教學(xué)副校長(cháng)年度工作述職報告范文
時(shí)光在流逝，從不停歇；萬(wàn)物在更新，而我們在成長(cháng)，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢？下面是小編為大家收集的教學(xué)副校長(cháng)年度工作述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
教學(xué)副校長(cháng)年度工作述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導：
經(jīng)教育局黨委考察任命，我于20xx年8月起任小董鄉中心小學(xué)分管日常管理、德育和安全的副校長(cháng)至今�，F在，根據武陟縣教育局黨委的有關(guān)要求，一年來(lái)做述職報告如下。
一、主要工作及其成果回顧
任職以來(lái)，我懷著(zhù)強烈的使命感和危機感，把“認清角色，干好工作，服務(wù)師生”作為自己的工作信條，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，不斷加強學(xué)習，努力提高個(gè)人修養，謀政、勤政、廉政，全身心投
入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。小學(xué)副校長(cháng)述職報告始終明確自己的職責、擺正自己的位置，堅持從教師中來(lái)，到教師中去，努力營(yíng)造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助孫玉明校長(cháng)搞好學(xué)校的管理工作，抓好德育和安全工作，把德育工作抓出特色，使德育工作穩妥有序地開(kāi)展；認真落實(shí)校園安全工作制度，按時(shí)開(kāi)展校園安全演練和安全隱患排查工作，確保師生生命安全。
副校長(cháng)作為學(xué)校管理的中層領(lǐng)導、校長(cháng)的助長(cháng)，擔當者上傳下達，下情上報的角色。上邊的一頭牽著(zhù)校長(cháng)，下邊的一頭前者教師和學(xué)生。千針萬(wàn)線(xiàn)都要從此過(guò)，所有的工作任務(wù)都要經(jīng)過(guò)分解和落實(shí)，可謂稱(chēng)得上樞紐和橋梁。副校長(cháng)在工作中既是指揮員，又是戰斗員。既需頭腦清晰、工作思路明白；又需用人得當，把工作分解落實(shí)。一來(lái)年，最大的收獲就是工作來(lái)臨時(shí)，認真落實(shí)，合理用人之長(cháng)，巧妙分解；同時(shí)不忘副
校長(cháng)的職責，跟蹤服務(wù)保證工作不走樣、保質(zhì)量。面對教師的疑惑，及時(shí)破疑解難，微笑服務(wù)，熱情服務(wù)。
針對學(xué)校存在的差距和自己分管的范圍，主要做了如下工作：創(chuàng )新德育工作，以“感恩教育”為切入點(diǎn)，展開(kāi)對學(xué)生的行為習慣教育；強化教學(xué)業(yè)務(wù)管理，創(chuàng )建學(xué)習型校園；加強校園文化建設，創(chuàng )建新教育校園；加強安全工作，創(chuàng )建平安型校園。
20xx年，學(xué)校先后被評為武陟縣《師德師風(fēng)先進(jìn)校創(chuàng )建》工作先進(jìn)單位，武陟縣少先隊工作先進(jìn)集體。
二、以身作則，樹(shù)立勤政廉政的良好形象
作為學(xué)校的管理者，我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統，告誡自己要立黨為公，執政為民，要權為民所用，利用民所謀，情為民所系。
和學(xué)校其他班子成員一樣，自己堅持做到謀政，把學(xué)校發(fā)展作為第一目標；勤政，把真抓實(shí)干作為第一追求；廉政，
把清正廉潔作為第一責任。
三、堅持抓好教學(xué)業(yè)務(wù)管理工作
1、開(kāi)好周三業(yè)務(wù)會(huì )，以十二五課題為抓手，嚴格要求學(xué)案標準和框架要求，寫(xiě)實(shí)、寫(xiě)真，認真備好每一課；
2、堅持每周聽(tīng)課制度，要求每位教師必須完成聽(tīng)2節課的硬任務(wù)；領(lǐng)導班子每周3節；
3、督促要求語(yǔ)文組、數學(xué)組、英語(yǔ)組按時(shí)及時(shí)地開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng)，不斷反思教學(xué)中的得與失；
4、堅持開(kāi)展新教師讀書(shū)寫(xiě)博活動(dòng)，要求每位教師每周至少寫(xiě)2篇讀書(shū)筆記，每月一通報；
5、堅持月考制度和每月學(xué)案、作業(yè)檢查，為縣教育局“兩查三看”工作做好準備；
6、落實(shí)每周圖書(shū)借閱和科學(xué)實(shí)驗工作，保證學(xué)生的圖書(shū)借閱率和實(shí)驗開(kāi)出率。
7、抓好住宿生日常管理，落實(shí)學(xué)習、紀律、衛生、生活各項常規，強化
工作責任制，責任到人，任務(wù)到人，服務(wù)到底；每周召開(kāi)寢室管理生活教師、晚自習教師、餐廳經(jīng)理主題會(huì )議，保證無(wú)縫銜接，餐飲、生活全程安全。
四、加強德育工作管理，培養學(xué)生文明習慣
我一直保持著(zhù)邊做邊學(xué)的態(tài)度，力爭把學(xué)生工作做到扎實(shí)、細致。小學(xué)副校長(cháng)述職報告在這一年中，學(xué)生工作未出現大的違法違紀事件。
1、夯實(shí)基礎工作，培養學(xué)生良好的行為習慣
學(xué)校從感恩教育入手，狠抓學(xué)生們良好行為習慣的養成。要求學(xué)生做到：感恩父母、感恩老師、感恩同學(xué)、感恩祖國，開(kāi)展每周一晨會(huì )背誦感恩詩(shī)詞活動(dòng)，達到人人會(huì )背誦，學(xué)會(huì )做人。
2、加強校園文化建設
本學(xué)期，我們克服困難，以豐富多彩、積極向上的校園文化為載體，舉行了書(shū)法進(jìn)校園、新教育學(xué)生晨誦——午讀——暮省活動(dòng)，使學(xué)生在良好的人文、
自然環(huán)境中受到熏陶和感染。、
3、加強三位一體教育，促進(jìn)德育網(wǎng)絡(luò )建設
結合教育局黨委開(kāi)展的“情系學(xué)子，走訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng)，組織全體教師對學(xué)生進(jìn)行家訪(fǎng)。繼續辦好家長(cháng)學(xué)校，開(kāi)好每學(xué)期的家長(cháng)會(huì )，加強家校溝通，提高家庭教育水平。
教學(xué)副校長(cháng)年度工作述職報告2
各位領(lǐng)導、老師們：
一年來(lái)，我力求做一名稱(chēng)職的校長(cháng)，并希望通過(guò)全校教職員工的共同努力，把城關(guān)一小辦成和諧共生的校園。在教育局和繁陽(yáng)鎮正確領(lǐng)導下，在社會(huì )的關(guān)懷下和各位家長(cháng)的支持下，學(xué)校各項工作扎實(shí)有效，教育教學(xué)成績(jì)穩步提升。我們在專(zhuān)任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下，充分挖掘自身潛力和統籌利用好各方面力量來(lái)抓住發(fā)展這個(gè)核心�？偨Y一年來(lái)的工作，我認為主要抓了五項工作，這五項工作始終圍繞著(zhù)一個(gè)主題，即“堅持以人為本，科學(xué)管理，確保學(xué)校的可持續發(fā)展”。
一、堅持正確的辦學(xué)理念和工作思路。
一年來(lái)，我校立足實(shí)際，著(zhù)眼未來(lái)，堅持以“讓校園成為師生共同成長(cháng)的樂(lè )園”的辦學(xué)理念為學(xué)校的核心價(jià)值觀(guān)，統領(lǐng)學(xué)校的教育教學(xué)工作。進(jìn)一步規范師生的管理，以“立德、勵學(xué)”為目標，把育人作為第一要素，帶動(dòng)學(xué)校整體工作的穩步發(fā)展。
二、建強一個(gè)班子，帶出一支無(wú)私奉獻的隊伍。
作為一名校長(cháng)，首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長(cháng)，我幾乎把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來(lái)，時(shí)間上做到早到晚回，工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)。
第一、在處理關(guān)系上，積極營(yíng)造教師與領(lǐng)導、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解，相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理各項工作時(shí)能出于公心，處于公平、主持公正。
第二、管理好一所學(xué)�？啃ｉL(cháng)一個(gè)的能力是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮最大的作用。我在工作上善于發(fā)現人才，利用人才，盡最大能力給每一個(gè)人最合適的舞臺，讓學(xué)校的各項工作順利開(kāi)展并收獲的較為顯著(zhù)的成績(jì)，這也避免了學(xué)校在綜合人才缺乏的弱項。
第三、把關(guān)心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng )造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個(gè)環(huán)節上、每一個(gè)細節上，在這一點(diǎn)上體現的是工作上嚴格要求，個(gè)人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng )造條件。最使我感動(dòng)和自豪的是我們絕大多數老師的敬業(yè)和奉獻精神，他們在普通的收入和普通的社會(huì )待遇情況下能夠長(cháng)期保持旺盛的工作激情，這也是學(xué)校持續發(fā)展的不竭動(dòng)力和保證。
三、嚴要求細管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線(xiàn)，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心。圍繞教學(xué)工作的管理和開(kāi)展，我們立足本校實(shí)際，在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教，在常規管理上做細做實(shí)。通過(guò)一年來(lái)的不懈努力，特別在教務(wù)處人員變化以后，做到學(xué)校的教學(xué)管理有了好的銜接和管理，校園環(huán)境也有了明顯的變化。
在教學(xué)常規管理方面，堅持嚴格執行課程計劃。開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，把教學(xué)常規工作進(jìn)一步引向規范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改等環(huán)節，除定期進(jìn)行檢查外，還采取隨機抽查的方法，隨時(shí)跟蹤給予指導、查缺補漏，使全校教師能撲下身子，踏踏實(shí)實(shí)、認認真真抓好教學(xué)。
特別在教師的繼續教育和專(zhuān)業(yè)成長(cháng)方面，我們扎扎實(shí)實(shí)地擬定計劃，積極給教師成長(cháng)創(chuàng )造空間。教師參加各級培訓的數量與質(zhì)量進(jìn)一步提升。參加的培訓學(xué)時(shí)一年平均在150學(xué)時(shí)左右，多的.近300學(xué)時(shí)。
我鼓勵各位教師公平公正對待每一個(gè)學(xué)生，不僅注重優(yōu)等生、特長(cháng)生，而且對家庭有困難或學(xué)習不專(zhuān)心的學(xué)生也決不放棄。全面提升了教育的社會(huì )形象。
四、以人為本，關(guān)愛(ài)師生，促進(jìn)師生素養發(fā)展。
我校以開(kāi)展少先隊活動(dòng)為載體，全面培養學(xué)生的個(gè)人素養。一年來(lái)，學(xué)校少先隊工作有序開(kāi)展，卓有成效。學(xué)校按年級輪流每周一舉行一次特色升旗儀式，進(jìn)一步培養學(xué)生愛(ài)國旗、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)祖國的思想感情，另外，開(kāi)展了“早唱十分鐘”“一班一品”等活動(dòng)�！傲弧眱和澢�，舉辦一系列豐富多彩的校園藝術(shù)節活動(dòng)；教師節、元旦節以及傳統節日也舉行一些的慶祝和娛樂(lè )活動(dòng)，豐富了師生的校園生活。
我校一貫開(kāi)展各種日常行為常規性活動(dòng)，紅領(lǐng)巾門(mén)崗和班隊干輪流制已形成習慣�！盃幃敪h(huán)保小衛士“小學(xué)生安全教育知識”等內容的活動(dòng)，使學(xué)生開(kāi)闊了眼見(jiàn)，增長(cháng)了知識。我校還豐富了紅領(lǐng)巾廣播站的內容，培養隊員們自我管理的能力。
在體育特色學(xué)校創(chuàng )建的道路上，思想匯報專(zhuān)題我們繼續穩步前進(jìn)。無(wú)論參加縣級還是市級各項比賽都顯示了很好的實(shí)力。
我校以激發(fā)教師熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)自己的學(xué)校，激發(fā)教學(xué)熱情為出發(fā)點(diǎn)，不但要關(guān)愛(ài)自己的學(xué)生，而且關(guān)愛(ài)每一位教師的工作和生活，把教師的困難當作學(xué)校的事、自己的事，做力所能及的事，讓大家感到學(xué)校大家庭的溫暖。特別是對有特殊困難的退休老師，經(jīng)常上門(mén)或者是電話(huà)慰問(wèn)，只有這樣才有凝聚力。
五、努力創(chuàng )建平安和諧校園。
一年來(lái)，我們始終把學(xué)校安全工作作為重中之中來(lái)抓，在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構，制定了校園安全防范制度和應急預案，并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責任狀，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，嚴格執行安全日志上報制度。學(xué)生放學(xué)排隊，低年級學(xué)生要求家長(cháng)接送，及時(shí)利用早操時(shí)間進(jìn)行安全、衛生、法制、誠信等教育講話(huà)，班內每月要求開(kāi)一次安全教育主題班會(huì )，讓全校師生把安全記在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。家長(cháng)會(huì )更是強調了家校齊手共抓孩子健康成長(cháng)的空間。
為了給學(xué)生創(chuàng )造安全、舒適的教育環(huán)境，我們利用假期，全面布置了幾個(gè)綜合活動(dòng)的教室以及建成了鄉村少年宮八個(gè)專(zhuān)門(mén)活動(dòng)室，添置了三萬(wàn)多元各類(lèi)活動(dòng)器材，學(xué)校網(wǎng)絡(luò )全面提速，全教學(xué)區無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )覆蓋，增添30多臺電腦。對兩萬(wàn)多冊圖書(shū)分類(lèi)上架采用電子系統管理，全部使用新書(shū)架。安裝了26套班班通設備和一套在線(xiàn)課堂的主講教室設備，價(jià)值38萬(wàn)元。對易產(chǎn)生安全隱患的部分線(xiàn)路、欄桿、墻面等進(jìn)行了改造或維護。
一年來(lái)，通過(guò)全校上下齊心協(xié)力、共同奮斗，我校的各項工作進(jìn)展穩定，受到了上級的肯定和社會(huì )的贊譽(yù)，但應該清醒地認識到，我們的工作離各方面高標準的要求相差較大。這與本人的能力和水平都有很大關(guān)系。特別在提升這屆六年級成績(jì)方面沒(méi)有進(jìn)步就是退步，在學(xué)校文化構建上步伐不快，在教師管理的制度上缺少執行力，在對外爭取經(jīng)費、編制等支持上缺乏能力，在積極參與各項活動(dòng)上缺乏旺盛的進(jìn)取心……我的工作還有許多不完善的地方，這都有待于在今后加強學(xué)習、不斷改進(jìn)、不斷充實(shí)、不斷完善。
以上匯報有不妥之處，敬請大家批評指正！
教學(xué)副校長(cháng)年度工作述職報告3
20xx年飄然而逝，這一年是我校發(fā)展史上特殊的一年，學(xué)校從企業(yè)辦學(xué)移交到政府辦學(xué)，學(xué)校由企業(yè)管理轉換成政府教育主管部門(mén)管理。無(wú)論是所從事的教學(xué)管理工作還是自己所從事的一線(xiàn)教學(xué)工作，感到都有一些質(zhì)的變化，在企業(yè)聽(tīng)的最多的是效益，在教育是質(zhì)量；在企業(yè)喊的最響的是安全，在教育是成績(jì)。所以一年來(lái)，學(xué)校和自己都在學(xué)習中轉變，在轉變中適應，在適應中提高�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，小結如下：
一、加強學(xué)習，不斷提高自身素養
一年來(lái)，我忠誠于黨的教育事業(yè)，全面貫徹執行黨的教育方針、積極推進(jìn)素質(zhì)教育。時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，能自覺(jué)遵守社會(huì )公德和教師職業(yè)道德規范。尤其是潛心學(xué)習全國新課程改革理論。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養。
二、樹(shù)立全新的管理理念，及早融入任城教育的大家庭。
一年來(lái)，認真學(xué)習教育局關(guān)于教育教學(xué)管理的文件、制度。到____小學(xué)、____小學(xué)、區實(shí)驗小學(xué)參觀(guān)學(xué)習，汲取借鑒兄弟學(xué)校的管理制度和管理的方式方法。帶領(lǐng)廣大教師積極參加市、區、片教研活動(dòng)，我校還配合區教研室成功組織了英語(yǔ)送課下鄉和片區聯(lián)研活動(dòng)。指導教導處在堅持抓好教學(xué)常規的管理，認真做好區教育局組織的辦學(xué)行為評估和教育教學(xué)質(zhì)量評估等工作和檢查。在工作中以 “樸實(shí)、積極、進(jìn)取”的作風(fēng)參與學(xué)校的各項管理事務(wù)，竭盡全力做好自己的本職工作。努力協(xié)作、協(xié)調學(xué)校的各項工作，配合校長(cháng)修訂、完善學(xué)校的各種管理制度。樹(shù)立“為學(xué)校服務(wù)，為教育服務(wù)”的思想；在教育教學(xué)及教育管理實(shí)踐活動(dòng)中經(jīng)常深入教師，深入班級，深入教學(xué)第一線(xiàn)，把握第一手材料，勤勤懇懇，以身作則，認真履行自己的工作職責。
三、質(zhì)量為中心，努力提高教學(xué)效益
多年來(lái)，我校樹(shù)立了以質(zhì)量為中心的辦學(xué)目標，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量也得到了家長(cháng)、社會(huì )和上級的肯定。為統一全體教師對教學(xué)中心地位及提高教學(xué)質(zhì)量重要性的認識，我們理順實(shí)施素質(zhì)教育與提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系，牢固樹(shù)立正確的質(zhì)量觀(guān)。實(shí)行教學(xué)成果考核制度。堅持“以學(xué)生為主體，以學(xué)生發(fā)展為本，面向全體學(xué)生”的教育思想。
加強課堂教學(xué)管理。課堂教學(xué)是教學(xué)的主陣地，向每一節課要質(zhì)量，倡導集體備課，提高業(yè)務(wù)。教務(wù)處從抓課堂教學(xué)秩序入手，定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，定期進(jìn)行教學(xué)檢查。對于教學(xué)檢查和學(xué)生座談會(huì )中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采取補救措施。
努力抓好隊伍建設。為了使教師迅速更新觀(guān)念，在工作中探索課改的教學(xué)新路，提高課堂教學(xué)效益，我們每學(xué)年的第一學(xué)期舉辦一次教師課堂教學(xué)競賽，第二學(xué)期舉辦“好課教學(xué)展示周”的教學(xué)展示課。在賽課和展示課中，鼓勵教師參加聽(tīng)課、評課，引導教師拓展教學(xué)新思路，新方法，促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。加強對青年教師的培養。選派優(yōu)秀教師外出參加各種大型教學(xué)現場(chǎng)會(huì )的觀(guān)摩學(xué)習。
做好質(zhì)量分析工作。對每一次的單元檢測要求教師做好分析，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，避免秋后清算為時(shí)已晚的現象。期末測試，學(xué)校都要細致組織質(zhì)量分析。針對測試中反映出來(lái)的問(wèn)題，及時(shí)調節，及時(shí)補救。根據班級學(xué)生實(shí)際情況，制定對策，促進(jìn)不同層次學(xué)生發(fā)展。
四、認真做好教學(xué)常規工作。
嚴格執行新的課程計劃，開(kāi)齊課程開(kāi)足課時(shí)，教學(xué)常規工作進(jìn)一步規范化、制度化。特別是對老師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導工作、學(xué)校資料檔案等，除了定期進(jìn)行檢查之外，還采取不固定的隨堂聽(tīng)課、加大隨機抽查備課及作業(yè)批改情況的力度，做到經(jīng)常性的給老師一定的壓力，使老師踏實(shí)做好教學(xué)常規工作。
五、加強學(xué)習、提高教師的教學(xué)理念。
教師的教學(xué)理念直接影響著(zhù)教師的教學(xué)質(zhì)量，因此本學(xué)年特別注重不斷改變教師的教學(xué)觀(guān)念和提高他們的教學(xué)理論水平。每周每個(gè)教研組，下午兩節后都有一次固定的學(xué)習活動(dòng)時(shí)間。內容有：專(zhuān)題講座、理論學(xué)習、觀(guān)看優(yōu)秀課例談體會(huì )、開(kāi)公開(kāi)課或探索課、說(shuō)課訓練、集體備課、經(jīng)驗交流座談會(huì )等。通過(guò)各種給教研組征訂報刊雜志，供教師學(xué)習，使教師摒棄傳統地教學(xué)方法，逐步更新教學(xué)觀(guān)念，改進(jìn)教學(xué)方法，為提高教學(xué)質(zhì)量夯實(shí)了基礎。
六、自我評價(jià)和努力方向
在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性；理論的學(xué)習和提高還差距，工作水平有待進(jìn)一步提高；
對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠；個(gè)性比較炯直，對矛盾的化解缺乏剛柔并濟，今后努力方向：領(lǐng)導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)；不斷提高自己改革創(chuàng )新意識，特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問(wèn)題；要逐步完善學(xué)校教科研的制度，強化“科研興�！币庾R；努力提高個(gè)人修養，提高領(lǐng)導藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應手�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我對自己的工作問(wèn)心無(wú)愧，但也有不足與感慨，工作中有得也有失。俗話(huà)說(shuō)得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn)，使自己能更進(jìn)一步，把工作做得更好。
教學(xué)副校長(cháng)年度工作述職報告4
一、自身修養方面
一年來(lái)，我自學(xué)遵守國家法律法規，自學(xué)遵守并執行學(xué)校紀律，時(shí)刻維護學(xué)校大局，以“教師十不準”嚴格要求自己，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該去的地方不去。按時(shí)參加政治學(xué)習，做好筆記寫(xiě)好心得，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想來(lái)武裝自己。并且政治、業(yè)務(wù)學(xué)習筆記上交教育局檢查，沒(méi)有被通報。認真遵守學(xué)校出勤制度并帶頭執行，從未遲到、早退和曠工。有事向校長(cháng)請假，在校長(cháng)同意后才離開(kāi)學(xué)校。
二、安全工作方面 （一）制度保證措施到位
1、建立安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。學(xué)校制訂了《土黃鎮小學(xué)安全工作管理規定》、《事故責任追究制度》、《24小時(shí)值班制度》、《食品衛生管理制度》、《土黃鎮小學(xué)安全工作考核細則》等各類(lèi)安全工作預案和安全管理制度。并添置了各類(lèi)安全標標示牌和警示牌。在管理中嚴格實(shí)行“校長(cháng)負責總責，分管領(lǐng)導具體抓”的管理機制。學(xué)校將安全管理目標層層分解落實(shí)，明確責任領(lǐng)導，責任部門(mén)和責任人，自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。
2、不留安全管理真空地帶。學(xué)校校長(cháng)與分管副校長(cháng)，分管副校長(cháng)與教務(wù)處、各部門(mén)負責人、村小校長(cháng)、年級主任和班主任，教務(wù)主任、村小校長(cháng)，班主任與學(xué)生層層簽訂安全責任書(shū)。按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，學(xué)校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時(shí)任課教師核實(shí)班級出勤人數，并負責課堂安全；課間、午休，值班教師負責課間巡查，負責學(xué)生課間活動(dòng)的安全管理，嚴格實(shí)行“上下樓梯靠右行”、教師樓道值班制度，杜絕事故發(fā)生；晚睡由生活教師到位清點(diǎn)學(xué)生人數并管理學(xué)生生活、紀律及安全。組建校園巡邏隊不定時(shí)進(jìn)行安全巡查。
3、建立安全臺帳。建立了學(xué)校安全隱患臺帳，實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導包案制和消帳制，全校共查出隱患4起，落實(shí)了責任，有效地杜絕了事故的發(fā)生。
4、校內嚴管與校外監管相結合。班主任必須登記學(xué)生的家庭電話(huà)號碼，或家庭就近的電話(huà)號碼，并將班級通訊錄交學(xué)校，以保證通訊隨時(shí)暢通，對不明原因缺席的學(xué)生，學(xué)校迅速采取各種措施與家長(cháng)（或監護人）取得聯(lián)系，杜絕學(xué)生脫離監管，對老師教育后的學(xué)生要求聯(lián)系家長(cháng)接回家中。
�。ǘ┘訌娊逃�，促進(jìn)自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎。我們以安全教育為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對學(xué)生開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。
1、有針對性地開(kāi)展教育工作。學(xué)校安全教育以“和諧校園“為主題，學(xué)校組織學(xué)習安全教育工作文件，對校內易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。
2、以活動(dòng)促教育，搞高學(xué)生安全意識。利用、升旗儀式、班會(huì )、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育，使學(xué)生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動(dòng)傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。隨時(shí)向師生通報國內、省內、縣內發(fā)生的安全事故案例，時(shí)常向學(xué)生敲響安全警鐘。還利用黑板報、展板等宣傳工具開(kāi)展豐富多彩的安全教育，舉辦安全知識競賽。通過(guò)這些活動(dòng)全面提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。特別是針對校園周邊環(huán)境治理工作下了功夫。 （三）加強檢查，及時(shí)排險 今年暑假期間，組織學(xué)生行政領(lǐng)導對全轄區內所有校舍、設備設施進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)，積極配合衛生部門(mén)對學(xué)校食堂、飲水衛生進(jìn)行檢查。牢固樹(shù)立“把錢(qián)用在改造上，決不用在事故的賠償上”的意識，一年來(lái)學(xué)校排除了以下安全隱患：
1、學(xué)校與雨臺村村委聯(lián)系，于20xx年暑假重新修建了廁所，確保雨臺小學(xué)順利開(kāi)學(xué)。
2、投資20多萬(wàn)元對學(xué)校校園進(jìn)行了美化，對中心校廁所天蓋進(jìn)行了改造，消除了安全隱患。
3、督促碧溪小學(xué)對校園安全隱患進(jìn)行了排除，撤除民房危墻，對教學(xué)樓開(kāi)蓋、廁所的檁桷進(jìn)行更換和維修；
4、黃石包小學(xué)對教學(xué)樓后面的窗戶(hù)進(jìn)行加固維修；
通過(guò)這些措施，有效地消除了安全隱患，杜絕了安全事故的發(fā)生。
三、其他工作
衛生防疫工作：去年下期開(kāi)始的甲型流感到今年上期還有病例存在，繼續堅持“一日三檢”和零報告制度。安排每周的環(huán)境消殺、發(fā)熱學(xué)生登記、印制分發(fā)相關(guān)資料、對學(xué)生情況進(jìn)行統計分析、每天對疫情進(jìn)行報告等。最后組織師生注射了甲型流感疫苗，甲型流感才算告一段落。緊接著(zhù)又出現了傷寒疫情，縣上衛生幾大家、教育局坐鎮土黃中小學(xué)、為了控制疫情，按時(shí)參加各種防控會(huì )，傳達會(huì )議精神，印發(fā)宣傳資料，聯(lián)系預防藥，分發(fā)藥品，登記有相關(guān)癥狀的學(xué)生，對不到校學(xué)生，實(shí)行跟蹤調查，所印資料多達上萬(wàn)份。最后，通過(guò)注射傷寒疫苗，將疫情控制住，這些都是全體老師共同努的結果，充分體現了“萬(wàn)眾一心，其力斷金”。正因為如此，這項工作得到了上級的表?yè)P和肯定，這個(gè)屬于大家的榮耀。
后勤工作：對學(xué)校安全設備設施存在的隱患進(jìn)行整改，如：防護網(wǎng)、鐵門(mén)維修等。協(xié)助學(xué)校進(jìn)行食堂的招標工作，簽訂合同，還加強對學(xué)校食堂、小賣(mài)部按制度進(jìn)行每天（每周）的管理，組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓，時(shí)常關(guān)心詢(xún)問(wèn)學(xué)生飯菜情況，進(jìn)行食堂小賣(mài)部民主測評，對意見(jiàn)和建議及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行反映。還將相關(guān)制度、管理人員、工作人員上墻進(jìn)行公示。本以來(lái)，學(xué)生食堂沒(méi)有出現安全隱患，確保師生的飲食平安。
德育工作：主要是大隊部盧洪文老師在抓，我想在這兒只談自己參與處理的三件事：第一件是三年級三班鄭勇拿黃老師手機、班主任、科任老師抓到后在往學(xué)校帶的過(guò)程中跑掉不回家，班主任廖英、周寧寧教師多方尋找，不見(jiàn)蹤影，后來(lái)經(jīng)過(guò)兩天的尋找，其中一孩子在其親戚家拿了800多元錢(qián)，最后被教師發(fā)現，帶回學(xué)校處理。這件事中，家長(cháng)（監護人）的不配合，最后處理為由家長(cháng)帶回家教育；第二件事萬(wàn)斛小學(xué)學(xué)生打架因教師批評教育回宅后拿出20元錢(qián)出走，學(xué)校最后在家長(cháng)的配合尋找中，學(xué)生返家。第三件是中心校六年級一學(xué)生指使另一學(xué)生偷老師的錢(qián)包，最后由監控中發(fā)現珠絲馬跡，由派出所、班主任及鄭老師進(jìn)行處理，在處理中，家長(cháng)到學(xué)校與老師交談之際，學(xué)生撬開(kāi)鋼條從窗子跳下去跑了，家長(cháng)非常配合，自己去尋找，對學(xué)校沒(méi)有任何要求，最后將該生帶到學(xué)校進(jìn)行教育，該生要求退學(xué)生，在老師、家長(cháng)勸解無(wú)果的情況下，要求學(xué)生寫(xiě)出退學(xué)申請，內容為：陳____拿了老師的錢(qián)，說(shuō)是我指使的，我覺(jué)得無(wú)面子再在學(xué)校讀書(shū)，申請退學(xué)。對于這個(gè)理由，我進(jìn)行勸解，要求寫(xiě)一個(gè)休學(xué)申請，家長(cháng)也要求，于是我給了一點(diǎn)理由：我因違反校規，覺(jué)得不好意思再讀書(shū)，特申請休學(xué)。當這個(gè)理由給這個(gè)孩子時(shí)，他一改開(kāi)始的樣子，留下眼淚，我不知道這是慚愧的眼淚，還是其它？？該孩子自從休學(xué)后，未再到學(xué)校來(lái)。通過(guò)以上三件事，我覺(jué)得學(xué)生的德育工作需要家長(cháng)配合、需要老師的寬容、需要老師的警惕。如果不重視，不警惕處理不當，就會(huì )成為一件安全事件。就會(huì )影響學(xué)校的平安。
基建工作：完善萬(wàn)斛小學(xué)、隴溪小學(xué)的建設資料的整理，利用暑假休息時(shí)間對中心校校園環(huán)境建設進(jìn)行了施工，還深入雨臺小學(xué)、碧溪小學(xué)、黃石包小學(xué)指導排危工作。
四、取得的主要成績(jì)
1、所教班級科學(xué)科位居年級第一位。
2、前后有10多篇學(xué)校各方面信息在宣漢教育網(wǎng)及達州傳媒網(wǎng)上發(fā)表。
3、20____年學(xué)校的安全工作被評為“星級平安學(xué)�！�、“和諧校園“。
4、加強對學(xué)校小賣(mài)部和食堂管理員培訓，使學(xué)校食堂食品衛生達到滿(mǎn)意效果。
5、做好傷寒防控工作，使我校師生未出現大的流行暴發(fā)，并及進(jìn)控制了疫情。
6、協(xié)組各學(xué)校、各班處理了一些安全事故，使其影響降到最低，確保學(xué)校平安。
7、完善了創(chuàng )示工作、綜合目標考核、兩基迎國檢政工人事材料。安全考核、甲型流感防控等資料。
8、按時(shí)按質(zhì)上交安全工作方面的材料。
五、存在的問(wèn)題
1、創(chuàng )新探索意識不夠，工作方法較呆板。
2、不善于和班子成員及教師溝通，交際能力差。
3、工作中生怕得罪人，有好人主義存在。
4、本身的工作能力差，對學(xué)校的工作做得不夠好。 一年來(lái)，我緊繃安全這根弦堅守著(zhù)自己的工作崗位，安全工作有日常規、月常規、學(xué)期常規；有計劃有總結；有活動(dòng)方案，有活動(dòng)小結；有隱患排查、有隱患整改；有疾病預防、有疫情防控；有因有果。正是在大家的全力配合下，學(xué)校過(guò)去一年才平平安安，我的工作上也取得了一些微不足道的成績(jì)，在此衷心地感謝大家。
在今后的工作中將克服不足，發(fā)揚長(cháng)處，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)及思想理論水平，把工作做得更好，以更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力、發(fā)一份光。
【教學(xué)副校長(cháng)年度工作述職報告范文】相關(guān)文章：
教學(xué)副校長(cháng)述職報告范文12篇03-21
小學(xué)教學(xué)副校長(cháng)述職報告03-10
中學(xué)教學(xué)副校長(cháng)述職報告03-04
小學(xué)管教學(xué)副校長(cháng)述職報告01-29
初中教學(xué)副校長(cháng)年度述職報告01-22
副校長(cháng)教學(xué)述職報告匯編九篇05-03
小學(xué)副校長(cháng)述職報告范文15篇02-10
實(shí)驗中學(xué)副校長(cháng)述職報告03-16
安全副校長(cháng)述職報告03-08