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個(gè)人述職報告

時(shí)間:2021-04-12 15:12:51 述職報告 我要投稿

精選個(gè)人述職報告范文合集八篇

  隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,下面是小編為大家整理的個(gè)人述職報告8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選個(gè)人述職報告范文合集八篇

個(gè)人述職報告 篇1

  我的工作可以概括成四個(gè),就是想、學(xué)、說(shuō)、做。

  (一)想。想就是“想什么”?總的來(lái)說(shuō),想的是如何團結和帶領(lǐng)大家,把工作干的更好,干出一點(diǎn)成績(jì)來(lái)。具體地說(shuō):就是想帶好一支隊伍,打造一個(gè)平臺,干好一門(mén)工作。

  帶好一支隊伍。我始終在想如何團結大家,帶領(lǐng)大家,鼓舞大家,凝聚大家,切切實(shí)實(shí)把自己的工作干好。這樣做的目的有兩個(gè):大的方面來(lái)說(shuō),為了事業(yè),為了廣電系統能夠成為信陽(yáng)新聞戰線(xiàn)排頭兵奉獻自己的一份綿薄之力;小的方面來(lái)說(shuō),是為自己,為了這支隊伍,為了大家能夠在廣電發(fā)展的大平臺中有平臺展現、有機會(huì )施展、有領(lǐng)導關(guān)注。通過(guò)干好工作,實(shí)現自己在廣電系統中的價(jià)值。

  那么,如何帶隊伍就面臨著(zhù)雙重的壓力。一是領(lǐng)導層的壓力,工作嚴,壓力就大,壓力越大就越需要迅速增強和提高適應形勢的能力,提高解決問(wèn)題的能力,因此對自身的要求日益增強。二是大家的壓力。要更好地開(kāi)展工作,總結出“源于實(shí)踐,高于實(shí)踐”的工作規律,用規律性的思路去指導各項工作的開(kāi)展,必須提升能力。常言說(shuō):“給人一杯水,自己就要有一桶水”,“打鐵首先自身硬”,因此對自身的要求日益提高。在這種認識的推動(dòng)下,我所想的就是如何同大家一起摸索和總結干好工作,讓大家感到干得有勁、有動(dòng)力。

  打造一個(gè)平臺。就是通過(guò)實(shí)踐和理論學(xué)習,在單位內部打造一個(gè)自我學(xué)習的平臺、展示成績(jì)的平臺、解決問(wèn)題的平臺,切實(shí)發(fā)揮“小平臺、大舞臺”的作用。通過(guò)打造平臺,形成“貫徹執行民主集中制,發(fā)揚民主,虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn),開(kāi)展批評與自我批評的情況”的良好氛圍,形成鍛煉大家“組織協(xié)調能力、科學(xué)決策能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力、解決工作中實(shí)際問(wèn)題的能力”四種能力的良好氛圍,形成“保持和發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良傳統,遵守廉潔自律的有關(guān)規定”的良好氛圍。具體來(lái)說(shuō)就是對于學(xué)習,圍繞實(shí)際工作來(lái)學(xué),圍繞大家急需的來(lái)學(xué)。對于成績(jì),只要誰(shuí)做出成績(jì),就大張旗鼓地進(jìn)行肯定,起到鼓舞士氣、以點(diǎn)帶面的作用。對于問(wèn)題分兩種情況,一種是可以公開(kāi)講的直接指出,讓大家改進(jìn);如果不易公開(kāi)講的,個(gè)別談話(huà),推心置腹,以思想工作為助推器,推進(jìn)問(wèn)題的解決和完成。

  干好一門(mén)工作。就是立足廣電,放眼全局。站在廣電干新聞,跳出廣電看新聞。以一種發(fā)散性的思維,以一種探索性的思維,以一種創(chuàng )新性的思維來(lái)開(kāi)闊視野,拓寬思路,不斷增強把握大局、分析全局、解決實(shí)際問(wèn)題的能力,切實(shí)體現一個(gè)新聞工作者的綜合能力。因此,思考和探索著(zhù)如何用一種簡(jiǎn)潔高效、有用有效的辦法來(lái)管理新聞,把握新聞,力求形成一種大家按照職責分工,各司其職,高效運轉,在實(shí)踐中學(xué)、在學(xué)習中實(shí)踐和提高的氛圍,自己則在實(shí)踐中,在與大家的溝通中總結和把握做好新聞工作的規律和方法,在與大家的溝通中學(xué)習和思考創(chuàng )新、服務(wù)、改革等方面的知識和規律,力求分析的深,把握的準。概括言之,就是對工作的一個(gè)認識過(guò)程,就是大家忙的時(shí)候我不忙,大家不忙的時(shí)候我很忙。

  (二)學(xué)。學(xué)就是“學(xué)什么”?有三點(diǎn)感受:學(xué)有所專(zhuān)(博學(xué)精學(xué)),學(xué)有所悟,學(xué)有所用(在干中學(xué),在學(xué)中干)。

  一是學(xué)有所專(zhuān)。就是要博學(xué)、精學(xué)。博學(xué)就是涉獵面要廣,不但要學(xué)時(shí)事政治,學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)行政管理,還要學(xué)歷史、學(xué)溝通、學(xué)辦事等等,不但要學(xué)與新聞?dòng)嘘P(guān)的,還要學(xué)與新聞無(wú)關(guān)的。因此,學(xué)的知識面要寬,視野要開(kāi)闊,這樣才能有效地啟迪自己的思路,更好地找準事物發(fā)展的規律,看清問(wèn)題的本質(zhì),抓住問(wèn)題的關(guān)鍵。精學(xué)就是要學(xué)有所精。那么大的大部頭資料,那么長(cháng)的管理理論,那么浩瀚的歷史史料,那么眾多的業(yè)務(wù),如何去學(xué),我始終堅持一點(diǎn),按需去學(xué),學(xué)就學(xué)會(huì )。只有學(xué)懂了,才會(huì )去理解它,去運用它,才能在工作中取得實(shí)效。

  因此,我注重從實(shí)踐中去學(xué),學(xué)時(shí)之所需的,學(xué)眼下急用的,學(xué)一項力求學(xué)懂、學(xué)會(huì ),融會(huì )貫通。

  二是學(xué)有所悟。只有善于分析、發(fā)現和提出問(wèn)題,才能更快地找到解決問(wèn)題的辦法,提高認識和思考問(wèn)題的深度和廣度,提高把握情況和局勢的能力,也才能為領(lǐng)導在更高層次上的決策提供思想資源。人的頭腦就是加工廠(chǎng),沒(méi)有數和材料不行,有了材料要經(jīng)過(guò)加工,要生產(chǎn)觀(guān)點(diǎn),用觀(guān)點(diǎn)統率材料,支撐理論。因此,我在日常的工作中與大家一起,探索如何干好工作的規律和方法,并形成一種流程化、規范化的程序。

  三是學(xué)有所用。堅持在干中學(xué),在學(xué)中干。在“干中學(xué)”與“學(xué)中干”的認識和理解上,我認為重點(diǎn)是解決一個(gè)認識問(wèn)題,解決“會(huì )”與“不會(huì )”的問(wèn)題,解決“做過(guò)”與“沒(méi)做過(guò)”的問(wèn)題。有人說(shuō),這項工作我沒(méi)做過(guò),不會(huì ),或者說(shuō),我沒(méi)有這方面的愛(ài)好,或者說(shuō),害怕做了會(huì )出錯。我的理解是,不可能一切條件成熟了才讓你去干,不可能一切條件具備了才等著(zhù)你去干,我們都是從小事做起,邊做邊規范的,一邊工作,一邊學(xué)習,一邊學(xué)習,一邊工作,由量變到質(zhì)變,而我們在這個(gè)過(guò)程中提高。

個(gè)人述職報告 篇2

  一、 主要工作

  1、 扎實(shí)開(kāi)展統計法制宣傳教育

  首先,我們認真的組織開(kāi)展統計五五普法的宣傳的教育,在全區開(kāi)展了統計五五普法的函授的教育的活動(dòng)。其次,我們還利用各類(lèi)的專(zhuān)業(yè)的會(huì )議,宣傳《統計法》、學(xué)習《統計法》,強調統計數據質(zhì)量是統計工作的生命,教育大家的依法的統計、依法的行政,堅持實(shí)事求是的原則開(kāi)展統計的工作,做到摸實(shí)情、報真數。第三,我們結合創(chuàng )建文明效能機關(guān)和開(kāi)展統計優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng),對統計行政執法內容進(jìn)行了公示。第四,邀請統計專(zhuān)家就如何加強依法統計、強化統計服務(wù)功能給全區廣大干部職工講授統計專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)廣泛的深入的統計法制宣傳教育活動(dòng)的開(kāi)展,全區各級領(lǐng)導干部和廣大統計人員的統計法制意識得到明顯增強,統計數據質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。

  2、 加強領(lǐng)導、提高認識,切實(shí)把統計執法工作落到實(shí)處

  根據全市統計法規工作會(huì )議要求,領(lǐng)導高度重視,為強化我區統計執法工作,特成立了由局長(cháng)任組長(cháng),副局長(cháng)及專(zhuān)業(yè)人員為成員的統計執法檢查工作領(lǐng)導小組,具體負責組織、協(xié)調、落實(shí)此項工作。從XX年各專(zhuān)業(yè)的年報工作抓起,首先在專(zhuān)業(yè)年報會(huì )上強調今年的統計執法工作,其次以攀東統[XX]21號文件形式對經(jīng)常遲報報表的30家單位在會(huì )上進(jìn)行了通報批評。并制發(fā)了《關(guān)于在全區開(kāi)展統計執法檢查的通知》,《通知》要求各基層單位認真做好自查等迎檢工作。從3月初到8月底,歷經(jīng)5個(gè)多月時(shí)間,采取各種形式共檢查80家單位,發(fā)現違法行為35起,發(fā)出統計催報通知書(shū)1份,責令改正通知書(shū)4份。整個(gè)執法過(guò)程以規上工業(yè)和建筑企業(yè)為重點(diǎn),采用重點(diǎn)檢查與抽樣檢查相結合的方式,查處4家企業(yè),收到了預期效果,進(jìn)一步提高了統計執法在統計工作中的嚴肅性,有利于規范統計人員的工作行為,制止各種統計違法行為的出現。

  3、 建立健全各項工作制度,始終堅持執法為統計服務(wù)

  為進(jìn)一步規范統計行為,我們建立了數據質(zhì)量評審和查詢(xún)制度,堅持做到:對基層上報的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)數據逐一進(jìn)行評審,有疑問(wèn)的暫不匯總,通過(guò)電話(huà)查詢(xún)或填發(fā)《統計查詢(xún)意見(jiàn)書(shū)》,要求有關(guān)單位限期核實(shí)并說(shuō)明原因。另外,我們還制定了東區統計工作考核制度,分專(zhuān)業(yè)對報表報送時(shí)間和報表質(zhì)量進(jìn)行記錄考核。

  4、 加強統計執法隊伍建設

  統計工作涉及全社會(huì )的方方面面,工作難度大,如何搞好轄區統計工作,統計執法工作顯得尤為重要。執法工作做得好不好,與統計執法人員的素質(zhì)、隊伍建設有密切關(guān)系。為了適應新時(shí)期的統計工作,我局要求專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)統計業(yè)務(wù)知識,不但要精通本專(zhuān)業(yè)知識,而且也必須熟悉其他專(zhuān)業(yè)知識,并且利用以會(huì )代訓等辦法學(xué)習統計法律法規,培養了一批既懂專(zhuān)業(yè)又懂法律的統計人才,增強了統計執法工作的力量。

  二、 主要成效

  從今年抽查情況來(lái)看,被抽查的統計調查單位在統計基礎方面,如建立臺帳、上報報表的原始憑證、統計檔案管理情況,以及統計人員持證上崗等情況都比往年好,依法統計意識增強,統計報表的數據質(zhì)量有所提高。

  1、 社會(huì )上對統計工作的重視程度有了新提高。深入廣泛地開(kāi)展統計普法教育工作,反映在各級領(lǐng)導重視和支持統計工作,在人力和物力方面增加投入,為統計法制工作的開(kāi)展提供了有利條件。2、 統計部門(mén)依法統計的意識不斷增強。通過(guò)內部監督檢查,提高了依法統計的自覺(jué)性,從過(guò)去只查別人,今年轉變?yōu)橄炔樽约,確實(shí)從思想上引起了高度重視。尤其是對統計資料的檔案管理,進(jìn)一步得到了規范。

  3、 基層單位依法統計的意識有了較大的轉變。主要表現在:一是廣大統計人員恪守職業(yè)道德,按照《統計法》和統計制度的規定及時(shí)全面地提供統計資料;二是統計上報渠道較順暢;三是統計數據質(zhì)量有較大的提高;四是基層單位通過(guò)自查自糾,受到了一次很好的統計法律法規教育。

  4、 執法大檢查與日常檢查相結合,落實(shí)了執法責任制。我們充分發(fā)揮各級檢查機構和法律文書(shū)的作用,有效地遏制了統計活動(dòng)中的違法行為。對重點(diǎn)抽查中發(fā)現的統計違法行為認真查處,并依照《統計法》、《四川省統計管理條例》的有關(guān)規定分別對4家單位作出了限期整改的處理決定。

  三、 存在的問(wèn)題

  我局統計行政執法工作取得了一些成績(jì),但仍存在一些不足,主要表現在:一是基層存在對自查自糾工作不重視現象,在抽查檢查時(shí)發(fā)現,有些單位在面上看似開(kāi)展了自查自糾工作,但實(shí)質(zhì)上只是流于形式,認為年年檢查是一種形式,存在應付問(wèn)題;二是個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟統計工作安排不到位、配合不到位,認為統計工作可有可無(wú);三是有少數單位對統計工作認識不夠,造成統計人員更換頻繁,難以穩定;四是有少數單位統計基礎工作建設不夠扎實(shí),特別是在統計臺帳建立方面沒(méi)有完全按要求建立健全。

  總結今年的統計執法工作,我們認為,統計部門(mén)要認真落實(shí)執法責任制,緊緊圍繞維護統計數據真實(shí)性這一核心,從自身抓起,認真規范統計數據的收集、整理、推算、匯總、審核、質(zhì)量評估及資料歸檔管理工作,避免因人而為的隨意性,同時(shí)要抓好統計執法這一突出環(huán)節,把執法檢查貫穿于日常統計工作中,做到經(jīng);、制度化,切實(shí)保證統計工作的順利開(kāi)展,確保統計數據的真實(shí)性。

個(gè)人述職報告 篇3

  一轉眼在慈銘已經(jīng)度過(guò)了近三年,在這三年中有過(guò)歡笑有過(guò)淚水。在這里我既交到了朋友,又發(fā)揮了自己的長(cháng)趣。這里的每一天對于我來(lái)講都是快樂(lè )的,充實(shí)的。慈銘對我而言就像一個(gè)家一樣,對于它我有著(zhù)難以割舍的情愫。當然它也像一個(gè)茁壯成長(cháng)的孩子,我一天天看著(zhù)它強大起來(lái)。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項工作:

  一,提高醫療質(zhì)量,促進(jìn)醫患和諧。

  醫療質(zhì)量是體檢中心的生命線(xiàn),同時(shí)也是搞好醫客關(guān)系的基礎。因此在面對每一位客人時(shí),我都認真詢(xún)問(wèn)病史,與客人交談,儀器下認真檢查,不放過(guò)任何一個(gè)細節。精益求精,以便于讓每位客人都做到“小病早防,大病早治”!把劬κ切撵`的窗戶(hù)”容不得半點(diǎn)馬虎!

  在這里,“愛(ài)崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話(huà),而是醫務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。

  二,眼科是一個(gè)講究“合作”的科室。

  我在暗室里對客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí),所有的問(wèn)題都是反饋給護士,再由護士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì )第一時(shí)間反饋給我,以便我更快更準確的進(jìn)行下一步檢查。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識和反應靈活的護士來(lái)配合我。

  三,眼科存在問(wèn)題:

  儀器設備落后,眼壓計還是老式的,許多客人反應氣流太大,眼睛不舒服。詞條需要及時(shí)更新,像青光眼這些常見(jiàn)的診斷都沒(méi)有。北京方面總是反應我們屈光不正這個(gè)診斷不合理,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,應該抽空讓我們去那邊培訓一下,這樣就容易統一了。眼科要固定護士,不要總是換人。四樓檢線(xiàn)開(kāi)通以后減輕了一部分壓力,但是也存在這問(wèn)題,上下比例嚴重失調,建議以后合理分配,便于提高速度和客人滿(mǎn)意度。

  四,今后努力的方向

  誠然,不足與成績(jì)永遠是相依相伴的。在今后的工作中,我會(huì )進(jìn)一步加強理論知識的學(xué)習,用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,提高自身素質(zhì),提高客人的滿(mǎn)意度。切實(shí)做到“一切為了客人,為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭取在新的一年中更上一個(gè)臺階。

個(gè)人述職報告 篇4

  光陰荏苒,日月如梭,16年的教學(xué)很快就過(guò)去了;仡櫴陙(lái)的教學(xué)生活,我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一個(gè)團結的充滿(mǎn)人情味的教師群體氛圍中,尊敬的領(lǐng)導、熱情的教師和活潑可愛(ài)的學(xué)生讓我感到了大家庭般的溫暖。為了參加小學(xué)高級教師的評審工作,特對本人各方面工作做一述職如下:

  一、在思想上,愛(ài)國愛(ài)黨,積極上進(jìn)。

  本人自參加工作以來(lái),思想上積極要求進(jìn)步,并于XX年加入了中國共產(chǎn)黨。作為一名教師、特別是一名光榮的共產(chǎn)黨員,我積極的參加各種學(xué)習培訓,認真進(jìn)行政治學(xué)習。為了提高自己的思想覺(jué)悟,利用課余時(shí)間我認真學(xué)習教師職業(yè)道德規范。我還深知要教育好學(xué)生,教師必須先以身作則,時(shí)時(shí)做到教書(shū)育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學(xué)生。作為一名教師,自身的師表形象更要時(shí)刻注意,我在注意自身師表形象的同時(shí)非常重視對學(xué)生的全面培養。因為我深信良好的品行是每個(gè)人身上最美的東西,針對社會(huì )這一大氣候和學(xué)生這一小氣候我把學(xué)生的德育工作放到了最重要的地位。在工作中,我積極、主動(dòng)、勤懇、責任心強,樂(lè )于接受學(xué)校布置的各項工作,任勞任怨。在不斷的學(xué)習中,努力使自己的思想覺(jué)悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。加快形成自己的上課風(fēng)格。

  做為一名共產(chǎn)黨員,在工作中兢兢業(yè)業(yè),嚴于律己、寬以待人,為人師表。能夠起到模范帶頭作用。

  二、在教育教學(xué)上,敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹治學(xué)。

  把學(xué)生教好,讓學(xué)生成功,是每位教師最大的心愿、也是我們感覺(jué)最高的榮譽(yù)。于是曾多次帶領(lǐng)學(xué)生參加市里舉行的各種競賽,學(xué)生也多次獲獎,本人也多次被評為“市級優(yōu)秀輔導教師”。作為一名普通的小學(xué)教師,最緊迫的問(wèn)題是具有新的教學(xué)理念、刻苦鉆研如何把課上得深動(dòng)而有趣,才能夠抓住學(xué)生的興趣,從而顯現出獨特的上課風(fēng)格。因此自己設計的教案多次獲獎;其中有“省級優(yōu)秀教案設計獎”;“金明區教學(xué)設計一等獎”。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),我雖然不擔任畢業(yè)班的教學(xué)工作,也深感肩負責任之重大,雖工作繁雜,但不敢懈怠,唯恐有負家長(cháng)和學(xué)生。為此,我從以下幾個(gè)方面努力提高教學(xué)質(zhì)量。課前,我認真仔細的進(jìn)行備課,根據本班學(xué)生特點(diǎn),對教案進(jìn)行認真的修改,課后布置的作業(yè)力求少而精,努力做到既減輕學(xué)生的負擔,又提高教學(xué)質(zhì)量,并且多次總結經(jīng)驗教訓撰寫(xiě)論文,所發(fā)表論文也多次獲獎。其次,教學(xué)中培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。針對孩子們的學(xué)習特點(diǎn)而進(jìn)行“班級分層教學(xué)法”,從而《如何在班級中實(shí)施素質(zhì)教育》論文獲省級貳等獎。

  如教會(huì )學(xué)生預習的方法,堅持課前預習,讓學(xué)生在預習中發(fā)現問(wèn)題,帶著(zhù)問(wèn)題上課,鼓勵學(xué)生大膽質(zhì)疑,在教學(xué)中營(yíng)造民主平等的學(xué)習氛圍等。再次,在教學(xué)中滲透本班的德育課題教育,充分利用教材中的好的內容對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)清潔、講衛生的教育;如在班級開(kāi)展“我給大地洗臉”,進(jìn)行環(huán)境環(huán)保的教育。XX年組織我班開(kāi)展了“我是開(kāi)封小導游”的綜合實(shí)踐活動(dòng),在我的指導下,學(xué)生們和我一起努力,認真的收集資料,進(jìn)行開(kāi)封名勝古跡的調查,然后在龍亭公園、森林公園、菊花養殖基地,現場(chǎng)為外地游客做導游,效果非常好。受到了森林公園各地游客的好評。也得到了家長(cháng)們的大力支持。最主要的是培養了孩子們各方面的能力。使得綜合實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展得很成功,這不僅鍛煉了他們的能力,也使他們懂得了不少的天文地理、風(fēng)土人情。最大的收獲就是培養了他們愛(ài)家鄉、愛(ài)開(kāi)封、長(cháng)大后立志為自己的家鄉“增磚添瓦”、改變古城開(kāi)封的美好愿望!各方面素質(zhì)得到明顯的提高。他們自己撰寫(xiě)的論文也獲得“市級表彰”,我本人撰寫(xiě)的論文獲得“市級壹等獎”!段沂情_(kāi)封小導游》獲得省級優(yōu)質(zhì)課貳等獎。自己也被評為“省級綜合實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”!真是深切的感受到:有付出就會(huì )有收獲的!

  三、在課余時(shí),努力自學(xué),勇攀高峰。

  計算機作為信息時(shí)代的主要載體,在素質(zhì)教育中占據了極其重要的地位。如何挖掘學(xué)生潛能,提高學(xué)生素質(zhì),尤其是利用計算機解決數學(xué)中實(shí)際問(wèn)題的能力,顯然和計算機有著(zhù)直接的、密切的關(guān)系。因此,作為XX——XX年的計算機教師,我認真的備課、設計教案、帶領(lǐng)孩子們參加計算機表演賽。本人曾連續獲得“市級優(yōu)秀輔導教師獎”。所任課程《wpsXX在屏保中的應用》被評為河南省教育系統優(yōu)質(zhì)課。教師學(xué)習計算機成了當今教師的必修課程,也是形式所迫。為了能將多媒體運用自如,強化我的基本功訓練,我除在學(xué)校積極參加計算機操作以外。還自己購買(mǎi)了電腦以及不下百余元的資料書(shū),在家自學(xué)光盤(pán)刻錄和flash,現在我已經(jīng)能運用光盤(pán)制作課件,用flash做簡(jiǎn)單的動(dòng)畫(huà)。以后,等我校學(xué)生畢業(yè)時(shí),我將用flash為畢業(yè)班的孩子做一份畢業(yè)光盤(pán),記錄他們六年來(lái)在學(xué)校的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的回憶。另外我還用自己所學(xué)的電腦知識為我班創(chuàng )建了一個(gè)網(wǎng)站,網(wǎng)站上收集了我班以德育課題為主的資料和學(xué)生的照片、作品等;但是學(xué)習計算機不是一兩天就能完成的事,它就像一個(gè)永遠游不到邊跡的大海,只有在平時(shí)不斷的學(xué)習中慢慢積累知識,才能使之更加靈活的運用于我們的教育教學(xué)中,這就需要有一個(gè)好的學(xué)習心態(tài)和比較科學(xué)的`學(xué)習方法。

  四、工作成績(jì)

  ……

  我相信成績(jì)只能代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì )再接再勵,在各位同事、領(lǐng)導的大力協(xié)助下,在孩子們的共同努力下會(huì )共創(chuàng )佳績(jì)的!

個(gè)人述職報告 篇5

  即將過(guò)去的一個(gè)學(xué)期,生態(tài)理念,和諧教育,有效教學(xué)、五年規劃,提高質(zhì)量,這是一年來(lái)中心校園最熱的幾個(gè)詞。我想就通過(guò)這幾個(gè)詞向在座各位領(lǐng)導、各位老師匯報我這一年來(lái)的工作。

  這一年中,我最常思考的就是如何在現在辦學(xué)基礎上,把學(xué)校辦得更好?因為我知道,學(xué)校的發(fā)展已經(jīng)遇上了 瓶頸,教育形勢發(fā)展又日新月異,滿(mǎn)足將導致落后,停步就意味失敗。需要發(fā)揚一貫的“不待揚鞭自?shī)^蹄”精神,在學(xué)校發(fā)展上,不等、不靠,主動(dòng)尋找新的發(fā)展戰略。過(guò)去一年來(lái),我查閱了大量資料,學(xué)習了許多理論文章,認真思考了學(xué)校教育中存在的問(wèn)題,總結以往學(xué)校辦學(xué)成績(jì)和經(jīng)驗,多次組織學(xué)校行政討論,學(xué)校發(fā)展目標和思路逐漸清晰。定位了以生態(tài)理念作為學(xué)校發(fā)展總體指導理論,把學(xué)校建設成五個(gè)園的目標,并制定了具體的行動(dòng)方略。這目標與理念跟緊了當前教育發(fā)展特別是課程改革形勢發(fā)展的需要,充分結合學(xué)校的實(shí)際,發(fā)動(dòng)了全體教職工參加討論,具有很強的操作性和前瞻性,因而得到教師和教育專(zhuān)家的充分肯定。如果我們能堅決把五年規劃制定的目標和思路當作工作的動(dòng)力和方向,在實(shí)際工作中圍繞目標,不斷推進(jìn)理念貫徹落實(shí),中心小學(xué)發(fā)展目標一定能實(shí)現。

  到目前看,五年規劃實(shí)施的第一年已經(jīng)有了一些成績(jì):綠色校園工作成效明顯,學(xué)校環(huán)境更美了;健康樂(lè )園有了突破性進(jìn)展,師生健康活動(dòng)更踴躍了;書(shū)香校園實(shí)施措施更加明確,學(xué)生課外閱讀興趣有進(jìn)一步提高;以“朝陽(yáng)氣息,君子風(fēng)范”為特征的和諧辦學(xué)氛圍更加良好,行政大局意識強烈,工作勤奮,團結和諧,敢與創(chuàng )新和開(kāi)拓。特別是兩位副校長(cháng),他們整體觀(guān)念強,擺正位置,目標一致,各司其職,很好地發(fā)揮了作用,得到教師們認可;學(xué)校關(guān)心尊重教師,積極為教師排憂(yōu)解難,教師之間關(guān)系和諧,心態(tài)平和,敬業(yè),愛(ài)生,責任感,榮譽(yù)感強烈。提出打造鳳凰文化,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展思路,學(xué)校管理文化引領(lǐng)作用初步體現;以追求到位、有效學(xué)校細化管理走向前臺;完善五年規劃保障機制,對學(xué)校決策、經(jīng)費開(kāi)支等實(shí)施民主陽(yáng)光管理,學(xué)?茖W(xué)化、民主化管理更加突出。

  思考未來(lái),描繪未來(lái),當然從來(lái)不會(huì )放棄關(guān)注實(shí)際問(wèn)題。雖然中心小學(xué)已經(jīng)是省一級學(xué)校,但還是在發(fā)展階段中,學(xué)校問(wèn)題仍然很多,特別是過(guò)去幾年我們在學(xué)習外在的物質(zhì)和其他形式花了不少精力,并沒(méi)有完全促進(jìn)學(xué)校內涵性的提升。就五年規劃實(shí)施的思路來(lái)說(shuō),我很明確,就要先從學(xué)校目前最迫切要解決的問(wèn)題入手,通過(guò)新的策略去解決過(guò)去的問(wèn)題。學(xué)校目前最迫切要解決的問(wèn)題就是教學(xué)中諸多問(wèn)題。如整體質(zhì)量問(wèn)題、教師基本教學(xué)能力問(wèn)題、德育實(shí)效性問(wèn)題等。首先有效教學(xué)的理念被提上到日常教學(xué)管理的重要位置。也許,一年多,也許老師們對有效教學(xué)有“只聞樓梯響,不見(jiàn)人下樓”的感覺(jué),這是因為我們對新的理念和思路總是要一段學(xué)習和消化過(guò)程,才能最終作為自己的思想或提出操作性策略。但我個(gè)人一直在關(guān)注著(zhù),在學(xué)習著(zhù)什么就是有效教學(xué),特別是教學(xué)目標的認識,我感覺(jué)比過(guò)去認識更到位、更全面了。在有效教學(xué)的思路下,我們更堅定了把質(zhì)量提升放在課堂上的意識。所以就有了我們全員練兵的活動(dòng)。過(guò)去的一年,我對教學(xué)質(zhì)量的關(guān)注進(jìn)一步加強。通過(guò)聽(tīng)課、召集教師討論,查找資料,努力研究課改條件下影響當前教學(xué)質(zhì)量的各方面因素,并提出一些改進(jìn)措施和策略。明確提出分層教學(xué)、課堂注重基礎教學(xué)等主張。我相信在一定程度上,增強了學(xué)校的教學(xué)為中心的意識和質(zhì)量管理意識,并對不斷提升教學(xué)質(zhì)量有明顯的促進(jìn)作用。

  我一貫注重教師隊伍建設,并出臺了不少促進(jìn)教師成長(cháng)的制度。對外出學(xué)習也從是鼓勵有加。這一年,我除了繼續鼓勵教師閱讀、撰寫(xiě)教學(xué)隨筆外,根據五年規劃的需要嘗試在生態(tài)理念、和諧教育等方面對教師進(jìn)行理念更新;嘗試在目標教學(xué)、分層教學(xué)等引領(lǐng)教師研究;這一年認真抓住每一個(gè)機會(huì ),精心做好策劃以讓教師得到學(xué)習得到鍛煉,以提高教學(xué)能力。如區英語(yǔ)基本功比賽、語(yǔ)文課題結題等;從整體看,生態(tài)理念已經(jīng)基本被教師接受,和諧教育內涵理解更加全面和完整,教師目標教學(xué)意識在增強,分層研究更進(jìn)一步。參加區、市各類(lèi)比賽成績(jì)繼續穩步提升。幾年來(lái),堅持撰寫(xiě)隨筆,有些教師的個(gè)人教育專(zhuān)著(zhù)即將完成。

  上半年,區教育局在我校召開(kāi)了我校歷史上第一次欣賞教育德育現場(chǎng)會(huì ),受到了好評。我們多年來(lái)堅持欣賞德育研究,總算有了實(shí)在的成就?傊,欣賞已經(jīng)成了中心小學(xué)獨特的文化。我想這是許多人都認可的,欣賞也成了和諧教育有力的抓手,F在中心德育工作堅持欣賞理念,狠抓常規和行為規范教育,學(xué)生普遍養成良好習慣,沒(méi)有嚴重思想問(wèn)題的學(xué)生。爭創(chuàng )“金章”評價(jià)我也一直在關(guān)注,并提出不少改進(jìn)措施,幫助這個(gè)評價(jià)制度不斷走向完善。

  就上面的發(fā)言,自我評價(jià)簡(jiǎn)而言之:辦學(xué)有活力,發(fā)展有思路,質(zhì)量有提升;始終有激情,始終敢創(chuàng )新,始終能反思,始終存謹慎。

  孔子說(shuō),四十不惑,又說(shuō)知者不惑。今年我是四十周歲,校長(cháng)一職也做了有些年頭,但感覺(jué)面對教育、面對具體事務(wù),我覺(jué)得仍然有很多困惑和難題,這在一定程度影響了學(xué)校整體辦學(xué)特色和效益。引起困惑的原因很多,但個(gè)人平時(shí)忙于具體事務(wù),潛下心學(xué)習、研究、總結還是不夠,是主要原因。

  我所一直追求的具有自己的良好特征的學(xué)生和教師形象塑造,推進(jìn)還是舉步維艱,一些措施和方法效果不是很明顯。

  與教師的溝通在頻率與效果上看還是不夠的。

  最后,我想用宋朝楊萬(wàn)里這首詩(shī)表達我對辦學(xué)理想追求的決心:萬(wàn)山不許一溪奔,攔得溪水日夜喧;到得前頭山腳盡,堂堂溪水出前村。

  ——今天把這述職報告放上來(lái),主要是的原因是:一是這篇報告杜絕了述職報告的官樣文章式樣,但又比較好的把述職的主要內容寫(xiě)進(jìn)去了。這樣的文體,聽(tīng)者起碼不會(huì )感覺(jué)難受,實(shí)際也是對聽(tīng)者的尊重。官樣文章是我深?lèi)和唇^的。天下文章一大抄,就源于此。因此,我想傳達的是一種創(chuàng )新思維、一種工作態(tài)度;二是我認為這篇文章體現了我個(gè)人對學(xué)校、對工作的真情實(shí)感。我相信,對工作沒(méi)有真正的情感,寫(xiě)出來(lái)的東西是不一樣的,也許是生硬、粗陋的、簡(jiǎn)單的。因此我想傳達的是:我呼喚老師們對工作、對學(xué)校的真切情感。投入了真切的情感,你的心境將完全不同,文字也就不一樣了。

個(gè)人述職報告 篇6

  尊敬的領(lǐng)導、各位同事:

  本人自20xx年7月9日有幸入職xx溫泉高爾夫俱樂(lè )部,任銷(xiāo)售總監一職直至10月6日,主要負責俱樂(lè )部市場(chǎng)銷(xiāo)售部的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、組織客源、部門(mén)管理等工作。于10月7日起根據俱樂(lè )部的發(fā)展與管理需求,接受俱樂(lè )部運作部管理的全面工作,主要負責運作部整體服務(wù)提升,加強隊伍建設鞏固隊伍穩定,完善不健全的部門(mén)機制。在履行本職工作時(shí)得到公司領(lǐng)導大力支持和各部門(mén)的配合,現我向各位領(lǐng)導及同事做如下述職:

  一、建全完善的管理體系

  1)為了促進(jìn)銷(xiāo)售員的積極性和競爭力,并且規范整個(gè)部門(mén)人員行為和保密制度,根據工作中的實(shí)際操作管理需求,行之有效的制定并完善了銷(xiāo)售部各項管理制度,如:《預定流程及制度》、《銷(xiāo)售員績(jì)效考核管理制度》及《銷(xiāo)售崗位制度》等。在主持銷(xiāo)售工作期間,部門(mén)人員團結一致,互相學(xué)習,提升銷(xiāo)售技能,逐漸提高了季度整體的營(yíng)業(yè)收入,打球客人提升30%。直接營(yíng)業(yè)收入提升30%。

  2)運作部以規范的服務(wù)為主導,以為客人提供高品質(zhì)的優(yōu)良服務(wù)為基準,重點(diǎn)規范各崗位工作流程、服務(wù)標準及工作職責。如:新制定了《衛生清潔標準》、《球童場(chǎng)地規范服務(wù)標準及懲罰條例》等,強化個(gè)人責任感,全面落實(shí)部門(mén)管理工作,提升工作標準,堅持工作跟著(zhù)制度走,采取制度約束人的原則。在整個(gè)運行中加強督導力度有了明顯的提高。

  二、抓組織建設,激勵內部活力

  在完善部門(mén)制度的基礎上以及執行過(guò)程中,發(fā)現人員責任感不強,工作精神狀態(tài)不飽滿(mǎn),為了工作得到有效的規范管理,一方面認真落實(shí)個(gè)人分工責任制,做到事事有人管,人人有責的工作態(tài)度;另一方面同時(shí)執行辦實(shí)事、講實(shí)效的工作原則。增強管理層的協(xié)調合作,上下級互相溝通統一樹(shù)立主人翁的思想,個(gè)人履行職責義務(wù)時(shí),都有發(fā)表意見(jiàn)的權利。要求善于發(fā)現問(wèn)題,并提升解決問(wèn)題的能力,明確目的使每個(gè)人找到目標。

  三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)俱樂(lè )部形象

  我們的目的是讓客人得到最滿(mǎn)意的服務(wù),特別是部門(mén)一線(xiàn)崗位球童部,球童是俱樂(lè )部對外宣傳的窗口之一,他們的服務(wù)和行為直接關(guān)系著(zhù)俱樂(lè )部形象與聲譽(yù)。 為提升整體服務(wù)質(zhì)量,不占用上班時(shí)間,反復加強培訓學(xué)習,幫助提升服務(wù)技能、提升個(gè)人綜合素質(zhì),加強工作巡場(chǎng)檢查督導力度,讓服務(wù)人員養成認真對待工作態(tài)度,努力做好本職工作,表現出個(gè)人的服務(wù)水平。

  四、務(wù)實(shí)工作,謙虛做人

  俗話(huà)說(shuō)的好:“做事先做人”,本人一向以勤奮做事,謙虛做人的原則待人處事。在工作中以身作則帶好頭,嚴格要求自己,無(wú)論大小事情都必須過(guò)問(wèn)或者親歷親為。工作遇到重大問(wèn)題向上級及時(shí)請示匯報,多傾聽(tīng)下屬意見(jiàn),采用公正、公平、公開(kāi)的原則,堅持對事不對人的做法。

  運作部目前只完成了近期的目標,離規范工作標準和品質(zhì)目標

  還有很大的差距,具體表現在:

  1、管理人員工作內容沒(méi)有量化、沒(méi)有計劃性、管理標準不高,

  2、整體隊伍素質(zhì)還比較薄弱,尤其是創(chuàng )新能力不夠,

  3、督導、協(xié)調事務(wù)職能沒(méi)有充分發(fā)揮,

  4、整體服務(wù)質(zhì)量還需提升,理論與實(shí)踐相結合不能游刃有余的

  運用,

  今年是俱樂(lè )部發(fā)展的重要一年,作為公司的骨干成員,自己有責任,也有信心,不斷加強學(xué)習,提高自身管理水平,圍繞俱樂(lè )部發(fā)展目標,求真務(wù)實(shí),積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導的工作。在新的一年里力求創(chuàng )新,保證有信心帶出一個(gè)合格出色的隊伍,

  以上是本人述職內容,請領(lǐng)導同事,給予批評指正。

  謝謝!

個(gè)人述職報告 篇7

  不知不覺(jué),一年的時(shí)光又在忙碌中匆匆而過(guò),在這一年里,我嚴格按公司要求辦事,積極主動(dòng)做好本職工作,維護公司的利益,下面我就我這一年來(lái)的工作情況向公司領(lǐng)導作一匯報:

  在萬(wàn)家福工作期間,以公司“企業(yè)管理年”為動(dòng)力,加強我們賣(mài)區的制度建設、管理建設、品牌建設等,調動(dòng)員工的工作積極性,經(jīng)過(guò)共同努力,圓滿(mǎn)完成公司下達的銷(xiāo)售、利潤任務(wù)。在這段時(shí)間里,我主要做了以下工作:

  一、靈活機動(dòng),不斷完善業(yè)務(wù)建設

  1、積極抓好年關(guān),促進(jìn)銷(xiāo)售。1月份正值陰歷的臘月,是人們忙著(zhù)辦年貨的時(shí)候,這是我們服裝針織鞋帽賣(mài)區的黃金銷(xiāo)售季節,這個(gè)時(shí)間的銷(xiāo)售對我們完成全年任務(wù)至關(guān)重要。為此,我們特召開(kāi)調度會(huì ),根據這個(gè)時(shí)間的銷(xiāo)售特點(diǎn),將羽絨服、羊毛衫、皮鞋、西服作為銷(xiāo)售重點(diǎn),制定每天的計劃,細分任務(wù)到個(gè)人,充分調動(dòng)大家的積極性!跋橛稹薄懊啦ㄑ拧钡奶刭u(mài)活動(dòng),是我們的亮點(diǎn),吸引了大批的人,為了應付這忙碌的場(chǎng)面,我們賣(mài)區A、B類(lèi)員工,加班加點(diǎn),幫忙賣(mài)貨。在賣(mài)區全體員工的努力下,1月份我們的銷(xiāo)售取得了顯著(zhù)的成績(jì),六個(gè)賣(mài)場(chǎng)全部超額完成銷(xiāo)售計劃,比去年同期增長(cháng)86%。

  2、通過(guò)特價(jià)促銷(xiāo)拉動(dòng)銷(xiāo)售。萬(wàn)家福附近村莊較多,消費者消費水平偏低,他們更看重實(shí)惠,為聚集人氣,我們積極做好特價(jià)讓利活動(dòng)。在一樓大廳申請特價(jià)攤位,根據季節特點(diǎn)不斷推出應季特價(jià)商品,像夏季做的童涼鞋、拖鞋,每天的銷(xiāo)售都在200雙以上,春秋季做的羊毛衫、休閑服、外套等都吸引了大批的消費者。在春節、“五一”“十一”等重大節日,都推出了大量特價(jià)商品,特價(jià)旅游鞋10元一雙,童涼鞋2元一雙,皮鞋69元一雙,購物還進(jìn)行贈送。這一系列活動(dòng),既拉動(dòng)了我們賣(mài)區的銷(xiāo)售,也為超市聚起了人氣。

  3、做出自營(yíng)商品的特色。自營(yíng)商品主要是采取現款進(jìn)貨一次性買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng),這樣購進(jìn)的商品,在價(jià)格上占絕對的優(yōu)勢。三月份羊毛衫賣(mài)場(chǎng)從煙臺一次性買(mǎi)斷購進(jìn)了 20800套“榮超”運動(dòng)服,以發(fā)放、贈送內部職工福利券的形式搞特價(jià)促銷(xiāo),同時(shí)開(kāi)展批發(fā)業(yè)務(wù),在十幾天的時(shí)間內,我們就批發(fā)零售出9400多件。針織賣(mài)場(chǎng)從萊陽(yáng)一次性買(mǎi)斷購進(jìn)一批床上用品,皮鞋賣(mài)場(chǎng)一次性買(mǎi)斷購進(jìn)560雙“波仕龍”男士皮鞋,以特惠價(jià)銷(xiāo)售。自營(yíng)商品一次性買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng),有力的拉動(dòng)了我們的銷(xiāo)售,擴大了影響,以后我們可在充分做好市場(chǎng)調研的基礎上,繼續實(shí)行買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)。

  4、簽訂代理業(yè)務(wù)。我們在搞好各項特賣(mài)活動(dòng)的同時(shí),不斷調整思路,針對羽絨服賣(mài)場(chǎng)計劃大,季節性強的特點(diǎn),為確保該賣(mài)場(chǎng)全年銷(xiāo)售計劃的完成,我們幾經(jīng)努力,憑借公司雄厚的實(shí)力,與6月6日與東營(yíng)實(shí)力公司——海鹽華倫天奴有限公司簽訂了華倫天奴羽絨服膠東半島的總代理資格,確保了我們的利潤。在6月26日我們成功的召開(kāi)了各縣區經(jīng)銷(xiāo)商座談會(huì ),落實(shí)華倫天奴的批發(fā)業(yè)務(wù)。

  5、實(shí)行品牌的優(yōu)勝劣汰。品牌建設對我們的長(cháng)期發(fā)展至關(guān)重要,為打造我們賣(mài)區品牌,我們嚴格品牌管理,實(shí)行品牌先申報,后上貨制度,對質(zhì)量差的商品堅決不予上貨。對現有經(jīng)營(yíng)品牌,根據實(shí)際情況,壓縮小牌,取消雜牌,對經(jīng)常出現質(zhì)量問(wèn)題的予以取締,引進(jìn)名牌,提高商品檔次,樹(shù)立起我們的質(zhì)量信譽(yù)品牌。

  二、完善管理

  1、嚴格商品管理。我們服裝針織鞋帽賣(mài)區聯(lián)營(yíng)單位多,經(jīng)營(yíng)品牌廣,商品容易出現良莠不齊的現象,為保證商品質(zhì)量,維護顧客利益,我們加強了對商品的質(zhì)量管理,加大了驗收力度,制定驗收制度,從經(jīng)理到員工明確各人責任,從根本上杜絕三無(wú)產(chǎn)品上柜,保障顧客的利益。

  2、落實(shí)好公司的規章制度。隨著(zhù)公司管理制度的不斷完善,組織員工學(xué)習公司的各項規章制度,并做到學(xué)以致用,能領(lǐng)會(huì )運用到日常工作中。對公司的改革,采取宣傳、引導、教育及個(gè)別談話(huà)相結合的方式,端正員工思想,統一認識,保證公司各項改革的堅決執行。

  3、加強人本管理。針對聯(lián)營(yíng)促銷(xiāo)員流動(dòng)性大,素質(zhì)相對較低的現實(shí),每天早上利用班前時(shí)間,由各賣(mài)場(chǎng)主管帶領(lǐng)進(jìn)行培訓、學(xué)習,練習說(shuō)好第一句話(huà),學(xué)習抓住顧客的需求介紹商品,商品陳列等。我和其他主管根據公司的規章制度及我們賣(mài)場(chǎng)的實(shí)際,具體制訂了各項管理措施,加強員工管理,并實(shí)行經(jīng)理、主管輪流值班制度,落實(shí)檢查制度的執行情況。

  4、加強消防培訓。消防安全一直被公司作為重點(diǎn)來(lái)抓,我們根據公司的統一要求,對員工進(jìn)行有關(guān)消防知識的培訓,并統一組織考試,不合格者繼續培訓。積極配合安保部,落實(shí)賣(mài)區的消防責任人名單,將消防器材落實(shí)到人,對二樓游戲廳進(jìn)行消防安全整頓,消除了存在的火災隱患。

  十一月、十二月在麥迪隆的工作情況:

  一、全力以赴,抓好店慶工作。我于10月27日調到麥迪隆工作,11月15日是麥迪隆的周年店慶,剛到麥迪隆就馬上召開(kāi)主管會(huì )議,籌備店慶活動(dòng)。我們首先做好充分的宣傳準備工作。我們在賣(mài)場(chǎng)內起了火紅的燈籠,營(yíng)造節日氣氛。做店慶DM,并派出大量的人發(fā)放。DM甚至發(fā)到了坊子、寒亭,廣泛的宣傳,是我們店慶成功的首要前提;誘人的特價(jià)引來(lái)消費者。店慶期間,麥迪隆和供應商攜手共同推出了大量的超低價(jià)商品,這成為吸引消費者的主導因素。限時(shí)搶購雞蛋,白菜、芹菜8分錢(qián)一斤,易拉罐9角錢(qián)一聽(tīng),大米2.38元一斤,特價(jià)西服49元一套,……這一系列的特價(jià)活動(dòng),有力的吸引著(zhù)顧客;團結一致促銷(xiāo)售。店慶時(shí)間,人流一下子倍增,后勤人員一有時(shí)間就到賣(mài)場(chǎng)來(lái)幫忙。文娛大餐拉人氣。店慶期間,麥迪隆還組織了豐富多彩的文藝演出,既有自己舉辦的,也有與可口可樂(lè )、澳優(yōu)奶粉聯(lián)合搞的,這些演出既有演員的精彩表演,還有與現場(chǎng)觀(guān)眾的互動(dòng)演出,中間不時(shí)發(fā)放禮品。氣派的場(chǎng)面,優(yōu)美的音樂(lè ),搞笑的游戲,有力的吸引了過(guò)往的人流。

  二、加強完善管理。麥迪隆經(jīng)過(guò)近一年的發(fā)展,管理上不斷完善,但仍存在一些漏洞。針對退貨制度亂,手續不完善,經(jīng)常有供應商反映少貨的現象,制定了退貨管理制度,嚴格退貨手續,明確規定了各負責人的責任,做到出事有按可循,有人負責,并在驗收處做上卷連門(mén),定時(shí)開(kāi)放,防止人員隨便進(jìn)出,減少了商品丟失。針對倉庫人員進(jìn)出隨便,經(jīng)常發(fā)生少貨,偷吃貨的現象,制定了倉庫管理制度,嚴格倉庫進(jìn)出管理。對賣(mài)場(chǎng)布局進(jìn)行調整,適當壓縮洗化、百貨、工藝小家電賣(mài)場(chǎng),撤掉部分銷(xiāo)量不暢的商品,擴大服裝賣(mài)場(chǎng),引進(jìn)部分名牌商品,特別是引進(jìn)名牌皮鞋,健全商品品類(lèi)。

個(gè)人述職報告 篇8

  現將一年來(lái)在本職崗位上的工作、學(xué)習情況向各位領(lǐng)導匯報如下:

  一,安全管理:

  在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在每月四次的班組安全活中能積極發(fā)言,提出在運行管理中存在的缺陷,以便能及時(shí)處理事故隱患。能認真做好班長(cháng)交給的每月中旬的平衡月報和每月一期的運行分析,在運行分析中能結合實(shí)際的做好每月一期的運行分析。為了把運行分析工作落到實(shí)處,使大家在運行分析中能夠及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,表達自己對安全工作的想法,每次的運行分析都根據學(xué)習內容,進(jìn)行認真學(xué)習,把好的建議和意見(jiàn)提出來(lái),共同研究,以便運用到我們的實(shí)際工作中去?傊诖蠹业墓餐ο,我們操作班的工作都能夠在安全的前提下高質(zhì)量的完成。 有時(shí)雖然在班組活動(dòng)中對班長(cháng)有過(guò)急烈的爭論,但目的只有一個(gè)都是為了安全。以后本人要在為了安全的前提下,改變自已的工作方法,盡量做到能讓大家接受的方法來(lái)表達自已對安全工作的合理化建議。本人在新昌供電局域網(wǎng)中多次發(fā)表過(guò)有關(guān)的變電運行方面的論文,特別是題目為《實(shí)現無(wú)人值班變電所的條件》等,得到過(guò)有關(guān)領(lǐng)導的認可。

  本人的兩票合格率為98%,在日常工作中本人嚴格執行“兩票三制”和工作標準化,截至20xx年11月31號、本人共執行操作票86張,共執行第一種工作票6份,第二種工作票4份。本人爭取在新的20xx年度二票合格率達到100%。

  二,運行技術(shù)管理:

  本人能?chē)栏褡袷匾幊碳案鞣N規章制度并嚴格貫徹執行,能搞好各項檢查和維護工作,認真巡視設備,全年本人共發(fā)現并上報缺陷 6處, 及時(shí)的消缺保證了設備的健康運行。在當前變電所設備的不斷更新,再說(shuō)每個(gè)變電所的自動(dòng)設備及開(kāi)關(guān)操作方法各有所不同,所內設備出現故障時(shí),運行人員必須立即到現場(chǎng)處理,檢查設備,恢復送電。運行人員必須掌握所管轄范圍內所有設備的運行、操作、事故處理等,這就對運行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提出更高的要求。本人能認真學(xué)習,總結經(jīng)驗,虛心向別人學(xué)習,目前基本能適應各變電所的日常操作維護和事故處理。

  在過(guò)去一年中,我們全體操作班人員以所為家、團結奮進(jìn),使我們操作班的各項工作都取得了很大的成績(jì),但是與一流班站的標準和上級領(lǐng)導的要求還有一定的距離,與兄弟班站相比也存在不足之處。在以后的日子里,我們全體操作班人員以嶄新的面貌,高昂的斗志,努力將各項工作做的更好。爭取20xx年達到二級,一級班組。

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