)教育教學(xué)競賽載譽(yù)而歸。

  2、組織師生開(kāi)展“助殘日捐款”活動(dòng)共捐款5000多元,慈善日捐款7800元。

  3、組織教工參加區教育工會(huì )舉辦的園丁杯卡啦ok比賽,華婷、陸遠分別獲三等獎和優(yōu)秀獎。

  4、為了進(jìn)一步增強“家”的凝聚力,讓教師樂(lè )業(yè)愛(ài)家,工會(huì )協(xié)助學(xué)校行政著(zhù)重抓了幾項經(jīng)常性的工作,努力為教師辦實(shí)事。

 。1)配合行政辦實(shí)事,如協(xié)助管理教師醫藥費、食堂工作、健康檢查、獨生子女補助費等福利費用;盡力為住院教師索賠醫藥保險費;今年工會(huì )為在職教師每人辦了一份重大疾病保險;使已故的鈕林生老師深深受益。(鈕老師四月份第一次住院就獲醫藥保險費6463元,化療后又獲保險費20xx元,最后住院又獲保險費20xx元,死亡后一次性補助20xx元。)

 。2)定期慰問(wèn)老教師、看望先進(jìn)模范教師和生病住院、生產(chǎn)的教師。每逢春節等重大節日,學(xué)校都要召開(kāi)退休教師座談會(huì ),走訪(fǎng)慰問(wèn)退休教師、生病教師和為學(xué)校建設作出重大貢獻的老師,把真誠的祝福送到全體教師的心坎里,讓工會(huì )成為教師心里的陽(yáng)光地帶。全年共用去慰問(wèn)金6300元。

 。3)維護女職工的特殊權益,如組織女教師體檢,關(guān)心女教師生活,積極籌備、組織開(kāi)展“三八”節慶;顒(dòng)、每月為教師購買(mǎi)早點(diǎn)券、定期為教師購買(mǎi)水果、衛生用品等。為教師們創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習、工作、活動(dòng)的環(huán)境。

  五、認真負責地經(jīng)營(yíng)好學(xué)校的小賣(mài)部為教師們謀福利

  一年來(lái),工會(huì )始終做到活動(dòng)有方案、有過(guò)程、有小結。雖然獲得了一些成績(jì),但其背后有著(zhù)全體委員的支撐,有著(zhù)全體會(huì )員同志們的大力支持。相信,我們一定會(huì )以學(xué)校工會(huì )工作目標來(lái)建設好教工之家,為創(chuàng )建和諧文明校園積極努力。

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