如何寫(xiě)好單位或個(gè)人述職報告范文（通用7篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回顧這段時(shí)間以來(lái)，相信你成長(cháng)了許多，該是好好寫(xiě)述職報告了。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家收集的如何寫(xiě)好單位或個(gè)人述職報告范文（通用7篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
如何寫(xiě)好單位或個(gè)人述職報告 篇1
首先我們先來(lái)認識一下述職報告的概念。
一、述職報告的概念
述職報告是各級干部及其他崗位責任人在人事考評活動(dòng)中，向本系統、本部門(mén)領(lǐng)導和干部、群眾陳述任職情況、匯報工作實(shí)績(jì)時(shí)，根據職務(wù)或職責考核標準進(jìn)行自我總結和自我評估的書(shū)面匯報材料。
述職報告是對任職者進(jìn)行實(shí)際考核的一種重要形式，有利于述職者與各方面溝通關(guān)系，有利于提高述職者的思想水平和工作能力。根據寫(xiě)作目的，述職報告可分為任職期述職報告、年度述職報告和競崗述職報告。
二、述職報告的特點(diǎn)
1.主體的個(gè)人性。內容的特定性。作用的考察性。語(yǔ)言的通俗性。
三、述職報告的結構
述職報告的結構由標題、正文和落款三部分組成。
1.標題。一般寫(xiě)“述職報告”或“我的述職報告”即可；也可采用雙行式標題，還有時(shí)間加文種式。正文。由前言、主體、結尾三部分組成。
�、偾把�。簡(jiǎn)要交代任職概況，回答何時(shí)起任何職，崗位職責是什么及這次述什么內容，有時(shí)還要簡(jiǎn)要敘述履行崗位職責的主要成績(jì)，對自己所任工作的總體評價(jià)，以確定述職的范圍和基調。
�、谥黧w。根據崗位責任目標，結合上級對本次述職的要求，從德、能、勤、績(jì)、廉幾方面出發(fā)，分項敘明任職期間貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策情況，對上級交辦的任務(wù)和分管工作的完成情況；做了哪些工作，采取了哪些措施，做出了哪些決策，解決了什么問(wèn)題，取得了什么成效，獲得了哪些經(jīng)驗，崗位職責執行的怎樣，工作中的薄弱環(huán)節、不足之處及應對措施，下一步打算怎么辦。寫(xiě)作時(shí)要實(shí)事求是，突出重點(diǎn)。其主體部分的結構可采用下列幾種形式：
�。�1）并列式。即按德、能、勤、績(jì)、廉等方面的情況、成績(jì)、經(jīng)驗、問(wèn)題、今后的打算等安排成文。
�。�2）時(shí)間式。即把整個(gè)過(guò)程按時(shí)間順序分成幾個(gè)階段，再分別對每個(gè)階段的工作進(jìn)行分析、總結、匯報，找出每一階段的經(jīng)驗和存在的問(wèn)題。
�。�3）主次順序式。即按照述職內容的主次輕重，把成績(jì)、經(jīng)驗、存在的問(wèn)題等融為一體，歸納成若干條目，每一條目都冠以序數，標明層次，使全文條理清晰而富有邏輯性。
�、劢Y尾。介紹今后工作的設想，也可對全文作概括性的總結，或表達自己的決心。如果主體寫(xiě)了這方面的內容，結尾則可不寫(xiě)。落款，包括署名和成文時(shí)間。
在現實(shí)中，的時(shí)候是要求述職者在一定的范圍內面向有關(guān)的領(lǐng)導和群眾宣讀自己所寫(xiě)的述職報告，一般在開(kāi)頭要加上稱(chēng)謂，如“各位領(lǐng)導、同志們”、“各位評委”等，在結尾上“以上述職，請予審查”、“歡迎領(lǐng)導及同志們批評指正”、“謝謝大家”等。最后寫(xiě)述職人姓名和述職時(shí)間。
四、述職報告與個(gè)人工作總結的區別
1.寫(xiě)作目的不同。述職報告的寫(xiě)作目的是向領(lǐng)導和群眾評估、匯報自己的實(shí)績(jì)等真實(shí)情況，以接受領(lǐng)導和群眾的審查和監督。個(gè)人工作總結的寫(xiě)作目的則是為了更好的指導今后的實(shí)踐。內容不同。一是回答的問(wèn)題不同。二是側重點(diǎn)不同。三是反映成績(jì)的范圍不同。表達方式不同。個(gè)人工作總結可以采用夾敘夾議、敘議結合的手法，而述職報告的主要表達方式是敘述說(shuō)明而不是議論，一般不宜采用夾敘夾議的表達方式。
如何寫(xiě)好單位或個(gè)人述職報告 篇2
述職報告格式及如何寫(xiě)述職報告當前，述職報告已成為經(jīng)常寫(xiě)作的應用文，寫(xiě)好個(gè)人述職報告，應當明確以下幾點(diǎn)。
1.什么是述職報告述職報告就是把自己履行職責是否稱(chēng)職的情況寫(xiě)成書(shū)面文字所構成的文體。具體一點(diǎn)是，機關(guān)負責人就任職一定時(shí)期內所做工作向任命機關(guān)或機關(guān)群眾進(jìn)行匯報并接受審查和監督的陳述性文案。個(gè)人述職報告是隨著(zhù)人事管理制度和改革而出現的一種新文體。它是考察干部履行職責情況，以及是否稱(chēng)職的一種手段。
2.述職報告與總結的異同點(diǎn)個(gè)人述職報告和個(gè)人總結既有聯(lián)系，又有區別:
(1)述職報告與總結的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗、教訓，都要求事實(shí)材料和觀(guān)點(diǎn)緊密結合，從某種程度上說(shuō)，個(gè)人述職報告可以借鑒總結的某些寫(xiě)作方法。
(2)述職報告與總結的不同之處在于以下三點(diǎn):一是要回答的問(wèn)題不同�？偨Y要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績(jì)，有什么不足，有何經(jīng)驗、教訓等。述職報告要回答的則是什么職責，履行職責的能力如何，是怎樣履行職責的，稱(chēng)職與否等;二是寫(xiě)作重點(diǎn)不同。個(gè)人總結的重點(diǎn)在于全面歸納工作情況，體現工作實(shí)跡。個(gè)人的工作述職報告則必須以履行職責方面的情況為重點(diǎn)，突出表現德、才、能、績(jì)，表現履行職責的能力述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細致地將過(guò)程、效果或失誤及認識表述出來(lái)。這一部分要寫(xiě)詳細，對一些重大問(wèn)題的決策過(guò)程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關(guān)心的問(wèn)題的認識
如何寫(xiě)好單位或個(gè)人述職報告 篇3
述職報告，是指機關(guān)干部為陳述自己在一定時(shí)期內執行崗位職責的情況而形成的一種書(shū)面報告材料，也是總結報告的一種特殊形式。反映任職期間的德、能、勤、績(jì)。從報告的主人來(lái)分，有個(gè)人述職報告，有領(lǐng)導班子集體述職報告；從時(shí)間上分，有年度述職報告，有任期述職報告；從內容上分，有專(zhuān)題性述職報告，有綜合性述職報告等。
述職報告的結構，由標題和正文組成。
標題。一般采用定語(yǔ)加中心詞的形式。
正文。分開(kāi)頭、主體和結尾三部分。
開(kāi)頭。一般概述述職者分管的主要工作及其工作環(huán)境，指出執行崗位職責的時(shí)間，引入下文。如“現就××××年×月以來(lái)的主要工作報告如下�！�
主體。一般分幾個(gè)部分或幾個(gè)問(wèn)題來(lái)講，主要講自己的工作和成績(jì)。部分與部分之間或問(wèn)題與問(wèn)題之間，可用橫式并列展開(kāi)。就每一部分或每個(gè)問(wèn)題而言，可用縱式層層遞進(jìn)。有敘有議，認真進(jìn)行定性和定量的剖析，充分反映任職期間的德、能、勤、績(jì)。當然，也要談存在的問(wèn)題和不足。
結尾。一般用幾句表態(tài)性的話(huà)收束全文。
寫(xiě)述職報告，要客觀(guān)、全面、科學(xué)，點(diǎn)面結合，突出本職工作的特色，條理清晰，以便組織審定、群眾評議。
如何寫(xiě)好單位或個(gè)人述職報告 篇4
當前，述職報告已經(jīng)成為經(jīng)常需要的應用文，要想寫(xiě)好個(gè)人述職報告，應當明確以下幾點(diǎn)。
1.什么是述職報告
述職報告就是把自己履行職責是否稱(chēng)職的情況寫(xiě)成書(shū)面文字所構成的文體。具體一點(diǎn)是，機關(guān)負責人就任職一定時(shí)期內所做工作向任命機關(guān)或機關(guān)群眾進(jìn)行匯報并接受審查和監督的陳述性文案。
個(gè)人述職報告是隨著(zhù)人事管理制度和改革而出現的一種新文體。它是考察干部履行職責情況，以及是否稱(chēng)職的一種手段。
2.述職報告與總結的異同點(diǎn)
個(gè)人述職報告和個(gè)人總結既有聯(lián)系，又有區別:
(1)述職報告與總結的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗、教訓，都要求事實(shí)材料和觀(guān)點(diǎn)緊密結合，從某種程度上說(shuō)，個(gè)人述職報告可以借鑒總結的某些寫(xiě)作方法。
(2)述職報告與總結的不同之處在于以下三點(diǎn):
一是要回答的問(wèn)題不同�？偨Y要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績(jì)，有什么不足，有何經(jīng)驗、教訓等。述職報告要回答的則是什么職責，履行職責的能力如何，是怎樣履行職責的，稱(chēng)職與否等;
二是表述方式不同。
總結主要運用敘述的方式和概括的語(yǔ)言，歸納工作結果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫(xiě)法，既表述履行職責的有關(guān)情況，又說(shuō)明履行職
責的出發(fā)點(diǎn)和思路，還要申述處理問(wèn)題的依據和理由。
三是寫(xiě)作重點(diǎn)不同。
個(gè)人總結的重點(diǎn)在于全面歸納工作情況，體現工作實(shí)跡。個(gè)人的工作述職報告則必須以履行職責方面的情況為重點(diǎn)，突出表現德、才、能、績(jì)，表現履行職責的能力;
根據現實(shí)情況，工作述職報告可以分為現任職務(wù)的述職報告和競爭上一級職務(wù)的述職報告。
3.述職報告寫(xiě)作要求
寫(xiě)好述職報告，要注意下面幾點(diǎn)寫(xiě)作要求:
(1)實(shí)事求是。述職報告要講真話(huà)、講實(shí)話(huà)、講心里話(huà)，以誠感人。無(wú)論稱(chēng)職與否都要與事實(shí)相符。要正確處理個(gè)人與集體、主觀(guān)與客觀(guān)的關(guān)系，要分清功過(guò)是非。承擔責任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過(guò)。
(2)寫(xiě)“述職報告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。
(3)內容要周詳，述職報告要重點(diǎn)突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上，要突出任職期間的重大成績(jì)和創(chuàng )造性業(yè)績(jì)，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應當明確，述職報告必須圍繞“職責”二字做文章。它的寫(xiě)作目的，不是評功擺好，而是為了說(shuō)明是否稱(chēng)職。
(4)情理相宜。述職報告在敘事說(shuō)理過(guò)程中，要有適度的感情-色彩。
(5)態(tài)度要誠懇。述職，是向機關(guān)和群眾匯報工作。寫(xiě)作述職報告之前，應對自己進(jìn)行認真的全面的反思，并虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，弄清群眾的不滿(mǎn)和要求，對群眾意見(jiàn)較大的問(wèn)題尤其要如實(shí)闡述，以坦誠的胸懷，贏(yíng)得群眾的諒解和支持。接受群眾的監督，而不是作報告，這個(gè)特定的角色必須明確，也是寫(xiě)好“述職報告”的前提。
3.怎樣寫(xiě)述職報告
述職報告的格式，一般由標題、稱(chēng)呼、正文組成:
(1)述職報告的標題
可簡(jiǎn)單標明“述職報告”。也可以根據正文內容另行擬制。
(2)述職報告的稱(chēng)呼
工作述職報告一般要當眾宣讀，所以應選擇好恰當的稱(chēng)呼，一般寫(xiě)“領(lǐng)導、同志們”。
(3)述職報告的正文
述職報告的正文一般要有開(kāi)頭、主體、結尾三個(gè)部分:
述職報告的開(kāi)頭：述職報告的開(kāi)頭要以簡(jiǎn)潔的文字，說(shuō)明所擔負的具體職責，表明自己對本職責的認識，并闡明任職的指導思想和工作目標，還要概述所取得的成績(jì)。
述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細致地將過(guò)程、效果或失誤及認識表述出來(lái)。這一部分要寫(xiě)詳細，對一些重大問(wèn)題的決策過(guò)程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關(guān)心的問(wèn)題的認識和處理，都要交代清楚。要對履行職責的情況和對履行職責的事跡進(jìn)行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱(chēng)職與否的問(wèn)題，應從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開(kāi)拓進(jìn)取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風(fēng)和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱(chēng)職與否的問(wèn)題。述職報告的主體還要說(shuō)明履行職責過(guò)程中得與失。競爭上一級職務(wù)的述職報告，要注意緊扣上一級職務(wù)的有關(guān)要求來(lái)寫(xiě)，以說(shuō)明自己有充分的理由擔當上一級的職務(wù)。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分，一定要精心構思，寫(xiě)出特色。
述職報告的結尾。在述職報告的結尾可簡(jiǎn)述一下自己對自己的評價(jià)，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語(yǔ)言結束。
如何寫(xiě)好單位或個(gè)人述職報告 篇5
年終述職報告很重要，即便沒(méi)有人要求你寫(xiě)，也應該自己要求自己寫(xiě)一份的，如果這一年都已經(jīng)渾渾噩噩地過(guò)了11個(gè)月了，如何記得起來(lái)我到底做了些什么，有什么值得自我肯定的地方呢？會(huì )不會(huì )出現大腦一片空白的感覺(jué)？總需要對自己有個(gè)“pdca”，年初述職報告其實(shí)就是那個(gè)；任何你想要謀求新的工作或者更高的職位的時(shí)候，總能夠給自己的工作結果找到具體的憑證；畢竟就算是記性再好表達能力再強，只是憑一張嘴說(shuō)，人家還只會(huì )認為你是在忽悠罷了。到底怎么寫(xiě)，幾點(diǎn)建議：
1、回顧自己的工作、生活以及當時(shí)的心情。給自己一個(gè)時(shí)間，像翻書(shū)一樣往回翻自己這一年的經(jīng)歷——工作的、生活的以及當時(shí)的牢騷感動(dòng)等等各類(lèi)心情。如果你說(shuō)不記得那么詳細了，那你是否有寫(xiě)微博、寫(xiě)日記或者博客、甚至是修改msn簽名欄的習慣呢？甚至于是翻看所有的qq/msn聊天記錄，郵件記錄……這些看似只是當時(shí)的消遣或者是“樹(shù)洞”的渠道，到年底了卻成了痕跡，是我們這一整年生活的痕跡。把它們都一點(diǎn)點(diǎn)重溫一遍，你便會(huì )發(fā)現這一整年總是沒(méi)有白過(guò)，總是做了好些的事兒，發(fā)生了很多的變化，也成長(cháng)了很多。
2、梳理你想要總結的材料。重溫完自己，會(huì )發(fā)現材料還真多吧。接下來(lái)梳理出你要的部分。如果年終述職報告，是工作要求，要呈現給上級看的，那總是需要篩選凸顯自己成果和付出的材料；如果是做給自己看的，那總是需要對得起自己，找到自己的光芒，已經(jīng)在來(lái)年仍需改善的地方。材料原來(lái)并不需要那么多，只是一個(gè)三五分鐘的演講以及10來(lái)頁(yè)ppt的內容已足夠。
3、藝術(shù)加工和包裝不可少�！八囆g(shù)源于生活而高于生活�！蔽覀兛偸窍矚g說(shuō)這句話(huà)。事實(shí)上，也是高于生活的藝術(shù)，我們才更喜歡看。所以，自己的年終述職報告，也是需要藝術(shù)加工的。我們可以借助些其它的素材來(lái)襯托自己的述職報告，比如更優(yōu)美更藝術(shù)甚至更調侃的文字和語(yǔ)句；比如更能反應問(wèn)題更能放大問(wèn)題或者僅僅是讓人的觀(guān)感更舒適的圖片；比如令人印象深刻的排版和設計……
4、被挑出來(lái)的述職報告，才是好的述職報告。什么樣的述職報告算是好的述職報告？這個(gè)老師說(shuō)的幾句大白話(huà)深入我心。述職報告若是寫(xiě)給老板看的，那一定是被老板挑出來(lái)呈現給老板的老板看的，才是好的述職報告。老師把這個(gè)叫“孫子蒙爺爺”。你的述職報告不僅僅能體現你的'工作，還能夠讓上級的上級看到，能夠為你升職加薪，那是好的述職報告。還有一句叫“自信他信鬼才信！”你做了什么，你呈現了什么，這些是你自己能夠深信不疑的，才能讓別人相信，也才能夠讓客戶(hù)、讓老板相信。所以，無(wú)論你是否有所作為，至少先說(shuō)服自己。
如何寫(xiě)好單位或個(gè)人述職報告 篇6
年終之時(shí)大部分單位都要求管理人員寫(xiě)一份述職報告，本人也想好好地總結這一年的工作，如何才能寫(xiě)好一份述職報告：
一、個(gè)人述職報告的正文，由開(kāi)頭、主體、結尾三部分組成：
1、開(kāi)頭，對自己的身份和崗位職責及其工作目標，要簡(jiǎn)明扼要地敘述清楚，不然領(lǐng)導對其報告無(wú)法衡量。
因為同一層次、同一級職務(wù)，不同部門(mén)的干部其職責范圍并不一樣，所以述職報告開(kāi)頭必須首先明確自己的崗位職責和工作目標，這樣領(lǐng)導和聽(tīng)眾對述職者才能有清楚的認識，正確的考評。
說(shuō)清任職的自然情況，包括何時(shí)任何職，變動(dòng)情況及背景；崗位職責和考核期內的目標任務(wù)情況及個(gè)人認識；對自己工作盡職的整體估價(jià)，確定述職范圍和基調。
2、主體，是述職報告的中心內容，主要寫(xiě)實(shí)績(jì)、做法、經(jīng)驗、體會(huì )或教訓、問(wèn)題，要強調寫(xiě)好以下幾個(gè)方面：對本職工作做得如何；對上級交辦事項的完成情況；對分管工作任務(wù)完成的情況；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實(shí)際問(wèn)題，糾正了哪些偏差，做了哪些實(shí)際工作，取得了哪些業(yè)績(jì)；個(gè)人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德，創(chuàng )新和關(guān)心員工等情況；寫(xiě)出存在的主要問(wèn)題，并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出今后改進(jìn)的意見(jiàn)和措施。
這部分，要寫(xiě)得具體、充實(shí)、有理有據、條理清楚。
由于這部分內容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫(xiě)出。
“條”、“項”要注意內在邏輯關(guān)系安排好。
二、個(gè)人述職報告寫(xiě)作要求與技巧
1、標準要清楚。
要圍繞崗位職責和工作目標來(lái)講述自己的工作,尤其要體現出個(gè)人的作用,不能寫(xiě)成工作總結。
2、內容要客觀(guān)。
必須實(shí)事求是、客觀(guān)實(shí)在、全面準確。
既要講成績(jì),又要講失誤既要講優(yōu)點(diǎn),又要講不足既不能夸大成績(jì),也不能回避問(wèn)題。
只有客觀(guān)陳述履行職務(wù)的情況,才能有助于上級機關(guān)和所屬單位群眾對自身工作作出全面、準確、客觀(guān)的評價(jià)。
3、重點(diǎn)要突出。
抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng )造性、開(kāi)拓性的特色工作重點(diǎn)著(zhù)筆,力求詳盡具體,對日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡(jiǎn)潔,略作介紹即可。
4、個(gè)性要鮮明，不同的崗位,有著(zhù)不同的職責要求,即使是相同的崗位,也由于述職者個(gè)人的個(gè)性差異,其工作方法、工作業(yè)績(jì)也不相同。
因此,述職報告要突出個(gè)性特點(diǎn),展示述職者個(gè)人風(fēng)格和魄力,切忌千人一面。
5、語(yǔ)言要莊重。
行文語(yǔ)言要樸實(shí),評價(jià)要中肯,措詞要嚴謹,語(yǔ)氣要謙恭,盡量以陳述為主,也可寫(xiě)一些工作的感想和啟示,但不得描寫(xiě)、抒情,更不能使用夸張的語(yǔ)言。
三、述職報告應注意的幾點(diǎn)
1、述職報告不同于工作總結。
總結側重提出經(jīng)驗、教訓、體會(huì )，著(zhù)眼的是整體的事跡，因而在表達上側重用分析論證的方式。
而述職報告則側重在對客觀(guān)情況實(shí)事求是地敘述上，以政績(jì)?yōu)橐罁�，體現個(gè)人的能力和貢獻。
在談成績(jì)的同時(shí)或之后可以談經(jīng)驗體會(huì )，但經(jīng)驗體會(huì )不是述職報告的主要內容。
2、述職報告不同于工作匯報。
工作匯報著(zhù)眼的是工作，以事為主，而述職報告則著(zhù)眼于個(gè)人方面的內容，以個(gè)人為主體，見(jiàn)人見(jiàn)事。
因而寫(xiě)時(shí)要很好的把握分寸，并避免兩方面的疏忽：一是不能貪天之功為已有，把別人的貢獻記在自己賬上；二是不要把自己的成績(jì)遺漏掉。
所以寫(xiě)述職報告本身也需要有一定的識別能力和分析能力。
在單位的整體工作中，要能正確地、準確地認識自己的位置，認識自己的成績(jì)和貢獻，這也是寫(xiě)好述職報告的先決條件。
3、述職報告是應用文。
述職報告是表述自己的政績(jì)和工作活動(dòng)情況的，所以要用樸實(shí)真切、嚴肅不茍的語(yǔ)言如實(shí)地把事情表述出來(lái)，避免空話(huà)、套話(huà)，并且使人能夠準確理解、明白所述的意思。
4、明確位置，掌握主從。
每個(gè)干部都有自己的位置，在寫(xiě)述職報告時(shí)要圍繞自己的工作職責，去說(shuō)工作內容。
寫(xiě)述職報告是以“我”為組織材料，無(wú)論涉及上級或下級，從表述的角度講都屬于從屬地位。
不可倒從為主，也不可變主為從。
注意這兩點(diǎn)，掌握好略于人、說(shuō)于已的原則，才能把有限的文字恰當地用于敘述自己的政績(jì)與工作活動(dòng)。
5、突出重點(diǎn)，要有新意。
述職報告不是公布“流水賬”，事無(wú)巨細，“西瓜芝麻一起抓”。
而是要寫(xiě)出規定考核期內工作的基本風(fēng)貌和主旋律，并且要有新意。
因而要寫(xiě)出善于研究新情況、新課題不斷進(jìn)取的工作思路，并且要把理論和實(shí)際結合起來(lái)談，以體現自己的工作能力和政策水平。
如何寫(xiě)好單位或個(gè)人述職報告 篇7
1緒言。
就是述職報告的開(kāi)場(chǎng)白。在這部分應交待清楚述職者的身份和職責，主要說(shuō)明所分管的工作、崗位職責、工作目標和述職時(shí)間(一季度、半年或全年)。
2主要業(yè)績(jì)。
這是述職報告的重要部分。其主要內容包括履行崗位職責的情況、工作目標完成情況和突出的業(yè)績(jì)以及自我評價(jià)等。換句話(huà)說(shuō)，就是寫(xiě)述職者做了哪些工作，怎么做的;取得了哪些成績(jì)，其效益如何;從質(zhì)和量?jì)煞矫�，進(jìn)行自我評價(jià)。
3問(wèn)題和改進(jìn)措施。
這部分主要明確講敘在履行職責中存在的主要問(wèn)題和述職者應負的責任及今后改進(jìn)的具體辦法，問(wèn)題要找準，態(tài)度要誠懇，措施辦法要可行，切忌問(wèn)題含混，措施空泛。
述職報告注意事項：
1.實(shí)事求是。述職報告要講真話(huà)、講實(shí)話(huà)、講心里話(huà)，以誠感人。無(wú)論稱(chēng)職與否都要與事實(shí)相符。要正確處理個(gè)人與集體、主觀(guān)與客觀(guān)的關(guān)系，要分清功過(guò)是非。承擔責任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過(guò)。寫(xiě)述職報告要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。
2.內容要周詳，述職報告要重點(diǎn)突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上，要突出任職期間的重大成績(jì)和創(chuàng )造性業(yè)績(jì)，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應當明確，述職報告必須圍繞職責二字做文章。它的寫(xiě)作目的，不是評功擺好，而是為了說(shuō)明是否稱(chēng)職。
3.情理相宜。述職報告在敘事說(shuō)理過(guò)程中，要有適度的感情色彩。
4.態(tài)度要誠懇。述職，是向機關(guān)和群眾匯報工作。寫(xiě)作述職報告之前，應對自己進(jìn)行認真的全面的反思，并虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，弄清群眾的不滿(mǎn)和要求，對群眾意見(jiàn)較大的問(wèn)題尤其要如實(shí)闡述，以坦誠的胸懷，贏(yíng)得群眾的諒解和支持。接受群眾的監督，而不是作報告，這個(gè)特定的角色必須明確，也是寫(xiě)好述職報告的前提。
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