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衛生院述職報告

時(shí)間:2020-10-25 12:03:15 述職報告 我要投稿

衛生院述職報告范文(通用5篇)

  東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),好好準備一份述職報告吧。那么問(wèn)題來(lái)了,述職報告應該怎么寫(xiě)?下面是小編為大家收集的衛生院述職報告范文(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

衛生院述職報告范文(通用5篇)

  衛生院述職報告1

  本人自從事醫生工作以來(lái),在縣衛生局、衛生院的領(lǐng)導下,緊緊圍繞農村衛生發(fā)展大局,認真開(kāi)展各項醫療工作,全面貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項任務(wù),全面履行了鄉村醫生崗位職責。

  xx年的計劃免疫接種工作,累計免費接種300余人次,無(wú)一例因技術(shù)操作等因素出現過(guò)不良反應。認真落實(shí)衛生院下達的各項任務(wù),使計劃免疫工作及時(shí)有效地落到實(shí)處。在兒童建檔做到了百分之百的建檔率。

  在xx年的居民健康檔案工作中,本人能積極協(xié)助村干部做好宣傳工作,主動(dòng)向村民介紹居民健康檔案和體檢的好處。力爭做到重點(diǎn)人群知曉率達百分之百,體檢率達百分之九十八,在居民健康檔案的電子檔案的錄入工作中,努力完成衛生院下達的任務(wù),完成居民電子檔案的錄入2000多份。

  本人能夠認真并負責地做好醫療工作,在工作中,深切的認識到一個(gè)合格的基層衛生所醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握基層衛生所的常見(jiàn)病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見(jiàn)病、多發(fā)病。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。自參加工作十幾年來(lái),本人認認真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,從未發(fā)生一起差錯事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛。

  多年來(lái),在各級領(lǐng)導的幫助和同道們的支持下,無(wú)論是思想方面,還是業(yè)務(wù)方面,都取得了一定成績(jì),并得到上級領(lǐng)導和廣大村民的一致好評。但與自己的目標還有差距,自己尚須進(jìn)一步加強理論學(xué)習,并堅持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則,學(xué)以致用、用有所成。在今后工作中,我仍將一如既往的對待工作認真負責;對待學(xué)習一絲不茍;對待患者熱情周到,盡自己最大努力,更加扎實(shí)地做一名合格的鄉村醫生。

  衛生院述職報告2

尊敬的醫院領(lǐng)導:

  我來(lái)到XX衛生院工作近三年了,在這三年里,在院長(cháng)的領(lǐng)導下,在科室的密切配合和支持下,我本著(zhù)“以病人為中心”的服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,認真做好護理工作,完成各項護理任務(wù),F將三年來(lái)工作述職如下:

  在思想政治方面,本人能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,認真學(xué)習“三個(gè)代表”!翱茖W(xué)發(fā)展觀(guān)”。通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍等學(xué)習政治理論。遵紀守法,認真學(xué)習法律知識,愛(ài)崗敬業(yè),積極主動(dòng)認真學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  在工作上,本人以現代護理理念為指導,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)完成以下本職工作:認真接待每一位病人,視病人為親人,設身處地的為病人解決痛苦和實(shí)際困難,特別加強危重病人的管理,掌握熟練的護理急救技術(shù),提高危重病人的搶救成功率。開(kāi)展整體護理,積極發(fā)展主觀(guān)能動(dòng)性,特別加強入院介紹,出院指導,護理計劃,和實(shí)施落實(shí),并做好健康教育和心理疏導,切實(shí)為病人解決問(wèn)題。在工作中,協(xié)助護士長(cháng)做好病房管理;認真完成醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作;認真做好治療室、手術(shù)室、供應室、消毒滅菌環(huán)節的管理和監測,無(wú)院感發(fā)生;嚴格執行三查八對制度和護理操作規程,無(wú)差錯事故發(fā)生。

  隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,人群眾民對健康要求的`不斷提高,新的理論技術(shù)方法不斷出現,我深刻認識到只有不斷學(xué)習充實(shí)自己才能更好勝任自己的工作崗位,因此我積極參加醫學(xué)繼續再教育活動(dòng),并參加了全國自學(xué)考試,不斷提高自己的視野范圍和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  當然在工作中本人仍有許多不足之處,如技術(shù)水平仍需提高,心理素質(zhì)還需加強,專(zhuān)業(yè)理論知識還需學(xué)習。

  護理事業(yè)是一項從高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,做好本職工作,為護理事業(yè)做出自己應有的貢獻!

  述職人:XXX

  日期:XXXX年X月XX日

  衛生院述職報告3

  今年是全國醫療改革最關(guān)鍵的一年,也是我們鄉鎮衛生院全面實(shí)施、落實(shí)醫改的一年。我院去年3月11的正式實(shí)施藥品零利潤,去年3月財務(wù)進(jìn)入核算中心統管,今年12月全面實(shí)行績(jì)效工資改革,到現在,已經(jīng)歷時(shí)一年余。我院在縣委縣政府、縣局黨組、鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下,根據縣衛生局新年度工作規劃、作風(fēng)建設和醫院管理年等實(shí)施方案的要求,以及國家醫改工作的進(jìn)一步深化,多次召開(kāi)院委會(huì )、院務(wù)管理委員會(huì )、全院職工會(huì )議,學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級文件精神并結合我院實(shí)際情況,重新修改并制定了醫院新年度各項工作、管理方案。

  狠抓班子作風(fēng)建設和全院干職工思想教育,要求全院干職工必須思想上高度統一,認真理解并積極落實(shí)新醫改政策,同時(shí)樹(shù)立“從我做起、以我看齊”的主人翁思想,全院干職工團結一致,克服了種種困難,各項工作都取得了好的成績(jì),現就有關(guān)工作述職如下:

  一、“醫院管理年活動(dòng)”創(chuàng )建活動(dòng)成效顯著(zhù)

  根據縣局工作安排,20xx年是“醫院管理年活動(dòng)”繼續實(shí)施的關(guān)鍵之年,各項工作全面進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,同時(shí)面臨著(zhù)省、市、縣等部門(mén)進(jìn)行驗收檢查階段。我院積極主動(dòng)投身到這一活動(dòng)中,并通過(guò)這一主題活動(dòng),促進(jìn)了內部管理進(jìn)一步規范,服務(wù)作風(fēng)進(jìn)一步改善,醫療質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  1、制訂和落實(shí)各項規章制度,規范了內部管理。一是繼續完善落實(shí)了醫院管理制度,全面強化全員工作責任制,以整治勞動(dòng)紀律為切入點(diǎn),狠抓各項規章制度的落實(shí),真正做到有章可循、有章必循、以章管人、以紀律人。對那些工作紀律一貫松弛,工作作風(fēng)長(cháng)期散漫,無(wú)視醫院規章制度,頂風(fēng)違章違紀人員,醫院給予了嚴肅處理,決不姑息遷就,在全院營(yíng)造了一個(gè)講正氣、講法紀、講制度的良好氛圍。二是建立目標責任制,落實(shí)管理責任,科室與醫院,個(gè)人與科室層層簽訂責任狀,責任到人,強化考核,獎罰分明;三是執行公開(kāi)監督制度,全體醫務(wù)人員掛牌上崗,自覺(jué)接受社會(huì )監督,設立意見(jiàn)舉報箱和投訴電話(huà),切實(shí)建立病人滿(mǎn)意度調查檔案,社會(huì )與院方共同監督管理,把醫院辦成人民群眾放心、滿(mǎn)意的醫院。

  2、強化了質(zhì)量和安全意識,降低了醫療安全風(fēng)險。醫療質(zhì)量是醫院的生命線(xiàn),醫療安全是醫療質(zhì)量管理工作的重中之重,醫院在每個(gè)環(huán)節上沒(méi)有絲毫松懈。全方位加強了醫療質(zhì)量與醫療安全監控管理。一是醫務(wù)科制定完整了醫療質(zhì)量與醫療安全管理工作規劃,進(jìn)一步建立健全質(zhì)量監控管理體系,完善落實(shí)各項醫療制度和操作規程,強化責任制和責任追究制度。在醫療過(guò)程中既要狠抓終末質(zhì)量監控,又要注重環(huán)節質(zhì)量監控,堅決杜絕醫療事故,盡量減少醫療糾紛。

  二是進(jìn)一步提高醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,規范醫療文書(shū)管理,加強人才梯隊建設,業(yè)務(wù)技能培訓,增加預算資金近萬(wàn)元,重新修改并制定了我院新的繼續教育培訓方案,每月進(jìn)行“三基”知識培訓以及考核,并將考核結果進(jìn)行了全院公示,按照新方案落實(shí)了獎懲措施。

  三是加強了藥品質(zhì)量的管理,嚴把藥品采購、存儲、保管、臨床安全用藥關(guān)。特別是對于品和的管理,醫院嚴格執行有關(guān)文件規定,切實(shí)加強管理,既保正正常醫療需求,又防止藥品流入非法渠道。四是繼續實(shí)行醫療安全風(fēng)險制度,醫院與各科室、科室與個(gè)人層層簽訂了醫療安全與醫療質(zhì)量責任狀,對于因違反操作規程而導致的醫療糾紛一律處罰到人。通過(guò)一系列的安全與質(zhì)量措施,保障了醫院的正常運轉,提高了整體醫療水平,真正做到了管理出效益,全年沒(méi)有發(fā)生任何醫療糾紛與賠償。

  3、突出加強了護理工作,護理工作呈現了嶄新的局面。一是強化了護理部的組織領(lǐng)導管理;二是狠抓了護理質(zhì)量與護理安全工作;三是加強了護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能訓練,提高了護士的業(yè)務(wù)素質(zhì);四是加強了法律法規的學(xué)習,依法管理,規范執業(yè);四是加強了人力資源的管理;通過(guò)上述工作,今年的護理工作取得了較好的成績(jì),全年無(wú)大的護理差錯事故發(fā)生,嚴格落實(shí)了分級護理、基礎護理、危重病人的護理及消毒隔離等制度。

  4、強化了服務(wù)意識,更新了醫療服務(wù)理念。今年醫院繼續在全院范圍內開(kāi)展了“病人滿(mǎn)意度調查”活動(dòng),對于滿(mǎn)意度沒(méi)有達到90%的科室一律與績(jì)效工資掛鉤。通過(guò)這一活動(dòng)全體醫務(wù)人員強化了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,及時(shí)調整更新醫療服務(wù)理念,切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度和作風(fēng),把多年來(lái)形成的以疾病為中心,以治療為中心,以醫院和醫生為中心的觀(guān)念全面轉換到“以病人為中心”上來(lái)。在醫療服務(wù)中既重視病又要重視人,用人文精神來(lái)關(guān)愛(ài)患者、服務(wù)患者,大力提倡和推行人性化、個(gè)性化的醫療服務(wù)模式,注重為患者提供精神、文化和情感方面的服務(wù),要多一點(diǎn)人情味,少一點(diǎn)冷漠感。真正做到:一切以病人為中心,一切為了病人,一切服務(wù)病人,一切方便病人。

  5、加強了人才培養,強化科技興院意識?萍际堑谝簧a(chǎn)力,人才資源是第一資源,醫院制訂了科技興院規劃,始終堅持走科技興院、人才強院之路,大力推進(jìn)科技興醫戰略,加強了重點(diǎn)科室的人才培養,今年醫院采用“請進(jìn)來(lái)”和“走出去”的辦法,聯(lián)系縣中醫院,請專(zhuān)家教授來(lái)院上課,以提高醫療技術(shù)水平;以及將本院醫生定期到縣醫院進(jìn)行短期輪訓,提高綜合素質(zhì)水平;通過(guò)公開(kāi)招聘引進(jìn)了四名大專(zhuān)以上學(xué)歷人才,充實(shí)了業(yè)務(wù)力量;同時(shí)通過(guò)各種方式留住了人才。

  二、新醫療改革政策的落實(shí)

  績(jì)效工資執行情況:根據日習水縣衛生局關(guān)于《習水縣鄉鎮衛生院績(jì)效工資實(shí)施辦法(試行)》和《大坡鄉衛生院績(jì)效考核工作指導意見(jiàn)(試行)》的通知,我院召開(kāi)了院委會(huì ),傳達并學(xué)習了袁局長(cháng)在全縣衛生工作會(huì )議上的重要講話(huà),同時(shí)就績(jì)效工資內容成立了我院組織領(lǐng)導機構,明確了分工職責,并認真研究制定了《大坡鄉衛生院崗位設置及實(shí)施方案》和《大坡鄉衛生院績(jì)效考核實(shí)施方案》。細分了我院現有崗位及各崗位人數,實(shí)行競爭上崗,崗位聘任制。確定了我院各崗位人員安排。

  并在院務(wù)公開(kāi)欄公示我院各崗位人員聘任結果,按新聘任的崗位及績(jì)效考核辦法實(shí)施績(jì)效工資。直至年底,全院干職工都能堅守工作崗位,做到了醫改后人心穩、干勁足,使我院今年的績(jì)改工作達到了預期的目的。

  藥品零利潤政策的深入實(shí)施,醫院全年為此在藥品上虧損達近150萬(wàn)元,但確實(shí)是讓利到了廣大人民群眾,雖然面臨著(zhù)工資和福利的難以保障,但是全院干職工發(fā)揚了顧全大局的思想,做到了人心穩、干勁足,同時(shí)也保障了醫院各項工作的正常開(kāi)展。

  三、醫院經(jīng)濟穩步增長(cháng),職工工資福利得到保障

  1、20xx年完成總收入600萬(wàn)余元,比去年同期680萬(wàn)余元,減少了80萬(wàn)余元。

  2、隨著(zhù)醫藥改革的進(jìn)一步深化和在我院的全面落實(shí),雖然對干職工的觀(guān)念有了較大的影響,也有了一些困惑,在落實(shí)中也遇到了或多或少的問(wèn)題。但經(jīng)國家醫改相關(guān)政策的扶持和全院干職工全體努力,醫院依然力爭保障了職工工資的全額發(fā)放以及國家規定的部分福利。

  四、其它工作齊頭并進(jìn)

  黨風(fēng)廉政教育。深入開(kāi)展法律法規、紀律政策教育,不斷增強醫務(wù)人員遵紀守法、依法行醫、廉潔誠信的服務(wù)意識和法制觀(guān)念,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。加強院風(fēng)建設;把廉潔教育融入到衛生院各項工作中,形成“以廉為榮,以貪為恥”的良好風(fēng)氣。結合醫療購銷(xiāo)領(lǐng)域和醫療服務(wù)突出問(wèn)題專(zhuān)項整治工作,加大查處和損害群眾利益不正之風(fēng)的工作力度,嚴肅查處在采購活動(dòng)中的商業(yè)賄賂案件、收受紅包等損害群眾利益的行風(fēng)案件。認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )湖南省黨風(fēng)廉政建設“八條規定”,對全院干職工采用集中培訓以及“規定”各科室上墻等多種方式,讓大家時(shí)刻牢記,不觸紅線(xiàn),進(jìn)一步轉變工作作風(fēng),營(yíng)造醫院良好發(fā)展氛圍,更好地為人民群眾健康服務(wù)。

  總之,今年來(lái),我們大膽解放思想,團結拼搏、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng )新,各項工作取得了可喜成績(jì),這些成績(jì)的取得得益于縣局黨組的正確領(lǐng)導,得益于上級各級黨委政府的關(guān)心與支待,得益于醫院領(lǐng)導班子的精誠團結、開(kāi)拓進(jìn)取,得益于全院干職工的勤奮工作、奮勇拼搏。20xx年雖然取得了一定成績(jì),但在成績(jì)面前要保持清醒的頭腦,因為我們還存在著(zhù)很多不足!尤其是在新的醫療改革形勢下醫院更加面臨著(zhù)很多的困難和問(wèn)題,我們要在今后的工作中進(jìn)一步解放思想,為醫院適應新的醫療改革,各項工作再上新臺階而努力奮斗!

  衛生院述職報告4

  我是去年1月份擔任西官營(yíng)鄉衛生院院長(cháng),這一年中,在鄉黨委、政府及縣衛生局的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全院職工穩步實(shí)施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標,強化管理公共衛生服務(wù)積極落實(shí)國家基本藥物目錄制度,積極開(kāi)展新型農村合作醫療和鄉村一體化建設;努力追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧的醫患關(guān)系。并通過(guò)有效開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)全面加強內部管理和人才培養,促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展,F就一年來(lái)的實(shí)際工作總結如下:

  一、加快推進(jìn)實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目,努力促進(jìn)鄉村公共衛生服務(wù)均等化。

  20xx年在我院全院職工與村醫共同努力下,為全鄉10個(gè)村12079人建立了健康檔案,電子檔案錄入7388人。并對全鄉篩查出的慢性病病人進(jìn)行了規范化管理。全年計劃免疫內疫苗接種率95%,召開(kāi)鄉村醫生例會(huì )12次,開(kāi)展衛生法律法規及預防接種相關(guān)知識培訓4次。1-12月份衛生院開(kāi)展健康教育知識講座12期,健康教育咨詢(xún)活動(dòng)6期。并在醫院資金并不充裕的情況下為全鄉65歲以上的老年人及部分重點(diǎn)人群進(jìn)行了免費的健康體檢。成立公共衛生服務(wù)科,定每周六、日兩天為公共衛生服務(wù)日,專(zhuān)人負責對重點(diǎn)人群進(jìn)行隨訪(fǎng)管理及健康指導。明顯提高了衛生院的社會(huì )效益。

  二、通過(guò)醫療質(zhì)量治理,總體提高了我院服務(wù)能力。

  成立院內督導組,督導院內各項工作制度的規范實(shí)施及各項工作的完成情況。做到分工明確,責任到人,定期召開(kāi)例會(huì ),匯總檢查結果,找出問(wèn)題,及時(shí)整改。個(gè)人情況作為績(jì)效考核的標準,嚴格落實(shí)獎懲制度。組織全院?jiǎn)T工通過(guò)共同學(xué)習,提高了對國家醫改政策認識,統一思想,使所有職工能夠團結協(xié)作,合理兼職,有計劃、有目標的投入到工作中。成立病房科室,專(zhuān)人負責,主抓醫療質(zhì)量管理,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,嚴格規范醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)及各項操作常規,定期組織學(xué)習、考評,實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,使我院整體服務(wù)能力有了一定的提高,并且全年無(wú)醫療差錯發(fā)生。全年業(yè)務(wù)收入65萬(wàn)元,其中醫療收入16萬(wàn)元;門(mén)急診病人13150人次,住院265人次。

  三、醫院管理

  完善了各項規章制度,成立了院務(wù)會(huì )、藥事委員會(huì )、合作醫療工作領(lǐng)導小組,每月一次會(huì )議,充分發(fā)揮其職能,增加了醫院管理的透明度,嚴格藥品網(wǎng)上集中采購。嚴格財經(jīng)紀律,加強財務(wù)管理和財務(wù)開(kāi)支審批手續,全年無(wú)坐收坐支現象和私收費,私分收入現象發(fā)生。合理安排人員崗位,無(wú)私招亂聘現象和停薪留職行為。加強職工醫德醫風(fēng)教育,搞好行風(fēng)建設工作,全院醫護人員無(wú)收紅包,吃回扣等違法違紀行為;成立了院長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,制定了安全生產(chǎn)應急預案、安全生產(chǎn)規章制度,每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),認真學(xué)習并落實(shí)各級安全生產(chǎn)會(huì )議精神,不定期開(kāi)展安全隱患自查,確保全年無(wú)安全事故發(fā)生。

  四、新農合工作,貫徹落實(shí)新農合政策,嚴格執行驗證制度

  實(shí)事求是,無(wú)弄虛作假,套取合醫基金行為,無(wú)過(guò)度醫療和掛床住院行為;截止11月份門(mén)診補償人次20338人,補償金額38.8萬(wàn)元,住院補償266人次,補償金額16.3萬(wàn)元。

  通過(guò)全面總結分析各項工作任務(wù)完成情況,我院各項工作雖然取得了一定的成績(jì),但離醫改目標和廣大人民群眾的需求還相距甚遠綜,在下步工作中,我院將緊緊圍繞衛生工作綜合目標責任書(shū)目標要求,針對薄弱環(huán)節,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),繼續加強職工思想政治理論、法律法規和醫改政策培訓,努力轉變服務(wù)方式,變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作,選派具有責任心和事業(yè)心人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,加快人才技術(shù)的引進(jìn)和培養,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍的總體服務(wù)水平。以“百日攻堅”活動(dòng)為契機,將公共衛生各項工作真正落到實(shí)處,同時(shí)要加強對村所的一體化管理,確保醫改的各項惠民政策能夠不折不扣使人民受益。我也會(huì )更加努力,加強學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)能力及管理水平,把全院衛生工作推上一個(gè)新臺階。

  最后,感謝各位領(lǐng)導、同仁在這一年的工作中對于我的幫助和支持。

  謝謝大家!

  衛生院述職報告5

各位領(lǐng)導、同志們:

  作為衛生院外科主任的兩年期間,本人認真履行主任職責,較好地完成了上級下達的各項指標,現從三方面述職如下:

  一、加強學(xué)習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、求真務(wù)實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面

  三、打造良好團隊精神。

  外科的工作就是無(wú)規律、不由自主,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉,沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù),不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),堅持每天從零開(kāi)始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個(gè)人得失,XX年年被評為先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標兵榮譽(yù)稱(chēng)號。

  翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,成就只能為將來(lái)醫院發(fā)展奠基

  如果說(shuō)做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi),與科室全體人員的團結協(xié)作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫務(wù)科的管理工作,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、服從醫院領(lǐng)導,完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在院內組織政治學(xué)習,抓好職工的政治思想教育。

  2、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫,以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。

  3、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí),協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理工作。

  4、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加快醫務(wù)人員知識的更新,提高醫務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。

  5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫療社區衛生服務(wù)站的工作落實(shí),保證上級相關(guān)檢查達標。

  6、以醫療安全為保障高質(zhì)量、高績(jì)效的工作量。醫療安全是前提,沒(méi)有醫療安全作保障,提高工作量和增收節支均將成為無(wú)的之矢,醫院的發(fā)展就成為一句空話(huà)。

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