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中層掛職干部季度述職報告范文
時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份述職報告吧。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?下面是小編收集整理的中層掛職干部季度述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
作為集團第一批競爭性公開(kāi)選拔的26名中層掛職干部之一,根據組織安排,我于今年1月起到山西國金電力有限公司掛職鍛煉,掛任公司副總經(jīng)理。
三個(gè)月來(lái),我始終珍惜此次難得的機遇,按照集團掛職干部集體談話(huà)精神,認真學(xué)習,積極調研,主動(dòng)參與,深入思考,得到了較為全面的鍛煉,在思想政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識、思維、工作能力等方面都有了較大程度的提高。
以下,我便將20xx年一季度的掛職情況述職如下:
一、加強思想政治學(xué)習,提升黨性修養
。ㄒ唬┓e極參加黨支部活動(dòng)
在掛職的同時(shí),我的組織關(guān)系轉移到掛職的國金公司,目前組織關(guān)系在公司機關(guān)黨支部。掛職以來(lái),我積極參加黨支部組織的各項學(xué)習活動(dòng),并在學(xué)習活動(dòng)中主動(dòng)帶頭發(fā)言,帶動(dòng)了黨支部學(xué)習效果的提升。
。ǘ┡W(xué)習黨性知識,提高黨性修養
在集團公司掛職干部集體談話(huà)會(huì )上,集團領(lǐng)導要求"要講政治,堅定政治站位,強化政治學(xué)習",在掛職過(guò)程中,我深刻踐行著(zhù)這個(gè)要求,持續加強思想政治學(xué)習。三個(gè)月來(lái),我深入學(xué)習了習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、黨的十九大精神、黨章黨規,觀(guān)看《基層黨組織生活會(huì )和民主評議黨員教程》專(zhuān)題片和紀錄片《我們一起走過(guò)——致敬改革開(kāi)放40周年》,再學(xué)習過(guò)程中堅持讀原文、學(xué)原文、悟原理,個(gè)人自學(xué)與集中研討相結合,不斷提高"四個(gè)意識",牢固樹(shù)立"四個(gè)自信",堅決做到"兩個(gè)維護".
。ㄈ┓e極參與"改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為"大討論活動(dòng)
在"改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為"大討論活動(dòng)中,我認真學(xué)習了駱惠寧在山西"改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為"大討論動(dòng)員會(huì )上的講話(huà)以及李國彪董事長(cháng)在對標一流述職評議會(huì )上的講話(huà),觀(guān)看了山西衛視對劉會(huì )成主席等領(lǐng)導以及楊立友博士的訪(fǎng)談,并對標"六個(gè)破除"要求,聯(lián)系自身實(shí)際挖掘自己在六方面存在的問(wèn)題,適應新形勢,轉變舊觀(guān)念,力求做到信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬。
。ㄋ模┳杂X(jué)堅持寫(xiě)黨員學(xué)習筆記
在集團的時(shí)候,我就有堅持寫(xiě)黨員學(xué)習筆記的習慣,掛職以來(lái),我仍然堅持一個(gè)星期最少寫(xiě)一篇學(xué)習筆記,截止目前已經(jīng)寫(xiě)了12篇學(xué)習筆記。
。ㄎ澹﹫猿质褂"學(xué)習強國"APP
下載"學(xué)習強國"APP后,我深刻感受到"學(xué)習強國"內容和資源的豐富性并堅持使用,在"學(xué)習強國"APP上,我學(xué)習研究國家戰略與政策,閱覽各種要聞、新思想、公開(kāi)課、科技、人文、歷史,不斷提高自己的思想覺(jué)悟、文明素質(zhì)、科學(xué)素養,筑牢自己的理想信念。
二、專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習
在集團公司掛職干部集體談話(huà)會(huì )上,集團領(lǐng)導要求"在深入一線(xiàn)工作中,加強業(yè)務(wù)學(xué)習能力",由于電廠(chǎng)的專(zhuān)業(yè)性很強并且專(zhuān)業(yè)分工很細,因此,在電廠(chǎng)掛職需要更多的時(shí)間去學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)營(yíng)管理知識。
剛來(lái)電廠(chǎng)掛職的時(shí)候,每次開(kāi)碰頭會(huì )的時(shí)候,各部門(mén)說(shuō)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)總是讓我一頭霧水。掛職以來(lái),我堅持彎下身子向基層干部學(xué)習,向群眾、工人學(xué)習,"邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué)".截止目前,每次開(kāi)碰頭會(huì )的時(shí)候,專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)已經(jīng)基本能夠聽(tīng)懂、理解,可以說(shuō)已經(jīng)初步"入行".
在學(xué)習電力專(zhuān)業(yè)知識方面,我主要采取了以下措施:
1.制定學(xué)習計劃。在來(lái)到國金公司掛職的第一天,我便征求人力資源部負責人對我深入基層班組學(xué)習的意見(jiàn),并由其制定了年度學(xué)習計劃。我對制定學(xué)習計劃的要求是:人力資源部制定根據部門(mén)職能對于電廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)的重要性,排出全年的學(xué)習計劃;相關(guān)部門(mén)根據自身班組情況,制定具體的學(xué)習計劃;為提高學(xué)習效率和效果,在學(xué)習過(guò)程中,部門(mén)指定專(zhuān)人陪同講解。在一季度,我嚴格執行了學(xué)習計劃。
2.深入基層班組學(xué)習。在電廠(chǎng)有兩個(gè)核心部門(mén),一個(gè)是發(fā)電運行部門(mén),一個(gè)是安全部門(mén),其中安全知識是電力入行最需要先學(xué)習的,而發(fā)電運行知識則是電廠(chǎng)生產(chǎn)運行的最核心知識。一季度,我主要就是圍繞這兩個(gè)部門(mén)所涉及的基層班組開(kāi)展學(xué)習。
截止目前,我已經(jīng)學(xué)習并初步掌握了化學(xué)制水專(zhuān)業(yè)、輸煤專(zhuān)業(yè)、電氣專(zhuān)業(yè)、脫硫除塵專(zhuān)業(yè)以及鍋爐專(zhuān)業(yè)(含汽水系統、送風(fēng)系統、給煤系統、煙氣系統、排渣系統、一次脫硫系統、控制系統)的知識。
在學(xué)習過(guò)程中,一方面我要求專(zhuān)業(yè)人員講解時(shí)按照工作流程講解,熟悉各專(zhuān)業(yè)的工作流程和主要設備,并在過(guò)程中認真聽(tīng)取并記錄專(zhuān)業(yè)人員的講解;另一方面,對于重點(diǎn)的環(huán)節和設備進(jìn)行了拍照記錄。
3.鞏固、總結學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識。每次學(xué)習之后的晚上,我都會(huì )對當天學(xué)習的知識進(jìn)行歸類(lèi)、總結,對于存在的疑點(diǎn)首先從網(wǎng)絡(luò )上查詢(xún)解決,自身解決不了的則及時(shí)詢(xún)問(wèn)專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)解決,同時(shí)在知識總結中備注相關(guān)的照片,從而起到了知識鞏固的作用,避免出現"今天學(xué),明天忘"的結果。
三、深入基層班組情況
在集團公司掛職干部集體談話(huà)會(huì )上,集團領(lǐng)導要求"每個(gè)月安排時(shí)間深入基層區隊參與具體工作,真正了解一線(xiàn)情況",在掛職過(guò)程中,我嚴格執行了這項要求。
我要求自己在一個(gè)月內至少深入基層班組一周(即5天)時(shí)間,融入基層接地氣,與工人拉近距離。
但是由于有具體分管工作,同時(shí)各種會(huì )議或其他事項也比較多,為落實(shí)深入班組工作,在實(shí)際工作中,我采取了碎片化管理的方式,即把5天時(shí)間分割成10個(gè)半天,也就是一個(gè)月內要求自己至少深入基層班組10個(gè)半天。
我一季度深入班組的情況是:一共深入了18個(gè)基層班組,在時(shí)間上,1月份深入基層班組11個(gè)半天(即5.5天),2月份深入基層班組11個(gè)半天(即5.5天),3月份由于事情較多,深入基層班組7個(gè)半天(即5.5天)。
四、分管工作開(kāi)展情況
按照公司的分工,我在國金公司的分工內容包括:法人治理結構、公司財務(wù)基礎工作、公司成本管理、稅收管理、財務(wù)費用管理、籌融資管理、全面預算管理等,以及協(xié)助總經(jīng)理做好融資事宜,并對分管業(yè)務(wù)的安全負責。分管部門(mén)是財務(wù)部。
在集團公司掛職干部集體談話(huà)會(huì )上,集團領(lǐng)導要求"掛職工作既是掛職也是任職"、"掛職不是鍍金,是對個(gè)人、企業(yè)工作的有效提升",因此,我對于自己分管的工作崗位,一方面拒絕畏難情緒,對于公司領(lǐng)導交給的分管工作不挑三揀四,勇于接受,堅決服從基層黨組織安排;另一方面努力學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,爭取把分管工作做得更好,能夠為企業(yè)做出有效的工作成績(jì)。
現將分管工作的開(kāi)展情況介紹如下:
。ㄒ唬┵Y本金到位工作的開(kāi)展情況
國金公司發(fā)電項目已于20xx年全部投產(chǎn),但由于股東資本金不到位(截止目前仍有6億元未到位),嚴重影響到了公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),并產(chǎn)生了以下后果:1.每年需支付借款利息3600萬(wàn)元,嚴重影響到了公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì);2.資產(chǎn)負債率高達92%,嚴重影響到了公司的外部融資能力;3.由于回款時(shí)間長(cháng),嚴重影響到了公司燃料成本的.議價(jià)能力;4.由于到期不能付款,導致公司外部訴訟案件不斷。
因此,資本金到位問(wèn)題是目前決定公司生死存亡的最關(guān)鍵問(wèn)題,公司領(lǐng)導將這項重大任務(wù)交付給我也充分體現了對我的信任。接受任務(wù)以來(lái),我主要做了以下工作:
1.了解資本金未到位的原因
通過(guò)了解,目前資本金未到位的原因主要是由于小股東資金緊張以及對電廠(chǎng)項目不太看好。針對這個(gè)情況,我積極向其解釋目前發(fā)電行業(yè)的整體情況以及國金電廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況:公司20xx年較20xx年減虧1.3億元,且擬20xx年實(shí)現扭虧為盈,并列明了改善經(jīng)營(yíng)管理的信心以及擬采取的扭虧措施,希望提升其繼續增資的意愿。
2.制定資本金到位方案
為盡量滿(mǎn)足雙方股東要求,努力促成資本金盡快到位,我制定了資本金到位方案,提出了八種增資方案,逐一分析其優(yōu)劣勢和可行性,并最終提出了優(yōu)先考慮的三種最可能實(shí)現的方案以供股東雙方選擇。
3.與小股東深入協(xié)商資本金到位方案
針對提出的八種方案,在晉能電力集團與小股東商議的基礎上,對每種方案均與小股東進(jìn)行充分協(xié)商,并對最可能實(shí)現的三種方案盡可能深入地談?wù)摷毠,加強各種方案的可操作性。
4.與上級單位充分溝通意見(jiàn)
目前,資本金到位方案已上報至晉能電力集團,在上報的同時(shí),我已提前就增資方案的內容及可行性與晉能電力集團投資部門(mén)以及集團資本運營(yíng)部進(jìn)行了充分溝通,盡可能取得上級部門(mén)的理解,加快事項辦理進(jìn)度。
。ǘ┙M織實(shí)施財務(wù)預算的審核與控制
20xx年,國金公司出臺了一系列費用控制措施,并且將加大對于支出項目的控制,因此,對于預算的審核與控制便顯得尤為重要。
為實(shí)現降本增效的目的,使預算編制盡可能貼近實(shí)際,我組織財務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)逐一對預算項目實(shí)施審核,杜絕考慮不周給未來(lái)預算控制帶來(lái)的不確定性。
另外,我對財務(wù)部門(mén)要求必須加大對于預算執行情況的嚴格性,在每月公告預算執行情況,對各部門(mén)預算執行超進(jìn)度情況進(jìn)行及時(shí)提醒,要以保證公司20xx年實(shí)現扭虧為盈作為最終目標。
。ㄈ┌才烹姀S(chǎng)項目與水泥項目分開(kāi)核算
國金公司并非單獨的電廠(chǎng)項目,另外還有水泥項目和石灰石礦山,集團公司有將水泥項目和電廠(chǎng)項目分設主體并單獨考核的意向,同時(shí),水泥項目與電廠(chǎng)項目的財務(wù)核算也差異較大。
為做到未雨綢繆,趁水泥項目將投產(chǎn)且未正式投產(chǎn)的有利時(shí)機,我就要求財務(wù)部門(mén)將水泥項目和發(fā)電項目分別單獨核算,尤其是將水泥項目的投資和負債情況梳理清晰,下一步將水泥項目無(wú)論是處置或單獨考核,分開(kāi)核算都已為其做好了基礎工作。
。ㄋ模┻m應增值稅稅率調整,安排部署合同調整
從20xx年4月1日起,財務(wù)部、稅務(wù)總局《關(guān)于深化增值稅改革有關(guān)政策的公告》(20xx年第39號文)將開(kāi)始正式執行,原適用16%稅率的將下調至13%.
為充分享受稅率下調帶來(lái)的優(yōu)惠,我積極安排部署財務(wù)部以及其他相關(guān)部門(mén)仔細對照未執行完的合同,對于合同價(jià)是含稅價(jià)的,要求聯(lián)系合同單位修改合同金額,努力降低合同支付金額,緩解公司資金緊張情況。
。ㄎ澹┞(lián)系學(xué)習水泥行業(yè)的財務(wù)核算
國金公司水泥項目即將投產(chǎn),但水泥項目與發(fā)電項目分屬不同行業(yè),且核算差異較大,為使財務(wù)人員及時(shí)了解水泥項目核算特點(diǎn),我充分利用與市公司的業(yè)務(wù)關(guān)系,聯(lián)系到長(cháng)治縣三元王莊華泰水泥有限公司,并親自帶隊去華泰水泥公司學(xué)習水泥項目的財務(wù)核算方法,掌握其核算特點(diǎn)尤其是水泥成本核算,為下一步水泥項目投產(chǎn)后的財務(wù)核算奠定了堅實(shí)基礎。
五、嚴格遵守掛職的各項規定
。ㄒ唬﹫允毓ぷ骷o律
在掛職前集團公司召開(kāi)的掛職干部集體談話(huà)會(huì )上,集團領(lǐng)導不斷強調"要守規矩,懂得凡事有規矩,不犯錯",在掛職工作中,我在以下方面給予了落實(shí):
1.在工作紀律方面,盡管外地工作帶來(lái)了諸多不便,但我堅持原則,堅守崗位,掛職三個(gè)月來(lái),在考勤方面是100%全勤,從未因私請假。
2.在履職方面,一方面我嚴格遵守國家法律法規和規章制度,不做越線(xiàn)的事情,正確行使職權,做到正當履職;另一方面,我積極參與公司領(lǐng)導應履行的一切工作,不搞特殊,尤其是安全帶班制度,在雙休日和節假日不能回家,本來(lái)公司領(lǐng)導考慮到我是掛職干部,起初沒(méi)有給我安排,但是我堅守不搞特殊原則,不希望成為別人照顧的"弱者",主動(dòng)要求將我也排入帶班序列,在雙休日以及春節期間進(jìn)行了帶班。
。ǘ┓e極融入掛職公司
從1月3日開(kāi)始掛職之日起,在半個(gè)月的時(shí)間內,我便很快融入了掛職的國金公司這個(gè)"大集體",讓大家很快就感受到我就是這個(gè)大集體中的一員,沒(méi)有陌生感。我采取的主要措施包括:
1.尊重公司負責人,服從公司負責人的安排,團結領(lǐng)導班子,做到勤拜訪(fǎng)、勤溝通、勤學(xué)習,做到"在思想上常見(jiàn)面".
2.充分利用去基層班組學(xué)習的機會(huì ),放低姿態(tài),加強學(xué)習和溝通,不講架子,處理好上下級人際關(guān)系。
3.積極參與電廠(chǎng)各項活動(dòng),將自己盡早融入國金公司,比如:在公司舉辦驗收礦山評審會(huì )時(shí),積極參與綜合部的會(huì )務(wù)安排,出主意,想辦法,使會(huì )務(wù)安排得到了評委的一致肯定;在公司舉辦中層干部上講臺之前,積極響應人事部的號召,在會(huì )前帶頭做宣講,帶動(dòng)了中層干部上講臺講課的氣氛;參加安環(huán)部和文水紅十字會(huì )組織的紅十字應急救護培訓,與員工們一起現場(chǎng)演練心肺復蘇以及繃帶、三角巾的包扎方法等等,通過(guò)一系列的共同活動(dòng),增進(jìn)了與員工的熟悉程度,與員工們打成一片,融為一體。
。ㄈ┝疂嵶月,自重自省
在掛職前集團公司召開(kāi)的掛職干部集體談話(huà)會(huì )上,我鄭重地簽署了《廉潔承諾書(shū)》,并一直將這項承諾深深刻在心里面。
1.在電廠(chǎng)都存在著(zhù)若干外委單位,承攬著(zhù)電廠(chǎng)的部分具體業(yè)務(wù)。在掛職之前,我對于廉潔自律還沒(méi)有形成具體的概念,但是在初來(lái)乍到的日子里,部分外委單位以探望為名進(jìn)行吃喝拉攏、送禮行賄,使我充分認識到在掛職之前簽署《廉潔承諾書(shū)》的必要性。我堅守紀律底線(xiàn),一方面對于過(guò)來(lái)探望的外包單位熱情接待,另一方面,對于其提出的吃喝拉攏和送禮行賄給予了嚴詞拒絕。在廉潔和黨性方面,我選擇了堅守,經(jīng)受住了考驗。
2.按照集團公司要求,我認真填寫(xiě)并報送《廉潔檔案》,對黨組織做到了坦誠和無(wú)隱瞞;同時(shí),按照集團要求上交了護照和臺灣通行證。
。ㄋ模┡c其他掛職干部加強業(yè)務(wù)交流
掛職之后,通過(guò)不同方式加強與其他掛職干部尤其是在電廠(chǎng)掛職干部的業(yè)務(wù)交流,彼此交流了掛職以來(lái)的分管工作、深入基層學(xué)習情況以及掛職以來(lái)的各種體會(huì ),對于更好地理解掛職工作以及提高下一步工作起到了很好的溝通效果。
另外,對于自己學(xué)習電力專(zhuān)業(yè)知識的總結或心得體會(huì ),我都會(huì )持開(kāi)放的態(tài)度發(fā)表在公眾號中,這樣對于其他掛職干部的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習也可以起到借鑒和交流的作用,促進(jìn)大家專(zhuān)業(yè)知識共同的提高。
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