糧庫主任2003的述職報告

　　二00三年是全面貫徹落實(shí)十六大會(huì )議精神的第一年，也是三河庫充實(shí)領(lǐng)導力量、完善運行機制、提高管理質(zhì)量、積極開(kāi)拓創(chuàng )新，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面的重要一年，糧庫主任2003述職報告。一年來(lái)，我帶領(lǐng)全庫干部職工，以十六大精神及總公司、分公司年初工作會(huì )議要求為指針，全面提高規范化管理水平，提高職工素質(zhì)，深化企業(yè)用人、分配機制改革，搞好責利掛鉤、費用掛鉤，努力提高中央儲備糧運營(yíng)效率，確保中央儲備糧保質(zhì)保量，國有資產(chǎn)保值、增值，圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項工作目標�，F將一年的工作總結如下：

　　一、在重點(diǎn)工作上完成了六項任務(wù)。

　　一是深入開(kāi)展了“獻身中儲糧，熱愛(ài)三河庫”大討論活動(dòng)。

      為了使員工隊伍不斷增強危機感和競爭意識，克服“懶、散、副的思想和作風(fēng)，我庫黨委按照總公司關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展“做合格中儲糧人”宣教活動(dòng)的指示精神，不失時(shí)機地在全庫開(kāi)展了“獻身中儲糧，熱愛(ài)三河庫”思想作風(fēng)大討論活動(dòng)�；顒�(dòng)的重點(diǎn)是抓好“四個(gè)提高”，開(kāi)展“三項整頓”，即：提高工作標準、工作效率、管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，整頓工作態(tài)度、工作作風(fēng)和工作紀律�；顒�(dòng)中我庫結合《中央儲備糧管理條例》的學(xué)習、貫徹以及庫慶座談等形式讓職工看到企業(yè)的發(fā)展，看到自身利益變化，更看到自身為企業(yè)付出的比例，從而使職工明確職責、看到不足，增強了作為中儲糧人的責任感和使命感，干部職工的精神風(fēng)貌和綜合素質(zhì)有了明顯提高。

　　二是經(jīng)受了“非典”疫情的嚴峻考驗，取得了防治非典和業(yè)務(wù)工作的雙勝利。

       今年4月以來(lái)，一場(chǎng)突如其來(lái)的“非典”疫情，給人們的工作、生活帶來(lái)了嚴重干擾。尤其是三河庫，位于北京和河北交界處，流動(dòng)人口多，業(yè)務(wù)往來(lái)頻繁，糧油輪換任務(wù)重，面臨著(zhù)非典疫情的嚴峻考驗。庫黨委在上級公司的堅強領(lǐng)導下，堅持“一手抓非典防治，一手抓業(yè)務(wù)工作”，帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神，堅定信心，迎難而上，各項措施扎實(shí)到位，取得了防治非典和儲備糧管理、輪換工作的雙勝利。在防治非典的過(guò)程中，全庫150名干部職工無(wú)一發(fā)病，13萬(wàn)噸糧油出入庫輪換任務(wù)按期完成，各項工作高效有序進(jìn)行，保證了中央儲備糧的存儲安全，確保了國家急需時(shí)調得動(dòng)、用得上，以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了“三個(gè)代表”重要思想。

　　三是加大了政務(wù)信息工作力度。

       為了更好地總結工作成果，對外宣傳企業(yè)，樹(shù)立企業(yè)的形象，過(guò)去一年，我庫加大了政務(wù)信息工作力度，先后起草撰寫(xiě)了四五普法、基層黨組織建設、思想政治工作、庫務(wù)公開(kāi)以及抗擊非典等典型經(jīng)驗材料多篇，多次在《中國糧食經(jīng)濟》、《當代河北》、《廊坊日報》等報刊上發(fā)表。03年1—11月份共起草23篇簡(jiǎn)報，其中16篇被總公司、分公司轉發(fā)，上稿量在北京分公司名列前矛，10月份，北京分公司綜合管理工作會(huì )議在三河召開(kāi)，會(huì )上三河庫政務(wù)信息工作得到了與會(huì )領(lǐng)導的充分肯定，確實(shí)發(fā)揮了企業(yè)喉舌和窗口作用。

　　四是強化了全庫網(wǎng)絡(luò )安全建設。

       年度，上級公司及國家有關(guān)部門(mén)多次發(fā)文、反復強調計算機網(wǎng)絡(luò )安全責任問(wèn)題。對此三河庫給予高度重視，并在工作中建立了網(wǎng)絡(luò )安全責任制，采取“統一管理、逐級負責”的原則，實(shí)行庫主任---科長(cháng)---微機專(zhuān)管員逐級負責制，與各科簽定了網(wǎng)絡(luò )安全責任書(shū)，增強了各科的網(wǎng)絡(luò )安全意識。同時(shí)，完善技術(shù)手段、配套了檢查監督措施，嚴格做到了“專(zhuān)人、專(zhuān)機、專(zhuān)線(xiàn)”管理，確保了網(wǎng)絡(luò )萬(wàn)無(wú)一失，一些經(jīng)驗做法得到了總公司計算機處的肯定，同時(shí)為企業(yè)信息化管理工作的順利開(kāi)展奠定了基矗

　　五是積極開(kāi)展了員工培訓工作。

       企業(yè)的發(fā)展人才是關(guān)鍵。為提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，過(guò)去一年，我庫明確重點(diǎn)，積極有效地開(kāi)展了職工培訓工作。首先，我們狠抓了學(xué)歷教育，與鄭州工程學(xué)院合作，開(kāi)設了倉儲專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班，有50名職工積極報名學(xué)習，并于03年11月份參加全國成人高考，90%的學(xué)員通過(guò)了考試，述職報告《糧庫主任2003述職報告》。預計到年度，我庫員工大專(zhuān)以上學(xué)歷將達到50%，提前達到北京分公司對員工學(xué)歷的要求。在專(zhuān)業(yè)知識培訓方面，過(guò)去一年，我們先后12次組織員工參加上級公司及地方部門(mén)的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓，包括倉儲、會(huì )計、統計、檢化員、檔案員、信息員、網(wǎng)管員以及水質(zhì)員、鍋爐工的培訓等，共有90人獲得了結業(yè)證書(shū)或資格證書(shū)，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高。同時(shí)，為了樹(shù)立我庫作為窗口庫的企業(yè)形象，我們針對對外接待任務(wù)大的特點(diǎn)，由中華女子學(xué)院聘請講師有目的地進(jìn)行禮儀培訓，在全庫選拔培訓了20名禮儀員，并統一配備了禮儀服，先后參加了北京分公司庫務(wù)公開(kāi)和綜合管理工作會(huì )議以及中央黨校省部級干部參觀(guān)座談、國務(wù)院法制辦領(lǐng)導調研以及加拿大倉儲技術(shù)人員研討等大型接待服務(wù)工作，以文明、熱情、得體、訓練有素的風(fēng)格贏(yíng)得了上級領(lǐng)導的充分肯定，展示了三河庫的風(fēng)貌。

　　六是完善了全庫生產(chǎn)、生活設施建設。

       為了適應大儲備、新形勢的需求，年度，我庫進(jìn)一步完善了生產(chǎn)、生活設施建設，改善了生產(chǎn)生活條件。建設中，我庫認真做到事前請示、科學(xué)預算、嚴格控制和項目公開(kāi)，先后完成了麻袋庫、機械庫工程，進(jìn)行了宿辦樓的簡(jiǎn)易裝修及外墻粉刷、庫區綠化、油罐除銹、地下管道改造、輕鋼倉密閉保溫改造、汽車(chē)衡改造等，此外，新辦公樓的設計、預算、施工手續申報、招投標等前期準備工作已完成，預計明年初即可破土動(dòng)工。

　　二、在用人和分配機制上實(shí)現了三個(gè)突破

　　建立科學(xué)、高效的`企業(yè)運行機制，是一個(gè)企業(yè)充滿(mǎn)生機和活力的關(guān)鍵。年度，對此項工作我們做了大量有益的探索，加大加快了運行機制改革的步伐。

　　1、進(jìn)行了機構改革，實(shí)現了逐級聘任制。按照上級公司的要求，本著(zhù)精簡(jiǎn)高效的原則，年度我們對機構和科室職能進(jìn)行新的完善和調整，并對科級干部及班組長(cháng)實(shí)行了逐級聘任，主任聘科長(cháng)、科長(cháng)聘副科長(cháng)、副科長(cháng)聘組長(cháng)，并進(jìn)行就職演說(shuō)，提出具體目標和措施。同時(shí)職工實(shí)行了“上崗證”制度，開(kāi)展崗前培訓、考核、持證上崗，對考試不合格的，相應降低工資待遇，從而增強了職工的危機感和競爭意識。

　　2、進(jìn)行了企業(yè)工資改革，打破了分配平均主義。年度根據上級公司關(guān)于核定我庫工資總額的文件精神和有關(guān)要求，本著(zhù)“效率優(yōu)先、兼顧公平”的總體原則，并結合我庫實(shí)際，經(jīng)過(guò)充分醞釀研究，對工資分配制度進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資為核心的企業(yè)工資，“以崗定薪、崗變薪變”，職工的收入水平與本人所在崗位的技術(shù)水平，崗位責任、勞動(dòng)強度、勞動(dòng)貢獻掛鉤，真正打破了分配平均主義，發(fā)揮了工資應有的激勵作用。

　　3、完善考核制度，初步實(shí)現了獎懲掛鉤。為獎勤罰懶，真正體現干多干少不一樣，干好干壞不一樣的按勞分配原則，年度，我庫進(jìn)一步完善了有關(guān)考評獎懲制度，相繼出臺了《休假管理制度》、《公共衛生考核管理規定》、《員工公共紀律管理細則》、《倉儲單倉管理考評辦法》等，加大了考核力度，初步實(shí)現了獎懲掛鉤。在獎金分配中，變過(guò)去獎金集中一次發(fā)放為按月發(fā)放，把月度獎金與各科的出勤、衛生、紀律考核掛鉤。以庫職代會(huì )考評小組為主，各科有關(guān)人員參加，按有關(guān)考評辦法，每月定期檢查，隨時(shí)抽查，根據月末評定結果核發(fā)每人獎金。并以宣傳欄形式將結果予以公示，做到公開(kāi)、公正、公平。

　　三、在倉儲管理上強化了三項內容。

　　1、加大了科學(xué)保糧的力度。我庫在科學(xué)保糧措施上，除普及應用了以機械通風(fēng)、電子測溫、谷物冷卻、環(huán)流熏蒸等四項儲糧技術(shù)之外，充分利用自然低溫條件，抓住有利時(shí)機對糧堆進(jìn)行機械通風(fēng)，將糧溫平均降至-3℃左右，在糧堆內部形成一個(gè)龐大的“冷心”，既降低了糧溫，抑制了蟲(chóng)害活動(dòng)，又減緩了糧食的陳化速度，同時(shí)也避免了藥物熏蒸，有效地減少了藥物在糧食中的殘留。通風(fēng)后，我們還及時(shí)采用了透氣性低的尼龍復合塑料膜對糧面進(jìn)行了密封，并覆蓋糧堆專(zhuān)用GR型保溫隔熱膜,有效地保持了低溫、低氧的安全儲糧環(huán)境，收到了理想的效果。此外，我們從實(shí)際出發(fā)，結合高大平房倉的特點(diǎn)，在綠色環(huán)保儲糧技術(shù)上進(jìn)行了積極的探索和大膽的嘗試，使用了以礦物質(zhì)“硅藻土”為主要成分的天然保糧劑“普糧泰”。硅藻土是惰性粉的一種，其殺蟲(chóng)機理是：吸附昆蟲(chóng)體表的類(lèi)脂，使其表皮失去保持體內水分的功能，失水死亡；同時(shí)硅藻土顆粒在糧堆內與昆蟲(chóng)表皮磨擦而損壞表皮也能導致其失水死亡。實(shí)驗表明，硅藻土是一種很好的儲糧害蟲(chóng)防蟲(chóng)、殺蟲(chóng)劑，它不含對人類(lèi)健康有害的化學(xué)殘留，對人體健康沒(méi)有任何影響。今年我庫輪換的玉米色澤、氣味、水分、容重等各項指標良好，受到了市場(chǎng)的青睞，客戶(hù)競相購買(mǎi)，使我們真正嘗到了從管理中獲得經(jīng)濟效益的甜頭。

　　2、提升了糧油安全儲藏檢化驗水平。我庫檢化中心自1998年通過(guò)了河北省質(zhì)量技術(shù)監督局的計量認證后，庫里仍然不斷加大科技和財力的投入，整體實(shí)力逐年壯大，今年又順利通過(guò)了國家認證認可監督管理委員會(huì )的計量認證和審查認可，取得了中華人民共和國計量認證合格證書(shū)。檢化中心現已擁有職能操作室10個(gè)，檢測工作使用面積達360平方米，檢驗儀器109臺，固定資產(chǎn)超過(guò)80萬(wàn)元。所有檢驗人員都持有質(zhì)量檢驗員資格證書(shū)。獲準授權的檢驗項目包括：常規物理指標、儲糧品質(zhì)生化指標、衛生指標、糧食微生物指標以及加工品質(zhì)等五大系列42項指標的檢驗。檢驗結果及檢測數據可用于貿易出證、產(chǎn)品質(zhì)量評價(jià)、成果鑒定，并可作為公證數據，具有法律效力。在向社會(huì )提供公證數據時(shí)，其所出具的檢測報告上允許使用計量認證CMA標志。這標志著(zhù)我庫在糧油檢驗工作上向更深層次、更廣泛領(lǐng)域邁進(jìn)了一大步，它所出據的檢測結果享有社會(huì )的認可性，具有法律效力，并將在今后的中央儲備糧的管理和輪換工作中更好地發(fā)揮應有的作用。

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