2020年辦公室主任述職報告（通用5篇）

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，制定一份述職報告吧。那么問(wèn)題來(lái)了，述職報告應該怎么寫(xiě)？下面是小編為大家整理的2020年辦公室主任述職報告（通用5篇），歡迎大家分享。

　　辦公室主任述職報告1

　　今年以來(lái)本人認真履行應用開(kāi)發(fā)科副科長(cháng)及辦公室主任職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，同時(shí)自己的能力在這兩個(gè)崗位上也得到進(jìn)一步提高�，F就近一年來(lái)本人工作情況報告如下，請予評議。

　　一、近一年來(lái)工作的主要情況

　　今年前五月在做好應用開(kāi)發(fā)科外宣工作的基礎上，同時(shí)還承擔網(wǎng)絡(luò )科部分工作，包括“xx經(jīng)濟信息網(wǎng)”、“發(fā)改委政務(wù)信息網(wǎng)”、“信用xx”等站管理、辦公局域網(wǎng)日常運維管理、辦公信息系統的建設與維護、信用體系建設等；同時(shí)我還參與了xx市兵器煉化一體化項目的報批工作，跟隨領(lǐng)導多次跑北京、住北京溝通協(xié)調、到遼東灣新區調查研究，做了大量的收集資料協(xié)調、服務(wù)等基礎工作，取得了一定的工作成效，獲得市領(lǐng)導的認可，目前我還在繼續為這項工作服務(wù)。

　　今年5月我被聘任為辦公室副主任并主持工作，10月份被正式聘任為辦公室主任。自主持辦公室工作以來(lái)，我和辦公室全體人員本著(zhù)務(wù)實(shí)、求實(shí)的宗旨，以“上傳下達，確保信息中心高效運作”為己任，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項工作，取得了一定的成績(jì)。具體表現在：

　　1、上傳下達工作做到及時(shí)、準確、無(wú)誤。

　　2、在工作事務(wù)的安排上，積極主動(dòng)，利用有限的資源，作了大量的工作，與各科室協(xié)作共進(jìn)，高效運作。

　　3、有效協(xié)調各部門(mén)及科室工作，使各項工作達到整體推進(jìn)的目的。

　　4、積極做好各時(shí)期工作情況調研、督查、匯報，全面了解、掌握各方面動(dòng)態(tài)、信息，為領(lǐng)導決策提供有力依據。

　　5、按時(shí)、按量高質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的各項工作，得到領(lǐng)導的信任、支持和好評。

　　半年多年來(lái)，辦公室編輯、審核發(fā)出的各類(lèi)文件、函20余份，完成各類(lèi)工作規劃、計劃、工作總結、各種會(huì )議材料以及匯報材料等20余篇，每周、每月工作總結30余篇，認真落實(shí)做好信息中心周、月工作計劃安排及每周、每季度工作總結，對上級機關(guān)下發(fā)的各項通知、工作要求等，及時(shí)向領(lǐng)導匯報并傳達到相關(guān)職能科室，及時(shí)反饋各種信息，做到快捷實(shí)效，保證上下政令暢通。人事工作上，工資履順12人次，履職備案5人次，技術(shù)崗位聘用3人次。財務(wù)管理上，嚴格執行財務(wù)監管制度。車(chē)輛管理上，保證單位公務(wù)用車(chē)，定期安全檢測保證安全行駛，做好后勤服務(wù)工作。

　　二、存在的.主要問(wèn)題

　　在取得成績(jì)的同時(shí)，我也清楚地看到自身存在的很多問(wèn)題與不足，具體表現在：一是整體素質(zhì)與寫(xiě)作水平有待進(jìn)一步提高；二是由于工作量比較大，有些工作忙于應付，工作質(zhì)量有影響，工作方法也有待進(jìn)一步改進(jìn)，服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；三是對自身有待加強，遇到特殊情況或者突發(fā)事件缺乏應變能力。我將在下一步的工作中，彌補不足，不斷改進(jìn)，為信息中心的工作進(jìn)一步上水平、上臺階做出新的貢獻。

　　我的工作離不開(kāi)各位領(lǐng)導的高度重視和大力支持，離不開(kāi)各科室及全體同事的密切配合和幫助，借此機會(huì )，我衷心地向領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝！

　　辦公室主任述職報告2

　　xx年的工作即將告一段落，回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、辦公室的日常管理工作

　　辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。

　　1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。而公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在部門(mén)工作多年，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了證書(shū)、項目立項手續產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用。

　　2、及時(shí)了解情況，為領(lǐng)導決策提供依據。作為企業(yè)，土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到、拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內掌握了及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。

　　3、積極響應公司號召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。根據公司（號辦公會(huì )議精神要求，我針對目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場(chǎng)調查。先后到土地、建設、房管部門(mén)詳細了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項數據指標，走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如，又到花園、花園、小區調查這些物業(yè)的租售情況。就號地塊區位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設想。

　　4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。

　　5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保（養老保險、失業(yè)保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)。

　　6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準。

　　7、做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì )在召開(kāi)期間，認真做好會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。

　　二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)�的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的.主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

　　在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

　　第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)�環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。

　　辦公室主任述職報告3

　　一年來(lái)，在公司黨委、班子的領(lǐng)導下，在各分公司、廠(chǎng)、處和機關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協(xié)調、服務(wù)”三大職能，現簡(jiǎn)要述職如下。

　　幾年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì )到，作為一個(gè)助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導決策過(guò)程看，我處在“輔助者”地位，從執行看處在“執行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調工作的對象是公司領(lǐng)導，自己的上級、同級和下級，在實(shí)際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預領(lǐng)導工作。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺(jué)維護領(lǐng)導之間的團結，在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調，承上啟下，溝通左右，協(xié)調各方，因此一年來(lái)的工作相對還比較順利。

　　為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導參好謀、獻好策，真正為公司和職工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，傾聽(tīng)各級領(lǐng)導和職工的.建議，征求機關(guān)相關(guān)處室的意見(jiàn)、圍繞公司領(lǐng)導決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導同志反映，全年共提交重要的工作建議xxx項，領(lǐng)導采納xxx項，協(xié)調較重要的工作xxx起，基本盡到了參謀，協(xié)調的職責。

　　為進(jìn)一步減少會(huì )議和提高會(huì )議質(zhì)量，我們安排會(huì )議堅持了會(huì )前有準備、有議題，建議與會(huì )者會(huì )上講話(huà)要短、話(huà)不離主題、講話(huà)要解決實(shí)際問(wèn)題和開(kāi)小會(huì )、開(kāi)短會(huì )、不開(kāi)無(wú)準備會(huì )的原則等。堅持了xxx多次要求的“會(huì )前無(wú)議題，會(huì )上臨時(shí)動(dòng)議的問(wèn)題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會(huì )議明顯減少，會(huì )議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿(mǎn)意。在實(shí)際操作中主要采取了四個(gè)方面的措施：

　　一是控制會(huì )。結合公司生產(chǎn)實(shí)際，認真貫徹公司“三大標準”中規定的會(huì )議審批制度，哪些會(huì )議能開(kāi)，哪些會(huì )議不能開(kāi)，哪些會(huì )議可以合并開(kāi)，對會(huì )議參加的人員、內容、時(shí)間都進(jìn)行嚴格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會(huì )議，必須要經(jīng)過(guò)總公司主要領(lǐng)導同意才能開(kāi)，從而控制了會(huì )議的數量，保證了會(huì )議的質(zhì)量。

　　二是少開(kāi)會(huì )。開(kāi)會(huì )是推動(dòng)工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調中、本著(zhù)向基層服務(wù)，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個(gè)電話(huà)，發(fā)個(gè)通知或者到基層調查研究，通一下氣就可解決的問(wèn)題，就堅決不安排開(kāi)會(huì )，做到了既少開(kāi)會(huì )或不開(kāi)會(huì )又保證了政令暢通，保證了工作進(jìn)行有序。

　　三是開(kāi)短會(huì )。每次安排會(huì )議前，都按領(lǐng)導的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個(gè)與會(huì )人員。對于臨時(shí)動(dòng)議的，不予安排。這樣大大縮短了會(huì )議時(shí)間。

　　四是開(kāi)實(shí)會(huì )。開(kāi)會(huì )是一件非常嚴肅的事情，為了使會(huì )議起到預定效果和解決實(shí)際問(wèn)題，我們一是做到了會(huì )前要準備實(shí)、準備充分，堅決杜絕漏洞；二是做到了內容實(shí)，對領(lǐng)導的講話(huà)，會(huì )議材料和下發(fā)的文件等要語(yǔ)言簡(jiǎn)明，言之有據，不拖泥帶水；三是形式實(shí)，為了改變會(huì )上領(lǐng)導讀講話(huà)稿職工不愛(ài)聽(tīng)的現象，我們注意了在準備講話(huà)稿時(shí)，盡可能多提供具體素材，使領(lǐng)導在吃透講話(huà)內容精神上，面對觀(guān)眾講材料而不是讀材料；最后是效果實(shí)，對于會(huì )議精神和領(lǐng)導提出的要求，會(huì )后我們注意進(jìn)行檢查和督辦，保證了會(huì )議精神落到實(shí)處。

　　通過(guò)領(lǐng)導的重視和采取了以上措施，今年安排的會(huì )議明顯減少，更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運行，經(jīng)征求意見(jiàn)，大部分單位是滿(mǎn)意的。

　　承辦工作是助理，特別是辦公室的主要工作之一，有來(lái)自上級領(lǐng)導、上級機關(guān)的，也有來(lái)自外部的，但主要是來(lái)自公司領(lǐng)導、機關(guān)職能部門(mén)和分公司，各廠(chǎng)處的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，如何處理和承辦好每一項工作，我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩。二是先辦上級和外來(lái)的，后辦內部的。三是先辦基層單位的，后辦機關(guān)的，因為基層的同志來(lái)一趟公司不容易，不但我這樣做；同時(shí)也要求辦公室全體同志都必須這樣做；四是按職責分工進(jìn)行承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工，誰(shuí)主管的工作由誰(shuí)負責辦理，其它人協(xié)助，但總的原則，承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負責，向領(lǐng)導負責，向職工負責。

　　為了落實(shí)總公司“狠抓內部管理，壓縮各項費用開(kāi)支”的要求，特別是機關(guān)的管理費用，今年同2000年以前相比，公司給核定的數目少了50%還要多，今年下半年，公司領(lǐng)導又要求對通訊等費用再進(jìn)一步嚴格控制，并核定標準，費用再次減少，而機關(guān)的工作量并沒(méi)有減少，車(chē)輛、微機、辦公設備等越買(mǎi)越多，越用越破，維護、更件、修理量越來(lái)越大，再加之現在車(chē)輛長(cháng)途任務(wù)多，費用也就自然上升；原先打字室油�。ㄙM用低）保證了整個(gè)機關(guān)，現在隨著(zhù)辦公現代化的不斷提高，消耗品的價(jià)格由此而升，微機、復印機、一體機的易耗品都在幾百元以上，大部分處室的電腦雖然能夠打印，但印刷、復印量卻越來(lái)越大，打字室變成了印刷廠(chǎng)，費用較以前相比有大量增加，以上這些實(shí)際情況及問(wèn)題與壓縮了一半的費用成了反比。面對這個(gè)現狀，經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導、有關(guān)處室共同研究，采取了一些措施，如車(chē)輛、微機、設備等要加強平時(shí)的維護保養，能自己修理、排除的故障不去送修，而確需更件、修理的，必須由使用人事先填寫(xiě)更件修理申請單，所在處室領(lǐng)導簽字，專(zhuān)管人員進(jìn)行檢查鑒定，批準后方可發(fā)生；并分別逐臺、逐輛建立修理費用檔案，對公司內部發(fā)文、實(shí)行無(wú)紙辦公，凡有電腦的處室、單位，不再印制文字文件，一律在網(wǎng)上發(fā)；盡量減少材料復印量，超過(guò)15張者不予復印，能油印盡量油印，除辦公室把好關(guān)外，大部分處室領(lǐng)導也都進(jìn)行控制和把關(guān)。

　　通過(guò)大家的共同努力，成效還是比較明顯的，如手機使用費經(jīng)與電訊部聯(lián)系，采取大客戶(hù)先預交額定費的辦法，改變了以前大部分超支的現象，為使用者個(gè)人節省了不少費用；有線(xiàn)電話(huà)自從搞了局擬網(wǎng)，同時(shí)少了物業(yè)、科技兩個(gè)公司的電話(huà)費，費用由以前的三萬(wàn)多元/月降到了現在的萬(wàn)元/月以?xún)�，當然現在各處室限定的費用標準不盡合理，反對較大，我已向公司主要領(lǐng)導匯報過(guò)，待明年再說(shuō)，力爭作到既保障辦公，又節余費用。盡管采取了很多措施，但管理費還是超出了核定的數量。

　　辦公室主任述職報告4

　　一年來(lái)，在領(lǐng)導的重視關(guān)心下，在各部門(mén)的大力支持下，我們辦公室人員自覺(jué)加強學(xué)習、積極開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)勤奮工作，表現出高度的政治覺(jué)悟、嚴明的組織紀律、過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，整體工作邁上了一個(gè)新的臺階。

　　辦公室作為黨委、政府的參謀部和后勤部，每個(gè)人的一言一行、一舉一動(dòng)都可能影響著(zhù)黨委、政府的形象，反映著(zhù)黨委、政府的素質(zhì)。為此，我們時(shí)刻以良好的形象來(lái)高定位、高要求，不論在內在外，說(shuō)話(huà)辦事，待人接物，處理工作，都努力做到有形象、有品位、有人格。不論是參與政務(wù)，還是管理事務(wù)，不論是搞文字服務(wù)，還是搞行管服務(wù)，都牢固樹(shù)立精品意識，力爭多出有影響、有檔次的精品。工作中，我們著(zhù)力強化三種意識：

　　1、強化規范意識，就是把辦公室的各項工作、各個(gè)步驟、各個(gè)環(huán)節，用科學(xué)、合理的機制和制度加以規范，并以制度保證全體工作人員都能?chē)栏�、自覺(jué)地按照規范開(kāi)展工作。辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會(huì )活動(dòng)的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會(huì )遇到一些急需解決但又十分棘手的問(wèn)題，所以有必要建立一套為其使命任務(wù)所必需、與其工作特點(diǎn)相適應的規章制度，來(lái)規范所有的人和事，使工作的`各個(gè)環(huán)節都置于有效的控制之下。為此，我們出臺了司機管理、文件打英接待用餐、秘書(shū)人員工作制度，通過(guò)各項規章制度的制定，不斷強化每個(gè)辦公室人員的規范意識，使機關(guān)工作處處有章法，人人懂規矩;使辦公室每個(gè)同志工作有序、行為規范。今年，辦公室成功迎接了省委xx書(shū)記、檢—察—院xx檢察長(cháng)等領(lǐng)導對我鎮的視察和檢查，同時(shí)，辦公室更加注重對機關(guān)人員的服務(wù)，為每個(gè)辦公室配備了暖瓶、茶杯、茶葉，提高了機關(guān)服務(wù)質(zhì)量，真正做到了讓領(lǐng)導、部門(mén)和群眾滿(mǎn)意。

　　2、強化責任意識，就是要求辦公室每位同志都必須以高度負責的精神對待每一項工作，高標準、嚴要求、創(chuàng )造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調各方的綜合辦事機構，有著(zhù)十分特殊的、其他部門(mén)不可替代的地位和作用。我們深深地意識到：辦公室每位同志都是一個(gè)螺絲釘，擔負著(zhù)自己的職責和責任;工作中任何一個(gè)環(huán)節出現任何失誤，都可能給辦公室乃至黨委、政府的工作造成被動(dòng)，甚至釀成事故。為此，xx書(shū)記一再要求我們，對待每一項工作，辦公室人員都要努力做到小心小心再小心，細致細致再細致，認真認真再認真。通過(guò)強化責任意識，我們辦公室每個(gè)同志都能明確自己擔負的職責，自覺(jué)地按照職責履行職能，同時(shí)，我們辦公室的一些同志更能充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，主動(dòng)地、高標準地、高質(zhì)量地完成職責。在處理機關(guān)干部舊宿舍樓這一棘手問(wèn)題上，主要領(lǐng)導親自靠上工作，親自研究處理方案，最后通過(guò)公開(kāi)競標的方式使這一問(wèn)題圓滿(mǎn)解決;xx同志作為辦公室副主任工作兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間盯在辦公室，保證了機關(guān)事物工作的正常運轉;秘書(shū)辦人員更是經(jīng)常加班加點(diǎn)，通常都是來(lái)得最早、走得最晚。今年，秘書(shū)辦在新聞媒體發(fā)表稿件80多篇，用稿居全市前列。

　　辦公室主任述職報告5

　　20xx年在局黨委的正確領(lǐng)導下，在各方面的大力支持協(xié)助下，我注意圍繞中心，提升素質(zhì)，點(diǎn)面結合，顧全大局，真抓實(shí)干，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F述職述廉如下：

　　一、強化政治理論學(xué)習，自覺(jué)提升理論素質(zhì)

　　一年來(lái)，我自覺(jué)加強理論修養，認真學(xué)習黨的十七大、十七屆三中、四中、五中、六中全會(huì )精神，堅持與各級黨組織保持一致，積極參加創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和“堅持以人為本執政為民理念發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”學(xué)習教育活動(dòng)，對自己作風(fēng)建設上的問(wèn)題進(jìn)行反思和檢查，并認真整改。在學(xué)習中注意結合工作實(shí)際，堅持用理論指導實(shí)踐，注意把貫徹上級精神同具體工作結合起來(lái)，力求在工作做到為領(lǐng)導服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)中將上級精神和領(lǐng)導意圖中及時(shí)體現出來(lái)。堅決執行局黨委、行政的工作部署，在思想上、行動(dòng)上與局黨委保持高度一致。通過(guò)學(xué)習，增強了工作責任心和責任感，進(jìn)一步加深了對黨的路線(xiàn)、方針、政策的了解和認識，政治素質(zhì)不斷增強，服務(wù)水平和工作水平不斷提高。

　　二、強化目標管理，提高辦公室管理水平

　　辦公室是全局對外聯(lián)系的窗口，是綜合協(xié)調機構，辦公室管理由為重要。今年以來(lái)按照工作需要及辦公室工作人員的特長(cháng)對辦公室人員進(jìn)行分工，重新制定辦公室工作人員工作職責，按職責，簽訂辦公室工作人員工作責任書(shū)，細化任務(wù)到個(gè)人，通過(guò)簽訂責任書(shū)明確責任，加強制度建設，要求全辦人員遵章守紀，認真履職。并派送1名人員到縣政府辦進(jìn)行頂崗鍛煉，提升工作人員業(yè)務(wù)能力。

　　強化創(chuàng )新，實(shí)行一崗雙責。為使工作協(xié)調統一，局辦公室在全局率先實(shí)行一崗雙責、AB角色分工。對局辦公室各個(gè)崗位實(shí)行AB角制度，A角為該崗位主要履行者，在A(yíng)角不能正常履行該崗位職責時(shí)，B角頂替做好該崗位的工作，期間自行轉換，不能使工作脫節。AB角制度的實(shí)行做到了工作有分工，也有合作，這樣既有效的推動(dòng)了工作，又加強了人員之間的合作，對推進(jìn)全局中心工作起到了良好促進(jìn)作用。

　　三、強化責任意識，全面做好辦公室日常工作

　　1、做好辦會(huì )、辦文和接待工作。辦公室工作繁瑣、復雜，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì )、辦事。關(guān)于辦文工作，克服人少文多的實(shí)際困難，嚴格實(shí)行來(lái)文擬辦，發(fā)文簽發(fā)。其次是在上報、下發(fā)文件的印制過(guò)程中，認真核校，規范文種，截止10月底，辦公室共發(fā)文300多件，各種材料、報告、情況說(shuō)明1000多件；收、發(fā)電子公文3500多件，其中傳閱2700多件，擬辦處理800多件，報送各類(lèi)匯報材料300多件。

　　2、做好文件收發(fā)、歸檔工作。對各種文件及時(shí)收發(fā)、登記、歸檔,保證上情下達，下情上報，把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有價(jià)值的材料進(jìn)行整理、分類(lèi)、歸檔；認真履行保密職責，保管好國家秘密文件。局辦公室堅持檔案查閱登記、領(lǐng)導審批制度，秉公辦事，周到細致，努力為全局做好服務(wù)工作。認真做好文件資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷歸檔工作，全年整理歸檔文件資料1200件，提供檔案查詢(xún)服務(wù)80人次；做好印章的管理、登記、安全工作，堅持使用印章請示、登記制度，全年共使用印章120人次。

　　3、做好電話(huà)接聽(tīng)工作。局辦公室電話(huà)是全縣上下聯(lián)系局領(lǐng)導、聯(lián)系柴水局的一個(gè)最方便的接口。接聽(tīng)電話(huà)時(shí)，我們都做好電話(huà)記錄，如有需要解決的問(wèn)題，及時(shí)處理，按照程序報告相關(guān)領(lǐng)導。并做好局辦公室周末值班工作，保證24小時(shí)都有人接聽(tīng)電話(huà)，并及時(shí)處理相關(guān)公務(wù)，沒(méi)有因為公務(wù)電話(huà)沒(méi)有接而誤事情況發(fā)生。

　　4、后勤保障工作。一是完成在宜良灌區指揮部設立辦事處辦公室搬遷工作。二是做好辦公用品購買(mǎi)和發(fā)放，建立柴水局辦公室辦公耗材申請審批制度，即辦公室電腦耗材等需修理、更換，需到辦公室申報填寫(xiě)耗材審批單，經(jīng)分管領(lǐng)導同意后由辦公室具體安排人員辦理。三是完成水管、門(mén)窗、燈具、電話(huà)網(wǎng)線(xiàn)等修理工作。四是按照市級工作人員飲用水標準預算，制訂職工飲用水水票購買(mǎi)制度，由財務(wù)處按照各處室實(shí)際人員數量核算桶裝水飲水量，核發(fā)水票購買(mǎi)資金。五是制定完善了公務(wù)接待審批制度，規范公務(wù)接待管理。有效保障全局工作正常運轉。

　　四、強化綜合協(xié)調，做好交辦工作

　　1、圍繞中心工作，做好協(xié)調服務(wù)工作。一年來(lái)圍繞中心工作和重點(diǎn)工作，加強與縣委、縣政府、縣發(fā)改局、國土資源局等部門(mén)的請示協(xié)調，多次到現場(chǎng)查看，到相關(guān)部門(mén)請示協(xié)商，上報縣委政府及上級業(yè)務(wù)部門(mén)請示23個(gè)，對接工作中協(xié)調順暢，配合默契，為全局工作順利開(kāi)展創(chuàng )造了有利的'環(huán)境和條件。同時(shí)加強局內各部門(mén)間的協(xié)調工作，督促、協(xié)調上級和局領(lǐng)導的部署在各科室落實(shí)情況；傳達領(lǐng)導指示，反饋各種信息，保證全局上下政令暢通，工作運轉高效。

　　2、做好安全生產(chǎn)工作。一是樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事思想，制訂柴水局安全生產(chǎn)工作計劃，根據工作需要調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，按照上級安全生產(chǎn)和局黨委、行政的要求做好安全生產(chǎn)工作。組織完成了保密法、普法培訓、執法人員培訓等相關(guān)考核、閱卷、統計工作，組織交通法培訓2期，全面提高全局干部職工知法用法能力，提升安全生產(chǎn)意識。二是做好安全生產(chǎn)及社會(huì )治安綜合治理日常工作，完善日常管理，實(shí)行安全生產(chǎn)月查制度，每月定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，節假日進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，加強痕跡管理，完善臺賬資料，完成每季度上級部門(mén)對柴水局安全生產(chǎn)檢查工作。三是加強森林防火、防汛安全檢查，做好兩項重點(diǎn)工作協(xié)調工作，制作了護林防火宣傳標牌3塊，防汛期間落石安全警示2塊。通過(guò)努力，20xx年達到了安全生產(chǎn)零事故。

　　3、護林防火工作。按照護林防火實(shí)施方案要求，各個(gè)處室分片包干聯(lián)系護林防火工作，局辦公室的任務(wù)區為大壩至三彎水面50米以下范圍，局辦公室立即行動(dòng)，一是安排人員24小時(shí)值班，每天不定時(shí)不低于一次到庫區巡邏，加強防范工作；二是制作記錄臺賬，登記責任區內護林員相關(guān)信息，并將護林員在崗情況報局防火辦、指揮長(cháng)等部門(mén)和領(lǐng)導，督促護林員履行職責，為全局護林防火工作取得好成績(jì)做出了努力。

　　五、改進(jìn)作風(fēng)，抓好廉政建設

　　在廉政建設方面，我始終保持清醒的頭腦，在待人接物上嚴于律己，謹言慎行，努力工作，清白做人。嚴格執行黨員領(lǐng)導干部廉潔自律相關(guān)規定，從工作紀律、廉潔要求、作風(fēng)建設等方面做起，自覺(jué)接受組織和群眾的監督，堅持原則，公正處事。嚴格控制各項開(kāi)支，在會(huì )議籌備、對外接待等方面，本著(zhù)節約、實(shí)惠的原則，不搞鋪張浪費；嚴格履行“一崗雙責”，在管好自己的同時(shí)，加強全辦干部職工教育管理，做到遵章守紀，勤奮工作。

　　20xx年我雖做了一些工作，取得了一定成績(jì)，但與組織的要求還有一定差距，工作中存在不足之處，一是學(xué)習不夠，工作水平不高，辦法不多，業(yè)務(wù)能力需進(jìn)一步提升；二是管理不到位，辦公室還存在工作人浮于事，安排布臵的工作落實(shí)不到位；三是與上級部門(mén)、局內各處室、局領(lǐng)導的對接聯(lián)系，溝通還不夠，服務(wù)水平還有待提高。在今后的工作中，我將努力適應新形勢和新任務(wù)的要求，不斷加強理論修養，提高自身素質(zhì)，更加積極主動(dòng)的完成局黨委行政交給的工作任務(wù)，進(jìn)而為全局科學(xué)發(fā)展做出努力。

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