2020年學(xué)�？倓�(wù)副主任年度述職報告范文
時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，制定一份述職報告吧。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家收集的2020年學(xué)�？倓�(wù)副主任年度述職報告范文，歡迎大家分享。
本人任總務(wù)處副主任，能夠協(xié)助主任做好后勤管理工作。按照學(xué)校工作要求，做好自己分管工作，完成任務(wù)。尊重領(lǐng)導，團結同志。
學(xué)校的后勤工作，量大而繁重�？倓�(wù)主任的擔子很重，我作為副主任，就要從各方面做好主任的助手，既要把工作做到位，而又不能越位。但自己又深知在xx這個(gè)大家庭中，我是一個(gè)學(xué)歷較低、能力有限的人，只有不斷學(xué)習，努力工作，才能完成各項工作任務(wù)。
在我分管的'工作中，由于得到了校領(lǐng)導、總務(wù)主任的幫助和同志們的共同努力，大都能夠按時(shí)完成。
總務(wù)處的文檔工作，是日常管理工作的一項內容，本學(xué)期完成了后勤有關(guān)制度的修訂，按時(shí)完成總務(wù)處月《工作簡(jiǎn)報》和《后勤管理督查通報》。我參照檔案工作的一些方法，結合本部門(mén)實(shí)際對總務(wù)處文檔進(jìn)行整理分類(lèi)，總務(wù)處經(jīng)手的資料以及工作記錄可以隨要隨到。并且按時(shí)完成教育局、統計局等部門(mén)的包括月報、季報的報表。
對于物品采購，都是以較便宜的價(jià)格買(mǎi)質(zhì)量較好的物品。在本學(xué)期的辦公用品、灑掃用品、維修物品、學(xué)生校服和生活用品等采購工作中，嚴格貫徹和執行《江蘇省xx中學(xué)物品采購制度》，校長(cháng)審批后的采購單，所列物品總金額在一千元以下的，由總務(wù)處兩人以上進(jìn)行詢(xún)價(jià)采購；一千元以上五千元以下的，由總務(wù)處三人以上進(jìn)行詢(xún)價(jià)采購；五千元以上一萬(wàn)元以下的，由總務(wù)處會(huì )同學(xué)校教育工會(huì )、監事會(huì )進(jìn)行詢(xún)價(jià)采購；一萬(wàn)元以上物品采購，由董事會(huì )安排工作機構，實(shí)行公開(kāi)招標，簽訂規范合同。
小基建、小維修工作，按學(xué)校有關(guān)規定規范操作。本學(xué)期完成的工作有經(jīng)維修的部分教室、辦公室木門(mén)油漆，籃球架、部分鐵門(mén)防銹油漆，練琴室房間改造隔斷，乒乓球室塑膠地面，和日常管理中的零星維修等。
我還兼任校產(chǎn)科長(cháng)，定期組織校產(chǎn)科人員貫徹學(xué)校的工作要求，強化服務(wù)意識。在校產(chǎn)管理中，嚴格執行《江蘇省xx中學(xué)校產(chǎn)校具管理制度》有關(guān)規定，對年級部的公物管理，進(jìn)行常規檢查、評比并進(jìn)行量化打分，定期出《公物管理督查通報》，總結公物管理優(yōu)秀班級的好經(jīng)驗，對公物管理較差的部門(mén)通報批評；對校舍、設施定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，對校長(cháng)室批復的維修報告，及時(shí)組織實(shí)施；對班級的公物損壞，按自然損壞和故意損壞分類(lèi)統計，屬故意損壞的進(jìn)行通報并按物品價(jià)格進(jìn)行扣分，對自然損壞的進(jìn)行登記并及時(shí)維修。定期對物品倉庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和整理，及時(shí)向學(xué)校提供物品采購計劃。本學(xué)期還完成了所有辦公桌的編號定位工作，每張辦公桌編上一個(gè)號，在什么位置、由誰(shuí)使用和保管都一一登記在冊，改變了以前山崗位一變動(dòng)，辦公桌就亂的現象。
我還分管水電保障工作，按《江蘇省xx中學(xué)水電班工作制度》要求水電科人員。努力調動(dòng)水電工的工作積極性和聰明才智，確保學(xué)校的水電安全和正常使用，根據學(xué)校具體情況，科學(xué)安排用電以及照明等，科學(xué)節水節電，對浪費水電現象及時(shí)進(jìn)行制止，情節嚴重的進(jìn)行通報，定期對用電安全進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改到位。
今后我還需要不斷加強自身素質(zhì)的修養，自我完善，提高我的管理水平和工作能力。
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