公司財務(wù)主管工作述職報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,不同的報告內容同樣也是不同的。那么,報告到底怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編為大家整理的公司財務(wù)主管工作述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司財務(wù)主管工作述職報告1
各位領(lǐng)導,各位來(lái)賓,大家好!現將本人半年來(lái)在本公司的基本情況、主要工作成績(jì)和體會(huì )匯報如下。
年初,公司成立之際:
、配備會(huì )計人員,會(huì )計和出納
2、選擇用友財務(wù)軟件,執行企業(yè)會(huì )計制度
3、設置、建立適合本企業(yè)的財務(wù)管理制度和報銷(xiāo)程序
4、建立會(huì )計賬簿
經(jīng)過(guò)半年經(jīng)營(yíng),主要業(yè)績(jì)體現在:
1、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加,加強了團隊完善,進(jìn)行了合理分工,做到了上行下效,在堅持原則的同時(shí),我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”
2、加大各項費用控制力度,做到不因公司新成立就盲目胡亂投資與擴張,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能,做好內部審計,把每一筆錢(qián)花在刀刃處,關(guān)注眼前,著(zhù)眼未來(lái)
3、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據;不斷提高合理高效的財務(wù)分析思路與方法,結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
公司財務(wù)主管工作述職報告2
第一部分:個(gè)人基本情況
我叫xx,xx,xx文化,會(huì )計師。xx年xx月從xx市xx(集團)股份有限公司財務(wù)處調入xx(集團)公司財務(wù)部工作,從xx年元月份起,先后擔任xxxx廈實(shí)業(yè)有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理,xx公司財務(wù)部經(jīng)理。xx年元月至今擔任xx有限公司財務(wù)總監。從事財會(huì )工作近xx年。我本人在領(lǐng)導班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色,在工作作風(fēng)方面,為人正派,工作扎實(shí),真抓實(shí)干,以身作則,顧全大局,團結同志述職報告,好學(xué)上進(jìn)述職報告,多年來(lái)較好地完成了公司各項財會(huì )工作任務(wù)。
1、具有會(huì )計專(zhuān)業(yè)雙學(xué)歷
粉碎“si人幫”后,1977年全國高等院校(中專(zhuān))恢復了考試招生制度,我榮幸的考入xx市xx學(xué)校(當時(shí)錄取率僅2)。1978年至1979年底在xx市財貿學(xué)校會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)習。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到xx市xx公司財務(wù)部工作。為了進(jìn)一步提高自己的會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論水平,xx年*月至xx年*月堅持參加了xxxx學(xué)業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會(huì )專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,取得了xxx商會(huì )專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證書(shū)。通過(guò)先后5年會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習,為自己以后從事企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)導工作打下了良好的專(zhuān)業(yè)理論基礎。
2、具有較為豐富的財會(huì )領(lǐng)導工作經(jīng)歷
多年來(lái)一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導工作,熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿易及旅游企業(yè)全套會(huì )計核算,了解xx年來(lái)xx市稅務(wù)管理部門(mén)關(guān)于企業(yè)方面的各項法規和政策。擔任xx實(shí)業(yè)有限公司、xx有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財務(wù)總監多年,領(lǐng)導xx公司所有財會(huì )人員,較好地完成了多年來(lái)會(huì )計核算、財務(wù)管理、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項工作任務(wù),是xx公司財會(huì )部門(mén)建設的主要組織人和領(lǐng)導人。在提高公司財會(huì )工作質(zhì)量,帶好公司會(huì )計隊伍,加強會(huì )計基礎建設等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,例如:多年來(lái)的《財務(wù)分析》、《xx有限公司財務(wù)(會(huì )計)管理辦法》、《xx公司餐飲部財務(wù)管理暫行規定》、《xx有限公司有關(guān)財務(wù)管理若干規定》、《會(huì )計人員崗位責任制》《銷(xiāo)售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來(lái)業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。目前,自己是公司財會(huì )部 門(mén)的會(huì )計活檔案和資歷最長(cháng)的負責人。
第二部分:工作取得的一點(diǎn)主要成績(jì)
1、減免稅收
注意搞好與xx稅務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系,爭取xx稅務(wù)部門(mén)對企業(yè)的理解和支持,千方百計為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費。多年來(lái),在公司領(lǐng)導xx總的大力協(xié)調、支持和財務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下,為企業(yè)減免營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設資金、土地使用費合計xx多萬(wàn)元.
2、合理避稅
會(huì )計工作是一門(mén)業(yè)務(wù)技術(shù)工作,會(huì )計帳務(wù)的處理,存在著(zhù)一定的技巧和學(xué)問(wèn)述職報告,大有文章可做。稅務(wù)法規政策具體到每個(gè)稅務(wù)檢查人員,由于工作責任心不同,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,與企業(yè)的人際關(guān)系不同,對國家稅法政策的理解和執行力度也不盡相同。因此,財務(wù)總監在組織企業(yè)會(huì )計核算時(shí),應從企業(yè)利益考慮,靈活巧妙的處理有關(guān)會(huì )計核算帳務(wù),打好會(huì )計處理和稅務(wù)法規政策的擦邊球。多年來(lái),自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作:
、賦x職工住宅的避稅問(wèn)題
xx年xx向xxxx有限公司購買(mǎi)xx小區商品住宅xx平方米,xx年房產(chǎn)過(guò)戶(hù)到個(gè)人名下xx套,價(jià)值xx萬(wàn)元,這部分房產(chǎn)始終未轉入固定資產(chǎn),而是暫掛“預付賬款”往來(lái)會(huì )計科目,為企業(yè)減少營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出xx萬(wàn)元。
、陬A提基建借款利息的問(wèn)題
xx至xx年期間,xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執行的借款合同,先后提取省xx廳借款利息xx萬(wàn)元,這部分預提借款利息已上繳xx公司,為企業(yè)減少了不少的稅金支出。
、哿兄Т髲B為“xx公司”借款擔保壞賬損失的問(wèn)題
xx開(kāi)業(yè)第一屆領(lǐng)導班子(xx年xx總前屆領(lǐng)導)為xx“xx公司”xx幣借款擔保xx萬(wàn)元,由于“xx公司”破產(chǎn)導致xx承擔起連帶經(jīng)濟責任,法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬(wàn)元,訴訟費人民幣xx萬(wàn)元,折合人民幣合計xx萬(wàn)元。從企業(yè)利益考慮,xx年我將這筆損失一次性列入xx費用,形成xx年xx當年虧損xx萬(wàn)元。并且,想方設法通過(guò)多方努力述職報告,在稅務(wù)檢查時(shí)確認了這筆損失,為xx爭取到了xx年利潤彌補虧損的大好時(shí)光,為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬(wàn)元。
、苷砺鋵(shí)了xx“xx中心”貿易帳務(wù)
長(cháng)安大廈開(kāi)業(yè)初期,經(jīng)貿中心帳務(wù)混亂,存在著(zhù)虛構利潤等問(wèn)題。受xx總指派,從*年*月份起,由我對xx“xx中心”帳務(wù)進(jìn)行了重新整理,將該公司原賬面利潤xx萬(wàn)元經(jīng)過(guò)規范帳務(wù)整理后,確認為賬面虧損xx萬(wàn)元,形成當年xx利潤抵扣“經(jīng)貿中心”虧損,為企業(yè)減少了不少的稅收支出。
、蓐P(guān)于對xx“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會(huì )計處理問(wèn)題
最近,我對xx“xx會(huì )計事務(wù)所”的審計報告提出意見(jiàn)述職報告,關(guān)于我公司與xx“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會(huì )計處理辦法,照此運作,可為公司節約稅金近xx萬(wàn)元。
3、及時(shí)調匯歸還*幣借款,化解匯率變動(dòng)造成的資金損失
第三部分:多年來(lái)的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì )
1、財務(wù)管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調人、財、物的關(guān)系。財會(huì )部門(mén)就是企業(yè)資金財力的管理部門(mén),相當于工廠(chǎng)的總裝車(chē)間。財務(wù)信息,是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜合反映,企業(yè)越發(fā)展,理財越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉正常,運營(yíng)高效、運轉安全和依法辦事,企業(yè)財務(wù)負責人顯得十分重要,在企業(yè)領(lǐng)導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會(huì )計核算,對上要當好領(lǐng)導的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2、擺正關(guān)系,當好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導班子中,董事長(cháng)總經(jīng)理是當家人、決策人、核心人。財務(wù)總監是理財人、策劃人、參謀人。這個(gè)基本關(guān)系財務(wù)總監一定要擺正。在這方面,我一直注意當好領(lǐng)導的助手和參謀,對于董事長(cháng)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策,我堅持要從財務(wù)角度服從命令,聽(tīng)從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。
3、不說(shuō)大話(huà),求真務(wù)實(shí)。財會(huì )工作整天跟數字打交道,通過(guò)數字來(lái)說(shuō)話(huà)。數字工作,講究真實(shí)準確,有憑有據,有條有理。因此,我擔任財務(wù)負責人多年來(lái),始終堅持實(shí)事求是的基本原則,扎扎實(shí)實(shí)工作,認認真真理財。用事實(shí)說(shuō)話(huà)述職報告,通過(guò)會(huì )計帳務(wù)、會(huì )計報表和財務(wù)分析等,利用企業(yè)財會(huì )經(jīng)濟杠桿,向公司領(lǐng)導提供真實(shí)可靠的財務(wù)信息,反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。提供的每一份財務(wù)數據,都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此,多年來(lái)七八次的財務(wù)審計和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過(guò)都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。
4、工作具體,容易惹人。財會(huì )工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規范準確,照章辦事,在這方面,我深有體會(huì ),例如在日常財務(wù)監督費用報銷(xiāo)方面,資金收付方面,公司整體任務(wù)及各個(gè)部門(mén)任務(wù)分配下達方面,上涉及公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理,下?tīng)砍兜狡胀▎T工。會(huì )計規章制度又受?chē)曳ㄒ幍闹萍s,部門(mén)之間的摩擦在所難免,計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑公司領(lǐng)導不滿(mǎn)意,費用報銷(xiāo)嚴了惹人,寬了違規,資金短缺,給誰(shuí)付錢(qián)慢了誰(shuí)有意見(jiàn)?偠灾,財務(wù)負責人很難做到領(lǐng)導滿(mǎn)意,經(jīng)理高興,自己舒心。但是,財務(wù)總監干的就是財務(wù)監督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬(wàn)歲,有氣自己消,有淚肚里流,再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊。
第四部分:存在的問(wèn)題和努力的方向
任職多年來(lái),雖然做了一些工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些不足之處,主要是:
1、財務(wù)監督執行財經(jīng)法規的力度還不夠強,在任職的多年中,盡管自己盡力想做到依法理財(xx有些人說(shuō)我是最有個(gè)性的經(jīng)理),但在實(shí)際工作中,由于多方面的原因,力不從心,在財務(wù)監督中存在著(zhù)執法不嚴的現象。
2、理論學(xué)習有待加強。在學(xué)習中有偏重學(xué)習經(jīng)濟理論專(zhuān)業(yè)知識,輕視政治理論知識的傾向。
3、當工作忙、矛盾多、壓力大時(shí)會(huì )出現急躁情緒,有時(shí)不注意工作方式和方法,與領(lǐng)導和各部門(mén)溝通有待加強。
4、性格內向,不愛(ài)講話(huà),不愛(ài)張揚。
針對上述這些問(wèn)題和薄弱環(huán)節,我今后一定要特別注意加強和改進(jìn),進(jìn)一步增強做好本職工作的責任感和使命感,切實(shí)從以下方面做好本職工作。
1、自覺(jué)學(xué)習政治理論,不斷提高思想政治覺(jué)悟。
2、進(jìn)一步增強法制觀(guān)念,加強財務(wù)監督,提高依法理財的自覺(jué)性。
3、加強與上級領(lǐng)導和同志們的協(xié)調和溝通,增強財務(wù)與公司各部門(mén)的和諧關(guān)系。
最近,xx公司整體劃轉到xx企業(yè)統一管理,這是xx公司發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對此,我非常高興,并堅決擁護,這將結束xx公司多年來(lái)由xx管理帶來(lái)的政企不分而使公司不能完全按照市場(chǎng)國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制規范運作考核的歷史,它將為xx公司今后的蓬勃發(fā)展開(kāi)辟了廣闊的前景。我希望xx公司在“xx”上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,進(jìn)一步轉換運營(yíng)機制,更新經(jīng)營(yíng)理念,上下一條心述職報告,讓xx公司的發(fā)展能更上一層樓。盡管xx公司目前的發(fā)展還面臨著(zhù)許多具體問(wèn)題,酒店硬件設施陳舊,市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道還不夠順暢,自營(yíng)范圍比較有限,對外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問(wèn)題需要解決,但我堅信述職報告,今后在“xx”領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下將會(huì )得到逐步改善和解決述職報告,xx的明天將會(huì )更加美好。
以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領(lǐng)導及廣大員工批評指正。
公司財務(wù)主管工作述職報告3
過(guò)去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。以下是我在xx年個(gè)人工作總結報告:
一、 從基礎入手,著(zhù)力于人員素質(zhì)培養,保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)。
1. 建立健全各項規章制度,奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2. 加強監督檢查,做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實(shí)行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì )計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式,及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3. 以人為本,加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點(diǎn)工作:1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度,統一學(xué)習新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的.問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結算小組;
5.積極地組織柜員上崗考試。
6.培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣。
7.開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質(zhì)量和效率。
二、 做好財務(wù)工作計劃,強化成本意識,規范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益。
1.更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度和《》等規定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。
三、 恪盡職守,切實(shí)加強自身建設。 我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習,不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作,不搞個(gè) 人主義。
四、 明年的工作構想及要點(diǎn):
1.挖掘人力資源,調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn),豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。
2.降低成本費用,促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導的決策提供依據。
3.充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務(wù)總監匯報工作。
回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jì),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績(jì)永遠屬于過(guò)去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺階,做好xx年個(gè)人工作計劃,爭取將各項工作開(kāi)展得更好。
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