外貿述職工作報告
我是去年機構改革時(shí)于四月十八日來(lái)外經(jīng)局工作的。在近一年工作中，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，局黨組一班人認真貫徹落實(shí)市委九屆二次全委（擴大）會(huì )議精神，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，緊緊圍繞建設經(jīng)濟強市這一宏偉目標，團結帶領(lǐng)全局干部，勝利完成了市委、市政府下達我局的各項目標任務(wù)，全年利用外資實(shí)際到位7143.84萬(wàn)美元，居自治區第一，同比增長(cháng)22.9%，完成自治區下達計劃5500萬(wàn)美元的129.9%；完成進(jìn)出口總額34369萬(wàn)美元，其中出口完成23928萬(wàn)美元，同比增長(cháng)23%，列自治區第二名；為企業(yè)爭取外經(jīng)貿發(fā)展基金、出口補貼等各類(lèi)資金1546.8萬(wàn)元；滿(mǎn)都拉口岸勝利開(kāi)關(guān)；順利完成機構改革等等�？傊�，各項工作都取得了長(cháng)足發(fā)展�，F在，全局上下工作熱情高漲，領(lǐng)導班子團結務(wù)實(shí)，出現了空前的大好局面。
我到任時(shí)，局主要領(lǐng)導在內蒙學(xué)習，由我主持工作，一直到7月中旬，同時(shí)我分管局辦公室（監察室）、外資外經(jīng)科、市政府口岸辦和機關(guān)事務(wù)中心。下面，就我來(lái)外經(jīng)局工作情況作一簡(jiǎn)要總結：
一、思想政治素質(zhì)
我受黨培養教育多年，特別是走上領(lǐng)導崗位后，能認真貫徹黨的路線(xiàn)方針、政策，有較強的理論政策水平、有全局觀(guān)念、平日非常關(guān)心國家大事和我市的發(fā)展，市委九屆二次全委會(huì )后，感到新的市委將工作重點(diǎn)放在全力推進(jìn)經(jīng)濟強市建設上，感到很振奮，認為包頭是有希望的，一年的事實(shí)證明，市委工作抓住了根本。做為職能部門(mén)干部，在工作中緊緊圍繞市委中心工作和我局工作目標，腳踏實(shí)地、認認真真做好本職工作。我在工作中能堅持原則、依法辦事。我分管的外商投訴工作比較棘手，去年就有5起，如大華食品公司、大華陶瓷公司、旺德福針織品等中外合資企業(yè)糾紛，外商投訴后，我都到企業(yè)了解情況，聽(tīng)取雙方反映，多次主持召開(kāi)協(xié)調會(huì )，提出了解決意見(jiàn)，既維護了中外合資雙方權益，又使問(wèn)題依法得到解決。我在工作中能團結同志身先士卒、關(guān)心群眾。在滿(mǎn)都拉口岸建設期間，條件非常艱苦，我和同志們一道吃住在現場(chǎng)，由于工作的特殊性，常常不能正常吃飯。由于我們的帶頭作用，施工、監理單位的同志深受鼓舞，保證了工作的順利進(jìn)行。
二、組織領(lǐng)導能力
我有較強的組織領(lǐng)導能力。在去年工作中，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、在剛到任的兩個(gè)多月中主持日常工作
適逢口岸工作正式開(kāi)始建設和接待工作比較多，還有全局的正常工作要做，比較繁雜，許文生同志每周回包聽(tīng)匯報、布置安排，主要由我負責落實(shí)。由于我分管招商引資工作，所以，接待外商、經(jīng)貿洽談等事宜主要由我負責安排。從五月份開(kāi)始，我局共接待境內外考察團組20多個(gè)，主要有臺商考察團、港商考察團、馬來(lái)西亞、新加坡考察團、韓國商會(huì )考察團等等。主持召開(kāi)洽談會(huì )20余次。從接待方案到經(jīng)貿洽談會(huì )安排以及觀(guān)光考察幾乎都由我負責落實(shí)，組織工作周到細致井井有條、富有成效。市領(lǐng)導和客人都非常滿(mǎn)意，起到了宣傳包頭，結交朋友，招商引資的成效。
2、去年我投入精力最大的是滿(mǎn)都拉口岸建設工作
從四月下旬正式到任后，即開(kāi)始準備，五月三日派測繪人員到滿(mǎn)都拉測繪口岸地形圖，當月就拿出口岸一期工程規劃方案。多次赴呼征求海關(guān)、檢驗檢疫、邊檢等機構意見(jiàn)、反復修改，到六月份基本確定了建設方案。此方案既體現了市委、市政府將滿(mǎn)都拉口岸建為一流陸路口岸的意圖，又滿(mǎn)足了當年開(kāi)關(guān)的要求，還留有發(fā)展余地，經(jīng)市政府批準后于七月中旬正式開(kāi)工建設。
由于滿(mǎn)都拉口岸建設末列入當年財政預算，加之規劃和建設方案比較超前，規模也較大，所以資金缺口相當大。工程開(kāi)工后，我積極向政府匯報爭取資金，在市政府領(lǐng)導支持下，逐步解決了一些資金，保證了工程前期的正常施工。按照市委、政府確定的目標，當年開(kāi)關(guān)過(guò)貨，時(shí)間為十月中旬，由于工程量大，施工條件差，運輸困難，資金到位率低，當年建成開(kāi)關(guān)難度相當大。在這種情況下，我積極與自治區口岸辦聯(lián)系，爭取資金支持，在市政府領(lǐng)導努力下，通過(guò)自治區口岸辦爭取到國家財政資金100萬(wàn)元，對工程順利竣工起到?jīng)Q定作用。
工程進(jìn)入九月份，離預定竣工時(shí)間只有一個(gè)多月，但工程緊緊完成三分之一，照此下去，當年絕對完不了工。為實(shí)現當年開(kāi)關(guān)目標，我提出增加施工隊伍，并且先墊資施工。按照這一決策，又有五家施工單位分別承擔了裝修、外網(wǎng)、圍墻等工程，通過(guò)會(huì )戰到十月底工程基本完工。這期間，我幾乎一直住在口岸指揮，各施工單位工作量實(shí)行倒排工期每天排一次，保證了工程順利竣工。特別是工程后期，除在現場(chǎng)指揮施工，落實(shí)聯(lián)檢人員工作生活設施配置，還得做開(kāi)關(guān)準備工作。工作非常多，但我都能安排自如，使滿(mǎn)都拉口岸于十二月二十三日勝利開(kāi)關(guān)，實(shí)現了市委、市政府確定的今年開(kāi)關(guān)的目標。
三、工作作風(fēng)
我有較強事業(yè)心，不論干什么工作都能做到任勞任怨，不計報酬、不計個(gè)人得失、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。在工作中能堅持實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，不唯上、不唯書(shū)；能深入一線(xiàn)，深入實(shí)際調查研究，認真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，提出解決辦法；能團結同志，有較強的協(xié)調能力和解決棘手問(wèn)題的'能力。在滿(mǎn)都拉口岸建設中，我先后共去口岸三十余次，在達茂旗、滿(mǎn)都拉鎮及口岸住宿近百天。在工程最關(guān)鍵的九、十月份，大部分時(shí)間都在現場(chǎng)指揮協(xié)調，解決施工中存在的問(wèn)題。監理單位和施工單位的同志講，如不是我在現場(chǎng)指揮，在那樣惡劣氣候條件下，這么多施工單位共同施工，按時(shí)竣工是不可能的。在開(kāi)關(guān)前一周我帶領(lǐng)口岸辦同志就去做開(kāi)關(guān)哦 準備一直到閉關(guān)后第二天即十二月三十一日，將所有善后工作全部安排完才離開(kāi)口岸，回包頭已是晚上八點(diǎn)多了，這次在口岸連續住了整整半個(gè)月。
四、工作實(shí)績(jì)
我對分管的工作有較明確的工作思路和符合實(shí)際的工作方法，能認真履行職責、講求工作實(shí)效。去年我市招商引資工作任務(wù)重，加之建設經(jīng)濟強市需大量外資投入。為適應這一要求，超額完成引資任務(wù)，我們定期編發(fā)簡(jiǎn)訊，通報各地區和重點(diǎn)企業(yè)引資情況，督促上述單位發(fā)揮主觀(guān)能支性，努力完成引資任務(wù)。除此之外，我們重點(diǎn)抓了服務(wù)工作，為外商投資者和外資企業(yè)服好務(wù)，達到以商招商的目的。我們非常重視營(yíng)造投資環(huán)境，樹(shù)立人人都是投資環(huán)境的意識，利用好每一次外出招商機會(huì )，安排好來(lái)包考察團體的接待工作和經(jīng)貿洽談工作，使他們感到了包頭的熱情、實(shí)力和希望，也對外經(jīng)貿局留下非常深的映象，許多港臺商都和我們建立了很好的聯(lián)系，為今后吸引外資打下了基礎。土右旗有一臺商投資建炒貨廠(chǎng)，由于時(shí)間非常緊，急需先辦我局手續臺商才能打款進(jìn)行廠(chǎng)房建設，分管旗長(cháng)親自帶隊跑手續，我了解到這一情況，指示外資科在不違反有關(guān)規定的情況下即速辦。外資科同志中午不休息加班將批準證書(shū)辦妥。類(lèi)似這種例子很多，凡是各地區、企業(yè)和外商辦理投資等有關(guān)手續，我們都打破常規，盡快辦妥。所以，去年我市引資實(shí)際到位7143.84萬(wàn)美元，再次居自治區首位。
滿(mǎn)都拉口岸建設，因未列入當年財政預算，原計劃投資200萬(wàn)元，但按照建設一流口岸要求、規劃和設計完成后，概算即突破400萬(wàn)元，加之許多困難因素沒(méi)有考慮到，主要是當地建材缺乏，大部分需從包頭運輸，去年去滿(mǎn)都拉道路多處施工，所以運輸成本非常大，也影響工程進(jìn)度。因為資金缺口大，連前期費等一共撥付250萬(wàn)元，負責施工的二冶無(wú)力墊資，按常規滿(mǎn)都拉口岸當年竣工幾乎是不可能的。但如當年不能開(kāi)關(guān)，不但完不成市委、市政府目標，也影響我國聲譽(yù)，因蒙古國也按當年開(kāi)關(guān)做了準備，另外，滿(mǎn)都拉鎮交易市場(chǎng)有100多戶(hù)客戶(hù)投資建設了旅店、飯店、商店等設施，如不能如期開(kāi)關(guān)，給這些客戶(hù)帶來(lái)很大損失，也造成 不穩定因素。分析了以上利害因素后，我向市政府領(lǐng)導建議需采取非常措施保證當年建成，市領(lǐng)導采納了我的建議。我遂做二冶工作，按他們能力主要做好聯(lián)檢大廳、辦公樓等的土建施工，其它工程由別的施工單位承擔。這樣，我們的協(xié)調工作增加了許多。工程后期，我住在現場(chǎng)親自指揮安排，確保工程順利完工�？诎豆こ毯驮O施配置均為自治區同類(lèi)口岸一流水平，得到了各聯(lián)檢單位高度評價(jià)。
五、廉潔自律
我能自覺(jué)執行黨的紀律和要求，嚴格要求自己，沒(méi)有利用職務(wù)之便謀求個(gè)人利益，更沒(méi)有吃、拿、卡、要現象。滿(mǎn)都拉工程中施工隊伍材料供應商選擇都與監理公司共同選定，各項簽證都經(jīng)監理公司派駐工地代表負責，具有很高透明度，避免了暗箱操作�，F在各施工單位工程決策已完成，經(jīng)監理公司初審后，報市財政局審價(jià)中心審計。沒(méi)有與施工單位不正常的交往，也未接受過(guò)單獨宴請和收受財物。八小時(shí)之外，除參加正常接待外，就是偶爾與老部下、朋友、同學(xué)有些交往，沒(méi)有其它不良愛(ài)好。
六、存在的不足
回顧過(guò)去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。招商引資雖然成效明顯，但都沿用老辦法，缺乏新東西。我也想了一些思路和辦法，由于忙沒(méi)有付諸實(shí)施。在今后工作中，一定要做到，不但要有新思路、新舉措，還要努力付諸實(shí)施，使所分管工作更上一個(gè)新臺階。在滿(mǎn)都拉工程中，由于沒(méi)有及早發(fā)現施工隊伍墊資能力不足，所以沒(méi)有及時(shí)采取措施，致使工期有所延誤，這也是需認真記取的，在今年二期工程中一定要吸取去年的教訓，提早安排，精心組織，抓好落實(shí)。
去年一年工作使我經(jīng)受了考驗和鍛煉，受益匪淺。我要在局黨組領(lǐng)導下，認真貫徹市委九屆五次全委擴大會(huì )議精神，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，認真完成所分管的各項工作目標，為把我市盡快建成經(jīng)濟強市做出更大貢獻。
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