推銷(xiāo)站年終述職報告

　　采購站年終述職報告及匯報

各位領(lǐng)導戰友、同仁們：

　　大家好!不知不覺(jué)半年過(guò)去了，年初，根據站領(lǐng)導安排，我從采購一室調到采購二室工作，根據分工我的主要職責是協(xié)助主任完成采購工作，負責匯總采購二室工作完成情況，擬制采購合同草案，審查采購文書(shū)中的合同條款，收集采購任務(wù)執行情況，組織簽訂采購合同，協(xié)助解決履行中的有關(guān)問(wèn)題，及時(shí)編報各類(lèi)統計報表。雖然工作面非常寬、工作內容非常雜，但是，半年來(lái)，本人緊緊圍繞采購二室年初制定的工作思路，刻苦學(xué)習、扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、預見(jiàn)性、科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)。半年過(guò)去了，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐�，F將我這半年來(lái)的學(xué)習工作情況述職如下：

　　一、以思想為根，自覺(jué)加強理論學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)。

　　首先，作為一名黨員，無(wú)論何時(shí)何地，我時(shí)刻保持與黨的政治思想一致，自覺(jué)加強政治理論學(xué)習，提高黨性修養。我深知只有具有高度的政治責任感，才能樹(shù)立廉潔奉公、大公無(wú)私的思想，形成求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺(jué)抵御各種誘惑，經(jīng)受住各種考驗。因此我積極參加站組織的各項學(xué)習活動(dòng)，在學(xué)習中，本人能把所學(xué)理論與自己的思想認識和實(shí)踐活動(dòng)兩者結合起來(lái)，進(jìn)行探討和鉆研，堅持用理論來(lái)指導自己的實(shí)踐，用實(shí)踐去證實(shí)自己對理論的認知。在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我認真理解體會(huì )，并寫(xiě)下心得，逐一對照黨員標準對自己的行為進(jìn)行修正，不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性。

　　其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉采購二室工作環(huán)境和內容。同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習采購知識、經(jīng)濟、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識，拓展知識面此外，我利用雙休日自費參加了計算機培訓。并取得了等級證書(shū)。使自已的知識儲備和層次得到了提高。

　　二、以業(yè)務(wù)為本，踏實(shí)肯干，努力完成好各項業(yè)務(wù)工作

　　在二室工作的半年中，我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎上主要作了以下幾個(gè)方面工作：第一，配合領(lǐng)導完成了、訓練系統、學(xué)習桌椅的大型招標采購任務(wù)。半年來(lái)共簽訂合同 份。

　　第二，做好采購二室宣傳報道和采購數據匯總上報工作。采購二室向上匯報材料較多，部里要求每月要有采購工作匯報，二級部門(mén)采購數據明細表。每周必須上報采購數量、完成情況。半年來(lái)，我起草采購二室匯報材料篇，統計數據報表 份。同時(shí)，為增強自己文字表達能力，提高寫(xiě)作水平，介紹站采購動(dòng)態(tài)，我堅持將重大采購項目形成文字材料，投送各報社。半年來(lái)共向《軍隊采購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進(jìn)報社》共投稿篇，發(fā)表 篇。

　　第三、強化自身服務(wù)意識，送好每一份合同。堅持從大事著(zhù)眼，從小事做起，努力提高自身服務(wù)水平，采購二室的服務(wù)對象主要是四大機關(guān)的二級部門(mén)，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶(hù)、財務(wù)結算中心三個(gè)單位跑2次，如果其中有一個(gè)環(huán)節出錯，這份合同將無(wú)法履約，半年來(lái)，經(jīng)我手送的 份合同的，沒(méi)出現任何差錯。在送簽合同的同時(shí)，我很注意自己的一言一行，因為很可能一件不起眼的小事，都可能會(huì )反映到首長(cháng)哪里，直接影響到采購站的聲譽(yù)和形象。對一些部隊用戶(hù)提的刁難問(wèn)題，我總是耐心解釋?zhuān)瑪[事實(shí)、講道理，讓他們認清理解集中采購的優(yōu)勢。用真誠和誠信贏(yíng)得了他們的信賴(lài)。

　　第四、重新修訂完善各類(lèi)采購規章制度。采購站做為綜合的采構機構，一直還在沿用創(chuàng )建初期制定的規章制度，和結合當時(shí)條件制定的辦法，有的方面己經(jīng)不能適應綜合采購機構的需要，站領(lǐng)導責成我們采購室幾名同志，制定采購站采購管理細則，要求從計劃的下達，一直到合同的履約。每一個(gè)環(huán)節，怎么辦?該誰(shuí)負責?都要形成制度，按照程序辦。然后裝訂成冊，往部里和 部報，力爭形成層次分明、上下銜接、綜合配套的采購站制度體系。使采購站采購活動(dòng)逐步走向正規、有序，整體推進(jìn)采購站發(fā)展。作為主要執筆人的我，感到壓力很大，首先在熟悉、吃透總部、軍區有關(guān)文件的基礎上，我與 多次往 、地方采購部門(mén)跑，學(xué)習他們好的作法。目前，此項工作已在緊鑼密布的展開(kāi)，己制定出《采購站采購工作制度》、《采購業(yè)務(wù)流程》《采購站評審委員會(huì )工作程序和評標方法暫行規定》、《采購站評審專(zhuān)家抽取暫行辦法》《采購合同履約和驗收暫行規定》《供應商質(zhì)穎與投訴暫行管理辦法》、《采購站評標工作紀律》、《采購操作程序》、《采購站采購項目責任制暫行辦法》等九項規定己初具雛形。不久將相繼出爐。為站的全面建設做出自己微薄之力。

　　三、服從大局，團結協(xié)作

　　我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jì)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。因此在工作中，只要不是原則問(wèn)題或無(wú)礙大局的事情，我時(shí)刻提醒自己，對同志要寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達一點(diǎn);要聽(tīng)得進(jìn)，容得下，想得開(kāi)。只要無(wú)礙大局，有利于工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，只要同事找到我，我都會(huì )盡力去幫助為其他同志的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境�；ハ嘧鹬�，互相配合。對自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔責任，并努力糾正。

　　四、存在不足和今后努力方向

　　半年來(lái)，盡管我能刻苦努力，全心工作，取得一定成績(jì)。在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，深深感受到自己的業(yè)務(wù)理論、工作經(jīng)驗、組織管理能力等綜合素質(zhì)，與工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距，是今后需要強化和努力的方向。我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導和同志們對我進(jìn)行監督指導：

　　1、自覺(jué)加強學(xué)習，向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

　　2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

　　3、繼續提高自身政治修養，強化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的采購人員。

　　最后我用一名心里話(huà)來(lái)結束今天的述職，我希望采購站在我們的努力下一步步強大、興旺，因為這是我灑過(guò)汗水的地方，揮灑青春的地方，我希望他的興旺，提攜我的成長(cháng)。謝謝大家!

　　延伸閱讀：

　　采購年終自我鑒定

　　在**市招商引資部委的領(lǐng)導、同事們悉心關(guān)懷和指導下，我在各方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步。在這個(gè)團結和-諧、奮發(fā)進(jìn)取的集體里，在這個(gè)集體的每位同志身上，在這個(gè)人生道路上的新起點(diǎn)上，我學(xué)到了許多，為做好今后的工作積累了知識，打下了基矗下面就是一年工作的自我鑒定。

　　首先是工作方面，面對國內外經(jīng)濟日新月異的形勢，只有加強學(xué)習才能做好工作。剛踏上新的工作崗位時(shí)，對領(lǐng)導分配的工作缺乏實(shí)踐經(jīng)驗，但是，在領(lǐng)導及同志們的傳、幫、帶下，在自己邊做邊學(xué)后，逐漸理清了工作思路，明晰了工作流程。在一年多的時(shí)間里，我積極主動(dòng)地學(xué)習了我所在處室的各項業(yè)務(wù)知識，謙虛謹慎，嚴格要求自己，遵守各項規章制度，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作，并協(xié)助其他同志做好工作。在領(lǐng)導和同志的幫助下，我逐漸明白了，作為一名國家公務(wù)員，就是要敢于吃苦，甘于奉獻，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，認真負責地完成各項任務(wù)。

　　其次在自我學(xué)習方面，作為踏入社會(huì )不久的年輕人，個(gè)人思想素質(zhì)是做好每一項工作的基矗委黨組非常重視干部隊伍的思想政治素質(zhì)建設，經(jīng)常對全委同志進(jìn)行政治理論教育，這也使我在思想政治方面取得了長(cháng)足的（教師個(gè)人2017年度工作小結及總結）進(jìn)步。對國家行政機關(guān)管理運作狀況，機關(guān)管理的基本環(huán)節，以及政府機關(guān)工作所需的依法行政、行政管理能力等，有了一定程度的了解。同時(shí)，更加深刻地認識到在我區這樣一個(gè)多民族聚居的少數民族地區，要始終保持清醒的頭腦和高度的警惕。培訓期滿(mǎn)后我順利通過(guò)考核，在后來(lái)的工作當中，我認真按照這些行為規范來(lái)做，不斷以國家公務(wù)員的各項規定要求自己。

　　再次在嚴于律己，遵規守紀，團結友愛(ài)，在招商引資部委這個(gè)團結溫暖的大家庭里，到處都是我們年輕人學(xué)習的榜樣，我始終以他們作為心中的坐標，嚴于律己，遵規守紀，時(shí)刻要求自己注意公務(wù)員形象。積極參與委機關(guān)黨委和委團委舉辦的各種學(xué)習和各項活動(dòng)，和其他年輕同志一起看望孤寡老人，祭奠革命烈士，參加講座、培訓等，不斷收獲著(zhù)知識、友誼、溫暖和信念。

　　總之，在這一年的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著(zhù)很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的.優(yōu)點(diǎn)，還要客觀(guān)地面對自己的不足之處，逐漸改掉急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力，不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)娶完善自己。

　　閱讀拓展：

　　藥品采購年終工作總結

　　20xx 年上半年我們藥劑科在院長(cháng)高度重視和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在全 院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求， 求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿(mǎn)完成了院里交給各項工作任務(wù)和 目標。 現將藥劑工作情況總結如下： 政治思想方面 加強理論學(xué)習， 提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認真學(xué)習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的 實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論， 激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí) 和實(shí)施。通過(guò)系統的學(xué)習教育，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病 人服務(wù)，做好一線(xiàn)窗口藥劑科服務(wù)工作。 業(yè)務(wù)管理 完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門(mén)診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹(shù)立醫院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效 率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人 24 小時(shí)的藥品供應，保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。

　　通過(guò)完善工作流程，合理設置窗口、機動(dòng)配備人員等，充分調動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有 效改變了取藥排隊、取藥難等現象，為病人提供方便。 藥品采購 嚴格執行藥品網(wǎng)上招標采購，保證臨床患者用藥供應及時(shí)。做到采購透明、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過(guò)醫院信息系統將藥品供應信 息發(fā)布通知至臨床科室， 及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的 信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應，儲備藥品 加強藥品儲備管理， 成立了藥品質(zhì)量監控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對 科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查， 并督促科室工作人員認真執行各項 管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗收、入庫養護等環(huán)節的質(zhì)量管理，每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn)，召開(kāi)科質(zhì)控會(huì )議，將檢查結果匯總，發(fā)現問(wèn)題 及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質(zhì) 量管理暫行規定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜 絕醫院因藥品過(guò)期造成重大醫療事故和醫院的經(jīng)濟損失。 臨床用藥管理 在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明，征求臨床見(jiàn)意，隨時(shí)了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷(xiāo)、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理 應用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、學(xué)習，不斷提高自身理 論水平和業(yè)務(wù)能力，對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應監測， 發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，避免藥品不良反應的重復發(fā) 生。

　　總之，藥劑科在 20xx 年上半年的工作中還存在不足之處，希望在下半年的 工作中努力改進(jìn)。

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