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述職報告

時(shí)間:2021-06-10 14:37:01 述職報告 我要投稿

述職報告五篇

  導語(yǔ):述職報告這種帶有藝術(shù)性的論說(shuō)文,正如所有科學(xué)文章如議論文、說(shuō)明文一樣,是需要我們確定主題的,因為這是寫(xiě)作首要而且最為重要的工作。

述職報告五篇

  篇一:電廠(chǎng)個(gè)人述職報告

  電廠(chǎng)個(gè)人述職報告

  xxxx是我企業(yè)快速發(fā)展的一年,也是我企業(yè)二次騰飛潛心預備的一年,各分公司單位喜報頻傳,全體干部職工身心振奮,喜悅之情難以言表.

  下面我把自己今年來(lái)的思想.工作方面的情況作一匯報,請領(lǐng)導批評指正。

  一、廉潔自律,干凈干事

  本人本著(zhù)“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著(zhù)“公生明,廉生威”的人生信條。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。我經(jīng)常深思:“當干部為什么?”當干部最簡(jiǎn)單的就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著(zhù)想,為大家著(zhù)想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長(cháng),人之所優(yōu)。在生活上,我總是低調處理,戒煙少酒,靜心寡欲,很少參與各類(lèi)應籌;早晚散步一小時(shí)以上,即作為休閑,也可鍛煉身體。在用權方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導的整體效能作用為前提,從不將自己的意見(jiàn)強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往,拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。

  二、努力學(xué)習,永不知足

  本人以前在電力經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗,現在分管安全.職工技能培訓.運行設備治理和工會(huì )等工作。為適應崗位工作需要,不斷拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結構,提高知識水平,我堅持向實(shí)踐學(xué),向同事學(xué),從工作中吸取豐富的知識和營(yíng)養,不斷摸索做好本職工作的規律,努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判定形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應對復雜局面的能力、依法執政的能力、總攬全局等諸種能力。

  三、勤奮敬業(yè),盡職盡責

  我分管設備.安全.職工技術(shù)培訓和工會(huì )工作,(發(fā)電多少,設備運轉周期多少,獲得什么名次,職工培訓多少人次和時(shí)間)認真學(xué)習了國網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項政策、規定、會(huì )議精神等。同時(shí),積極探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)、治理方法,不斷提升自己治理水平,使自己的分管工作盡可能到位。

  四、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  回顧今年來(lái)自己德能勤績(jì)廉等各方面的表現,雖然取得了一定的進(jìn)步,但與上級的要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在著(zhù)許多不足,需要領(lǐng)導和同志們的幫助和自己今后的努力。

  一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。我性格耿直,有時(shí)說(shuō)話(huà)辦事自認為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重,就不太注重方式方法。假如認為誰(shuí)做的不對,就會(huì )當面指出,說(shuō)話(huà)嗓門(mén)也比較大,會(huì )讓有人難以接受,覺(jué)得不舒適。

  二是學(xué)習系統性有待提升。學(xué)海無(wú)涯,反思自己,覺(jué)得自己理論基礎不夠扎實(shí),平時(shí)學(xué)習得還是很不夠。一方面是年紀大了,記憶力也減退了,學(xué)習的效果差了;另一方面對理論學(xué)習重要性熟悉上也只是表面的,而沒(méi)有真正把理論學(xué)習作為提升一名領(lǐng)導干部素質(zhì)一個(gè)重要渠道來(lái)看待。因而平時(shí)可能更注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,而放松了理論素養的積累。

  我十分信仰這樣幾句話(huà):假如你有聰明,請貢獻你的聰明;假如你沒(méi)有聰明,請貢獻你的汗水;假如你沒(méi)有聰明又不肯貢獻你的汗水,那么請你走開(kāi)!我以此自勵.我想,在以后的工作中,一定要努力做到以下三點(diǎn):

  1、放下包袱,拋開(kāi)手腳,爭當一名好助手。作為后勤、多經(jīng)、基建副局長(cháng),首先是要明確擺正自己的位置,就是要當好廠(chǎng)長(cháng)的參謀,完成好自己分管范圍內的工作任務(wù),自己一定要顧全大局,把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,克服性急毛躁情緒,為廣大職工的最根本的利益,與其他班子成員搞好團結,放下包袱,積極主動(dòng)協(xié)助局長(cháng)抓好工作。電廠(chǎng)是我公司的一個(gè)老

  單位,長(cháng)期高效的設備運轉與每一個(gè)職工利益相關(guān),所以,我將進(jìn)一步加大監管力度,努力為公司的做大做強掃清障礙,提供方便,力爭多創(chuàng )效益。

  2、嚴格要求,廉潔自律,做好表率。今后要更加嚴格要求自己,廉潔自律,作風(fēng)正派,絕不利用職權為個(gè)人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對社會(huì )上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制。

  3、努力學(xué)習,提高素質(zhì)和工作能力。今后要進(jìn)一步加強學(xué)習,拓寬知識面,積極參加各種理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓,不斷提高自己的理論水平。加強對多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強四面環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,加強對企業(yè)統籌規劃,當前情況做到心中有數。要爭取在電力工程專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)營(yíng)治理知識方面有一個(gè)較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實(shí)際,及時(shí)把握運行動(dòng)態(tài)狀況,為領(lǐng)導宏觀(guān)決策當好參謀,為總公司的發(fā)展、電網(wǎng)的完善作出貢獻,維護企業(yè)利益,種好自己的“責任田”,積極為企業(yè)創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  篇二:電力個(gè)人述職報告

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好:

  20xx年已過(guò)去,為推進(jìn)構建和諧、平安、綠色小區,不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來(lái)說(shuō),具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴謹的生活作風(fēng)。工作求真務(wù)實(shí),力求高效,在站領(lǐng)導大力支持和幫助下,通過(guò)自身努力,較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職:

  一、在20xx年,處部下達各類(lèi)維修計劃共68 項,其中屋面處理維修13棟 0.6 萬(wàn)平方,給水管線(xiàn)更換 2 項,地坪硬化約 4 千平米,新建箱式配電室1座、全站樓房外粉 45 棟樓,新建噴灌系統1處,面積約1000平方米,小區防洪防汛工作全面落實(shí),清里排水溝900 米,排污溝275 米,并對小區化糞池、檢查井全面清理。

  二、我在電力春檢工作中本著(zhù)"檢修質(zhì)量高,檢修速度快,停電時(shí)間短,停電范圍小"的原則,貫徹"安全第一,預防為主"安全生產(chǎn)方針,完成了鳳舞苑西區配電室、鳳祥苑南區配電室、鳳祥苑北區配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃,開(kāi)關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進(jìn)行緊固,接觸點(diǎn)清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線(xiàn)、二次線(xiàn)路、接地線(xiàn)路檢修檢查,控制部分調試的工作,調試WS15-1600萬(wàn)能斷路器一臺、WS15-1000萬(wàn)能斷路器一臺。檢查架空線(xiàn)路2800米,檢查電桿85根,拉線(xiàn)穿護管74套,調整拉線(xiàn)2根,檢查電纜16根。檢查公共照明線(xiàn)路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95W 小區照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區、鳳祥苑北區、鳳祥苑南區三線(xiàn)進(jìn)行整理約1058米。

  三、冬防保溫工作,我組織人員對小區內的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了分片負責,落實(shí)到人。做到了誰(shuí)保養誰(shuí)負責,并對保養過(guò)的閘閥進(jìn)行登記造冊。保養暖氣閘閥 323個(gè),保養水閘閥71個(gè),保養30個(gè)自動(dòng)排空閥和40個(gè)手動(dòng)排空閥、保溫水管線(xiàn)122.9米、保溫暖氣管線(xiàn)線(xiàn)143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線(xiàn)更換DN50焊接100m,防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線(xiàn)更換N100焊接管更換100m米,防腐保溫。對鳳祥苑小區北22棟室內外供水管線(xiàn)更換:更換DN65管線(xiàn)260m,DN40管線(xiàn)130米,DN15管線(xiàn)650米。對風(fēng)舞苑西區東3棟暖氣回水管線(xiàn)改造更換DN50mm焊接管 100m,DN20焊接管64m,由地面埋設改為室內架空,防腐保溫。特別是組織對小區394個(gè)閘閥進(jìn)行了水暖分類(lèi)上色、以便今后維修方便。

  四、資料的建立,根據處部及站領(lǐng)導的要求,認真積極規范記錄工程類(lèi)資料。

  五、積極做好安全檢查:我每天都對各個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)行安全督導,在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂的沙袋、繩索、吊欄進(jìn)行安全檢查,發(fā)現問(wèn)題 20 項,處理 20 項,簽訂 44 份安全責任書(shū)簽訂率達到100%。

  六、積極做好維修外包管理工作,自 5 月份維修外包后,我積極組織外包公司維修人員進(jìn)行新標準規范學(xué)習,努力提高維修人員服務(wù)水平和技能,針對維修人員對小區不熟悉的情況,我親自帶隊,對維修人員進(jìn)行小區樓宇、管網(wǎng)流程進(jìn)行培訓,使維修人員能在最短的時(shí)間盡快熟悉小區情況,展開(kāi)維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268 項;生活水供應7517立方;對外包人員嚴格管理,維修極時(shí)率、維修質(zhì)量顯著(zhù)提高,全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現場(chǎng)組織協(xié)調,以最快的速度進(jìn)行搶修,保證水電暖的正常供應。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期,我精心組織,合理安排,組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進(jìn)行維修,保證了冬季供暖工作進(jìn)行。

  七、積極配合隊長(cháng)搞好本隊曰常管理工作,我隊服務(wù)的范圍點(diǎn)多、面廣,服務(wù)的對

  象各有不同,不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活,還要面對駐礦區各單位群眾,和諧社區建設所要做的工作就是不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量,真正做到"需求無(wú)止境,服務(wù)無(wú)極限"。我們認識到:只有認真地落實(shí)崗位責任制,嚴格執行物業(yè)服務(wù)標準規范,讓住戶(hù)百分之百滿(mǎn)意,為此我隊組織了對標、達標競賽的活動(dòng),評出"標準規范崗位服務(wù)名星"三名,進(jìn)行表彰獎勵,作為大家學(xué)習的榜樣,宏揚正氣,樹(shù)立典型,推動(dòng)全隊各項服務(wù)工作對標、達標。在員工培訓上結合工作實(shí)際,本著(zhù)干什么練什么、缺什么補什么和學(xué)練結合的原則,從元月到10月,各班組以崗位技能為基礎,開(kāi)展互學(xué)互進(jìn)、日常崗位練兵活動(dòng),員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領(lǐng)導大力支持和指導下,通過(guò)全隊員工共同努力,較好地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

  八、工作中存在的問(wèn)題:

  1、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高;

  2、工作作風(fēng)略顯生硬,缺乏技巧;

  九、下一步工作計劃:

  1、繼續努力提高自身學(xué)習。

  2、積極配合隊長(cháng)搞好本隊各項工作;

  3、認真梳理本站礦建維修工作;

  4、加強施工現場(chǎng)安全督導;

  5、嚴格管理維修外包公司;

  總而言之,在以后工作中要進(jìn)一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神,真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平,為我站推進(jìn)構建和諧、平安、綠色小區,做出自己應有的貢獻。也望各位領(lǐng)導同事們一如既往的幫助我、支持我 。

  篇三:熱電廠(chǎng)經(jīng)理述職報告

  述廉報告

  尊敬的集團公司領(lǐng)導、同事們:

  20xx年我主要負責熱電的各項工作,一年來(lái)在集團各級領(lǐng)導正確的指揮下,團結熱電廠(chǎng)全體員工,相互協(xié)作、緊緊圍繞集團公司的中心任務(wù)而開(kāi)展工作,在安全生產(chǎn)方面均取得了一定的成績(jì),我的述職報告分為以下部分:

  一、 生產(chǎn)方面 牢牢把握項目一把抓生產(chǎn)抓安全,始終以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局為己任,按照年初的工作部署,認真執行,重點(diǎn)做好設備管理工作,設備管理包含日常維護、大中小修、物資計劃制定和管理、技術(shù)改造及生產(chǎn)安全等工作,明確了各級人員的責任和權限,切實(shí)貫徹年初制定的技改的奮斗目標,針對設備管理中出現的問(wèn)題,完善了設備管理臺帳,維修、保養計劃及設備檢查記錄,整理成冊,歸檔保存,做到有據可循,有資料可查,切實(shí)把設備管理工作做到實(shí)處。設備管理、檢查、處理現場(chǎng)化,重點(diǎn)抓現場(chǎng)管理,加大設備檢查力度,消除安全隱患。針對設備運行中出現的問(wèn)題,及時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)督促整改與維修,今年7月份和8月份,在保持一臺機運行的情況下,我們分別完成一期和二期系統整改,與不合格閥門(mén)的.更換,確保各種設備處于可靠狀態(tài),從而避免或減少各類(lèi)設備事故的發(fā)生,檢修后設備運行狀態(tài)良好,有力的保證了冬季對化工的正常供熱。設備管理工作目標及措施本年度全部主要設備完好率≥95%、檢修計劃完成率大于95%,備品備件及材料杜絕備而無(wú)用,用而無(wú)備。由于安全檢修,全年責任性的人身、設備事故為零。

  過(guò)程實(shí)施中,搞好設備的日常維護保養,作到小事不過(guò)班,大事不過(guò)夜,保質(zhì)、保量、保安全。加強領(lǐng)導人員和職工的日常巡檢,及早發(fā)現隱患,及時(shí)消除漏點(diǎn),并充分利用停車(chē)機會(huì )進(jìn)行集中處理,積極應用新技術(shù)堵漏消缺。搞好備品、備件、材料準備工作,提高設備故障診斷技術(shù),加強計劃檢修的嚴肅性和科學(xué)性。建立健全各種臺帳和管理制度,并按要求及時(shí)總結填寫(xiě)、歸檔。吃透設備狀況、科學(xué)合理申報備件計劃,降低檢修費用。 作為熱電廠(chǎng)領(lǐng)導,我堅持身先士卒,堅守在生產(chǎn)現場(chǎng)的第一線(xiàn),同運行工人一道解決生產(chǎn)運行中的難題。并嚴格執行“兩票三制”制度,加強運行管理,強化勞動(dòng)紀律,實(shí)行交接班全值人員點(diǎn)名制,要求班前有內容,班后有總結,在當班期間嚴格執行請、消假制度,有效地杜絕了職工違紀現象的發(fā)生。經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng),同職工一道解決技術(shù)上的難題,攻克各種技術(shù)難關(guān),真正關(guān)心職工疾苦,傾聽(tīng)職工呼聲,能夠為職工解決實(shí)際問(wèn)題,讓他們真正為我廠(chǎng)的生產(chǎn)獻計獻策。

  二、 個(gè)人廉潔方面 強化廉潔意識,樹(shù)立人生方向,率先垂范,以身作則,日常生活和工作中本人能夠嚴格遵守集團公司對廉潔相關(guān)要求,規范自己的言行,切實(shí)做到自重、自警、自勵,并自覺(jué)接受職工的監督。工作做到嚴于律己、率先垂范、注重實(shí)效,堅持高標準,要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴格要求自己,從不搞特殊化,尊重領(lǐng)導,團結同事,積極幫助有困難的職工,認真開(kāi)展批評與自我批評,能認真聽(tīng)取領(lǐng)導和同事提出的意見(jiàn)和建議。

  三、 存在不足 雖然經(jīng)常加班加點(diǎn),努力學(xué)習,勤奮工作。但是,仍然深感自己還有許多差距和不足。主要集中體現以下幾個(gè)方面:1、思想保守、創(chuàng )新意識不強。2、不能深入系統地進(jìn)行理論學(xué)習,從而,也沒(méi)有很好地做到理論指導實(shí)踐,致使管理粗放,工作有時(shí)沒(méi)有章法,且工作方法簡(jiǎn)單,雖一心為公,但效果不佳。

  四:明年工作打算

  嚴格執行年度工作計劃,加強物資管理及檢修的計劃性,控制修理費用。嚴細治理,在20xx年將會(huì )更加注重經(jīng)濟工作的考核,每月認真進(jìn)行分析、總結、匯總,針對存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)、落實(shí)方案,進(jìn)行整改。注重點(diǎn)檢實(shí)效,整理、規范、完善各設備點(diǎn)檢記錄,定期進(jìn)行檢查、考核;開(kāi)展設備零故障管理活動(dòng),強化現場(chǎng)管理 加強對檢(搶)修現場(chǎng)和外來(lái)施工管理,文明施工; 加大對因操作責任造成設備損壞的事故考核力度;加大設備隱患排查和整改力度;遵守技術(shù)規范,開(kāi)展反事故演習;完善主要設備事故應急預案;采取激勵機制,激發(fā)員工熱情。繼續努力學(xué)習企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念,密切聯(lián)系職工群眾,關(guān)心職工,把他們的冷暖疾苦時(shí)刻放在心里。進(jìn)一步加強個(gè)人修養,在各方面嚴格要求自己,一言一行,一舉一動(dòng)都要經(jīng)得起考驗,自覺(jué)接受領(lǐng)導和同志們的監督。繼續深入研究當前管理工作的薄弱環(huán)節,想方設法把下屬管理人員的水平有個(gè)大的提高。

  以上是我在工作中的體會(huì )和做法,與集團公司領(lǐng)導的要求還有一定差距,實(shí)際工作中還存在很多缺點(diǎn)和不足,希望各位領(lǐng)導和同志門(mén)給予指正并支持和幫助!

  篇四:電廠(chǎng)技術(shù)支持部部長(cháng)述職報告

  **電廠(chǎng)技術(shù)支持部部長(cháng)述職報告

  各位領(lǐng)導,同志們,大家好!

  今天,我在這里將我這一年來(lái)的工作情況,向大家進(jìn)行匯報,希望各位領(lǐng)導同志們批評、指正。

  在技術(shù)支持部里,我主要分管西北發(fā)電檢修工作。這一年中,在電廠(chǎng)和部門(mén)的領(lǐng)導下,我發(fā)揚愛(ài)崗、敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng )業(yè)的主人翁精神,以經(jīng)濟效益為中心,安全生產(chǎn)為重點(diǎn),與部門(mén)全體同志齊心協(xié)力,共同努力,較好地完成了自己的本職工作,主要體現在以下幾個(gè)方面:

  1.努力學(xué)習,提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  在工作中,我堅持“勤于學(xué)習,善于創(chuàng )造,樂(lè )于奉獻”的要求,耐得平淡,舍得付出,努力以一名黨員干部的標準嚴格要求自己,充分發(fā)揮中層干部橋梁和紐帶做用,認真組織、管理、落實(shí)各項工作。堅持學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),用各方面的知識充實(shí)自己,加快知識更新,增強應變能力,不斷提高工作水平和管理能力。

  2.樹(shù)立安全第一的思想,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

  在電廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中,安全第一是要務(wù)。我們必須對生產(chǎn)過(guò)程中任何一個(gè)環(huán)節做到位,按要求規定去做,才能確保安全。在檢修工作中,把安全生產(chǎn)目標分解到人,明確責任,制定防范措施,杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現象,切實(shí)抓住人員、設備、管理三個(gè)環(huán)節,通過(guò)規范安全目標管理強化檢修人員的安全意識;整頓習慣性違章,加強現場(chǎng)安全管理,認真排查、清除設備缺陷和事故隱患;經(jīng)常提醒檢修人員繃緊安全生產(chǎn)這根弦,學(xué)會(huì )從別人的事故中吸取教訓,積極預防,落實(shí)各項措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)以上措施,使我部門(mén)檢修的安全管理水平有了較大的提高。近年來(lái),沒(méi)有發(fā)生一起因檢修人員工作引起的設備事故和人身傷害。

  3.轉變觀(guān)念,提高檢修管理水平。

  在工作中樹(shù)立“管理出效益、管理出效率,管理是永恒的主題”的觀(guān)念,切實(shí)加強檢修管理工作。在這一年中我重點(diǎn)抓了質(zhì)量第一的管理思想,加強質(zhì)量教育,強調檢修過(guò)程的零缺陷管理,使檢修人員樹(shù)立起“百年大計,質(zhì)量第一”的觀(guān)念;經(jīng)常不斷地進(jìn)行質(zhì)量管理的學(xué)習和教育,使每個(gè)檢修人員都充分地認識到,只有提高生產(chǎn)質(zhì)量,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力;實(shí)行全方位管理,凡是涉及到質(zhì)量的,如性能、壽命、可靠性、安全性等方面,都加強管理;進(jìn)行全過(guò)程的管理,對質(zhì)量形成的計劃、設計、準備、外委、制做、裝配、檢查、試驗、投運等一系列過(guò)程和環(huán)節一步不放,實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量監控;全體人員參加管理,質(zhì)量管理不僅是管理人員進(jìn)行管理,要動(dòng)員全體人員參加質(zhì)量管理,從自我做起,從點(diǎn)滴做起,讓檢修人員自己知道做什么,怎么做,做到什么程度為好,使檢修工作有了可靠的質(zhì)量保證。近年來(lái),我廠(chǎng)主要設備的運行周期普遍延長(cháng),最高的增加了一倍,設備檢修費用也有了較大幅度的下降,通過(guò)加強質(zhì)量管理,取得了良好的經(jīng)濟效益。

  4.提高人員素質(zhì),抓規范管理,促進(jìn)檢修工作的開(kāi)展。

  技術(shù)支持部設備種類(lèi)繁雜,檢修人員少,檢修項目多,弦一直繃得很緊。近幾年來(lái),增加了許多新設備,對檢修工作技術(shù)含量又提出了更高的要求。我們采

  取多種途徑,在檢修人員的素質(zhì)上狠下功夫,營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍,幫助大家提高解決問(wèn)題的能力。針對西北發(fā)電檢修工作的特點(diǎn),科學(xué)合理調配人員,明確操作流程,建立質(zhì)量考核方案,對設備保養維護、人員職責分工,做出了嚴格的規定。抓好每月的檢修工作總結,檢查每個(gè)檢修人員上月的工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,作到有計劃,有檢查,有落實(shí),有回音。根據年度、月度檢修計劃和臨時(shí)性檢修工作的安排。

  加強設備診斷工作,針對設備狀況,預測設備可靠性,對可能出現的設備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識別和評價(jià),并確定故障的修復方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設備的安全穩定運行。

  在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠(chǎng)為家,立足本崗,在節能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時(shí)時(shí)處處注意節約。

  5.認認真真做人,兢兢業(yè)業(yè)工作。

  在過(guò)去的一年中,做了很多工作,也取得了一些成效。這里面包含著(zhù)電廠(chǎng)和部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)懷與支持,凝結著(zhù)全車(chē)間同志們的心血和汗水,也得益于相關(guān)部室和車(chē)間的理解與配合。作為技術(shù)支持部分管檢修工作的副部長(cháng),我在工作中努力做到盡職盡責、盡心盡力、發(fā)揮黨員、中層干部的表率作用,考慮問(wèn)題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先力爭做到。不以“干部”自居,尋求索取,而是以“黨員”自律,講求奉獻。我個(gè)人認為,我的表現是能夠達到稱(chēng)職標準的。

  總結一年多的工作,有所得也有所失,不足之處主要表現在以下三個(gè)方面:一是要提高認識水平,特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難,要注意從大局出發(fā),從總體上把握,增強工作的預見(jiàn)性;二是要防止急于求成,克服急躁情緒,避免處理問(wèn)題簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識;三是要充分發(fā)揮副職的助手作用,克服消極等待思想,使分管的工作創(chuàng )新發(fā)展。

  以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì ),向一向關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。

  篇五:20xx年電力個(gè)人述職報告

  本人于##年##月畢業(yè)于xx電力學(xué)校,所學(xué)專(zhuān)業(yè)為發(fā)電廠(chǎng)及電力自動(dòng)化。后分配至xx市供電公司,于##年##月##日在公司人力資源部報到至今,已年滿(mǎn)四年。通過(guò)公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓,后工區組織進(jìn)行二級教育培訓,在XX年3月進(jìn)入電氣修試工區繼電保護班,在班組進(jìn)行了班組教育培訓,這幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下做了一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,現做如下介紹:

  ##年期間:第一次跟隨師傅參加現場(chǎng)實(shí)踐工作,參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kvxx變電站的安裝調試工作,安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內一次設備,全站實(shí)現無(wú)人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,實(shí)現保護微機化改造;參加了35kv內官變電站、寧遠變電站、陽(yáng)坡變電站實(shí)行無(wú)人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規程中有關(guān)條文;在這一年工作中,對變電站、繼電保護工作有了系統地初步認識,會(huì )合理使用常用工具和專(zhuān)業(yè)工具,并做好維護保養工作,正確選用測量?jì)x表、儀器,做好維護保養工作,能正確執行電力安全工作規程及繼電保護有關(guān)規程,會(huì )按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執行繼電保護與自動(dòng)裝置整定通知單中的跨線(xiàn)連接和連片投切等各項要求措施。

  ##年期間正值“非典”:我隨工區師傅及工區領(lǐng)導、公司領(lǐng)導參加了110kvxxx變電站新增#2主變、四條110kv線(xiàn)路保護裝置、10kv線(xiàn)路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調試工作,期間,現場(chǎng)有新舊設備并存現象,對保護知識有機會(huì )全方位認識。在工程驗收階段,xxx遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下冒著(zhù)生命危險進(jìn)行搶險工作,使電力設備完好無(wú)損,本人也受到公司表?yè)P;參加了新建110kv洮陽(yáng)變電站綜自設備的安裝調試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對繼電保護知識有了更進(jìn)一步掌握,能進(jìn)行簡(jiǎn)單的繼電保護整定值計算和變比計算,能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動(dòng)裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線(xiàn),判斷其回路接線(xiàn)的正確性,能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫(xiě)的正確性和完整性,能正確執行繼電保護與自動(dòng)裝置反事故措施內容,處理回路缺陷,對發(fā)生的一般故障能調查、分析和處理。 ##年期間:參加了xx330kv變電站的驗收工作,xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站,使我有機會(huì )認識學(xué)習,對高電壓等級更深入學(xué)習電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內一次設備及其二次設備的安裝調試工作;在這一年中,對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術(shù)。

  ##年期間:參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調試工作;參加了110kv洮陽(yáng)變電站110kv線(xiàn)路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調試及投運工作,在這工作中,我在師傅的指導下,學(xué)習獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中,有了獨立負責一項普通工程的能力。

  ##年,剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn),在今年公司會(huì )議精神開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”作為抓安全、保穩定的工作主線(xiàn),擺在XX年各項工作的首位,這一主線(xiàn)使自己在這新的一年內有更突出的表現。

  在這工作的幾年中,我對繼電保護工作應知應會(huì )、應掌握的基礎知識已掌握,對繼電保護工作中遇到的諸多問(wèn)題,有了一定的經(jīng)驗知識,在以后的工作任務(wù)中,還是繼續向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識,使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。

  在這幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力。但是仍存在著(zhù)一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

  我作為一名xx供電公司普通電力工人、合格的繼電保護專(zhuān)業(yè)人員,望公司職稱(chēng)工作小組領(lǐng)導審查,并希望審查通過(guò),給予鼓勵!

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