員工的工作述職報告
述職報告是指各級各類(lèi)機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jì)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門(mén)陳述。下面就是小編整理的員工的工作述職報告，一起來(lái)看一下吧。
一年來(lái)我帶領(lǐng)強灣信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務(wù),服務(wù)三農為己任,以規范管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,圓滿(mǎn)地完成了上級聯(lián)社交給的各項目標任務(wù),現將一年來(lái)的思想工作情況做一述職報告,不妥之處敬請批評指正.
一、堅持學(xué)習,不斷充實(shí)自己.
作為一名管理人員必須虛心學(xué)習,不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全局的能力.因此,一年多來(lái),我較系統的認真學(xué)習了《擔保法》,《合同法》,《監管法》,《商業(yè)銀行法》等法律法規,認真學(xué)習了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)法》,《貨幣銀行學(xué)》,等業(yè)務(wù)新知識,從而拓寬了知識面,開(kāi)闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎.
二、嚴于律己,率先垂范.
我自覺(jué)遵守黨的政治紀律和金融法律、法規,在班子中講大局、講原則、講團結.在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做.事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率.
三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守,較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù).
1、各項存款:20xx年底我社各項存款余額26019萬(wàn)元,比年初凈增9578萬(wàn)元,其中低成本存款11740萬(wàn)元,占各項存款的45%,飛天卡年初594張,年底達到4127張,全年發(fā)行3533張.2、各項貸款:20xx年底我社各項貸款余額15071萬(wàn)元,比年初凈增6589萬(wàn)元,其中農戶(hù)貸款13515萬(wàn)元,占貸款總額的89%,存貸比例為57%,占比合理、協(xié)調,備付金充足.3、20xx年底股金余額458萬(wàn)元,比上年增加77萬(wàn)元.4、20xx年我社的各項收入達到了1273萬(wàn)元,比上年增加了387萬(wàn)元.
我奉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實(shí)實(shí);不求創(chuàng )造經(jīng)驗,但求卓有實(shí)效;不求人人如意,但求無(wú)愧于心;不求個(gè)人名利,只求員工利益.工作中采取了以下措施:
一、創(chuàng )新開(kāi)儲源,廣籌資金增實(shí)力.
今年以來(lái),我始終堅持把組織資金工作作為一項長(cháng)期的戰略性工作來(lái)抓,樹(shù)立“存款立社,資金是生存之本、效益之源”的指導思想,在金融部門(mén)競爭激烈,保險部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)力度加大,導致資金分流多等不利因素制約下,從保效益、保發(fā)展的高度出發(fā),揚長(cháng)避短,克難奮進(jìn),強化措施,廣辟新儲源,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人,實(shí)際行動(dòng)感人,優(yōu)良作風(fēng)服人,這樣,不但穩住了老客戶(hù),而且吸引了大批新客戶(hù),存款凈增實(shí)現了穩步增長(cháng),從而增強了信用社資金實(shí)力.
二、因地制宜謀發(fā)展,當好主力創(chuàng )“雙贏(yíng)”.
今年以來(lái),我牢固樹(shù)立以農為本,為農服務(wù)的市場(chǎng)觀(guān)念,視農村經(jīng)濟發(fā)展為已任,充分發(fā)揮金融紐帶和主力軍作用,力做經(jīng)濟發(fā)展助推器.同時(shí),我們注重因地制宜,結合我社地處農村的特點(diǎn),用好、用活增量貸款,不失時(shí)機的盤(pán)貨存量,不僅為全鄉的農村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻,而且我社的經(jīng)營(yíng)效益也得到了前所未有的提高,達到了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益“雙贏(yíng)”的目的.
三、增收節支兩手硬,狠抓經(jīng)營(yíng)顯成效.
為把“效益興社”落到實(shí)處,我社在經(jīng)營(yíng)管理中,把加強管理與提高效益結合起來(lái),嚴格執行內控制度,完善制約機制,規范會(huì )計行為,強化內部核算,一切圍繞效益干,一切圍繞效益轉,做到增收節支兩手抓,兩手硬,從而實(shí)現了收入增,效益高的'可喜局面.全年實(shí)現各項收入886萬(wàn)元,支出控制在786萬(wàn)元,賬面盈余100萬(wàn)元,比去年增加50萬(wàn)元.
四、“三防一�！弊ヂ鋵�(shí),安全營(yíng)運保穩建.
為做好“三防一�！惫ぷ�,確保全年安全營(yíng)運無(wú)事故,我社不斷強化內控制度,狠抓內部整改,防范并舉,清查結合,從嚴治理,標本兼治,把“三防一�！惫ぷ髀涞綄�(shí)處.
回顧一年來(lái)的工作,我們雖然取得了一些成績(jì),但我們清醒地看到工作中還存在一些制約生存和發(fā)展的問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是各項存款雖有增長(cháng),但職工人均存款量、市場(chǎng)占有量還較低,資金實(shí)力不夠雄厚;二是注重了新增貸款的質(zhì)量,而不良貸款的盤(pán)活進(jìn)度不快,仍然存在一定的風(fēng)險;三是內部管理存在薄弱環(huán)節,經(jīng)營(yíng)方式不靈活直接制約著(zhù)信用社的快速發(fā)展;四是員工素質(zhì)與經(jīng)濟發(fā)展、業(yè)務(wù)需要不協(xié)調,創(chuàng )建工作抓的不夠.這些問(wèn)題需要我們在今后的工作中認真對待,切實(shí)加以解決.
【員工的工作述職報告】相關(guān)文章：
員工個(gè)人的工作述職報告02-14
單證員工作述職報告03-23
人事專(zhuān)員工作述職報告02-15
公司銷(xiāo)售人員工作述職報告04-11
電信員工述職報告05-23
員工年終述職報告05-21
員工轉正述職報告05-12
前臺員工述職報告04-12