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個(gè)人述職報告

時(shí)間:2021-04-17 09:51:09 述職報告 我要投稿

關(guān)于個(gè)人述職報告集合7篇

  在現在社會(huì ),接觸并使用報告的人越來(lái)越多,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編精心整理的個(gè)人述職報告7篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于個(gè)人述職報告集合7篇

個(gè)人述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  根據飯店的統一安排,我在這里向大家進(jìn)行述職。在座的各位應該絕大部分都認識我,但可能也有極少數的不知道我是誰(shuí),還是先讓我作一個(gè)自我介紹吧:我叫xxx,現任客房部經(jīng)理。我是去年7月進(jìn)入xx飯店工作的,進(jìn)入xx飯店以后,先是被安排到人事部、客房部、餐飲部、前廳部各實(shí)習了一個(gè)月,后于去年11月被任命為人事部經(jīng)理,至今年8月初,由于工作需要調任客房部經(jīng)理。下面我將進(jìn)入飯店工作以來(lái)的工作向大家作一簡(jiǎn)要匯報,請大家對我的工作進(jìn)行評議,我真誠的希望得到各位領(lǐng)導和同仁的批評和指正。

  我本是學(xué)工科的,畢業(yè)之后在工業(yè)企業(yè)呆了九年之久,在工業(yè)企業(yè)里自己得到了很好的鍛煉。從一名技術(shù)員不斷成長(cháng)為一個(gè)企業(yè)的負責人。能夠成為管理近xx名員工的企業(yè)負責人,雖然曾經(jīng)也有一定的成就感,心理上也有一些慰藉,但是我深知,自己所呆的地方遠遠無(wú)法滿(mǎn)足自身發(fā)展的要求,為了追求更高的目標,我一直在尋求機會(huì )。時(shí)至xx年xx月份,xx區委組織部舉辦中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者公開(kāi)選拔考試,我毅然的報名參加了,并意外的獲得了成功。在確定去向時(shí),根據自身的愛(ài)好,我選擇了xx飯店,就這樣我義無(wú)反顧地跨進(jìn)了自己向往已久的服務(wù)行業(yè),并志在用父母給我的熱心腸來(lái)實(shí)踐服務(wù)的真諦。

  初涉飯店行業(yè),我對飯店專(zhuān)業(yè)知識一無(wú)所知,為了盡快掌握飯店管理和業(yè)務(wù)相關(guān)知識,熟悉xx飯店的有關(guān)情況,我除了上班時(shí)間在工作中積極請教外,業(yè)余時(shí)間我借來(lái)或買(mǎi)來(lái)相關(guān)資料和書(shū)籍,認真進(jìn)行學(xué)習領(lǐng)會(huì )?尚业氖,進(jìn)店后不久,飯店即安排我到幾大業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)習,讓我親身感受飯店的業(yè)務(wù)和管理,對飯店各點(diǎn)的情況也可以進(jìn)行較全面的了解,我充分把握這個(gè)絕好的學(xué)習機會(huì ),及時(shí)調整自己的心態(tài),轉換角色,摒棄管理者的身份,深入實(shí)際,認真實(shí)踐,以高標準嚴格要求自己。幾個(gè)月實(shí)習后,我感覺(jué)沒(méi)有白費,我學(xué)業(yè)了不少的東西。在后來(lái)的工作中也充分證明,實(shí)習對我從事飯店管理工作確實(shí)受益菲淺。

  在我擔任人事部經(jīng)理期間,帶領(lǐng)部門(mén)一班人,嚴格執行飯店各項人事勞動(dòng)管理制度,協(xié)助總經(jīng)理搞好人事勞動(dòng)管理工作。在選人用人上,堅持標準,不循私情,積極為總經(jīng)理諫言獻策,選聘合格的人員進(jìn)入飯店工作,選拔優(yōu)秀的員工擔任管理職位;在政策運用上,充分發(fā)揮自己所學(xué)的法律知識,認真研究落實(shí)有關(guān)人事勞動(dòng)政策,為廣大員工積極謀福利,合理處理好企業(yè)與員工利益的關(guān)系,盡量做到企業(yè)和員工兩得利;在部門(mén)管理上,高標準、嚴要求,部門(mén)內的各位成員積極要求上進(jìn),各項工作基本都能干得有聲有色。在擔任人事部管理工作期間,同時(shí)管理著(zhù)員工餐廳的工作,在管理中,為了能給員工提供可口的飯菜,我經(jīng)常聽(tīng)取員工的意見(jiàn),關(guān)注每一個(gè)細節,做好每一件事,用好每一分錢(qián),在全體員工的共同努力下,員工餐廳的工作曾經(jīng)得到飯店領(lǐng)導和員工的好評。

  在調客房部工作后的近四個(gè)月時(shí)間里,在房務(wù)總監xx同志的親自指導下,在部門(mén)各位管理人員及員工的大力支持下,我得到了較好的發(fā)展,原對客房管理的初略了解得到了升華。初到客房部,我先從熟悉客房各項管理制度著(zhù)手,對原有的制度認真學(xué)習領(lǐng)會(huì ),我深知管理制度在管理中的重要性;同時(shí),積極掌握各項規范,對每一個(gè)細小的規范都力爭做到心中有數;在管理中遇到的一些突發(fā)事件,及時(shí)向總監請教解決辦法,對不太明確的規范,也及時(shí)向總監請教,并將獲得的經(jīng)驗記入筆記本中。

  在工作中,我認真實(shí)踐自己的崗位職責,做好職責所要求的各項工作,雖然有時(shí)因經(jīng)驗的久缺難以達到完美的效果,但我都盡力去做,力爭做到。在嚴以律己、以身作則方面,我盡自己的心力爭當表率,我努力做到不以經(jīng)理身份自居,不搞特殊化,與同事們同甘共苦。在房態(tài)較高的情況下,我經(jīng)常和員工們一起鋪床、做衛生、趕房間,和領(lǐng)班一起驗收OK房;在會(huì )議接待較緊的情況下,我也經(jīng)常和員工們一道搬移桌椅,布置會(huì )場(chǎng),進(jìn)行遞茶送水。我真的以為,和大家干在一起,我學(xué)到了不少東西,我也感到非常的充實(shí)。

  其實(shí),以我的專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗,我深知自己不是一個(gè)好的經(jīng)理,我只有以高度的事業(yè)心和對飯店事業(yè)獻身的精神來(lái)彌補知識、能力和經(jīng)驗的不足。我時(shí)時(shí)注意自身的角色和形象,秉承更嚴、更高、更好的指導思想,以實(shí)實(shí)在在干事,干實(shí)實(shí)在在事的工作作風(fēng),嚴格要求自己,認真扎實(shí)的干好每一項工作。同時(shí),我深知學(xué)習的重要性,我抓住一切機會(huì ),向書(shū)本學(xué),向xx老師學(xué),向同事們學(xué),走出去向外學(xué),用科學(xué)的理論、xx老師們成功的管理經(jīng)驗、同事們現成的業(yè)務(wù)總結以及其他酒店先進(jìn)的管理經(jīng)驗來(lái)充實(shí)和完善自己。

  我經(jīng)常在想,自己的進(jìn)步離不開(kāi)飯店的良好發(fā)展,所以我真心希望xx飯店能有好的發(fā)展,好讓自己也有更大的發(fā)展空間。對飯店的發(fā)展,我想提出以下幾點(diǎn)建議:一是需要完善中長(cháng)期發(fā)展計劃,對飯店三年、五年、十年乃至更長(cháng)時(shí)期內的經(jīng)營(yíng)思路作出戰略規劃,艱讓員工有進(jìn)取的方向,有追求的目標,一步一個(gè)腳印的向目標邁進(jìn)。

  二是事例現有資源,充分利用飯店較大的有形資產(chǎn)和良好的無(wú)形資產(chǎn),涉入資本市場(chǎng),搞好資本運營(yíng),來(lái)彌補飯店行業(yè)微薄的利潤;

  三是重視人力資源管理,對原有人事管理從形式到裨進(jìn)行相應調整,真正做到以人為本,新生人,關(guān)心人,樹(shù)立為人服務(wù)的觀(guān)念;把人力當成資本,當成能帶來(lái)更多價(jià)值的價(jià)值,而不只是把人力當成成本,算人頭賬;把人力資源開(kāi)發(fā)放到首位,開(kāi)發(fā)和使用并重,加大員工培訓經(jīng)費的投入,使員工在工作的同時(shí)得到更好的發(fā)展。穩定員工隊伍,特別是核心員工隊伍應變成為飯店發(fā)展的重要保障;四是加強信息化建設,充分利用現代信息技術(shù),對外宣傳自己的產(chǎn)品和服務(wù),對內增強信息的溝通,實(shí)現資源共享。

  最后我想說(shuō),如果說(shuō)我所在的部門(mén)工作有一定的成績(jì),如果說(shuō)我個(gè)人的工作有點(diǎn)成效的話(huà),這要歸功于全體員工的共同努力,我要感謝我的上級們對我的培養和幫助,感謝各位同仁對我的工作的理解和支持。

  述職人:xxx

  年 月 日

個(gè)人述職報告 篇2

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  我是20xx年5月份開(kāi)始擔任科技部總經(jīng)理助理職務(wù)的,并主持科技部全面工作,至今已一年半有余。一年半,在人生的旅途中只不過(guò)是短暫的一瞬間,但對我個(gè)人來(lái)講卻是終生難忘的歷程。

  回想這一年半來(lái)自己的工作和學(xué)習生涯,有喜有憂(yōu),有坎坷,也有收獲,取得的成績(jì)同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是,成績(jì)是來(lái)之不易的,這里面包含著(zhù)行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著(zhù)科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來(lái),我作為科技部的負責人,只不過(guò)是做了一些應該做的工作,具體的可以概括為如下五個(gè)方面:

  一、加強管理、保障安全

  銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著(zhù)這一原則,多次與部門(mén)內部人員討論制度的問(wèn)題,對原有的崗位責任進(jìn)行了調整,制定了新的崗位責任制度,強調了崗位的必要性和重要性,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,在部門(mén)全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。

  其次,網(wǎng)絡(luò )和信息系統的安全穩定運行是科技部工作的命脈,只有整個(gè)信息系統保持穩定、連續、高效的運行,我們才能在這個(gè)基礎上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統的安全運行,在年初時(shí),為部門(mén)內部配備了移動(dòng)值班電話(huà),從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí),我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區網(wǎng)系統整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區網(wǎng)系統在20xx年時(shí)頻繁出現波動(dòng),但通過(guò)我們對系統的二次改造后,今年的系統運行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

  二、科技項目、重點(diǎn)實(shí)施

  在科技項目方面,20xx年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統的更新的項目很多。首先,我們要支持業(yè)務(wù)部門(mén)參與激烈的市場(chǎng)競爭?傂袨闈M(mǎn)足市場(chǎng)競爭需要而開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,但就沈陽(yáng)的地區特色和我行的特點(diǎn),各業(yè)務(wù)部門(mén)提出了一些項目需求,如:銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線(xiàn),豐富了我行的產(chǎn)品線(xiàn),增強了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢,對于將來(lái)改善我行的客戶(hù)結構起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。

  以往我行的系統中由于總行的滯肘,有些不利于市場(chǎng)開(kāi)拓的方面。通過(guò)我們以及其他分行的相關(guān)反饋,總行今年已對這些問(wèn)題進(jìn)行了一些相應的改進(jìn)。如:ATM、CRS等自助設備的客戶(hù)操作流程更新,由原來(lái)的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶(hù)取款操作;自助查詢(xún)機系統改造,增加了查詢(xún)機中的理財一互通的dai理功能等。

  三、把握全局、團結協(xié)作

  我覺(jué)得,科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門(mén),給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來(lái),我堅持站在全行的角度考慮問(wèn)題,客觀(guān)的分析有關(guān)科技對行內行外的影響。今年,針對我行部分網(wǎng)點(diǎn)UPS電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦網(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè),對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。

  科技部門(mén)身為銀行的二線(xiàn)服務(wù)管理部門(mén),加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團結和協(xié)調,是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門(mén)內部員工的團結,我認真實(shí)行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀(guān)點(diǎn)的意見(jiàn),不獨斷專(zhuān)行,不剛愎自用。對每個(gè)科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權力,責權利相統一,從而最大限度地調動(dòng)了科技部員工的積極性,從沒(méi)有發(fā)生爭功諉過(guò),爭權奪利的現象。

  四、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象

  一年來(lái),我十分注意加強科技部員工的思想作風(fēng)和紀律建設,最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能,著(zhù)力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機關(guān)部門(mén)形象。一方面我對科技部員工做到生活上關(guān)心,工作上支持,學(xué)習上鼓勵,紀律上嚴格約束,堅決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅

  持做到嚴于律己,率先垂范。一直以來(lái),我十分注意加強自己的`管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高,不斷培養自己指導實(shí)踐、駕馭全局的能力,做到思想上自律、學(xué)習上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng )造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐,敏于思考,勇于創(chuàng )新。身為一名科技人員,要求我們針對事務(wù)實(shí)事求是,要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),培養了我一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。做為一名要害部門(mén)的負責人,我始終堅持清正廉潔的作風(fēng),堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部,我起到了承上啟下的作用,事事服從行領(lǐng)導的安排,將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導,我始終堅持要給員工創(chuàng )造學(xué)習和鍛煉自己的機會(huì ),讓每位員工都能在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經(jīng)驗,使得員工在工作中尋找到自身的社會(huì )價(jià)值。

  五、總結經(jīng)驗、改進(jìn)不足

  經(jīng)過(guò)一年多的工作,取得了一定的成績(jì),使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方。

  1、由于我參加工作時(shí)間不長(cháng),社會(huì )經(jīng)驗還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以后,領(lǐng)導多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。

  2、深入基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業(yè)務(wù)部門(mén)和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,不能夠及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,通過(guò)科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。

  20xx年是我行求發(fā)展的一年,從科技角度更應該加大對一線(xiàn)員工的技術(shù)支持,我認為應該從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:

  1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況,從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式,提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。

  2、加大系統安全管理力度,保障系統穩定運行,為一線(xiàn)員工及客戶(hù)提供穩定的系統環(huán)境。

  3、加強計算機設備及微機使用的管理,為計算機設備建立檔案,規范業(yè)務(wù)人員的計算機操作。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用,對各支行業(yè)務(wù)人員的計算機操作進(jìn)行規范控制。

  4、普及業(yè)務(wù)人員的計算機知識,加強對業(yè)務(wù)人員的計算機應用培訓。

  5、及時(shí)快捷的相應業(yè)務(wù)部門(mén)提交的各項系統開(kāi)發(fā)需求,為業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)拓展做好技術(shù)方面的支持。

  回顧過(guò)去,展望未來(lái)。坦率地講,我在行領(lǐng)導的培養下,在同志們的支持和配合下,做出了點(diǎn)滴的成績(jì),但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學(xué)習中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯誤。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚成績(jì),再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,為XX的事業(yè),做到鞠躬盡瘁,死而后己。

個(gè)人述職報告 篇3

  從20xx年*月份我應聘到公司上班到現在已有7個(gè)月,在7個(gè)月的工作中,我非常感謝公司對我的關(guān)照和愛(ài)護,是公司給予了我的工作平臺和機會(huì ),讓我學(xué)有所用,學(xué)以致用,讓我用自己所學(xué)的知識為客戶(hù)服務(wù),為公司創(chuàng )造價(jià)值,讓我在人生的坐標中找到了方向,在此我非常感謝關(guān)心和支持我的公司領(lǐng)導和各位同事,是你們的關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)注和培育讓我在理想中放飛自己希望夢(mèng)想的種子,我想:能夠與大家共事是我一生的榮耀,也迫切的期望大家能夠在今后的日子對我更加關(guān)心和支持,讓我夢(mèng)想的種子能夠茁壯成長(cháng)并開(kāi)花結果。

  在7個(gè)月的工作中,我新開(kāi)期貨帳戶(hù)8個(gè),引資金近20萬(wàn)元,交易手續費5000多元,但這與公司給我的期望是遠遠不夠的,也辜負了公司領(lǐng)導對我的關(guān)心、愛(ài)護和信任。我想在今后的工作中,我將要認真工作、積極學(xué)習、開(kāi)拓進(jìn)取、努力發(fā)掘營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),為多開(kāi)發(fā)客戶(hù),完成公司考核任務(wù),實(shí)現目標成績(jì)而倍加奮斗,在將來(lái)的實(shí)際工作中我擬定以下工作方法,希望能以取得好的工作成績(jì)來(lái)回報公司對我的厚望:

  1.努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識,修練“內功”,不斷加強業(yè)務(wù)水平素養,用專(zhuān)業(yè)知識為客戶(hù)當好參謀,提出合規合理可行的建議,使客戶(hù)的資產(chǎn)不斷增值,進(jìn)一步取得客戶(hù)信任,以留住客戶(hù),穩住客戶(hù),介紹客戶(hù),開(kāi)發(fā)客戶(hù),從而達到讓這些客戶(hù)永遠是我們公司忠實(shí)的客戶(hù)。

 。玻趚x駐點(diǎn)時(shí)努力做好自己的本職工作,完成公司給我的各項考核指標和目標任務(wù),在xx營(yíng)業(yè)部沒(méi)有建立之前充分利用銀行這個(gè)工作平臺開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),為公司創(chuàng )造價(jià)值。

 。常嚅_(kāi)辟營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)和渠道,廣交朋友,做一些戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和其它營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)渠道,多參與一些社會(huì )活動(dòng)以達到“同流才會(huì )交流,交流才會(huì )交心,交心才有交易”的開(kāi)發(fā)客戶(hù)的目的。

 。矗怨镜淖杂匈Y源,業(yè)務(wù)優(yōu)勢,服務(wù)優(yōu)勢,多作宣傳,多作溝通,合規運作,從而多從同行中開(kāi)發(fā)客戶(hù)。

 。担e極開(kāi)發(fā)和培育一些新的期貨愛(ài)好者,讓他們了解期貨,熟悉期貨,掌握期貨并參與期貨,使之成為公司業(yè)務(wù)的新的增長(cháng)點(diǎn),也讓他們從期貨之中得到回報。

個(gè)人述職報告 篇4

各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!

  首先我代表全體教職員工向蒞臨我校指導工作的各位領(lǐng)導表示歡迎!向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的教體局。教育總支領(lǐng)導表示感謝。

  自去年6月服務(wù)于火龍中心學(xué)校,至今過(guò)去1年多了,在工作中能得到學(xué)校全體師生的理解和支持是我最大的榮幸。在上級主管部門(mén)領(lǐng)導下同心同德,勵精圖治,開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷進(jìn)取,學(xué)校不斷發(fā)展壯大。這一年我校學(xué)生增至500多人,各方面有了長(cháng)足的發(fā)展,教師更幸福,學(xué)生更快樂(lè )了,德育更扎實(shí)。教學(xué)成績(jì)更勝一層樓了。物盡其用,人盡其才。我的愿望是在和諧的校園里每一個(gè)教師找的屬于自己的幸福。

  根據工作職責和實(shí)際情況我將本年度的工作向各位領(lǐng)導既教師們做簡(jiǎn)要報告請評議。

  一、與時(shí)俱進(jìn)、努力學(xué)習

  我能堅持馬克思主義信念,認真學(xué)習教育理論全面貫徹黨和國家的教育方針。在思想上政治上行動(dòng)上和上級保持高度一致,深入學(xué)習《班主任理論》、《教育時(shí)報》不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。全心全意為學(xué)校服務(wù),始終以飽滿(mǎn)的工作熱情。強烈的事業(yè)心和高度的責任感投入工作之中,迎難而上,銳意進(jìn)取。

  二、以身作則,勤政務(wù)實(shí)。

  作為一校之長(cháng),我深知責任之大任務(wù)之重和工作之艱因此不管是在工作中,還是在遵守規章制度方面都要求自己以身作則,率先垂范。在實(shí)際工作中我要求自己少說(shuō)多做,既注重過(guò)程和結果,更看成績(jì)和實(shí)效,用自己的行動(dòng)帶領(lǐng)學(xué)校教師做好每件事。為學(xué)校謀求新發(fā)展,贏(yíng)得成績(jì)而勤奮工作、不斷努力。

  1、健全機構、各盡其能。

  在廣泛調查了解的基礎上,對學(xué)校各教研組進(jìn)行了人事調整,對班子成員進(jìn)行了合理分工。在分工明確的基礎上,協(xié)調配合,攜手共進(jìn),每周一召開(kāi)班主任會(huì ),周五召開(kāi)班子會(huì )商討并決定學(xué)校發(fā)展的重大事宜。同時(shí)建議和完善了教導處→教研組→政教處→團支部→級主任→班主任層層管理網(wǎng),使學(xué)校管理有序,政令暢通。

  2、關(guān)心教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

  學(xué)校教學(xué)計劃、教學(xué)大綱的實(shí)施要依靠教師,教改成功與否、教學(xué)質(zhì)量的高低,關(guān)鍵也在師資水平。凡是外出參加聽(tīng)課、觀(guān)摩活動(dòng),學(xué)校都爭取名額創(chuàng )造條件,送老師出去聽(tīng)課。一年來(lái),外出參加培訓的教師有近30人次。資金投入近萬(wàn)元。

  另一方面,我認真關(guān)心教師工作、學(xué)習、生活,幫助解決一些實(shí)際困難,正確處理教師之間的關(guān)系,教師工作生活上遇到困難,向學(xué)校尋求幫助時(shí),能解決的,我一定要在最短的時(shí)間內予以解決。暫時(shí)不能解決的我也會(huì )牢記在心,想辦法創(chuàng )造條件竭盡所能,為教師提供幫助。

  三、大膽改革,加強管理。

  1、加強學(xué)校領(lǐng)導班子隊伍建設。

  一學(xué)年來(lái),整個(gè)班子隊伍成員之間和諧共處,真正成為一支勤奮學(xué)習的團隊,凝心聚力的團隊,求真務(wù)實(shí)的團隊,勤奮廉潔的團隊,勇于創(chuàng )新的團隊,團結互助的團隊。在各項工作中,心往一處想、勁往一處使,共同努力把學(xué)校工作做好。

  2、以教學(xué)為中心,深化改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  一年來(lái),我能帶頭落實(shí)教學(xué)常規,深入課堂講課、聽(tīng)課、評課。深入各年級組、教研組,及時(shí)了解學(xué)校教師教學(xué)現狀,把握前沿教學(xué)動(dòng)態(tài),提高教學(xué)能力,加大教學(xué)工作管理力度,訂了《引領(lǐng)課比課細則》。本學(xué)期評出了校級教學(xué)能手若干名并給予了獎勵。在制度上引導教師不斷規范自己的教學(xué)行為。在全校掀起了一股好鉆研,求上進(jìn)的教育教學(xué)研究之風(fēng)。努力推進(jìn)“名師工程”學(xué)校組織課堂教學(xué)比賽,觀(guān)察評比等一系列教育競賽活動(dòng)。以教促學(xué),廣大教師不斷上進(jìn)不斷充電。

  3、狠抓安全、創(chuàng )建平定和諧校園

  一年來(lái),學(xué)校沒(méi)有發(fā)生重大學(xué)生安全事故,可以說(shuō)做到了“平定校園”。學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導小組,層層簽訂安全工作責任書(shū),做到安全工作、人人有責。每天有值班領(lǐng)導、堅持護送學(xué)生、夜間巡邏關(guān)愛(ài)學(xué)生。做到安全教育常抓不懈,警鐘長(cháng)鳴。我們嚴把食堂進(jìn)貨關(guān),做到師生飲食飲水安全。

  四、政教、后勤及團隊工作

  紀律、衛生、門(mén)衛、值班、就餐、住宿等工作,我校政教工作以班級量化管理為基本形式。狠抓學(xué)校習慣養成教育,以校園文化活動(dòng)以載體推動(dòng)學(xué)校的校風(fēng)行程,F在學(xué)校干凈整潔文明有序。政教及團支部工作正在行程規;瘋(gè)性化。

  后勤保障工作。由于我校債務(wù)巨大。我們在現有的資金運用上,首先保證每學(xué)期改善辦學(xué)條件,保障師生工作學(xué)習正常運轉。其次資金的運用上都經(jīng)校委會(huì )研究決定報請教育總支批準,保證每筆錢(qián)都用在刀刃上。

  五、存在的問(wèn)題及奮斗目標

  1、個(gè)人綜合素質(zhì)及能力有待提高。領(lǐng)導班子工作作風(fēng)建設有待進(jìn)一步加強。

  2、在德育建設及校園文化建設方面不是十分具體,個(gè)別班級管理不到位。師德建設需加強,教育方式有待轉變。

  3、在教學(xué)工作上常規管理有些細節需要改進(jìn),教研組活動(dòng)力度不夠。部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求有一定距離,需繼續努力趕上。

  六、今后奮斗目標:

  1、抓好學(xué)校常規管理,在細、嚴、實(shí)上下功夫。細處著(zhù)手,小處抓起。

  2、全面推進(jìn)校務(wù)公開(kāi),嚴格財務(wù)制度

  3、堅持嚴于律己,以身作則。

  4、堅持聽(tīng)課、評課時(shí)刻起模范帶頭作用

  5、安全教育常抓不懈,創(chuàng )建平安校園,努力改善辦學(xué)條件。使學(xué)校有好又快發(fā)展。

  總之,一年來(lái)我力求恪盡職守,努力工作但與上級要求還存在一定差距。在今后工作當中,我將一如既往,加強學(xué)習,廉潔自律,認真履行校長(cháng)職責,以飽滿(mǎn)的熱情和持之以恒的工作干勁與師生一起,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應有貢獻,為當地的教育發(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長(cháng),努力工作讓上級滿(mǎn)意,讓百姓放心。

  謝謝大家!

個(gè)人述職報告 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師,你們好。承蒙本組推薦,因此借此機會(huì )對本年度的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的陳述。

  在20xx到20xx學(xué)年度期間,感謝學(xué)校領(lǐng)導的信任與支持,我繼續擔任該班的班主任工作以及該班的數學(xué)、音樂(lè ),六一班的音樂(lè )教學(xué)工作。在教學(xué)中,堅持以人為本,因材施教,一手抓教學(xué)質(zhì)量,一手抓德育教育的“兩手抓”的方針對學(xué)生進(jìn)行教育和管理。在此對本學(xué)年度的工作做出以下總結:

  一、開(kāi)學(xué)初,狠抓學(xué)生的日常行為規范教育

  1、 建立健全班級管理體系,學(xué)生推薦選舉出了班委會(huì )成員以及中隊委的成員,為班級

  的發(fā)展服務(wù),為各位教師的工作添加助手;同時(shí)把全班學(xué)生分成若干個(gè)學(xué)習討論小組,以備平常的課堂教學(xué)的需要。

  2、 利用每周三下午的班隊會(huì )活動(dòng)課,組織學(xué)生學(xué)習《中小學(xué)生日常行為規范》、《小學(xué)

  生守則》、國情教育、民族英雄故事,抗震救災英雄模范等,并分小組展開(kāi)發(fā)言、討論學(xué)習的心得和體會(huì ),并要求學(xué)生在日常的學(xué)習和生活中將之付諸實(shí)踐,同時(shí)作好相關(guān)的記錄以備查;

  3、 狠抓學(xué)生的安全教育,以“高高興興上學(xué) 平平安安回家”為主線(xiàn),每周開(kāi)展安全

  防范教育,教育學(xué)生注意日常學(xué)習和生活中存在的安全隱患,防患于未然,學(xué)習在校內的安全教育和校外的安全教育以及其它一些安全常識,同時(shí)開(kāi)展安全教育知識競賽,創(chuàng )辦安全知識板報等各種手段,以增強學(xué)生的安全防范意識,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。學(xué)會(huì )了處理各種已發(fā)生的安全事故,在最短的時(shí)間內作出最有效的處理措施,杜絕因此造成的負面影響。

  4、 加強學(xué)生的思想品德教育

個(gè)人述職報告 篇6

  人自參加工作以來(lái),認真學(xué)習政治理論,不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,使自己工作能力、業(yè)務(wù)水平不斷提高,F將業(yè)務(wù)工作報告如下:

一、注重理論與實(shí)踐相結合,不斷拓寬業(yè)務(wù)理論水平。

  本人是1988年從石油技校鉆井專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后參加工作的,首先從鉆井工作的各個(gè)流程著(zhù)手,領(lǐng)會(huì )操作要領(lǐng),注重理論與實(shí)踐相結合,很快熟悉了鉆井工程這個(gè)綜合性工作的規律和特點(diǎn),后由于工作的需要,調入企業(yè)管理科工作,由于本人認真學(xué)習企業(yè)管理理論,很快成為獨當一面的骨干,先后負責企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、節能管理、成本核算、標準化管理等工作,按時(shí)按期完成了領(lǐng)導交派的工作任務(wù)。1991年在吐哈油田會(huì )戰時(shí),還榮幸的獲得了吐哈會(huì )戰指揮部經(jīng)營(yíng)系統先進(jìn)個(gè)人。在工作中本人注重調查研究,完成了后勤各單位經(jīng)營(yíng)調查分析,在不同時(shí)期和區塊研究制定起草了年度承包責任制實(shí)施辦法,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中其到了較好的激勵作用。 1992年回陜后,從企業(yè)管理科調入處工會(huì )工作,先后負責工會(huì )宣教、綜合、勞動(dòng)競賽、生活保障等項工作,注重工會(huì )理論學(xué)習,這期間撰寫(xiě)了歷屆處職代會(huì )工會(huì )工作報告、先進(jìn)材料等,其中有近4*字發(fā)表在《長(cháng)慶工會(huì )通訊》《甘肅工人報》《陜西工人報》《長(cháng)慶石油報》等,期間協(xié)助主席、副主席完成了不同時(shí)期的重點(diǎn)工作,本人也榮獲1997年陜西省優(yōu)秀工會(huì )工作者,鉆一處工會(huì )也榮獲長(cháng)慶局三星級模范工會(huì )。1997年至XX年期間,完成了陜西教育學(xué)院的大專(zhuān)課程,獲得大專(zhuān)學(xué)歷。XX年12月鉆井總公司整合后,本人先后完成了總公司工會(huì )籌備整合和重組建制工作,從細節著(zhù)手,翻閱了大量的行業(yè)工會(huì )工作標準和條例,使工會(huì )辦公室工作從一開(kāi)始就起步新、標準高,XX—XX年完成了總公司職代會(huì )等工會(huì )工作報告的起草,參與組織了第一屆歷次職工代表大會(huì )。理順工會(huì )辦公室各項工作程序。使辦公室業(yè)務(wù)工作步入正規化、制度化,指導基層工會(huì )工作正常開(kāi)展,起到了傳幫帶作用。

  二、做好生活保障工作,夯實(shí)基礎工作

  總公司整合后的前三年,工會(huì )工作人員少,本人大量的時(shí)間用來(lái)工會(huì )各項工作的程序理順,在不同時(shí)期對各項工作提出實(shí)施辦法,都起到較好的工作效果,工會(huì )辦公室工作也跟上了總公司大發(fā)展的步伐,工會(huì )工作也步入了全局前列。近兩年來(lái)的主要工作:

  1.做好幫困扶貧送外療休養工作。按照領(lǐng)導的要求在充分調查摸底的基礎上,建立了3*特困職工檔案和27*困難職工動(dòng)態(tài)檔案和領(lǐng)導干部聯(lián)系對口幫扶特困戶(hù),落實(shí)“第一責任人”,各單位開(kāi)展了“交友幫扶”活動(dòng),對因家庭困難而上不起大中專(zhuān)的9*學(xué)生進(jìn)行了救助,對2*工亡的特困職工子女入學(xué)也給予了幫扶。元旦春節期間,對困難戶(hù)、軍屬、節日期間在崗人員共計111*進(jìn)行了慰問(wèn)。國慶期間慰問(wèn)特困職工家庭3*,特困學(xué)生5*次。慰問(wèn)新疆項目部的全體職工和五個(gè)工程項目部及殼牌項目部的部分職工共計25*。

  按照局工會(huì )的要求,派送基層職工、先進(jìn)模范人物,特別是從事有毒有害崗位人員按計劃參加局療休養?偣竟(huì )先后選送18*職工去臨潼、乳山、無(wú)錫、桂林等地去療休養,并選派*項目部2*鉆井隊及基層單位在生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的15*生產(chǎn)骨干到昆明、海南等地療休養,1*局級勞模赴京觀(guān)禮,*省部級勞模出國考察,激發(fā)了職工的工作熱情。

  2.做好送溫暖工作。組織開(kāi)展了“進(jìn)百家門(mén)、知千家情、暖萬(wàn)人心”的送溫暖活動(dòng),把組織的關(guān)懷帶到職工家庭,為困難職工獻愛(ài)心。慰問(wèn)特困職工家庭,慰問(wèn)困難職工家庭18*,慰問(wèn)局級以上勞模8*,慰問(wèn)軍屬、傷殘退伍困難軍人、老八路8*,慰問(wèn)離退休職工400*人?偣绢I(lǐng)導還深入到因工傷亡的職工遺屬家中,送去慰問(wèn)品和救助金;對家在農村、生活無(wú)依無(wú)靠的職工遺屬也按規定發(fā)放了生活補助金,溫暖了職工及親人,把領(lǐng)導的關(guān)懷送到職工的心坎上?偣竟(huì )還倡導發(fā)揚“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統,發(fā)動(dòng)為困難職工獻愛(ài)心捐款活動(dòng),共捐款近2*元。

  3.加大勞動(dòng)爭議調解、群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作處理力度。本人認真學(xué)習《勞動(dòng)法》、《工會(huì )法》和《工傷保險條例》以及地方人民政府的生活保障解釋條例,增強自己對勞動(dòng)爭議、后事處理、調解工作能力,積極參與對職工工傷的認定和勞動(dòng)爭議的調解工作,多年來(lái),本人參與處理了2*起大小工傷、病故職工后事,件件都做到盡心盡力。同時(shí),按照“預防為主、防調結合”的原則,化解了矛盾。兩年來(lái),本人接待職工來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電6*人(次),來(lái)信1*封,接待電話(huà)上訪(fǎng)15*次,做到了事事有落實(shí),封封來(lái)信來(lái)電有回音,向領(lǐng)導及時(shí)匯報,維護了總公司的穩定大局。

  多年來(lái),自己在本職工作中也取得了一些小的成績(jì),這都是領(lǐng)導和同事們幫助的結果,借這個(gè)機會(huì ),向各位領(lǐng)導表示誠摯的感謝!當然自己也存在好多缺點(diǎn),在以后的工作中要不斷學(xué)習和改造,使自己不斷適合總公司發(fā)展。

個(gè)人述職報告 篇7

  各位領(lǐng)導你好:“在過(guò)去的XX年里,是我收獲頗為豐富的一年,通過(guò)在公司里的學(xué)習,實(shí)踐。一些所見(jiàn)所聞。感慨今年是我收獲最大的一年。兩個(gè)不同的公司,有著(zhù)各自的營(yíng)銷(xiāo)特色。不同的企業(yè)文化但它們的營(yíng)銷(xiāo)思路基本吻合。箭牌的,“天龍八步”固定的時(shí)間拜訪(fǎng)固定的客戶(hù)。產(chǎn)品的不斷創(chuàng )新。對每一個(gè)單品的要求,是任何一個(gè)快銷(xiāo)品廠(chǎng)家不能媲美的。也許有好多廠(chǎng)家學(xué)習這種箭牌的銷(xiāo)售模式。一直在模仿,但從未被超過(guò)。也是學(xué)習這兩家公司良好的管理銷(xiāo)售模式,使我不斷的去奮斗,學(xué)習。

  入職箭牌dsr以來(lái),通過(guò)跟隨師哥的實(shí)戰訓練,資料的系統培訓。讓我從一個(gè)對銷(xiāo)售一點(diǎn)不懂,到現在成為一個(gè)對箭牌銷(xiāo)售合格的人員。這一切跟自己的努力,奮進(jìn)是分不開(kāi)的。在下面門(mén)店的動(dòng)手操練,使自己能夠快速的把產(chǎn)品準確的擺放進(jìn)陳列架內,正是因為自己刻苦的練習,在辦事處組織的XX年dsr技能比賽上獲得第一名的好成績(jì)。但我從來(lái)沒(méi)有因此放棄過(guò)學(xué)習。因為還有更多的高手在等待著(zhù)你的挑戰。正值今年在濰坊市舉行箭牌dsr培訓會(huì )議上,有一個(gè)環(huán)節就是理貨,擺架比賽。我覺(jué)得自己有信心,能行。就自告奮勇的參賽了,這次比賽是每個(gè)地區選出三名dsr參賽,我的對手就是濰坊的dsr,上臺比賽的時(shí)候感到有很大的壓力,圍著(zhù)自己周?chē)泻脦资,很緊張。但不辜負團隊對我的信任,我終于把對手ko了。比賽全部結束以后,我發(fā)現我的成績(jì)不是最快的,我就暗自給自己打壓,明年如果有機會(huì ),我一定要爭取那個(gè)最快的。臨近年底時(shí)刻,箭牌堵主任告訴我箭牌要舉行tt補貨競賽,我就提前給自己制定了銷(xiāo)售路線(xiàn),也正是因為自己準備充足,團隊成員和領(lǐng)導的鼓勵,我順利的拿到了這次青島地區tt補貨競賽的第一名獲得了箭牌的榮譽(yù)證書(shū),和濰百劉主任的特等獎勵,王主管的鼓勵獎。下面我給大家分析一下我對箭牌和濰百營(yíng)銷(xiāo)的理解.和XX年銷(xiāo)售銷(xiāo)售的數據報告。

  箭牌他對不同的崗位有著(zhù)不同標準的要求,象我們dsr,入職的第一天就讓我們深深牢記天龍八步,這是一個(gè)很好的銷(xiāo)售步驟,這是對一線(xiàn)銷(xiāo)售員工的要求,每天的績(jì)效匯總,這里的匯總不是說(shuō)你一共賣(mài)了多少箭牌的產(chǎn)品,而是每一個(gè)分類(lèi)的銷(xiāo)售額。讓領(lǐng)導能清晰的知道那個(gè)單品有上升,下降的趨勢。然后讓dsr對某個(gè)趨于下降的單品進(jìn)行大力宣傳,助銷(xiāo)。它在批發(fā)市場(chǎng)投入也是很細微周到的,注重在批發(fā)市場(chǎng)搶占陳列位置,突出品牌影響力,擴大產(chǎn)品面,做堆頭,把產(chǎn)品(每一個(gè)單品)按單盒形式展示出來(lái),不象其他品牌,把產(chǎn)品藏在箱子里,然后仍在倉庫門(mén)店角落里;蛘吡鑱y的跟其它品牌混放在一起。有那么四個(gè)字“陳列為王”是很有道理的,也可以這么簡(jiǎn)單的說(shuō):“批發(fā)商把產(chǎn)品擺在顯眼的位置,增加商店老板進(jìn)貨的欲望,

  商店老板進(jìn)貨了,這個(gè)產(chǎn)品才能在門(mén)店里銷(xiāo)售。箭牌對物料助銷(xiāo)品的投資也是很大的,他會(huì )研究一些放置任何單品的貨架,就連大大泡,真知棒這樣一個(gè)不是很起眼的產(chǎn)品,他會(huì )通過(guò)一些陳列貨架讓這些產(chǎn)品變得生動(dòng)。讓顧客產(chǎn)生好感,增加購買(mǎi)欲望。對于大店,mt門(mén)店他們更是搶占收銀臺黃金位置。從每一個(gè)點(diǎn),到一條線(xiàn),整個(gè)面都是有嚴格的要求。它們敢于做大,做細。

  濰百6x6 基本拜訪(fǎng)流程,和箭牌的”天龍八部“真是有異曲同工之妙。濰百的(備,查,賣(mài),收,翻,寫(xiě))箭牌的(了解情況,保養陳列架,整理產(chǎn)品、補貨布市,收款,店主教育。張貼廣告,拜訪(fǎng)卡報表填寫(xiě))?傊褪窍确⻊(wù),了解一些競品,產(chǎn)品的結構,然后在進(jìn)行賣(mài)貨。 其中這個(gè)賣(mài)字使我受益匪淺——當你發(fā)現了購買(mǎi)信號時(shí)… (主動(dòng)出擊)結束談話(huà)!建立自信、不要害怕向客戶(hù)提出要求。-----一旦店主說(shuō)要貨,就不要在啰嗦了,馬上把店主要的貨物搬進(jìn)來(lái),但千萬(wàn)不要忘記你還有其他單品,如果你是聰明的人,就一起抱進(jìn)去吧。請相信良好的客情關(guān)系是賣(mài)的基礎,定期的拜訪(fǎng)是店主對你加深印象最好的方法.

  銷(xiāo)售數據:

  2月份剛入職參加公司培訓

  3月份跟隨崔廣帥,王勇學(xué)習tt銷(xiāo)售,下半月自己實(shí)踐

  4月份銷(xiāo)售34000

  5月份銷(xiāo)售

  6月份銷(xiāo)售38000

  7月份銷(xiāo)售4XX

  8月份銷(xiāo)售45000

  9月份銷(xiāo)售50000

  10月份銷(xiāo)售51000

  11月份銷(xiāo)售55000

  12月份銷(xiāo)售53000

  1月份銷(xiāo)售68000

  在XX年里我還將繼續努力,保持上進(jìn)的態(tài)度,希望今年能取得更好的成績(jì),為辦事處爭取更多的榮譽(yù)。還要繼續深度分析箭牌銷(xiāo)售秘訣“天龍八步”的奧秘。濰百的專(zhuān)業(yè)化知識。為自己能成為一個(gè)真正的業(yè)務(wù)能手做好鋪墊。

  簡(jiǎn)單快樂(lè ),精彩生活。

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