【必備】個(gè)人述職報告集合五篇
在現實(shí)生活中，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的個(gè)人述職報告5篇，歡迎大家分享。
個(gè)人述職報告 篇1
今年本人被聘為***主任工程師。主要職責是：在***主任的領(lǐng)導下，主要完成本部門(mén)的質(zhì)量管理、計量管理和科研項目的管理工作。
幾個(gè)月來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的指導幫助下、在***全體同志的積極支持下，在有關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助下，較好地完成了自己的工作目標�，F將具體完成情況向在座的領(lǐng)導和同志們匯報如下，并接受大家的監督。
一、政治思想方面
1、認真學(xué)習十六大精神
與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，將學(xué)習十六大精神落實(shí)到實(shí)處，立足本崗位，踏踏實(shí)實(shí)地作好本職工作。
2、積極參加政治學(xué)習
作為走上領(lǐng)導崗位上的一名新兵，從各方面高標準嚴格要求自己，努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會(huì )議學(xué)習，在學(xué)習中，認真聽(tīng)取領(lǐng)導的報告，學(xué)習他們的經(jīng)驗，為更好的工作打下良好的基礎。
二、完成的主要工作
受聘與***主任工程師以來(lái)，主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開(kāi)展工作：
1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作
保證水質(zhì)檢測報告的準確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測報告時(shí)，我都能做到根據水樣類(lèi)別的不同（如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等），進(jìn)行特征水質(zhì)指標的分析和判斷，如發(fā)現異議或超限值的情況，我都能及時(shí)與檢驗人員進(jìn)行核對、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實(shí)和有效性。今年負責審核的500多份水質(zhì)檢測報告中，未出現一份因質(zhì)量問(wèn)題受到上級領(lǐng)導的批評和用戶(hù)的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶(hù)中的形象。
2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作
計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣，有它時(shí)感覺(jué)不到它的存在，無(wú)它時(shí)你將會(huì )窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數據的基礎上，企業(yè)的工藝控制，安全防護，產(chǎn)品檢測、經(jīng)營(yíng)決策等才有依據。
計量工作作為企業(yè)的基礎工作，公司領(lǐng)導歷來(lái)都十分重視。為加強此項工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實(shí)驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為***的計量工作的具體負責人，我深感責任的重大。在進(jìn)一步“完善計量檢測體系”這項工作中，我認真學(xué)習國家頒布的計量方面的法律法規，積極響應總公司的號召，帶領(lǐng)***的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》（C版）。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規定，和同志們一道對所有的測量設備進(jìn)行了規范化的標識管理，完善了測量設備臺帳，切實(shí)作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下，由國家、省、市計量局組成的專(zhuān)家團對我中心的計量檢測設備的現場(chǎng)檢查中，未發(fā)現主要不符合項，基本達到預期的目標。
3、負責完成總公司在線(xiàn)水質(zhì)儀表的校驗工作
總公司在線(xiàn)水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來(lái)都是由***負責完成的。作為該項工作的主要負責人，在工作中認真協(xié)調好由中心調度室、技術(shù)處、自控中心、***和水廠(chǎng)等部門(mén)之間的關(guān)系，大家在友好、融洽的氣氛中，順利完成了總公司每半年對30多臺在線(xiàn)水質(zhì)儀表的校驗工作，為總公司在線(xiàn)水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應有的努力。
4、協(xié)助主任做好搬遷工作
根據總公司的工作安排，***由伏牛路遷往華山路�；炇野徇w是一項很復雜的工作，因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞，從而影響生產(chǎn)的正常開(kāi)展。為了安全、穩妥地搬遷，我們領(lǐng)導班子多次開(kāi)會(huì )討論，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項，提醒大家高度重視搬遷工作，同時(shí)將貴重的精密儀器劃分其責任人，切實(shí)作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密，在整個(gè)搬遷過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)生任何損壞或失控現象。目前，我們所有的精密儀器全部通過(guò)了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的時(shí)間便恢復了的工作。通過(guò)搬遷，再次證明了***是一支充滿(mǎn)創(chuàng )造力、戰斗力和凝聚力的隊伍。
三、工作中存在的問(wèn)題
走上本崗位幾個(gè)月來(lái)，努力完成自己所擔當的工作，但仍存在著(zhù)一些不足，主要表現在：
1、與領(lǐng)導、職工之間的溝通不夠
領(lǐng)導安排我負責一項工作時(shí)，自己會(huì )努力去完成，但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領(lǐng)導安排此項工作的意途和要求，使職工在完成此項工作時(shí)有更清楚的認識和更清晰的目標；同時(shí)，我也有責任向領(lǐng)導匯報職工在完成這份工作時(shí)遇到的困難和問(wèn)題，協(xié)助領(lǐng)導為完成此項工作而營(yíng)造寬松的環(huán)境。今后，在工作中，我將注意加強與領(lǐng)導、職工之間的溝通，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量。
2、工作方法比較單一
我對待工作認真負責，對待同志滿(mǎn)腔熱情，但工作方法有時(shí)比較單一，主要表現在：無(wú)論什么場(chǎng)合，發(fā)現問(wèn)題時(shí)，我會(huì )當場(chǎng)指出，這樣，有時(shí)會(huì )挫傷與同事間的感情。以后，在工作中，我將注意方式和方法，提高自己的綜合素質(zhì)。請在座的各位給予監督。
四、今后的工作設想
作為***主任工程師，在以后的工作中，我有三點(diǎn)設想：
1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn)，解決生產(chǎn)上的一些問(wèn)題
***有大學(xué)生十余名，并有較先進(jìn)的監測設備，我們要充分利用人才和設備的優(yōu)勢，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn)，調查研究，幫助基層發(fā)現和解決水質(zhì)問(wèn)題，形成制度，常抓不懈。
2、圍繞新的《生活飲用水衛生規范》，加強***的基礎建設
為了使我公司的監測能力早日達到國家一類(lèi)水司的要求，我們應盡可能利用現有的分析儀器，有計劃的多上項目，提高現有測量設備的利用率；同時(shí)，根據新的《生活飲用水衛生規范》，結合我中心的實(shí)際情況，有計劃的對個(gè)別項目的檢驗方法進(jìn)行修改，逐步淘汰國際上已淘汰的方法，盡可能多地采用國際通用方法，從而使我們的監測手段更加先進(jìn)、更加有效、更加安全。
3、進(jìn)一步完善計量管理制度
今年，在總公司“完善計量檢測體系”復查換證工作的現場(chǎng)檢查中，我中心有一項次不符合項，這反映出我們的工作存在著(zhù)問(wèn)題。作為***計量工作的主要負責人，我有不可推卸的責任。20xx年，我中心將重新進(jìn)行國家實(shí)驗室的計量認證，為保證此項工作的順利開(kāi)展，在明年的工作中，我將加大工作力度，根據國家的有關(guān)要求，進(jìn)一步完善計量管理制度，認真貫徹和執行國家的計量法規，嚴格質(zhì)量管理，確保此項工作的圓滿(mǎn)完成。
個(gè)人述職報告 篇2
日月如梭，光陰似箭，一轉眼我到余東工作已經(jīng)整整四年了。今天，我再一次在同志們面前述職述廉，向組織和同志們匯報，接受組織和同志們的監督。
回顧20xx年8月到現在這一輪三年校長(cháng)任期內的經(jīng)歷，我深感這三年是我四十多年人生歷程中收獲最大的三年。這三年中我和我所深?lèi)?ài)的學(xué)�！覀冇鄸|中心小學(xué)一起獲得了長(cháng)足的進(jìn)步。這主要體現在以下五個(gè)方面：
一、我們大幅度地提升了辦學(xué)聲譽(yù)。20xx年，學(xué)校在海門(mén)市小學(xué)教育質(zhì)量百分考核中獲得了最高獎項特等獎，20xx年獲得了最高獎項一等獎。三年中，學(xué)校先后被評為海門(mén)市一類(lèi)學(xué)校、海門(mén)市教學(xué)工作先進(jìn)單位、海門(mén)市先進(jìn)學(xué)校、海門(mén)市平安學(xué)校、海門(mén)市教育收費規范學(xué)校、南通市青少年行為規范示范學(xué)校等榮譽(yù)。最近一年中，我代表學(xué)校先后在海門(mén)市教育質(zhì)量上臺階工程工作講評會(huì )、海門(mén)市教師讀書(shū)活動(dòng)促進(jìn)會(huì )、海門(mén)市習慣養成年推進(jìn)會(huì )上作經(jīng)驗介紹。今年5月，學(xué)校成功地承辦了海門(mén)市習慣養成年專(zhuān)題研討會(huì )。會(huì )上，學(xué)校展示了十五節課和一臺詩(shī)詞誦讀節目，我代表學(xué)校作了題為《突出三個(gè)重點(diǎn)，培養良好學(xué)習習慣》的經(jīng)驗介紹。三年前，我們夢(mèng)想的要把學(xué)校辦成一所余東人民有口皆碑、海門(mén)市教育界有一定影響的農村中心小學(xué)的目標到如今已經(jīng)基本實(shí)現。
二、我們明顯地改善了學(xué)校硬件設施。20xx年7月，我第一次走進(jìn)余東中心小學(xué)大門(mén)之時(shí)，學(xué)校的新教學(xué)樓剛剛建成，欠下了四十多萬(wàn)元的債務(wù)。到如今，學(xué)校不僅還清了這份債務(wù)，還投資十多萬(wàn)元建了新操場(chǎng)。20xx年，我克服種種困難，在余東社會(huì )各界募捐三十余萬(wàn)元，使學(xué)�？偨ㄖ娣e八百三十多平方的新食堂得以建成。
三、我初步完成了學(xué)校管理理念與策略框架的構建。三年多來(lái)，我在校長(cháng)崗位上邊實(shí)踐，邊學(xué)習；邊學(xué)習，邊思考，共寫(xiě)下了四十余萬(wàn)字的文章。這四十余萬(wàn)的文字記載了我們余東中心小學(xué)三年多來(lái)的發(fā)展軌跡，也記錄了我自己三年多來(lái)辦學(xué)思想和人生理念豐富和發(fā)展的印記，使我初步完成了學(xué)校管理理念與策略框架的構建。這四十余萬(wàn)字的文章中，大多數文章都發(fā)到了全鎮小學(xué)每一個(gè)教師的手中，有十八篇得以發(fā)表，其中七篇發(fā)表在省級以上報刊上。今年5月，我從這四十余萬(wàn)字的文章中精選了六十多篇，出版了專(zhuān)著(zhù)《靜靜地思考著(zhù)》，成為近幾年來(lái)海門(mén)市農村校長(cháng)出版專(zhuān)著(zhù)第一人。我寫(xiě)的許多文章都首先發(fā)表在“教育在線(xiàn)－學(xué)校管理論壇－盧志文在線(xiàn)”的主題帖“文化鑄校之路——一個(gè)農村校長(cháng)的職業(yè)歷程”上，在教育在線(xiàn)上贏(yíng)得了較好的反響。
四、我與余東人民建立了互相信任的關(guān)系。三年多來(lái)，我們學(xué)校堅持“從群眾最希望做的事做起，從群眾最不滿(mǎn)意的事抓起”，堅持辦本質(zhì)意義上的教育，真心實(shí)意地教好老百姓的孩子，贏(yíng)得了余東人民的信任。三年多來(lái)，我每年都要向全鎮學(xué)生家長(cháng)公布一次我的手機號碼，家長(cháng)有什么意見(jiàn)和建議都與我說(shuō)，有的家長(cháng)甚至為孩子向老師請假的事也打我的手機，托我轉告。由于群眾對我，對我們學(xué)校的信任，三年多來(lái)，幾乎沒(méi)有發(fā)生過(guò)余東的群眾為我們學(xué)校的事向市教育局投訴的現象。
五、我與全鎮教師建立了相互尊重的關(guān)系。三年多來(lái)，身為校長(cháng)，我常常叮囑自己要把自己看得輕一點(diǎn)，要盡可能地尊重每一個(gè)同志，盡量待同志們好一點(diǎn)，利用自己做校長(cháng)的機會(huì )多為同志們做一點(diǎn)好事，使大家在與我共事的過(guò)程中，業(yè)務(wù)能進(jìn)步得更快一點(diǎn)，每天的心情能更好一點(diǎn)。三年多來(lái)，我完全履行了我在全鎮教師面前的承諾——“多做好事，不做壞事；與人為善，不與人為惡；成人之美，不成人之惡�！蔽业恼嫘膿Q得了全鎮教師的真情。全鎮教師以同樣的真誠尊重我，總是努力想把工作做好，不需要我以比較激烈的方式進(jìn)行督促，更不需要我以比較嚴厲的手段進(jìn)行批評甚至懲處。我與全鎮教師建立了相互尊重的關(guān)系，大多數同志與我建立了十分純粹的友誼。學(xué)校就在這樣一種良性的氛圍中持續地發(fā)展著(zhù)。
同志們，三年多來(lái)，我們全鎮小學(xué)的全體教職員工與我一起為我們余東小教事業(yè)的發(fā)展默默地貢獻著(zhù)自己的智慧和汗水，我從內心深處感謝大家的支持與合作！沒(méi)有大家的支持與合作，我不可能，我們的學(xué)校也不可能有以上五個(gè)方面的成績(jì)與進(jìn)步。
最后，再一次真誠地謝謝大家！
個(gè)人述職報告 篇3
各位領(lǐng)導，同志們：
在工程部的正確領(lǐng)導下，在同事們的幫助支持下，我在自己的工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。下面，根據上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己近年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、認真學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平和工作技能
作為一名中鐵8局工程部部員，我意識到鐵路建設事業(yè)的不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng )新對自己工作提出了更高的要求，必須認真學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能適應形勢發(fā)展與高標準工作的需要。為此，我積極參加部里組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，認真學(xué)習國家法律法規、業(yè)務(wù)知識與工作技能，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，適應自己崗位工作的需要，按照工程部的工作精神與工作要求，認真做好自己的工作，確保工作質(zhì)量，實(shí)現工作的高效與完美。
二、刻苦勤奮，努力完成工作任務(wù)
自參加工程部工作以來(lái)，我在部里主要是從事技術(shù)工作，05年至09年10月，先后在東連接線(xiàn)從事技術(shù)工作、編制東連接線(xiàn)、沾昆線(xiàn)竣工文件，09年10月起從事技術(shù)工作并配合書(shū)記搞征地拆遷工作。我始終認為要搞好工作，除了有良好思想與扎實(shí)工作技能外，關(guān)鍵是要做到刻苦勤奮。因此，我愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦勤奮地做好各項工作，有困難自己想法克服，有不懂虛心向人請教，時(shí)間不夠加班加點(diǎn)，務(wù)必要完成工作。在完成工作中，盡量做到把工作想得細一些、全面一些，切實(shí)把工作做好，爭取獲得上級領(lǐng)導的肯定與職工同事的滿(mǎn)意。征地拆遷工作是一份復雜的工作，我不怕困難，不怕煩瑣，在書(shū)記的領(lǐng)導下，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，想方設法去完成任務(wù)，確保做好征地拆遷工作，為單位做出自己微薄的貢獻。
三、嚴格要求，促進(jìn)工作發(fā)展
在工作中，我嚴格要求自己，一是做到嚴于律己，寬以待人。在部里尊重同事，搞好關(guān)系，增強部的凝聚力，形成工作合力，圍繞共同目標，做好工作，促進(jìn)工程部發(fā)展。二是要求自己做完做好工作，實(shí)現“四個(gè)不讓”：不讓工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓滿(mǎn)意在我這里發(fā)生，不讓部的形象在我這里受到損害。通過(guò)自己的積極努力與誠懇工作，為部營(yíng)造良好的工作氛圍，促進(jìn)部各項工作的發(fā)展。
近年來(lái)，我切實(shí)按照部的要求，認真努力工作，講究工作效率與工作質(zhì)量，完成了部布置下達的工作任務(wù)，取得較好成績(jì)，義務(wù)水平、工作態(tài)度與組織紀律性明顯提高。在取得成績(jì)的同時(shí)，我也深刻認識到自己存在一定的.不足與差距，要切實(shí)采取措施加以改進(jìn)提高。為此，我要繼續加強學(xué)習，提高工作業(yè)務(wù)技能和工作水平，更加刻苦勤奮，更加認真努力，做好自己的本職工作，創(chuàng )造優(yōu)良工作業(yè)績(jì)，為部的又好又好發(fā)展，做出自己應有的努力與貢獻。
我的述職報告完了，謝謝大家！
個(gè)人述職報告 篇4
一、簡(jiǎn)要自我介紹： 學(xué)歷：工作履歷 -個(gè)性、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、信仰
1、我認為銷(xiāo)售主管應該以銷(xiāo)售為主，協(xié)助管理。在團隊中是一個(gè)協(xié)調者、目標制定者。
二、職務(wù)說(shuō)明：-部門(mén)組織圖，部門(mén)工作說(shuō)明 -個(gè)人執掌，工作重點(diǎn)說(shuō)明
2、要做好一位稱(chēng)職的銷(xiāo)售主管我認為要做到以下幾點(diǎn)：
a、和團隊共同努力奮斗，力所能及關(guān)心及幫助團隊成員生活及工作。能夠將公司的各項制度有效的貫徹落實(shí)給團隊成員，將區域的銷(xiāo)售任務(wù)合理的分解到部門(mén)再到個(gè)人，統籌規劃完成擬定銷(xiāo)售目標。
b、如何帶領(lǐng)完成團隊開(kāi)拓市場(chǎng)?關(guān)注來(lái)自各種渠道信息所發(fā)現的在建項目和待建項目;借助RCC信息記錄項目信息跟進(jìn);與同行多交流溝通;利用客戶(hù)投標信息配合跟進(jìn);關(guān)注老客戶(hù)新開(kāi)發(fā)項目。
c.、如何帶領(lǐng)團隊如何維護客戶(hù)?按客戶(hù)分級規劃分配跟進(jìn)人員并列出跟進(jìn)計劃;與客戶(hù)各部門(mén)(采購、技術(shù)、銷(xiāo)售、生產(chǎn))保持良好溝通爭項目;與客戶(hù)高管、財務(wù)增進(jìn)了解�；乜�;
d、如何將團隊成員合理分工?根據個(gè)人特長(cháng)合理分工;在區域領(lǐng)導下制定有激勵性 的內部浮動(dòng)利益分配政策部門(mén)內部競爭上崗定期考核(負責客戶(hù)及甲方的交換)
e、配合區域及運營(yíng)部門(mén)做好區域內部規范化管理工作,做好CRM錄入，引領(lǐng)本部門(mén)同事?tīng)幾鰠^域規范化管理。
三、過(guò)往工作業(yè)績(jì)的突出貢獻(三項以上，最好提供數據支持)
免貨物積壓，造成損失。圍繞售前、售中、售后開(kāi)展客戶(hù)的維護工作，售前根據客戶(hù)需要提供產(chǎn)品各項相關(guān)性能，向客戶(hù)詳細介紹相關(guān)所有產(chǎn)品的性能，售中安裝過(guò)程中如需我司技術(shù)人員配合，保證在24小時(shí)內派技術(shù)人員給予配合 ;如果產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題，我公司保證在最短時(shí)間趕到現場(chǎng)，若證實(shí)是我司產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題，我司將負責免費更換產(chǎn)品，如有必要，以保障業(yè)主利益，確保工程的進(jìn)展;售后對已完成的項目做定期跟蹤、回訪(fǎng)工程;在維護客戶(hù)的同事有很深刻的感覺(jué)是：我認為其實(shí)維護的同時(shí)也就等于在開(kāi)發(fā)，利用客戶(hù)投標信息配合跟進(jìn);關(guān)注中標項目及未中標項目，關(guān)注老客戶(hù)新開(kāi)發(fā)項目，維護及開(kāi)發(fā)兩者相輔相成，只要你被客戶(hù)所認可，客戶(hù)主動(dòng)并且是愿意給你提供有效的項目信息，以及從客戶(hù)處接觸同行，可以加強與行業(yè)內同事的信息互動(dòng)。
在20xx年個(gè)人完成銷(xiāo)售合同額780萬(wàn)，送貨額765萬(wàn)，回款額775萬(wàn)，回款率100%。從銷(xiāo)售初期著(zhù)眼丟單贏(yíng)單的局部利益，到不計個(gè)人得失顧全大局的思維轉變，感謝公司提供的平臺和各位領(lǐng)導孜孜不倦的教誨，使我上升到另一個(gè)高度。
20xx年任住宅部門(mén)銷(xiāo)售組長(cháng)，帶領(lǐng)部門(mén)同事配合維護客戶(hù)的同時(shí)以及跟進(jìn)一些重點(diǎn)項目，現部門(mén)人員5名，(一位已提交辭職報告)，部門(mén)欠缺項目跟進(jìn)人員，需要增加1-2名新同事，配合我一塊跟進(jìn)項目，加強部門(mén)同事做業(yè)主工作，正在跟進(jìn)以及重點(diǎn)關(guān)注的小城鎮改造以及還遷房項目，詹莊子還遷項目、新立示范鎮、小王莊二期、大港油田、解放南路、中國塘等項目的重點(diǎn)跟進(jìn)，為我們來(lái)年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)做基礎。將個(gè)人職業(yè)規劃與公司和區域發(fā)展對接，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力以及對市場(chǎng)的把控能力。擬定銷(xiāo)售計劃以及銷(xiāo)售目標，促進(jìn)部門(mén)同事的團隊協(xié)作能力。個(gè)人的力量有限，團隊的力量是無(wú)限的。
在20xx年度個(gè)人完成銷(xiāo)售合同額：368萬(wàn)，送貨350萬(wàn)，回款349萬(wàn)，爭取回款率100%。
個(gè)人述職報告 篇5
尊敬的各位老師、同學(xué)：
我現任文秘1c1班班長(cháng)一職，我的主要職責是團結全班同學(xué)，協(xié)助輔導員工作。作為班長(cháng)，我能夠做到實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，盡心盡力做好本職工作�，F簡(jiǎn)要述職如下：
合理安排班干部分工合作，明確各職位職責，做到工作無(wú)死角，無(wú)相互推諉現象。為此，我班制定了《班干部職責表》，并在班委會(huì )上宣讀，征求了各班干部的意見(jiàn)。明顯提高了工作效率與質(zhì)量，給工作帶來(lái)了極大的便利。
嚴抓衛生工作，堅持公平勞動(dòng)、勞動(dòng)自主、獎罰分明的原則。督促衛生委員每日檢查值日生是否按要求打掃了衛生，對于未能按時(shí)按質(zhì)打掃衛生的同學(xué)進(jìn)行處罰，使班級衛生工作樹(shù)先鋒。
新設“得獎項，獲話(huà)費”制度，激發(fā)同學(xué)們參與活動(dòng)的積極性。為改善同學(xué)們參加活動(dòng)積極性不高的現狀，我班制度“得獎項，獲話(huà)費”制度，對于在級�；蛟杭壔顒�(dòng)中獲得獎項的同學(xué)，班級給予話(huà)費獎勵，鼓勵同學(xué)們表現自己的才能，豐富了同學(xué)們的生活。
為節約同學(xué)們的時(shí)間，我進(jìn)一步減少了班委會(huì )的時(shí)間，提高了會(huì )議質(zhì)量。安排會(huì )議堅持會(huì )前有準備、有議題，不拖延時(shí)間。此舉改變了班干部對班委會(huì )的逆反心理。
雖然在本職崗位上做了一些應該做的工作，但對照崗位職責，仍然存在履行不到位的地方，如不了解同學(xué)們的性格、興趣愛(ài)好等基本情況，我會(huì )改善自己的不足，為班級建設、發(fā)展做出新貢獻，為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。
以上述職報告，請老師和同學(xué)們批評指正。
述職人：xxx
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