思源公益執行總監述職報告

　　【組織架構】

　　隨著(zhù)思源公益發(fā)展的成熟和團隊的擴大，原有的組織形式已經(jīng)不能滿(mǎn)足要求，團隊架構逐漸走向"橢圓化".思源公益核心組于20xx年秋學(xué)期正式成立，由各項目組和常設部門(mén)的骨干組成，負責項目規劃和集體決策。執行總監每周主持召開(kāi)核心組會(huì )議，統籌規劃，保證組織協(xié)調運營(yíng)。思源公益現設三個(gè)項目組（暑期支教，圖書(shū)平臺，遠程教學(xué)）和三個(gè)常務(wù)部門(mén)（運營(yíng)部，外聯(lián)部，宣傳部）。

　　袁啟晗將作為繼任的執行總監，進(jìn)一步完善組織架構，完成組織協(xié)調和管理工作。

　　【項目工作】

　　1.暑期支教

　　2004年一支12人的甘肅支教隊，20XX年已經(jīng)發(fā)展為94人的思源公益暑期支教團，并成為交大學(xué)生暑期實(shí)踐的重要平臺。項目理念正由"短期暑期支教"向"主題式暑期夏令營(yíng)"轉變，圍繞農村學(xué)生"尊嚴、自立和歸屬"和大學(xué)生"能力、視野、責任",實(shí)現在平等的基礎上雙方的共同成長(cháng)。目前，項目?jì)热莸呢S富性和培訓體系不斷完善，明顯的短板出在項目評估的有效性和調研的長(cháng)期性上。希望此點(diǎn)能夠引起足夠高的重視。

　　葉維熊和陳昱言今后將負責該項目的工作。

　　2.圖書(shū)平臺

　　為解決中西部及農村地區圖書(shū)館使用效率低、運營(yíng)管理難的現狀，圖書(shū)館項目于20xx年正式轉型。同年12月，圖書(shū)平臺應用（網(wǎng)頁(yè)版和APP）在零號灣正式上線(xiàn)，圖書(shū)管理員僅需一部手機便可進(jìn)行管理，捐贈者通過(guò)網(wǎng)頁(yè)便可獲悉圖書(shū)的使用情況。20XX年3月，平臺在甘肅省鎮原縣的首批試點(diǎn)工作順利結束。今后，"開(kāi)卷計劃——喚醒鄉村圖書(shū)館"將進(jìn)一步實(shí)施，圖書(shū)館也需吸納更多人員，組建更完整的一支團隊。

　　王婷和黃俊森將繼續負責該項目的工作。

　　3.遠程教學(xué)

　　遠程教學(xué)的探索從20XX年底開(kāi)始，旨在打破空間、時(shí)間的局限性，探索互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新支教模式。目前課程已開(kāi)設至第六期，項目組本學(xué)期與"愛(ài)趣職"等組織達成合作關(guān)系，并在交大醫學(xué)院建立了新的教學(xué)點(diǎn)。遠程項目開(kāi)展不僅需要硬件支持，更需要組織成員的堅定信念。項目組在未來(lái)進(jìn)行模塊化課程和鄉村教師培訓等培訓的同時(shí)，都需始終把握合作方的"激勵點(diǎn)",唯此項目才能持續開(kāi)展并產(chǎn)生真正效用。

　　曹羽欽和包偉銘將分別負責盧灣校區和閔行校區的項目工作。

　　【宣傳外聯(lián)】

　　作為一支向來(lái)低調的實(shí)干型組織，思源公益這兩年在宣傳和外聯(lián)上的成長(cháng)速度是超乎意料的。宣傳和外聯(lián)部在滿(mǎn)足組織自身發(fā)展訴求的同時(shí)，積極思考發(fā)聲，尋求組織合作。

　　20xx年3月，思源公益微信公眾服務(wù)號完成欄目建設和機構認證，并進(jìn)行每周推送。內容涵蓋項目報道、探索思考、公益活動(dòng)推廣等等。20xx年僅7-8月公眾號閱讀量便超過(guò)2萬(wàn)次，目前粉絲數超過(guò)1400人。

　　兩年來(lái)，外聯(lián)部參加了包括四川成都、河北保定等地的十余場(chǎng)公益論壇，并進(jìn)一步完善了組織通訊錄和對外合作機制。未來(lái)，外聯(lián)工作的有效性仍需進(jìn)一步提高，并做好與項目組的工作銜接。

　　吳華堅和趙航將分別負責宣傳和外聯(lián)的部門(mén)工作。

　　【財務(wù)運營(yíng)】

　　運營(yíng)部于20xx年9月重新改組，負責組織的資金管理和運營(yíng)規范。財務(wù)部?jì)擅�成員分別負責審計和出納，并協(xié)同進(jìn)行財務(wù)管理工作。隨著(zhù)本學(xué)期資金（創(chuàng )新大賽3萬(wàn)元，西部計劃1萬(wàn)3千，港澳臺辦8千，阿克蘇7千，青年行動(dòng)5千等）的陸續入賬，思源公益的賬目實(shí)現劃清。盈余的部分足夠維持下半年的費用（包括年會(huì )）。另外，20XX年2月運營(yíng)部撰寫(xiě)的《思源公益組織運營(yíng)管理規范》將為組織運營(yíng)提供重要保障，《思源公益20xx社會(huì )公益調研報告》也將為組織今后發(fā)展提供參考和借鑒。

　　王文心和陳辰將合力負責財務(wù)運營(yíng)部的工作。

　　【理念精神】

　　"致力于中西部及農村地區的教育發(fā)展，營(yíng)造良好的大學(xué)生公益氛圍".這樣的理念根植于思源公益對平衡教育資源的訴求，也根植于思源公益人對自身能力的認知。相較于發(fā)達國家，我國的公共慈善事業(yè)發(fā)展較慢，社會(huì )資源的分配較為不平衡。因此，思源公益的項目發(fā)展體現在良性公益體系的構建，實(shí)現組織方、服務(wù)地、合作方、志愿者全方位的成長(cháng)。相較于上海地區其他高校，交大校園的公益和人文氛圍不算濃烈。因此，思源公益的組織發(fā)展體現在為交大學(xué)生提供更好的實(shí)踐自身想法、更多的結識志趣伙伴的公益平臺。"仰望星空，腳踏實(shí)地；志同道合，情不自禁" 這短短16個(gè)字，代表了思源公益人的想象、態(tài)度、初衷和情懷。

　　而我，作為小家長(cháng)（又稱(chēng)"背鍋俠"），何其幸運能夠遇到你們這樣一些人。圣誕夜的驚喜，早起俱樂(lè )部的困頓，支教的歡笑淚水，上臺演講的忐忑，例會(huì )討論的撕破臉皮，午夜長(cháng)聊的.人生迷茫，還有太多太多……與你們在一起，是我大學(xué)里最美好的回憶。到現在我才發(fā)現，有多少迫不得已的付出，就會(huì )有多少始料未及的收獲。付出真心比什么都重要。

　　【榮譽(yù)&感謝】

　　思源公益在近兩年來(lái)獲得了不少榮譽(yù)，這與全體成員的努力是分不開(kāi)的。

　　20XX~20xx年 蟬聯(lián)上海交通大學(xué)暑期社會(huì )實(shí)踐 最高獎

　　20xx年 阿克蘇諾貝爾大學(xué)生社會(huì )公益獎 銀獎

　　20xx年 上海市大學(xué)生暑期社會(huì )實(shí)踐 優(yōu)秀項目獎

　　20xx年 華橋基金會(huì )"走向西部"計劃 特別展示獎

　　20xx年 上海交通大學(xué)"四自組織"評選 銀獎

　　20XX年 上海市志愿者服務(wù)論壇 論文優(yōu)秀獎

　　20XX年 南方周末"創(chuàng )新之聲"公益創(chuàng )新大賽 金獎

　　20XX年 "青年行動(dòng)"暑期公益實(shí)踐計劃 銀獎

　　在此，我想感謝：（原諒人數太多實(shí)在無(wú)法一一列舉）

　　感謝張志剛主席的引領(lǐng)，感謝思源公益眾多前輩的點(diǎn)撥。

　　感謝學(xué)校各級部門(mén)和老師的關(guān)照，感謝合作當地政府和教育局的配合。

　　感謝各基金會(huì )、公益組織負責人的支持，感謝企業(yè)各界、社會(huì )人士的熱心幫助。

　　感謝思源公益成員的信任，感謝各校社團組織的陪伴。

　　感謝導師和班主任的關(guān)心，感謝父母家人的鼓勵。

　　感謝從不曾輕言放棄的自己。

　　【結語(yǔ)】

　　進(jìn)入大學(xué)前曾告訴自己，思維的方式與能力，待人的寬容與尊重，選擇的眼界與勇氣，精神的獨立與自由，社會(huì )的情懷和責任，當此才不負青春年華。到了大學(xué)之后才發(fā)現，這個(gè)世界里選擇太多，誘惑太多，能靜下心來(lái)嘗試做好一件事情已屬難得。

　　所以，能遇到思源公益是我的幸運，她帶給了我成長(cháng)和最樸實(shí)的快樂(lè )，這一切都比我帶給她的要多得多。借用孫東來(lái)總監的一句話(huà)，"我是思源公益的孩子，雖然我不知道我以后會(huì )走到哪里，會(huì )做什么，但是思源公益這個(gè)烙印，已經(jīng)牢牢的鐫刻在我身上，什么也帶不走了。" 相信我也會(huì )帶著(zhù)這個(gè)烙印，把所有未完成的事情一輩子堅持下去。

　　思源的故事還沒(méi)完，相信未來(lái)有無(wú)限的精彩等待著(zhù)我們，加油吧。

【思源公益執行總監述職報告】相關(guān)文章：

思源公益執行總監述職報告_述職報告08-30

執行總監述職報告01-06

執行總監述職報告11-28

執行總監聘書(shū)09-05

總監述職報告04-14

執行總監年度履職報告07-12

執行總監年度履職報告07-12

執行總監年度履職報告07-12

執行總監年度履職報告07-12