國企領(lǐng)導年終述職報告
寫(xiě)述職報告顧及方方面面，企求十全十美、天衣無(wú)縫，什么工作都寫(xiě)，這樣勢必犯了大而全的錯誤。下面是小編為您整理的關(guān)于國企領(lǐng)導年終述職報告的相關(guān)資料，歡迎閱讀！
國企領(lǐng)導年終述職報告 第一篇
回首20XX年，我最深刻的體會(huì )是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認可，主要得益于市委企工委等上級領(lǐng)導的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會(huì )銘記這一點(diǎn)�，F就自己一年來(lái)的工作總結
一、加強黨的建設，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用
認真貫徹“三個(gè)代表”思想，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在執政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強黨的建設，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實(shí)際工作中，自己深深的體會(huì )到了這一點(diǎn)。
�。ㄒ唬┙Y合企業(yè)實(shí)際，重新組建黨務(wù)系統。因為原有的黨務(wù)工作系統已不能再繼續發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題；要求基層黨總支加強對黨外積極分子的培養，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養骨干力量。等等。
�。ǘ�、堅持理論學(xué)習，提高自身理論素養。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟工作會(huì )議精神以及社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟、世界經(jīng)濟、企業(yè)管理、現代科技、WTO、法律等相關(guān)知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任職資格學(xué)習、考試和答辯，并取得較為理想的成績(jì)。提高了自身按市場(chǎng)經(jīng)濟規律辦事、依法辦事、處理復雜問(wèn)題的能力。
組織政工部、勞資處、離退辦等部門(mén)學(xué)習了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規定。、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規定。等領(lǐng)導人關(guān)于立黨為公、執政為民的重要講話(huà)。組織黨員、干部認真學(xué)習了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規定。論有特色的中國社會(huì )主義（專(zhuān)題摘編）》、中宣部編發(fā)的《三個(gè)代表重要思想學(xué)習綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規定。同志《在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì )上的講話(huà)》、《堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，努力實(shí)現全面建設小康社會(huì )的宏偉目標》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹(shù)立起立黨為公、執政為民的思想，提高了自身理論素養和綜合素質(zhì)。
�。ㄈ�、在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動(dòng)。組織班子成員和黨員干部反復學(xué)習了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開(kāi)展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實(shí)施方案》，結合本企業(yè)實(shí)際，以深化對廠(chǎng)情的認識，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀(guān)念問(wèn)題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，進(jìn)一步樹(shù)立了機遇意識、責任意識、創(chuàng )新意識，增強了使命感、責任感和緊迫感。認識到：我們必須進(jìn)一步采取盤(pán)活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實(shí)現企業(yè)脫困和發(fā)展。
�。ㄋ模┰鰪婞h性觀(guān)念，開(kāi)展形勢多樣的黨員教育活動(dòng)。去年，結合建黨82周年紀念活動(dòng)，
組織黨外積極分子學(xué)習了新黨章和有關(guān)黨的基礎知識，并參加了市委企工委組織的黨的基礎知識考試；積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴宣誓。
二、提煉和塑造企業(yè)精神，加強企業(yè)文化建設
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠(chǎng)企業(yè)文化建設規劃》，并總結出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式。即：招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內有工廠(chǎng)、外有商場(chǎng)、全方位、多功能發(fā)展的表層文化；廠(chǎng)編制的一直用以規范廣大職工行為的《職責范圍崗位責任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規章制度的中間層制度行為文化；以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng )新為價(jià)值觀(guān)的核心層文化，即精神文化。
參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動(dòng)。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設的理論、實(shí)踐、意義等方面為內容進(jìn)行理論探討。我撰寫(xiě)的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的有機融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選，并榮獲三等獎。印染廠(chǎng)也在市委企工委的“現場(chǎng)管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為B類(lèi)企業(yè)。
三、認真踐行“三個(gè)代表”，千方百計解決他們的實(shí)際困難
實(shí)踐帶給我的啟示是：只有認真踐行“三個(gè)代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會(huì )在困境中保持穩定和發(fā)展。
�。ㄒ唬⿵母旧辖鉀Q了職工住宅樓冬季供暖問(wèn)題。由于歷史遺留原因，我廠(chǎng)共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負責供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問(wèn)題，每年約需費用100萬(wàn)元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計籌措資金，采取私人承包、向個(gè)人借款、發(fā)動(dòng)全體留守人員在廠(chǎng)區內清理廢品，用賣(mài)廢品的錢(qián)買(mǎi)煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職
工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門(mén)打報告，請求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實(shí)施一戶(hù)一閥改造，使這一棘手問(wèn)題得到了根本解決。
�。ǘ┣Х桨儆嫿鉀Q職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟收入，用于保證離退休人員的養老金自籌部分（年需約60萬(wàn)元）、為全廠(chǎng)職工繳納勞動(dòng)保險、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費和報銷(xiāo)部分醫藥費等等；組織工會(huì )積極開(kāi)展送愛(ài)心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動(dòng)，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費、再就業(yè)和子女就學(xué)等問(wèn)題。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無(wú)錢(qián)上高中，就是由廠(chǎng)黨委發(fā)起、全體
留守人員捐款解決的�？傊�，就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。
�。ㄈ�、經(jīng)常與離退休、職工代表對話(huà)，做耐心細致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢(xún)意見(jiàn)、交流思想的方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一時(shí)解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋?zhuān)M量將矛盾消化在企業(yè)內部，不給或盡量少給上級領(lǐng)導找麻煩。無(wú)論是一對一、十對一、還是百對一的對話(huà)，我均熱情解答，并盡最大可能解決實(shí)際問(wèn)題。去年，我廠(chǎng)無(wú)一起職工集體上訪(fǎng)事件發(fā)生，實(shí)現了企業(yè)及職工隊伍的基本穩定。
四、發(fā)揮黨組織的保證監督作用，積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策
�。ㄒ唬�、開(kāi)展了清理個(gè)人保管公物和個(gè)人欠公款償還活動(dòng)。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義，發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展清理個(gè)人保管公物、個(gè)人借款活動(dòng)的通知》，由我牽頭，廠(chǎng)紀委、工會(huì )、保衛處、后勤處、檔案室等部門(mén)組成專(zhuān)門(mén)清理小組，負責逐一清理和登記。所清理的公物和個(gè)人欠款已全部上交廠(chǎng)保衛處、財務(wù)處統一保管和處理。
�。ǘ�、參與招商引資、盤(pán)活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線(xiàn)繼續租給大連宏豐國際貿易有限公司，租期增至15年。承租方運轉勢頭良好，年產(chǎn)量達1500萬(wàn)米，而且還解決了設備的保值和增值問(wèn)題；將閑置廠(chǎng)房繼續租賃給新瑪特超市，并隨時(shí)幫助協(xié)調解決日常遇到的各種問(wèn)題。實(shí)踐證明，我們的招商引資、盤(pán)活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。
�。ㄈ�、參與土地出讓?zhuān)咨瓢仓谩安④墶比藛T的決策。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等，使土地出讓價(jià)格達到全市最高價(jià)位�！安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟補償等。
�。ㄋ模�、參與投資263萬(wàn)元、建新型高科技含量現代化污水處理場(chǎng)的決策。使生產(chǎn)排放指標達到國家環(huán)保標準。
�。ㄎ澹�、參與廠(chǎng)區環(huán)境建設的策劃和研究，擬將廠(chǎng)中央大街及各巷道建成柏油馬路，廠(chǎng)區各路段實(shí)現無(wú)土化，并種植花草樹(shù)木，建花園式工廠(chǎng)。
五、嚴以律己，注重加強自身的廉政建設
任廠(chǎng)黨委副書(shū)記以來(lái)，我經(jīng)常提醒自己，作為企業(yè)的領(lǐng)導干部，要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，要多些冷靜思考，少些浮躁盲從，多些厚重質(zhì)樸，少些勢力欲望，這樣才不至于脫離職工群眾。所以在日常工作中，我要求自己必須做到：嚴格執行廉潔自律的有關(guān)規定，保證為政清廉，不為個(gè)人謀取半點(diǎn)私利。
�。ㄒ唬�、認真學(xué)習《領(lǐng)導班子廉潔自律手冊》，熟悉和掌握法律法規，用以規范自己的行為，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線(xiàn)。
�。ǘ�、在住房問(wèn)題上從未違反有關(guān)規定。在個(gè)人住房問(wèn)題上，單位從未給過(guò)任何經(jīng)濟補償。
現在的住房是貸款購買(mǎi)的個(gè)人產(chǎn)權住房，單位未掏分文。
�。ㄈ�、不因工作謀取半點(diǎn)私利。有的職工求我辦事，只要是政策允許，我都本著(zhù)以助人為己任的原則盡全力幫忙。有一次，一個(gè)患精神病職工為了感謝我這些年來(lái)對她的關(guān)照，送我一支日本產(chǎn)口紅，我幾次推托都未退掉，后來(lái)怕她犯精神病，我就背著(zhù)她將口紅送到辦公室保管。
�。ㄋ模﹫猿贮h性原則，遇重大問(wèn)題與黨委一班人商量解決。建議推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，給職工一個(gè)明白，同時(shí)讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓?zhuān)锌铐椚坑糜凇安④墶比藛T的安置以及必須支出的費用上，未亂花一分錢(qián)。
六、問(wèn)題與差距
�。ㄒ唬┯捎诩嫒无k公室主任職務(wù)，經(jīng)常事務(wù)纏身，深入基層方面還有差距。對了解并解決職工困難方面，僅限于職工代表對話(huà)和本人來(lái)廠(chǎng)通知或上訪(fǎng)中了解。
�。ǘ�、對干部、職工形勢教育不夠，使得一部分人對企業(yè)前景認識模糊、不求上進(jìn)。
�。ㄈ�、黨建工作還有薄弱環(huán)節，有待進(jìn)一步加強。
�。ㄋ模�、在善于理論思維和戰略思維、結合企業(yè)實(shí)際創(chuàng )造性地開(kāi)展工作、協(xié)調不同利益關(guān)系、立足全市大局開(kāi)展工作等等方面還有很多局限性，思考、處理宏觀(guān)問(wèn)題比較本位。
�。ㄎ澹�、在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設、調動(dòng)職工積極性等具體細節方面還有差距。
七、今后的打算
20XX年，以及在今后相當長(cháng)一段時(shí)間內，我們所面臨的經(jīng)濟形勢依然嚴峻，工作難度也將更大。因此，必須堅定信心，克服困難，為企業(yè)在困境中生存、發(fā)展而努力工作。
�。ㄒ唬�、繼續圍繞經(jīng)濟工作抓好黨的建設。今后要繼續加強黨員的管理教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅持“三會(huì )一課”制度，定期召開(kāi)民主生活會(huì )，保證黨的工作制度化、規范化，增強黨員的黨性觀(guān)念以及黨組織的凝聚力和戰斗力。
�。ǘ�、帶頭深入基層，了解職工的疾苦，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。維護企業(yè)的穩定局面。
�。ㄈ�、配合行政領(lǐng)導做好經(jīng)濟工作。繼續監督并加強資產(chǎn)租賃、設備保值增值等管理，保證國有資產(chǎn)不流失。
�。ㄋ模�、從理論思維和戰略思維的角度，與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子，建立切實(shí)可行的可持續性發(fā)展的改制機制，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
�。ㄎ澹�、完成市委企工委布署的各項工作，與班子成員一道，盡最大可能創(chuàng )造最佳效益，保持“先進(jìn)黨委”的光榮稱(chēng)號。
國企領(lǐng)導年終述職報告 第二篇
省×領(lǐng)導、同志們：
201X年，是公司成立以來(lái)最為艱難的一年，公司經(jīng)營(yíng)出現了前所未有的困難，國企領(lǐng)導工作述職報告。雖然取得了一定成績(jì)，但我們面臨的生存發(fā)展問(wèn)題依然非常嚴峻。在此非常時(shí)期，我現就一年來(lái)的履職情況進(jìn)行匯報，請各位領(lǐng)導和同志們進(jìn)行審議。
一、調整思想，更新觀(guān)念，適應新形勢下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要
1、認清形勢，不斷學(xué)習，努力做現代企業(yè)的合格管理者。為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著(zhù)領(lǐng)頭羊的作用。一年來(lái)，我本著(zhù)以人為本的'思想，從嚴要求自己，加強自身素質(zhì)建設，努力培養正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹(shù)立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經(jīng)營(yíng)管理范圍，樹(shù)立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅持以人為根本，以市場(chǎng)為導向，以規章為支撐，積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，想方設法開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。
二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營(yíng)困境中穩步推進(jìn)公司各項工作
1、貫徹落實(shí)省×作風(fēng)建設精神。2010年是省××系統“作風(fēng)建設年”。公司積極響應省×號召，加強作風(fēng)建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學(xué)習了省×開(kāi)展作風(fēng)建設的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設領(lǐng)導班子。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的貫徹落實(shí)，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)、生活作風(fēng)建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開(kāi)第一次黨員代表大會(huì )。200×年×月×日，公司召開(kāi)了第×次黨員代表大會(huì )，全體黨員代表聽(tīng)取和審議了我代表總支委員會(huì )作的《深入貫徹全省××系統作風(fēng)建設整頓精神，狠抓企業(yè)內部管理，實(shí)現公司可持續發(fā)展》大會(huì )報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會(huì )委員及紀律檢查委員會(huì )委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導核心，述職報告《國企領(lǐng)導工作述職報告》。
3、開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。為了響應黨中央開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的號召，公司成立了開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)領(lǐng)導小組，我擔任組長(cháng)，下設辦公室及具體工作機構�！猎隆痢寥�，公司黨委召開(kāi)了開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，制定了開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的實(shí)施方案，動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。
4、國內外經(jīng)營(yíng)穩步發(fā)展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國際市場(chǎng)的競爭，已經(jīng)在海外尤其是×××穩穩站住了腳跟。200×年，××××個(gè)在建項目的形象進(jìn)度按管委會(huì )制定的標準有條不紊地進(jìn)行，共計完成產(chǎn)值約×××萬(wàn)美元。隨著(zhù)×××項目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達×××公里，合同總額達×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績(jì)，我公司得到了國家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會(huì )、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門(mén)和業(yè)主國的肯定和表彰。200×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的×××%，位居各國際承包商之首，對此佳績(jì)提出了表?yè)P;×月×日，在省商務(wù)廳召開(kāi)的全省“走出去”工作會(huì )議上，我公司被評為200×年度省外經(jīng)統計工作先進(jìn)單位。
200×年，國內項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個(gè)項目破土動(dòng)工，加上原來(lái)的××××項目，公司國內項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內項目按計劃穩步推進(jìn)。
5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。200×年，公司的業(yè)務(wù)目標是：國內承攬工程業(yè)務(wù)約×億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬(wàn)美元。在公司領(lǐng)導、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳�？偟膩�(lái)看，業(yè)務(wù)開(kāi)展超額完成目標任務(wù)。國內，共中得×××××××××××等新標，共計近×××億元，基本完成年初制定的目標任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個(gè)×××億的項目，超額完成目標任務(wù)。
6、新項目實(shí)行新的管理模式。公司傳統的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來(lái)居高不下，一直無(wú)法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。200×年，公司吸取經(jīng)驗教訓，一改傳統的管理模式，實(shí)施全新的項目管理模式，通過(guò)內部競標，交納保證金，控制項目人員數量，強制性降低管理××%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
國企領(lǐng)導年終述職報告 第三篇
更替、時(shí)光飛逝，xx年年已接近尾聲，回顧我們這一年來(lái)的工作，充滿(mǎn)著(zhù)收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年年是我公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩步開(kāi)展的一年。我們國網(wǎng)投標處承擔的國網(wǎng)投標工作與公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)密不可分，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績(jì)，提前完成了公司下達的任務(wù)考核指標。
xx年是國網(wǎng)投標處成立的第二個(gè)年頭，對于主管處長(cháng)來(lái)說(shuō)，肩負著(zhù)一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開(kāi)拓進(jìn)取，完善各項工作進(jìn)程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營(yíng)指標。今年主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，并取得了顯著(zhù)成效：
1）責任明確，分工細化。我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標書(shū)制作是一個(gè)團隊協(xié)作的過(guò)程，需要花費大量的時(shí)間和精力，為了提高效率，按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項工作流程進(jìn)行分工，使每一個(gè)同志都負起與己相關(guān)的責任來(lái)。例如：標書(shū)、報價(jià)的制作過(guò)程及后期的整理，技術(shù)參數、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復，每一批投標后報表的統計和總結等，所有這些事項都由專(zhuān)人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。
2）加強跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。今年，公司領(lǐng)導曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪(fǎng)，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進(jìn)展。通過(guò)幾次投標結果來(lái)看，我們在國網(wǎng)的市場(chǎng)份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導對國網(wǎng)投標處的高度重視和關(guān)懷。
3）市場(chǎng)分析和數據統計更加系統化、精細化，市場(chǎng)宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。公司營(yíng)銷(xiāo)能力的提升離不開(kāi)市場(chǎng)宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來(lái)，我們點(diǎn)滴的基礎性工作都會(huì )對公司未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過(guò)跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導提供準確詳實(shí)的信息資料。最終，這項策劃活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)的成功，起到了應有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標工作和市場(chǎng)宣傳中取得了良好成績(jì)的同時(shí)，也存在著(zhù)一些問(wèn)題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標書(shū)的制作過(guò)程中，由于長(cháng)時(shí)間的加班，有些同志出現遲到現象，影響了部門(mén)的組織紀律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會(huì )對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無(wú)限進(jìn)步的活力，今后還會(huì )面對與用戶(hù)談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng )建學(xué)習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，將來(lái)都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
當前取得的業(yè)績(jì)只說(shuō)明我們過(guò)去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經(jīng)濟社會(huì )高速發(fā)展的潮流下，我們每一個(gè)員工的發(fā)展應該與組織、公司的總體目標緊密結合起來(lái)，切實(shí)履行個(gè)人的工作職責，同舟共濟、不懈進(jìn)取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！
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